疾控中心信息化建设范文第1篇
我院卫生应急工作，在区卫生局的关心支持下，坚持预防为主、以人为本的原则，全面落实科学发展观;不断加强以《突发公共卫生事件应急条例》及相关法规为主要内容的疾病预防控制工作，建立和完善了全乡突发公共卫生事件应急处理机制及全乡突发公共卫生事件应急预案，切实提高了突发公共卫生事件预警和应急处理能力，为保障我乡人民群众健康和生命安全发挥了重要作用。现将卫生应急工作总结如下：
一、加强领导、统筹兼顾健全卫生应急组织体系
健全的组织体系是做好应急工作的组织保障。我院对卫生应急工作高度重视，将其列为工作的重中之重，提上了重要议事日程，切实强化了组织领导。我院组建了卫生应急办公室，成立了突发公共卫生事件应急领导小组，刘国欣院长亲自担任组长，张卫红任副组长，组建了2支突发公共卫生事件应急处置机动队，每个机动队明确带队领导下设流调组、消毒组、检测组和司机;对每个队员配置了应急箱，准备了应急物质。按要求相应建立了本单位、本辖区突发公共卫生事件应急处置和医疗救治机动队，为处置突发公共卫生事件锻造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急队。
二、加强专业人员培训，全面提升专业人员的应急处置能力为提高专业人员的整体业务素质以及突发公共卫生事件的防范意识和应急能力，我院狠抓了专业人员的强化培训，结合开展的继续医学教育活动，围绕甲型H1N1流感、人禽流感、手足口等重点传染病的防治工作，年初制定了我院业务人员全员和卫生应急机动队队员培训计划;按照关口前移、培训乡村、整体提高的培训思路，我院工
作人员下到对医院医务人员、村医生进行卫生应急知识培训;对基层防疫人员开展集中培训2期，对我院业务人员开展应急培训2期，对卫生应急机动队队员培训4期。据统计，全年累计培训人员达100余人次，培训覆盖面达100%，培训合格率达100%，达到了预期效果。通过培训强化了业务人员的卫生应急意识、补充更新了卫生应急知识，提高了专业人员的应急处置综合能力。
三、建立和完善突发公共卫生事件的应急机制
强化防控措施，认真落实传染病监测与报告制度，实行传染病网络直报及零报告制度，并明确了各网络直报单位责任人、工作职责、规章制度，每年均组织了相关业务培训。同时，我院内部实行24小时值班制度，确保发生疫情后及时进行网络监控，并及时上报;实现了传染病报告的动态性、实时性和网络化管理，建立和完善了突发公共卫生事件监测、评估、预警、反应机制，提高了传染病等突发公共卫生事件应急处理的快速反应能力。
四、完善体系建设、建立健全卫生应急预案
为有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，指导和规范各类突发公共卫生事件的应急处理，最大程度地减少或减轻突发事件对公众健康带来危害。根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》的要求，加强我院检验室建设，提高了检测能力;目前，我院已建立了突发公共卫生事件应急预案体系，对规范指导卫生应急工作起到重要作用。
五、保证应急物资储备
我院根据突发公共卫生事件的特点，积极做好应急物资储备工作，每年均储备了一定数量的各类防护用品、消杀药械、诊断试剂及
耗材、季节性疫苗、检测设备等。作为自然灾害发生后及传染病流行应急处置专用，确保一旦发生突发公共卫生事件能够立即启用。
