数据安全是根本

数据安全是根本（精选11篇）

数据安全是根本 第1篇

数据安全是根本

瑞星是一名在信息安全产业服役了20多年的“老兵”，始终坚持为信息安全行业提供整体的解决方案、技术研发、产品和相关增值服务。如今，瑞星希望能够在常规的信息安全产品，如桌面安全、编辑安全、管理安全、审计安全、移动安全和计划安全等的基础上，着力发展大数据安全产品，这符合瑞星一直坚持的发展目标――帮助用户有效应对信息安全面临的一切威胁。

装备“新武器”

IDC报告显示，全球数据总量正以每年58%的速度增长，预计到2020年全球数据总量将超过40ZB。而无论是大数据概念诞生前，还是大数据技术蓬勃发展之后，在大多数行业中数据一直以来都是重要的资产。在国内，政企用户对于数据安全的重视度也在逐渐加强。

在此前为客户提供信息安全服务的过程中，瑞星已经发现很多客户都对保障数据安全存在强烈的需求。

所以，瑞星在很早前就围绕大数据安全领域开始了技术研究和资源投入，并很快形成了一套完整的大数据安全能力体系，备份恢复能力就包括在内。

在大数据环境下，现有市场业务的中断是很难避免的。今年5月在互联网行业就连续出现过两起业务中断事故，一个是支付宝的网络瘫痪，另一个是携程服务器故障导致的业务中断。两起事故给企业造成了非常大的损失。在此形势下，备份恢复软件成为企业们力争最大程度减少损失的有力助手，而企业也会对备份恢复软件提出更多的需求。“第一是操作体验要简单，以实现数据备份、恢复的一体化。第二是软件要具备应急接管的能力，不管发生什么故障，都要保障客户业务的连续性。”瑞星产品经理付芳芳说。

如今市场上，企业级的安全产品中已经出现了很多主机安全类、终端安全类、网路安全类产品，但专注于数据安全类的产品为数不多，能够帮助用户消除最新痛点，有效满足用户最新需求的数据安全产品更是凤毛麟角。为此，瑞星基于从前经验积累，与合作伙伴一起开发了瑞星备份恢复系统（Rising Backup Solution以下简称RBS）。

“我们对大数据安全的理解分为两个层面。第一个层面是如何利用大数据技术提供更好的安全产品，在这部分瑞星做得非常早。从现有产品来看，以瑞星终端安全管理系统和企业级网络安全预警系统这两个产品为代表，典型地应用了大数据的安全理念和技术。第二个层面就是数据本身的安全问题。为了满足客户保障数据安全的需求，瑞星迈出了第一步，就是和上海数腾软件科技有限公司（以下简称上海数腾）合作开发RBS产品。”瑞星市场部总经理唐威如是说。

“应急接管”是张好牌

RBS是一款针对行业客户践行“互联网+”战略而配套的大数据安全产品，旨在为用户提供系统整体应急保障、故障接管和数据恢复服务。该产品支持多种服务器品牌、操作系统类型和应用数据，为受保护的X86服务器物理机和虚拟机提供系统整体应急保障与运维支持。能够在几分钟内实现对受保护业务应用的故障后接管，可构建与原主机配置环境完全一致的业务应用故障应急场景。在故障服务器修复后，也可在短时间内完成故障服务器的整机无缝恢复和整体异机迁移。

据付芳芳介绍，RBS产品具有以下特色：

第一个特色，是支持瑞星的一体化备份技术。传统的备份模式是，当需要做数据备份时，如果想把数据再恢复回去，首先要先安装操作系统，然后安装应用软件，之后把数据库装上，然后再把备份的数据倒回到数据库中，这样才算完成恢复过程。但这个过程对于用户来说，在实际操控上是相对复杂的，所以瑞星开发了一体化备份技术。一体化是指，不单能够做到数据的备份和恢复，也能同步实现操作系统、应用程序的备份和恢复。这样，用户就不需要进行复杂的操作，由此也节省了数据恢复时间。此外，整机一体化的备份与应急可支持主流的操作系统，比如不光支持Windows平台，对于VMware、Hyper-V、思杰等虚拟化平台也能提供支持。在数据库方面，主流的数据库目前也能够支持。

第二个特色，就是能够做到直接应急。无论用户出现的是软件故障还是硬件故障，RBS都可以在任意历史时间点启动虚拟机。RBS里面包含多个历史时间点，可以让用户的数据回滚到故障发生之前的任意前1秒钟状态。然后，RBS会做应急接管。一般情况下，接管时间是3～5分钟，这3～5分钟实际上被用于启用虚拟机。

