第一篇：大战一百天决战4季度
大干一百天_决战四季度
大干一百天
决战四季度 全力以赴完成全年工作任务目标
(2012年9月17日)
同志们：
今天，按照市住建局党委安排，我们召开“大干一百天，决战四季度”工作动员大会，主要目的是总结前三个季度的工作情况，对照年度工作目标，查找存在的问题和薄弱环节，部署第四季度的工作重点和推进措施，鼓舞信心，动员干劲，大干一百天，决战四季度，确保顺利完成全年各项任务目标。
一、前三个季度工作情况
党建工作方面。前三个季度，×××党总支紧紧围绕创先争优活动主题，找准工作切入点，组织引导各支部和广大党员在推动各项工作发展上创先进、争优秀，实现了开展活动与促进发展同频共振，有力推动了单位思想、组织、作风和制度建设。一是把握活动方向。根据住建局“构建和谐城乡，打造民生城建”的工作宗旨，提出了“完善住房保障、打造民生城建”的工作理念，围绕住房保障和经济发展这两大核心，努力统筹和促进住房保障、开发建设、建安、物业
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和配套等各块工作发展，切实找准了工作发展定位和目标。二是明确活动目标。明确了“追求卓越、事争一流”的创争目标，引导各支部和广大党员干部，争做推动发展的先锋、干事创业的先锋、服务群众的先锋、促进和谐的先锋，切实把创先争优的热情转化为促进单位各项工作发展的动力。三是量化活动标准。围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的“四句话”总体要求，在向心力、凝聚力、战斗力、创造力、执行力五个方面，量化创先争优的工作标准。发展纳新党员×名;制定了党员干部全年培训计划，举行了“人生观主题教育活动”、“党建工作示范点”创建活动和创选争优活动;扎实推进“第一书记”选派驻村帮扶工作和“文明村”建设帮扶工作;认真开展“干部评议”、“治懒治庸”等活动，真正使党员干部在改进作风中提升素质;制定《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，党总支与各党支部签订党风廉政建设目标责任书，明确了党员干部勤政廉政的责任。
住房保障方面。前三个季度，住房保障工作无论是任务目标完成还是管理措施完善上都有新突破，全面完成了上级分解下达的各项任务指标。在任务目标完成方面，分配销售经济适用住房××套，审批经济适用住房上市交易申请××户;受理廉租住房保障申请××户，发放廉租住房补贴××元，新增实物配租保障××户，收取廉租住房租金××元，
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腾退廉租住房××套，取消廉租住房租赁补贴资格××户;落实2012年保障性住房建设资金××亿元，审核拨付保障性住房建设资金××万元;往年跨年度保障性住房项目工程进展顺利，部分项目基本竣工，2012年度保障性住房分解任务全部落实到位，并且按照省政府要求在9月底前全部开工;先后迎接了省住建厅、住建部和市政协多次检查、巡查和视察工作，得到了各级领导的肯定。在完善管理措施方面，一是进一步完善了政策保障支持体系。按照上级关于制度廉洁性评估的要求，梳理了××项有关经济适用住房、廉租住房和公共租赁住房等各类保障性住房的发展意见、实施办法、建设措施、保障细则以及年度目标和中长期规划等重要政策措施，形成了较为系统化的政策保障支持体系，科学有序地推进了住房保障工作的发展。二是进一步强化了“纵横”两个工作机制。即：纵向的“市街居三级审核二级公示”机制，明确了住房保障部门、镇街和居委会的工作流程、服务内容、审核时限等，直接面对住房保障服务对象;横向的“市级相关部门联动配合”机制，对涉及住房保障工作的发改、国土、建设、民政、财政、规划、公安、社保、工商、税务、金融等相关部门的职责作了分工，把保障性住房建设审批和住房保障资格审核工作分解细化到这些部门，不搞权力集中，通过权力分散，流程设计和资源共享，既有效防止了个别部门或个别人暗箱操作、“说了算”情况的发生，又形成了促进
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住房保障发展的合力。三是进一步创新了思路，为保障性住房建设提供要素保障。我们与财政部门共同探索建立了政策引导、多元投入的筹融资体系。在加大财政资金投入，在争取上级资金扶持的基础上，将住房公积金增值净收益、土地出让收益不低于10%的比例和政府直管的公房出售结余等资金全部用于保障性安居工程建设，同时积极争取保障性住房项目住房公积金贷款试点，扩大融资渠道。在保障性住房房源筹集方面，积极落实《××市房地产开发项目规划建设条件意见书制度》，对城市规划区内通过招、拍、挂出让的建设用地，按照5%—10%的比例配建保障性性住房，目前，共对××个项目提出了保障性住房的配建指标。同时，还积极筹集企业自建住房转化为公租房，2012年筹集转化了××个企业××套公租房。四是进一步规范了保障性住房分配和销售。我们坚持公平公正的原则，出台了具体的管理办法和实施细则，严格从立项到配租配配售的全过程管理。认真执行保障性住房申请、审核和公示制度，确保房源公开、申购标准公开、销售政策公开、审查情况公开和申购结果公开等“五公开”，实行保障性住房建设项目的规划指标、面积套型、房源数量、开竣工时间、工程进度以及开发、施工和监理单位等详细信息公开。积极推行电视直播、电脑摇号、现场配售等形式，人大、政协和纪委(监察局)等部门及群众代表全过程监督，公证部门全过程公证，增强透明度和公信力。
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开发建设方面。局部工作有较大突破：一是××花园项目进展顺利。一期工程正在进行内外墙粉刷，水、电、燃气、道路等配套工程正在施工，预计10月底可以竣工，能够如期完成年度目标;二期工程和三期工程按预定计划实现了进场施工，较好完成了迎接住建部巡查的任务，实现了保障性住房9月前全部开工的目标。二是××拆迁区域稳步推进。经过工作，又与四户搬迁户签订了补偿协议，强制拆违三户;完成土方开挖约20万方，做好了基坑支护和降水工作;完成了可研、环评、能评、气象、地震、立项等前期手续办理，规划方案已确定，施工图已经由××建筑设计院设计完成，并完成了图纸审查工作;土地分期出让手续办理完毕，已进入招拍挂程序;三是完成了××花园一期1079套经济适用住房的销售，预收资金××万元;四是××西部园项目后续工作进展较好，基本完成了年度目标任务。1#-5#楼全部上房，前三个季度共完成上房××套，销售收入××万元，售后服务工作也全部到位;完成了各单体楼的消防检测、电梯检测，绿化、道路、围墙、大门等配套工程也全部完工。
建安、物业管理和配套服务方面。前三个季度，建安公司完成建安产值××万元，完成全年计划的××%，所承揽的工程施工进展顺利;安居物业共收取管理的各小区物业费××万元,完成全年计划的××%;配套服务中心在做好小区入户门、楼宇门及绿化配套的同时，完成了会计审核、利润
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上交及绿化工程公司的资质申报工作。
二、肯定成绩、正视不足，切实增强工作的紧迫感和责任感。
从总体上看，前三个季度单位各项工作进展都较顺利，进度情况对比年度工作目标都接近完成，有的还已经超额完成。在今年以来，宏观经济形势复杂严峻的情况下，我们能够取得这些成绩，主要得益于以下几点：一是得益于各级领导的高度重视。今年以来从市委、市政府到住建局党委对住房保障工作高度重视，主要领导、分管领导多次深入一线检查指导住房保障工作，多次召开专题会议研究住房保障工作，及时帮助解决住房保障和保障性住房建设中遇到的新情况、新问题，这更加促使我们为民、利民、富民、安民作为出发点和落脚点，积极推进住房保障各项工作，让城乡建设的成果惠及广大人民群众。二是得益于班子及各单位的团结一致，目标明确。班子各成员能够紧紧围绕年初制定的工作责任目标，保持良好的精神状态，把思想统一到单位的发展上来，按照各自分工积极主动地做好工作。各二级单位结合目标任务，调整完善工作思路和措施办法，攻坚克难，全面推进单位整体工作快速发展。三是利益于工作方式上的创新。在保障性住房方面，我们今年加大了企业自建保障性住房的筹集转化力度，同时把保障性住房建设纳入了房地产开发项目规划建设条件意见书制度，从源头了加强了今后全市