六、组织开展防控应急处置演练，增强卫生应急综合处理能力为有效应对各种突发公共卫生事件，进一步加强处理突发公共卫生事件时现场处置能力，做好应对突发事件时的组织、技术、程序、装备物资等方面的准备，我院未雨绸缪，有效防控，积极组织开展了疾病预防控制业务应急处置演练。分别开展了模拟“甲型H1N1流感疫情”、“ 人感染高致病性禽流感疫情” 应急处置演练 。按照我院拟订的演练方案，从接报疫情后→迅速启动应急机动队→做好装备工作→规定时间内到达现场→核实诊断、确定疫情→划定疫点→采取措施(传染源管理、易感人群保护、疫点消毒、采样检测)→完成调查处理报告等程序按部就班地进行了演练操作，应急机动队成员在演练中按规定程序认真操作，特别是隔离服的穿、脱程序进行了重点演示，并回答了考评人员所提出的问题。
通过演练，进一步验证了我院在应对突发事件中的疫情报告程序、应急指挥能力、现场防护措施、流行病学调查、疫区消毒隔离、突发事件应急检测、应急储备物资调动等能力，机动队成员在实践中进一步巩固了突发事件应急处理的相关知识及实践能力，同时对演练作出了客观实际的考评，指出了不足，提出了改进要求。
总之，在今后的工作中，我们将进一步加大对卫生应急工作的贯彻执行力度，认真总结经验，不断提高卫生应急综合处置能力,为保障我区人民群众的健康和生命安全做出更大的贡献。
疾控中心信息化建设范文第2篇
促进工作
—临洮县疾控中心开展“三比三创”助推基层组织建设年活动
在基层组织建设年活动中, 临洮县疾控中心结合2012年疾控工作总体思路和工作实际，创新活动载体，突出工作特色，提出了开展“三比三创”正风气，促绩效活动, 努力争创一流服务质量，一流工作效能，一流干部作风，树立“为民、务实、清廉、高效”的疾控新形象。
“三比三创”，即股室比成绩、党员比奉献、干部比服务;支部创五好、股室创先进、干部创优秀。
股室比成绩：根据年初疾控工作安排，中心领导分别与各股室股长、股长与个人签订了《疾控工作综合目标管理责任书》，明确了各自的工作任务，靠实了工作责任，在半年、年终时按照责任书考核标准对各股室业务工作开展情况进行考核，将工作任务、工作质量、劳动纪律等进行量化，从而综合评定各股室工作成绩。
党员比奉献：以创先争优、“三好一满意”、卫生系统“3335”职业道德教育、弘扬雷锋精神深化党员志愿者服务行动、“联村联户、为民富民”和效能风暴行动为载体，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，要求全体党员立足本职岗位争创群众满意窗口、优质服务标兵。
干部比服务：中心全体干部职工思想上、行动上牢记中心训(学习无止境，工作无终点，服务无极限)和服务理念(诚实做事，文明服务)的工作服务目标，以创先争优为抓手，爱岗敬业、勤奋工作，比工作业绩,比服务质量,营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
支部创五好：加强党的组织建设,努力做好基层党组织分类定级、晋位升级工作，坚持“三会一课”制度，努力争创“五个好支部”，进一步健全和完善党员培训制度、谈心制度、“党员活动日”等制度，提高支部的凝聚力和战斗力，真正做到疾病控制与党建工作“两手抓、两不误”，实现双赢。
股室创先进：依据中心与各股室签订的综合目标管理责任书考核标准，对各股室工作进行考核量化打分，根据考核结果评选出先进股室，年初全县疾控工作会上予以表彰，该股室股长年终考核直接确定为优秀。
干部创优秀：中心全体干部职工加强学习，钻研业务，恪尽职守，无私奉献，积极搞好本职工作，结合“效能风暴”行动，争创一流服务质量、一流工作业绩、一流工作作风，争当优秀疾控工作者，并在全县卫生工作及疾控工作会议上进行表彰奖励，多措并举，以点带面，促进工作。
疾控中心信息化建设范文第3篇