第三个特色，使用RBS实现整体业务恢复，也可以一键式地选择恢复到原机还是异机，并且同时兼容物理服务器和虚拟服务器。

“在这个产品中，瑞星主打应急接管这张牌，因为备份产品在市场上已经很多了，但应急接管是其他竞争对手还没有过多关注的点。”瑞星销售部总经理王志强表示。

合作伙伴很重要

瑞星专注信息安全行业多年，也是国内较早从事信息安全技术开发的公司，多年积累也让瑞星拥有了过硬的信息安全技术研发实力、强大的品牌号召力和渠道影响力。上海数腾是一家专门从事数据与业务保障、运维方案的厂商，在数据备份与系统应急方面具有丰富经验。所以在开发RBS产品时，双方能够做到“一拍即合”。

“上海数腾在数据安全行业从事多年，有一定的积累。比如对数据安全行业有更深刻的理解，也积累了长期的数据救援经验。在七八年前，上海数腾也做过备份业务，后来也延伸到应用安全、连续性管理相关技术的开发。我们的这些积累被瑞星发现了，所以一起就共同的目标开始了合作。”上海数腾CEO马建军如是说。

而从瑞星的角度来看，它一直希望依托自身拥有的自主知识产权和长年积累的企业级产品、服务、解决方案方面的经验，为客户提供有关信息安全的、完整的解决方案，以拓展更大的市场。而与上海数腾合作开发RBS产品，可以帮助瑞星完善产品体系，也能带来新的收益。

数据安全是根本 第2篇

如果把我们的企业比作一艘乘风破浪的大船，那么安全就是这艘大船的风帆。为了保证安全生产，我们现场到处布置了安全标语、安全漫画等，不亚于百货商场悬挂的广告牌。安监人员步步到位，积极主动担负着他们应做的一切。班组中，每星期的安全学习开展的有声有色，在家提建议、谈感想，讨论如何才能

把安全工作落实好，使我们能深刻树立“安全第一，预防为主”意识，这一切为我们的安全工作做出了保障。

至今还清楚的记得，在1993年达电一期二公司水塔井架倒塌导致死亡16人，重伤1人；1995年达电一期工程中，锅炉一名我们的战友由于安全帽带未系好，高处坠落头部受伤；还有，去年发生在我们身边的5.8事故。这一幕幕血淋淋的场面怎不让人悲痛不已。妻子失去了丈夫，孩子失去了父亲，难道这不是血的教训吗？而今天，在施工现场还有人置安全于不顾，不正确配带安全帽，高处作业不系安全带，乱接电源，违章指挥，违章操作，虽然这种情况不多，但他们是那样的刺眼，那样让人不安。难道发生我们身边的一幕幕白发人送黑发人，妻儿撕心裂肺的呼喊还不够，非让事故落到自己的头上才能警醒吗？千里之堤溃于蚁穴，企业成在安全败在事故。我们不仅要从经济上重视它，更要从思想上、从法规上、从纪律上、从安全技术上重视它。安全工作常抓不懈，决不能一曝十寒。

市场大潮风起云涌，一个企业如果没有安全作保障，怎能生存和发展？我公司近几年能保持经济增长，不就是靠安全这面大旗为我们保架护航吗？因此，我们必需坚持“安全第一，预防为主”。杜绝一切习惯性违章，这样才能保证我们企业的健康发展。

在海三工程中，我们“创国优”目标不变，以安全促生产的宗旨不变。我们作为电建人不容易啊!幸幸苦苦工作在外，肩负着妻子、儿女的殷切期望，那就是“高高兴兴上班，平平安安回家”。每当我听到“祝你平安”这首歌时，就有一种发自内心的感动，人的生命只有一次，能够快快乐乐、平平安安该多好啊！“安全”二字值千金。如果我们每个人心系安全，时刻绷紧安全这根弦，时刻用安规规范自己的行为、那么，我们企业的生存就有最根本的保证，安全是企业生存的根本。

数据安全是根本 第3篇

一、转变观念是抓好落实的前提

观念决定思想，思想支配行为，行为决定效果。学校领导干部要充分认识做好安全稳定工作的极端重要性，牢固树立政治意识、危机意识、责任意识、大局意识。着力增强政治意识，要从安全发展的战略高度提高思想认识，各单位主要领导要把安全稳定问题纳入政治范畴和政治视野，加强监督检查，切实抓好落实。着力增强危机意识，常存危机意识是化危机为转机、保持教育事业持续健康发展的重要保证，尤其是在教育系统安全稳定工作取得了某些成绩、形势总体平稳的情况下，更要强化危机意识，时刻保持清醒头脑，克服麻痹思想。着力增强责任意识，要强化“发展是第一要务，安全是第一责任”的理念，把安全稳定作为一切工作的基石和支撑。着力增强大局意识，要牢固树立大局观念，在当今信息网络时代，一个学校发生的影响安全稳定的小事件，极有可能经过媒体发酵传播演化为影响整个教育系统乃至整个社会安全稳定的事件。

