招商考察学习心得体会

2024-05-11

招商考察学习心得体会(精选6篇)

招商考察学习心得体会 第1篇

考察学习心得体会(招商)

心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要,因为学习的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法,也是个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以,但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。下面是大学网推荐的学习心得体会范文供您参考:

今年10月11日至17日,市委组织部组织到杭州进行了为期一周的考察学习,并请有关方面专家作了专题讲座,我有幸参加了这次考察学习。经过这次考察,使我进一步开拓了视野,更新了观念,对全市大力开展大招商、广招商的政策有了进一步认识。项目建设是加快经济发展的有效载体,没有一大批项目,特别是一批大项目的支撑,加快全市经济发展,全面建设小康社会就无从谈起。我市是财政基础较为薄弱的市份,要解决资金和项目的来源问题,其根本出路就是要用改革的办法、开放的思路、市场的机制、大力发展招商经济。

以下是我这次考察学习的主要收获和体会:

一、进一步解放了思想,开拓了视野

这次考察学习,使我从中领略到了全新的发展理论,感受到南方发达地区浓厚的经济发展氛围,重新认识到我们与南方发达地区的差距,根本上在于思想观念上的差距,进一步说明了思想解放的程度决定经济发展的速度,也从深层次上理解我们正在实施的以工兴市战略是实现“两上率先”,跨越发展的必由之路,我们必须坚持以工兴市不动摇,加快推进工业化步伐,抢抓机遇,促进地方经济快速发展,加强与发达地区的交流合作,实现优势互补,产业挂钩。如果我们继续思想僵化,固步自封,与南方发达地区的差距势必会越拉越大,

同时能否招到商、引到资,还需要有一个强有力的招商班子,有一个亲商、爱商、护商的.良好环境,这样才能使项目引得进、留得住、长得大,我们的工业经济才能逐步凸现出来,经济发展才能走上良性发展的快车道。

二、要增强几点意识

思想解放是促进经济发展的巨大力量,只有随着不断发展、变化的实际情况而不断解放思想,转变观念,才能保持我市的经济发展的良好势头。今后随着社会的不断发展进步,工作的难度也会越来越大,这就需要我们进一步增强解放思想、更新观念的自觉性,以改革创新的精神去解决新形势下的新问题。

1、增强创新意识。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家、一个地区不断发展的不竭动力,增强创新意识就是要敢想、敢做、敢闯、敢试,标新立异,勇为人先,敢于冲破旧模式和传统观念的束缚,敢想别人不敢想的事,敢做别人没有做的事。因而我们不能仅仅满足于引进,同时也要重视吸收、消化、创新,走跨越式发展道路,这也是以工兴市、跨越发展的必由之路。

2、增强机遇意识。通过这次考察学习,使我进一步了解到只有全面解放思想,我们才能发现机遇,抓住机遇,用好机遇,站得高、看得远。我们当前要抢抓南北挂钩的机遇,全面加强与南方发达地区的经济合作,实现优势互补,共同发展的目标。同时要着力培育具有我市特色的支柱产业,重点行业,不断提高我市国民经济发展的整体素质。

3、增强开拓意识。当前正是我市以工兴市,跨越发展,全面建设小康社会的关键时期,要实现这个宏伟的目标,最重要的仍是要进一步解放思想,突破观念、意识滞后和不适应新形势的“精神瓶颈”,树立开拓、争先意识,在新时期的重任面前,增强使命感、责任感,在激烈的市场竞争面前,增强危机感、紧迫感,始终保持一种坚韧不拔、奋发有为的精神状态,真正做到开拓进取,而不是因循守旧。

4、增强开放意识。近几年来,我市招商引资工作始终保持一个良好的发展势头,今后应着重从利用外资的质量和水平上下功夫,进一步提高招商引资的质量,立足扩大增量,争取引进一些知名企业集团到我市落户,使我市在招大商、引大资上实现突破,推动全市招商引资工作跨上一个新台阶,开创我市经济发展的新天地。

这次考察学习,虽然时间很短,但收获颇多,感受颇深,也进一步明确了我今后的工作思路和方向,今后我将一如继往为我市招商引资工作多献计献策,为促进我市经济发展做出应有的贡献。

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招商考察学习心得体会 第2篇

今年10月11日至17日,市委组织部组织到杭州进行了为期一周的考察学习,并请有关方面专家作了专题讲座,我有幸参加了这次考察学习。经过这次考察,使我进一步开拓了视野,更新了观念,对全市大力开展大招商、广招商的政策有了进一步认识。项目建设是加快经济发展的有效载体,没有一大批项目,特别是一批大项目的支撑,加快全市经济发展,全面建设小康社会就无从谈起。我市是财政基础较为薄弱的市份,要解决资金和项目的问题,其根本出路就是要用改革的办法、开放的思路、市场的机制、大力发展招商经济。

以下是我这次考察学习的主要收获和体会:

一、进一步解放了思想,开拓了视野

这次考察学习,使我从中领略到了全新的发展理论,感受到南方发达地区浓厚的经济发展氛围,重新认识到我们与南方发达地区的差距,根本上在于思想观念上的差距,进一步说明了思想解放的程度决定经济发展的速度,也从深层次上理解我们正在实施的以工兴市战略是实现“两上率先”,跨越发展的必由之路,我们必须坚持以工兴市不动摇,加快推进工业化步伐,抢抓机遇,促进地方经济快速发展,加强与发达地区的交流合作,实现优势互补,产业挂钩。如果我们继续思想僵化,固步自封,与南方发达地区的差距势必会越拉越大。同时能否招到商、引到资,还需要有一个强有力的招商班子,有一个亲商、爱商、护商的良好环境,这样才能使项目引得进、留得住、长得大,我们的工业经济才能逐步凸现出来,经济发展才能走上良性发展的快车道。

二、要增强几点意识

思想解放是促进经济发展的巨大力量,只有随着不断发展、变化的实际情况而不断解放思想,转变观念,才能保持我市的经济发展的良好势头。今后随着社会的不断发展进步,工作的难度也会越来越大,这就需要我们进一步增强解放思想、更新观念的自觉性,以改革创新的精神去解决新形势下的新问题。

1、增强创新意识。

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家、一个地区不断发展的不竭动力,增强创新意识就是要敢想、敢做、敢闯、敢试,标新立异,勇为人先,敢于冲破旧模式和传统观念的束缚,敢想别人不敢想的事,敢做别人没有做的事。因而我们不能仅仅满足于引进,同时也要重视吸收、消化、创新,走跨越式发展道路,这也是以工兴市、跨越发展的必由之路。

