在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话

在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话（精选6篇）

在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话 第1篇

在第*届职工代表大会暨

第*届工会会员代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

首先，我代表**党委对本次大会的胜利召开并圆满完成各项议程表示热烈的祝贺！对当选为新一届的工会委员会和经费审查委员会的各位委员表示热烈的祝贺！对莅临本次大会指导工作的市总工会和市经贸工委的领导同志、对长期以来一直大力支持和帮助我*工会工作的市总工会和市经贸工委表示衷心的感谢！

本次大会是在我*开展保持共产党员先进性教育活动，深入学习贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，深入学习贯彻党的十六届五中全会精神，满怀斗志，为全面实现**2005年各项工作目标而努力奋斗的形势下召开的。本次大会的胜利召开，对**今后更好地发挥工会组织的职能，充分调动广大员工的工作积极性、创造性和主人翁责任感，推动**各项事业的深入发展有着十分重要的意义。长期以来，**工会在上级工会和**党委的正确领导下，以《工会法》为依据，认真履行工会职能，围绕**的中心工作任务，抓重点、办事实、讲实效、聚人心，团结和带领广大会员积极投身到**的各项工作中去，很好地发挥了工会组织的纽带和桥梁作用，为**的发展做出了积极的贡献。

当前，**正处于改革和发展的关键时期，工会未来的工作将面临着新的形势和任务，工会的工作领域、重点、对象、方式也将随之发生深刻的变化，**工会肩负着光荣而艰巨的任务，既面临着前所未有的机遇，又面临着更为严峻的挑战。因此，我们必须对新形势、新任务有一个清醒的认识，要明确工作任务和目标，围绕改革、稳定和发展这一主题，以“三个代表”代表重要思想和科学发展观为指导，坚定信心、团结一致，努力将**的工会工作进一步抓实、抓好。

各位代表、同志们，在这充分机遇和挑战的新时期，让我们在上级工会和**党委的正确领导下，以高昂的激情和干劲，以百折不挠的勇气和意志，同心同德、锐意进取，为全面完成**的各项工作任务，为把**建设成为*****而努力奋斗！

谢谢大家

在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话 第2篇

和教育教学质量的显著提高

——余在岁书记在院一届三次教职工暨工会会员代表大会上的讲话

（2008年11月29日）

各位代表、同志们：

我院一届三次教代会、工代会经过认真筹备，今天顺利举行了。这次会议以动员和部署启动本科教学工作水平评估的“迎评促建”工作为主题，听取和审议了党委副书记、院长邱克同志代表学校作的工作报告；听取和审议了教代会执委会副主任、工会主席左勤同志作的教代会、工会工作报告；听取了教代会提案工作委员会主任张玉虎同志作的提案征集工作情况报告；听取了财务处处长姚树林同志作的财务工作情况报告；讨论了院本科教学工作水平评估“迎评促建”工作方案。大家以高度负责的态度，对会议几个报告和材料进行了认真审议和讨论。刚才各代表团在大会上进行了交流。大家对我院“迎评促建”工作和学校其他工作提出了不少很有见地、很有价值的宝贵意见与建议。今年教代会征集的提案数量多，质量高，重点突出。院党委、行政和教代会执委会将认真研究吸取大家的意见和建议，把“迎评促建”工作和学校工作做得更好。总体来看，会议开的很好，达到了预期的目的。下面，我就贯彻落实这次大会精神，深入扎实有效地开展“迎评促建”工作讲几点意见，主题是以“迎评促建”为契机，实现办学条件的显著改善和教育教学质量的显著提高。

一、充分认识我院启动“迎评促建”工作的必要性和及时性

1、教学工作水平评估是国家确保本科教育教学质量的重要举措，是学校发展的客观需要。

高等学校的根本任务是培养人才，教学工作始终是学校的中心工作。本科教育是高等教育的主体和基础，抓好本科教学工作是提高整个高等教育质量的重点和关键。实践充分证明，进行本科教学工作水平评估，对于

作，学校从内涵到外延都发生了积极而深刻的变化，实现了由师范专科学校向多科性、应用型本科院校的转型，实现了又好又快发展的阶段性目标。几年来，我们所走过的路，我们开展的主要工作，与“迎评促建”工作的总体思路和目标是完全一致的，为正式启动“迎评促建”工作奠定了良好基础，创造了有利条件。

3、我院现在正式启动“迎评促建”工作非常必要，正当其时。根据教育部的要求，新建本科院校在升本6年后要接受教育部组织的本科教学工作水平评估。全国第一轮本科教学工作水平评估今年结束，大约明年开始进行第二轮本科教学工作水平评估。我院2004年升本，按时间推算到2010年应接受本科教学工作水平评估，也正是在第二轮评估的时间段内。从大多数学校来看，“迎评促建”工作都要有2-3年时间，我院现在启动“迎评促建”工作离正式接受评估大约也就两年时间。面对评估指标规定的目标任务，我院“迎评促建”的任务非常艰巨，时间也非常紧迫。在师资队伍建设、教学行政用房、重点教学环节的规范、实验实训教学的实施、教学改革与创新、科研工作及科技服务、办学特色凝练、学风状况及师生员工精神状态的调适等诸多方面都还存在较大的差距，需要我们统一认识，理清思路，采取有效措施，切实加强建设，尽快提升水平，才有把握以良好状态顺利通过评估，也才能使学校真正上水平、上台阶。尽管升本以来我们所做的工作与“迎评促建”是一致的，是重要的打基础阶段，但对照评估指标体系，正式开展“迎评促建”工作要求比较全面，也更加规范，更加严格。因此，我们现在正式启动“迎评促建”工作是非常必要，也是非常及时的。

二、我院“迎评促建”工作中需要着力解决的主要问题

1、需要进一步研究和确立学校发展的顶层设计，找准办学定位，理清发展思路。

2005年上半年，我院开展了“以科学发展观为指导，把滁州学院办成一所什么样的大学和如何办好滁州学院”的教育思想观念大讨论，2007年

才能圆满完成“迎评促建”任务，顺利实现“迎评促建”的目标。

二是正确处理硬件与软件的关系。对照评估指标分别按照合格和良好的标准进一步加大教学行政用房、教学设备及图书资料、教师队伍建设等“硬件”的投入是必要的，新建本科院校在“硬件”方面会更加引起评估专家的关注，也是确保基本教育教学质量的需要。但“软件”建设在“迎评促建”工作中也十分重要，尤其是规范管理、学风建设、课堂教学、教学质量重要观察点、科研及学术氛围、校园文化、敬业奉献、精神状态等“软”环境对本科教学工作水平与教育教学质量影响较大，评估专家也非常关注学校“软”环境状况。我们必须“硬件”投入与“软件”营造“两手抓”，“两手都要硬”，实现内涵与外延发展的有机统一，才能实现学校良性发展、科学发展，以良好的状态迎接评估。

三是正确处理一般与重点的关系。“一般”是指“迎评促建”全面的、系统的工作，总体上要求达到评估指标体系合格以上的标准。在高度重视抓好全面的、一般的建设基础上，要有规划、有目的地突出加强重点建设。“重点”建设包括省、校两级重点（特色）学科及专业建设、精品课程建设、实验实训基地建设、教材建设、教学（科研）团队建设、教学改革与教学研究重点项目建设等。我们要通过“质量工程”，加大投入力度，加强重点建设，增强办学实力，创建学校亮点，培育办学特色，营造良好状态。

