钢结构总包合同

钢结构总包合同（精选11篇）

钢结构总包合同 第1篇

钢构车间总承包合同

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

经协商，甲乙双方本着平等诚信的原则，达成以下钢构车间总承包协议：

1、承包方式及工作内容：本单项工程为包工包料，含原材料购买、制作、安装、油漆等直至完工验收，甲方提供水、电源。

2、钢结构基础及地面：五零墙两层，三七墙1.7米高，出地面改二四墙，车间地面厚度为10厘米厚水泥地面，柱子基础为30厘米厚垫层，有钢筋笼，上面为水泥柱子（加预埋件）1.7米高。

3、安全事宜及文明施工：乙方自行负责施工安全，所有工伤事故概由乙方负责。遵守项目部有关现场管理规定。

4、工程造价及付款方式：本工程总报价为33万元，签订合同后甲方预付给乙方30%，钢结构进厂后甲方再付乙方35%，工程完工后经甲方验收合格剩余款项一次性付清乙方。

5、钢结构车间长54米，宽15.5米，边高7.2米，中高8.7米，坡度7%，如有超出原来面积，甲方在另算其余面积款项。

本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，签字后生效。

甲方（签字）：

乙方（签字）：

年月日

钢结构总包合同 第2篇

日 期：200 年 月日

目 录

第一部分：协议书

第二部分：合同条款

1.定义

2.合同文件组成及解释次序

3.甲乙双方的人员、设备

4.甲方责任

5.乙方责任

6.工程监理

7.工程造价

8.工期管理

9.质量管理

10.工地现场管理

11.工程分包管理

12.材料设备

13.工程款的核实与支付

14.工程竣工验收与移交

15.竣工结算

16.奖励与违约金

17.销售配合

18.专利技术及特殊工艺

19.不可抗力

20.保险和担保

21.文物和工程障碍

22. 甲控材料及分包

23.违约和争议

24.合同解除

25.合同生效与终止

26.合同份数

27.附件

第一部分协议书

发包方(以下简称甲方)：天津市红磡房地产开发有限公司

承包方(以下简称乙方)：

(以下简称本工程)是由甲方投资开发建设，经过招投标，

现确定由乙方承建。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，保证工程顺利实施，经甲乙双方友好协商，按照《中华人民共和国合同法》、建筑法及天津市有关规定，并结合本工程的具体情况，在甲乙双方完全自愿和完全理解本协议条款的情况下，签订本工程协议书。

1.工程概况

1.1 #地住宅工程，建筑面积8.87平方米(分 标段)。

1.2工程概况：二层别墅

1.2.1. #地住宅 楼全部工程。

1.2.2.工程地点：天津市津南区

1.2.3.建筑面积：栋楼为 (详见工程造价表)

1.2.4.结构形式:主体为(部分地下室).具体如下：以施工图为准

2.工程承包范围

2.1.纸、营造标准及技术要求中所含全部工程内容(除下列2.2、2.3条说明以外).

件(或设备、部件等)安装后的堵补和总包管理配合服务，分包工程(详见附表1)

2.3.甲供材料内容(详见附表2)。

2.4.甲控材料造价含在乙方承包范围内，材料以甲方甲控材料通知单内容为乙方采购、施工标准(详见附表3)。

2.5.更调整差值部分造价，但合同总价中包括正式施工图纸外1000元内的增项，超过1000元的增项给予调整差值部分。

3.合同工期

3.1.开工日期:200 年 月 日

完工日期:200 年 月日

合同工期总日历天数 天

3.2.乙方的施工进度应符合以下要求:

开工时间: 200 年月日

地下室或基础完成时间:200 年月 日

主体结构封顶完成时间:200 年 月日

外檐装修,室内粗装修完成时间:200 年月日

保证甲方配套工程插入时间:200 年月日

保证满足甲方配套工程全面进入时间:200 年月日

设备安装调试、楼内清理整改及外檐装修、地下庭院达到竣工验收条件：2 月日。

4.质量标准

4.1.本工程质量标准:,质量标准的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为依据。

4.2.严格控制房间净高偏差、同一房间墙角的净高偏差、房间净尺寸偏差、同一房间的大小头偏差均不大于1.5cm，如超出1.5cm乙方无条件整改至甲方约定1.5cm内，同时向甲方交罚金5元/m2(未达到甲方标准的单栋建筑面积)。

5.价款合同总价为(人民币小写(人民币大写

6.劳动力安排

6.1.各工种施工工人数必须满足甲方的.进度要求,避免因人员安排不当,造成延误工期,或盲目抢工,影响工程质量。

6.2.劳动力安排要考虑施工工人籍贯,必须保证大秋、麦收期间，留有足够的施工人员，并且能满足工程正常施工的要求,不影响进度.乙方应向甲方给与承诺,未满足要求并导致工程停工5天,将扣除工程总款的1%,因麦收、大秋导致单栋停工超过15天将给予撤销合同的处分，乙方同时向甲方交纳100元/m2罚金(在结算中扣除)，乙方必须保证在接到甲方书面通知5日内人员撤场，乙方脚手架存留现场交由进场施工企业接管，脚手架租赁费按现行市场价格由进场施工企业支付，项目竣工验收合格后一次付清。如乙方5日内未撤场，甲方将强制执行，费用由乙方负担。乙方撤场后1个月

内甲方完成乙方的工程结算，并在次月支付至甲方核定的工程造价的95%，5%尾款在工程竣工之日起2年后支付。

7.乙方向甲方承诺按照本协议约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任,并履行本协议所约定的全部义务。

8.甲方向乙方承诺按照本协议约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项,并履行本协议所约定的全部义务.

