私有范文

2024-05-10

私有范文（精选8篇）

私有第1篇

共享与私有作文

近年来，上海的各个街头巷尾似乎毫无征兆的出现了许多共享单车。

共享与单车这两个词分开来我倒是知道，但这是头一次把他们联系起来。走在大街上，看到他们整齐的停放在路旁，我很是惊奇，便忍不住凑上前去细细端详起来。就拿我们都很熟悉的“小黄车”来说，明黄色的车身上印着黑色的字样，前有置物小篮，后有一把数字车锁。那模样比起商场里卖的城市车来倒是分毫不差。而且使用起来倒也十分便捷，只要下载个应用，扫描二维码便可。果然不出所料，共享单车一时间是独得人们的恩宠，风头无两，大街小巷都可以瞧见人们骑着单车的身影。

我不经为商人们的智慧所折服。这可是利人利己的`大好事：其一，对于我们普通老百姓来说，骑单车自是可以锻炼身体;至于商人，便可利用这个商机谋取利益;而对整个社会来说，一定程度上也缓解了交通堵塞问题，减少了汽车尾气的排放量;更是资源的共享，避免资源的重复浪费，这种种真是令人情不自禁地出声赞叹!

顺着这股潮流，共享资源的普及也似乎是顺理成章。例如，共享图书、共享篮球等就如同雨后春笋般冒了出来，人们也开始逐渐习惯依赖;其中不乏有佼佼者更是被推广至国外，受到全世界人们的赞美。

然而随着时间的推移，共享资源也暴露出许多弊端。就以共享单车为例，共车私有、二维码被人为涂改、各种零部件被随意拆卸等情况不胜枚举。其中以共车私有化的情况尤为严重，如今在许多街角都可以找到被随意丢弃的残缺的单车;亦或者是在车后还拖了一个“小尾巴”，直叫人无可奈何。

而这种种的背后却是反映着我们每一位公民的素质问题，拥有着五千多年传统文化美德的我们，从小便知“物虽小，勿私藏，苟私藏，亲心伤”的道理。而如今的我们又有何颜面自诩是上海的文明市民呢?我们需要改变这种自私自利的行为，提高自我道德修养，克制自己的贪念。

我曾在街上见到过这种情况：两个年轻人在街边停放单车，只瞧见他们从身上掏出一把笨重的自家锁具，把两辆单车紧紧地锁在一起。那动作很是连贯顺畅，仿佛已做过千百遍，没有一丝丝停顿犹豫。看的我是怒火中烧，而路边来来往往的行人似乎并没有注意到这个情况，亦或者说是看到了却毫无感触根本就不想参与进来制止他们。我当下再也按耐不住，冲上前去质问道：“你们怎么可以这样?摒弃了中华传统美德，做出这种偷鸡摸狗的事，难道你们就没有一丝丝羞愧么?”其中一个年轻人不以为然地笑了笑、说道“这又不是个例，大家都早已司空见惯了。而且就你一个小孩子又能做什么呢?”另一人不耐地挥挥手“还有什么好说的，不过就是一个‘嫉世如仇’的傻子罢了。”当即就拉着同伴走远了。

一个人的力量是很渺小，只要我们每一个人从自身做起，杜绝这种私有化的现象，相信这不良行为决不会再如此猖狂，防止共享资源变成私家专有，这需要我们所有人的克制与努力!

私有第2篇

买方：_________（以下简称甲方）

卖方：_________（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定，甲、乙双方在平等自愿的基础上，就乙方将房屋卖给甲方事宜。经协商一致，特订立本合同。

第一条房屋的坐落、面积

1.乙方售给甲方的房屋位于_______________________面积___________

2.房屋产权证号为____________

第二条房屋由乙方售给甲方，全部价款共计人民币：_________元。

第三条本契约签订之日起_________内，甲方应将上列价款付与乙方，乙方收到全部价款后，应将房屋在一个星期内腾出交给甲方。

第四条本契约签订后，甲方应向房屋主管部门申请办理房屋所有权登记，所需费用由甲方承担，在取得房屋所有权证后，产权归甲方所有。

第五条甲方应遵守国家和本市有关房屋管理的政策和规定，未经市有关部门及乙方同意，不得对上述房屋加层和改建。

第六条本契约签订之日起，在两年内属于原乙方使用不当造成的质量问题，由乙方负责保修；属于人为的损坏由甲方自行负责。

第七条本契约一式三份，乙方一份，甲方两份.甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________