四是正确处理局部与全局的关系。学校是个整体，也是个全局。各系（部）、各部门以及各教研室、科室是局部，每位师生员工是个体，也是局部。全局统领局部，影响局部；局部也影响全局，制约全局。学校党委、行政要站在学校全局和整体角度，思考问题，制定政策，做出决定。各个局部乃至个体也要树立整体观念，从全局出发，按照职责分工，认真做好各自的工作，完成好各自的任务，为整体和全局增强实力，增添光彩，创建亮点和特色。“迎评促建”工作是全校的大事，也是关系每个系（部）、每个部门和每位师生员工事业发展和切身利益的实事。我们要努力做到全局和局部互动，整体与个体同行，在整体和全局的引领下，通过每个局部

发展观为指导，认真研究和谋划“迎评促建”工作，学会弹钢琴，做到统筹兼顾，合理安排。要在“迎评促建”总体方案基础上，认真制定每一学期，甚至每个月的“评建”工作安排。两年时间稍纵即逝，我们要细化分解指标，提出任务，指导方法，明确标准，严格要求，把任务排满，把干劲鼓足，在“建、改、管”和“评建结合”上下功夫。要创新思维、创新措施、善于发现、善于总结、因势利导，最大限度地挖掘我们的潜力，发挥我院的优势，展现我院的特色与亮点。全院广大党员、干部和师生员工，都要发扬脚踏实地、埋头苦干、扎实工作、积极奉献、认真负责的主人翁精神，把自己的事干好，把每一件事干好，干出成效。

3、加强领导，坚定信心，振奋精神，知难而进，确保“评建”目标的实现。

在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话 第3篇

本刊讯 (特约记者杨建伟) 10月26日至27日, 郑州经贸职业学院第二届三次教职工暨工会会员代表大会胜利召开。88名正式代表、12名列席代表充分履行代表职责, 认真审议大会工作报告, 积极建言献策, 助推学院下一步跨越式发展。

在大会开幕式上, 郑州经贸职业学院董事长牛钦民作了《抢抓机遇深化改革全面推动学院新一轮发展》的工作报告。报告指出, 在过去一年里, 在新校区建设、教育教学改革、师资队伍建设、科研水平提高、学生管理工作、干部队伍建设、校园文化建设、平安校园建设等10个方面取得非凡的成绩, 实现了科学发展。同时, 报告指出, 学院未来面临着6个方面的主要任务:以高素质技能型人才培养为目标, 强力推进人才培养模式改革, 全面提升教学质量;以高层次人才引进为突破口, 着力提升师资队伍水平;加强科研, 提升实力, 努力增强服务社会能力;激励学生健康成长, 进一步改善校风、教风和学风;以人为本、共创和谐, 努力营造良好发展氛围;加强领导, 落实责任, 完成升本迎评的各项准备工作。大会还听取了学院工会主席陈静、工会副主席刘双月分别作了工作报告《开拓创新锐意进取推进我院工会工作再上新台阶》《提案工作报告》。

随后, 教代会7个代表团进行了分组审议。各位代表围绕学院改革发展主题, 建言献策, 提出了许多有价值的提案及建议, 对促进学院决策的科学化、民主化有着重要意义。

在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话 第4篇

今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝第25个教师节,并对全市优秀教师、优秀教育工作者、十佳校长和师德建设先进集体、先进个人进行表彰。在此,我代表市四大班子,向辛勤耕耘在教育第一线、矢志不渝奉献教育事业的全市广大教师、教育工作者以及曾经为全市教育事业做出积极贡献、业已离任的老教师们致以崇高的敬意和节日的慰问!向今天受到表彰的同志们表示衷心的祝贺!

自1985年把每年的9月10日定为教师节以来,我们国家的改革开放步伐不断加快,经济社会发生了巨大变革,教育也发生了深刻变化,一个全社会重视教育,支持教育,各级各类教育和谐发展的局面正在形成,教育的内部环境和外部环境得到了根本性的改善。近年来,全市广大教育工作者认真贯彻党的教育方针,积极投身于教育改革和发展的伟大实践,使黑河教育事业取得了令人瞩目的成绩。过去的一年,全市整体办学水平和教育质量继续稳步提升,市教育局被评为全市“关注民生、服务发展”群众最满意单位。义务教育再上新台阶,黑河三中、黑河四中被评为省级一类学校,通过深入实施“两免一补”助学工程,免除义务教育阶段学生学杂费1864万元,15万余名中小学生得到资助。普通高中教育稳步发展,高中阶段毛入学率达到55.2%,黑河一中2009年高考又取得佳绩,夺得全市文科状元,小语种招生再创历史新高,艺术和体育高考取得重大突破。职业教育迈出新步伐,服务地方经济建设的能力进一步增强,结合开展“燎原之冬”活动,培训农民 18 万余人次,有效提高了新增农村劳动力的素质。师资队伍建设取得新成效,全市小学、初中、高中教师学历达标率分别为99.7%、98.91%、93.2% ,省市级骨干教师占全市教师的比例达到7.8%,涌现出一批省、市级先进集体和先进个人。今天会上受到表彰的同志,就是全市教师、教育工作者的优秀代表,在他们身上集中体现了中华民族的传统美德和新时期的创业精神,为全市广大教师和教育工作者树立了学习的榜样。这些成绩的取得,得益于市委、市政府坚持把教育放在优先发展的战略地位,得益于社会各界的真诚关心和大力支持,更得益于广大教师和教育工作者的高度责任感和无私奉献精神。

近年来,黑河经济社会发展取得了良好成效,但也面临着诸多困难和挑战。我们要加快和谐黑河、小康黑河的建设步伐,就要坚定不移地大力实施“科教兴市”战略,加大教育对经济社会发展的贡献力度。现实的要求、历史的重任、崇高的使命摆在面前,每一个具有责任感、富有事业心的教育工作者都要为此而加倍努力、不懈奋斗。为此,我代表市政府提三点希望:

第一,高举“科教兴市”旗帜,进一步确立教育优先发展的战略地位。教育是一项基础性、先导性、战略性的事业,功在当代,利在千秋。教育事业的兴衰,事关国民整体素质的提高,事关经济社会的长远发展,事关全面建设小康社会的进程。在当前的新形势下,一个国家、一个地区的竞争说到底是人才的竞争,人才的竞争就是教育质量的竞争。从长远看,一个地区人民群众素质的高低、掌握知识的程度、拥有人才的数量,决定着这个地区经济发展的速度、质量和后劲。我们要实现黑河经济社会更大更好更快发展,必须把加快教育发展作为一项责无旁贷的政治责任,坚持高举“科教兴市”的旗帜,大力实施教育适度超前发展的战略。作为教育系统,尤其要认清形势,认清自身所肩负的时代使命,全力以赴搞好教育的改革与发展,坚持以提高全民素质和创新能力为重点,积极推进素质教育,着力提升办学水平,努力把黑河打造成出名校、出名师、出名人的教育强市。

第二,坚持科学发展理念,进一步促进教育事业协调发展。经过多年努力,黑河教育事业取得了可喜的发展成果。但是,我们必须保持清醒的头脑,要看到面对新形势、新挑战和人民群众新的要求,教育体系、教育结构、教育机制、教育质量还有待进一步完善和提高。在今后的工作中,我们既要正确处理好教育内部的各种矛盾和发展关系,更要考虑经济社会和人民群众对教育发展的要求;既要考虑当前事业的成功,更要着眼事业的长远规划;既要考虑优质教育资源的不断发展,更要考虑各级各类教育事业的协调发展。要立足人民群众对教育的要求已从生存需求转化为生存和发展并重的需求,从一般就业需求发展为立业和创业同步的需求,要不断更新教育观念,树立质量意识,实施素质教育,促进学生健康发展及终身发展。要坚持统筹城市教育和农村教育,义务教育和非义务教育,高等教育、基础教育和职业教育,公办教育与民办教育同步推进,统筹人才培养和社会服务水平同步提高,努力办出人民满意的优质教育。

