消防安全桌面演练方案

2023-04-23

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第一篇:消防安全桌面演练方案

消防安全应急预案桌面演练方案

演练时间:2018年5月

演练地点:项目部会议室

演练主持人: 演练人员:各义务消防员及各单位安全负责人 主持人:

1.介绍参加本桌面演练的人员组成,及各位的分工,并签到。 2.介绍本桌面演练基本情况。

主持人:为了提高项目安全生产事故应急管理水平,强化应急人员实施事故预警,应急响应,指挥协调和现场处置能力,根据消防应急预案及规范的要求,项目部管理人员及劳务安全负责人及义务消防员共同组织本桌面演练。

一.演练目的

1.检验消防安全应急预案及各相关人员处置方案的适宜性、实用性和可操作性,以及对应急预案的熟练程度,提高相关人员应对消防安全突发事件的处理能力,根据建议,修订本应急预案。

2.强化各单位人员之间的协调与配合。

3.各单位及义务消防人员通过参加或观摩本桌面演练,强化应急管理意识和提高应急管理能力。

4.如果施工现场火灾发生时,检验其现场工人自救与他救、受困

人员逃生与疏散能力,扑救初起火灾能力,应急通行能力,以及保护财产安全能力。

二.演练类型 本桌面演练为:综合型,桌面,检验性演练。 二.桌面演练情景设置

为了使本桌面演练贴近实战,达到预定的目的,演练采 取设置情景,问答题,提示回答要点等方式进行。即由演练主持人根据情景事件提出问题,分别请参演单位人员进行回答。演练过程中,项目部领导,及主持人可随机提问。答题人采取口头回答方式。涉及事故预警,应急,终结三个阶段。

三.演练

情景, 2018年5月

日上午

时,因烟头未熄灭,导致材料堆放区起火,且火势较大,以蔓延至外墙保温及脚手架;

为第一发现人。

1、请火警发现人回答:起火后,大致的预警流程是什么?第一时间需要通知那些人?报告那些内容?对现场采取怎样的处置?

要点:要正确分辨现场起火原因,是否能现场扑救,报告项目部的同时组织人员扑救。

2. 请现场指挥回答:现场火势较大,无法扑灭时,如何自救与他救、受困人员如何逃生与疏散?

要点:救人第一,先救人再抢救财物。

3. 请消防应急小组回答:接到火情后,如何扑救初起火灾,如何正确使用干粉灭火器?

回答要点:手提式灭火器使用要点。

4. 请项目部负责人回答:什么情况下,需要向119消防队报警?是否有120急救中心,需要汇报那些内容?

要点:着火材料类型,大概面积;

5.请项目部安全科负责人回答:火灾区域清理干净,事故调查开始,火灾事故汇报内容包括那些?

四.演练分析评估

1.请项目部领导进行分析评估,对本桌面演练进行点评,对不足项提出整改要求。

2.请参与本桌面演练人员及观摩人员结合应急处置合理的方法和改进意见,或疑问,填写建议表,供演练计划者修订本应急预案。

主持人:感谢项目部领导对本次桌面演练工作的指导与支持,感谢项目部及各部门人员的参与,本次桌面演练取得了圆满成功,谢谢大家。

桌面演练总结: 此次应急预案的演练是以火灾危急事件的预测、预防为基础,以应对火灾危急事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身安全为核心,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高本部门快速反应和应急处理能力,将危急事件的损失和影响降低到最低程度,保障人民生命安全。

第二篇:消防桌面演练总结

我部为提高全员消防意识,增强员工在紧急情况下的应变能力,自我防护能力,使每个员工掌握一定的消防知识。消除火灾隐患。学习有关消防知识和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事项等。检验项目部《火灾应急救援预案》的可行性,各救援组在紧急情况下的到位及时性以及在救援过程中如何确保救灾中人员和设备的安全。