360私有化第3篇

一石激起千层浪, 继世纪佳缘、人人网宣布私有化之后, 又一宗行业的重磅炸弹投落。2015年6月17日, 在毫无征兆的情况下, 360董事长周鸿祎发出内部信, 宣布360将从纳斯达克私有化退市。为此, 360公司董事会将成立一个由独立董事组成的特别委员会来评估该要约, 而该特别委员会将聘请独立的财务和法律顾问来帮助评估。消息公布后, 奇虎360股价盘前大涨12.13%, 报收于74.06美元。那么, 奇虎360为啥要启动私有化进程呢?

360宣布退出美股

6月17日, 在毫无征兆的情况下, 360董事长周鸿祎发出内部信, 宣布360将从纳斯达克私有化退市。据了解, 360董事会已收到公司董事长和CEO周鸿祎、中信证券或其子公司、Golden Brick Capital Private Equity Fund、华兴资本或其子公司和红杉资本中国公司或其子公司的初步非约束性收购函, 收购该公司所有他们或他们的子公司不持有的已发行A类和B类普通股。

周鸿祎在内部邮件中透露, 私有化是360在反复考虑当前全球及中国资本市场环境后的审慎决定, 更是加速业务全面升级、拓展业务发展空间的重要一步。为此, 360公司董事会将成立一个由独立董事组成的特别委员会来评估该要约, 而该特别委员会将聘请独立的财务和法律顾问来帮助评估。

消息公布后, 奇虎360股价盘前大涨12.13%, 报收于74.06美元。

值得玩味的是, 周鸿祎在内部信中有这么一段话, “这些发展, 离不开国际资本市场的支持, 360人也秉持感恩之心, 以我们特有的奋斗精神, 持续创新, 以高速的业绩增长回报了国际资本市场。然而, 我们当中的很多人认为, 360目前80亿美元的市值, 并未充分体现360的公司价值。”

很明显, 虽然从2014年开始, 360动作频频——4亿美元投资酷派, 2亿人民币入股磊砢, 但仍然没有唤起被腰斩的股价回归。要知道, 在2014年之前, 360以每年100%的盈利突破了100亿美元的估值, 那时候, 排名第三位 (阿里还未上市) 。

所以, 在360宣布私有化之后, 有人在朋友圈调侃, “在360不惜一切的努力之后, 私有化或许是唤醒股价的唯一机会了。”截止到目前, 受到私有化的影响, 360股价大涨11%, 而这仅仅是开始。

朋友圈的调侃固然缺乏善意, 但周鸿祎的确值得愤怒。因为无论是跟对手小米, 还是跟如今A股的宠儿乐视、暴风影音相比, 在360的心里, 从来不会想, “他们究竟强在哪儿”, 因为他们压根就不相信, 小米、乐视、暴风影音比他们强。

关于私有化, 周鸿祎最早曾在2011年时做过表态。当时正值做空机构Citron (香椽) 多次发布对360的做空报告。当时的周鸿祎对记者表示, 对中概股私有化现象不理解。他认为, 上市公司有较大透明度, 在享受国外资本市场和股民巨大回报之外, 就应该接受资本市场的考核, 也应该承担市值的上下波动。周鸿祎强调称, 奇虎360将会坚持上市之路。

但如今, 奇虎360对于私有化的态度已经发生巨大的转变。此外, 奇虎董事会提醒公司股东和其他考虑交易公司股票的投资者, 公司目前只是接到了这份非约束性私有化提议, 尚未作出任何决定。不能保证买家会给出最终的正式报价, 也不能确保将来会达成任何交易。