二、强化基础建设是抓好落实的支撑

要进一步强化安全稳定工作体制机制建设，搞好精细化管理，为抓好落实提供强有力的支撑。教育部制定的《中小学公共安全教育指导纲要》和十部委颁发的《中小学幼儿园安全管理办法》，是指导我们工作的重要规章和纲领性文件，要认认真真、不折不扣地贯彻执行。各学校要以此为依据，健全符合本校实际的、可操作性强的各项安全管理制度和应急机制，切实增强安全管理的针对性和实效性，保障学校安全工作有章可循、有法可依。在制度落实上，要保证全体干部、教师人人知晓，规范执行。彻底改变安全制度内容老化、涵盖不全和执行不力的现状，真正做到用制度管人、管事。实行目标责任制，对安排部署的各项工作、目标任务都要细化量化，层层分解，责任到人，人人有任务、有压力、有动力，要明确完成的时限和基本要求，不能有始无终、虎头蛇尾，更不能走调、变形。建立和完善抓落实的督查机制，及时发现落实过程中出现的带有普遍性、倾向性和苗头性的问题，有针对性地采取措施加以解决，从而保证落实的进度、质量和效果。在督查工作中，要切实做到凡是有量化指标的工作，都要按要求完成;凡是有明确时限的工作，都要按时完成。

三、科学施策是抓好落实的保障

学校领导干部要俯下身子，静下心来，把本单位的安全稳定工作情况吃得更透一些，把问题找得更准一些，把思路理得更清一些，把措施订得更实一些。抓重点，抓要害，抓根本，抓主要矛盾，抓关键环节，以解决影响和制约安全稳定工作发展的突出问题和重点问题，带动全面工作的整体提升。总的来说，当前安全稳定工作需要大力推动从经验型、粗放型向科学型、规范型转变。

要在推动规范化建设上求突破见实效。其一，加强痕迹化管理，实现档案规范化。全力推动学校安全工作档案实行“三专管理”，即专人负责、专柜保管、专本记录。档案不仅要有文字资料，对大型活动也要保存图片、视频资料。其二，加强软件建设，实现制度规范化。各学校要健全符合本学校实际、可操作性强的各项安全管理制度和应急机制，切实增强安全管理的针对性和实效性，保障学校安全工作有章可循、有法可依。

要在推动科学化建设上求突破见实效。着力在四个体系建设上下工夫。一是加强队伍建设体系。重点强化三支队伍建设，即学校安全管理人员队伍、学校安保人员队伍、应急管理队伍建设。二是加强教育培训体系建设。通过努力实现安全教育制度常态化、安全教育活动多样化、安全教育载体现代化。三是加强隐患督查排查体系建设。严格落实隐患排查制度，做好日常巡查、检查和排查工作，做到排查不留死角，整治不留隐患，规范不留空当。四是加强安全工作评价考核体系建设。结合教育部即将出台的《中小学安全标准》，健全学校安全工作绩效考核评价制度。

四、创新工作是抓好落实的引擎

在落实过程中要用新理念、新思路、新方法推进校园安全稳定工作，在工作创新上做文章。要坚持科学严谨的态度，高起点谋划思路，高标准制定措施，高效率推进落实。要结合实际，注重研究新情况、新问题，积极寻求新的解决办法。

创新校园安全稳定管理机制。改变过去单一、静态的“头痛医头、脚痛医脚”管理模式，推行综合、动态的工作思路。“不谋全局者不足谋一域”。要突破就安全稳定做安全稳定工作思维藩篱，站在教育工作全局的高度积极思考安全稳定工作，结合各项工作实际，着力在“教育、管理、防范、督查”四大安全工作环节上进行长效机制建设，编好平安校园的“时间网”，做到“不留白”，织好平安校园的“空间网”，做到“不留空”。

创新虚拟空间管理。随着信息网络技术的发展，对学生的渗透和影响愈加深远，及时化解虚拟空间矛盾纠纷已迫在眉睫。一方面加强学生文明科学利用网络的教育，宣传信息网络管理的相关法律法规，讲解国家有关部门对信息网络、手机短信等平台的监控措施，并自觉遵守相关网络法规。同时，关注教育系统服务器由自己管理的网站安全，加大网站管理力度，及时排查各种网络危险因素。另外，适时建立教育系统网络舆情监测、引导机制，及时有效地掌握网上舆论主动权。