9.本协议书中有关词语含义与本协议第二部分《合同条款》中定义相同.

10.招标文件与本协议有不同之处以本协议为准,本协议未涉及内容以招标文件内容为准.

发包方(公章): 承包方(公章):

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

账号:账号:

地址:地址:

电话:电话:

钢结构总包合同 第3篇

一、施工合同常见法律风险类型

(一) 施工合同主体的法律风险

对于施工企业而言, 施工合同主体的法律风险主要是指发包人即业主的资信风险, 判断发包人项目手续的合法性、能否按照合同约定支付工程进度款、结算款等。

(二) 施工合同效力问题的法律风险

建设工程施工合同无效常见的情形包括施工企业没有资质或者超越资质等级承揽工程、挂靠、必须招标而未招标或者中标无效、非法转包、违法分包等几种, 以及“黑白合同”问题, 未经备案的黑合同属无效合同, 施工企业有可能面临着工程款及预期利润损失。

(三) 工程款问题的法律风险

合同条款中如果约定的付款条件和结算条件不明确或难以实现, 对于付款和结算的数额、时限存在争议, 那么施工企业索要工程款就会非常困难。一些施工企业为了中标, 往往接受垫资或者变相垫资的条款, 加之建设方通过拖欠工程款、拖延结算时间, 把大量风险转嫁给了施工企业。

(四) 工期问题的法律风险

在合同条款中, 往往约定了工程的开竣工时间以及总日历天数, 施工企业如果没有按照合同约定的时间节点完成工期进度目标, 则业主很可能会提出工期违约, 此时施工企业如果拿不出充足的材料证据, 那么将面临被业主工期索赔的风险。

(五) 工程质量问题的法律风险

施工企业如果不按照图纸和施工技术标准进行施工, 或者由于图纸设计失误、设计变更缺陷、建筑材料和设备不合格、未经验收擅自使用等原因出现质量问题, 将会产生法律纠纷。

二、施工合同法律风险产生原因分析

(一) 缺乏合同法律风险防范意识

很多项目管理人员法律意识淡薄, 对市场经济条件下合同风险的认识不足, 对合同法律风险防范的重视程度不够, 对合同谈判、签订、履行阶段的关键问题未能认识到位, 对计价方式、付款条件等重大问题约定不明确, 导致合同存在法律风险。

(二) 承包方迫于压力放弃应有的权利

当前建筑市场竞争激烈, 施工企业为了争取中标, 对许多隐藏着风险甚至重大风险的中标条件、不合理要求, 不敢与发包单位进行平等的协商, 对合同条款中的压价、垫资、迟付工程款等霸王条款只能接受, 因此产生了很多的法律纠纷。

(三) 对业主的资信审查不到位

在订立工程合同前, 施工企业应深入了解业主的资金信用、经营状况、履约能力等相关信息, 但是施工企业为了项目中标, 往往对业主的资信审查没有做独立深入的调查, 给合同履行带来了极大的风险。

(四) 对合同订立把关不严

在合同的谈判和签订过程中, 如果业务人员对合同条款审查不到位, 或者对业主提出的苛刻的、单方面的约束性条款不据理力争, 往往会造成合同条款不全面、不完善, 权利义务不对等, 缺乏权利保障、违约处理、风险转移、索赔等相应条款, 致使合同存在漏洞。

(五) 合同履行过程管控不到位

合同履行过程中常常会出现合同部分条款的变更、合同履约环境及条件发生变化等情况, 因此如果忽视对合同履行过程中的风险管控, 处理不当则会引起纠纷造成损失。

三、施工合同法律风险防范对策

(一) 增强合同法律风险意识, 提高风险防范能力

对合同法律风险管理要坚持事前预防、事中控制为主, 事后补救为辅的风险管理原则, 做好合同的法律风险防范和过程控制。

(二) 强化合同审核, 把好合同签订关

施工企业要让熟知和精通合同的专业商务人员和法务人员参与合同起草、谈判等工作, 合同签订前要做好合同主体资格的审查, 签订合同时要重视工期、质量、进度款拨付、结算价款、索赔及违约责任条款的审查, 尽量减少苛刻的、单方面的约束性条款。

(三) 加强合同履行的过程管理, 注重证据的收集

在施工合同履行过程中, 要强化合同交底和合同履约情况的监督检查, 对合同履行瑕疵、违约等事项及时收集证据。要规范签收行为和公章管理, 未经授权不得随意签字和出具书面材料, 对往来文函、联系单、会议纪要等重要的书面材料要留存完整, 以作为发生纠纷时的有力证据。

(四) 加强过程索赔和签证, 合理转移风险

在合同履行过程中, 如果要降低和转移风险, 就要勤于索赔和签证。要认真研究合同条款, 对于索赔事由要做到心中有数、合理合法, 注意签证的形式要件, 确保签证合法有效。要学会科学的索赔方法, 巧妙运用索赔策略和方法, 在合同条款允许的范围内提出索赔, 最大程度地降低和转移风险。

摘要：建设工程施工合同纠纷时有发生, 施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理, 有效规避合同签订和履行的法律风险, 已成为当务之急。在对建设工程施工合同常见法律风险分类的基础上, 通过对合同法律风险产生原因的分析, 进而提出切实有效的风险防范对策, 降低建设工程合同法律风险, 避免因合同纠纷带来的经济损失。

关键词：建设工程,施工合同,法律风险

参考文献

[1]胡斌.建设工程施工合同纠纷的法律风险和防范之考察研究[D].兰州大学, 2011.