周鸿祎说, 360在2014年营业收入折合人民币超过86亿元, 净利润超过21亿元。2014年底公司总资产达206亿元, 现金超过100亿元, 财务总体非常健康。私有化是实现360公司价值最大化的必然选择。

但现在, 中概股私有化并非孤例, 除了近期在A股受到热捧的暴风科技之外, 在美国上市的迈瑞医疗、世纪佳缘、人人等也相继选择私有化。

易凯资本创始人王冉也曾表示, 绝大多数互联网公司回归A股是必然, 有四种互联网公司更适合选择在国外上市:一是国外有非常牛的对标公司, 比如滴滴、快的有对标公司Uber;二是市值足够大, 比如像阿里巴巴这样千亿市值的公司, 在今天市场环境下, 到了一定体量选择去美国上市;明确国家产业政策导致不能在中国上市的公司, 比如博彩类, 虽然到了美国也可能因为国内相关政策的不确定性而“生不如死”, 但起码在国外有机会上市;第四种是出于个人原因作出的判断。

“绝大多数回来是必然。”王冉判断, 但他同时表示, 大家回来不是奔着创业板上市, 而是两个方向——“新三板和A股并购或借壳。”而此前暴风科技CEO冯鑫也表示, 互联网公司回A股是一个不可逆的过程。“我给它们的建议是打死都要回来, 99%去美国和 (中国) 香港上市的公司都亏了。”

事实上, 国内外资本市场对企业估值的巨大差异, 被认为是此轮中概股退市的动力。清科研究中心报告显示, 中概股估值依旧普遍偏低, 但是很多中概股业绩却呈现高速增长, 与其股价表现形成鲜明对比。除了价值被低估外, 公司发展战略、架构的调整与重构也是中概股选择私有化的重要原因。

对比2011年上市当日的奇虎360, 曾在上市当天创下27美元的开盘报价, 较其发行价14.5美元上涨86.2%;收报34美元, 较发行价大涨134.48%, 市值达39.6亿美元。以当日市值计算, 当时的奇虎360一度超过新东方、搜狐、盛大, 位列所有中概股第6位。到了2013年, 360的股价一路飙升, 市值首次超过百亿美元;在2014年, 它的股价一度突破100美元。

但在过去一年多的时间里, 360的股价持续走软, 目前已经跌至2014年3月高峰时的一半。过去52周, 奇虎最高股价为104.81美元, 最低股价为44.56美元。

这或与其在PC互联网的人口红利日益减弱, 且在移动领域的“失落”有关。可以看到的是, 奇虎360基于PC的产品和服务的月度活跃用户总人数增长趋缓, 而在移动安全和搜索领域, 猎豹、百度、腾讯、搜狗等竞争对手纷纷发力。在移动互联网上, 360已经开始在手机、智能路由器、儿童手环等多个硬件领域布局寻找“新入口”。

而周鸿祎也称, 360的私有化不仅是资本操作, 更是360进入新的发展阶段的重要助力。

不过, 作为奇虎360的竞争对手, 猎豹移动CEO傅盛不久前刚表示, 作为一家在美国上市的互联网公司, 猎豹也曾犹豫是否要上A股、港股。“A股当然很诱人, 我看了几次股市, 觉得到处都是不公平, 公司收入和股票是不成正比, 但是你慢慢的就觉得没有必要了, 摆正心态, 做好自己该做的事情是最重要的。”

而站在美元基金的角度, BAI (贝塔斯曼亚洲投资基金) 管理和创始合伙人龙宇也表示, 对于美元基金来说, 拆VIE、向人民币基金转换, 并不只是“接盘”这么简单, 美元基金出资人和人民币基金出资人之间的利益“有着百分之一百二的矛盾”, 要想拆掉VIE, 大家必须坐下来, 进行新的一轮商业谈判。

假设360回归A股

在几个月前, 投资圈就在传言说, 360将会有大的动作, 主题是分拆, 分拆的方案是将安全产品线、流量产品线和新兴业务 (手机、智能硬件) 分开分别上市。虽然这一消息并未得到360的回应, 但私有化一经宣布, 给这条路带来了足够的想象空间。