五、借势借力是抓好落实的推手

首先，要借“时”。在新形势下，从中央到地方，给予安全稳定工作全面关注和大力支持，学校领导干部要树立机遇意识，借势发展，把现有资源和工作机遇有效对接，把各项安全稳定工作落到实处。其次，要借“势”。面对影响校园安全稳定的不确定因素在增加的形势和艰巨的校园安全稳定工作任务，要蓄势而待，顺势而动。对条件具备、时机成熟的工作，放手去干，对条件尚不十分成熟的工作，要稳中求进，逐步展开。最后，要借“力”。校园安全稳定工作是一项系统工程，尤其是校园周边治安治理工作需要各个部门大力配合“攥指成拳”形成合力效应。学校要主动与有关部门协商，加大学校周边治安综合治理力度，为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习、生活环境。要进一步加强部门间的协调配合，建立多部门参加的联席会议制度，形成部门间联合执法、信息数据交换和资源共享机制，构建联动式管理格局。

六、遵循规律是抓好落实的指南

要更加准确地把握安全稳定工作的特点和规律，更加深入地思考做好工作的方法和对策，抓好落实。海恩法则告诉我们：一次重大事故背后，有29次小事故，300次事故预兆和1000个事故隐患。隐患就是未来事故。因此。我们在工作实践中要见微知著、洞若观火，牢固树立“预防第一”的思想，把隐患排查工作作为落实的切入点。首先，要把解决思想问题与解决实际问题结合起来。师生利益无小事，件件都要认真对待，慎之又慎，丝毫不能马虎。要以广大师生最关心的身边小事作为关注点和着眼点，着力解决好师生最关心、最直接、最现实的问题。自觉把师生呼声作为第一信号，师生的需要作为第一选择，师生的利益作为第一考虑，把师生的满意作为第一标准，尤其注重对广大师生的人文关怀和心理疏导。要了解教职工的思想动态，要解决教职工工作上、生活上的难题，要为教职工搞好服务，满足广大师生对安全稳定工作的新期待新要求，最大限度减少影响安全稳定的因素。其次，要把稳妥应对突发事件与建立健全维稳机制结合起来。构建和完善反应灵敏、运转高效的维稳体系，要根据《突发事件应对法》要求，强化“一案三制”建设。按照标本兼治的原则，加大从源头上治理的力度，认真做好隐患排查和矛盾纠纷化解工作，做到抓小、抓早、抓苗头，力争把问题解决在萌芽状态。

安全是根本　服务是重点 第4篇

烟台交运集团2005年以来，营业收入、利税、利润、员工年人均收入等均大幅度提高,其中2007年实现利润较2005年提高71.3% ，年平均递增35.66%；2007年人均收入比2006年增长11%；2007年末，国有资产保值增值率达到108%。

烟台交运集团有限责任公司党委副书记周建慧在接受记者采访时说：“经过近60年的发展，烟台交运形成了以客运、物流和物业地产三大龙头产业。近年来，集团在抓好企业生产经营和改革改制的同时，坚持以科学发展观统领企业全局，全面落实以人为本的管理理念，把企业文化建设融入生产、经营、管理的各个环节，充分发挥企业文化在管理中的约束功能，在生产经营中的激励功能，使企业在安全生产、优质服务、队伍建设等方面都取得了不俗的成绩，为企业持续健康稳定发展提供了精神动力和文化支持。”

建设安全文化体系

保安全第一

安全是道路运输企业的生命，烟台交运集团始终以运输安全为第一要务，高度重视安全文化建设，采取多种手段保证安全生产。

提高员工素质，推进企业安全文化行为建设。安全文化建设第一要素是人。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训，定期组织职工学习安全法律法规常识，安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能培训和安全技能培训。在广大驾驶员中全面推进上岗前的安全教育培训，提高他们自身业务技术素质能力和安全意识。公司每年都要在各个黄金周、春运等运输高峰来临前召开安全工作会议，专题部署安全工作。对参加运输人员实行严格考核持证上岗制度，对达不到要求的一律不准发证上岗。通过教育、制度规范工作的开展，增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性，遵守安全操作规程逐渐成为广大职工的自觉行动。

烟台交运集团努力营造安全警示文化氛围，将每年的12月30日定为集团公司的安全警示日，在集团广大职工中开展形式多样的安全宣传教育活动，提高职工的安全意识。公司深入开展“交通安康杯优胜单位”竞赛、安全生产月等活动，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，使广大职工从根本上提高安全意识，实现人人讲安全、人人为安全、人人会安全，不断提高企业的安全生产水平。

整章建制，推进安全文化制度建设。烟台交运集团不断加大力度建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系，构筑和完善了安全评价管理体系、监督体系和制度体系，制定了安全生产管理组织结构及职责标准、生产安全管理标准、安全检查管理标准、行车事故评估工作程序等管理标准和程序，将各项生产、技术、经营、管理活动中涉及安全的内容，分岗位按标准和程序，进行标准化、规范化作业，并做到实时监控，及时加大对薄弱环节的整改工作力度，及时消除安全隐患，全面提高了生产经营的安全水平。