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保障性住房的建设管理力度;在××区域建设方面，我们在现行拆迁法规框架下，以指挥部为主导，积极与有关部门配合，加强了拆违措施，有效地推进拆迁工作;在××花园项目建设中，我们抓住时机争取到了××花园三期项目用地;在建安、物业和配套等其他工作方面我们也多有创新开拓，从而全面促进了单位整体工作的良好发展。
同志们，俗话讲“成绩不说跑不了，问题不讲不得了”，虽然从前三个季度的工作情况来看，成绩是突出的，但是，我们更要清醒地认识到我们在工作中还是存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：一是抓落实的力度还不够。个别同志和部门工作缺乏责任感和事业心，对工作有前劲没后劲，缺乏一抓到底、抓出成效的决心，积极性不高，主动性不大，执行力不强，工作拖沓;还有个别同志和部门抓不住工作重点，抓不住主要矛盾，分不清轻重缓急，造成工作没有统筹不做计划;还有个别同志和部门想干事，但是干好事不出事的本领不够强，方法也不够得当，造成失误和不良影响;还有个别同志和部门在工作落实中，往往原则多、方法少，号召多、措施少，工作按部就班，没有创造性，难出好成绩。二是责任大局意识还不强。有些同志在其位不谋其政，该抓的不抓，该管的不管，不知道自己的职责在哪里，工作重点是什么，应该怎么抓、如何办，甚至份内之事、业务工作也要主要领导三番五次反复督促，才勉强去开展，不能恪
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尽职守，尽职尽责;还有些同志不仅自己不干事，而且不让别人干成事，说三道四，这也不行那也不行，就是不说怎么行，对待工作，不是从单位大局来认识，而是消极对待，推推动动，甚至推也不动。三是作风纪律还不扎实。个别部门和个别同志对规章制度缺乏敬畏之心，有令不行，有禁不止;工作纪律涣散，每天到单位点个卯、照个面就不知去向，根本就没有把心思用到工作上，人浮于事，不思上进，工作效率低下，造成了工作被动。这些问题的存在，虽然只是出现在个别部门、个别同志身上，但严重影响我们单位的整体形象和单位全体干部职工的士气，影响各项任务目标的落实，影响单位各项事业发展的大局。四是受宏观经济环境和客观因素的影响，个别单位的发展受到制约。
因此，在今年最后一个季度中，我们要正确分析和把握当前工作中面临的问题，进一步增强紧迫感和责任感，坚定信心、加压奋进，全面抓好各项工作的落实，全力推进各项工作再上新台阶。
三、强化措施，狠抓落实，确保完成全年目标任务 当前，马上就要进入第四季度，今年的有效工作时间还仅有100余天，要确保完成全年目标，压力大、任务重。对照年度工作目标，各有关部门要明确以下几项任务：
(一)在住房保障方面，主要有四项任务：一是从本周起要启动2012年度廉租住房动态核查工作，争取一个月内
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完成;二是年底前在实施完成第三批次廉租住房实物配租工作;三是完成××花园一期弃房源的重新分配销售工作;四是完成2012年经济适用住房申购工作。
(二)在住房开发建设方面，有七项任务：一是××花园一期项目，10月份完成全部主体楼的竣工验收和配套管网及路面的施工工作，12月份完善绿化施工等配套工程，同时完成××花园一期经济适用房价格报价审定、上房和余款的收取工作，并协助按揭贷款户做好贷款手续的办理。二是××花园二期项目，××楼及幼儿园，年底达到竣工验收条件，其余××栋楼年底进入一层主体施工。三是××花园三期项目，年前完成迁坟以及炭场、西侧简易小卖部的拆除工作，××栋单体楼招标完成，进入基础施工;环评、可研、规划方案审批等前期手续办理完毕。四是积极与有关部门对接，做好××花园
二、三期工程申请住房公积金贷款资金的各项工作。五是××区域要确保全面完成回迁安臵区域的拆违工作，10月份完成土地挂牌，年底前办理完善各项基本建设手续。基槽二次开挖、桩基施工，年底进入筏板基础施工阶段。六是××西部园项目，要完成小区的综合验收，并积极与财政部门对接，做好××西部园小区政府托底资金的返还工作。七是××开发单位要根据房地产市场行情，认真做好国土局挂牌土地情况分析，争取年内各自适时储备土地一块。
(三)安居建安公司，主要是做好承建的××花园一期、
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××花园二期及××小区及所承接的塑窗生产、制作、安装工作，确保完成全年建安产值××万目标。
(四)××物业公司，要继续在物业服务费的收缴、服务质量有提高、公共秩序的维护、小区的绿化保洁、配套设施调配的维修保养上下功夫，增加新的收入增长点，确保完成全年收入××万的任务目标。
(五)××服务中心，继续做好××花园楼宇门、入户门、地下室门的供应安装工作，以确保××花园一期经济适用住房按时竣工交付。全面完成××西部园和××小区的绿化项目和资金结算工作。
为确保完成上述任务目标，必须采取以下措施： 一是各单位在这次会议结束后，要结合任务目标和时间进度，倒排工期，制定详细计划。结合年初与各单位签订的《目标责任书》和这次会议明确的任务目标，查摆还有哪些工作进展不达标，哪些任务还没有完成，要拿出措施办法和工作计划，明确时限要求，明确责任人员。
二是要密切配合，形成合力。各单位各部门要多沟通、多交流、多配合，牢固树立“一盘棋”思想，齐心协力，合力推进，切实杜绝内耗，确保各项工作高效运转。
三是要加强督导监管，进一步加强执行力建设。党总支要组织好对单位党员干部的督察力度，加强对各部门和每一项工作的督导检查，切实把队伍执行力建设由“虚”变“实”。
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四是要加强安全意识，注重工程质量。开发、建安、物业、配套等单位都涉及到安全生产和工程质量。各单位要在完成全年任务目标的同时，要建立健全安全生产责任制，加大检查力度，及时督促整改各类安全隐患。各单位都要自发地查找安全隐患，填补安全漏洞，提升安全运行能力，确保不出现安全事故。同时，还要牢固树立精品意识，加强施工过程中的监管力度，着力提升工程管理精细化水平，严把工程质量关。
五是要严肃纪律，改进作风。要继续抓好廉政建设，把廉政建设贯穿于全部工作的始终，以建立预防和惩治腐败体系为抓手，从身边事抓起、从小事抓起、从领导以身作则做起，进一步加强职工的思想教育，对有令不行、有禁不止的必须进行严肃处理，做到以制度管人、以规章管事。要树立正确的用人导向，建立能者上、庸者下、能进能出的用人机制，充分调动大家干事创业的积极性和主动性。
六是要做好信访稳定工作。当前，中秋、国庆双节临近，又逢党的十八大即将召开之时，各单位一定要全力做好信访稳定工作。节日期间是信访的高发区和敏感区，处理不好就可能出大问题。各单位落实信访工作责任制，实行一把手负责制，把责任落实到具体领导和具体人员。努力把问题和矛盾及时化解在基层，化解在萌芽状态，确保矛盾不上交、不激化。要重点抓好工程款拨付，杜绝拖欠农民工工资;要切
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实做好××、××花园二期、三期区域的拆迁工作，防止出现上访事件;要进一步加强对部分老信访户的监控。密切关注信访动态，集中精力对各类不安定因素再进行一次全面排查调处，及时发现、掌握和化解各类矛盾和突出问题，将工作做深、做细、做实，坚决防止群众集体上访和越级上访事件。
同志们，让我们共同坚定信心，鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，更加高昂的斗志，大干一百天，决战四季度，全力抓好各项工作措施的落实，确保圆满完成今年的各项任务目标，为推进全市住房保障工作做出新的更大贡献!