2、增强机遇意识。

通过这次考察学习,使我进一步了解到只有全面解放思想,我们才能发现机遇,抓住机遇,用好机遇,站得高、看得远。我们当前要抢抓南北挂钩的机遇,全面加强与南方发达地区的经济合作,实现优势互补,共同发展的目标。同时要着力培育具有我市特色的支柱产业,重点行业,不断提高我市国民经济发展的整体素质。

3、增强开拓意识。

当前正是我市以工兴市,跨越发展,全面建设小康社会的关键时期,要实现这个宏伟的目标,最重要的仍是要进一步解放思想,突破观念、意识滞后和不适应新形势的“精神瓶颈”,树立开拓、争先意识,在新时期的重任面前,增强使命感、责任感,在激烈的市场竞争面前,增强危机感、紧迫感,始终保持一种坚韧不拔、奋发有为的精神状态,真正做到开拓进取,而不是因循守旧。

4、增强开放意识。

近几年来,我市招商引资工作始终保持一个良好的发展势头,今后应着重从利用外资的质量和水平上下功夫,进一步提高招商引资的质量,立足扩大增量,争取引进一些知名企业集团到我市落户,使我市在招大商、引大资上实现突破,推动全市招商引资工作跨上一个新台阶,开创我市经济发展的新天地。

赴德国职业教育学习考察的体会 第3篇

一、德国职业教育模式概述

在德国职业教育体系中, 幼儿园和小学教育是基础教育, 是教育体系中的公共部分。初中学生在七年级时进行分流, 一部分确定上文理中学、文理高中, 然后上综合大学, 准备接受高等教育, 从事研究性职业;一部分成绩较好, 有志成为工程师, 个体企业主等, 通过上实科中学读应用技术学院实现理想;再有一部分文化水平不高, 愿意成为技能型产业工人的学生, 通过普通中学上职业学校, 接受双元职业体系培训, 成为企业生存和发展的劳动力基础。后两种教育模式都是职业培训模式, 而最后一种双元职业体系是德国最具代表性的职业培训模式, 是批量培训技能型产业工人的有效手段, 为德国工业和经济保持活力和繁荣贡献巨大。

德国的幼儿园和小学主要学习基础的自然知识、社会知识和科学常识。升入初中后开始职业认知, 通过让学生接触不同职业、不同工作岗位, 了解工作内容和工作流程, 寻找最适合自己, 最喜欢的职业, 为三年后的职业定位打下基础。在职业选择时, 学员做了充分的准备, 并且有了自己的职业规划, 确定了职业方向和奋斗目标, 因此能充分调动学生学习的主动性和能动性, 为顺利实施职业教育做好准备。“双元制”模式是德国职业培训的主要形式, 由企业和职业学校这两元共同实施培训, 企业是主体。企业根据生产和岗位需求, 发布三年或三年半后的岗位招聘计划, 并设立相应学徒位置。未能或不愿继续升学的初中生根据自己的爱好和能力申请相应企业的学徒位置, 由企业根据申请人的学业成绩和面试成绩确定满足企业需要要素的相应数量的学员给予学徒位置, 并签订学徒培训合同, 学徒毕业 (满师) 后将入职该企业的相应岗位。其培训过程将由职业学校、企业、行业协会的培训中心共同承担, 职业学校教授专业理论和普通文化知识 (国家投入) ;企业和培训中心进行职业技能培训 (企业投入) , 统一教学大纲;统一考核标准, 从而保证培训质量的一致性。企业招聘即为学校招生, 充分体现企业的主体地位和职业学校为企业服务的地位。

“双元制”强调学徒的动手操作能力。其教学大纲规定学徒在企业或培训中心接受职业技能培训与在职业学校接受理论知识教育的时间一般为3:1或4:1。职业技能的教授者在德国称为师傅, 是一线工作岗位工人通过师傅证考试获得带徒资格, 其自身职业技能水平必须达到规定要求。学徒毕业获得相应职业资格称为满师, 因此“双元制”教育对学员动手能力的培养是核心。政府投入成立公办职业学校承担与之相匹配的由教学大纲规定的理论教学内容, 只占整个培训投入的小部分, 投入主体仍然是企业, 职业学校是配套和服务。双元体系的前提是职业培训合同, 培训主体是企业, 由企业与学徒 (初中毕业生) 双向选择, 签订学徒合同。企业是选择、培训和使用主体, 职业学校只是理论知识的教授主体, 在整体培训中的内容和时间上所占比为25%~30%。政府听取意见, 制定规范, 整合资源, 搭建桥梁, 政府不包办企业用工和学员就业, 优胜劣汰贯穿整个职业教育过程。初中毕业生在申请学徒位置时便已开始竞争。企业择优录取学徒, 初中毕业生也会挑选自己心仪的企业申请学徒位置, 双向选择, 产生良性互动。企业通过不断提高竞争力和员工待遇吸引优秀初中毕业生申请本企业学徒位置;学生努力学习, 以期得到优秀企业的学徒位置, 为个人职业生涯更好发展创造条件。

二、我国职业教育的现状问题

我国企业把全部精力投入到生产和经营中, 而对生产要素的最重要组成部分劳动力, 前期没有规划, 没有培育, 没有投入, 而当生产需要时, 就从劳动力市场中直接购买。改革开放初期, 我国企业主要为外企配套服务, 或劳动密集型和资源型企业, 生产力水平低, 对劳动力素质要求不高, 并且一直以来我国有较高人口红利, 企业比较容易直接购买廉价劳动力, 企业缺乏长远发展的规划和人才培养的动力。

我国家庭从幼儿园和小学开始就在为高考做准备, 通过不断提高考试难度使学生淹没于繁重的课业之中。家长希望孩子学习优异, 考上好大学, 找到高收入、体面、而体力劳动少的工作, 很少考虑可能从事社会上一般职业的可能性。很多学生在激烈的竞争下被淘汰, 在中考没有出路的情况下无奈地选择了职业教育, 以期获得一个可以在社会立足的工作岗位。因而职业学校学生质量低劣, 社会地位低下, 缺少职业准备和职业规划, 没有奋斗目标, 就此带来的学生素质差、学习能力差、缺少主动性和能动性, 让职业教育无从下手而疲于管理。

