新领导上任讲话简短（精选8篇）
新领导上任讲话简短 第1篇
尊敬各的位领导、同志们：
组织任命我为市政府副秘书长，在此，我郑重承诺，在今后的工作中努力做到以下四点：
一、讲政治、强素质，努力做一个热爱学习的人。面对新形势、新岗位、新任务，我将坚持把学习作为一种责任、一种信念、一种追求，作为提高政治素质、净化思想境界、做好本职工作的基础。虚心向领导学、向书本学、向同志们学、向实践学。用正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观武装头脑，不断提高政治思想水平和胜任工作的能力，努力做一名靠得住、能干事、干成事，人民满意的“服务员”。
二、讲实干、求创新，努力做一个勤奋敬业的人。我将全身心践行发展第一要务，以奋发向上的工作状态、只争朝夕的进取精神，积极协助市政府分管领导和秘书长抓好发展改革、监察、人事劳动保障、农牧林业、水务、扶贫开发、信访、督察督办等方面的工作。充分发挥承上启下、协调服务的参谋助手作用，超前思考，着重细节，多为领导分忧，多想大事，办好小事，全力搞好对市领导、基层干部和人民群众的服务，努力做到参到点子上、谋在关键处，兢兢业业，恪尽职守，吃苦耐劳，开拓创新，不断提高工作效能。
三、讲团结、顾大局，努力做一个和谐共事的人。尊重领导，团结同志，服从指挥，和谐共事。分内的事主动承担，分外的事积极配合。工作中优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，以工作为重，以事业为重，切实做到思想合心、工作合力、行动合拍、成绩合出，努力做团结奋进的模范、和谐共事的模范、促进发展的模范。
四、讲勤政、重廉洁，努力做一个干净干事的人。视清廉如生命，时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态。严格执行廉洁自律的各项规定，从日常小事做起，讲党性、重品行，讲人格、重德性，高调做事，低调做人。不以权谋私，不贪图享受，不奢侈浪费，严于律己，勤政廉洁，努力做一个群众满意、同事敬佩、亲属子女为荣、回顾人生无愧的人。
总之，我将竭尽全力把自己的职责履行好，把组织和领导交给的工作完成好，为中卫的发展添砖加瓦，贡献自己的力量。
请各位领导、同志和广大群众在今后工作中检验我的言行!
谢谢大家!
新领导上任讲话简短 第2篇
新领导上任讲话1
各位领导、同志们：
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本大满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推此文行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
新领导上任讲话2
尊敬的各位领导、同志们：
今天我被任命为景县农保局局长，在此，我对组织的信任和关心表示衷心的感谢。自毕业分配以来，我一直在人社系统工作，可以说，没有组织的培养和教育，没有大家的厚爱和关怀，也就没有我现在的成长进步。走上农保局局长这个岗位，对我来说、既是组织的信赖和厚爱，也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织的要求还有一定差距，在今后的工作中，自己将努力做到以下四点：
一是讲政治，时刻保持政治上的清醒坚定。我将始终坚持不懈地进行学习，通过学习，不断提高自身综合素质，以理论上的成熟，保证政治上的坚定，以工作能力的提高，保证本职工作的开展，在思想上真正树立全局意识，把工作做好，让领导放心，让农保局干部职工和全县参保群众满意。
二是讲勤政，坚持工作上求真务实。踏上新的工作岗位后，我将尽快熟悉农保工作，实现角色转换，快速进入工作状态，始终牢记党和人民的重托，恪尽职守，不辱使命。在工作中，坚持一手抓农保业务工作，一手干部职工抓队伍建设，切实提高农保队伍的服务能力。
