总工办职能及岗位职责

第一篇：总工办职能及岗位职责

总工办职能及岗位职责

总工程师办公室职能

1. 在总经理的领导下，主持公司的技术工作;

2. 负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规，编制培训计划，定期开展技术交流活动; 3. 建立并持续完善技术资料库;

4. 参与公司发展战略规划，编订经营方针及目标，确保企业经营发展战略经济性、合理性; 5. 根据公司发展战略，负责对土地项目信息进行筛选，对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位，为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据;

6. 为经济部提供技术支持，负责制定勘察及设计招标文件及合同，负责编制材料及设备技术标准，参与监理、施工和材料设备的招标，审查合同;

7. 负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作;

8. 负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门，办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续;

9. 配合工程部完成图纸会审及技术交底工作;

10. 审查施工组织设计，检查现场施工情况，监管施工质量，处理现场技术问题，审核技术变更，对重大施工方案协助工程部组织专家论证; 11. 配合工程部完成设备调试工作;

12. 参与工程竣工验收，负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续; 13. 配合销售部提供设计资料; 14. 项目总结与档案归档。

总公办主任职责

1. 认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总经理的工作安排，并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作;

2. 关注市场动态，定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习，开展技术交流活动及培训工作，不断提高总工办的专业水平;

3. 总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范，组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证，对项目技术工作全面负责;

4. 负责组织人员完成拟开发项目的信息整合，完成项目的谋划、筛选、初步定位，负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势，负责开发项目的可行性研究，确定项目的定位; 5. 与设计院对接，负责制定设计组织计划，组织对开发项目各阶段设计方案进行论证，组织对项目设计过程各环节跟踪审核，负责施工图及施工中设计文件的审核工作; 6. 审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书; 7. 指导并检查前期部工作计划计划，报批报建及配套办理情况; 8. 负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研，提出选择预案;

9. 参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作，组织人员编制技术标书及审查合同;

10. 审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性; 11. 参与图纸会审，提出总工办审查的问题和需要修正的内容;

12. 指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查，并严格执行设计及施工规程;

13. 定期组织总工办对项目施工质量检查，组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决，组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理; 14. 主持竣工技术文件资料的编制，参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收; 15. 组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结; 16. 主持对项目技术人员工作的检查、考核;

17. 坚决维护公司利益，积极配合其他部门做好各项工作，尽职尽责，发现问题应及时提出意见。

前期部部长职责

1. 认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排;

2. 掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规;

3. 负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台;

4. 负责核实拟开发地块市政配套等各类信息的准确性及全面性，为项目可行性研究提供依据;

5. 负责根据公司经营计划制定项目报批报建控制性计划; 6. 负责项目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理;

7. 负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司，跟踪各项报批、报建进展情况;

8. 负责审查各项前期工作所签订的合同;

9. 配合工程部完成项目竣工全部报验工作，准备报验文件; 10. 负责完成项目档案归档，移交公司档案室。

报建员职责

1. 认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从前期部部长的工作安排;

2. 掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规;

3. 负责调查拟开发地块市政配套等各类信息，参与项目可行性研究工作; 4. 负责提出具体报批报建的图纸技术要求;

5. 负责对接发改委、环保局，办理项目的可行性研究报告、立项、环评手续;

6. 负责对接国土局和规划局，办理建筑设计方案报审、初步设计报审、施工图设计报审、开工验线、外网综合图备案，并负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《开工通知单》手续; 7. 负责对接人防办、消防大队、卫生局、交通局办理专项报批工作;

8. 负责对接审图中心，办理图纸审查工作，并负责办理《施工图审查合格证》; 9. 负责对接外网单位(供气、供电、供水、供热、有线、通讯、道路、雨污水)，办理相关手续;

10. 负责对接建委，办理缴纳城市基础配套费、安全质量监督备案，办理《建设工程施工许可证》;