新干县疾控中心卫生服务能力建设按照《江西省公共卫生服务能力建设疾病预防控制工作实施方案(2011-2013年)》要求，始终坚持把公共卫生服务能力建设作为重点工作来抓，与实施县政府“民生工程”结合起来，根据工作实际制定疾控服务能力建设规划，精心组织实施，建立健全工作责任制度，中心主要领导负总责任，指定分管领导具体负责，分步实施，重点突破，整体推进，确保各项建设目标、任务和措施落实到位，取得明显成效。现将本中心一年来公共卫生服务能力建设工作汇报如下：
一、基本情况
新干县疾病预防控制中心系全额拨款副科级事业单位，编制34人(包括县皮防所6人)，至2012年5月底，有正式职工32人，其中卫生专业技术人员28人，专业技术人员占87.5%(包括中级12人，初级16人)，具备现场流行病学调查能力的专业人员16人，占53.3%。房屋建筑面积达1750 m，业务用房1200 m，实验室620 m，占总建筑面积35.4%，达到了县级标准。我中心主要承担全县传染病监测和控制;规划免疫;卫生突发事件处理和重大灾害防疫;健康相关产品的检验检测、鉴定和卫生学评价;健康教育与健康促进;爱国卫生技术指导等。多年来始终贯彻“预防为主”的方针，坚持科学发展观，
2
22以人为本, 诚实守信,准确高效，努力为在全县人民提供优质的疾控服务。
二、才人和队伍建设
目前我中心已具有本科学历人员有4人(不包括县皮防所)，完成任务达50%(任务数8人)，按照省疾控中心在岗卫生专业技术人员疾控能力培训的通知要求，我中心积极组织全体专业技术人员开展远程医学教育和疾控能力专业培训，参加培训率达100%，考试合格率100%。同时，每年派出专业骨干参加省、市、县举办的各种专业培训达300多人次。并已规划检验人员的培训安排，按要求完成了疾控中心主任的培训，逐渐提高了我中心专业技术人员的操作水平和业务素质。同时开展了对全县所有乡镇卫生院从事公共卫生工作人员的业务培训，参训率达100%。
三、仪器设备及检验能力
经中央和省级疾控能力建设专项资金及我中心自筹资金的投入，目前我中心仪器品目数已达47类(标准48类)，实际装备77台，实际装备仪器率达97.9%。至目前止，我中心实际已具备开展检验检测项目101项(标准116项)，达到县级基本检验能力项87.1%，并已通过由省质量技术监督局组织的实验室资质认证的评审。
四、疾控服务能力
经过一年多的疾控能力建设，我中心疾控能力已取得了长足进步和发展，相继建立健全疾控内部机构和运行机制。目前，根据工作实际设有办公室、流行病科、计划免疫科、结防科、卫生监测科、检验科、性艾科、卫生应急科等8个科室。已基本具备对重大疾病综合防治、中毒及生物化学恐怖等突发公共卫生事件的快速反应和应急处置能力;具备疾病预防控制工作指导和常见传染病、地方病、寄生虫病的卫生检验诊断和预防控制能力;能有重点地开展慢性非传染性疾病，伤害的综合防治工作，规范和强化免疫规划服务，能基本满足政府和群众对疾病预防控制工作的要求和需要。
五、困难和不足
经过努力，我中心公共卫生服务能力建设虽然取得明显成效，同时也存在一些困难和不足：一是由于本级财政对疾控能力建设没有专项资金，投入严重不足;二是疾病预防控制工作为公益事业，涉及到全社会的方方面面，工作繁重且责任大，专业人员明显偏少，而编制人数相对太少，远远不能满足目前社会对疾病预防控制的需要;三是专业技术职称名额设定比例不合理，严重挫伤专业技术人员的工作热忱。
因此，建议县财政部门和上级有关部门加大对疾控经费投入，减免新干县疾控中心的疾控服务性收入的政府调剂资金，以弥补我们的经费不足;建议县编委适当增加疾控编制人数，增加单位在职专业技术人员，同时在额定的专业技术职称名额之外，允许单位可根据工作实际自行增加部分专业技术职称(尤其是中级职称)名额，以缓和和化解目前因职称评定而造成的矛盾，真正做到以人为本，调动全体专业技术人员的工作积极性，以更加务实的态度和扎实工作作风来推动疾控服务能力建设上新台阶，使疾病预防控制工作更好地服务于全社会。