三是讲团结，自觉维护农保队伍的整体形象。在今后的工作中，我将自觉找准位置，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，多向老领导学习，维护我县农保队伍的团结统一。
四是讲纪律，严格遵守廉政规章制度。多年来，我始终信守“堂堂正正做人，老老实实干事，清清白白为官”的道理。在今后的工作中，我将不断加强党风廉政建设，坚持廉洁自律，勤政廉政，严格依法行政，为全县参保对象服好务，切实转变工作作风，树好农保形象。我有决心，县委、县人民政府的正确领导下，在县人社局的具体指导下，与农保局干部职工一起齐心合力，圆满完成好各项工作任务，向组织交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
新领导上任讲话3
尊敬各的位领导、同志们：
组织任命我为市政府副秘书长，在此，我郑重承诺，在今后的工作中努力做到以下四点：
一、讲政治、强素质，努力做一个热爱学习的人。面对新形势、新岗位、新任务，我将坚持把学习作为一种责任、一种信念、一种追求，作为提高政治素质、净化思想境界、做好本职工作的基础。虚心向领导学、向书本学、向同志们学、向实践学。用正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观武装头脑，不断提高政治思想水平和胜任工作的能力，努力做一名靠得住、能干事、干成事，人民满意的“服务员”。
二、讲实干、求创新，努力做一个勤奋敬业的人。我将全身心践行发展第一要务，以奋发向上的工作状态、只争朝夕的进取精神，积极协助市政府分管领导和秘书长抓好发展改革、监察、人事劳动保障、农牧林业、水务、扶贫开发、信访、督察督办等方面的工作。充分发挥承上启下、协调服务的参谋助手作用，超前思考，着重细节，多为领导分忧，多想大事，办好小事，全力搞好对市领导、基层干部和人民群众的服务，努力做到参到点子上、谋在关键处，兢兢业业，恪尽职守，吃苦耐劳，开拓创新，不断提高工作效能。
三、讲团结、顾大局，努力做一个和谐共事的人。尊重领导，团结同志，服从指挥，和谐共事。分内的事主动承担，分外的事积极配合。工作中优点互相学习，经验互相借鉴，问题互相提醒，以工作为重，以事业为重，切实做到思想合心、工作合力、行动合拍、成绩合出，努力做团结奋进的模范、和谐共事的模范、促进发展的模范。
四、讲勤政、重廉洁，努力做一个干净干事的人。视清廉如生命，时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态。严格执行廉洁自律的各项规定，从日常小事做起，讲党性、重品行，讲人格、重德性，高调做事，低调做人。不以权谋私，不贪图享受，不奢侈浪费，严于律己，勤政廉洁，努力做一个群众满意、同事敬佩、亲属子女为荣、回顾人生无愧的人。
总之，我将竭尽全力把自己的职责履行好，把组织和领导交给的工作完成好，为中卫的发展添砖加瓦，贡献自己的力量。
请各位领导、同志和广大群众在今后工作中检验我的言行!
谢谢大家!
新领导上任讲话4
各位代表、同志们：
首先，感谢上级党组织对我的信任，让我在充满活力和美好前景的_担任党委书记一职，我感到十分荣幸。其实我跟_早有渊源，对__很熟悉，并一直关注_的建设和发展。_的广大干部职工奋发有为、团结进取，有着不畏艰难、艰苦创业、勇往直前的拼搏精神，多年来，我们_x人努力发展生产，积极构建社会主义和谐_，生活水平不断提高，职工群众安居乐业，幸福指数不断提升，各项指标均排在我县几个_的前列。我刚到_，今天就赶上_召开的第九届三次职工代表大会，参加了全体职工政治生活中的这件大喜事，真正感受到了我单位广大干部职工团结奋进、积极向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。
在此，我谨代表__党委向前来参加指导会议的县领导表示衷心感谢!向在座的各位代表致以崇高的敬意和诚挚的慰问!向为会议成功召开付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢!