11. 配合工程部完成人防、消防、卫生、交通等的竣工申请及文件准备工作; 12. 配合工程部完成竣工备案，办理《档案验收合格证》; 13. 负责项目资料分类归档。

总工办土建工程师职责

1. 认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排;

2. 学习有关规划、土建专业设计、施工技术等技术规范及项目当地法律法规;

3. 了解房地产行业发展的新政策、新方向，收集行业最新信息，对新技术、新材料、新工艺、新设备进行研究，定期整理资料; 4. 参与公司组织的技术培训和技术交流活动; 5. 参与编制勘察及设计招标文件及合同;

6. 负责对接方案规划单位，编制规划、景观设计任务书，指导、审查并优化修详规划及效果图设计;

7. 负责对接规划设计院和施工图设计院，编制施工图设计任务书，指导、审查并优化规划及土建施工图设计，并检查现场落实情况;

8. 负责对接景观、幕墙、装修施工图单位，指导、审查并优化施工图设计，并检查现场落实情况;

9. 负责调研建筑材料市场情况，配合经济部土建预算员完成询价工作，负责编制建筑材料技术标，参与建筑材料招标，审查建筑材料合同; 10. 为报建员准备规划、土建报建报批资料;

11. 参与图纸会审，审查土建专业图纸会审文件，审查土建专业设计变更; 12. 将竣工之后才能修改的部分归纳整理并根据现场实际情况安排工作;

13. 对接公共设施竣工验收单位，获取验收标准，并落实施工图纸，办理交付手续; 14. 审查施工组织设计及施工技术方案;

15. 负责联系设计院解决项目中出现的土建专业技术问题，办理技术联系单手续，交由工程部土建工程师论证可行性;

16. 参与土建工程检查验收、土建工程材料进场检查验收、阶段性验收和竣工验收; 17. 为报建员准备土建报竣资料;

18. 负责对接勘察院审查测量合同，办理建筑物验收测量测绘报告书，并移交给报建员; 19. 管理土建图纸及土建施工过程中全部技术文件的分发与存档; 20. 对已完工程进行总结，对设计和施工中出现的问题进行分析。

总工办设备工程师职责

1. 认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排;

2. 学习有关规划、设备专业设计、施工技术等技术规范及项目当地法律法规;

3. 了解房地产行业发展的新政策、新方向，收集行业最新信息，对新技术、新材料、新工艺、新设备进行研究，定期整理资料向总工办主任汇报，建立技术资料库; 4. 参与公司组织的技术培训和技术交流活动;

5. 协助报建员调查项目市政配套情况，负责形成初步设计方案; 6. 负责对接外网设计单位，指导、审查并优化外网设计;

7. 负责对接施工图设计院，编制施工图设计任务书，指导、审查并优化水暖电施工图设计，并检查现场落实情况;

8. 负责对接装修施工图单位，指导、审查并优化装修施工图设计，并检查现场落实情况; 9. 负责调研工程设备及水暖电材料市场情况，配合经济部土建预算员完成询价工作，负责编制工程设备及水暖电材料技术标，参与工程设备招标，审查工程设备及水暖电材料合同;

10. 为报建员准备水暖电报建报批资料;

11. 参与图纸会审，审查水暖电专业图纸会审文件，审查水暖电专业设计变更; 12. 将竣工之后才能修改的部分归纳整理并根据现场实际情况安排工作; 13. 审查施工组织设计及施工技术方案;

14. 负责联系设计院解决项目中出现的水暖电专业技术问题，办理技术联系单手续，交由工程部水暖电工程师论证可行性;

15. 参与水暖电工程检查验收、工程设备进场检查验收及调试、阶段性验收和竣工验收; 16. 为报建员准备水暖电报竣资料;

17. 对已完工程进行总结，对设计和施工中出现的问题进行分析; 18. 管理水暖电图纸及水暖电专业施工过程中全部技术文件。

第二篇：总工办岗位职责

1. 遵纪守规，坚守岗位，负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。

2. 组织图纸自审、技术交底，对施工技术上的重点和难点，要做到心中有数，有备无患，负责解决处理施工技术上出现的各种问题。 3. 深入实际，全面了解工程概况(项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等)，为生产技术实施做好准备。