第三,切实加强队伍建设,进一步树立教育良好形象。在全面推进素质教育,把培养创新精神与创新能力作为教育第一要素的今天,时代对教师提出了更高的要求,那就是国民素质问题、综合国力问题将直接取决于我们培养什么人的问题,取决于教师素质问题。没有高素质的教师,就没有高质量的素质教育;没有现代化的教师,就没有现代化的教育事业。因此,全市各级教育行政部门和各级各类学校都要牢固确立“队伍为本”的观念,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化的教师队伍。在教育教学的岗位上,广大教师既要注重言传,更要注重身教,要以自己的高尚人格去教育和影响学生,以求真务实、勇于创新、严谨自律的治学态度和学术精神,不断充实自己,完善自己,成为热爱学习、善于学习和终身学习的楷模,做一个深受学生热爱、家长认可、社会尊重的优秀人民教师。同时,各级教育行政部门和各级各类学校要进一步确立“视人民为父母、把学生当子女”的指导思想,不断培养广大教师对人民群众的深厚感情,深入体察民情民意,扎扎实实为人民群众办实事,努力解决弱势群体子女入学等问题。只有这样,人民群众才会给予教育更多的关心和支持,教育事业才会得到更大更好更快的发展。

各位老师,同志们,在全面建设小康社会、和谐社会,推进社会主义现代化建设的征程中,教育事业的发展至关重要,教师职业无上光荣,广大教师大有可为。特别是在我市经济社会协调发展、各项事业高歌猛进的关键时期,广大教师要切实担负起“人类灵魂工程师”的神圣职责,肩负起培育人才、发展先进文化和推动社会进步的历史使命,振奋精神,志存高远,追求卓越,开拓创新,努力构筑教育发展新平台,再创教育发展新辉煌,为全市经济社会发展做出新的更大的贡献!

在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话 第5篇

各位代表，同志们：

现在，我代表学校向大会作报告，请予审议。

一、过去X年工作回顾

第X届教代会以来，我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的十八大、十九大精神，遵循高等教育发展规律和人才成长规律，全面落实立德树人根本任务，赓续前行，奋发图强，各项建设成效显著。

（一）突出政治引领，党建工作全面加强

切实加强党对学校工作的全面领导，深入学习贯彻习近平总书记视察XX及在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，扎实履行“管党治党、办学治校”主体责任，成功召开第X次、第X次党代会。深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党的创造力、凝聚力、战斗力更加突显。

坚持党委中心组学习和落实“第一议题”学习制度。牢牢把握意识形态工作领导权，思想政治工作品牌培育成效显著，形成省级品牌XX余项。精神文明建设不断深化，获评省级文明校园。坚持党管干部原则，践行新时代“好干部”标准，不断完善选人用人机制。全面深化党支部书记“双带头人”培育工程，深入开展基层党组织书记抓党建工作述职评议，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不断增强。成功召开第五次团代会。开展“同心团队”建设，持续做好民族宗教工作。加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力，稳步推进学校纪检监察体制改革，认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，扎实开展以案促改，学校风清气正的政治生态进一步优化。

（二）强化高质量发展，“三大工程”“四位一体”建设成效显著

大学更名列入省高等学校设置“十三五”规划，获批博士学位授予单位省立项建设单位。高新校区预留征地XXX亩，XX校区零地价划拨土地XXXX亩，其中XXX亩土地证已顺利办理。积极推进新附属医院建设。定位于政府高端智库的健康中原研究院获批省软科学研究基地，获批XX市建设资金XXX余万元，提交的调研报告得到全国人大副委员长XX院士的肯定性批示。前沿医学产业园已开工建设，学校产学研融合能力显著提升。

（三）落实立德树人根本任务，人才培养质量显著提升

本科专业增至XX个，覆盖全国XX个省（自治区、直辖市），20XX年取消专科招生，20XX年整体实现省内普本招生“一本化”。一级学科硕士学位授权点由X个增至XX个，专业硕士学位授权点由X个增至X个，全日制硕士在校生由XXX余人增至XXXX余人。先后与世界排名前XXX强的XX大学等国外高校开展合作办学，选拔XX名研究生和XX名本科生赴X访学。积极融入“一带一路”战略，留学生增至XXX人，与XX大学联合培养博士研究生，国际化联合办学能力不断提升。

顺利通过本科教学工作审核评估、教育部临床医学专业认证，荣获国家级教学成果二等奖X项、省级XX项，获批国家级专业综合改革试点X个、省级X个，国家级卓越人才培养计划项目X个、省级X个，国家级特色专业X个、省级XX个，国家级一流本科专业X个、省级XX个，国家级一流本科课程X门，省级精品课程、双语教学示范课程等XX门，主编、参编各级各类教材XXX部。增加直属附属医院X所、非直属附属医院X所、全过程教学医院X所。继续教育规范运行，三全学院快速发展，转设工作有序推进。

学生在各类赛事中捷报频传，获得临床技能竞赛全国二等奖X次、三等奖X次，“挑战杯”国家级三等奖等多项奖励。研究生获批创新课题XXX余项，资助金额XXX余万元，发表高水平论文XXX篇，单篇影响因子突破X.X，学位论文合格率达到XXX%，优秀量保持全省前十。八年来，累计培养本科生XXXXX人、研究生XXXX人、专科生XXX人，毕业生年底就业率保持在XX%以上，位于全省第一梯队，荣获“全国就业XX强高校”“20XX年度国内高质量就业示范高校”。

（四）实施人才强校战略，师资队伍建设持续加强

深化人才考核评价制度和职称评审改革，切实加强师德师风建设，着力构建教师立体培养工程，教师综合素质得到有效提升。引进双聘包括XX科学院院士、长江学者、国家杰青在内的高端人才XX人，引进培养学科领军人才XX人，获批国家A类外专“千人计划”X人、省“中原人才”X人，新增省级以上政府特殊津贴专家XX人、省高层次人才XX人、学术技术带头人XX人、教学名师X人、培养XX青年学者XX人。

加强岗位聘用管理，实现由身份管理向岗位管理转变，由固定用人向合同用人转变。专任教师达到XXXX人，新增博士XXX人，博士比率由XX.XX%增至XX.XX%，副高级以上职称由XXX人提高到XXX人，高层次人才聚集效应逐步凸显。

（五）发挥学科引领作用，科技创新工作再创新高

获批国家“XXX计划”，成为我省第X所建设高校。获批省特色骨干学科X个、省优势特色学科X个、省重点学科XX个。形成以精神神经医学、肿瘤与免疫学、心脑血管与再生医学等三大学科群为引领的高峰高原学科建设格局。获建省协同创新中心、省重点实验室、省国际联合实验室等学科平台XX个。省软科学研究基地、省临床医学研究中心实现零突破。临床医学学科进入ESI全球排名前X%，临床医学、基础医学、药学等三个学科顺利通过全国评估审核。获批国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家重点研发计划等国家级项目XXX项，争取科研经费X.XX亿元，发表高水平论文XXXX篇、高被引论文XX篇、中科院分区X区论文XX篇，位居全省高校前列。国家社科基金项目、国家科技重大专项、省部级科技进步一等奖等实现历史性突破。荣获省级科技进步奖和人文社科奖XX项，发明专利XXX项，转让发明专利XX项，入选省高校知识产权综合能力提升专项行动十强高校。出台《深化国际交流合作实施方案》和配套办法，和XX、XX等国际知名高校签订科研合作项目X项，赴X、X、X、X等国家交流学习n余人次，邀请包括多名院士在内的国内外专家作学术报告会XXX余场，举办（承办）大型国际学术会议XX余次，学校国际学术竞争与合作能力持续增强。