分拆上市、还是参与A股, 从目前的情况来看, 360似乎都如鱼得水。

360分拆有两点理由, 一是传统业务和新业务获得的估值、溢价不一样;二是从管理架构上, 360已经日渐分离成两个体系。在2014年底, 360曾进行一次大规模的架构调整, 将安全业务和手机业务从组织架构上划分清楚, 安全业务都归360总裁齐向东负责, 手机业务归周鸿祎负责。也就是那时起, 开始有了360要分拆成两家独立公司的传言。

在今年5月, 这家公司继续往前走了一步——360企业安全集团正式成立。但值得注意的是, 360企业安全集团是360的全资子公司, 这只是业务上的分离, 而非资本上的分离。企业安全集团成立引发的新的猜测是, 奇虎可能把企业安全集团作为独立主体回归A股上市。

不得不提及的是, 与美股的走低相反, 受益于中国整体的牛市刺激, 中国的信息安全公司在A股市场走上了一条向上的曲线。在过去的一个月中, 中国信息安全龙头股启明星辰的股价达到了其上市5年来的最高点——73.1元, 而此前这家公司的股价常年徘徊在20元上下。

在360企业安全集团成立当日, 360总裁齐向东表示, 中国政府对安全的高度重视, 以及斯诺登等事件的影响, 国内安全市场在2014年走高, 并将在明年迎来爆发。“美国的安全公司一年收入是百亿人民币, 而中国的安全上市公司一年不过几亿人民币的收入, 这里面有巨大的空间。”齐向东坦言, 他认为未来5——10年, 中国安全市场有10倍以上的增长空间是毋庸置疑的。

事实上, 对于上市公司来说, 资本市场的低估, 将直接影响其融资发展。在入股酷派大神之前不到半年, 奇虎360曾两次宣布发行可转换债券, 从9亿美元追加到10.35亿美元, 显示了其正处于投资发展阶段的资金渴求。私有化“更是加速业务全面升级、拓展业务发展空间的重要一步”。

那么, 从战略上讲, 周鸿祎又在考虑什么呢?

在海外上市的公司都有一个特点:重点市场都在国内。“截至2015年一季度末, 360旗下PC和手机产品的月活跃用户总计超过12亿。”周鸿祎在内部信中列举的数据尤其说明了这一点。然而, 一方面, 企业在海外上市将导致对国内资源的掌控力不足;另一方面, 对于像360这样的以互联网安全为主的公司, 以及其他一些掌握着中国海量信息流和用户数据的互联网主要企业都在海外上市, 对本国产业发展并不是好事。于是, 360积极响应国家战略。

从这个角度思考, 360的私有化只是更多互联网中概股私有化的序幕。

假设这些提出私有化动议的中概股未来目标是回归A股, 相应的概念板块可能会面临新的一轮市值重估。目前A股市场中, 主要业务与360相近的公司有任子行、启明星辰、蓝盾股份、绿盟科技、卫士通、美亚柏科等。

从体量上看, 这些A股公司2014年营收合计46亿元左右, 利润合计6.25亿元;按昨日收盘价计算, 总市值合计1376亿元。而周鸿祎拿出的360数据是:“2014年营业收入折合人民币超过86亿元, 净利润超过21亿元;2014年底公司总资产达206亿元, 现金超过100亿元。”

但360的最新市值仍低于6家公司市值和。当然, 360不只有杀毒安全业务, 它还有浏览器、手机助手、游戏联运、应用分发、智能硬件等, 而且是从PC端到移动端。参考暴风科技, 互联网分析师葛甲这样预测:“360在A股上市后以上浮5倍估值计算, 就是2400亿元人民币。”于是, 市场空间的打开对整个板块都将产生影响。