谢谢大家!
第二篇：在“决战一百天”**工作会议上的讲话
同志们：
今天是9月20日，距离年底还有近一百天时间。当前，**工作形势严峻，冲刺全年各项目标任务的责任催人、形势逼人、任务压人。我们要通过此次会议的召开，动员**部门广大干部职工，进一步坚定信念，充满激情，大干一百天，决战四季度，向全面完成年度目标任务发起最后地冲刺。能否牢牢掌握主动权，并最终取得这场决战的胜利是对我们责任心、意志力和执行力的最好考量，也是对我们工作能力和作风的最好检验。刚才***任通报了各单位1-3季度经济指标完成情况，各单位分别作了总结发言，讲得都很好，听了让人信心倍增，希望会后一如既往地抓好落实。
就如何有效推进四季度**工作，我再讲三点意见。
一、认清形势，进一步增强紧迫感，迅速掀起“决战一百天”的热潮
四季度是完成年度任务的最后关口，我们必须充分认清当前所面临的严峻形势，把握有利时机，切实增强全局意识和紧迫意识，为决战决胜全年奠定坚实基础。
一是要充分肯定成绩，坚定信心大干一百天。近9个月来，全处上下众志成城，全力以赴，突破了一个又一个挑战，排除了
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甘落后、比学赶超的氛围日益浓厚，希望大家在四季度的决战中继续坚定信心，再接再厉，勇创新高，全面超额完成全年各项任务目标。
二是要找准自身差距，奋起直追大干一百天。取得的成绩固然令人振奋，但我们必须看到，与上级领导的要求相比，与周边兄弟县区竞相发展的态势相比，与人民群众的热切期盼相比，我区**事业起步略晚，差距明显。对照区委提出的“项目集聚、城乡统筹、社会建设、文明提升”四大行动计划和“两年争先、四年领先、六年率先”发展目标，**部门提出的“以科学发展为中心，以和谐稳定为重心，以创先争优为主线，以提升服务为主题，以改进作风为重点，以规范管理为手段，不断增强可持续发展能力”的目标任重而道远。大家要深刻体会到**事业发展的艰巨性与挑战性，在工作中勇于直面差距，要有一种耻于人后、奋勇争先的精神，迎难而上，狠抓落实。要不断创新思想观念，创新工作思路，创新工作方法，更加用心地想事，更加精心地行事，更加尽心地成事。要善于学习和借鉴先进地区的经验和成功之处，寻求做好工作的方法、技巧和途径，把自己的全部身心用在干好工作上，把全部智慧放到寻求工作突破点上，把各项工作做实、做好、做出成效。我们已经没有任何“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地，必须领先一步、快人一拍，以决战决胜的姿态，时不我待的追求，拿出超常规的措施，大干快上，奋力赶超。
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作有亮点。要仔细分析，看看哪些指标稳操胜券，哪些工作完成难度较大，要把指标真正转化成一种压力和责任，想方设法，把具体细致的工作做在前面，确保做细、做实、做出成效。
在冲刺全年的关键时期，各单位应主动靠前，积极作为，群策群力，合力攻坚，要进一步突出**重点工作的龙头地位，及时按照既定方案加快推进，确保高效完成。要加大难题会办力度，及时召开班子会议进行协调，分析工作中存在的问题与困难，始终做到领导靠前指挥，工作部署到位，推进措施有力，成效更加显著。同时，坚持一手抓当前一手抓来年，对明年工作目标应提前谋划、周密研究、早作安排，争取明年工作的主动权。
三、坚定信心，团结拼搏，确保“决战一百天”目标全面实现
“决战一百天”任务重、压力大，我们必须真正做到压力上肩，保证各项目标任务圆满完成。
一是要振奋精神。有信心才能有希望，有锐气才能有作为。当前，**工作正处在转型发展、负重奋进的关键时期，不管面对多大的困难，我们必须始终保持蓬勃朝气和昂扬锐气，在克服困难中加快发展，在战胜挑战中赢得发展。我们的精神状态是一种形象，更是一面旗臶，只有保持良好的精神状态，才能带领广大干部职工迎难而上，攻坚克难。要大力弘扬“敢负责、敢作为、敢争先”的精神，切实增强工作超前性、自觉性、积极性，敢闯
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一传到底，工作才能一抓到底。在“决战一百天”这个重要节点上，我们每个人都要认真地回头看一看、低头想一想，自己份内的工作开展得如何，完成得怎样?各单位要对所负责的工作，认真梳理，仔细排查，对照目标找差距，明确任务找方向，对每一项工作都要制订目标计划，层层分解落实，明确干什么事、谁来干、怎么干、什么时间完成，做到目标、重点、措施、进度、责任“五个明确”，使每项工作都有人抓、有人管、有人去落实，奋战每一天，打好每一仗，干好每一项，确保年底交出满意答卷。
四是要督查考核。“决战一百天”是今后三个月的工作重点，各单位必须要以“咬定青山不放松”的坚强决心，以锲而不舍的精神全力组织推进。要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每项任务，定期组织重点研究，进行专项分析，拿出有针对性的工作措施。各项指标归口科室要超前做好衔接，对四季度工作推进情况进行督查与考评，对重点工作要及时发现问题、协调问题、解决问题，了解掌握工作进度和效果，通报工作进展情况。对慢于工作时序的，要及时告诫提醒并予以指导，对完成好的应予表扬，考评结果将作为年终奖惩兑现、评优评先的重要依据。
同志们，决战一百天的大幕已经拉开，让我们高度紧张起来，迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，坚决打赢这场大决战，为全面完成年度目标任务，确保实现**事业繁荣发展而努力
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第三篇：在街道“大干一百天，冲刺四季度”工作会议上的讲话
同志们：
刚才，xx同志通报了今年以来街道工业经济运行情况，xx主任对如何冲刺四季度的相关工作进行了具体部署，我完全赞成。下面，我就大干一百天，冲刺四季度以及街道今后的发展谈几点意见。
一、??把握大势，高起点定位，以新的视角审视新的形势
此行学习考察进一步加深了我们对区域竞争的认识，给我们留下了深刻的启示，提供了宝贵的经验，西湖、槐泗依托区位的优势，已经驶入发展快车道，他们在思想理念、目标措施、发展举措方面无不体现了大思路、大气魄、大手笔、大变化、大作为，一路看、一路比、一路想，甘泉在发展，他们在加快发展，甘泉在努力干，他们在拼命干，我们必须痛下决心，以壮士断腕之势，切实增强危机感和紧迫感，抢抓新机遇，掀起比学赶超、干大事创大业的新高潮，推动街道经济社会发展再上新水平。