钢结构总包合同 第4篇

关键词：建造合同；完工百分比；预计总成本

一、项目核算背景

集团M公司的母公司为A公司，A公司拥有两个全资子公司分别为B公司、C公司。集团M公司承揽总包项目X，项目合同额为2000万元，项目预计总成本为1700万元，由母公司A公司具体协调执行管理。A公司将建造板块的工作分包给其子公司B，合同额为600万元，B公司的预计总成本为500万元；A公司将安装板块的工作分包给C子公司，合同额为400万元，C公司预计总成本为300万元。假设A公司剔除分包给B、C公司的分包费用，实际发生的成本为200万元，B公司实际发生成本为300万元，C公司实际发生成本为150万元。

二、各公司单体层次报表的收入核算

成本进度的完工百分比法是确定项目完工进度最常用的方法，项目的完工进度=累计发生的项目成本/项目的预计总成本，项目累计应确认的收入=合同额*项目的完工进度。由此可知；B公司累计的成本进度=300/500=60%。B公司累计应确认收入=60%*600=360（万元）。C公司累计的成本进度=150/300=50%。C公司累计应确认收入=50%*400=200（万元）。

在确认A公司的预计总成本时，应该用X项目总体的预计总成本加上分包给各子公司的分包额，减去各子公司的预计总成本。由上述可知，母公司A公司的预计总成本=1700+600-500+400-300=1900（万元）。

A公司是B公司、C公司的母公司，B公司、C公司是A公司的全资子公司，即三者之间为关联方关系。集团内部的关联交易除因为准则差异等原因造成的不一致外，关联交易应该保持一致。因此，B公司、C公司所确认的收入应该与A公司对B公司、C公司所确认的分包费用一致（此处不考虑增值税事宜），所以；A公司的实际发生成本=200+360+200=760（万元）。A公司的成本进度=760/1900=40%。A公司应确认收入=40%

*2000=800（万元）。

综上所述，从母公司A公司结转的收入来看，针对X项目结转的成本进度为40%，结转的收入额为800万元（本例不考虑相关增值税事宜）。

三、合并报表层次的收入核算

从集团M公司总体来看，项目X的预计总成本为1700万元，抵消掉各子公司之间的关联交易数据，该项目累计发生的实际成本=200+300+150=650（万元）。所以；X项目总体的成本进度=650/1700≈38.24%。集团整体应确认的X项目收入=

38.24%*2000=764.80（万元）。

由此可知，针对X项目的合同（不考虑增值税相关事宜），母公司已经确认的收入800万元比集团层面应该确认的收入764.80万元大35.20万元。根据谨慎性原则以及收入成本相匹配的原则，在合并抵消层面应做一笔调整分录：

1.如果母公司800万元的收入已经全部开具发票，但收款金额未超过764.80万元，做如下调整分录；

借：主营业务收入 35.20（万元）

贷：应收账款 35.20（万元）

2.如果母公司800万元的收入已经全部开具发票，并全额收款，做如下调整分录；

借：主营业务收入 35.20（万元）

贷：预收账款 35.20（万元）

3.如果母公司800万元的收入开具的发票金额小于等于

764.80万元，做如下调整分录；

借：主营业务收入 35.20（万元）

贷：自制半成品 35.20（万元）

经过调整之后，既满足了会计核算的谨慎性原则与收入成本相匹配的原则，也准确的从集团公司的整体层面反映了项目的完工进度情况以及收入的核算情况。笔者认为在此项目的背景下，如果母公司与负责各板块工作的子公司的预计毛利率差异较大的情况下，此笔调整分录是非常必要的，不然合并报表层面的收入额会虚增，导致合并的财务报表信息不准确，影响财务报告的质量。

结束语：建造合同准则下，依据成本进度的完工百分比法确认工程项目的收入，应尽量准确估计预计总成本，同时确保实际发生成本的准确及时入账。由于总包项目中母子公司各版块的预计毛利率差异造成的集团层面收入虚增的现象，笔者认为应该在合并抵消层面予以调回。从而满足会计核算的谨慎性原则与收入成本相配比的原则，提高会计信息与财务报告的质量，使企业的财务报表能够真实准确的反应公司的生产经营情况。

参考文献：

总包补充合同 第5篇

眉山长途客运中心站建设工程施工总承包补充合同

发包方：四川省眉山四通运业有限责任公司（以下简称甲方）承包方：四川安汉建设有限公司（以下简称乙方）

8总包合同需求 第6篇

1.工程名称：

2.需求来源：

3.工程期限

4．施工依据:

5．工程承包范围：

6．工作内容

7.技术及质量要求：

8.验收标准

9．甲方现场代表：

10．委托监理单位名称：

11．推荐施工单位：

12．其他时间要求：

总包合同 第7篇

6.4 本工程编制的预算及造价，是依据《2004年天津市建筑工程预算定额》、天津市造价管理处的有关规定及工程施工图纸经竟标让利后确定。

7、考虑到上述合同文件中约定的甲方准备支付给乙方的各项款项，乙方特此立约向甲方保证，乙方将在各方面均遵照本合同的约定进行对本工程的施工、竣工、交付并修补其任何缺陷。并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

8、甲方特此立约向乙方保证，甲方将在本合同约定的各项期限内和以本合同的约定的方式，向乙方支付合同价款或者合同规定的其他应付款项,以作为对本工程的施工、竣工、交付并修补其任何缺陷的报酬。

9、下列文件应按被认为是组成并理解为本合同的一部分：

(a) 招标文件。

(b) 中标通知书及承诺。

(c) 协议书及合同条款。

(d) 工程规程、规范、标准及技术说明。

(e) 合同图纸。

(f) 投标文件。

10、除非为本合同目的，本协议书双方不得向任何第三方出示或泄露本合同的内容。

11、协议书自甲、乙双方根据中华人民共和国相关法律签署订立，开始生效并执行。

12、协议书正本一式两份，双方各执一份;副本六份，甲、乙双方各执三份。

甲方和乙方一致同意于老城厢11号地杨家大院工程协议书及合同条款的签署、效力、执行、解除、终止、争议解决等均受中华人民共和国法律之管辖和约束。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

总包合同范文3

总包方(甲方)：____

分包方(乙方)：___

依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和××市人民政府××号文件的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称：________________

二、工程地点：________________

三、工程编号：_________施工许可证号：_______营业执照号：_______

四、分包工程范围及工程量(附预算书)

五、分包工程期限________年____月____日开工，________年____月____日竣工。

六、分包工程人工费用________元。

七、乙方投入工种及人数________人。

第二条 工程结算

按分包工程项目，第一个月预支生活费，按合同人数每人____计算，下月结算时扣回，在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格，予以结算。

第三条 工程质量

甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量，如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。

第四条 安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。

三、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。

第五条 生活管理

一、乙方工人进场后，食宿问题由甲方提供住宿条件及主要炊事用具(大锅、笼屉、吹风机、大面板)由乙方保管，如有损坏丢失照价赔偿。小型零星用具乙方自备，生活用煤由甲方按定量提供。

二、生活需用之粮食、油类，由乙方自理，甲方应在医疗、卫生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，经其负责人签字同意，可在甲方就医，医疗费用由乙方负责按月付清。

第六条 分包工程人工费单价

一、单位工程分包，每预算工日为________元。实行单方平方米人工费包干，每平方米____ 元。

二、内檐抹灰分包，达到优质的每预算工日为________元。达到合格的每预算工日为________元。实行分项人工费包干每平米________元。

三、单项分包石、土方工程的每预算工日为________元。

四、清工每工日为________元。

五、全日停工、待料、停水、停电、清工工日为________元。

六、水、电、暖、卫工程，每预算工日(按幢号分包为)________元。

七、冬季施工期间(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日单价为________元。

八、分包工程费用明细表(一～七项均可列表)

第七条 材料供应管理

乙方设专人向甲方办理水泥、钢材、商品构件、五金、油毡、沥青及水、电、暖、卫等专项用料的限额领料手续。乙方应严格按照甲方提供的质量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分，由乙方负担。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料净，保持现场整洁。

第八条 施工机具

一、大型工具由甲方负责，保证使用需要。

二、手工操作工具，由乙方负责。

三、对甲方负责供应的机具，乙方应认真保管爱护，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。

四、施工需用的中、小型机械，由甲方按施工方案配备，一台机械应配备一名司机，保证乙方正常施工，乙方不准擅自操作设备(自带机械按有关规定处理)。

第九条 现场管理

一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人统一领导下组织施工，有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合，保证施工顺利进行。

二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作，严禁偷拿现场用料，如有违反现场管理制度的不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。

三、分包人员要保持相对稳定，出入施工现场要佩戴工作标志，不准合同外人员出入现场和住宿。

第十条 违约责任

一、乙方分包的工程项目，不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工的损失，乙方应予赔偿。

二、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失;如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。

三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方按分包工程人工费____%的逾期违约金。

四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，按银行短期贷款利率，偿付给对方逾期付款违约金。

第十一条 附则

一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时。解决不了的，可按以下第( )项解决：

(1)向建筑物所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁，

(2)向人民法院起诉。

二、本合同一式__份，甲乙双方各执正本一份。其余副本，报送____ 备案。

三、要求鉴证(公证)的，可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或公证处公证。

四、双方商定的其他条款：

第十二条 合同附件及有效期

本合同自双方盖章之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

★ 经理岗位职责

★ 市场总岗位职责

★ 执行总经理的岗位职责

★ 人力资源经理岗位职责

★ 商务经理岗位职责

★ 企划部经理岗位职责

★ 销售经理简单岗位职责

★ 施工现场经理岗位职责

★ 行政经理岗位职责

钢结构总包合同 第8篇

1) 重要性合同外结算相对于总包单位对业主的索赔, 具有主动权。是总包单位最容易控制效益流失的部分, 可取得立竿见影的效果;