各位代表在会上认真听取了_作的《工作报告》、_作的《场经济责任和管理制度》的报告、_作的《财务收支情况报告》，代表们不辜负全体职工的重托，能够以企业当家作主的主人翁精神、高度政治责任感和工作热情，认真履行职责，充分发扬民主，畅所欲言，建言献策，认真听取并审议通过了会议的三个报告。会议通过的各项决议和部分管理制度，充分反映了新时期、新形势下__发展的要求和职工切身利益的需要，集中体现了职工的意志和愿望。
_的工作报告，认真总结了_九届二次会议以来的生产经济发展情况，从__发展全局和战略的高度，全面分析了__经济发展的方式和经济结构的调整，明确提出了发展_经济的总体要求和主要任务。_x的《经济责任和管理制度》集中体现了__全体职工的智慧，也是实现“富民强x”新跨越的基本保障。我们一定要认真学习领会，坚决贯彻落实。
过去的20_年，是实施“_”规划的开局之年，是中国共产党成立90周年，我_x在县委、县政府及上级有关职能部门的正确领导和支持关怀下，全场广大干部职工群众以科学发展观为统领，紧紧抓住经济建设这一中心工作，克难攻坚、奋发进取，不断调整种植结构，积极发展生产，推进__建设，顺利实现了“_”发展的良好开局，圆满完成了年初职代会确定的各项工作目标和任务，实现了__经济持续稳步增长，职工安居乐业，生活水平逐年提高，幸福指数不断提升。我__荣获了20_“_五一劳动奖”和“_县基层工会标兵单位”的光荣称号，这些成绩的取得是_领导班子凝心聚力、勤奋敬业、开拓创新的结果，是我__广大干部职工同心同德、团结奋斗和无私奉献的结果。
各位代表，大会就要结束了。应该说，我们已经理清了思路，明确了发展方向。回到工作岗位上，希望各位代表与职工要认真贯彻落实好这次大会精神，以崭新的姿态投入到新一年紧张的工作中去。下面，我代表__党委提四点意见：
一是各单位(科室)领导及各位代表要把这次大会的精神作为近期宣传工作的重点，把会议的精神传达到每一位职工中去，使职工了解我__的工作思路和发展目标，明白自己的努力方向，自觉地把自己与_的命运紧密联系在一起，为推动__科学发展发挥自己的聪明才智。
二是各单位(科室)要更新思想观念，结合新形势、研究新情况，分析新问题，确定新举措，引导和带领广大干部职工，以科学发展观为统领，开拓进取，创造性的开展各项工作。
三是中层领导干部作为__的中坚力量，要不断加强学习，提高自身素质，既要保持政治上的清醒，又要掌握与本职工作有关的业务知识，做到工作态度端正、工作作风正派，思想不断进步，能力不断提升，让领导放心、职工群众满意。
四是全体职工代表回到工作岗位后，要以身作则，带动全__广大职工努力工作，真抓实干，共谋发展，以强烈的事业心和责任感，以顽强拼搏、昂扬向上的精神状态，为圆满完成这次大会确定的各项工作目标和任务而努力奋斗!以更加优异的成绩、更加突出的贡献，向党的献礼!
最后，祝大家身体健康，万事如意，猪年大吉!
新领导上任讲话5
尊敬的各位领导、同志们：
我被市委任命为市委副秘书长、督查室主任。首先，我衷心地感谢组织和各位领导多年来对我的教育和培养，感谢组织和广大干部群众对我的关心和支持。我将更加珍惜组织对我的信赖，更加珍惜组织赋予我的使命，在新的工作岗位上，勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责地做好工作，力争做到以下四点：
一、加强学习，注重修养，努力提高综合素质
我将继续坚持把学习作为提高政治素质、升华思想境界、增强工作能力、做好本职工作的基础，尽快转换角色，适应工作，不断提高自身政策理论水平。始终坚持把学习作为一种责任，牢固树立终身学习的思想，不断强化学习的时间和效果，拓展学习的层次和领域，坚持做到学以修身、学以立德、学以致用，不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。
二、勤奋敬业，恪尽职守，强力抓好工作落实
从县委到市委副秘书长、督查室主任，更多的价值内涵是责任、是使命、是服务、是奉献。在新的岗位上，我将牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，紧紧围绕市委中心工作，围绕发展第一要务，不断创新工作理念，改进工作方法，拓展工作领域，找准工作的结合点和切入点，积极探索，勇于创新，大胆实践，奋力拼搏。始终保持与时俱进、奋发进取的精神，保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，保持共产党人的昂扬锐气和浩然正气，全力做好本职工作。
三、顾全大局，团结协作，着力形成工作合力团结是提高执政能力的基础，是讲政治、讲大局的首要体现，是做好一切工作的根本保证。工作中，我将认真贯彻执行民主集中制原则，自觉增强党性修养，自觉接受领导，努力做到在大局上讲“核心”、在班子中讲“同心”、在工作中讲“中心”，切实做到思想同心、工作同拍、行动同步;力求在相互学习中共同提高，在合作共事中加深了解，在相互支持中增进团结，在团结协作中开拓创新，努力营造良好的工作氛围和干事创业的工作环境。
四、严以律己，廉洁奉公，全力塑造清廉从政的良好形象
清正廉明是领导干部的为政之基、立身之本。在新的岗位上，我将自觉加强党性修养，努力陶冶道德情操，始终做到自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎微、慎独，在任何情况下，都稳得住心神，管得住身手，守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，经得住考验，牢固树立勤政廉洁、求真务实的领导干部良好形象，以实实在在的行动，向党和人民交上一份满意的答卷。
以上承诺，敬请组织和广大干部群众对我进行监督。
谢谢大家!