新干县疾控中心
年6月26日
疾控中心信息化建设范文第4篇
摘 要：随着社会不断的发展，医疗改革也在不断的深入，我国的疾控事业也得到了快速发展，同时疾控中心的档案的管理已经成为了现阶段疫病防控工作的主要内容。如何做好疾控中心的档案管理工作已经成为当今社会发展的重要问题，现阶段我国在档案管理中仍存在着一些不足，基于此，本文对山东省栖霞市疾病预防控制中心档案信息化管理进行了简单的研究，并为其中的不足制定了有效的解决对策。
关键词：疾控中心；档案管理；信息化
现阶段，我国各地区疾控中心所保存的档案信息都是中心的基础工作，其信息数据十分庞大、珍贵。由于我国对档案信息管理实施的较晚，在管理过程中缺少足够的人才与设备，使我国档案信息管理存在很多不足。所以，需要应用现代化信息技术更好的解决这些不足，促进我国社会发展。
一、疾控中心档案信息化管理的主要特征
（一）封闭期
现阶段，我国一些疾控中心的档案从成型之日起就被封闭期间，而且这些档案封闭的时间较长，从而导致了疾控中心对档案的管理和利用产生的矛盾。
（二）阶段性
一些疾控中心的档案信息记录几乎都是感染病与突然事件这两种。这些档案在不同的时间会体现出不同的作用、价值[1]。随着疾控中心不断的完善改革，原先很多传染病随着时间的流逝都在逐渐的消失，这就使原有的档案信息成为了独一无二的，同时这些独一无二的档案信息为一些疾病的治疗与控制提供历史价值，这也是疾控中心永久保存的档案信息。
（三）专业复合性
改革开放以来，我国疾控中心对档案信息化管理工作有着很高的要求。管理人员在管理档案时要具有丰富的知识，同时还要了解对应的医疗知识与现代化信息技术，只有这样档案信息管理人员才能更好的将疾控中心的中的各个档案的专业知识进行复合，从而促进我国疾控中心的发展。
二、疾控中心档案信息化管理工作存在的问题
（一）资金不足
现阶段，我国的疾控档案中心的要求逐渐增加，但是很多地区的疾控中心数字化建设还不够完善，没有足够资金投入，导致一些偏远地区的疾控中心对档案信息的管理还处于传统阶段[2]。即便我国现在有对应的信息化管理单位，因为这些疾控中心位置偏远，没有足够的资金，很难建设对应的档案信息管理防火墙、数据软件系统等，跟不上时代的脚步。
（二）人员素质较低
疾控中心档案管理工作需要专业性较强的人员才能工作，现阶段，我国疾控中心人员不足，导致一些档案管理人员身兼多职，使他们很难胜任这项工作。同时一些医疗人员只了解自己工作的器械，不能熟练操作计算机 [3]。因为这些档案管理人员身兼多职，导致在面对这些专业数据时不能及时的进行收集整理。同时这些人员在输入档案信息时也存在着一定的问题，这在一定程度上阻碍了我国疾控中心档案信息的运转。还有一些人员自身素质较低，这在一定程度上影响对档案的管理。
（三）疾控中心管理制度有待完善
虽然有很多疾控中心制定了对应的管理政策，但是这些档案管理人员受到传统观念的影响，导致档案信息的数据不合理、不完整、资料分散等问题[4]。同时有些人员在不知情的情况下就将资料信息泄漏，缺乏对档案信息管理的操作流程，从而阻碍了我国档案信息化管理的发展。
三、解决疾控中心档案信息化管理问题的有效解决对策
加强对档案信息化管理是当前疾控中心发展的重要趋势，结合我国疾控中心的现状，并制定出对应的解决办法，从而促进我国疾控中心档案信息化管理发展。
（一）加强信息化管理资金投入
疾控中心的档案信息是当今社会上不可缺少的一部分，这里的档案信息记录着整个历史、社会的发展[5]。因此，在对档案信息管理时要改善现阶段档案储存环境，在储存过程中遇到问题需要及时的进行解决，从而保证我国档案信息的真实性。同时我国还要为档案室配备良好的计算机与防护软件，从而保证在信息存储过程中更加安全、合理。