假设360回归A股, 最佳归宿或许是未来的战略新兴板。

此前, 有消息传出, 临产的上交所战略新兴板的目标锁定海外中概企业, 尤其是具备互联网概念的企业。这些企业又分两类, 第一类是流动性为正的企业, 市值规模需达到10亿人民币, 收入需达到1亿元人民币, 近两年的现金流需达到3000万元人民币;第二类是流动性为负的企业, 市值规模需达到15亿元人民币, 收入需达到1亿元人民币。

对照之下360均达标。而一旦360借此成功得到其想要的估值, 那么所有的资源和资本都会聚集过来。于是, 有业内人士认为, 喜欢“折腾”的360此番意欲私有化, 将很有可能影响几乎整个中国互联网行业的资本流向。

不过, 对于分拆上市的360来说, 似乎在这种化零为整的时代, 单兵作战的模式已经过时。

从现在的发展模式来看, 大家纷纷在寻求是打通、关联, 通过建立一个平台型的生态, 共同抵御威胁。这样做的好处是, 可以有更多的容错空间, 同时也能够及时的扬长避短, 优劣互补, 整体进步。百度、阿里、腾讯无不是如此。而分拆的作法, 则完全是反其道而行之, 看似多兵作战, 但分兵的同时, 意味着多条战线都要面临着竞争, 这对于现在的“大军团作战”其实没有太多好处。

更何况, 无论是安全产品线、流量线和新兴业务, 都是巨大的竞争, 安全有猎豹、腾讯手机管家, 流量有应用宝、百度手机助手、各种商店, 新兴业务则是对于未来的挑战, 抛开小米不谈, 智能硬件, 当所有人都已经知道, 智能硬件即将甚至已经刮成“龙卷风”时, 竞争的惨烈程度可想而知。

所以, 分拆上市, 对于360来说, 似乎并没有想象中, 根据不同产品进行不同估值的情况那么理想, 相反, 在真正的打通任督二脉之前, 道长且艰。

在来看第二条路, 回归A股, 没错, 当A股以万钧之力一再冲毁人们的三观, 回归A股的确是一个不错的选择。很多人说, 360如果选择A股上市, 很有可能瞬间完成逆袭, 成为BAT后市值最高的互联网公司。

显然, 人们对360成为中国第一股充满了想象, 但是有一个前提是, 如果360以PPP策略回归A股, 那么至少需要两年的时间。A股能否给予360这个时间, 是一个值得思考的问题。两年, 对于360来说, 实在太长了, 即便是赶上了, 那么在疯狂之后, 必然面临着长时间的寂静, 这样真的好么?

80亿美元的市值, 即使不心高气傲, 对于周鸿祎来说也难以接受。“既然你们选择放弃了我, 那我就直接放弃你们, 从头再来。当我回归的时候, 一定会骑着高头大马, 俯视着所有今天嘲笑我的人们”, 或许对于360和周鸿祎来说, 私有化正是表达这种不满的方式之一。

因为无论是跟对手小米, 还是跟如今A股的宠儿乐视、暴风影音相比, 在360的心里, 从来不会想, “他们究竟强在哪儿”, 因为他们压根就不相信, 小米、乐视、暴风影音比他们强。

另类私有化第4篇

收购人私有化上市公司，一般只有三大动因。

第一种动因，是控股股东无法容忍旗下企业的真实价值长期被市场低估。这种动因的私有化最为常见，多发生在市场长期低迷之时。

第二种动因，是产业公司为获得市场份额或协同效应而强取上市公司控制权。美国安海斯公司收购哈尔滨啤酒集团(0249，以下简称哈啤)最为典型。当时，安海斯公司和另一全球啤酒业巨头——南非SABMiller公司都谋求控制哈啤，从而导致了为取得其控制权的私有化收购。

第三种动因，是控股股东对上市公司未来发展前景非常看好，通过私有化独享其未来的成长收益。持有这种动因的控股股东，主要以私人股权投资基金或收购基金为主。最成功的案例之一，当数W-L Ross & Co LLC私有化Bethlehem、LTV和Acme等美国三大钢铁集团，其后将它们重组为ISG这个美国第二大综合钢铁集团。