1、要学习他们思想解放，干事创业的大气魄，深化抢抓机遇的发展意识。同样处于宏观调控的背景，同样面临土地、资金、人才等要素的制约，同样面对竞相发展的态势，兄弟乡镇千方百计解难题，百折不挠抓推进，变挑战为机遇，化被动为主动，牢牢掌握了发展的主动权。他们在产业布局上的大思路，在项目建设上的大推进，在关注民生上的大投入，在园区建设上的大手笔，无不让我们感到震撼。西湖镇今年上半年地区生产总值达24亿元，固定资产投资预计达32亿元，增幅达20%以上。在标兵越跑越远，追兵越追越近的形势下，我们不仅要看到有形的差距，更要看到无形的差距，差距在思想解放的程度上、破解难题的力度上、抢抓机遇的能力上、发展理念的突破上。实践证明，没有思想的大解放、发展的硬着子，实现加快发展只能是“水中月”、“镜中花”。各级干部要敢于创新，勇于突破，在抢抓机遇上先人一步，在项目建设上快人一拍，在破解难题上超人一筹，才能把自身优势转化为发展胜势。
2、要学习他们敢想敢干，奋发有为的大手笔，深化勇于争先的进取意识。一路走来，两个乡镇处处体现了争一流、创一流的胆魄和气势：上半年，西湖外资实际到账5055万元，超额完成全年目标任务的153%，一般公共财政预算输入达1.72亿元。槐泗实现全部应税销售86.5亿元，同比增长42.81%，完成外贸出口3402万美元，同比增长53.42%，这一个个的第一与领先，充分体现了他们敢想敢干，永不满足的进取精神。站在甘泉看甘泉，我们这几年大力推进招商引资，不断优化经济结构，加快产业集聚，取得了一定的成绩。跳出甘泉看甘泉，越看越感到压力大，越比越发觉差距大。槐泗和我们在一条发展的轴线上，经济基础并不比我们好，通过近几年的大开发、大建设，追兵变成了标兵。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。在率先发展的实践中，街道各级干部要争当“拼命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以宽广的胸怀，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企业，谋求大发展。
3、要学习他们锲而不舍，善解难题的大作为，深化能征善战的拼搏意识。这两个乡镇，他们有一个共同的特点是始终保持着良好的精神状态，攻坚克难，敢打硬仗。他们的区位优势并不一定比我们好多少，面对困难和挑战，他们凭什么能不断创造骄人的新业绩呢?关键在于他们有勇于挑战的胆识，战胜困难的勇气，解决问题的办法。他们咬定青山不放松，一路披荆斩棘，想方设法“攀高枝”、“结富亲”，把环境营造得更优，项目推进得更快。今年上半年，槐泗新增四上企业9个，新发展市场主体311户，个体私营企业净增加207户，西湖规上企业82个，初步形成了先进制造业、高端地产业、现代服务业“三大板块”和装备制造配件、毛绒玩具、健身器具、户外休闲用品“四大产业”特色。审视我们面临的形势，经过几次区划调整和空间布局的整合，发展空间越来越小，环境因素、成本因素等制约越来越多，各地抢商的势头不减，大项目、好项目落地越来越难。我们不能把困难当借口，更不能妄自菲薄，我们要把参观学习的视觉冲击转化为率先发展的动力，以强烈的责任意识，以志在必得的信心，以摧城拔寨的勇气，坚持加快发展导向，不断优化发展载体，以集约发展为方向，提升产业集聚水平;
不断转型发展模式，走低消耗、低污染、高效益的可持续发展的路子，加快转变经济发展方式;
不断共享发展成果，加快推进民生机制建设，集中更多财力物力办好实事，更多地普惠于民;
不断提升发展标杆，加快建设更高水平的全面小康社会。
二、树立标杆，全方位谋划，以新的思考应对新的挑战
当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步，无所作为;
一是理性思考，智慧应对。选择前者，我们必将错失发展良机，拉大与先进地区的差距，不仅区委、区政府对我们失望，人民群众也会对我们不满。因此，理性思考，智慧应对，抢抓机遇，加快发展，是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在这事关甘泉未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认真研究甘泉面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧围绕街道实际，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破，探索一条既符合经济社会发展形势，又符合甘泉实际，具有甘泉特色的发展道路。新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。
1、提升思维能力。理念是行动的先导，思维方法关乎工作成效。一是要有战略思维。正所谓“以全局的方式进行思考，以本地的方式采取行动”。既要用透视的眼光，透过甘泉看甘泉，也要用环视的眼光跳出甘泉看甘泉，更要用俯视的眼光，站在全局看甘泉。二是要有历史思维。一方面要从甘泉发展的历史中汲取经验;
另一方面要用发展的眼光看待问题。三是要有辩证思维，要求我们要用矛盾分析法把握问题。四是要有创新思维，要求我们用求新的办法解决问题。五是要有法治思维，要求我们用法治的方式应对问题，提高规范化、制度化、法制化水平。要有规矩意识，坚持规矩之内人人自由，规矩面前人人平等，规矩之外没有民主，规矩之上没有权威。六是要有底线思维，要求我们用严密的措施预防问题。
2、树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大，世界就有多大;
眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。不审天下之势，难应天下之务;
不树立世界眼光，就难以学习先进地区的经验和长处。我们要站在全区、全市乃至全省全国大格局上，站在未来发展的高度上审视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位;
二是要选准标杆。党员干部的精气神非常重要，人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆，就是给自身加压。标杆是参照系，选择标杆要高点定位，不管是街道经济社会的发展还是村组的建设，都要选择一个和自己相类似、但又要高于自己的对象作为自己的标杆，为自己树立“靶子”，去追赶，去超越。既要学习他们的发展思路、产业特点、治理方式，更要学习他们的奋斗精神、拼搏意志，加速推进甘泉在各个领域的异军突起，增强甘泉可持续发展的后劲。
3、确立工作目标。今后一段时期，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以区委全会精神为指导，围绕“全面统筹经济社会发展，全力建设典范街区”的要求，按照“一年打基础、见成效，两年创特色、有影响，三年树品牌、上台阶”的发展路径，积极实施“产业立街、项目强街、文化铸街、生态兴街”四大战略，全力推进甘泉经济社会更具实力、更显魅力、更有活力。
4、明确发展策略。面对诸多困难，要实现快速发展、跨越发展，必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略。所谓全面提升，就是在产业定位、项目建设、民生实事、队伍建设、机制体制等各个方面都要向先进地区学习，奋力赶超，全面提升。所谓重点突破，一方面指做大做强我们的优势项目、特色项目，使亮点更亮，特色更特，从而赶上或超越标杆，另一方面对于我们的薄弱环节、落后项目，要集中力量，全力攻关，迎头赶上，实现突破。所谓局部超越，就是从某个方面，就某个角度，强攻不舍、渐进突破，在量的扩张中实现质的提升，在全区、全市乃至全省范围内产生一定影响。