新领导上任讲话简短 第3篇
篇幅要“短”。
要力求短小精悍、言简意赅, 少讲套话, 不讲废话, 做到意尽言止、字字珠玑。一要开门见山, 开头不绕弯子、不玩噱头, 不故作高深、不故弄玄虚, 开篇直奔主题、阐明动机, 直接引入会议议程, 让参会者迅速掌握会议目的和主题。二要详略得当, 做到该长则长、能短则短, 确需详细讲解的, 把重点内容讲透彻、讲深入、讲明白, 保证会议效果的最大化;同时做到有所取舍, 一次会议只安排一个主题, 解决一个重点问题, 与其关联不大的, 尽量少讲、不讲, 防止冲淡会议主题, 影响会议效果。三要惜墨如金, 保证语言表达的准确性, 用精炼的语言进行准确的表达, 观点讲在点子上, 措施提到关键处, 遣词造句做到干净利落, 防止重复啰嗦。四要反复修改, 初稿形成后要反复研读, 斟酌比较, 逐词逐句加以推敲, 从内容表达到语言运用, 都务求准确到位, 可有可无的坚决删除, 力求“增一字嫌多, 删一字嫌少, 改一字不当”。
内容要“实”。
讲话内容要充实饱满, 防止脱离实际、空洞无物, 避免“讲外行话”。一要多调研、掌握实际情况, “巧妇难为无米之炊”, 不熟悉情况, 肯定写不出务实的材料, 要经常深入一线开展调研, 全面、系统地掌握真实情况, 克服主观性、表面性和片面性, 既要了解宏观形势, 更要熟悉具体工作。二要多研究、解决实际问题, 领导讲话具有指示性、指导性, 所提观点、意见、要求必须务实、管用, 能够解决实际问题、指导相关工作。三要多反思、缩小现实差距, 文稿质量的优劣要靠实践来检验, 会上所讲的, 有时难免与实际工作存在差距, 所以写材料不能一写了之, 要做好会议精神贯彻的跟踪, 密切关注工作进展, 掌握相关问题, 反思存在不足, 及时采取必要的补救措施, 保证工作的落实与推进, 并总结经验教训, 在以后的材料中注意修正与完善。
构思要“新”。
要有“语不惊人死不休”的精神, 努力培养发散型思维, 做到举一反三, 讲话的角度、观点、思路、结构等都力求创新。一要做到观点新, 要能提出新的观点, 要有一定高度;要有独特视角;要有超前思维;要善于总结和提炼, 努力在实践中获取灵感、积累材料、提炼观点, 力求出新、出彩、出亮点。二要做到思路新, 思路就是文章的脉络, 要结合工作实际和领导的思维习惯, 把领导思想的碎片系统化, 领导的实践理论化, 形成独树一帜的思维风格;要避免拼拼凑凑、剪剪贴贴, 保证材料内部的逻辑性, 确保思路的清晰、流畅、新颖。三要做到结构新, 所谓结构, 就是谋篇布局, 结构的优劣决定文章的优劣, 俗话说“文无定法”, 要打破传统的“三段论”“四段论”, 根据实际需要进行组织和安排;标题是文章的骨骼, 写好标题文章就成功了一半, 要将主要观点体现在标题上, 大小标题要认真概括、提炼, 反复推敲、打磨, 以标题创新带动结构创新。
语言要“活”。
新上任领导干部要强化七个意识 第4篇
教师特别是专任教师，因为教学成绩突出，被提拔为中层干部或决定学校、部门兴衰的校级领导干部。在管理实践中，由于专业和个人素质等因素，所分管的部门的工作情况反而大不如从前，自身也失去了以前的人缘和被信任，甚至成为同事好友的“对头”。在此建议教师成为领导干部后，为了顺利实现角色转换，一定要及时转变观念，强化七个意识。
1.档案意识。档案包括纸张实物和电子等为载体的工作资料，是我们教育教学和学校管理的重要佐证，也是传承学校文化的重要环节。因此，大家要树立档案意识，注意收集、保存和整理档案资料，这既是对自己劳动成果的尊重，也是对工作的高度负责。毕竟，学校建筑有一定的使用期限，而以文字图片为载体的档案才是记录我们奋斗足迹的有效载体。