2) 必要性鉴于合同外结算项目无合同可依, 必须通过例外程序完成合同外结算;

3) 集中审批总包单位必须建立合同外结算审核流程, 由成本、工程、物资、机械、审计部门共同会签, 发挥专业部门优势, 有效控制合同外结算不规范行为。

2 合同外结算种类

2.1 工程变更

工程变更是指按照工程实际情况, 对原合同工程进行必要的更改。变更是在原合同范围内进行的, 合同不因变更而失效。变更包括以下几种情况:

(1) 合同外新增工作项目;

(2) 工作内容的质量或其他特性的改变 (如规范发生变化) ;

(3) 工作的标高、位置和 (或) 尺寸的改变;

(4) 工作内容的增减, 或交给他人实施的工作;

(5) 实施工程的顺序或事件安排的改变。

由于变更项目的单价往往需重新组价, 而重新组价的单价一般不高, 总包单位还需为此投入税费及管理费, 总包单位为收回成本, 所以与分包单位的合同中一定要约定:因设计变更引起的新增工作量清单项目, 按照业主批复的分部分项变更单价下浮一定比例计算施工报酬。

2.2 追加工程量

追加工程量增加了项目的功能或者扩大了项目工作范围, 不同于工程变更, 属于追加工作, 构成合同外结算。但追加工程量和合同变更有时很难区分开, 总包单位区分两者的差异是至关重要的。例如某项目箱梁倒角处钢筋增加, 设计单位出具了《设计业务联系单》, ①如认为此部分新增工程量为设计变更, 则应依据劳务分包合同条款:“因设计变更引起的新增工作量清单项目, 按照业主批复的分部分项变更单价下浮10%计算施工报酬”, 在批复的单价基础上下浮10%;②如认为此工程量的变化是在原有劳务分包合同相关项目的数量追加, 则应采用原劳务分包单价。两者单价相差悬殊, 在实务中经常由此引起争议, 建议总包单位在签订合同时明确相应条款。

2.3 索赔

索赔也构成合同外结算, 关于索赔的项目较多, 在此只论述以下几点:

(1) 施工现场是错综复杂的, 往往在施工前无法系统化和全面化的对整个项目了解。例如桩基施工中遇到地下管线, 分包单位为此发生额外费用, 分包单位以无法预估地下障碍物为由, 认为总包单位应补偿分包单位损失。这就要求总包单位在与分包单位签订劳务合同前, 就提供相关图纸并告知桩基范围内存在地下障碍物, 并要求分包单位考虑此风险进行报价。

(2) 反索赔要抓小放大, 工作后移, 尽量一揽子解决。这样:一是, 消耗分包单位对索赔的执着力, 如果分包单位不再坚持, 则索赔自然不用再解决;二是, 总包单位要视项目最终资金的使用情况而定, 如果资金有节余, 分包单位索赔事项有理有据, 则索赔可以宽松一些;三是, 伺机寻找分包单位的过错如质量缺陷、违章扣款、工期延误, 从而抵消索赔额;四是过程中受理索赔事项, 工作完成后确定索赔额度, 可避免施工过程中被分包方怠工要挟;总包单位在此过程中也要收集相关数据, 做好反索赔工作。

(3) 总包单位要努力完成自己的义务, 特别是在提供工作面和主材供应方面要符合合同要求, 不要留给分包方索赔的理由。另外要注意:要求对方在进场开工通知以及退场通知上签认, 明确分包方进出场时间。

2.4 价格调整

调价也是合同外结算的一种形式, 要注意以下方面:

(1) 在分包项目招标时就要控制好招标限价, 总包单位要根据市场情况、项目特点进行劳务招标, 不能一味追求低价分包, 最后造成分包单位无利可图, 停工要求调价。如某项目在进行钻孔桩劳务分包招标时, 由于对地质情况预估不足, 限价较低。分包单位低价中标, 在后续施工时无法收回成本, 停工要求调整单价。

(2) 调价要充分与分包方沟通。既要尊重原合同, 也要根据现场实际情况适时调整, 尽可能的降低总包单位成本, 同时保证分包单位有适宜收益, 方可保证项目均衡生产。合同调价并不一定越早进行越好, 可以在分包项目后期根据具体情况选择合适的调价方案, 获得谈判主动权。

2.5 其它合同外结算

奖励:为了激励分包队伍, 对分包单位奖励的情况较普遍, 在合同谈判阶段, 总包单位就要明确奖励的取得条件, 如节点奖励工期、获得奖项要具体。例如某道路项目将工期节点奖励具体到某日, 某工程要求必须配合总包单位获得省优质工程单位称号。

3 目前合同外结算存在的问题

1) 签证手续不全;

2) 提供审核的资料不全;

3) 合同外结算项目申报事项理由不足;

4) 点工签单的事项偏多;

5) 存在先签补充协议, 再报审的情况;

6) 对合同外项目缺少过程中的监控, 相关统计数据缺乏, 存在事后补签, 凑数字的情况;