（六）加强制度建设，学校治理体系和治理能力现代化水平不断提升

颁布《XXX院章程》，编制实施学校“十三五”发展规划。制定实施《党委领导下的校长负责制实施细则》等规章制度，健全领导决策机制。完善学术委员会设置，加强教师治学、学术自治。调整校内组织机构，扎实推进人事分配、财务管理、后勤服务系列改革，加强重点领域和关键环节监管，进一步激发办学活力。大力推行党务、校务公开，依法依规落实教代会制度，加强民主管理和民主监督机制建设。学校安全稳定、综合治理等工作进一步加强，获评省依法治校示范校、省平安校园。

财力保障稳健向好。资产管理效益不断提升，新增各类资产X.XX亿元，目前总额XX.XX亿元。完成审计项目XXXX项，审计金额XX.XX亿元，增收节支XXXX.XX万元。全面启动智慧校园建设，完成学校超融合平台、智慧校园基础平台建设，实施校园一卡通、网上办公自动化（OA）项目，信息化教学环境不断完善。图书信息服务水平显著提高，建成X个特色数据库，完成智能馆藏管理系统、移动图书馆等建设。学术期刊建设成绩喜人，《中华实用儿科临床杂志》《眼科新进展》《XXX院学报》学术影响和综合实力稳步提升。成立档案馆，学校档案管理工作水平进一步提升。

（七）主动融入地方发展，社会服务能力不断加强

与政府、企业签订各类横向科研合作协议XX余项，经费达XXXX余万元。推选“科技特派员”，开展科技支农，选派“第一书记”驻村帮扶，助力国家脱贫攻坚。招收XX地区同等学力研究生，累计选拔XX名毕业生援X扶贫，培养XXXX名临床医学定向生到基层从事医疗卫生工作，为全面建成小康社会贡献了新医力量。

成立医院管理办公室，大力推进附属医院医教研一体化建设，提高医疗卫生服务水平。一附院新综合病房楼投入使用，顺利通过三甲复审，在全国三级综合公立医院绩效考核中获A级（排名第XXX位），获批首批国家临床教学培训示范中心、住院医师规范化培训等X个基地。二附院顺利通过三甲复审，获批XX省精神卫生医学中心，牵头成立中原地区精神卫生专科联盟，正式申报国家精神区域医疗中心。三附院口腔医学教学楼和新病房楼相继投入使用，获批省创伤与骨科研究医学重点实验室，通过国家级人类辅助生殖技术校验，荣获省级文明单位、全国百姓放心示范医院。附属中心医院顺利通过三甲复审，投入使用新门急诊综合大楼，荣获国家五星高级卒中中心、胸痛中心，获评国家住院医师规范化培训、临床药师培训等基地X个。附属人民医院顺利通过三甲评审，启用新外科大楼，成功创建国家级胸痛中心、卒中中心，获批国家全科住院医师规范化培训基地。

（八）坚持以人为本，民生福祉持续改善

不断满足师生员工对学校发展的美好期待。学校跻身国家中西部高校基础能力建设工程支持高校，校园公共服务体系更加完善。先后建成总建筑面积X.XX万mX学生公寓三栋、博士公寓X.XX万mXXXX套，师生住房条件持续改善。先后建成集室内篮球馆、网球馆、游泳馆为一体的多功能体育馆X.X万mX，集临床、教学为一体的口腔医学楼X万mX，完成全校电力增容、科技楼装修改造、教学楼与学生宿舍加装空调、学生餐厅升级改造，师生教学生活环境持续优化。争取国家财政支持X.XX亿元用于学校图书信息楼建设，建筑总面积达X.XX万mX，极大改善师生办公学习条件。刚刚获批立项建设的新教学实验楼项目，总建筑面积X.XX万mX，再次获得国家财政支持X亿元，明年即将开工建设。向阳路过街天桥项目方案已提交至XX市自然资源和规划局，将彻底实现我校南北校区一体化贯通。北校区职工住宅楼、教学楼、实验楼、科技楼等加装电梯项目有序推进。规范物业管理，发放物业补贴，提高服务标准，着力打造安全美丽居住环境。师生员工生活品质不断提升，获得感、幸福感、自豪感、安全感显著增强。

新增发放“目标考核奖”“文明城市奖”等各项津补贴；大幅度调整工资结构，教职工人均年收入增加至X年前的X.XX倍，位居全省高校前列。

圆满完成教职工养老保险改革、医疗保险改革。全校教职工享受公务员医保报销待遇，医保卡个人账户金由缴费基数的X%提高到X%，住院医疗费按照国家相关规定比例报销剩余部分（除医保名录规定自费项目）可再次报销XX%，同时报销起付线的XX%，享受XX市规定的其他相关公务员医疗补助待遇。持续做好新引进高层次人才住房调配和博士配偶安置工作，积极协调解决职工子女入学，恢复课时费发放。完善离退休工作体制机制，离退休职工“两项待遇”—生活待遇和政治待遇得到进一步落实。拓宽学生资助渠道，大幅提高困难学生勤工助学补贴，在疫情防控最严峻时期为XXX名家庭经济困难学生发放临时补助XX.XX万元，开展“暖春”礼包、“暖途”车票、“暖学”补贴、“暖冬”家访“四暖”工程，打造“一站式”学生事务服务中心，助推大学生成长成才。

各位代表，同志们！极不平凡、极具挑战的2020年即将过去。新冠肺炎疫情以来，学校坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，临危受命，勇于担当，第一时间选派XX名医护人员紧急驰援武汉，在做好学校疫情防控的同时积极助力地方疫情防控。作为XX市疫情防控副指挥长单位，在市委统一领导下，理清防控工作思路，理顺防控工作机制，整合全市专家团队和医疗资源，全面参与XXXX山医院的规划、改建、运转和管理，为XX市成为省内抗疫效果最好、复工复产最早之一的城市作出了重要贡献。第一附属医院承担XX地区新冠肺炎全部重症、危重症患者的救治任务；第二附属医院专家作为首批心理干预团队专家进驻XX山医院隔离病房，对住院患者和一线医护人员开展心理干预和心理疏导；第三附属医院抽调X名医护人员支援XX市传染病医院，收治的大多数患者得到了有效救治；附属中心医院仅用XX天时间完成了XX间隔离病房、X间负压病房的XXXX山医院建设，做到了病人零死亡、医护零感染；附属人民医院承担XX市疫情防控哨点诊治及核酸检测任务，派遣多位优秀医师入驻XX山医院及市传染病院。

在这场波澜壮阔的抗疫斗争中，全体新医人风雨同舟、和衷共济，圆满完成了各项抗疫任务，涌现出一大批先进个人与先进集体。第三附属医院李慧、附属人民医院王好义两位同志荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”，公共卫生学院、第一、二、三附属医院和附属中心医院荣获“省抗击新冠肺炎疫情先进集体”，13名同志被授予“XX省抗击新冠肺炎疫情先进个人”荣誉称号，硕士研究生马婷婷等同学积极参加当地疫情防控工作，先进事迹受到人民日报等多家媒体争相报道，被省委高校工委、省教育厅授予“新冠肺炎疫情防控优秀大学生群体”荣誉称号。他们用实际行动诠释了责任担当和家国情怀，交出了一份经得起历史和人民检验的完美答卷，展示了新医人的伟大“抗疫精神”，必将激励我们在新时代新征程上披荆斩棘、奋勇前进！

