车间优秀班组评选制度范文第1篇
历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质
量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下：
一、评选名额：“优秀员工”30名“优秀班组”5个
二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准;
三、评选条件：(见附件)
四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止;
五、公布时间：2006年1月8日;
六、其他：
(一)所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份(500字左右);
(二)“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个;
(三)所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部;
(四)表彰时间另行通知。各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。
特此通知
*******
2006年1月1日
附件：
2005“优秀员工”、“优秀班组”
评选条件
一、优秀员工
(一)范围：公司全体员工
(二)在公司工作连续达6个月以上者;
(三)遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚;
(四)积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高;
(五)文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德;
(六)热爱企业;对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话;
(七)尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情;
(八)团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，和睦相处、为人诚恳;-http:///
(九)安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。
(十)技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先;
(十一)工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动;
二、优秀班组
(一)范围：车间全体班组;
(二)安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识;
(三)产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习;
(四)员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂;
(五)团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作;
(六)劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录;
(七)培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划;
(八)组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间;
(九)清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象;
附表一
2005“优秀员工”评选申报表
姓名
性别
年龄
民族
政治
面貌
文化
程度
入厂
时间
所在
部门
工作
岗位
曾获荣誉
推荐理由
(可附页)
部门意见
行政部意见
总经理意见
附表二
2005“优秀班组”评选申报表
车间优秀班组评选制度范文第2篇
一、目的
为全面完成公司下达的目标任务，充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神，鼓励先进班组成绩，发挥先进典型的引领作用，带动公司基层班组建设水平整体提高，公司决定开展2015评比“先进班组”活动。
二、适用范围： 公司生产车间各班组。
三、评选时间： 以年为周期进行评选。
四、评选原则：
评选坚持以班组建设为核心，以质量、安全、纪律、5S为评选依据，确保评选工作公平、公正、公开的原则，
五、先进班组评分标准：(实行扣分制，总100分，实行扣完为止) 1. 当年车间必须全面完成生产指标，班组产品合格率排名第一的班组得50分，排名第二的班组得40分，排名第三的班组得30分，剩余20分。
2. 当年班组无安全事故、质量事故。本项10分，出现小事故一次扣3分。(出现损失在2000元以上的安全事故取消当年评选资格)
3. 当年班组无迟到、早退、旷工现象，出勤率95%以上。本项10分，迟到扣1分，早退每人次扣2分，旷工每人次扣3分。出勤率低于95%或者出现连续旷工的取消当年评选资格。
4. 当年班组无违反安全操作规程现象。本项10分，每发现一次扣2分，因违规操作导致设备停机的一次扣5分，造成经济损失达2000元以上的取消当年评选资格。
5. 5S管理：班组卫生责任区域内物品摆放规范，整洁有序。本项10分，在监督检查中每发现一次不合格扣1分。
6. 团队精神，班组成员团结友爱，有较强的合作精神;当年无打架斗殴事件发生。此项10分，每发现一次争执、打闹、不服管理等，每次扣2分。
六、考核奖罚：
1. 先进班组实行每评选一次。参与评优的对象为氯化组、中和组、干燥组、其他组且同一个班次的为一个评选集体。 2. 被评为先进班组的班组，公司将给予800元现金奖励。
奉化市裕隆化工新材料有限公司
车间优秀班组评选制度范文第3篇
一。我公司自成立以来，为确保产品质量，建立和完善了一整套质量控制体系，而化验岗位是公司质量体系中的重要一环。
罗兰平女士就是长期工作、奋战在公司化验岗位一名.....
优秀的化验工。公司成立之初的一起质量事故，给公司造成了重大损失，也深深刺痛了她的心，在惨重的教训面前，她深刻的认识到做为化验工所肩负的责任，从此，她更加严格要求自己，苦练岗位技术，在日常的工作中一丝不苟，严把公司产品质量关，勇做‘女包公’，不徇私、不迁就、铁面无私，在她严谨的工作作风下，数年来为公司避免多起质量事故。
2004年年初，一辆外地槽车，来我公司拖‘液氮’，司机急冲冲地要求岗位人员尽快给他充装，不断的向罗兰..平女士保证，他的空车是合格的，不需要化验，并答应签...
名认可。为了公司产品的信誉，同时也为客户负责，罗兰..平女士坚持原则，寸步不让，槽车司机只有同意。最终结...
果让大家都很吃惊，空车含氧严重超标，在事实面前，槽车司机不断的为自己庆幸，庆幸自己遇上了一名优秀的质
检员为他把关，使他避免了一次严重考核。
2004年年底，2#机组大修第一次开车调试过程中，由于主塔‘液空、液氮、污液氮’节流阀均已更换，要重新确定该节流阀最佳开度，以保证空分精馏效果，这需要化验岗位及时提供准确的‘液空、氮、污氮’纯度分析数据，罗兰平女士以她掌握的过硬技术，精益求精的工作态.....