7) 将本属于合同约定的综合单价内包含的小临设施变更成合同外项目。

4 合同外结算工作流程

1) 分包单位按对合同外项目向总包单位驻现场技术主管人员提交合同外项目结算申请, 申请中应注明理由及依据;

2) 总包单位现场技术负责人应严格审查合同外结算申请, 结合合同履行情况签认现场审核意见, 同时承担审核责任;

3) 分包单位将现场签认意见报总包单位合同管理部门初步审核;

4) 总包单位合同管理部门按双方签订的合同内容甄别是否属合同外项目, 并组织工程技术、安质部门对该项目进行工程数量、质量方面的认定工作, 同时根据现场作业情况、市场行情分析、计算合同外项目价格组成;

5) 总包单位项目合同管理部门将各职能部门初审意见递交项目部领导班子审核, 项目经理对合同外项目负主要审核责任;

6) 项目部合同管理部门及时汇总各分包单位的合同外结算项目的材料 (相关签证资料作为附件) , 经公文流转平台报公司业务部门审核。项目部在上报合同外结算材料时, 附件资料一并上报, 附件包含但不限于以下内容:

(1) 合同外结算项目成立的理由、依据;

(2) 会议纪要;

(3) 价格组成分析;

(4) 补充合同初稿;

(5) 以上资料的分析、计算资料。

7) 公司相关部门共同审核合同外结算项目, 提出审核意见报公司分管领导, 公司分管领导签署意见后, 报总经理审核通过;

8) 项目部按照公司审批意见与劳务分包单位办理签订补充协议后, 正式结算签认手续。

总之, 作为总包单位在当今工程承包市场低价竞争比较激烈的情况下, 控制好合同外结算是保住项目经济效益的有效途径, 总包单位必须充分重视合同外结算工作, 对提升企业经济效益有着重要的、直接的效果。

摘要：总包单位与分包单位合的同外结算包括:工程量调整、索赔、调价、奖励、总包单位使用分包单位的机械、材料、点工的签单等合同外结算项目, 必须按照规定办理计量。针对不同的合同外结算项目, 总包单位需要掌握相关的理论和知识, 并采取对应的措施。

钢结构总包合同 第9篇

根据目前国内正在建设的核电工程来看，工程建设总承包合同能够签订的必要条件是项目初步设计概算获得批准。初步设计概算获得批准后，甲乙双方才能够依据初步设计概算为基础启动合同谈判相关工作，并对合同主体、合同模式、合同范围以及合同价格等方面进行全面梳理后，最终确定总承包合同的价格和范围。下面从五个方面浅谈总承包合同的关注点。

1 合同范围的确定

总包合同承建和供应范围是合同价格组成的基础，但由于国内核电工程建设起步时间很晚，合同价格无法做到足够明晰的程度，价格的组成主要是依据初步设计概算来划分，而初步设计概算又是依据初步设计来制定的，初步设计与最终的施工图设计有一定出入，就导致了合同范围的模糊和难以界定。表现较为突出的有以下几个方面：

1.1 初步设计文件中没有描述，而电厂生产需要配置的设施；包括实验室取样瓶，培训设施，档案馆复印设备等。

1.2 生产用和办公用设施界定不清。比如反应堆主控室家具属于生产设施还是办公设施的界定存在较大分歧。

1.3 总承包范围和业主自管范围边界模糊，比如全厂地下管网系统，全厂边坡和海工等，都属存在边界问题。

1.4 施工图设计与初步设计发生偏差带来的费用增加界定不清。

1.5 有关当局要求增加的设施和设备引起设计变更导致的费用增加。

1.6 对预备费的使用要有明确的条件和限制。

要确保工程建设合同的顺利执行，上述问题在合同中尤其要给予足够的重视。虽然看似上述边界没有具体的金额，但在合同执行中将产生巨大的费用分歧，极大的增加了甲乙双方的协调难度。

2 优惠政策的申报和执行

由于核电工程建設属于新兴能源项目，具有较高的环保效应和经济效应，国家给予了多项优惠政策扶持，尤其是进口环节关税和增值税减免方面。根据海关总署2008年103号公告的说明，自2009年1月1日起，对按照或比照《国务院关于调整进口设备税收政策的通知》（国发〔1997〕37号）规定，享受进口自用设备以及按照合同随设备进口的技术及配套件、备件税收优惠的项目和企业，恢复征收进口环节增值税，在符合原有关免税规定范围内继续免征关税，即：“对符合《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》的国内投资项目，在投资总额内进口的自用设备，除《国内投资项目不予免税的进口商品目录》所列商品外，免征进口环节关税”，上述政策俗称“直接进口”。此外，根据《关于调整重大技术装备进口税收政策的通知》（财关税[2009]55号）的规定，“对国内企业为生产国家支持发展的重大技术装备和产品而确有必要进口的关键零部件及原材料，免征进口关税和进口环节增值税”，上述政策俗称“间接进口”。在2010年及2011年间接进口又陆续出台了相关政策，对享受间接进口税收优惠的范围进行了扩充。

在申报上述优惠政策的时候，甲乙双方应该承担什么样的工作职责，就需要在总包合同中有明确的界定。尤其是对“直接进口”和“间接进口”的界定，甲乙上方做好相应的税收筹划，可以为业主单位带来较大的经济效益。反之，如果双方工作关系没有理顺，随着进口设备和物资的不断到货，优惠政策迟迟不能得到落实，经济效益就付诸东流。