2.信用意识。良好的信用基础是名声和信誉。一线教师能够成为学校或部门的领导干部，起码有良好的名声或信誉，其基础就是良好的行业信誉和较好的业务素质。一线教师成为一个业务部门甚至是学校的领导干部之后，面对的管理和服务对象越来越多元化，对其良好的信用基础要求比一线教师更高。学校教育教学和管理工作的准则是法律法规、学校章程和办事流程，依法依规办事、公正公开是一种最大的负责，也是良好声誉和信用产生的前提。因此，一个干部良好的信誉，既是对个人和工作负责，也是对教育行业的信用负责。
3.服务意识。设置管理岗位的初衷是保障一线教育教学工作顺利开展，确保学校和部门的教育资源发挥最大效益。一线教师被提拔为领导干部后，必须强化服务意识，转变角色，切实做好服务教师、服务学生的工作，因为他们要面对的是一线教育人员和受教育者的工作、学习和生活问题，这是管理者首要考虑的问题。作为领导干部，要勤于服务，乐于服务，善于服务，准确、及时和有效地解决教师和学生遇到的问题，而不是高高在上，单纯管理。
4.专业意识。学校管理是一门学问，具有专业性，但并不为大多数教师熟知，这是目前教育行业性的最大误区。学校管理要走专业化道路，迫切需要一批懂管理的专业经营人才。目前，各级中小学的管理人员，特别是中层及以上干部，占教职工总数的12%以上，这些干部具有中级以上职称的超过90%，也就是说，一所学校的中高级职称编制的30%～60%被学校领导干部占用。但是现在的教师职称系列中又不设这个专业，没有健全的管理岗位绩效评价机制，因此，就出现了管理人员占用教师学科职称的突出问题，由此引发的干群矛盾屡见不鲜。在一些地方，学校管理岗位成为领导干部的一项副业，既无行业规定，也无业务规范约束，这对学校发展、教育资产和师资来说是一种浪费。近年来，这种问题越来越突出，成为学校管理和教育发展的障碍。
学校管理涉及战略策划制定、人力资源管理、资产经营效益等多个学科专业，而且是综合性和边缘性很强的专业学科。因此，成为学校管理人员之后，需要学习的专业知识很多。同时，更要摒弃学校管理就是人缘管理，家长管理的错误观念。
5.奉献意识。这里提到的奉献意识，更准确地说，应该是牺牲精神。为什么呢？目前，中小学管理绩效机制不健全，教育职员制度缺位，教育教学管理人员，特别是行政管理人员的业绩不能得到有效体现。因此，对有志于从事管理工作的人才来说，是一种挑战。“奉献精神”是一种爱，是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。对个人而言，就是要在这份爱的召唤之下，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，从工作的点点滴滴中寻找乐趣，努力做好每一件事，善待每一个人，全心全意地做好服务工作，履行党和人民赋予的光荣职责。努力地用这份爱去感染身边的每一个人，用无私奉献编织出事业的美好蓝图。
6.文化意识。学校文化是历代教职工的精神和境界的集中体现，需要当代学校管理团队进行总结提升，并做好对师生员工的宣传和学习工作。这也是学校管理由管理向经营转变的重要内容。物质奖励很重要，但是文化管理的作用更具生命力。教师提干后要充分认识到学校或部门文化对管理工作的巨大影响力，有意识地利用好文化管理的理论知识，这对于学校管理和个人工作的长远发展有不可忽视的作用。
7.经营意识。既然有志于学校管理工作，并且已经从事了这项工作，就要强化经营意识，既要做好日常管理实务，又要总结出自己的一套有效的管理模式，可以借鉴别人的经验，但是绝不能照搬照抄，要学会经营，要有自己的思路。管理的境界是完成一项具体管理行为，而经营的境界是关注具体管理行为的最大效益。
从一线教师到领导干部的蜕变过程是艰辛的，但是坚持并强化以上七个意识，发展自己，丰富自己，不断提升自身境界，就一定会成为一名成功的领导干部。■
企业新领导上任讲话稿简短 第5篇
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