各位代表，同志们！八年来，我们始终坚持党的领导、坚持以人为本、坚持开放办学、坚持内涵式发展、坚持有所为有所不为，集中力量、重点攻关，各个领域均取得了显著成效，在XX2020年中国大学综合实力排行榜中位列第XXX位，较八年前提升了XXX个位次。我们的成绩来之不易。在此，我代表学校领导班子，向为学校发展奋勇拼搏、辛勤奉献的全校师生员工、全体离退休老同志和广大海内外校友，向长期以来关心支持学校发展的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

二、面临的机遇和挑战

当前，国际形势纷繁复杂，世界正处于百年未有之大变局，以5G、大数据、人工智能、区块链技术为核心的新一轮科技革命引发了产业革命、教育革命，催生教育新业态。我国正处于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，对于学校发展来说，机遇与挑战并存、危机与希望同在。我们要努力在危机中育新机、于变局中开新局。

（一）机遇方面。一是随着教育强国战略、健康中国2030战略规划的实施，我国对高等教育的需求比以往任何时候都更加迫切，对科学知识和卓越人才的渴求比以往任何时候都更加强烈。二是此次新冠疫情暴露出我国在重大疫情防控体制机制、公共卫生体系等方面仍然存在着不足，这些都为我们提供了良好的发展机遇。三是我省正在全面落实“创新驱动发展战略、中部地区崛起、黄河流域生态保护和高质量发展”等重大国家战略，迫切需要高校提供智力支持和人才保障。四是在国家“双一流”建设背景下，我校成功入选XX省特色骨干学科建设高校，今后无论是政策导向上，还是资金支持上，都将迎来新的发展机遇。

（二）挑战方面。从外部环境来看，“新医科”建设、教育评价体系改革等都对高等医学教育提出了新任务、新要求。当前高校合并大型综合性医院、新建医学专业渐成热门，全国各地、各高校都在卯足劲往前冲，原本水平与我校相当的同类医科院校受益于政府的持续投入，集聚了更多优势；原来稍弱于我们的一些医科院校也呈现强大后发追赶之势。从学校自身来看，我们还面临诸多挑战。一是我们的人才培养模式与教学方法改革亟待加强，高起点的生源质量与一流人才的培养要求还有较大的差距；二是在学校“双特”建设进程中，尚缺乏能够统揽全局的战略科学家，对于高层次学科领军人才的引进规模和质量亟需提升；三是附属医院在学校高质量发展过程中的贡献度还远远不够，坚持科教兴院、医教研协同发展的意识有待进一步加强；四是我们的办学空间亟待拓展，资源投入产出的效益还不够高，资源配置水平还需进一步提升；五是我们对重大战略性工作推进力度还需进一步加强，国家区域精神卫生中心等重大平台建设进展亟待提速；六是三全转设势必导致学校总体收入下降，在确保职工待遇稳步提升的前提下如何做好“双特”建设、新校区建设、标准化宿舍、科研用房等基础设施建设，我们还面临着巨大的资金压力；七是我们内部治理效能有待进一步提高，与建设“特色鲜明的高水平医科大学”目标还不相适应。这些问题亟待我们去努力解决。

今年是“十三五”收官之年，也是“十四五”谋篇布局之年。学校今后一段时期的总体工作思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党中央关于“十四五”时期教育改革发展的决策部署，紧紧围绕建设“特色鲜明的高水平医科大学”发展目标，科学编制实施学校“十四五”发展规划，坚持以“三大工程”“四位一体”建设为核心，以“更名大学”为重点，以“双特”建设为抓手，全面落实立德树人根本任务，不断推进学校治理体系和治理能力现代化，实现学校高质量发展。

三、下一阶段的主要任务

持续贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神，落实常态化防控，“外防输入、内防反弹”，统筹推进疫情防控和学校各项事业发展。

（一）坚持党的全面领导，以高水平党建引领高质量发展

要不断提高“贯彻新发展理念、构建新发展格局”的能力和水平，为实现学校高质量发展提供根本保证。坚决贯彻落实党委领导下的校长负责制，认真执行民主集中制。树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力。持续抓好意识形态和新闻宣传工作。全面贯彻新时代党的组织路线，加强干部队伍建设。传承和弘扬百年新医精神和新医文化，进一步加强校风、教风、学风建设；认真做好校园安全稳定和大学生征兵工作。切实加强统战、工会和共青团等工作的领导。

加强正风肃纪，进一步强化和落实全面从严治党责任，持续深入推进校内巡察，确保管党治党严起来、紧起来、实起来。加强作风建设，强化责任担当，探索构建全覆盖监督体系，推动落实纪检监察体制改革工作任务。加大警示教育力度，坚持标本兼治，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

（二）聚焦民生保障，办好办实民心工程

一是充分体现“按劳分配、优绩优酬”，保证教职工收入逐年稳步提升，让广大教职工共享学校的发展成果。二是加快推进高新区家属院项目建设，力争在“十四五”期间完成具有独立产权的住宅楼交付使用，确保每位教职员工住有所居，彻底解决住房紧缺问题。三是不断提高全校教职工社会保障水平以及医疗保险覆盖范围，实现全员加入医保。四是落实教职工餐厅改建项目，解决教职工校内就餐问题。五是加快标准化学生宿舍建设，力争在“十四五”期间实现学生宿舍“以四人间为主、适量两人间、少量六人间”的目标。六是打造校园文化新载体，以书院制建设为契机，实施功能区改造项目，打造集阅览室、人文教育长廊、大学生成长工作室、思政教育影厅等为一体的现代化书院制建设模式。七是加快推进“智慧教室、智慧图书馆、智慧实验室”等智慧教育、智慧医疗建设，提升公共服务体系和资源配置现代化，让师生共享科技发展便利。八是全面实施美丽校园建设，加强和完善学校基础设施建设，加快推进落实校园绿化、美化、生态化提质规划方案；做好学校八馆建设。九是完成幼儿园建设工作，切实解决教职工后顾之忧。十是大力推进附属医院建设，十四五期间，完成一附院经开院区XXXX张床位建设；二附院X.X万㎡规培康复楼建设；三附院二期综合病房楼XXXX张床位建设，改善医护人员工作环境，全面提升附属医院的综合实力。

（三）决战决胜“大学更名”，全面推进“三大工程”

“三大工程”是推进学校弯道超车、快速发展的核心工程。“四位一体”作为学校创新发展模式的一项重大举措，是“三大工程”的有力支撑。一是在更名大学方面，全校上下要凝心聚力，全面贯彻落实《XXX院更名大学工作实施方案（修订）》文件精神，工作力度只增不减，决战决胜更名大学。二是在博士单位授权方面，全面开启我校博士点建设工作，形成倒逼机制，充分调动各方积极性，细化任务，明确责任，切实抓好各项工作落实。三是在扩校增容方面，坚持规划引领，统筹规划XX校区和高新校区建设，系统谋划新校区教学科研、创新创业、民生配套工程，科学合理部署二级学院校区分配。四是在四位一体建设方面，实施政产学研相融合的发展模式，不断提升社会服务能力；加快推进前沿医学产业园、高新区附属医院建设，充分发挥健康中原研究院的智库作用，建成XX省公共卫生医学中心。

（四）加快推进特色骨干学科建设，全面提升学科核心竞争力

一是统筹学科布局。全面实施《XXX院特色骨干学科建设方案》，整合资源，充分挖掘优势学科，增加X-X个硕士学位授权点；加快临床医学学科（精神神经疾病的临床与基础研究、心血管疾病临床与基础研究、骨科与创伤临床与基础研究）和公共卫生与预防医学学科（环境与职业因素对健康的影响及其精准防控，基于健康大数据的疾病预警、预测及公共卫生决策智慧服务）等两个省级特色骨干学科建设。二是做到三个结合。要与“三大工程”相结合，与新医科的发展相结合，与区域经济发展相结合。三是坚持协调发展。处理好突出重点与一般扶持、特色骨干学科与支撑学科之间的关系，既要发展特色骨干学科，又要注重培育后发优势学科。四是提供坚强保障。完善“特色骨干学科”建设政策环境；建设大型仪器设备共享平台；把学校、医院预算作为刚性保障，附属医院每年将不少于2%的业务收入用于学科建设，专款专用，统一管理；拓宽资金募集渠道，为学校“双特”建设提供坚实的资金保障。