我国的职业学校承担了巨大的责任和功能。职业学校希望将无法接受高等教育的初、高中毕业生招入学校, 在缺少企业发展规划和用人计划、行业发展预期、岗位技能标准、技能型师资和有志投身产业建设的高素质学员的条件下培养出高技能、高素质满足企业发展需要的产业工人, 其实根本没有达到目的的可能性。

随着经济快速发展, 产业转型升级迫在眉睫, 人口红利逐渐消失, 产业发展的瓶颈———高素质劳动力的严重缺乏———凸现出来。培养高素质产业工人是通过职业教育实现的, 而现阶段的职业培训模式严重滞后于社会经济的发展和产业升级, 企业对岗位和员工技能内容的要求无法传达给培训主体———职业学校, 更没有参与到职业培训的过程中。中国职业教育环境的最突出的问题是产业工人社会地位和经济待遇太低, 中国职业教育最严重的问题是职业教育与企业生产严重脱节。

三、德国双元制教育模式对我国的启示

从安徽省职业教育长远发展来看, 政府需要进行系统规划和顶层设计, 逐步改善产业工人的地位和待遇, 营造“劳动光荣, 技能宝贵, 创造伟大”的良好社会氛围, 引导青少年以劳动为荣, 以技能立身为奋斗目标, 以创造财富、服务企业、贡献社会为崇高理想, 为职业教育打下良好社会基础和学生基础。同时积极引导企业参与培训, 逐步成为培训主体。引导企业从用工计划、员工初录用、培训标准、培训内容、培训过程、考核标准、就业待遇等与职业学校全面合作, 实现招工即招生, 体现企业生产对职业教育的指导作用和职业教育为企业服务的功能, 实现职业教育的初衷, 达成职业教育的目的。

现阶段在职业学校层面最紧迫的任务是如何实现与企业尽可能的深度合作, 在教学计划和培训目标、在教学内容和培训方法、在培训场地和任务承担、在考核评定和岗位录用等方面开展合作尝试, 引导企业更广泛、更深入地参与职业教育过程中, 让企业领悟到提前介入职业培训所带来的学生入学素质提高、培训目标符合企业期望、培训内容针对企业需要、培训质量企业实时可控、充分调动培训对象为企业服务愿望等优势, 为企业快速发展提供必要条件。

摘要:本文通过对德国职业教育考察了解, 其中“双元制”模式等德国职业培训的主要形式, 值得我国职业教育借鉴和学习。

招商考察学习心得体会 第4篇

关键词:“双创”;心得体会;工作思路

中图分类号: G2 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)23-127-2

0 引言

在我国不断增多的煤炭企业中,我们大家对煤炭的需求,越来越普遍,使我们的企业产生了很多问题。在考察过程中,这些一流的企业,在不断地改进自己。我们也要不断改进我们的思路,主要表现在以下几点:

1 提升理念,信心倍增

通过这次考察学习,最大的收获就是理念得到很大程度的提升,所考察的几个科技创新示范园区都具有令人为之一振先进的工作理念和超凡的工作魅力,尤其是中关村生命科技园“创新魂 中国梦”;海尔“颠覆性和超前性”、“世界就是我的研发部”的创新理念和“三无三有”创新发展平台,升华了笔者的创新理念和创新思路。从“砸冰箱”事件和把“庆功会开成挑刺会”看到了海尔人顽强拼搏,追求完美,争创一流的创业路,给笔者留下最为深刻的印象,海尔能够从一个几十人的小作坊演变成国际市场鹰击长空的一流企业,它的发展史就是创新史,在创新中不断成长,在创新中不断壮大,是创新铸造了海尔今天的辉煌。通过这次考察学习,使笔者深刻认识到创新、唯有创新才是社会、企业发展的灵魂和源源不息的动力,更加增强了笔者对开展“双创”工作的信心和力量。

2 明晰思路,指明方向

通过这次对创新园区的考察学习,明晰了笔者对“双创”工作的思路和方法,不论是产品研发还是市场开发,都必须以高端一流标杆审视自我,要坚定 “没有成功的企业,只有时代的企业”创新理念,聚焦世界一流、国内一流,始终引领时代潮流,这才是“双创”的核心理念的动力之源。通过这次考察学习,为神南公司“双创”工作指明了方向,我们要按照“一流人才造就一流企业,一流企业造就一流人才”的双向共赢思路展开“双创”工作,凡事做一流、人人创一流。要以价值市场为导向,以技术创新、管理创新为驱动,以高端一流技术创新突破,着力打造高端一流产品,开发高端一流用户,引领煤炭市场潮流。

3 借鉴经验,标杆引领

通过对几个成功科技创新示范园区案例的考察学习,为我们提供了很好的借鉴作用,他们“双创”的工作理念,创新平台搭建,孵化模式的创建,都给我们提供了成功的案例和好的做法,特别是海尔“三无三有”(其业务无边界、管理无领导、供应链无尺度;企业平台化、员工创客化、用户个性化)和“倒三角形”、“榕树繁枝”创新平台理论对笔者启发很大,一个企业“双创”工作开展的如何,关键是看是否给职工搭建了施展才华和创新的平台,给职工提供了一个发散思维、展现自我价值的空间,以“倒三角形”的发散思维和“榕树繁枝”的好做法激发职工内在潜能和创新意识,发挥他们聪明才智,坚决克服行政命令强制式思维模式僵化职工思想现象,把职工变成机器人。通过这次学习,我们要以海尔成功经验做法进行对标,结合煤矿企业特色实际,扬长避短,找准发力点和突破口,搭建高效创新平台和孵化模式,为“双创”工作顺利开展创造更多的机会,开拓更广阔的发展空间,提供更大的创新平台,给与更多的政策、技术、资金支持。

4 注重特色,量体裁衣

这次考察学习的几个工业园区,各自有自己的特色亮点做法,根据自己产品、服务、管理、市场特征构建了具有自身发展特色的“双创”管控模式和运行平台,充分展示了技术高端优势,为创建高端一流企业做出了具有企业特色的成功示范案例。煤矿是一个能源开采企业,产品开发具有先天局限性的特点,除了在煤炭开采技术、安全生产、高产高效、系统改造、工艺升级、管理创新、降本增盈、智能化发展、产品多元化、定制化生产方面有所创新突破外,重点抓好产品的研发和市场的开发,以市场需求为导向,加大开采工艺和洗选工艺创新力度,在煤炭产品的多元化、优质化、定制化方面实现新突破,实现产品市场价值利润最大化目标。在神南公司“双创”基地建设中,一定要掌握煤矿的特色,借鉴这次考察企业好的理念、做法,凸显煤矿“双创”工作的特色亮点,创建神南公司特色“双创”基地建设标准。