首页也是非常的感谢领导们的一个信任，同事们的一个支持，才让我而今在这个岗位上来工作，我也是会在这里认真尽责的去带领好我们部门同事，一起努力的去工作，去为企业做出我们部门的贡献的，在此我也是对于要做的一些工作会有一些规划，同时也是会让我们部门同事的能力去更进一步，去把工作都做得出色的。
新任这个职位，我也是知道任务是比较艰巨的，既然领导信任，同事们也是支持，我也是会好好的来做，首先自然我也是要带领我们部门一起去把任务给完成，我们的部门是为企业创造业绩的，所以这一块，是必须要做好的，无论以前的情况是如何，既然我在这个岗位上，那么我也是有一定的要求，要去达成，优胜劣汰，作为销售的部门，那么就没有什么松懈的可能，我们只有一直向前，一直去不断突破我们旧的水平，去达成新的目标任务的，作为部门的领导，我也是会以身作则，去做好管理，做好客户的一个维护，带领大家一起去努力的，我也是从基层的岗位做起来的，所以也是清楚如何的去做好，同时也是有很多的方面我也是会带领部门同事一起去做的。
除了业绩方面，我也是要把我们部门带领好，一个部门要作出成绩来，不但是个人的努力，而是要集体一起来出力的，所以我也是对部门的同事有要求，同时也是会有很多学习，培训的课程来做，让整个团队都是有进步的，而不是个人的努力就够了，只有大家的水平都去提升了，那么业绩创新才是可能的，而不是只靠着老一套的方法或者几位优秀的同事努力就行了的，对于部门的同事我也是予以支持，无论是有困难的，或者是其他的方面，都是如此，作为管理我也是清楚，只有大家都是齐心的，那么部门才能有更好的进步，同时大家也是需要去努力，去进步，而不是止步不前，那么也是会被淘汰的。
新上任主管简短讲话稿 第6篇
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好!
想必大家对我应该不陌生吧，公司上下就没有人不知道有我这个“工作狂”的存在，我从来都没想过自己可以这么快当上主管，曾几何时，我觉得这两个字离我那么的遥远，感谢各位领导给了我这么一个机会，让我能有更好的一个平台去施展拳脚，你们放心，我是你们选中并且相信的人，我作为公司的新任主管，一定不会让你们失望，我保证会戒骄戒躁，继续保持现在的这种工作状态，一直为公司做出应有的贡献。以后也希望各位同事们多多关照，能配合我的工作，一起为公司的发展尽心尽力。
今天是公司各位领导晋升我为部主管的第一天，我的内心是非常激动的，以至于我现在都有点紧张，在我们公司我这个年纪能当上主管是前所未有的一个先例，这多亏了各位领导对我能力的肯定。说到这里我想告诉大家一句，我们公司不看你的过往，不看你的年纪，甚至不会去关心你的`工作经历，只要你为我们公司创造了足够多的价值，在工作上足够认真负责，那么领导就会给你相对应的好处，升职还是加薪，那还不是手到擒来，但是这都是建立在我之前说的那个条件上。我就是个很好的例子，我今年二十四岁，来到公司才干了两年多，你们说我的工作经验丰富吗?比你们大多数人都不如吧，但是我这两年来为公司做出的贡献想必大家也是看在眼里的吧，我知道论资历大把的人比我更应该坐上主管这个位置，但是论对公司的贡献，这个岗位就非我莫属。一个人的努力不会白费，所以希望各位同事们以后在工作的时候，能以我为榜样，齐心协力的朝着一个目标进发。能来到我们公司，没有一个人是混日子的，都是人才，就看你们愿不愿意把全部的自己都交给公司，一心只为公司着想了。
我现在也不是一个普通的员工了，请各位领导，各位同事们放心，什么身份该做什么事，我理的很清楚，之前我只需要为自己着想即可，现在作为主管，就应该把眼光放的长远，为部门内所有的同事考虑，不会不顾及你们的，我会很快的适应这份工作，然后做出点成绩来证明自己，但是希望部门的同事们也不要让我找麻烦，我这个人虽然对同事们很随和，但是公司的规矩还是要遵守的，我会管的很严，严格的规矩才能有高效的工作，这一点希望大家理解。让我们一起为公司添砖加瓦吧。
新上任总经理简短讲话 第7篇
新上任总经理简短讲话1
各位领导，同事：
大家好!