成立GPS监控中心，运用现代科技手段保安全。烟台交运集团在所属客车、货车安装GPS安全监控系统，专门成立了GPS监控中心，建立了翔实的记录台账，对运行车辆进行24小时实时监控，根据监控出现的情况和天气情况，适时向车辆发出安全警示信息，及时提醒驾乘人员注意行车安全，同时实行定期稽查与不定期稽查，灵活运用明查暗查等手段，严格控制超速超载等违规行为，大大减少了行车事故发生率，增强了安全行车砝码。

规范服务文化

打造“烟台交运” 强势品牌

交通运输业是服务性行业，只有不断提供优质的服务，才能满足社会的需求。为此，烟台交运集团全力提升服务质量，打造“烟台交运”强势品牌，着力在企业中构建厚重的服务文化。

加强职业道德教育，提高服务意识。通过组织职工外出参观学习、服务专题讲座、内部相互交流、开展服务竞赛等方式，大力加强“真心永相随”的服务品牌、“待人诚心、做事用心、服务细心”等服务理念的灌输和渗透，使集团的服务理念根植于职工心中，成为全体职工的自觉行动，促进了服务水平的不断提升，获得了社会各界和广大客户的高度评价。

树立典型模范，规范服务标准。典型是一面旗帜，是一种精神力量。多年来，集团十分注重发挥先进典型对职工的示范引导作用，用典型引导职工向规范化服务目标迈进，连续开展了文明职工、“七岗十佳”、“服务明星”竞赛、驾乘人员技能大赛等活动，将集团的优质服务人员选树起来，在集团内形成比、学、赶、超先进的浓厚氛围，在服务竞赛中不断提高服务水平，打造烟台交运规范化服务人才系统。

烟台交运集团根据企业管理的实际和打造强势服务品牌的需要，选定7家成员企业的12项主营业务实施标杆管理，对照主营业务标准化管理标准和规程，对自身业务进行优化设计，重点培育了服务的规范性、流程化和制度化。在完成固化后，他们又在集团层面的各个成员企业中进行了推广，使集团在统一服务规范标准的约束下开展各项工作，为集团服务品牌的建立和服务文化的建设提供了制度保障。

实施联网售票，加强客户服务系统建设。烟台交运集团为解决旅客出行高峰期间购票难的问题，集团积极开展联网售票业务。在烟台市区主要地段和人员密集区、烟台各县市区集团所属汽车站、大连、威海等地共设置了37个联网售票点，旅客在任何一个售票点都能购买到集团所属车站的始发车票，并且在烟台部分县市区在内的11家汽车站开通了远程双向联网售票业务，为旅客提供了最便捷的购票服务，极大地方便了旅客出行。

2007年集团设立了独立的客户服务中心，负责集团服务体系建设，加强服务产品质量控制和督导，做好客户调查，组织处理客户意见和建议。集团开通了全省统一客户服务热线，极大地方便了客户投诉、查询，增强了为客户服务的效率和质量。

如今，烟台交运集团在“致力行业领先 铸造百年交运”的企业愿景下，弘扬“安全诚信、务实创新”的企业精神，结合企业改革发展和生产经营的实际，以“为社会创造财富，为顾客创造价值，为员工创造机会，为企业创造未来”企业使命，必将创造出一个辉煌百年的交运集团。

班组安全管理是根本（模版） 第5篇

***是炼钢企业生产一线的行车组组长，班组担任着液态钢水吊运、出坯等重要生产任务。行车作为起重机械，对人员伤害的比例一直排在各事故的前列。调查表明，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没有得到及时排除造成的。作为一名班组长深感肩上责任重大，想借此平台再次谈谈自己对班组管理的几点粗浅看法。

第一就是要在思想上消除“心理安全”。这种因素是隐形的，不易察觉的，是生产中的大隐患，要及时发现和消除。他们不是不懂得安全知识，也不是技术水平差。常常因为一次违章没有出事，就认为违章不会出事，而一旦形成习惯，就非出事不可。这种心理大致可分为以下几种：侥幸心理、惰性心理、麻痹心理、逆反心理、逞能心理、冒险心理、疲劳心理和从众心理，班组长应随时掌握并洞察他们的心理，逐一进行思想教育。要正面宣传安全生产的重要性，同时，从反面选取典型事故进行分析，让那些血淋淋的教训去唤起他们的安全意识。

第二就是要切实提高组员的操作技能，减少、杜绝操作失误。班组长要经常组织班组成员参加各项安全生产技能的培训，如技术比武、设备安全防护知识、生产安全技术知识、岗位安全操作规程、工业卫生知识、消防知识等等。可结合班组的学习，每周由班组长拟一道平时生产技术上遇到的难题或行车操作技能方面的知识，由班组成员共同完成。班组长在平时工作中对组员提出的问题应及时给予解答，要了解行车上的电器元件及用途，对行车常见或典型的故障进行现场排除练习。使每位组员了解自己操作的设备，熟知设备的性能，合理操作。