一、取得的成绩

1、首先由安全部长戴明芝对《消防应急救援演练》进行阐述,落实各个应急小组、个人职责。

2、所有参与人员对方案进行深入讨论;主要解决了演练中部分表述不清,分管不明的问题,更加明确了各应急小组在火灾事件处理中所承担的职责、每一个人在火灾危急事件处理中所承担的职责,理清救援的思路,优化了应急预案。

二、不足之处

少数员工安全意识不够强,责任心不强,演练不够认真。各救援组负责人对本组组员对本次演练的核心理解不够,表现纪律松散、不够严肃。疏散组在疏散搜救人员时行动缓慢,未进行喊、听、看、摸等方法进行搜救,未能进行“先救人”、“后救物”的原则进行抢救。灭火组的个别灭火人员对灭火时风向描述不清,演练结束后未对现场处理进行描述。救护组人员在抢救伤员时未对伤员进行全身检查就开始包扎。警戒组在未得到总指挥宣告演练结束就拆除警戒,摄像组人员拍摄的角度未描述正确,未能体现各环节的特征。本次演练整体效果不是太好。

中铁

2015年8月22日

第三篇:消防应急预案桌面演练

为全面提高北京地铁15号线06标段项目作业人员消防应急救援技能,在安全部经理指导下,安全部于2010年2月20日开展了一次施工现场消防应急桌面演练。

参加桌面演练人员:杨富强、张春瑞、施笋、程恕、张四玺、赵维祥、姚根顺、王波、李维伟、宋超、夏荔、冯淑慧、张建华、李妍、徐辰冬等

演练现场,首先由安全部对《火灾事故应急预案》进行阐述,每套应急预案都分为7部分,其中包括应急预案方针目标、施工现场应急处理设备和设施管理、火灾事故应急准备与响应预案、奖励制度、应急救援启动、终止和终止后恢复、火灾应急预案、监督与检查等方面内容,其中火灾事故应急预案内容是此次演练的重点。在陈述中,所有参与人员对方案进行了深入讨论,主要解决了预案中部分表述不清,分管不明的问题,更加明确了各部门在危急事件处理中所承担的职责,理清救援的思路,优化了应急预案。

落实各个应急小组职责:

由安全部安全员李维伟朗读火灾应急预案的小组成员及工作职责:

(1) 抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目总工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。 (2) 安全保卫组:组长由项目书记担任,成员由项目行政部、经警组成。主要职责是:负责事故现场的警戒,组织非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。

(3) 后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食堂问题。

(4) 医疗救护组:组长由项目卫生所医生担任,成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。

(5) 善后处理组:组长由项目经理担任,成员项目领导班子组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。

(6) 事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员由项目安全总监、公司相关部门、公司有关技术专家组成。主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。 桌面演练总结:

此次应急预案的演练是以火灾危急事件的预测、预防为基础,以应对火灾危急事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身安全为核心,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高各部门快速反应和应急处理能力,将危急事件的损失和影响降低到最低程度,保障人民生命安全。

第四篇:触电事故桌面演练方案

演练时间:2014年5月22日 演练地点:会议室

参加部门/工序:生产部,维修部、EHS 场景设置:5月21日,生产现场2名员工正进行设备维修作业。由于该设备使用时间较长,且没有对接电线缆定期进行检修,接电线缆绝缘老化、破损漏电,其中一名员工在整理电线时,触到破损电缆漏电处,造成触电事故,导致员工昏厥。 演练目的:

1、提高公司应对突发性安全事故的能力,熟悉并掌握出现突发性事故时的报告及处置程序,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升应对突发事件和风险的能力。

2、检验并提高各部门/工序的针对突发事件的应急反应能力和组织抢险能力。

3、检验各部门/工序预案的对接和融合程度,进一步提高各部门/工序的协调应急能力。

4、进一步完善公司的预案。

演练导演程序:本次桌面演练主要考察各部门/工序对应急报告程序的掌握程度,

演练分为以下几个阶段:1)事故发现和报警;2)上报部门主管/经理;3)上报EHS及公司应急指挥部;4)应急处置;5)应急终止。其中1)2)两项应同时进行。

一、事故发现及报警

1、在条件允许的情况下,事故的第一发现者组织其他员工即刻开展人员抢救(抽中单位相关人员说明应急措施)。如触电人员无法自行摆脱电流,现场目击者应及时切断电源或用干燥的绝缘物品帮助其摆脱电流。