很高兴，我得到认可，成为公司新任的---区域总经理，我有信心做好这个岗位，在岗位中做出突破，提高业绩加大对于工作的开展和推动。
我一定会牢记自己的责任，不会玩忽职守，不会让大家失望，我将带领所有人一去与我共同开创新的篇章。这是我的心愿。当然我也非常感谢上一任总经理。他为我们接下来的道路做了全面铺垫，对于接下来的工作展开有着积极的推动作用，我只能算是---总经理的继任者，我与他有着共同的最求和目标我会坚持在原来的基础上继续前进。
我知道作为一个企业，最担心的就是目标不一致，导致做不成事情，既然上一任总经理的方针没有问题，我就会坚定的去执行，他是这个工作的开发者，我就是这个方针的执行者。在这个到了的前方有很多的荆棘，前人总经理带领我们走了很长一段路，开创了大好局面，却因为一些个人原因离开了我们企业，我衷心的祝愿他能够快乐的工作生活。
对于我们企业，我有一份归属感，那是对于自己家的归属，因为我相信这是我的家，也是我需要前进的目标，我要把这个家经营好，把她做的更大。让更多的同事能够一起前进，我会团结各个部门，各个同事，在未来的道路上以前披荆斩棘，一起共度难关。或许我们会遇到很多的阻碍，但是我有信心带领大家闯过去，而大家只需要给我坚定不移的支持即可，这是一份信任，我希望我能够得到这份信任，我希望可以收获这份认同，就如过去大家对---总经理的认同我也希望得到这份认同。
当然人都容易犯错，我也会在前进的路上犯错，这时候我需要大家在我遇到错误的时候提醒我，在没有酿成大过的时候及时阻止我，给我一个更好的开端，给大家一个更好的工作平台，企业是大家的，也是我们的家，不是一个人就能够撑起来，也不是靠几个人努力，而需要全体所有的成员每人贡献一些力量，把我们的企业举的越高越好。
我盼望着有一天可以与大家一起共同把我们的企业营造成世界百强，矗立在世界前列，不止要成为国内的大企业，更要成为跨国企业，要把我们的业务发展到国外去，让我们的企业变得更加强大，这个时间是多少，我需要大家一起来帮我，减少这份等待的时间，用行动把我们的企业变得更加繁荣，更加强大吧。我希望以后所有人提起我们公司的时候都会自豪，与我携手开展新的工作，愿与诸君共勉。
谢谢大家!
新上任总经理简短讲话2
总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!
未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
新上任总经理简短讲话3
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。--年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以--年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定--年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
新上任总经理简短讲话4
各位领导好;
接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙!