三、突出重点，高效率推进，以新的举措实现新的发展
九月份是三季度的最后一个月，是关键时点，要抓住金秋时节，抓好各项重点工作，确保全面和超额完成全年目标任务。
一要推进重大项目。项目建设的质量、规模、速度决定一个区域发展的水平。在经济工作中体现发展，核心在于项目建设，要把抓项目，特别是抓重大项目，作为率先发展的战略支撑和生命线来对待。这既是当前的工作，也是关乎长远的工作，更是抓经济工作的核心内容。我们招商引资就是为了项目，项目落了地、开了工还要做好跟踪服务。要坚持“舞活”龙头项目，形成项目发展“链条效应”。让重大项目沿着健康快速的方向发展，并注重培育其产生辐射拉动效应，尽快形成产业优势。建议办公室要排出三套班子挂包进行协调推进，坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”，充分调动企业主体抓招商、上项目、拓市场的积极性。对认准的项目，要锲而不舍、韧性推进，争取尽快落地，尽早形成效益。
二要抓好当前经济运行。重点抓好入库税收、外资到账、固投指标、重大项目等几项工作。要协调好相关生产要素，保证企业生产、销售和税收等指标跟上序时进度，请统计站逐个排查全年指标完成情况，请财政所做好税源情况排查，下半年财政收入压力非常大，既抓大户、又抓散户，更要堵漏洞，现在许多地区都在提税源经济，在找税源、挖税源，我们一定要做好这方面的工作。
三要组织好秋季招商。推进要素集聚，拉动经济持续、较快发展，必须依靠招商引资这个主抓手。当前，我们工作的重点仍然是抓好招商引资。坚持人人都是招商员，班子成员、各村社区每年要梳理提供招商信息。要突出产业招商，紧紧围绕双塘工业园，从价值链高端着眼，从产业链配套环节入手，有针对性地组织招商，着力引进上下游关联度大、科技含量高的项目，促进产业链高端化和上下游关联配套，不断培育壮大具有甘泉特色的产业体系。要深化活动招商，要组织开展赴京赴沪的招商活动，不断形成新的招商攻势，全力拓展一批新“三源”。坚持信息、资源就是生产力，抓好“十一”期间回家探亲的乡贤能人，以商引商、以商招商。要突出重大项目招商，把招引重大项目作为重中之重，进一步把精力和心思用在大招商、招大商上来，集中力量主攻重大项目。
四要抓好安置区建设和拆迁交地工作。拆迁安置工作关系到拆迁群众的切身利益，也是社会关注的焦点，全力做好这项工作是党工委、办事处义不容辞的责任。一要深入宣传发动，提高群众的知晓率。各相关职能部门及相关村社区要本着提升镇区形象、改善群众生活的目的，坚持高起点规划、高标准建设。二要切实维护好群众利益、最大化群众的利益。建立快速、高效的推进机制，确保拆迁群众按时回迁。三要依法推进、规范动迁。坚持法治思维谈拆迁。
五要抓好民生社会事业和为民办实事项目的推进。要围绕街道年初制定的“十件民生实事”目标，持续优化公共就业服务体系，聚焦贫困户、退役军人等重点群体，发挥“兜底”职能，巩固民生底线;
持续完善现代公共文化服务体系，不断丰富群众业余文化生活，让群众生活更加充实、更添色彩;
持续加强公共卫生服务体系，全面提高基层医疗卫生服务水平，实现卫生事业公共化、规范化;
切实做好两所公办幼儿园整合;
持续构建社会救助服务体系，服务群众更有温度，让困难群众感受温暖。
六要抓好社会稳定工作。基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。要以智治为基础，推进网格化治理发挥实效，建好用好甘泉指挥调度中心，配强配优网格队伍，提升平安和谐建设水平。要以善治为核心，高度重视信访维稳、环境保护和安全生产工作，深化责任落实，各负其责，齐抓共管，注重源头预防，社会治理局及时排查社会风险点，化解矛盾和隐患，保障社会面的安全稳定。要以法治为保障，切实做好“七五”普法收官工作，深化国家安全教育，深入做好扫黑除恶专项行动收官年相关工作，切实维护社会的平安和谐大局。要以德治为引领，弘扬社会主义核心价值观，直面发展现实，树好道德规范，补好村规民约、风俗习惯等基层治理短板。
四、凝心聚力，高标准要求，以新的保障达成新的成效
学先进，学的是理念和方法，赶超先进，还要靠我们埋头苦干、真抓实干。今年的目标任务已经明确，必须聚精会神、全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能实现又好又快发展。
1、传递压力，提高组织程度。一是明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解靠实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到人头，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递、压力传导体系。二是健全机制抓完善。进一步建立健全招商引资奖励机制、三套班子挂包联系机制、领导干部分工负责机制、部门单位挂钩帮扶机制、重点工作专项推进机制、重大项目集中会办机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按实绩进行考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，坚决不打“和牌”。三是强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。
2、增强动力，提升服务水准。要以此次考察学习为契机，以先进地区为榜样，正视差距和不足，“以人之长补己短，以人之厚补己薄”。一要强化服务意识。在招商引资近乎白热化的今天，政策资源已不是决定客商投资与否的首要因素，很大程度上取决于我们服务的水平。因此，各部门要切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断增强优化服务的内生动力。二要提高服务效率。客观地讲，我们现在的服务水平较以往已经有了很大的提高，服务能力也有了很大的增强。但先进地区比我们做得更好、做得更快、做得更到位。因此，我们要进一步转变作风、提高效能，规范行政行为，加快办理速度，形成“快速反应，高效便捷”的服务机制。三要深化服务内涵。要深入了解企业的所想、所盼、所需、所急，着力帮助企业协调资金、土地、人才、用工等方面的实际困难，不断提升服务水平。
3、凝聚合力，提振发展信心。一是始终牢记初心使命。不忘初心，就要坚决贯彻习近平总书记重要指示要求，坚定践行新发展理念，在高质量发展上奋力趟出一条路子来。每个人要时刻牢记初心使命，自觉对照初心使命，以主人翁精神，以饱满的激情，投入到建设“美丽甘泉”的生动实践中，不断增强人民群众的获得感和幸福感。二是增强干事创业本领。街道上下要有本领恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、补什么;