中石油、中石化发动的私有化，意在对上市公司的资源进行重新配置。相较过去热衷的分拆上市，现在进行大规模的私有化，表明中石油、中石化自身战略的重大调整。股权分置改革只不过是最为表面的诱因，以中石化为例，假设其旗下9家A股公司在股权分置改革时均向流通股股东按10：3的比例支付对价，也只不过才使中石化的净利润和净资产分别降低6．3％和5．7％左右。

导致它们私有化的关键原因在于，“走出去”的中石油、中石化等中国石油企业发现，国际能源巨头们通过完整产业链的协同效应，几乎将每一个环节的利润都做到了最大化。而中国石油企业却由于历史上的条块分割，不但很难形成产业上的协同，反而被相互竞争导致的严重内耗所困扰。比如，同属中石化的上海石化(600688)、齐鲁石化、扬子石化等公司就在华东塑料市场上拼得你死我活。

另一方面，中石化原有的母子公司双层上市结构的弊端日益显现，中石化也被严重的主业重叠和关联交易所缠绕。从2002年以来，中石化就一直在试图改变母子公司双层上市结构。先是将湖北兴化(600886)的净壳出售给了国家开发投资公司，中石化100％回购了湖北兴化原有资产。此后，中石化又费尽周折才将中国凤凰(000520)转让给中国长江航运集团公司。同样，中石油在2002年5月和7月，分别以净壳转让方式出让了石油龙昌(600772)和三星石化(600764)。但在海外资本市场上，卖壳是非常少见的私有化方法。上市公司的壳作为一种有价值的资源，是在A股特殊的历史环境下形成的。在过去A股估值高企的情况下，收购人显然不愿进行溢价收购，而买壳却可以有效地降低收购成本。但随着股权分置改革的基本完成以及新老划断实施在即，使得壳资源渐失价值，通过要约收购进行私有化，反而可以事半功倍。因此，中石化对后续5家A股公司的整合，要约收购估计仍将是主基调。

深沪股市1300多家A股公司中，存在母子双层上市结构的公司数量不少，它们同样因股权分置改革的全面推进与实施而面临整合旗下上市公司资源的压力，例如中国铝业股份有限公司、中国航天科工集团、上海电气集团、中国远洋运输公司等。从这种角度而言，中石油、中石化对旗下上市子公司的私有化操作模式，为更多企业集团今后的私有化提供了参照。

除此之外，在二级市场价值被低估的公司也有可能成为私有化的对象。

私有房屋买卖契约第5篇

。经双方设立条件如下：第一条上述房屋由乙方售给甲方，全部价款共计人民币：＿＿＿＿＿元。第二条本契约签订之日起＿＿＿＿＿内，甲方应将上列价款付与乙方，乙方收到全部价款后，应将房屋在一个星期内腾出交给甲方。第三条本契约签订后，甲方应向房屋主管部门申请办理房屋所有权登记，所需费用由甲方承担，在取得房屋所有权证后，产权归甲方所有。第四条甲方应遵守国家和本市有关房屋管理的政策和规定，未经市有关部门及乙方同意，不得对上述房屋加层和改建，第五条房屋基地及底层独用园地属国家所有，仅供甲方使用。甲方应遵守国家和本市有关土地管理的政策和规定。从发给产权证之日起，甲方按国家规定向有关部门缴付房产税（土地使用税）。第六条自本契约签订之日起，上述房屋的.有关权利义务不论甲方住进与否均归甲方。并按照管理和维修费用分担原则，按月由甲方承担管理和维修方面的有关费用。第七条本契约签订之日起，在两年内属于原乙方使用不当造成的质量问题，由乙方负责保修；属于人为的损坏由甲方自行负责。第八条本契约一式三份，乙方一份，甲方两份（其中一份作产权登记附件）。其他的合同范本推荐参考：专项代理售房委托学生公寓使用协议房地产中介服务合同