5 寻找短板,精准定位

目前神南公司创新的首要任务是要找准“双创”的突破口和发力点,要清楚掌握创新的薄弱环节和制约因素。

一是股份制企业运行机制得不到很好发挥,套用的国有企业运行模式不够灵活,体制比较僵化,大多数工作都是按照上级文件和行政命令执行的,企业自主权和职工发散创新得不到很好落实。

二是创新平台、孵化模式没有成型。全员创新缺乏政策支持和经济支撑,创新空间不广阔、不活跃,配套管理体系、项目孵化模式不健全,创新项目得不到高度重视和支持。

三是政策激励力度不够,对职工产生的吸引力不大,职工创新意识、积极性、创造性不高。针对以上三条问题,改变体制一时半会难以实现,我们把主要精力放在创新平台、孵化模式的搭建上,创建有利于员工发散思维,勇于创新的创新空间和激励机制。

四是发挥基层员工的主观能动性,结合实际的工作,互相交流,沟通,不断改进自己工作中的不足之处,是我们的工作,不断完善。在团队工作中,滞后的思想意识,是不利于工作的有效开展的。

五是落实培训工作,切实做好转变我们固有的工作思维模式。在不断的工作中,一边学习,一边工作。在工作和学习中,培养新鲜的学业使我们的队伍不断完善壮大。

6 探索思路,持续推进

考虑到煤炭产品具有市场局限性和开发局限性的特点,神南公司“双创”工作的重点应把握好可持续发展主题,秉承“五大发展理念”,以创新文化为引领,以全员创新为驱动,突出安全生产、绿色发展、智能发展、高产高效,降本增盈、“互联网+双创”、市场开发、用户终端服务、品牌建设等重点创新项目。做好神南公司“双创”工作定位,深思熟虑,明确我们创业点在哪里?创新关键点在哪里?明确我们“双创”工作的思路和方向。下面谈谈自己对创新平台和架构一些不成熟的想法和思路。

7 “双创”工作运行模式:构建“3610” “双创”工作运行模式

7.1 三条创新路径

一是以技术、工艺、工作品质、管理水平的极大改善作为神南“双创”工作主流;二是以科研项目、技术创新、新技术应用等核心技术创新驱动;三是与科研院所、煤炭同行先进、生产厂家、产品客户等共建合作创新平台,实现“双创”工作的高新突破。

7.2 六个管理运行模块

技术创新模块,全员创新模块,管理创新模块,产品管理与服务模块,人才管理模块,孵化器管理模块。

7.3 十个管控支撑体系

①“双创”理念支撑体系。提炼工作理念,工作目标。②创建“双创”内控管理体系创建“双创工作室”、“劳模工作室”、技术攻关小组、孵化器等。③人才战略支撑体系。④“双创”孵化管控体系。⑤“双创”工作激励体系。⑥“双创”工作综合评价体系。⑦“互联网+双创”管控体系。⑧产品品牌建设体系。包括产品质量,产品研发,市场用户开发和售后服务等。⑨内外环境支撑体系。⑩“双创”服务平台管控体系。

综上所述:在考察过程中,我们要学习一流的企业优秀管理模式和体系。在我们煤炭企业经营现状困难,环境发展体系老化的情况下,摒弃我们的短板,学习先进企业的管理模式和体系。在具体的工作中,主要是掌握先易后难,做到坚持灵活性和原则性相结合情况下,各个突破的原则。在主要的问题被化解下,个体矛盾也就容易多了。

参 考 文 献

[1] 陈敬宁,孙瑜.“幸福南网”微平台打造员工精神家园[J].企业文明,2016(06).

招商考察学习心得体会 第5篇

为了学习借鉴兄弟城市的先进经验,为明年工作打好基础,12月**日至**日,市招商局一行赴山东德州、聊城进行了学习考察。考察期间,听取了两市招商引资情况和经验介绍,实地考察了部分园区和企业。所到之处,看到的是大规划、大发展的园区建设场面和大开发、大开发的繁荣景象,听到的奋勇争先、跨越发展的奋进之音,感受到的干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。两市在招商引资中工作的具体作法和成功经验值得学习和借鉴。

一、解放思想,更新观念是强化招商引资的重要前提。德州、聊城市处于黄河冲积平原,位于山东中西部,无论是地理、资源还是政策条件,与沿海城市相比均无特殊优势可言。但我们看到,作为经济基础相对薄弱的地区,面对资源短缺等困难,他们没有自卑自弃,而是树立起强烈的危机意识、发展意识,提出“加快发展,实现现代化就是最大的政治”,紧紧咬住招商引资不放松,拼命实干,在招商引资工作中取得了令人惊讶的成绩。德州市招商机构成立于2000年5月,三年来全市共引进项目****个,到位资金***亿(不分内外资),其中今年*-10月份引进项目***个,到位资金***亿。聊城市招商局成立于2001年8月,两年来全市共引进项目****个,到位资金***亿元(不分内外资),其中今年*-11月份引进项目****个,到位资金***亿元。招商引资工作做得如何,是思想观念解放程度的体现与折射,在另一方面,强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资,首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念,不在根本上解放思想,不从真正意义上更新观念,就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过去,许多人安于现状,缺乏危机感和责任感,现在两市无论是干部还是群众,不论是从事经济工作还是非经济工作,都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。