干什么，学什么”，坚持白天走、干、讲，晚上读、写、想，真正做一个能干、能说、能写的党员干部。三是扎实转变工作作风。要牢固树立正确的政绩观，努力把打基础、利长远、补短板、固底板的事业扎扎实实做好。要力戒形式主义、官僚主义，以此次学习活动为契机，摸清手头的难点痛点，多出管用的实招硬招，推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，以结果论英雄、用实绩作答卷，推动xx各项事业乘风破浪、行稳致远。
第四篇：在2020-2021年XX镇“大干一百天，冲刺四季度”工作会议上的讲话
同志们：
今天上午，我们参观学习了邻近的×镇和×镇经济社会发展的情况，下午召开“大干一百天，冲刺四季度“工作会议，目的就是要进一步动员街道上下紧紧围绕区委×届×次全会精神，全面落实好年初确立的目标任务。这次参观学习，不虚此行，受益匪浅，他们的工作亮点与具体实践具有很强的可看性、可比性、可学性和可操作性，无论是看×，还是看×，都给人以强烈的震撼冲击。我与大家一样，感受到了千帆竞发的发展氛围，争先恐后的发展态势，催人奋进的滚滚热潮，开阔了视野、开阔了胸襟、开阔了思路，希望大家回去后要把内心的激动、思想上的触动、创业的冲动迅速转变为实际的行动。现在离年底还有不足一百天的时间，时间在即，组织好四季度工作，对于我们圆满完成和超额完成全年工作目标任务十分重要。刚才，×同志通报了今年以来街道工业经济运行情况，×对如何冲刺四季度的相关工作进行了具体部署，我完全赞成。下面，我就大干一百天，冲刺四季度以及街道今后的发展谈几点意见。
一、把握大势，高起点定位，以新的视角审视新的形势
此行学习考察进一步加深了我们对区域竞争的认识，给我们留下了深刻的启示，提供了宝贵的经验，×、×依托区位的优势，已经驶入发展快车道，他们在思想理念、目标措施、发展举措方面无不体现了大思路、大气魄、大手笔、大变化、大作为，一路看、一路比、一路想，×在发展，他们在加快发展，×在努力干，他们在拼命干，我们必须痛下决心，以壮士断腕之势，切实增强危机感和紧迫感，抢抓新机遇，掀起比学赶超、干大事创大业的新高潮，推动街道经济社会发展再上新水平。
（一）要学习他们思想解放，干事创业的大气魄，深化抢抓机遇的发展意识。
同样处于宏观调控的背景，同样面临土地、资金、人才等要素的制约，同样面对竞相发展的态势，兄弟乡镇千方百计解难题，百折不挠抓推进，变挑战为机遇，化被动为主动，牢牢掌握了发展的主动权。他们在产业布局上的大思路，在项目建设上的大推进，在关注民生上的大投入，在园区建设上的大手笔，无不让我们感到震撼。×镇今年上半年地区生产总值达×亿元，固定资产投资预计达×亿元，增幅达×%以上。在标兵越跑越远，追兵越追越近的形势下，我们不仅要看到有形的差距，更要看到无形的差距，差距在思想解放的程度上、破解难题的力度上、抢抓机遇的能力上、发展理念的突破上。实践证明，没有思想的大解放、发展的硬着子，实现加快发展只能是“水中月”“镜中花”。各级干部要敢于创新，勇于突破，在抢抓机遇上先人一步，在项目建设上快人一拍，在破解难题上超人一筹，才能把自身优势转化为发展胜势。
（二）要学习他们敢想敢干，奋发有为的大手笔，深化勇于争先的进取意识。
一路走来，两个乡镇处处体现了争一流、创一流的胆魄和气势：上半年，×外资实际到账×万元，超额完成全年目标任务的×%，一般公共财政预算输入达×亿元。×实现全部应税销售×6.×亿元，同比增长×%，完成外贸出口×万美元，同比增长×%，这一个个的第一与领先，充分体现了他们敢想敢干，永不满足的进取精神。站在×看×，我们这几年大力推进招商引资，不断优化经济结构，加快产业集聚，取得了一定的成绩。跳出×看×，越看越感到压力大，越比越发觉差距大。×和我们在一条发展的轴线上，经济基础并不比我们好，通过近几年的大开发、大建设，追兵变成了标兵。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。在率先发展的实践中，街道各级干部要争当“拼命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以宽广的胸怀，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企业，谋求大发展。
（三）要学习他们锲而不舍，善解难题的大作为，深化能征善战的拼搏意识。
这两个乡镇，他们有一个共同的特点是始终保持着良好的精神状态，攻坚克难，敢打硬仗。他们的区位优势并不一定比我们好多少，面对困难和挑战，他们凭什么能不断创造骄人的新业绩呢?关键在于他们有勇于挑战的胆识，战胜困难的勇气，解决问题的办法。他们咬定青山不放松，一路披荆斩棘，想方设法“攀高枝”、“结富亲”，把环境营造得更优，项目推进得更快。今年上半年，×新增四上企业×个，新发展市场主体×户，个体私营企业净增加×户，×规上企业×个，初步形成了先进制造业、高端地产业、现代服务业“三大板块”和装备制造配件、毛绒玩具、健身器具、户外休闲用品“四大产业”特色。审视我们面临的形势，经过几次区划调整和空间布局的整合，发展空间越来越小，环境因素、成本因素等制约越来越多，各地抢商的势头不减，大项目、好项目落地越来越难。我们不能把困难当借口，更不能妄自菲薄，我们要把参观学习的视觉冲击转化为率先发展的动力，以强烈的责任意识，以志在必得的信心，以摧城拔寨的勇气，坚持加快发展导向，不断优化发展载体，以集约发展为方向，提升产业集聚水平;不断转型发展模式，走低消耗、低污染、高效益的可持续发展的路子，加快转变经济发展方式;不断共享发展成果，加快推进民生机制建设，集中更多财力物力办好实事，更多地普惠于民;不断提升发展标杆，加快建设更高水平的全面小康社会。
二、树立标杆，全方位谋划，以新的思考应对新的挑战
当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步，无所作为;一是理性思考，智慧应对。选择前者，我们必将错失发展良机，拉大与先进地区的差距，不仅区委、区政府对我们失望，人民群众也会对我们不满。因此，理性思考，智慧应对，抢抓机遇，加快发展，是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在这事关×未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认真研究×面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧围绕街道实际，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破，探索一条既符合经济社会发展形势，又符合×实际，具有×特色的发展道路。新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。
（一）提升思维能力。