（二）加强对疾控中心档案管理人员的培训
加强对档案管理人员的培训，同时还要招聘一些综合性人才。通过对管理人员不断的培训，从而提高其自身素质，具有良好的服务态度，做好本职工作。
（三）增强疾控中心档案管理人员的管理意识
疾控中心领导人员要结合相关的法律制度，结合实际工作情况对档案信息化管理建立合理的管理制度，并在管理人员工作过程中发挥作用，从而促进我国档案信息的快速发展。
四、总结
在传统的档案记录中是以纸质材料为主，随着信息时代的快速发展，已有越来越多的电子档案出现，如何做好疾控中心档案信息化管理已經成为了我国发展的重要问题之一。随着社会不断的发展，我国的疾控中心档案也发生了不断的改变。疾控中心档案管理也应该跟上时代的脚步，并满足当今社会发展的主要需求。
参考文献：
[1]冯秀芳.疾控中心档案信息化管理存在的问题与对策[J].医疗装备，2014，07：56-58.
[2]刘瑛，郭宏.疾控中心档案管理的信息化和科学化建设[J].职业与健康，2014，15：2193-2194+2197.
[3]步尧.疾控中心档案管理工作中存在的问题与应对[J].中国医药科学，2014，18：140-142.
[4]张春莲.疾控中心档案信息化管理存在的问题与对策[J].办公室业务，2016，08：75.
[5]许鹏.疾控中心档案管理工作中存在的问题及对策[J].改革与开放，2015，08：121-122.
疾控中心信息化建设范文第5篇
一、 总体要求
全面贯彻党的十七大和十七届三中全会、中央卫生工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，解放思想、实事求是、与时俱进，贴近实际、贴近生活、贴近群众，以深入学习贯彻科学发展观为主线，以社会主义核心价值体系建设为根本，以创建文明行业为目标，以提高职工思想道德素质为目的，以疾控文化建设为纽带，以弘扬“乐于奉献，艰苦奋斗，严谨务实，不断进取”精神为重点，以群众性精神文明创建活动和学习宣传先进典型为载体，努力提高干部职工文明素质和疾控行业文明程度，为疾控事业的科学发展、和谐发展提供思想保证、精神动力、智力支持和文化氛围，以优异的成绩迎接中华人民共和国成立60周年。
二、主要任务
1、牢牢把握一个基调。努力为疾控事业发展营造良好舆论氛围，把握“一个基调”，就是坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，加大宣传工作力度，用奋斗目标激励人心，用发展成就鼓舞人心，用先进典型振奋人心，用扎实工作稳定人心，努力为疾控事业发展营造良好舆论氛围。
2、始终贯穿一条主线。坚持用与时俱进的科学理论武装头脑贯穿“一条主线”，就是围绕深入学习宣传科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，扎实有效的开展政治理论学习，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫。
3、紧紧围绕一个目标。深入开展精神文明创建活动围绕“一个目标”，就是围绕疾控事业发展这个目标，通过精神文明创建活动，不断提高疾控队伍素质，提高疾控管理水平，提升疾控行业形象。
三、工作内容
1、围绕2009年疾控工作目标任务，深入开展“四个十佳评选、六项活动”和主题活动
深入开展以“四个十佳评选、六项活动”主题活动，通过活动，切实使中心干部职工更加牢固树立为发展服务、为稳定服务、为基层和群众服务的理念，努力实现以务实的工作作风、高效的服务水平，让党和政府满意，让基层和群众满意。
2、强化反腐倡廉教育，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入