2、发现者视情况,及时拨打120急救电话,电话中应说明:“在XX区域有一名员工触电昏迷”。

二、上报主管/经理

1、事故现场员工立即向工序主管及部门经理汇报事故情况:(台词)。

2、工序主管及部门经理立即组织人员采取措施防止事态扩大,安排人员保护事故现场。

3、部门经理联系本单位专业电工,切断事故区域的所有电源。

三、上报EHS及应急指挥部

1、部门经理向EHS负责人上报事故情况,并根据指示做好应急救援工作。

2、EHS负责人立即向公司应急指挥部负责人报告事故情况,并通知本单位相关人员待命。

3、应急指挥部负责人接到事故汇报后,根据事故的严重情况和紧急情况,立即做出反映,并下达应急指令,启动应急预案三级响应:“迅速通知各个应急准备小组成员按照职责进行应急救援准备,相关救援人员迅速赶往现场,EHS负责人负责现场指挥和协调,并及时向我汇报”。

4、EHS负责人连同部门其他人员及各专业小组负责人迅速赶赴现场,

四、事故现场处置程序

1、EHS负责人及现场处置小组赶到现场后,按照总指挥或副总指挥命令负责对本组组员的调动、分配、及指挥。配合其他救援小组的工作。

抢险救灾组:第一时间按预定方案实行工艺处理、消防控制、人员救护等处理; 负责执行其他现场事故抢险救灾中消防、工艺处置工作。 疏散警戒组:对事故现场进行警戒,保护好事故现场,并为救援车辆的到来做好道路的通畅。 救护安置组:待医院救护车赶到之前将伤员紧急抢救。

抢修保障组:及时切断电源和检修漏电原因。处理事故现场、周边供电故障及实施临时断、送电作业;工艺设备设施的抢修。 后勤保障组:调用和组织应急救援过程所需物资器材。

五、应急终止

1、现场指挥EHS负责人检查并确认事故现场恢复正常,宣布演练结束。

演练科目

(一)名称:黑山门

2#隧道施工坍塌事故专项应急方案

(二)时间:2012年5月24日16:30

(三)地点:黑山门2#隧道右线

(四)演练方式:桌面推演

二、演练目的

(一)在事故发生前暴露预案和程序的缺点。

(二)提高整体应急水平。

(三)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。

(四)增强应急反应人员的熟练性和信心。

(五)通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷.

(六)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。

(七)事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序,伤员急救处理方法。

三、演练组织体系

(一)抢险组:由现场监理组和现场施工人员组成,王友泉为负责人,

负责现场协同施工单位应急操作。

(二)疏散组:负责人程新明,负责协同施工单位人员的疏散。

(三)保卫组:负责人车吉安,负责协同施工单位对事故现场划定警戒区,阻止无关人员进入现场,保护事故现场不遭破坏控制损失,物资抢救。

(四)救护组:负责人邵宗友,负责协同施工单位受伤人员的救治和报120送医院急救。

(五)后勤组:程志红负责总监办应急后勤保障。

四、模拟发生坍塌场景

在6月12日16:30,黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故(轻拍桌面1声模拟土方坍塌),坍塌瞬间,现场作业人员12名:2人全埋、3人半埋。

五、演练步骤

(一)邵先泽做简介:本隧道在开挖过程中要做了短进尺、微扰动、强支护,由于该段裂隙水丰富围岩破碎,有可能出现坍塌事故,为了进一步完善本工程的安全事故应急预案,特申请本次坍塌事故桌面演练。

(二)16:30应急救援总指挥王友斌宣布该应急预案演练开始。

(三)16:30作业人员马俊模拟土体坍塌1声。

(四)16:31现场施工人员马俊向涂猛报告:施工现场发生坍塌事故,2人全埋、3人半埋、3人受伤4人安全。同时由施工员涂猛拨打120急救、报告项目部、报告现场监理王友泉:黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故,急需救援。