4. 负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置，制定出切实可行的施工方案，为招投标提供技术支撑，为施工生产提供可靠的技术保障。

5. 严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准，加强宣传教育，全面负责公司生产技术的管理工作，并承担相应的技术管理责任。

6. 负责指导检查和监督施工现场生产技术措施，处理生产技术上的疑难问题，制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。 7. 参加施工技术质量的评审、指导，检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。 8. 协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项管理制度，负责执行落实。

9. 负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据，对结论、资料和报告，须按照国家相关标准规范严格把关。

10.参与图纸汇审，负责施工组织设计(施工方案等)、质量保证措施、

安全技术等措施和方案的编制，以及对重大质量事故处理方案的审核。

11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系，负责突发事故调查和处理。

12.组织制定技术发展规划和实施计划，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构，并负责评定和鉴定。

13.负责处理企业重大技术难题，解决施工中出现的重大质量安全疑难技术问题，并参与处理重大质量、安全、设备事故。 14.负责对国家规范、标准及外来技术文件的确认、选用、发放和管理，负责公司技术文件资料的控制管理，以及竣工资料的移交归档。

15.协助公司工程创优目标计划的编制，以及优质工程资料编制的申报工作，监督检查生产经营管理目标计划落实执行情况。 16.定期组织工程项目技术人员、内业人员、资料员进行业务学习，对他们的工作进行指导。检查阶段性交办工作的完成情况。 17.加强质量管理，提供技术支持，协同质监科，保证工程地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程结构技术安全及功能实现，确保抽检结果符合国家法律法规和相关强制性规范标准的规定，负责质量控制资料收集整理归档工作。 18.完成公司领导交办的其他工作。

第三篇：总工办职责

总工办公室岗位职责

1、协助总经理进行公司各部门工程技术管理;

2、负责审批各工程施工组织方案、专项施工方案;

3、负责指导各工程选择设计单位，优化设计方案，降低工程成本;

4、负责指导并协助各工程部门进行各类工程、设备、材料等招标工作;

5、参与审定各类合同协议，确保合同协议的严肃性，保证公司利益不受侵犯;

6、对公司负责，向公司提供可行性建议，根据公司实际情况参与制定工程计划;

7、参加规划设计、建筑设计、小区市政管线设计，园林绿化设计，施工图纸审查等方面的招标，议标及委托合同的签订，应对上述各项内容的关键点提出建议，根据需要若进行委托时应编制委托书;

8、根据公司计划做好如下工作：

(1)规划及建筑单体设计(含人防、消防、节能等)报建手续的准备工作;

(2)会同营销中心并配合设计部门对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案，在确定户型方案的基础上应针对整个小区所处的环境对建筑单体立面形式加以细化，以效果图为依据呈报总经理;

9、施工过程中的质量控制：

(1)施工前应约请设计部门配合工程部做好图纸会审工作;

(2)施工过程中如遇技术难点时应结合实际情况向现场工程部、监理、施工方下达技术要求通知单，真正起到预防控制在先的作用;

(3)对现场工程部及施工方提出的问题应及时研究方案并予以书面回复;

10、参与审查工程部工程资金使用计划和签署工程款支付意见;

11、协助总经理督查工程部按期组织质量、进度、安全、成本检查，强化工程管理水平;

12、组织安排本部门员工工作;

13、及时掌握新技术、新规范、新材料的信息并学习;

14、完成总经理办公会交办的其它临时性工作;

第四篇：总工办职责

一、总工办职责

1、协助总(付)经理对安置区项目规划的调整与实施。

2、组织安置区项目的建筑方案设计评选和工程设计。

3、负责工程项目的立项审批工作，组织工程项目的可行性研究及相关的前期工作。

4、参与招标、投标和合同签订工作，参加对参与工程、设备材料招标的各投标单位的技术方面审查和管理工作。

5、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。

6、负责根据项目的总体管理目标，编制项目建设的总体实施计划、和分月度的实施计划，下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