度，积极配合运行岗位调试，为空分系统调试正常做出了贡献。
近几年来，为保证我公司产品生产和外销质量，投资引进了多台具有国际先进水平的精密分析仪表，尽快使这些仪表投入运行，发挥作用，成为化验岗位工作重中之重，罗兰平女士积极配合化验领班，参与仪表的调试，认真向.....
师傅求教，学习仪 器操作和维护知识，很快就掌握了这些先进设备的性能和操作、维护方法。
罗兰平女士做为公司一名普通化验女工，在平凡的工.....
作岗位上，严格要求自己，从点滴做起，默默耕耘，她所在的班组在公司成立以来未发生一起产品质量事故，为实现公司质量目标做出了自己的积极贡献。
车间优秀班组评选制度范文第4篇
记宁夏天元锰业机电公司设备部班组建设 三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看基层。在我们宁夏天元锰业集团公司到处可以看到这样的企业文化宣传标语，俗话说“万马奔腾，需一马当先”，要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是现场施工直接指挥者和决策者。
我们班组是以富康工程师为班组长，十四名设备管理(技术)员为成员的充满活力的小组，肩负着全厂所有机电设备的管理工作，依照公司对班组建设的要求和期望我们制定了班组长职责，班组成员职责，设备专区责任划分到人，设备巡检制度。通过一次次的实际工作经验和不断的总结明确了各分厂设备的使用单位，细化了工作流程，建立了可量化、可检查的工作目标值。以下是我对班组建设的看法：
首先， 企业的基层班组是企业管理的基础 。班组是企业的细胞。班组是公司工作流程、具体规章制度的实施单位，因此，要不断地实现企业的规范化，提高企业的管理水平，就一定要做好企业的班组工作。企业生产经营组织的全过程最终都是靠企业的基层班组来完成的，一个班组的制度完备、执行到位，就能够较好地保证管理者的管理目标得以实现，反之就不能很好地实现企业目标。只有激发企业班组成员的积极性、主动性和创造性，企业才能在竞争中立于不败之地，一个企业要想成功就一定要在企业基层班组建设上下功夫，把班组建设成为企业发展的坚实基础。
其次，加强班组建设是强化企业管理的根本措施。企业管理工作的基础就是企业班组的建设，企业的各项决策最终需要基层的企业班组去实现完成，所以基层班组的创新力、执行力在一定程度上决定着企业发展的效益、质量和速度。尤其在现代化社会，企业建设和科技进步不断加快，要求班组建设不断向创新型、技能型、知识型方向转变，同时也对班组管理水平、员工的综合素质提出了更高的要求。
再次，基层班组为企业发展提供人力和智力的保障 。企业的班组建设为企业的发展提供了人力和智力的保障，基层的企业班组建设的一项重要内容就是企业的人才培养，着力培养一批一线的人才是非常重要的。首先班组长是班组的领头羊，是企业最基层的管理者，可以这样说，一个班组长的素质和管理能力直接关系到班组的素质和班组人员的生产积极性。所以一定要选派感召力、有责任心的优秀专业技术人员来做班组长。在班组的建设中一定要关注班组人员的成长，建立人才激励机制，对于有突出表现的人员要进行表彰和奖励。只有不断地培养一批批优秀的班组人才，才能不断为企业的发展注入新鲜的血液，通过不断地开展技术创新、小创造、小发明等活动，形成班组的人才培养机制。
最后，建立学习型班组，提升企业的自主创新能力。开展创建学习型班组活动，加强培训学习，引导职工树立终身学习的意识，增强企业职工的团队意识、创新意识、自主管理能力，是企业提高自主创新能力的必由之路。在基层班组大力营造学习的氛围，加强班组学习的硬件设施建设，将班组学习所需的各项设施配备齐全，营造有利于职工学习的积极向上互帮互助的学习氛围。注重对员工专业技能的培训，可以提升员工的技能，在企业的生产过程中提高解决实际问题的能力。通过有针对性地开展各种活动，来调动员工的积极性，不断鼓励员工自主创新，最终提高企业自身的创新能力。
总之，我们响应公司、上级的号召，认真的开展了班组建设，真正使班组这个企业的细胞为企业的发展、壮大起到了积极作用，为企业跳跃式的发展增砖添瓦。
车间优秀班组评选制度范文第5篇
分析:经检查III效循环泵电机跳停前运行电流平稳，无异常波动，二月份蒸发站已烧坏三台电机，且均是统一厂家(西门子)电机，综合判断怀疑电机质量存在问题。