(五)王友泉立即通知总监办,总监办接警后立即启动应急救援方案, 总监王友斌立即带队赶往事故现场开展救援:

1、现场王友泉向总监汇报:黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工现场发生坍塌事故,2人全埋、3人半埋、3人受伤4人安全。

2、总监在搞清情况后立即向指挥部报告事故简要经过和现场情况,同

时指挥:A、保卫组,指挥警戒现场并观察有无二次坍塌的可能同时对周边道路

进行管制,保持道路通畅,阻止无关人员进入现场。B、疏散组协同项目部负责周围围观人员疏散,并撤离相关设备及人员。C、在确认无二次坍塌的情况后,,对土埋人员进行直接手刨,将受伤员救出后平躺于木板上抬出隧道,并等待救护车,同时对伤员进行临时清理及应急处理:用水清洗脸部,保证伤员呼吸畅通;简单包扎受伤部位等;D、救护组接到通知后,立即安排人员:

⑴指挥施工单位引导120急救车至事故现场;

⑵指挥施工单位携带应急药品赶往现场,对伤者进行紧急处置。

(a)如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员脸部及身上的泥污。

遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态 的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约 20°,尽快送医院进行抢救治疗。

(b)有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治疗。

(c)发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹片等。

E、后勤组接到通知后,根据救援进程指挥施工单位安排人员做好应急生活物资准备;并做好总监办自身的自我保障;F、调查组王友斌接到通知后,立即赶往现场,指挥保护事故现场不遭破坏,组织事故调查人员对事故现场勘查、分析事故发生的原因、经过、结 果及经济损失等,由总监将调查的情况及时上报指挥部和上级主管部门。

(六)总监办接到报告后,迅速赶至现场并督促施工单位展开应急救援,随时将应急进展情况上报龙瑞指挥部应急救援指挥中心;

(七)各应急小组负责人向总监报告:经过共同努力受伤人员已得到救治,现场应急处置完毕。八)总监王友斌宣布演练结束。

(九)参加预案演练的全体人员,在总监办会议室集中,分析本次坍塌事故应急预案的适宜性,对完善坍塌事故应急预案提出意见

2012.5.21 演练记录

一、演练目的

(一)贯彻落实局“安全月”活动安排

(二)提高公司整体应急水平

(三)在事故发生前暴露预案和程序的缺点。

(四)改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。

(五)

增强应急反应人员的熟练性和信心, 应急人员掌握处臵办 法。

(六)通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织 机构中的缺陷。

(七)辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。

(八)

事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序, 伤员急救处 理方法。

二、演练科目

(一)名

称:火灾、坍塌、中毒、机械伤害

(二)时

间: 2014 年 11 月 20 日 14 : 30

(三)地 点:机关会议室

(四)级

别:公司级演练

三、演练组织体系及职责

1 、演练组织体系2 、职责:

(一)抢险救灾组:由工程技术部、检测中心应急人员以及 现场作业班组和安质监部人员(正、副部长各一名参加)以及项 目抢险救灾组组成, 负责人。

负责组织现场处臵泄漏灭火抢险应 急作业和抢救被困人员。

(二)警戒疏散消防组:负责人,由公司保卫部人员以及项 目警戒疏散组组成, 负责人员的疏散、

负责事故现场划定警戒区, 阻止无关人员进入现场,

保护事故现场不遭破坏控制损失, 物资

抢救。组织灭火消防工作。

(三)医疗救护组:负责人,由公司工管中心人员以及项目 医疗救护组组成,负责受伤人员的救治和联系 120 或送医院急 救。

(四)设备抢险及通讯保障组:负责人,由公司工经、经营 中心人员以及项目通讯保障及设备抢险组组成,负责设备抢险, 负责建立事故救援联络单位名单、 内外通讯,

确保应急电话畅通、 救援协作网络正常运行。

(五)物资供应组:负责人。由公司财务、物机部人员以及 项目物资供应组组成,负责应急物资供应。

四、模拟发生事故场景

在 11 月 20 日 15 时许,某项目突发火灾、火灾、坍塌、中

毒、机械伤害事故(轻拍桌面 1 声模拟突发事故,开始启动公司 级预案处臵) ,现场人员 1 人重伤, 2 人被困。

五、演练步骤

(一)安全副总做简介:某项目发生火灾、坍塌、中毒、机 械伤害事故,

为了进一步提高各级响应组织及有关部门在应急救 援方面的组织协调能力,

掌握应急处臵办法特开展本次火灾、 坍

塌、中毒、机械伤害事故桌面演练。

(二)应急演练时间 15:30 ,应急救援总指挥宣布 , 应急预

案演练开始。先演练火灾事故。

(三) 15 : 30 副总指挥模拟 1 声:突发火灾事故。

(四) 15:31 现场工人向当班班长报告:某项目某工地发生 火灾事故, 1 人受伤, 2 人受困。当班班长向某副经理、总工、

项目经理汇报(可全报告,也可报告其中一人,汇总到项目经理 处)

,同时拨打 119 、 120 救援电话。项目经理立即报告公司副总

经理、副总经理稍停立即向总经理、党委书记汇报,总指挥命令 启动应急预案。

(五)

副总指挥命令立即按照

《中铁八局集团第五工程有限 公司专项应急预案》开展救援:

1 、副总指挥向总指挥汇报:某项目突发火灾事故,员工 1 人受伤, 2 人受困,请求立即启动公司应急预案。

命令:立即启动应急救援预案。

2 、副总指挥:立即启动应急救援预案,调度人员下达各应 急组织立即实施应急响应。

A 、调度人员:拉响警报,各应急小组在公司门口集合。

小车班响应,车辆准备完毕

各组人员立即乘车赶赴现场后:

B 、抢险救灾组组长:佩戴空气呼吸器,重型防护服,开启

泡沫水泵,打开泡沫罐进水阀门,打开泡沫管道阀门,推出手推 式干粉灭火机,

向火焰根部喷干粉灭火剂实施灭火, 组织人员使

用沙土覆盖着火点,同时将受伤人员就出转移至安全处。

C 、设备抢险组长:安排当班人员电工切断电源,调拨各类 应急设备。如铲车、通风机等。用灭火器灭火。

D 、警戒疏散组:

( 1 )警戒现场并对周边道路进行管制,保持通畅,阻止无 关人员进入现场。 疏散周围围观的人员, 并撤离相关设备及人员。

( 2 )组织人员携带灭火器进行灭火作业。

E 、抢险救护组:

( 1 )立即安排人员携带应急药品赶往现场,对伤者进行紧 急处臵。

( 2 )同时拨打 120 急救:报告详细位臵。

( 3 )安排人员到路口引导 120 急救车至事故现场。

F 、物资供应组 : ( 1 )根据救援进程安排人员做好应急生活物资准备;

( 2 )

通知仓库保管员随时做好抢险物资、 器材器具的发放。

(六)

总指挥接到报告后,

迅速赶至现场并督促各应急单位 展开应急救援,

随时将应急进展情况上报局、 及地方政府应急救 援指挥中心。

(七)

各应急小组负责人向副总指挥报告: 经过共同努力受

伤人员已得到救治,现场应急处臵完毕。

(八)

副总指挥向总指挥报告各应急小组按照预案职责分工 完成火灾事故处理。

(九)总指挥宣布演练结束。

随后相继演练了坍塌、中毒、机械伤害事故。

第五篇:触电应急预案桌面演练方案

一、演练目的

为贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,使各级应急部门、组织和个人在较轻松的环境下,明确和熟悉触电事故应急预案中所规定的职责和程序,提高协调配合和解决问题的能力。本项目部组织进行了触电应急预案的桌面演练。

二、演练时间、地点 时间:XX年X月X日下午XX 地点:XX高速XX项目经理部XX会议室

三、参加演练人员

1、项目部成立应急抢险救援指挥部 总指挥:XXX 副总指挥:XXX 组 员:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。