结合深入学习实践科学发展观活动，加强中国特色社会主义理论体系教育和党性党风党纪教育，引导党员干部认真学习并严格遵守党章，加强理想信念、党风党纪、廉政勤政和艰苦奋斗教育，树立正确政绩观和利益观，做到讲党性、重品行、作表率。充分发挥廉政勤政先进典型的示范作用，进一步树立党员干部的良好形象。
3、以诚信建设为重点，将精神文明创建活动纳入长效管理机制
⑴进一步加大对创建工作的领导力度。健全完善文明创建工作齐抓共管的管理机制，将创建文明单位纳入单位工作目标管理责任状并实行长效管理机制。指导、检查、督促各科室文明创建工作，确保创建工作落到实处，取得实效。
⑵继续深入开展“加强医德医风建设、构建和谐医患关系”活动，把营造改革发展的工作环境、清正廉洁的服务环境、诚信规范的信用环境、优美和谐的人文环境作为活动的深化与拓展，努力营造健康向上、文明和谐、奋发进取的工作环境，扎实推进和谐单位建设，全面提升中心文明形象。
⑶进一步做好文明创建工作。要在发扬成绩、找出差距、总结经验的基础上，进一步改进和完善文明创建工作。要把抓业务工作同文明创建工作紧密结合起来，要在做好业务工作的同时，做好文明创建工作，务求实效。
⑷认真组织开展群众性文体活动。办公室、工会、妇女委员会要互相配合，认真组织中心干部职工积极参加我市、卫生局举办的各种文体活动，丰富职工文化体育生活，寓教于乐，陶冶情操。要更多的关心离退休职工的学习和生活，帮助他们排忧解难，要根据离退休职工的实际情况，组织开展一些健康有益的文体活动。
4、坚持用与时俱进的科学理论武装干部职工，提高贯彻落实科学发展观的素质和能力
⑴认真抓好中国特色社会主义理论体系的学习。紧紧围绕党的十七大和十七届三中全会精神，深入学习中国特色社会主义理论，在武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫，围绕“一面旗帜、一条道路、一个理论体系”，不断加强理论学习与普及教育。坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装全体干部职工的头脑，切实把中国特色社会主义理论体系的要求具体落实到推进疾控又好又快发展中，使我们的工作目标更加明确、措施更加有力、成效更加显著。
⑵以社会主义理想信念教育为主题，加强政治理论学习，大力提高干部职工的理论素养。社会主义理想信念教育是加强精神文明建设的强大动力和永恒主题。坚持开展“爱党、爱国、爱社会主义”教育，开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的教育，引导和推动全体干部职工始终保持昂扬向上、开拓进取的精神状态。
5、大力推进社会主义核心价值体系建设，打牢团结奋进的思想道德基础
要通过学习宣传和教育实践等多种途径，把社会主义核心价值体系贯穿到党员、干部职工教育之中，转化为干部职工的自觉行动，在中心形成共同的理想信念和强大的精神支柱。
一是不断加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。坚持以人为本，把“四德”建设融入干部职工的日常工作、学习和生活。认真组织开展第七个“公民道德宣传日”活动，深入开展道德教育、道德实践、道德评价等群众活动。
二是大力弘扬和培育民族精神。围绕新中国成立60周年，以“爱党爱国”为主题，积极参加我市、卫生局举办的各种活动。通过丰富多彩的学习教育活动，推进中心作风建设，使广大干部职工的思想道德素质和文明素质上一个新水平。
6、大力加强文化建设，不断丰富疾控干部职工精神文化生活