（五）不断深化教育教学改革，全面提升人才培养质量

在职工代表大会暨工会代表大会上的讲话 第6篇

各位代表，同志们：

经过全体代表和与会同志的共同努力，集团公司X届X次职代会暨2021年工作会议圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。这次会议是站在新起点、踏上新征程的关键时期，召开的一次重要会议。会议期间，各位代表牢记重托，履职尽责，以胸怀全局的高站位、心系发展的大情怀、奋发有为的好状态，建肺腑之言、献务实之策，展现出良好的干事创业精神，彰显出较强的担当作为能力，大会凝聚了人心、鼓足了干劲，必将有力推动全年各项目标任务的落实，为企业稳健发展、持续发展、优质发展、共享发展奠定坚实基础。

同志们，发展道路从来都是曲折的，发展目标从来都是在遇到困难、解决困难中实现的。立足新起点、实现新跨越，既要回顾过去、总结经验教训，又要谋划未来、标定发展方向；既要立足当下、做好自己的事，又要更加务实担当，更加奋勇向前。下面，我将围绕“发展士气、发展信念、发展重点、发展保障”谈四个方面意见。

一、弘扬皖X精神，鼓足发展士气

“十三五”以来的五年，是全体“XX人”奋力拼搏、奋勇前行的五年，是逆势而上、逆境突围的五年，是战胜危机、赢得先机的五年。这五年，我们众志成城渡难关。面对“四期交汇”压力，置身“四大风险”挑战，集团公司上下戮力同心，在艰难中起步，在多难中向前，在克难中奋进，有效破解资金持续紧张、遗留问题较多、政治生态欠佳等诸多问题，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，企业运营触底反弹、企稳回升、持续向好。这五年，我们苦干实干谋发展。深入贯彻新发展理念，树牢正确的政绩观，准确作出内涵式蓄能期的正确判断，着力在优化结构上下功夫、在调整升级上求实效、在深耕管理上做文章、在挖潜增效上出真招，坚决不搞大干快上、坚决不搞盲目扩张，稳住了安全、提升了效益、保住了资金，企业发展的稳定性、协调性明显增强。这五年，我们远谋近施增后劲。以对事业负责、对未来负责的态度，高位推动项目建设，相继建成XX厂、X联合、XX矿、XX矿等重大项目。推进XX矿和XX矿深部井建设、XX矿二水平延深，成功托管XX矿，积极谋划非金属矿山和新材料产业发展，为企业转型升级奠定了坚实基础。这五年，我们共建共享促和谐。坚持以人民为中心的发展思想，提出“共建幸福家园、共享美好生活”奋斗目标，力所能及解决职工最关心最直接最现实的利益问题，职工人均收入逐年增长；关闭退出矿井、淮化集团、“三供一业”从业人员得到妥善安置；定期开展帮贫济困、节日慰问，广大职工的幸福感、获得感、归属感日益增强。

即将过去的2020年，集团公司先后遭遇百年未遇的新冠肺炎疫情、数十年未遇的国际油价下行、多年未遇的地质条件变化。虽然困难超出了预期，但成绩也超乎预料。一年来，我们处变不惊、临危不乱。积极响应中央和省委号召，闻令而动、听令而行，迅速召开防控工作会议，建立高效工作机制，统一指挥、统一协调、统一调度，有条不紊开展疫情防控，全力以赴抓好生产经营，实现了“两手抓、两手硬”；积极组织防疫物资捐赠，组建医疗队驰援武汉，获得上级表彰。全公司没有发生疑似或确诊病例，彰显了紧急形势下的动员力、组织力、执行力。一年来，我们直面矛盾、担当作为。持续发扬钉钉子精神，综合运用诉讼、谈判等手段，千方百计、想方设法，历史遗留问题处置取得历史性突破。淮化集团完成法院裁定宣告破产、通过财产变价方案等关键程序；恒馨房地产股权纠纷在省高院获胜；岚县医院完成租赁协议签订工作；X资源价款补缴、嵯北矿业权延续取得积极进展，发展负担将逐步卸下，企业将得以轻装上阵。一年来，我们持之以恒、毫不气馁。受到疫情、安全、地质等多种因素影响，年度产量任务未能完成预期目标，但我们从未放弃希望，积极想办法、定举措，担当作为，迎难而上，出台“三保三稳”工作举措，成立工作专班，重点跟进XX矿防治水、XX矿工作面接替、XX矿过浅埋薄区，集中开展重点工作面会战，X炭产量逐步恢复到正常水平，特别是进入X月份，单日产量连创新高，工作面日单产、原X日产量均刷新历史记录。一年来，我们改革创新、积蓄动能。坚持用改革促发展、增活力，启动三项制度改革试点；全面完成“三供一业”分离移交和社会化人员移交；XX矿成为全国智能化示范矿井，被X自治区评为5G智慧矿山示范基地；XX矿列为省级智能化矿井示范建设单位；成立了X融资租赁（X）有限公司，积蓄了加快发展的动能。

五年的科学实践，让我们深刻认识到，必须做到对历史负责、为现实担当、替未来着想，才能在危机中育得先机；今年的困难磨难，让我们深刻认识到，必须自我加压不懈怠、自提标杆不松劲、自强不息不服输，才能于变局中开创新局。实践再次证明，我们的各级班子是有战斗力的，我们的管理干部是有进取心的，我们的广大职工是有精气神的。面对困境，我们百折不挠；面对挑战，我们无所畏惧。正是因为历经过各种困难，才锤炼出坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的皖X精神；正是因为经受过多轮危机，才激发出从容应对复杂局面的驾驭能力；正是因为直面过各种挑战，才培育出各级干部勇于担当的高尚品德。拥有这样的精神、这样的能力、这样的品德，更加坚定我们稳健发展、向好发展的信心；更加鼓足我们高质量发展、可持续发展的勇气。只要我们继续弘扬拼搏进取的意志、拿出敢为人先的志气、磨炼驾驭发展的能力，就一定能够无惧任何风雨、战胜各种挑战，在企业改革发展新征程上阔步前行、行稳致远。

各位代表、同志们，我始终以自己是“XX人”而自豪，也为全体拼搏奉献的“皖X人”而骄傲！在此，我谨代表集团公司，向所有“皖X人”、所有“皖X人”家属、所有支持帮助XXX的各界人士表示由衷的敬意和诚挚的感谢！