2、应急抢险工作组 (1)现场抢救组 组长:XX 组员:XX、XX、XX 职责:①组织实施抢险行动方案;②协调有关部门的抢险行动;③及时向指挥部报告抢险进展情况。

(2)安全保卫组

1

组长:XX 组员:XXX 职责:①负责事故现场的警戒;②阻止非抢险救援人员进入现场;③负责现场车辆疏通;④维持治安秩序;⑤负责保护抢险人员的人身安全。

(3)后勤保障组 组长:XXX 组员:XX 职责:①制订物资计划,检查、监督、落实物资的现场储备。②应急预案启动后,有效地组织应急响应物资供给,提供后勤保障服务。

(4)综合协调组 组长:XXX 组员:XXX 职责:① 保持通讯设施和设备处于良好状态;②确保与应急救援各小组的联系畅通,内外信息反馈迅速;③确保与医院和消防部门的联系。

(5)善后处理组 组长:XX 组员:XXX 职责:①负责做好对遇难者家属的安抚工作;②协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题; ③做好其他善后事宜。

(6)医疗救护组

2

组长:XXX 组员:XXX 职责:负责记录伤员伤情和现场伤员的紧急救护工作,协助120对伤员的抢救。

(7)事故调查组 组长:XXX 组员:XX、XX 职责:①负责事故现场保护和图纸的测绘;②对现场有关实物资料进行取样保存,调查事故发生的原因及相关人员责任;③提出防范措施;④提出对事故责任者的处理意见。

四、演练要求:

1)参与人员应认真对待此次桌面演练,认真回答主持人提出的问题,记录演练过程中存在的不足点,提出相应的改进意见,完善应急预案。

2)演练期间要将手机关闭或设置到静音状态。与会人员应自觉服从会议主持人的安排,围绕演练议程进行演练活动。

五、演练流程

1、预设场景

2014年6月7日下午1点30分,XX标段XX厂内全体工作人员正紧张有序地进行工组劳动。突然,切断机操作人员开启平车切断机时触电倒地。

2、演练过程安排

3

①初始条件和事件信息发布后,由主持人XX提出问题并指定人员发言,是否展开讨论由主持人确定。

问题1:请问应急救援指挥部副指挥长XXX,接到工人触电报告后,要做哪些工作?

问题2:请问突发停电应急救援指挥部指挥长XX,接到副指挥长XXX工人触电报告后,应做出哪些响应行动?

问题3:请问副指挥长XXX,接到指挥长XXX启动《触电事故应急预案》通知后,应做出哪些响应行动?

问题4:请问现场抢救组组长XX,接到副指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?

问题5:请问施工班组长XX,在接到现场抢救组组长XX通知后,要做哪些工作?

问题6:请问安全保卫组组长XXX,接到副指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?

问题7:请问后勤保障组组长XXX,接到副指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?

问题8:请问综合协调组组长XX,接到副指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?

问题9:请问善后处理组组长XX,接到副指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?

问题10:请问医疗救护组组长XXX,接到副指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?项目部目前有哪些医疗救援应急保障措施?

4

问题11:请问事故调查组组长XXX,接到副指挥长XXX通知后,应做出哪些响应行动?

问题12:请问应急救援指挥部指挥长XXX,应急救援工作结束后应做好哪些工作?

问题13:请问触电事故应急救援安全部人员XXX,触电事故信息包括的内容?

②发言人根据自己对事故情景和应急救援预案的理解,条理清晰地阐述问题的解决方法,其他参与者可以在其发言结束后补充或提出建议。

③为了保证演练秩序,演练顺序均按编号进行,为保证桌面演练的流畅性,请大家在演练过程中密切关注相关问题编号,演到哪一号问题,演员迅速进入角色;答案为参考要点,参演人员可把自己的想法融入其中。

④在座各位结合演练目的,就演练过程中发现的问题,提出不足并提出相关建议。

六、桌面演练总结

针对这次桌面演练发言及谈论过程中提出的问题作出总结,并提出解决办法,确保各个部门间的协调合作,全面落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保工程顺利进行。

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