引言:近年来, 我国社会不断进步, 经济发展速度越来越快, 城市化进程持续加快, 建筑行业的发展趋势越来越好, 政府部门工作效率也逐渐的提升。在城市建设中, 市政工程已经成为城市建设规划中重要的组成部分。市政工程的建设情况, 对于城市的居住着来说, 很大程度上影响着他们的工作和生活环境。所以要提高市政工程的建设效率和质量, 在市政项目的建设中要提高设计水平, 对于工程建设施工的工期要求尽量减短, 早日完成工程量, 才能尽早的发挥其作用。由于这些现实问题, 导致了建筑行业市场竞争日益激烈。先要参与市政工程投标活动的企业, 想要在激烈的竞争中脱颖而出, 增加中标的概率, 就必须要提高本企业的管理水平以及提高企业组织工作的能力水平。根据企业经营情况, 再结合实际, 分析市场形势编写投标文件。要提高投标企业在市政工程建设中的中标几率, 必须要通过专业的、科学的方法对项目工程进行合理的价格评估, 给出合理并令招标单位满意的报价。
1 市政工程投标流程
一般情况下, 市政工程在进行招标时, 都是在网络上公开招标, 是非常公平公正合理的做法。当建设单位看到市政单位的招标信息时, 第一步是要确定以本企业现在的经营规模和企业的经济现状, 是否有足够的能力去接受此工程项目。根据国家在建筑方面的相关规定和政策, 要求地方政府以及有关部门要对投标企业进行检查审核, 只有符合条件的企业才可以对项目进行投标, 获得竞争的资格。市政工程投标流程主要有预审调查表、组织投标机构、编制投标书以及送达投标文件。
想要参与投标竞争的企业, 在得到招标信息后, 需要得到招标人的工程资格预审表, 因为招标单位要首先判断审查投标企业是否有资格参加投标活动。所以投标企业应该按照规定, 用认真的、实事求是的态度写好市政工程资格预审表, 并且提交给招标单。然后招标单位会在投标企业通过审核后通知其准备投标工作并向其提供市政工程的招标文件。这时, 投标企业应该找出优秀的人才组成专业的投标团队, 来为投标活动出谋划策, 这是投标活动开始前的重要环节。投标小组成员的工作安排十分具体, 要求每个人的专业知识水平都相对较高。他们需要根据招标文件的内容, 对工程项目施工的情况进行详细的了解, 对项目施工图纸进行分析和计算, 编制预算书以及成本预算等。在预测人员进行项目预算评估之前, 首先应该对市政工程项目进一步的了解, 熟悉招投标活动的过程和方法, 并且还应该对招投标的法律法规了解透彻, 一定要遵守有关法律规定。在定预测价格时, 要结合本企业的经营现状, 符合市场规律, 给出科学合理的报价。企业的各项执照等资料, 会对提高中标率有一定的帮助。在企业投标工作的准备中, 编制施工组织设计与经济标是相对来说尤为重要的工作。施工组织的设计, 在未来的建设工程中, 将会影响项目的施工情况和项目施工进度。因此要求企业要结合自己的实际工作能力, 这样会在一定程度上提高中标率。
2 做好施工现场的调查工作
在对市政项目进行投标预算之前, 有必要对施工现场进行事先考察工作, 对现场情况有一定的了解, 有利于开展设计和研究工作。在了解现场时, 要按照施工图纸以及招标文件中的要求, 确认信息, 包括材料和质量、地质的结构、施工的难易程度、机械设备的管理等。对材料的选择至关重要, 企业与供应商之间相互合作时, 首先要了解其资信状况, 还要遵循法律法规。材料的供应直接影响到工程的顺利进行, 材料的质量影响着建筑产品的质量。因此要选择价钱合理, 质量有保障的材料。进入施工现场的路线, 要尽量选择方便合理布局。对施工现场的各个环节落实到位, 这样做会使投标单位有明显的优势。
3 市政工程基价的编制
3.1 工程量的复核
现在的投标文件大多数要求投标项目的各种材料或设备的使用数量文件与其价格文件是分开的。因此, 投标单位在进行计算时要仔细并反复计算, 确认结果无误。反复确认项目数量, 对于有差别的地方要特殊标注, 运用计算分析。分析在工程项目中, 是否有变动, 在有变动的地方要标出不同的报价。这样能保证投标单位在以后进行建筑施工时, 保持报价不变并获得收益。但在招标单位对报价有特殊规定的情况下, 不能出现多种报价。
3.2 施工组织设计的编制
建设单位编制的投标书, 要符合市场规律的要求, 还要结合企业本身技术水平和经济效益。在编制投标书的工作中, 应该准备几个不同的方案。认真计算的编写和设计每一个方案, 然后对各个方案进行可行性研究分析。从而确定最适合的方案, 找出优于竞争对手的特点, 完成投标书的编制任务。在设计建筑方案时, 一定要注意符合招标单位的要求, 符合市场规律。
3.3 定额、费用的选择
投标单位在编制工程项目中材料、设备、人工等的基础报价时, 要参照地区的行业定额标准进行编制。定额的形成, 是根据各个地区行业内部的特点, 通过专业人士的分析和研究确定出来的, 定额是具有发定依据的, 符合市场经济技术水平。所以, 任何一方在对工程项目进行价格预算的时候, 都要严格按照定额规定标准, 最后定的结果也一定是根据定额的计算得到的。
结束语
现如今, 大多数市政单位在组织建设工程项目时, 都通过招投标的形式, 在社会上公开找建设单位对施工项目进行承包。那么首先在众多的建筑企业是怎样在激烈的市场竞争中赢得机会得到项目是非常关键的一点。提高中标率的关键问题就是报价是否合理, 是否与市场相符合。这与建筑企业是否拥有一定的知名度和美誉度以及是否拥有先进的技术设备有同等的地位。人们都是在摸爬滚打中逐渐成长的, 所以在招投标的过程中, 我们要认真的学习, 不断的积累经验, 努力提升企业竞争力, 让企业比其他竞争对手更有优势, 提高企业经济效益和社会效益。
摘要：本篇文章简单的分析和总结了一些市政工程进行投标活动的工作程序。根据编制投标文件、确定工程报价、工程项目量的审核等方面工作, 整理分析并总结了对市政工程进行项目预算要重点注意的问题, 还总结出来一些投标策略以及对项目进行报价时的技巧。这些应该对提高投资企业的中标率起一定的作用。
关键词：市政工程,投标流程,招标文件,中标率
参考文献
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