第三就是要切切实实抓好“反习惯性违章”工作。公司都有相应的规章制度，有制度就要有人去执行去贯彻。学习和安全教育并进，让组员认识到事故的严重性，明白违章作业不但危害自己的安全，而且还会连累他人甚至自己家人的道理。班组长要不时地巡视作业现场，检查现场的作业环境，机器设备等相关安全设施是否符合要求。严格执行安全规章制度，并加强对重点人员、重点岗位的监督。

国家安全的作文：国防是根本 第6篇

在我的心中，国防是一个国家强大的根本，国防事业是每个中国人都引以为豪的事业。

国防是一个国家稳定的首要条件，没有国防，就没有国家的安全，没有国家的安全就没有了生命的保障。

忆往昔，历史的一幕幕历历在目：腐败的清政府被八国联军战败后，还要忍痛割地赔款，被迫签订了一个个不平等的条约。那时的旧中国，就像一只软弱无力的小绵羊，对于八国联军这只大灰狼来说是没有一点儿反搏之力的。正是因为清政府的软弱、胆小，于是火烧园明园这令中华人民愤恨的事件深深地印入了中华民族史册之中

火烧圆明园之后，就是日本侵略军在中国实行的三光政策：烧光，杀光，抢光。所谓烧光就是把中国的房屋全部烧掉，杀光就是把中国十亿民众全部杀光，抢光就是把中国人民的财物给抢光。这三光政策在中国制造了一系列的惨无人性的血案，使中国人民的生活陷入了水深火热之中想到这一切，我心中有一种说不出的愤怒，天下兴亡，匹夫有责。国不可一日无防。屈辱的历史应该让我们中华人民永世难忘。历史和现实告诉我们：没有强大的国防，我们就只能任人屈辱，任人宰割。

转眼间历史回到了2009年10月1日，一个举国欢腾、民众欢呼的日子。这天，是我们中华人民共和国成立六十周年的纪念日，在这个喜庆的日子里，鼓舞了我们广大青少年：要努力学习，顽强拼搏。同时，我们也要向祖国喊一声：生日快乐！国防强盛！

数据安全是根本 第7篇

安全生产是企业和谐发展的根本保障，宿迁电信公司自2002年成立以来，安全管理工作走出了一个又一个坚实的脚印：

全市三县两区电信部门在公司领导的带领下从建章立制，狠抓强行入轨、安全硬件建设、到开展 “创安”活动、创建“星级安全班组”活动、“企业安全生产标准化”建设。企业安全管理走上制度化、规范化。

近年来，宿迁电信分公司坚持安全工作服务于生产、服务于基层、服务于中心工作，充分挖掘安全管理的保障、支撑、推进作用，创新安全管理工作方式方法，广泛开展“创建星级安全生产质量标准化班组”活动，抓安全促管理，抓安全促发展，抓安全保稳定，以强有力的安全管理推进企业的全面建设，不仅安全管理工作走在了全省前列，而且员工的思想态度、纪律观念发生了可喜的变化，岗位执行力不断加强，取得显著的效果。安全工作只有起点，没有终点。从近一段时间来看，我国一些地方接连发生煤矿、非煤矿山、道路交通事故和建筑物、桥梁垮塌事件，给人民群众生命财产造成严重损失。这些问题充分暴露出一些地方、部门和单位安全生产意识淡薄，安全责任不落实、防范监管不到位，制度和管理还存在不少漏洞，教训极其深刻。

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，事关党和政府形象和声誉。搞建设、谋发展都必须牢固树立科学、安全、可持续的理念，把安全放在第一位。要坚持走科学发展的道路，坚持以人为本，处理好速度质量效益的关系，把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程，坚决守住安全生产这条红线。

受宿迁电信公司领导的委托今天下午我们在这里举办企业主要负责人、安全管理人员安全资格证培训班

下面就请宿迁市安监局政策法规处的李鸿权处长大家讲课。

李处长从事安全监管工作已经十多年了，在安全监管方面有很高技术功底，2004年第一批通过国家注册安全工程师考试，他是我市为数不多的青年专家型领导。我们相信他的讲课一定能对我们从事安全生产管理工作的同志给以启迪、给予帮助。