理念是行动的先导，思维方法关乎工作成效。一是要有战略思维。正所谓“以全局的方式进行思考，以本地的方式采取行动”。既要用透视的眼光，透过×看×，也要用环视的眼光跳出×看×，更要用俯视的眼光，站在全局看×。二是要有历史思维。一方面要从×发展的历史中汲取经验;另一方面要用发展的眼光看待问题。三是要有辩证思维，要求我们要用矛盾分析法把握问题。四是要有创新思维，要求我们用求新的办法解决问题。五是要有法治思维，要求我们用法治的方式应对问题，提高规范化、制度化、法制化水平。要有规矩意识，坚持规矩之内人人自由，规矩面前人人平等，规矩之外没有民主，规矩之上没有权威。六是要有底线思维，要求我们用严密的措施预防问题。
（二）树立标杆意识。
一是要找准目标。心有多大，世界就有多大;眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。不审天下之势，难应天下之务;不树立世界眼光，就难以学习先进地区的经验和长处。我们要站在全区、全市乃至全省全国大格局上，站在未来发展的高度上审视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位;二是要选准标杆。党员干部的精气神非常重要，人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆，就是给自身加压。标杆是参照系，选择标杆要高点定位，不管是街道经济社会的发展还是村组的建设，都要选择一个和自己相类似、但又要高于自己的对象作为自己的标杆，为自己树立“靶子”，去追赶，去超越。既要学习他们的发展思路、产业特点、治理方式，更要学习他们的奋斗精神、拼搏意志，加速推进×在各个领域的异军突起，增强×可持续发展的后劲。
（三）确立工作目标。
今后一段时期，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以区委全会精神为指导，围绕“全面统筹经济社会发展，全力建设典范街区”的要求，按照“一年打基础、见成效，两年创特色、有影响，三年树品牌、上台阶”的发展路径，积极实施“产业立街、项目强街、文化铸街、生态兴街”四大战略，全力推进×经济社会更具实力、更显魅力、更有活力。
（四）明确发展策略。
面对诸多困难，要实现快速发展、跨越发展，必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略。所谓全面提升，就是在产业定位、项目建设、民生实事、队伍建设、机制体制等各个方面都要向先进地区学习，奋力赶超，全面提升。所谓重点突破，一方面指做大做强我们的优势项目、特色项目，使亮点更亮，特色更特，从而赶上或超越标杆，另一方面对于我们的薄弱环节、落后项目，要集中力量，全力攻关，迎头赶上，实现突破。所谓局部超越，就是从某个方面，就某个角度，强攻不舍、渐进突破，在量的扩张中实现质的提升，在全区、全市乃至全省范围内产生一定影响。
三、突出重点，高效率推进，以新的举措实现新的发展
10月份是四季度的第一个月，是关键时点，要抓住金秋时节，抓好各项重点工作，确保全面和超额完成全年目标任务。
（一）要推进重大项目。
项目建设的质量、规模、速度决定一个区域发展的水平。在经济工作中体现发展，核心在于项目建设，要把抓项目，特别是抓重大项目，作为率先发展的战略支撑和生命线来对待。这既是当前的工作，也是关乎长远的工作，更是抓经济工作的核心内容。我们招商引资就是为了项目，项目落了地、开了工还要做好跟踪服务。要坚持“舞活”龙头项目，形成项目发展“链条效应”。让重大项目沿着健康快速的方向发展，并注重培育其产生辐射拉动效应，尽快形成产业优势。建议办公室要排出三套班子挂包进行协调推进，坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”，充分调动企业主体抓招商、上项目、拓市场的积极性。对认准的项目，要锲而不舍、韧性推进，争取尽快落地，尽早形成效益。
（二）要抓好经济运行。
重点抓好入库税收、外资到账、固投指标、重大项目等几项工作。要协调好相关生产要素，保证企业生产、销售和税收等指标跟上序时进度，请统计站逐个排查全年指标完成情况，请财政所做好税源情况排查，下半年财政收入压力非常大，既抓大户、又抓散户，更要堵漏洞，现在许多地区都在提税源经济，在找税源、挖税源，我们一定要做好这方面的工作。
（三）要做好秋季招商。
推进要素集聚，拉动经济持续、较快发展，必须依靠招商引资这个主抓手。当前，我们工作的重点仍然是抓好招商引资。坚持人人都是招商员，班子成员、各村社区每年要梳理提供招商信息。要突出产业招商，紧紧围绕双塘工业园，从价值链高端着眼，从产业链配套环节入手，有针对性地组织招商，着力引进上下游关联度大、科技含量高的项目，促进产业链高端化和上下游关联配套，不断培育壮大具有×特色的产业体系。要深化活动招商，要组织开展赴京赴沪的招商活动，不断形成新的招商攻势，全力拓展一批新“三源”。坚持信息、资源就是生产力，抓好“十一”期间回家探亲的乡贤能人，以商引商、以商招商。要突出重大项目招商，把招引重大项目作为重中之重，进一步把精力和心思用在大招商、招大商上来，集中力量主攻重大项目。
（四）要抓好拆迁工作。
拆迁安置工作关系到拆迁群众的切身利益，也是社会关注的焦点，全力做好这项工作是党工委、办事处义不容辞的责任。一要深入宣传发动，提高群众的知晓率。各相关职能部门及相关村社区要本着提升镇区形象、改善群众生活的目的，坚持高起点规划、高标准建设。二要切实维护好群众利益、最大化群众的利益。建立快速、高效的推进机制，确保拆迁群众按时回迁。三要依法推进、规范动迁。坚持法治思维谈拆迁。
（五）要抓好民生工作。
要围绕街道年初制定的“十件民生实事”目标，持续优化公共就业服务体系，聚焦贫困户、退役军人等重点群体，发挥“兜底”职能，巩固民生底线;持续完善现代公共文化服务体系，不断丰富群众业余文化生活，让群众生活更加充实、更添色彩;持续加强公共卫生服务体系，全面提高基层医疗卫生服务水平，实现卫生事业公共化、规范化;切实做好两所公办幼儿园整合;持续构建社会救助服务体系，服务群众更有温度，让困难群众感受温暖。
（六）要抓好社会稳定。
基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。要以智治为基础，推进网格化治理发挥实效，建好用好×指挥调度中心，配强配优网格队伍，提升平安和谐建设水平。要以善治为核心，高度重视信访维稳、环境保护和安全生产工作，深化责任落实，各负其责，齐抓共管，注重源头预防，社会治理局及时排查社会风险点，化解矛盾和隐患，保障社会面的安全稳定。要以法治为保障，切实做好“七五”普法收官工作，深化国家安全教育，深入做好扫黑除恶专项行动收官年相关工作，切实维护社会的平安和谐大局。要以德治为引领，弘扬社会主义核心价值观，直面发展现实，树好道德规范，补好村规民约、风俗习惯等基层治理短板。
四、凝心聚力，高标准要求，以新的保障达成新的成效
学先进，学的是理念和方法，赶超先进，还要靠我们埋头苦干、真抓实干。今年的目标任务已经明确，必须聚精会神、全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能实现又好又快发展。
（一）传递压力，提高组织程度。