二、党政组织的推动作用是搞好招商引资的关键环节。德州、聊城两市开展招商引资工作起步不算太早,但成效明显,归根到底,在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持,两市均把招商引资提到一个重中之中的位置,作为“牛鼻子”和“天字号”工程来抓。主要表现在三方面:一是在中心工作的确定上。德州市委、市政府2001年、2002年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”活动,今年又把招商引资作为“天字号”工程来抓,市里专门成立了以书记、市长挂帅的招商引资委员会和领导小组。在“非典”期间,市里还专门召开了有十万人参加的招商引资动员大会。县市区及市直单位实行“一把手工程”,要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是在招商机构设置上。德州、聊城政府招商部门分别成立于2000年5月、2001年8月。德州设置市招商促进办公室,为市招商引资委员会的日常办事机构,是主管全市招商引资工作的市政府工作部门。机关编制**人,由市长助理兼任办公室主任,政府副秘书长任副主任,招商促进办公室主要职责是主管全市招商引资面上工作,制定方案、下达任务、督查考核以及重大招商活动的组织以及外来客商投诉中心的管理,负责协调市外经局、市台办等部门的对外招商引资工作,指导县区招商引资工作等。聊城市也设置市招商工作办公室(招商局),授权行使有关行政管理职能,主管全市招商引资工作。人员编制**名,招商局长由市政府副秘书长担任,并兼任行政审批中心主任。市直**个部门在总编制不变的情况下增设招商科。两市招商机构内设处室均设为综合协调部、考核奖惩部、招商联络部等职能科室。三是在具体措施落实上。聊城市实行“三分之一”工作机制,要求乡镇党委书记、县直部门一把手带领三分之一的副科级干部和三分之一的一般干部专门抓招商引资。德州市实行招商引资目标责任制,要求各单位一把手在外招商,二把手在家主持工作。对重点招商区域,靠上一名党政领导,配上专门工作班子,逐个项目去争取和落实。夏津县县长在省委工作会议上,听到昆山市领导介绍华芳集团正在不断扩张后,第二天就跑去招商,最终依托棉花大县的优势,引进了华芳投资**亿元的棉纺织项目。

三、招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲。大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用,成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。两年来,德州共引进**万美元或***万元以上项目****个,到资***亿元,其中外资项目***个,实际利用外资*.**亿美元。其中今年引进的大项目有:总投资*亿美元的金鱼来保鲜设备项目,到位资金****万美元,占地*万多亩;总投资**亿元的华芳纺织项目,第一期到资*亿元,占地****多亩,目前,以总投资*亿元的莱钢永锋轧钢为代表的冶金业正成为德州市的新兴产业;分别投资*亿元的河南双汇、临沂金锣等农产品加工企业加速了德州农业产业结构调整和农业产业化进程的步伐。两年来,聊城共引进总投资****万元以上项目**个,过亿元项目**个、过**亿元的项目*个,如茌平信发集团与鲁能集团共同投资***亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资**亿元的奥伸电解铝业项目,目前,韩国西杰集团投资*亿元的赖氨酸等项目已签定意向。为了全力招引大项目,充分发挥大项目带来的集聚效应,聊城市编制了十大百亿产业的总体规划,即计划每个产业都培植*-*个销售收入过**亿元、***亿元直至几百亿元的核心企业集团,通过高强度投入,大规模技改、大力度整合等措施,加快形成工业主导型的经济增长格局。目前茌平县已初步形成了四大企业(信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司),六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链,以三九味精集团为龙头的产业链,以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。

四、各类园区是实现招商引资突破的良好载体。培育招商载体,是招商引资实现大突破的基础条件。各级各类开发园区是招商引资的重要载体,集中精力抓好开发园区的招商引资工作,以重点园区的突破,带动全社会外引内联的快速发展,是两市的普遍作法。德州市已建各类园区**个,其中省级开发区*个,市级开发区**个,面积由2001年底的***平方公里增加到***平方公里,先后有****个项目落户园区。在园区实行行政管辖与开发建设建管一体的模式,工业园区从无到有,从小到大,数量和质量都居全省前列,在欠发达地区创造了发达的现象。聊城市已建各类园区**个,入园企业***家,总投资**.*亿元。临清市规划****亩的“日本工业园”,年底可有*户日资企业入园;开发区规划*平方公里的“韩国工业园”已有入园企业*家;高唐县规划**平方公里的开发区,提出“五年再建一个新高唐”,目前已有进园企业***家。

五、严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障。德州市今年成立了四大班子分管领导任正副主任、有关部门主要负责人为成员的市招商引资项目考评委员会,每季度邀请人大、政协的同志任组长,带领市招商办、监察局、审计局等单位专业人员,对各县市区和市直单位的招商引资情况进行考核统计,每季度集中**天时间对****万以上项目现场逐个查看,进行评估打分,项目原则上只认定一家,避免了重复计算。经考评委对考核组初步认定的结果进行审定后对外正式公布。去年除从市财政拿出***万用于市招商经费外,还从市财政拨付***万元对有关单位和个人进行了表彰和奖励。庆云县还推出了“终身奖励制”,即按生产性企业年纳税额的*%对项目引荐人实行终身奖励,每半年兑现一次。聊城市对各项指标制定了考核标准,成立了以市委书记任组长的督查工作领导小组,并在市招商局成立中介性质的评估中心,每月对县市区已经竣工的项目进行一次考核评估,考核不分内资,***万元以下的项目不作统计,考核只计算一产、二产类项目已形成的固定资产(厂房、设备、土地),对房地产项目则按交纳的税收放大十倍计算,每季度一开会通报,年底兑现奖惩,好的奖励金牌,倒数第一的县区主要负责人在全市上作检讨。对市里确定的经济强乡镇、弱乡镇每年进行严格的考核测评,连续两年不能完成任务目标的乡镇,退出重点支持和扶持范围,乡镇党政一把手自退出之日起,三年内不能提拔重用。

五、软环境是招商引资工作永恒的话题。着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争,哪里环境好,资金就往哪里投,项目就往哪里去。德州、聊城两市着力打造宽松的经济环境,主要表现在:一是政策灵活,措施到位。德州市提出“四个一”,即确立一个目标,就是在优化环境上不断推陈出新,始终做到领先一步、高人一筹;把握一个理念,就是灵活运用上级政策,一切让投资者满意;用好一个优势,就是大做特做土地资源文章;树立一个导向,就是鼓励干事创业。明确要求一切政策都要服从于发展这个硬道理,对外来投资者,没有能力征地的可以租用土地;对企业家和外来客商实行重点保护政策,打造安全宝地、生活乐园。两市都制定了灵活的政策,努力降低门槛。特别是把完善生活服务和文化娱乐设施作为优化环境的重要措施,努力打造仿真的国际生活环境。两市都建有高档娱乐中心、高尔夫球场,让国内外客商生活顺心、工作舒心。二是大力精简审批事项和收费项目。近几年,德州市先后分*批砍掉了***多个收费项目,市里由此每年减少预算外资金*个多亿,但换来的是人民群众发展热情的高涨,换来的是一年资金引进近百亿,财政增收四、五亿。今年在前几年取消和调整***项行政事项的基础上,又砍掉一半。三是提供“一条龙”服务。聊城今年4月份成立了行政服务中心,有**家行政单位***个审批事项进入中心窗口统一办公,规范了收费标准,提高了工作效率,受到了中外客商的欢迎。通过短短的两天时间学习考察,德州、聊城两市招商引资加快发展的经验丰富,成绩触动人心,给我们许多有益的启示:

一、必须进一步解放思想,坚定超常发展的信心。对外开放工作的落后,说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验,加快我市发展,第一要务仍是要解放好思想观念的问题,只有思想的大解放才能推动经济的大发展。今年市委、市政府适时提出的倍增目标,实践证明取得了良好的成果。应该说今年我市招商引资工作,无论是各县区、条线的的重视程度,还是干部群众的思想发动的广度深度,均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及市委、市政府强有力的督查措施都极大地推进了全市招商引资的观念更新、思想解放,全市基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候,形成了全民招商引资,扩大投资,加快发展的热潮和良好的工作势头。但是,在这样的环境下,我们仍需保持清醒头脑:一要找准差距,克服盲目乐观思想。与山东德州、聊城比,我市无论在思想解放程度、改革开放力度,还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,各级应当有一个清醒的认识,如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强市直条线压力的问题,仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用,但决不能唯条件论。德州、聊城两市经济基础相对薄弱,工业经济实力略逊于我市,发展条件不如沿海地区,但他们坚持从实际出发,制定了超常发展的思路,采取了超常发展的措施,充分发挥各级领导干部的主观能动性,调动起方方面面的积极性,最大限度地挖掘人的潜能,呈现出强劲的势头。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服,条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心,解决“怕”的问题。岁末年初,各级都在就明年的指标任务进行排查摸底,一些招商分团和部门都有这样或那样的担心和疑虑,在已连续实现倍增目标的基础上,明年到底还有没有可能继续倍增?如果继续倍增会有多大的把握,目前各自手中有多少项目进行支撑?许多部门在上报今年指标时会“留一手”,在对明年指标分解时会“讨价还价”,怕担风险、怕担责任。对此,我们要从领导干部做起,认真解决“怕”的问题,要坚定超常发展的信心,自加压力,克服无所作为和消极悲观的思想,力争2004年全市外引内联指标能够继续倍增。

二、必须进一步突出优势载体,全力推进园区建设。近几年来,我市、县区、条线高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。今年,市积极抓住出口加工区被国务院批准的契机和临港产业区新成立的机遇,加大基础建设,加大园区招商力度,为明年招引大项目打下了良好的基础。各县区也在“八仙过海,各显神通”通过创新机制加快园区的建设步伐,各类开发园区建设如火如荼。下一步,我市除了继续抓好特色园区的招商,坚持建设与招商同步,还应在园区规划上,贯彻“构筑大园区”的发展战略,按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求,将全市的产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对我市现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走错位发展之路、特色发展之路、差别化发展之路,把园区放到全市乃至沿陇海线产业带发展来考察、定位,打造鲜明的特色品牌。加快启动出口加工区二期和新医药、新材料等专业园区延伸工程,加快研究制定沿陇海线产业发展规划,对地处沿线的市经济技术开发区、连云开发区、海州开发区、新浦拟建中的工业区、东海外向型农业开发区、工业开发区以及浦南工业区的产业定位和发展目标加以明确,加速推进各类园区的一体化和规模化发展。赣榆、灌南也要立足自身实际,做好园区建设和工业布点的相关工作,主动融入临港、沿线发展大局,形成自己的增长点、增长线或增长片。

三、必须进一步集中优势资源、优势载体,全力招引大项目。大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链,横向拓展容易形成优势互补的企业集群,纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明,当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目,通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目,从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。德州、聊城两市近年来连续招引来了过亿元、过百亿元的大项目,对照之下我市今年在重大项目没有取得突破,原因何在?一是园区重大项目没有突破。开发区作为优势载体的第一方阵,软硬件、政策都比其他地方优惠,但今年利用外资的拉动作用不够明显,尤其在重大项目上没有突破,这是一个值得研究的问题。二是优势载体招商没有突破。没有优势载体,招商引资就没有吸引力,事实证明,只有率先向投资者提供有比较效益和市场前景的优势载体,才能容易吸引国际著名大公司、大企业投资合作项目,才有可能争取在大项目建设上取得重大进展。今年我市成功引进韩国参天堂来连投资就是一个很好的例子,同时我们也看到,还有化工、制药、奥神、德邦、华威、旅游、市政设施等优势载体的功能尚未凸显。三是以商引商,依靠产业链项目没有突破。目前,招商的手段很多,像办会招商、网上招商,委托招商等等,但相比而言,效果明显的还是“以商招商”。当一个外资企业落户的时候,不管其规模大小,都要让它有钱可赚、有利可图,这样,这些企业本身就像一面“旗帜”,昭示着其他外商,这种宣传作用和影响是我们无法想像的,往往比那些优惠政策来得又快又好。以商引商是最简单也是最有效的方法。针对全市大项目不足的问题,要强力推进重大项目招商引资工作,全力招引冶炼、化工、能源等大运量、高能耗、用水占地多的大项目,力争在沿海临港地带尽快崛起大工业群,形成高增长片;继续凭借独特优势在招商竞争中实现突破,尤其要重点推出临港产业区、新医药科技园区、大浦化工区、出口加工区、新材料工业园区等特色园区的对外招商,尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作的模式。

四、必须进一步强化督查,以科学规范的制度来考核奖惩。近年来,我市与德州、聊城两市一样,普遍实行工作目标考核,从市到县、乡到园区、企业,都层层制定了严格的考核奖惩办法,来真的,动硬的,不走过场,不流于形式,特别是把考核工作经常化,月通报、季督查,定期观摩,半年总结,年终考核,甚至实行“一票否决”。实践证明,抓工作落实,不能靠“催收催种”式的传统领导方式,必须靠机制、靠制度,建立一套科学的考核奖惩机制,并严格兑现落实才能起到满意的效果。目前,我市尚无一综合部门对招商引资的实际绩效进行统一考核,统一服务,内外资考核认定散落在不同的部门。招商引资的后道管理没有跟上,这两年办了许多企业,批了许多项目,但这些项目生根了没有,开花了没有,结果了没有,经济效益怎样,从市里的工作层面看再没有部门和人员关心。为此,各级政府应加强对在手、在谈项目的跟踪落实,加大考核力度,进一步完善考评办法,改变原有的各县区自报数字水分过大的状况,借鉴德州、聊城的考核方法,通过对项目成功率、资金到位率、项目竣工率的统一考核。要进一步研究如何使招商引资成果进得来、留得住,不断发展壮大,对已经来连投资的项目实施情况,已开工投产企业的效益情况,已在连企业跟踪服务情况,建议由市一个部门统一扎口进行考评,以便使招商引资的实际效果能落到实处。