数据安全是根本 第8篇

1 建设高标准农田, 是改善农业生产条件, 增强农业综合生产能力的途径

一要提高认识。建设高标准农田, 是改善农业生产条件、提高农业综合生产能力的重要途径, 是发展现代农业、保障粮食安全农产品供给的有效载体, 也是农业综合开发工作的核心、根本、灵魂。高标准农田建设投资规模大、强度大, 通过完善农田基础设施, 提升农业生产装备水平, 增强抵御自然灾害的能力, 为农业可持续发展、加快农业现代化奠定基础;通过采取综合措施, 能够把产业区域布局、农业结构调整、品种结构优化有机结合起来, 培育壮大一批优势特色农产品种养基地, 提高农业综合生产能力和农产品市场竞争力, 加快农业转型、农业增效、农民增收。二要规划引导。高标准农田建设规划应立足农业综合开发实际, 充分发挥本地资源优势和社会经济优势, 做到开发思路明确、发展目标可行、建设任务到位、具体措施落实。与此同时, 还要根据产业不同特点, 科学确定建设项目、重点工程和时序进度, 综合运用工程、科技、生物等措施进行治理, 确保按时优质完成建设任务。三要坚持标准。做到水土田林路综合治理, 桥涵闸站渠合理布局。在项目实施中, 坚持土方先行, 平田整地;注重土壤改良, 培肥地力;搞好除涝降渍, 优化水系;围绕便捷交通, 建桥修路;强化科技支撑, 提高效益。按照高标准农田建设标准, 实现土地平整条田化、路道相通硬质化、沟渠相连衬砌化、桥涵配套通达化、农田作业机械化、农田防护林网化, 全面彰显高标准农田建设的高层次、高起点、高标准、高质量、高效益。

2 建设高标准农田, 是提高粮食生产能力, 确保国家粮食安全的保障

一要扩建基地。按照《高邮市高标准农田建设规划》, 结合全市粮食生产现状, 加大粮食生产基地建设, 提高种植规模和生产水平。在建设地点选择上, 侧重粮食生产主产区的运东里下河地区, 利用该区土壤条件较好、生态环境适宜、增产潜力较大的区位优势, 通过分年建设、整体推进, 力争至2020年再建规模化、专业化种植基地2万hm2, 使全市粮食生产能力增长15%以上。在建设工程配套上, 对照高标准农田建设标准, 结合资源状况和粮食生产需要, 突出以治水改土筑路造林为重点的基础设施配套, 合理设置桥涵闸站渠路林等配套工程, 确保能灌能排旱涝保收, 道路通畅利于机械作业, 林网健全生态环境优化。二要科技支撑。通过引进筛选优质品种、推广先进适用技术、加快培育新型农民, 提高粮食种植水平, 使高标准农田成为优质粮种植示范区和农业新技术的辐射源。通过增加农田有机质投入, 采取秸秆全量还田, 开展测土配方施肥, 推广粮食生产无公害技术, 减少化肥农药用量, 提高粮食品质, 确保食用安全。三要提高效益。针对粮食生产成本上升、效益下降的矛盾, 一方面应加大粮食补贴标准, 稳步提高粮食最低收购价, 提高种粮收益。另一方面要提高粮食生产合作化程度, 通过建立粮食生产合作社, 形成公司+基地+农户的合作模式, 推进粮食产业化经营, 引导龙头企业与农户与合作社建立紧密型利益联结机制, 让农民分享粮食加工流通环节增值收益;通过成立粮食生产服务合作社, 提供产前、产中、产后全程服务, 实行机械化、科技化、标准化生产, 降低种粮成本, 提高粮食产量, 实现节本增收、增产增收。

3 建设高标准农田, 是发展优势特色农业, 实现农产品有效供给的载体

移动支付：安全是根本 第9篇

移动电子商务市场的大红大紫，带动了移动支付一路高歌。有调查显示，如今愿意使用手机终端刷卡支付的网民比例已达28.3%。如果说2000年以前是电子支付时代（主要以卡支付），2000年至2011年是互联网支付时代，进入2011年以后，则是迎来了移动互联网时代。有人甚至将2012年称为移动支付年。

不管这样的说法是否有夸大之嫌，一个不可否认的事实是，移动支付的市场潜力已充分显现。前不久，淘宝无线公布了一组数据。数据显示，当前登录手机淘宝的独立用户数已经突破1亿，预计今年年内将刷新为2亿。此前支付宝也公布了相关数据，声称每天使用支付宝客户端进行支付的用户达到去年同期的6倍，并且以每天激活6万用户的速度激增。

驱动移动支付火热的第一个因素是电子支付的发展，目前在网络购物以及旅游预订、付费预订等领域，电子支付得到了广泛的认可。随着手机的高度普及和移动互联网的发展，越来越多的业务在移动终端上实现了与互联网一样的功能，电子支付也开始大踏步从PC端走向手机端。