7、组织项目部、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系;

8、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实;

9、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等;

第五篇：总工办职责目录

勘查院(总工办)制度目录

一、原有制度

总工办是全队生产技术管理的职能部门。主要任务是负责全队的技术质量标准的制订、监督、实施和服务，组织科研与技术创新，推动经济发展。

1) 在总工的领导下负责本队贯彻执行国家和行业技术标准及规程规范的落实工作;

2) 代表队对各专业提交的设计、报告进行三级验收，是项目质量检查、验收、检测、评审控制的主管部门，负责实施三级检查二级验收;

3) 做好科研立项、管理及新技术的推广应用和地质勘查项目的立项、申报工作; 4) 负责队资质、矿权的申报,按时作好矿权、资质的年检和换证工作; 5) 负责资料室管理，建立健全队矿权、资质的信息档案，做好资料的借阅管理和保密工作，指导各有关部门做好技术文件和资料的归档管理工作; 6) 负责贯彻执行国家和上级部门有关安全技术规程、规范和标准并结合本单位的实际组织制订具体的安全技术操作规程并上报批准后实施。

7) 按照上级主管部门的要求组织编写地勘项目的立项申报工作时，必须有安全部分。

8) 在组织编制施工组织设计及重大施工项目、施工组织技术措施的同时负责组织编制和审批安全技术措施。

9) 经常对地质普查、测量、物探、工勘等专业人员进行安全教育，预测意外事故、提出对特殊地质条件引发事件的预测措施。

10) 组织施工新技术、新工艺、新材料及技术革新工作中安全技术措施的编制、审核、报批及培训工作。

11) 参加安全大检查负责解决施工中存在的安全技术问题。

12) 组织开展项目立项申报书、工作设计、成果报告的审查时，必须审查安全资料。

13) 负责主持召开本公司质量工作会议，分析产生质量问题的原因，组织有关人员解决生产中的技术问题。采取纠正和预防措施并对其有效性进行验证，推进各项质量活动的正常开展负责统计技术的推广、应用并收集、分析质量管理体系有关数据，寻找改进的机会;

14) 负责全队的组织引进推广新技术、新方法、新设备、新工艺，不断提高全队技术水平和产品质量;负责收集、整理、上报立项申请，协调各部门有关新产品开发的工作;

15) 负责与本部门职责范围内文件的控制、外来文件的积极识别和收集、记录的整理归档并妥善保存;

16) 负责与本部门有关的质量、职业健康安全、环境管理、验证、执行工作。

二、需修订完善的制度

对原有各项制度(职责)科学分类、细化、突出可操作性，进一步修订完善。

三、计划新建的制度

1、勘查院(总工办)贯彻执行国家和行业技术标准及规程规范管理办法

2、勘查院(总工办)设计、报告编制及评审管理办法

3、勘查院(总工办)项目质量检查、验收管理办法

4、勘查院(总工办)项目(物探、测绘、地质勘查等生产、科研)实施管理办法

5、勘查院(总工办)新项目(物探、测绘、地质勘查等生产、科研)立项管理办法

6、勘查院(总工办)资质、矿权申报、年检和换证管理办法

7、勘查院(总工办)技术文件和资料的归档管理办法

8、勘查院(总工办)新技术、新工艺、新材料的推广应用及技术革新管理办法

勘查院(总工办)计划新建制度

1、岗位职责

2、资质、矿权管理制度

3、技术文件、资料管理制度

4、设计、报告编制及评审制度

5、项目质量检查、验收管理制度

6、项目(物探、测绘、地质勘查等生产、科研)实施管理制度

7、新项目(物探、测绘、地质勘查等生产、科研)立项管理制度

8、新技术、新工艺、新材料的推广应用及技术革新制度