二、配电室检查情况：
1、卫生方面：配电室卫生均能按时清理，但清理不认真，不仔细，如：原料配电室的粘鼠板严重脏污，已经失效;蒸发站软启动柜后风机较脏，部分角落里存在的积尘较多等。
2、设备方面：
1)破碎新加计控通讯电源，未及时按分厂要求，张贴“重要设备，严禁操作”的警示标识。(已整改)
2)蒸发站B组低压配应急门锁坏，无法打开(已整改)
3)原料变频器室4#矿浆泵，3#矿浆泵均有一个风机不转(已下缺陷单)
三、日常操作巡检的问题：
1、巡检方面：对配电室巡检内容还有部分不清楚，如，配电室系统电压，前期已做过强调，要求，但巡检人员仍对电压方面不能及时关注，未引起重视，且巡检方面还需加强，对设备存在的隐患不能及时发现，对运行中的设备检查不到位。
2、操作方面：
1)2018.03.03蒸发值班人员07：00操作燃气二站电捕轻送电时，未执行监护复诵制度，单项票对操作完的步骤未划勾确认。
2)2018.03.05沉降值班人员操作原料1#、2#泥浆泵停电时，单项票填写错误，有漏项，操作人与监护人均未进行检查。
3)2018.03.07沉降值班人员在雨水提升2#低压配测循环水泵绝缘时，未使用对讲机，未执行监护复诵制度
4)2018.03.12沉降值班人员操作完设备后，未检查设备的位置、状态是否与操作目的一致
四、培训方面：
车间优秀班组评选制度范文第6篇
1、 必须严格遵守公司管理规章制度，严格遵守各工种各岗位的安全管理规程。
2、 机长、组长、工段长直接负责班组或工段安全生产管理责任，负责安全生产制度的指导、督促和落实执行。
3、 上班时必须穿戴好相应的劳动保护用品，如劳保鞋、手套、护目镜、袖套等。未穿戴必要的劳动保护用品，不得上岗操作。
4、 新工人或者辅助工是安全事故多发群体，机长、组长是其安全生产的第一责任人。必须在工段长、机长、组长或师傅的监管和指导下，进行力所能及的操作。不得让新工人随意操机或自己摸索操作。
5、 新工人对自己尚未掌握的工作，可以拒绝执行操作指令。
二、现场安全：
1、所有工段现场，物料应整洁有序，摆放规范合理。
2、物料只能放在黄线以内，特别是尖角部分不得超出黄线。
3、物料摆放时，必须注意分类摆放，不能将不同的物料堆压在一起，造成后续工段取料困难。
4、托盘堆放物料不得过多过重过高。板材一般不得不得超过10张，物料高度一般不得超过50厘米。以免物料滑落伤人或超重损坏工具。
5、操作机械、搬运板材、敲落零件及去除毛刺时，必须戴好保护手套。手工搬运物料时，物料应在人的腰部以下的高度，不得举高(如双手举着数冲废料往废料箱里放，是错误危险的)。
6、人员应站在板材搬运车前后进行推动，不能站在两侧推车(防板材侧滑伤人)。
7、折弯工段作业时，注意避免板材上翘伤人。除非操作必要(如更换模具)，不得将手伸进上下模具之间。脚踏启动前，务必观察确认安全后才能启动。杜绝未经观察确认而踩下脚踏开关的现象。
8、焊接时注意采取正确的防护措施，避免强光对眼睛、皮肤的灼伤。打磨作业时，注意戴好护目镜;
9、焊接时注意用电用气安全，乙炔、氧气需保持安全距离放置，下班后务必关掉电源、气源等。
10、装配工作中，尽量避免登高作业。如确实需要登高作业(如柜顶装配)，必须由车间主管、组长事前进行安全指导(脚下踏实踩稳，严防踏空滑落)，特别是第一次登高作业的，组长需陪同指导，否则不得登高作业。
11、装配中抬头起身不能过急，注意不要撞到上方的门板横梁等。要注意防划伤碰伤撞伤、防垃圾掉落眼中。
12、注意易燃易爆化学品的安全使用，杜绝在有油料、酒精、香蕉水等化学品的场所抽烟、用火的行为。
三、设备安全：
1、必须严格按照设备操作规程进行操作，按照设备保养制度进行保养，确保设备健康安全运行。
2、机器设备出现异常或故障，必须停机检查或保修，故障排除后方可开机试运行。机器设备不得带病运行。
2、经常检查电气设备、电气箱及电气线的安全状况，及时排除隐患，不得有破损现象，不得有非正常使用现象。
四、专用设备安全。
1、车间行车由组长以上人员进行操作。用合适牢固的吊带或吊具，确保钩牢或绑牢。移动中物体应保持平稳竖直状态，保持合理的速度，物体能低不高。绝对不能在人员上方吊运物体。
2、柴油叉车，指定人员驾驶，慢速细心驾驶操作，其他人员不得操作叉车。
五、交通安全：