招商考察学习心得体会 第6篇

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《旅游考察学习心得体会范文_旅游考察学习感想》的内容,具体内容:旅游考察一路走来,收获良多,现将所观、所感、所想记录如下。旅游考察学习心得体会该怎么有条理的写出来呢?下面是旅游考察心得体会,欢迎阅读。旅游考察心得体会篇一接受过红色教育...旅游考察一路走来,收获良多,现将所观、所感、所想记录如下。旅游考察学习心得体会该怎么有条理的写出来呢?下面是旅游考察心得体会,欢迎阅读。

旅游考察心得体会篇一

接受过红色教育的精神洗礼后,我们驱车赶往了位于天津蓟县城区西北的盘山自然保护区。据资料介绍盘山古名徐无山,该景区始于汉,盛建于唐,极于清,是自然山水与名胜古迹并著,佛家寺院与皇家园林共称的旅游胜地,历史上众多帝王将相,文人墨客竞游于此,清乾隆皇帝,先后巡幸盘山 32 次,留下了歌咏盘山的诗作 1366 首,并发出了“早知有盘山,何必下江南”的感叹。

在盘山脚下山庄入住一晚后,我们第二天清晨踏上了盘山生态之旅。盘山属燕山山脉南部分支出系,中低山地貌,海拔高度一般在 400~600 米。主峰挂月峰,海拔高度 864.4 米,坡度一般大于 35。盘山由于岩石组级垂直节理发育,具有典型“球状风化”特点,故形成奇峰林立,怪石巍峨的独特景观。土壤类型主要为粗骨性褐土,大于 750 米的山地局部为山地棕壤。

植被类型为油松针叶林群落,油松、栓皮栎混交林群落。我们从西侧的路线上山,沿着山谷中的小径缓缓徒步,一路上清泉飞瀑、怪石奇松美不胜收。行至中段,戏台、楼阁、寺庙、宝塔等古建筑逐渐增多,山势也逐渐陡峭,大家虽略显疲惫却仍兴致极高,一路上欢声笑语不绝。待行至万松寺之上,经欢喜岭终到舞剑台处登顶,一览众山小的愉悦让大家马上忘记了攀登的劳累。

孔子曰:“仁者乐山。”意思是仁者平和、稳重、安静,和山一样平静稳定,不为外在的事物所动摇,像山一样向万物张开双臂,宽容仁厚,不役于物,也不伤于物,不忧不惧,长寿永恒。做人不也是这样吗?经过多年的奋斗终于来到环保部门国家机关工作的我们更应该不为外在事物的诱惑所动摇,以爱待人待物,想群山一样对人民群众张开双臂,宽容仁厚、不忧不惧,才能让环保事业得到永恒发展。具体到工作中来就应该是本着“三个说清”为原则,做好环境监测工作,更好的为广大人民群众服务。这便是我盘山之行所感悟到的一些心得了。

旅游考察心得体会篇二

为了培养职工爱岗敬业精神,学习先进保护区经验,拓宽干部职工视野,激发工作热情,根据管理局安排部署,6 月 2 日至 9 日,陈少林副局长带领第一批出外考察学习人员 15 人,途经重庆、三峡抵达神龙架,圆满完成赴神龙架考察学习任务。

这次考察学习组织严密,内容丰富,职工受益匪浅,收到良好效果,达到了预期目的。

通过考察学习,有以下几点体会:

第一点体会是开阔了视野,增强了职工凝聚力和战斗力。这次出外考察学习,考察组每位同志均感到了“走出去”的好处,通过“走”开阔了视野,拓宽了思维,看到了以前没有看到的,听到了以前没有听到的,想到了以前没有想到的,取得了宝贵经验。

通过“走”,我们到达了革命先烈们曾经战斗过的地方,在感受着革命事业取得胜利是多么艰难的同时,先烈们坚定的理想信念和伟大的献身精神深深撞击着我们的心扉。和先烈们相比,我们吃一点苦、受一点累,简直微不足道。主动克服工作中的各种困难,不断弥补自己的不足,将事业推向新的起点,是我们对革命先烈们最好的回报。

通过“走”,我们感受了祖国大好河山的壮美,学到了先进自然保护区的管理经验,看到了化龙山的优势和差距,坚定了为保护事业继续奋斗的决心和信心。

第二点体会是神龙架自然保护区机构和机制健全,对保护管理相当有利。神龙架国家级自然保护区管理局党委、行政、群团机构和职能科室齐全,下属单位有森林公安局、森林公安派出所等职能部门。神龙架的制度体系较全面,涵盖了保护区工作的方方面面。机构和制度的健全,为资源保护、科研宣教等工作提供了强有力保障。

第三点体会是神龙架制度创新值得借鉴。神龙架林区党委政府将旅游资源全部交由神龙架自然保护区管理局进行管理,由此神龙架自然保护区管理局成立了神龙旅游投资集团有限公司(简称神旅集团)。神旅集团组建后,对保护区内旅游景区的运行进行了公司化改造,对区外景区景点采取注资控股、参股等形式进行统一管理,并以行政划拨方式对区外景区神龙

坛景区、神龙国际滑雪场、国际旅行社等直接接管,由此将神龙架旅游资源进行了整合并设立宣传中心,对旅游进行统一管理、统一策划、统一规划、统一营销。至目前为止,神龙架旅游基础投入已经超亿元,而且还在进一步投资。通过组建神旅集团,由被动到主动,有分散到集约,由公司到集团,资源得到有效整合,市场得到有效开拓,人才得到充分利用,产业发生了裂变效应,社区生态经济得到蓬勃发展。

第四点体会是神龙架科研宣教力度大,许多做法值得借鉴。科学研究是保护区的灵魂,是反映保护区水平的标志,是资源保护、利用的支撑,是经济发展的推动力。神龙架搭建了植物学、动物学、野外监测、实验室等科学研究平台,并广泛与知名大学、科研机构合作。中科院、武汉大学等30 所科研院校研?a href=“///yangsheng/kesou/” target=“_blank”>咳嗽倍ㄆ诘奖;で箍翁庋芯俊?a href=“///xuexifangfa/shengwu/” target=“_blank”>生物实验、社会实践活动,北京林业大学成立了神龙架博士工作站、国家林业局自然保护区研究中心成立了神龙架研究所,开展重点课题研究十多项,神龙架保护区与科研院所建立了长期合作机制,共同开展科学研究。