⑴加强和谐文化建设。要积极引导全体干部职工树立和谐理念，培育和谐精神，培养和谐心理，充分发挥和谐文化的思想引导作用，价值引领作用和道德规范作用，以和谐精神启迪思想、陶冶情操、传授知识、鼓舞人心，为疾控发展和改革营造良好的和谐环境，使和谐文化渗透到疾控中心精神文明建设的各个方面，成为全体干部职工奋发向上、团结和睦的精神纽带。
⑵大力开展中心文化建设。要在人民群众的疾控实践中创造中心文化，在疾控事业的发展中实现疾控文化进步，使中心文化建设更好地适应可持续发展的需要，更好地服务于现代疾控事业。
⑶积极开展群众性精神文化活动。要进一步加强文化阵地、文化设施建设，积极组织开展多种多样、干部职工喜闻乐见的精神文化活动，不断丰富干部职工精神文化生活，提升疾控干部职工的文化品位。要利用庆祝建国60周年的有利契机，开展“迎国庆、讲文明、树新风”知识竞赛活动，扎实开展“做一个有道德的人”主题活动，为庆祝新中国成立60周年营造文明、和谐的社会氛围。以“讴歌疾控、心系民生”为主题，因地制宜组织开展各具特色、生动活泼的系列庆祝活动，热情讴歌新中国成立以来、尤其是改革开放30年来疾控工作贯彻落实党中央、国务院卫生工作方针和疾控事业取得的辉煌成就;讴歌疾控系统以科学发展观为指导，紧紧围绕民生疾控建设取得的新成效;讴歌广大疾控干部职工发扬为人民服务的行业精神，在发展与改革进程中展现出的新风貌。
7、弘扬“乐于奉献，艰苦奋斗，严谨务实，不断进取”的疾控行业精神，大力加强干部职工队伍建设
一是继续深化先进典型示范教育活动。“乐于奉献，艰苦奋斗，严谨务实，不断进取”的疾控行业精神，是广大疾控干部职工在长期的疾控工作实践中逐步形成并培育起来的，既具有鲜明的疾控特色，又富有强烈的时代精神。要以先进典型的示范作用带动和引导全体干部职工勇挑重担、开拓创新、埋头苦干、无私奉献、求真务实、廉洁自律、创造一流工作业绩。
二是着力提高干部职工的科学文化素质。要充分发挥精神文明建设的自身优势，进一步推动学习型单位、学习型单位建设，调动干部职工提高自身科学素质的积极性和主动性，增强终身学习、技术创新和工作创新的能力。
要围绕2009年疾控工作目标任务，坚持以人为本，扎实工作，务求实效，为全面推进各项工作打牢思想基础，提供强大的精神动力，营造和谐的舆论氛围，培育文明的道德风尚。
疾控中心信息化建设范文第6篇
一、疾控中心档案信息化管理工作存在的问题
(一) 疾控中心在资金投入上存在不足, 设备落后。受到财务水平的限制, 很多疾控中心数字化建设还不够完备, 投入不足, 一些偏远地区的疾控中心甚至还停留在纸质档案的管理阶段。即便具有信息化管理的单位, 也常常没有建立配套的防火墙、数据软件系统, 无法发挥信息化档案管理的作用。
(二) 档案信息化管理制度不健全。目前很多疾控中心在信息化技术发展的推动下已经成立了档案信息化管理部门, 不断引进先进的技术和管理办法。但是, 受到传统观念的束缚, 档案的信息化管理却没有形成一整套完善的体系, 数据库的管控不科学, 资料分散, 信息不完整。档案信息室的进、出过于随意, 甚至存在信息泄密的情况, 缺乏详细的操作流程, 不利于管理的严格落实。
(三) 疾控中心档案信息化管理人员的素质有待进一步提高。档案信息化管理水平与疾控中心的工作能力息息相关, 也影响着办事的效率, 信息化管理的有效实施必须要以人才作用的发挥为根本。据调查发现, 我国各大疾控中心不太注重信息化管理人才的引进, 档案管理人员常常身兼数职, 且没有接受过专业的计算机培训, 对信息化知之甚少, 在检索过程中耗费的时间长, 不能设置防火墙等技术保护信息, 阻碍了信息化管理的效力。
二、解决疾控中心档案信息化管理问题的有效对策
档案信息化管理的实施已经势在必行, 根据目前我国疾控中心的工作现状, 有针对性地改进问题, 提出合理的对策建议是做好资料保护, 加快工作效率的关键。