一是明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解靠实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到人头，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递、压力传导体系。二是健全机制抓完善。进一步建立健全招商引资奖励机制、三套班子挂包联系机制、领导干部分工负责机制、部门单位挂钩帮扶机制、重点工作专项推进机制、重大项目集中会办机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按实绩进行考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，坚决不打“和牌”。三是强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。
（二）增强动力，提升服务水准。
要以此次考察学习为契机，以先进地区为榜样，正视差距和不足，“以人之长补己短，以人之厚补己薄”。一要强化服务意识。在招商引资近乎白热化的今天，政策资源已不是决定客商投资与否的首要因素，很大程度上取决于我们服务的水平。因此，各部门要切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断增强优化服务的内生动力。二要提高服务效率。客观地讲，我们现在的服务水平较以往已经有了很大的提高，服务能力也有了很大的增强。但先进地区比我们做得更好、做得更快、做得更到位。因此，我们要进一步转变作风、提高效能，规范行政行为，加快办理速度，形成“快速反应，高效便捷”的服务机制。三要深化服务内涵。要深入了解企业的所想、所盼、所需、所急，着力帮助企业协调资金、土地、人才、用工等方面的实际困难，不断提升服务水平。
（三）凝聚合力，提振发展信心。
一是始终牢记初心使命。不忘初心，就要坚决贯彻习近平总书记重要指示要求，坚定践行新发展理念，在高质量发展上奋力趟出一条路子来。每个人要时刻牢记初心使命，自觉对照初心使命，以主人翁精神，以饱满的激情，投入到建设“美丽×”的生动实践中，不断增强人民群众的获得感和幸福感。二是增强干事创业本领。街道上下要有本领恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、补什么;干什么，学什么”，坚持白天走、干、讲，晚上读、写、想，真正做一个能干、能说、能写的党员干部。三是扎实转变工作作风。要牢固树立正确的政绩观，努力把打基础、利长远、补短板、固底板的事业扎扎实实做好。要力戒形式主义、官僚主义，以此次学习活动为契机，摸清手头的难点痛点，多出管用的实招硬招，推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，以结果论英雄、用实绩作答卷，推动×各项事业乘风破浪、行稳致远。
第五篇：大干一百天
华能太原东山2×F级燃气热电联产项目
大干一百天
进入金秋九月的第二周，三公司太原项目部积极组织各工地各部门大干一百天。在本周一我们也迎来了我们的传统节日中秋节，在这个举家团圆的日子里，三公司太原项目部为施工在一线的工人和管理人员发放了月饼和免费餐卷，并在中秋这天下午放半天假。
本周根据综合施工进度计划和现场实际施工情况，三公司太原项目部制定了周计划：
1、 检修楼TJB02基础施工完成。
2、 化学水车间基础短柱支模浇筑完毕。
3、 化学水车间土方回填至-1.9米。
4、 中水过滤池钢筋绑扎-2.4米至-0.500米
5、 检修楼一层框架柱A、B、C轴具备混凝土浇筑条件。
6、 余热锅炉房北侧道路(单幅)完成60m。
7、 启动锅炉房一层排架搭设完成。
8、 水务区北侧过道雨水管施工90m。
9、 水务区北侧雨水井完成19个。
10、 综合水处理车间东侧消防管道施工完成52m。
在此期间，项目部各部门人员认真坚守各自岗位，保证大干一百天，能够按期完成制定目标。安全部根据实际需要，在各个施工区域制作大干一百天的安全口号，并且在施工期间督促管理人员勤下现场，认真检查施工中存在的安全漏洞，及危险作业源，及时纠正，保证施工期间无安全问题。质量保证部狠抓质量与管理，组织项目部质检员、工地质检员和各工号技术员做好各工序的质量检查与验收，并认证贯彻各项质量管理制度。物资部根据现场实际需要，积极与供应商联系，保证施工期间的施工材料能够及时入场，同时还应要求做好相关的原材料台账，与跟踪台账。工程部组织技术员做好施工技术准备，为施工全过程提供技术服务与技术保障。各工地根据大干一百天要求，将施工进行两班倒，并做好施工现场管理，与施工人员管理和施工工序管理，保证施工进度和质量。在此期间工地项目部认证做好防暑工作，在各施工区域提供饮用矿泉水，并在各区域设立吸烟休息室，为施工在一线最可爱的人提供一个休息空间。各个部门和工地相互配合，使施工和管理做到文明、绿色、安全、和人性化。
劳动者最可爱。作为新世代的劳动者，我们继承了三公司铁军意志与精髓，并且跟据市场需求提高自身的管理水平，完善各项技术，使我们三公司成为一个现代化公司。同时三公司太原项目部以铁军的激情，践行一个个劳动者的作为和担当，以最优质的工程回报业主和国家。
华能太原东山2×F级燃气热电联产项目
大干一百天
本周太原项目部制定措施，狠抓落实，全力打好“本周安全生产攻坚战”。不断强化岗位责任制，成立了一百天安全生产活动领导机构，对领导机构成员责任进行了详细的分解，各部门全面落实安全责任，把本周安全目标层层分解，逐级落实到各个岗位和个人，以责任落实保安全，进一步增强紧迫感、责任感和使命感。
本周由于天气原因，施工一度受到影响，但是三公司太原项目部克服困难，积极组织管理人员，深入现场，检查安全隐患，和工程质量。一旦发现问题，及时与相关责任人沟通，并且让相关责任人提出解决方案，督促其解决。各工地也克服施工不便因素，给每个施工人员发放雨衣雨鞋，并做好雨期施工安全注意事项宣传与落实。
土建工地组织钢筋班、木工板、水泥板相互配合昼夜奋战材料库及检修间4.950m层。并且制定了严格的安全标准，一旦发现不带安全帽，不穿工作服，不系安全带给以严厉处罚。各班长各技术员身先士卒，做好安全防护工作。同时在梁筋，板筋安装完成，模板安装完成后，严格按照三级验收制度进行验收合格后，进行打灰作业。同时化学水车间的脚手架安装也在如火如荼的进行中，各个施工人员用娴熟技术将一个个脚手管组装成一排排整齐安全的施工作业平台。启动锅炉房南侧厂区道路在管理人员和施工人员的配合下也以巾帼不让须眉的姿态，一段段的向前延伸。它似一条纽带联通厂区各个施工区域，为各个施工单位提供一个便捷的通道
材料库及间修间在进行打灰作业
华能太原东山2×F级燃气热电联产项目
化学水车间脚手架安装
启动锅炉房南侧厂区道路
华能太原东山2×F级燃气热电联产项目
在本周恶劣的天气下，三公司太原项目部克服各方面不利因素，发扬铁军意志，在风雨中抢占检修楼4.590m层，和化学水车间脚手架，并完成了启动锅炉房南侧道路。我们是一个实践者，实事求是去完成我们的每一项工作，用我们的双手铸就属于我们的中国梦。
华能太原东山2×F级燃气热电联产项目