神龙架自然保护区宣教方面除办有神龙架网站、《神龙架保护》内刊、《神龙架报》外,还拍摄出版有景区风光片、金丝猴等野生动物专题片,以及《神龙架旅游文化》丛书、《神龙架印象》邮册、主题挂历和台历、《魅力神龙架》画册、神龙架宣传折页、《神秘神龙架》光盘等,同时出版了各种神龙架民歌光碟。定期不定期地主办各种节庆、生态保护论坛等。这些好的做法使神龙架的影响力不断扩大,知名度在世界范围内迅速得到提

升,生物多样性保护和科研工作得到社会各界广泛支持,为保护区可持续发展奠定了坚实基础。

旅游考察心得体会篇三

2015 年 7 月 8 日至 10 日,我参加了为期 3 天的由市旅游局组织的全市景区创 A 培训班。实地考察了十堰市郧西县五龙河、上津古镇、天河景区(樱花谷)和全县旅游基础设施建设等,并听取郧西县旅游局、五龙河景区、天河景区介绍了创 A 工作经验。通过实地考察和听取汇报,开阔了眼界,增长了见识,对旅游发展中的具体问题有了更深的感悟与理解。之后,召开了总结会,参培人员分别发言,谈体会,讲创建打算等方式进行了行业交流。市旅游局规划与产业发展科科长许也进行了专题讲课,给大家讲解了《旅游景区质量等级的划分与评定》国家标准、创建意义、创建程序、创建细节及创建迎检等知识。使景区创建过程成为看得见、摸得着的东西,这让看标准、对表格枯燥的工作形象化、美景化,更是一次享受的课程。

徐士彪副局长在培训班总结讲话指出,我市的景区创 A 要重点做好三个方面工作,一是要解放思想,统一认识,增强信心;二是要明确目标,强化落实,力争突破;三是要加强领导,狠抓落实,力争创建取得实际效果。

此次培训虽然时间不长,但内容丰富,形式多样,收获很大,既学到了郧西县创 A 级景区工作的先进经验,又进一步提高了对景区标准的理解和认识,坚定了对 A 级景区创建工作的信心和决心,收获丰硕,受益匪浅。

现结合学习考察感受,对樊城区景区创 A 工作谈谈自己的几点想法和感受:

一、支持现有景区的复扩建,加快景区创建升 A 工作力度。米芾作为北

宋著名的书法家、画家、书画理论家,是中国书法艺术的杰出代表,其书法不仅在当时享有很高的声誉,而且对后世影响深远,学者众多。襄阳作为米芾的成名之地,有“米襄阳”之称,后人专门修建了米公祠纪念他。2015年,市文物局已制定关于米公祠周边环境整治工程方案,文物部门负责扩建米公祠,深入挖掘文化内涵,将其打造成我市的品牌文化旅游景区。我们将积极支持现有 3A 景区米公祠的复扩建工程,做好周边土地征收,并以米公祠为核心兴建米芾文化创意产业园,早日将米公祠打造成为 4A 级景区。

二、以重点文化旅游项目建设为抓手,推进樊城旅游风景区建设力度。为深入贯彻落实市委、市政府加快旅游产业发展的战略决策,助推“四个襄阳”建设,把樊城建设成辐射带动力强的区域性现代服务业中心,完善旅游产业要素,繁荣旅游市场,推进樊城旅游业健康快速发展。以一批重点文化旅游项目建设为抓手,加快推进我区旅游项目建设力度。

1、打造米芾文化创意产业园区。米芾文化博大精深,是中国传统文化的精髓。《文化襄阳概念性规划》中,把米公祠周边 400 亩地,规划为米芾书法园区,我们将以此为契机,通过建设米芾艺术酒店、主题影院、艺术家工作室、创意孵化园等文化产业项目,把此地打造成集书画文化展示、交易、文化创意和文化休闲于一体的国家级创意产业示范园区。项目进度,今年 5 月项目已签约。

米芾文化创意产业孵化园项目,是由襄阳金鹿源实业有限公司拟联合深圳中联广通资产管理有限公司投资 8.5 亿元,在离米公祠很近的原米公饭店地块,建设米芾文化创意产业园起步区——孵化园项目。目前,项目征

迁已完成 60%。

2、普陀堰生态旅游区项目。该项目位于牛首镇普陀堰水库及周边区域内,南承武康铁路,东接襄荆高速,控制面积 7500 亩,其中水面面积 1700亩,土地面积 5800 亩。项目拟建高端体育训练场、商务度假区、风情小镇、商务休闲区、水上运动区等集生态观光、休闲度假、康体娱乐、时尚生活为主要发展方向的国际化生态公园。项目由北京世纪金源集团开发,总投资 180 亿元,目前,已投资 2 亿多元。

3、中豪襄阳国际商贸城项目。该项目作为未来襄阳唯一的大型综合性国际商贸城,是湖北省重点项目,襄阳市委市政府重点招商引资项目,总投资 100 亿元。将按照全球领先的“第 7 代市场模式”构建,打造一座集“商贸交易、生产加工、物流仓储、电子商务、旅游文化”五位一体的现代化商贸新城。该项目也是襄阳市“两改两迁政策”和“44 家批发市场外迁行动”的主要承接平台,被列为我市“七省通衢”的独特门户优势为依托,将旅游观光、购物、休闲娱乐、餐饮配套等多种资源整合起来,形成商业集中效应和旅游产业的高效凝聚模式,项目的运作采用了一种全新的“产业文化”理念,以产业文化为切入点,转变经济发展模式,改变老的商业业态形式,实现企业与社会的共赢。对于提升我区现代服务业档次,拓展我区商业、旅游业、服务业等多种业态市场具有积极的促进作用。

把建设精品景区作为旅游发展的第一要务,真抓实干,突出樊城的特点,打造一到两个精品景区。下大力做好樊城老城区“两改”工作,推进襄阳新天地、九街十八巷和新襄棉片区开发等一大批“两改”项目建设进度,打造樊城商贸休闲旅游特色,实现“复兴老樊城,打造新商都”的宏伟蓝图!助

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