二、坚持目标引领，笃定发展信念

XX同志所作的《行政工作报告》，对未来五年和2021年发展思路、目标任务等作出了安排部署，只要坚定信心不动摇，坚守战略不偏向，完全可以实现既定目标。

发展环境较为有利。长远看，我国正在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，发挥超大规模市场优势和内需潜力，将对水泥、钢铁等X炭需求行业发展提供有力支撑；X炭作为我国重要能源，中长期内其主体地位和压舱石作用不会改变；长三角一体化发展步伐加快，安徽在能源供应链的地位将更加凸显。这些都为我们提供了难得机遇。尤其随着国家加大X炭开发管控力度，倒逼晋陕蒙地区坐拥资源的企业寻求具备开发能力的合作者，为扎根晋陕蒙创造了更好机会；传统化工行业陆续退出，为现代X化工发展留足了更多空间；特别是我国富X、贫油、少气的能源结构，以X代油的新型X化工产业具有广阔发展前景；区域性发展步伐加快，为非金属矿山和新材料产业发展提供了更大市场。近期看，X炭市场总体稳定，在多地大型X企整合重组、产地清理整顿持续、进口X限制等因素的影响下，X炭市场供应格局也将发生较大变化，企业集中度和区域集中度进一步提高，大型X企定价权和话语权进一步增强，预计明年X价将维持在XX-XX元/吨。化工市场趋稳上扬，近年来，受石油价格、产能规模等因素的影响，X化工产品价格长期低位运行。近期，随着石油价格触底回升，落后产能逐步淘汰，甲醇、聚丙烯、聚乙烯价格也出现回升态势，已经高于成本线，预计未来的一段时间内将保持稳定，甚至会继续上涨。价格的稳定向好，化工装置稳定运行，必定能够带动化工板块实现盈利。

发展思路较为清晰。“十四五”期间，我们提出“巩固提升、做精做强，优化调整、转型升级”的总体思路，主要是基于对企业发展现状思考。“十三五”期间，由于资金紧张问题、历史遗留问题叠加影响，我们一直举步维艰、一直负重前行，情况虽有好转但未彻底扭转；“十四五”期间，还要坚守战略、内涵发展，补短板、强弱项，为持续健康发展打牢根基。与此同时，不转型难有出路，不调整难以转型。面对产业结构、债务结构、人员结构不合理，发展动能不够强、板块发展不均衡等现实问题，必须通过优化调整、转型升级，加快新旧动能转换，推动板块均衡发展。2021年，在“十四五”发展思路指导下，提出“聚焦双效、防控风险，稳健运营、稳中有进”的工作主题，主要是基于当前生产、经营、资金等发展中存在的现实矛盾考虑。只有抓住效率效益这个关键，防控化解好各类风险，在稳健运营中实现稳中有进，才能把握发展主动权，实现更高质量、更可持续的发展，为“十四五”开好局、起好步。

发展指标较为科学。我们认为“十四五”初步拟定的指标是科学的、合理的，具有针对性、富有前瞻性，通过努力完全可以实现。产量上，X炭板块在现有产能规模的基础上，通过实施XX矿和朱集西X矿产能提升工程，适时兼并重组一对矿井；X化工在现有产能规模的基础上，推动中安联合上马X制甲醇装置或X制天然气装置，我们完全有能力实现“十四五”确定的产量目标。利润上，基于X炭市场价格中长期有望保持稳定，随着X炭产量提升，利润贡献将会更大；随着淮化集团依法破产，中安联合X化一体化项目规模化运营，化工盈利能力将全面改善，我们完全能信心实现“十四五”确定的利润目标。收入上，按照“效益增工资增、效益降工资降”加两个同向的原则，只要继续保持向好发展态势，经营效益稳步提升，我们完全有把握实现“十四五”确定的人均收入目标。2021年确定的各项目标是在认真分析市场情况、生产状况、各单位实际经营状况基础上得来的，挤掉了水分、留出了空间，更加科学合理，更加客观精准。只要坚定目标不动摇、加快发展不懈怠，我们就一定能够实现年度各项目标，为全面完成“十四五”目标任务打下坚实基础。

发展举措较为务实。为确保目标任务全面完成，针对“十四五”规划和年度计划任务，我们制定了相对应的工作举措。“十四五”期间，我们在总结发展经验，汲取失败教训的基础上，深度挖掘人才、管理、技术、队伍、资源、项目等方面的特色优势，从“稳运营、调结构、增后劲、促改革、强管理、优环境”六个方面着手，确保规划安排科学合理、工作举措务实可行。同时，我们将动态跟踪规划完成进度，将规划确定的重点任务、重要举措落实到分管领导、责任部门、责任单位，并适时组织开展规划完成情况评估，确保规划内容抓得实、不落空。具体到2021年计划，《行政工作报告》已在安全、生产、经营、资金、改革、管理、稳定等七个方面作出详细安排，重点突出，责任明确，措施有力，方法务实，我们必须全面贯彻、迅速行动，下大力气落实，下大决心完成。只要我们锲而不舍，久久为功，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，就一定能够完成既定目标任务，实现更大作为、推动更大发展、取得更大成就。

三、立身当下实践，突出发展重点

开局定全局，开战即决战，完成“十四五”奋斗目标，必须放眼长远、着眼当下，抓住主要矛盾，突出发展重点，全面完成年度目标任务，推进发展稳中有进。

要奋力推动高质量发展。落实工作部署、完成目标任务是高质量发展的基本要求。要做强X业。XXX因X而建、由X而兴，一直以来，X业都是集团公司的核心业务，必须深耕细作，多出X、出好X、安全高效。要坚守安全底线，始终追求“零死亡”目标，始终走在全省X炭行业前列，力争达到行业领先水平。要实现高效生产，省内省外两翼齐飞，突出目标正向激励，省内X业精采细采、合理配采、效益型生产，XX矿ⅡXX、ⅡXX，XX矿ⅡXXS、ⅡXXN，XX矿XX，XX矿WXX等工作面要按照时间节点正常回采；X矿XX-X、XX矿WXX外、WXX等工作面要具备生产条件；X矿要确保目标产量，做到不亏损。省外X业多采快采、释放产能、规模化生产，XX矿、XX矿要积极准备XX开采；XX矿要杜绝水害事故，确保连续生产；XX矿必须X月份实现竣工验收，X月份实现选X厂验收，确保有效X量。要强化X质管理，根据测算，全公司X炭灰分平均降低X个百分点，相当于增加X万吨商品X、创造X.X亿元收益。要实行全过程控制，花大力气加强X炭质量源头管理，强化分装分运，主要控制好原X灰分，充分发挥技术、管理和洗选的作用，有效提升X炭质量，改善产品结构。要追求低耗运行，深化经济技术一体化，抓好设备调剂，强化回收复用，实施修旧利废，最大限度降低可控成本。要做精化工。集团公司化工板块产品结构单一、抗风险能力较弱，要想在市场上占据一席之地，必须找准发展方向、抢抓发展机遇。要按照“安稳长满优”的总体要求，推进化工产业精细化、智能化、市场化发展，加快建设“精智X能化”、“精智X润夏”。要充分利用当前化工市场回暖有利时机，加强设备运行管理，杜绝“长时间、大面积”的非计划停车，实现系统满负荷生产；要有序实施技改项目，不断提高设备运行效率和产品质量；要大力推行内部市场化建设，运用信息化手段，建立健全价格、结算、考核体系，规范企业内部运营，不断提高管理水平，激活内生动力；要加大市场开拓力度，以高效生产倒逼市场开拓，以市场扩大促进满负荷生产。要做实物贸。物贸板块是集团公司做大规模的主力，盈利能力虽逐步改善，但与集团公司期望还有一定差距。要继续坚持脱虚向实、量效并重，不断提升盈利能力。重点围绕“X炭贸易+”，充分利用现有客户资源，积极整合上下游优质资源，主动开拓新市场，逐步增强抗风险能力；围绕“现代贸易+”，充分把握宏观经济走势，增强市场敏锐性，适时开展新业务，打造新的利润增长点；围绕“现代物流+”，布局物流节点，整合航运业务，降低运输成本，实现降本增效。要做优其他产业。其他产业规模虽小，但也是集团公司的重要组成部分，要自我加压、主动作为，加大创收创效力度。恒锦置业要加快职能转换，盘活现有闲置资产，尤其是盘活关闭退出矿井的闲置资产和厂房；恒泰公司要加快产品结构调整，强化产品研发，做好分层开采论证。新淮化工要加强员工培训，盘活人力资源，拓展服务范围，妥善处置淮化集团破产资产，争取尽快实现盈利；机械总厂、设备租赁公司要积极开拓外部市场，强化外部创效；皖X矿业要按照“XX”发展目标，把资质提升到一级，并发挥资质优势，灵活用工和队伍组建方式，壮大队伍规模，积极打造优质X矿生产服务承包商，树立“皖X品牌”。总之，各单位要按集团公司下达的目标任务，做好本单位年度目标任务谋划，将其分解到季度、落实到月度、管控到每天，切实真抓实干，杜绝纸上谈兵，确保完成所有目标任务，真正实现高质量发展。