企业私有云建设方案第6篇

随着云计算发展越来越迅速，IT企业是不进则退，日新月异的速度很快，逼得你不得不时刻创新，这是由资料站为您准备的企业私有云建设方案，鉴于云计算技术本身在不断发展过程当中，但是我们企业所面临的各种IT问题又是每天当你睁开眼睛就会扑面而来。对于大企业来讲，他们所面临的这样一些问题会越来越突出，如果我们把企业的IT问题，直接归置到一个运维上来讲，首先我们会看到对于新的业务需求来讲，协作或授权的用户，这些都是日益突出的问题。企业越来越大，合作伙伴越来越多，在IT环境当中会共享你的资源，怎么样这些用户在网络当中既参与又保证安全。在企业发展当中，特别是中国企业，我们现在越来越认识到，SLA的重要性。在这方面对企业要求会越来越高，特别是500强企业，或者强的企业。

第二就是合作。这也是为什么有这么多企业聚焦在物联网大旗下，这样的认知已经是毋庸置疑的。

第三移动的企业方案。你只有把所有的应用整合在一起，才能真正体现云的能力。因为同样有一些基本信息将是简单易懂的。比如我现在在这里讲我的PPT，但是正好我有一个电话过来，我需要到外面去。但如果在未来我不想丢失这些信息的话，我在手机上按一个扭，这个PPT就到我的手机里，或者我到汽车上，大会的演讲可以通过汽车喇叭讲出来，当我走向公司电梯的时候，这些信息还在我的手机当中，到了我公司的桌面上，然后我通过一个按纽，我公司的电脑屏幕上，我这边所有的场景还继续保留，那这些无缝连接背后所要求的`是巨大的运算能力，它要支撑软件运行，要支撑存储的快速转移，以及在不同的曲折网格当中变化，所有这些都是对云计算击打的输出。

有可能在往后几年，对这种需求我们认为是很自然的事情，我认为没什么大不了，我看的还是同样的东西，但这种东西在潜移默化当中会更加的便利。技术快速发展将远远超过我们生活对它的要求。

这些核心理念将会主导我们的生活，对企业来讲同样的安全与管理，可持续发展也是我们一直所关注的领域。

德国电信T-Syetems，专门负责为企业提供端对端的供应商。今年IDC把德国电信评价为在欧洲领先的云服务供应商。我们到目前为止是SAP云服务供应商，在全球有90多个数据中心。

德国电信核心竞争力究竟在哪里?我们一直说云平台有三层，有物理层、虚拟化层、应用层、从德国来讲有一层叫动态服务层，这层是具有德电IT特定的领域，我们基于这样的能力，可以整合所有的产品和软件，最后把它变成一个可整体运维的环境。

目前我们在全球也架构了，我们称之为云计算的数据中心，在这个中心里面，我们可以了解到一个很大的变化，就是我们可以把传统的数据中心功能，通过降低50-70%传统的设备，也就是说服务器可以打幅度降低，但是继续保持它原来的功能，这是我们认为在目前云计算发展历史当中一个比较大的贡献，将是未来的一个巨大方向。

举个例子，现在我们也知道很多电信运营商在很多地方选地建数据中心，现在我们很多数据中心，即使我们用有云功能的产品，但还是传统意义上的数据中心，如果我们把数据中心规模降低60%，但它还能提供原有规模功能的话，大家可以设想一下，不管对设备，还是投入和金融成本，它的价值到底有多大?

私有财产的社会效益第7篇

第二，私有财产的所有者虽然有或多或少的财产，但自己既没有消费这些财产，也没有消费这些财产所形成的利润以及其它任何收益。他所消费的是自己的劳动收入，包括管理企业的工资收入。例如，台湾王永庆80岁高龄时，仍然管理着庞大的企业集团，而且管理得很好。他如果为别人管理这么大的企业，又管得那么好，别人会给他年薪几百万或几千万。他现在自己管理企业，照样可以按照高级企业家的市场价格，自己为自己开工资。这样，他可以终身不必消费财产及财产收入，仅他的工资都消费不完。因此，他的利润全部用于了积累和投资，使财产越滚越大。这些越滚越大的财产，名义上归他所有，实际上为社会所用。资本的积累，实际上是私有公用财产的积累。