(一) 增加疾控中心在档案信息化管理中的投入。疾控中心的档案信息是社会最重要的信息资源之一, 属于公共性内容, 记录着历史, 承担着职责。在资金上加大投资, 是健全信息管理能力, 发挥信息化科学性的必要手段。所以, 政府单位要给予一定的资金扶持, 疾控中心自身也要做好档案信息化管理的工作, 不断增加资金数额, 引进最先进的设备、管理手段和人才, 并在完善信息化管理的同时, 为电子档案配套布置高性能的计算机软件和防盗技术, 严防不法分子与黑客侵袭网络, 保证信息的完整性和安全性。
(二) 完善档案信息管理制度。一整套健全可行的制度是提高工作水平, 加快工作效率, 保证团队良好合作的基础。疾控中心要根据自身的发展情况和档案资料的多少, 制定完善的信息管理规章, 明确管理的人员、数量、可进入档案室的要求, 细化责任制, 并明确操作的流程, 保证相关工作者按照规范进行作业, 提高制度的严肃性。与此同时, 疾控中心还应该配备一系列与之相适应的监督手段和奖惩措施, 对违规操作的人员给予一定的处罚, 对表现优异者则进行奖励, 从而提高相关管理者的工作自觉性和服务意识, 以规范的制度严格把关工作质量。
(三) 不断提高档案信息化管理者的综合素质。想要真正做好疾控中心的档案信息化管理工作, 突出管理的科学性和有效性, 就要提高相关管理者的综合素质, 从多个方面完善他们的能力。
一方面, 疾控中心要做好人员选拔, 对进入档案室工作的人们进行考核, 只有接受过正规教育, 有一定经验, 掌握了计算机、网络和资料管理的人才才能成为正式工作者。
另一方面, 疾控中心要加强对档案人员进行再教育和培训, 定期组织他们学习新的网络技术和管理方式, 带领他们积极学习信息化内容, 并增强他们的服务意识, 让他们具备良好的道德文化素养, 补充他们在医学上最基础的知识。
(四) 转变档案信息管理者的思想, 树立服务意识。档案信息工作是一项系统的、繁杂的工作项目, 有些疾控中心的档案管理人员没有认识到自身工作的重要性, 认为疾病防控工作才是重点, 自己的工作可有可无。针对这样的现象, 我国疾控中心的领导要转变他们的思维, 宣传档案管理的重要意义, 并树立他们的责任感和使命感, 让他们明确自身的职责所在, 从而更好地为人民服务。
三、结束语
总而言之, 疾控中心的档案信息化管理涉及到的工作内容繁杂, 是政府疾病防控的主要单位。要转变管理者的思想, 提升他们的技术水平和政治素养, 制定健全完善的管理制度, 并不断加大资金投入, 为信息化设备的引进提供基础帮助。只有这样才能发挥出信息化管理的意义, 提高工作的效率, 保证资料信息得到长久地保存, 更好地为人民服务。
摘要：本文根据我国疾控中心档案信息化管理的实际, 简单阐述一下它在具体工作中存在的问题, 并找到科学的方法予以完善, 切实发挥出信息档案的优势作用。
关键词：疾控中心,档案,信息化管理,问题,解决对策
参考文献
[1] 刘瑛, 郭宏.疾控中心档案管理的信息化和科学化建设[J].职业与健康, 2014 (15) :2193-2194+2197.
[2] 步尧.疾控中心档案管理工作中存在的问题与应对[J].中国医药科学, 2014 (18) :140-142.
[3] 钱洪智, 朱心强.疾控中心实验室质量管理存在的问题及对策[J].中国卫生检验杂志, 2012 (08) :1985+1987.
[4] 冯余生.浅谈疾控档案管理存在的问题及对策[J].办公室业务, 2012 (13) :42+45.
[5] 叶龙成.社区卫生健康档案信息化管理存在的问题与对策[A].浙江省医师协会社区医师分会、浙江省基层卫生协会.2012年.