要强力推动可持续发展。对于XXX来说，实现可持续发展，项目是支撑、资源是核心、资金是保障。要突破项目瓶颈。多年来，受制于多种因素影响，企业在新项目获取方面存在不足，当务之急是要通过项目建设，增强发展后劲，提振发展信心。要放眼长远谋项目，结合企业“十四五”发展规划，启动谋划一批具有战略性、即期性的新项目，重点要加快谋划非金属新材料产业发展；要抓住机会建项目，加快谋划卧龙湖矿西部资源开发，利用政策下放的时机做好剩余资源回收利用；积极推进恒泰石膏矿资源整合，做到技术可行、经济合理、安全高效、风险可控；加快启动XX化扩能改造及二期项目建设。要攻克资源难题。资源问题一直是集团公司发展的短板，在资源储备方面，与省内其他兄弟企业相比存在较大差距。要千方百计增加资源储备，继续立足晋陕蒙，寻找资源条件较好、产权结构清晰、证照较为齐全的X炭项目和资源，力争到“十四五”末，资源开拓取得实质性进展；要不遗余力挖掘资源潜力，重点加快推进X及X深部井改建、X改建及二水平延深、X东风井等稳定产能工程，加快启动X等矿井薄X层资源释放工程，促进产能稳步提升，矿井服务年限有效延长。要破解资金困局。资金问题不解决，企业发展就会举步维艰，必须在“十四五”期间，彻底破解资金困局。要用好平台，充分发挥上市公司、财务公司以及融资租赁公司三个资本运作平台作用，XXX要着力解决盈利能力与市值不匹配问题，提升上市公司价值；财务公司要统筹好集团公司融资工作，发挥“保资金”功能作用；推动融资租赁公司业务开展，建立战略合作联盟，缓解集团公司资金压力。要严控支出，强化资金归集，严格资金预算，把有限的资金用在紧要处、花在刀刃上；要盘活存量，推进置业公司闲置资产专业化运作，做好恒馨房地产股权转让和淮化资产变现，减少大额资金占用；要争取政策，跟紧上级政策出台步伐，加强政策研究，加大争取力度，用足用好各项政策。

四、彰显责任担当，强化发展保障

目标已定，任务已明，核心在实干、关键在执行，必须勇担使命、勤勉尽责。

要提高政治站位。XXX作为国有企业，必须毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设。要强化政治能力。政治能力是干好工作的第一能力。越是面临改革发展重任，越是要时刻绷紧政治这根弦，善于用政治眼光观察和分析改革发展问题，在实践历练中涵养政治定力、炼就政治慧眼、恪守政治规矩，做到眼睛亮、见事早、行动快。要扛起政治责任。坚决维护党中央权威和集中统一领导是我们最大的政治责任。必须牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，对党中央、省委及集团公司党委决策部署，要扭住不放、狠抓落实，真抓实干、创造性开展工作，做到责任常思在心、工作常抓在手，确保各项工作按时按质完成。要净化政治生态。政治生态好，才能激发干事创业精气神。必须认真贯彻党的建设总要求和党的组织路线，进一步加强党风廉政建设，推进政治监督常态化；适时开展内部巡察回头看，对部分三级单位开展延伸巡察；实事求是运用好“四种形态”，严肃查办各类案件，推动企业政治生态持续优化。

要持续深化改革。深化改革是激活内生动力的新引擎，只有敢于破除体制机制障碍，才能激发内在发展动力。要推进管理变革。必须对标一流企业、行业先进，全面提升集团公司管理水平。要按照责任、自主、简易的要求，推动精细市场运作、精益班组建设、精简业务流程、精准对标提升，切实提高精细化管理水平；要以开展制度“废改立”为契机，坚持依法治企、合规经营一体推进，加快建立并完善内控体系，提升规范化管控水平；要谋划启动第二批信息化项目，促进信息化由多系统向一体化平台转变，实现管理集成、数据共享，提升工作效率。要推进简政放权。必须敢于解放思想、放开搞活，调动基层工作积极性和主动性。2021年，集团公司将增强基层单位对工资和奖金的分配自主权，明确招标权限以及一线人员自主招聘权，尤其是针对考核指标设置复杂、叠加过多，造成经营绩效好的越好、差的越差的问题，简化考核指标、设置监控指标，希望基层单位接得住、用得好。下一步，集团公司还将围绕“人财物、产供销”等重点，按照“该管的管到位、该放的放到位”的原则，扩大简政放权范围，促进管理更加高效、权责更加明确。要推进机制改革。机制改革的核心就是深化三项制度改革，必须加快推进，充分激发广大职工的干事创业热情。要建立以岗位管理为核心、劳动合同管理为基础的劳动用工机制，真正做到人员“能进能出”依需求；全面实行干部任期制和聘任制、末位淘汰制，严格执行召回制度，真正实现干部“能上能下”凭业绩；不断完善工资与效益联动机制，推进工资总额与经济效益同向联动，积极推行全员绩效考核，真正实现工资“能增能减”看效益。

要强化领导示范。只有干部带好头、职工才有劲头，才能形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好工作氛围。要解放思想。没有思想大解放，就不会有工作大突破。要从工作实践出发，带头转变思想观念，改变按部就班的工作方式，树立逆向思维模式，只要不是原则性问题，就要敢于打破条条框框束缚，不断提高推进工作的新思路、新措施、新办法。要敢于担当。敢于担当才能有所作为。要把守土有责、守土尽责贯穿工作始终，放手去干、带头去做，坚守“主阵地”，种好“责任田”，确保各项工作抓紧不落空、进度不滞后、目标不打折，引领广大职工推进工作落实，交出“满意答卷”。要勇于创新。勇于创新才能有所发展。要善用时代的眼光和发展的观点分析、思考问题，破除思维禁锢，探索新路子、拿出新招式，融入自己的创新智慧，把创新精神贯穿工作始终，不断提高创新水平，凝聚干事创业的强大力量。要提高能力。能力提升才能驾驭发展。要时刻保持学习“饥饿感”、本领“恐慌感”，通过强化学习，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区；要在学中干、干中学，做到知行合一，加快形成与岗位相匹配的理论功底和领导能力。

要凝聚发展合力。调动各方积极性是做好明年工作的关键所在，只有统一思想、团结协作，才能汇聚推动发展的强大动力。各单位党委要发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用，加强党对各项工作的全面领导。集团机关部室要充分发挥服务、监督、指导、协调作用，当好参谋助手，强化监督检查，强化业务指导，强化刚性考核，确保集团公司各项决策部署落实到位。群团组织要发挥联系职工群众纽带作用，加强队伍建设、提升服务水平，组织动员广大职工建功立业，坚定不移维护好职工权益，保护好职工主人翁精神，激发好广大职工干事热情。各基层单位要发挥主力军和先锋队作用，切实增强工作责任感和紧迫感，奋力冲刺，扎实推进各项工作，确保年度目标任务如期完成，为集团公司高质量发展提供坚实基础。