第三，普通老百姓虽然钱财不多，总有一些或多或少的积累或剩余。他们或者把这些钱存在银行，或者购买国债，或者购买股票。存单、债券和股票的持有期限，或者是一两年，或者是三五年。在这一两年或三五年内，这些财产虽然归他所有，但他并没有使用或消费，而是为社会所用。这种私有公用现象，对于单个人、单个家庭来讲，可能是暂时的。比如，张家的私有积蓄公用期为3年，李家的私有积蓄公用期为5年。但从整个社会来看，就形成一个巨大的、而且是越来越大的、永远不被所有者使用的.私有公用财产。这个私有公用财产的典型形态就是银行储蓄存款余额。我国城乡居民储蓄存款余额从1978年的210亿元增加到现在的80000亿元，这笔财富从所有权上看当然是私人的，而且是广大的普通老百姓的。但只要不发生金融危机，只要老百姓不挤兑存款，这个私有财产的余额，就永远归社会公用，就像王永庆的财产自己永远也不会消费一样。

第四，私有财产捐献给社会。例如，美国的股票大王巴菲特向他的子女宣布，他们别想得到他的一个铜板，他要把财产全部捐献给社会。当然，这种私有公用，是通过捐献改变了财产的所有权，即将私有财产捐献为公有财产，最终变为公用财产。

以上几种现象，都是将私有财产交给公用。什么叫“交给公用”呢?是指这些财产事实上归属于社会。从社会公益来看，从它对社会的功能和效果来看，从它对老百姓所带来的福利来看，这些财产与公有制财产几乎没有什么区别。比如，这些财产照样为社会增加就业，照样为社会生产产品以满足人们的需要，照样为国家增加税收，照样增进城乡的经济繁荣，甚至就连这些财产的经营者和支配者，也不是财产的所有者，而是遍布于社会的大大小小的职业经营者。

我们可以说，这些财产与公有制财产的惟一区别是，公有制财产所形成的利润归公，私有制财产所形成的利润归私。在传统经济学看来，这是公有制与私有制最本质的区别。

然而，如前所述，所谓私有公用财产，是指这些财产的利润并没有被财产的所有者消费，而是被积累起来，继续用于投资或生产，继续用于财产的扩张，其结果是使私有公用财产像滚雪球一样越滚越大。如果私有财产所产生的利润被所有者消费掉了，则这部分私有财产就不称其为私有公用财产，而属于私有私用财产。

到此，人们马上会提出一个问题：既然这些财产所形成的利润最终都“交公”了，私人辛辛苦苦办企业所赚的钱，通过劳动→收入→盈余→投资→资本→利润→利润再投资→更大的资本→更大的利润……这一运行轨迹，最后都变成了私有公用财产，这岂不是说人们都是无私奉献者吗?

其实，人们创办企业之初，都是或大部分都是为了自私的目的，即养家糊口，追求利益，进而追求高质量的生活。而创办企业的过程中，自觉不自觉地也就对经营企业产生了兴趣和乐趣。说得更俗一些，即办企业办上了瘾。这正像一些钓鱼的人，起初是为了吃鱼而钓鱼，结果上瘾之后，不吃鱼也要钓鱼，甚至钓鱼的过程比吃鱼更有乐趣。除此之外，外部的竞争，也促使人们不得不把企业越办越大。

360私有化第8篇

一石激起千层浪, 继世纪佳缘、人人网宣布私有化之后, 又一宗行业的重磅炸弹投落。6月17日, 在毫无征兆的情况下, 360董事长周鸿祎发出内部信, 宣布360将从纳斯达克私有化退市。为此, 360公司董事会将成立一个由独立董事组成的特别委员会来评估该要约, 而该特别委员会将聘请独立的财务和法律顾问来帮助评估。消息公布后, 奇虎360股价盘前大涨12.13%, 报收于74.06美元。那么, 奇虎360为啥要启动私有化进程呢?