在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
新上任总经理简短讲话5
尊敬的各位领导、先生们：
这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。因此，这里借这个机会郑重许诺：认真履行自己的职责。
一、将在新的岗位上。积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。
二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。
四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2005年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2005年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2005年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
新领导上任讲话简短 第8篇
同志们:
这次领导小组会议, 是落实全省经济工作会议和省“两会”安排部署的一次重要会议。省委、省政府高度重视新农村建设, 徐省长担任省委新农村建设领导小组组长以来, 亲自指导、研究、部署重要工作, 对一些重要事项及时作出批示和指示, 对促进全省新农村建设工作顺利开展起到了重要的指导作用。徐省长在每年一次的领导小组会议上, 都对新农村建设工作进行全面部署, 明确新一年新农村建设的指导思想、目标任务、基本思路和工作重点, 为我们开展工作提供了基本遵循。这次会议之前, 徐省长专门听取汇报, 对贯彻落实中央农村工作会议精神和省委、省政府决策部署, 总结去年的试点工作、安排今年的新农村建设工作提出了明确要求。按照徐省长的要求, 我和泽巴足、夏红民同志就试点工作总结、今年的工作及修订试点市《统筹城乡综合配套改革试验总体方案》等进行了研究, 并听取了领导小组一些成员单位的意见。领导小组办公室会同有关单位认真做了会议准备工作。
刚才, 徐省长的重要讲话, 从认真贯彻中央1号文件精神、全面落实省委省政府新农村建设工作部署, 围绕阶段性目标任务、扎实推进新一轮新农村建设和城乡一体化试点工作, 强化组织领导、抓好各项工作落实三个方面, 对今年新农村建设工作作出了重要的安排部署, 提出了明确要求, 针对性和指导性都很强。希望领导小组各成员单位结合各自工作实际, 认真学习领会、切实贯彻落实。下面, 我就贯彻落实徐省长的重要讲话, 提几点具体要求。
第一, 制定检查和考核办法, 进一步完善推动落实的工作措施。徐省长的重要讲话以中央精神为指导, 围绕贯彻落实省委、省政府的决策部署, 明确了今年全省新农村建设的总体要求和需要把握的工作重点, 对新农村建设面上的工作提出了五点要求, 对推进新一轮新农村建设和城乡一体化试点强调了六项主要工作。领导小组办公室要尽快对徐省长提出的重点工作逐项拿出督促落实的具体措施, 并制定科学的检查考核办法, 完善推动落实的有效举措, 以领导小组办公室文件下发, 起到引导作用。要以徐省长部署的各项任务分阶段适时组织开展督查和检查, 推动各项工作有力有序开展, 确保各项重点工作全面落实。
第二, 各成员单位要拿出具体实施方案, 切实搞好指导和服务工作。省市领导、部门配合、县乡主抓、行动在村、群众参与是这些年我们形成的行之有效的工作格局。省领导小组各成员单位在新农村建设中肩负着重要责任, 要从本部门、本单位实际出发, 进一步增强紧迫感和责任感, 加强协作配合, 认真搞好新农村建设的指导和服务工作。要按照徐省长的讲话要求和今天审定的《试点工作安排意见》, 结合各自的职能, 分别制定工作实施方案, 拿出具体落实措施和办法, 出台相应扶持政策, 明确工作要求、时限和责任人, 并报领导小组办公室, 同时要将扶持政策等及时通报给市县, 以便推动工作任务的落实。这里, 需要强调的是, 省里安排的试点市县补助资金要尽早下拨, 及时到位, 以利于试点市县更好地发挥资金使用效益。
第三, 完善抓点带面的工作机制, 真正发挥好试点的示范带动作用。注重试点, 以点带面, 是我们的有效工作方法。在新农村建设和推进城乡一体化工作中, 领导小组办公室和各成员单位一方面要抓好试点, 注意总结试点工作的成功经验和有益做法;另一方面要善于把试点的好做法好经验推广到面上去, 大力推进面上工作, 形成抓点带面的有效工作机制。要深入基层开展调查研究, 认真总结推广试点工作经验, 加强宣传报道, 指导市州学习借鉴试点经验深化面上新农村建设和城乡一体化工作。要指导试点市县落实好徐省长部署的重点工作, 切实发挥示范带动作用。省委农办、新农村建设办公室要切实负起牵头协调责任, 认真抓好试点工作现场会、中期检查评估等工作的组织落实。
会后, 徐省长的重要讲话请省委办公厅尽快印发到县。试点工作《安排意见》进一步修改后, 3月10号前以省委办公厅、省政府办公厅文件印发。3个试点市的配套改革试验《总体方案》再作修订完善后, 3月10号前以省政府办公厅文件批复。