3 资产移交问题

考虑到核电建设最终形成价值几百亿的固定资产，完工时总包单位向业主公司交付的资产清单对后续的经营管理有重要的影响。根据大亚湾核电站反馈的经验，由于资产清单不够细致，导致在经营过程中计提折旧、资产报损、处置等都存在极大的难度。新建电站应该在合同中规定移交清单的明细程度，以满足今后运行维护的需要。

4 财务费用管理

由于核电工程建设时间较长，通常4台机组的建设周期在8年左右，财务费用对项目的造价水平有较大的影响，经测算财务费用大概占到项目总投资的13%左右。影响财务费用的因素主要有两个：

4.1 总包合同的支付曲线。在总包合同谈判的时候，如何确定合理的支付曲线对财务费用的影响是决定性的。

4.2 基建期贷款利息。融资合同中一般都约定了项目贷款利息的水平，一般是参照基准利率或基准利率下浮一定的比例。

除上述两个因素外，考虑对财务费用实施总承包也是一种方式。将财务费用签订到工程建设总包合同中，对总包单位有一定的激励和促进作用。

5 工程奖励金

按照《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定（计建设［1996］673号）》的规定，“奖金可从工程投资结余或按项目管理费一定比例从项目成本中提取；对工期较长的项目，可实行阶段性奖励，奖金从单项工程结余中提取。”

核电工程建设中，奖惩费用是工程建设总包合同的一项必然的约定条款，其费用应为工程基础价的组成部分，因此必须要在初步设计概算中预留奖励金的来源，同时为了促进总包单位的积极性，奖罚条款要重在激励。但也要注意下列事项：

5.1 奖励与惩罚不能出现明显的失衡。

工程建设总包合同奖励条款对部分考核内容，如商运条件、性能指标等设置要求要科学合理，既不能设置过高也不能设置过低，同时一定要设置奖罚封顶条款。

5.2 考核的办法要明确。

设置进度、性能考核指标后，对指标的考核办法、方式、标准要有明确的要求，考核办法和标准制定后不能随意修改。比冷试进度考核目标，就必须明确冷试的时间以及冷试完成的标准，具体为事先在总包合同中明确冷试完成的工作任务以及衡量标准，评估单位等。

6 结束语

EPC合同模式最大优点就是可以大大缩短工程从规划、设计到竣工的周期，明确安全管理责任，锁定投资风险，转移通胀风险，节约建设投资，可以比较早地取得收益。但总包合同签订时，上述五个方面需要给予重点关注，这是总承包合同执行是否顺畅重要基础。

参考文献

[1]《秦山核电二期工程建设经验汇编》 2004年

[2]《核电产业发展与标准化建设》 2003年

[3]《供应链环境下核电安装企业采购管理模式的研究》 2007年

工程总包合同 第10篇

发 包 人：(公章) 承 包 人：(公章)住所： 住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

传真： 传真：

开户银行： 开户银行：

账号： 账号：

邮编： 邮编：

鉴证意见：

经办人：

鉴证机关：

年 月

建筑工程总包合同 第11篇

1、杜绝重大安全事故，死亡事故为零。

2、轻伤事故控制在一人以内。(每个栋号)

3、杜绝重大设备、火灾事故。

4、安全生产、文明施工随甲方与建设合同同步实施。

十一、安全合同内容：

十二、现场文明施工及其人员行为的管理：

1、乙方必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，乙方应做好作业区域的安全防护，给现场作业的工作人员提供足够的安全帽、安全带、等安全保护用品，并能在施工中起到防护作用，做好作业人员的人身安全防护工作。

2、乙方应采取一切合理的措施，指派足够的负责安全专项管理的工作人员，全面维护安全管理工作和处理所有人员在该工程区域内的人身安全等事故方面的问题。进入该工程区域内的所有人员违反了文明及安全方面的规定，均应受到甲方规定的处罚。乙方指定的安全管理人员应能胜任此项工作，并有权执行甲方的各种指示及采取防止事故发生的预防措施。乙方应防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，否则由此造成的一切损失和费用由乙方自己负责。

3、非乙方原因其施工造成的安全事故由乙方配合甲方对事故原因的分析以及事故责任进行查处。

4、乙方在施工区域内堆放的材料，半成品，设备必须整齐，井然有序，及时的清理废料和建筑垃圾井运至现场指定地点。

5、乙方在施工区内，严禁在作业层违章作业。

6、乙方工人和管理人员要举止文明，行为规范，遵章守纪，对人有礼貌，禁止上工时喝酒寻衅闹事。

十三、其它：

乙方负责自身一切工人和管理人员的安全、乙方负责给工人买集体安全事故保险。

十四、合同有效期：

本合同从签字盖章之日生效，在乙方完成合同的工作内容及工程款付清后自动废止，本合同书条款双方必须严格执行，如有违反本合同书条款的由责任方承担一切经济损失。

十五、未尽事宜，甲乙双方协商解决，如协商解决不成，可到当地法院仲裁。

十六、本合同一式三份，由甲方两份、乙方一份，本合同经双方签字盖章后生效：

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程总包合同范文3

甲方：

乙方：

丙方：

项目名称：

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲、乙、丙三方友好协商，为明确三方的责任和义务，签订本合同。

第一条：产品名称、商标、规格型号、数量、金额、生产厂家等详见合同附表。合同总价人民币(暂定)：

第二条：质量要求及质保期限

质量要求：按国家规范和标准执行或按双方另定的标准执行(见附件) 质保期限： 贰年 (自质监站验收合格、丙方产品全部检验及调试合格之日起计算)

第三条：提交货地点、时间

交货地点： 济南xxx小区xx#楼工程现场

交货时间： 按乙方要求

第四条：运输方式及费用

运输方式： 汽运 运输费用： 由丙方承担

第五条：验收标准

依据国家相关的规范和标准或三方另定的标准，经三方签字认可的施工图纸和技术图纸及双方确认的样品、工艺、说明等内容作为进行质检及验收的依据。

第六条：结算方式及支付形式

6.1结算方式：以最终供货量为准，以甲、乙、丙三方最终确认的决算为准，由丙方开据的发票作为结算付款依据。

6.2付款方式：

设备按乙方要求进场、经检测合格经乙方确认后七日内付至合同金额的70%，同时无息全额退还履约保证金;电检验收合格后七日内付至合同金额的80%;质监站验收合格后，按照乙、丙双方的结算，监理及甲方审定后十日内，付至总货款的xx5%;余5%为质保金，质保期满后七日内无息付清尾款。

第七条 保修

按国家现行有关规定执行

7.1保修内容、范围：本工程因丙方原因(由于材料、施工质量等非不可抗力因素造成的损坏)全部由丙方免费保修并承担由此给甲方、乙方造成的直接和间接经济损失;出现质量问题，丙方在接到乙方通知后4小时内到达乙方指定地点进行服务，并在2日内解决问题。如丙方未按时到达和按规定时间给于处理和修复或维修不彻底，乙方可委托其他单位维修，丙方负担所有费用并承担保修金总额50%的违约金。由于人为使用造成的破坏，丙方负责维修，收取成本费用;由于不可抗力造成破坏，不在丙方保修之内。

7.2保修期限：贰年。保修期满，施工质量问题仍未处理完毕，保修期从维修完成合格之日起计算顺延。

第八条：三方责任

8.1甲方责任：

按照合同约定向丙方支付工程款。监督乙方、丙方执行合同。

8.2乙方责任：

8.2.1、合同执行前向丙方进行技术交底。

8.2.2、乙方指派 同志为乙方代表，负责对本合同工程项目进度、质量进行监督、检查、变更、验收、结算等工作。

8.2.3、根据合同工程项目进度或变更项目内容，应提前5天向丙方提供计划单或变更计划单(编号、数量、交货时间、地点)，否则责任自负。

8.3丙方责任：

8.3.1、丙方应严格按照甲、乙方以及监理单位提出的要求保质、保量按时，向乙方提供所需产品并送至交货地点，由乙方验收确认。

8.3.2、按乙方要求顺序，先送箱体后送其余部分的程序分期分批交货。

8.3.3、丙方不得擅自增减工程项目，如有变更必须由甲方现场技术负责人、监理现场负责人及乙方确认，否则，责任自负。

第九条 争议

争议的解决方式：三方均须严格履行本合同义务，在合同履行期间，若三方发生争议，三方应及时协商解决。协商不成时，三方同意向工程所在地人民法院起诉。

第十条 违约

10.1一经发现丙方向外分包、转包工程，甲方、乙方有权解除合同并向丙方索赔，按合同总价30%计算违约金，并由丙方承担由此给甲方造成的一切损失。

10.2因丙方原因造成乙方不能按期交工，逾期10天内按工程总造价的5‰/天(逾期20天内按1%/天，逾期20天以上按2%/天)，丙方向乙方支付违约金。如果甲方不按期支付给丙方工程款，甲方按同期银行利率给丙方工程款利息。

10.3丙方偷工减料造成质量隐患，达不到合同约定标准和规范、标准要求，除责令返工外，甲方将根据发生的实际情况，有权拒付工程款，并扣除丙方合同总价款的5%～30%作为违约金。

10.4工程所用材料达不到合同要求的(含与样品不符的)，责令返工，对假冒伪劣以次充好的材料除立即更换至合同约定并与样品相符外，丙方须支付给乙方损失额十倍的违约金。

10.5丙方擅自解除合同，除返还甲方已支付工程价款外，并赔偿所造成的一切损失(包括直接损失和间接损失)，工程保证金不予退还。

10.6由于丙方施工做法不合理造成的质量问题由丙方承担全部责任。

10.7 在正常使用情况下，如果因为产品质量问题和施工质量问题给业主造成的一切损失(包括直接和间接损失)由丙方承担。

10.8本合同签订之日，丙方向甲方支付履约保证金 叁 万元，该款由丙方直接打入甲方指定账户 ，若工期拖延 5天以上或拒不履行合同 5 天以上或工程质量验收不合格，履约保证金没收。

第十二条 合同生效日期：本合同自三方签字盖章之日起生效，合同内容

全部履行完毕即行失效。

第十三条 合同份数：本合同一式七份，甲方三份，乙方二份，丙方二份。

甲方(盖章)：乙方(盖章)丙方(盖章)