然而，智能终端性能的不稳定、应用软件与手机平台的不兼容，再加上令人防不胜防的手机病毒，都让移动支付过程暗礁不断，令在手机终端进行的移动支付潜藏着不少风险。

这种情况之下，安全成为了用户最为关心的问题。就目前几种主要的移动支付技术来说，安全也都成为了商家考虑的重中之重。

一直以来，传统移动终端刷卡支付都因其缺乏安全性而备受诟病。这很大程度上是由于目前银行发行的磁条卡本身存在技术缺陷，一旦有恶意分子在终端设备上做手脚，用户的资产安全将受到极大威胁。针对这种状况，银联已经确定了在2020年之前，用IC卡取代磁条卡的计划，再加上POS机改造、NFC芯片和移动支付卡升级，有望有效消除这方面的安全隐患。

除此之外，远程支付的安全性也令人担忧。这其中，支付宝作为第三方支付平台，安全性相对较高，用户信赖度也较好。但手机银行却不乐观。为了让用户放心，许多银行在推出手机业务时，也加大了对系统安全的控制。除了技术手段外，各银行手机银行还设置了很多限制，来保证支付安全。比如，把支付限额设置在1万元以下，而且很多功能都必须通过网银进行申请和添加，力求让黑客和钓鱼网站无机可乘。

NFC近场支付技术一直被视为是移动支付领域安全性最高的方式，也正因为如此，大部分商业银行和电信运营商都选择了以近场支付切入移动支付市场。但近日也有消息爆出，NFC“刷卡芯片”存在漏洞，已被破解。只要用户手机支持NFC，就可以利用该漏洞进行免费刷卡。这让不少习惯拿手机直接支付的用户变得谨慎。

五个必须是实现安全生产的根本 第10篇

安全生产是企业的永恒主题，要实现企业长治久安，建设本质安全型企业，五个必须是根本。

必须要有严谨的态度

“以人为本，安全第一”是我们党的安全生产方针，也是保障职工身心健康的法宝，必须坚定不移执行。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！每一名管理者、职工，都应时刻保持清醒的头脑，牢固树立“安全第一”的思想，自觉做到先安全后生产，不安全不生产，才能实现企业的长治久安。由于钢铁企业生产的特殊性、作业环境的多变性，必然会产生诸多的不安全因素，要实现安全生产就必须要有严谨的态度，不能有丝毫的麻痹侥幸心理。在生产中的每一个环节、每一道工序都应小心翼翼，谨慎从事，不能有丝毫的“胆大”与马虎。任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈，都是对生命的漠视，都是对规章制度的践踏，必将导致悲剧的发生。

必须要有细致入微的作风

细致入微，体现的是一种安全意识和认真敬业的工作精神。只要有了细致入微的作风，工作中才会处处考虑到安全，才会时时防止事故发生，使事故消灭在萌芽状态之中。有了细致入微，工作才能做得一丝不苟，不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了细致入微，就会时时给自己敲警钟，把安全二字深深地烙在心上。有了细致入微，就会时时刻刻绷紧安全生产这根弦，防止事故的发生。安全生产中的谨小慎微并不代表着不敢放手去做，而是让自己在工作中仔细认真才不会造成设备的损失、生命的离失。只有谨小慎微，工作才能安分守己，循规蹈矩；只有谨小慎微，工作才能踏踏实实，认认真真；只有谨小慎微，才能强化安全意识，增强安责任心；只有谨小慎微，安全才能有保障，生命才会更加美丽。这种细致入微和谨小慎微不仅要成为经营者的意识，也应该成为全体职工的共识。只有人人事事都细致入微、谨小慎微，实现安全生产是可行的。

必须要有严格的制度

现在有些人不按规章制度办事，自己管不好自己，必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。用制度要求人，用规程指导人，从而实现安全生产。要让各级执行者明白什么是对的、什么是错的，做到以法治企。要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的意识，一级抓一级，一级对一级负责。安全生产无小事，必须坚持常抓不懈，只有这样使安全生产管理体系得以健康运作，确保实现安全生产。要严格执法，落实奖惩规定，对发现事故隐患和自觉处理隐患的人员应进行大张旗鼓的奖励，对习惯性违章、违纪和不安全行为进行及时的处罚，真正起到警示作用，从而提高遵章守纪的自觉性。

必须要有高技能素质的职工队伍

要提高职工的技能素质，实现安全生产，就要建立健全一整套安全生产的管理模式，做到有章可循，有法可依。以质量达标准、安全创水平规范人的意识和行为，规范人的操作，把“要我安全”转化为“我要安全”的自觉行动，增强职工自主保安、业务保安、互助保安意识，紧急应变能力。要强化劳动纪律，增强职工责任意识。安全生产的各项规章制度、措施的落实必须要有铁的纪律做保证。安全管理的重点在现场。钢铁企业生产条件变化大、人员多、层次复杂、工种多、流动性大必须严格考核制度，实行“广泛宣传、长期教育、强行培训、岗位练兵、技能竞赛来强化职工的安全意识，提高技能素才能在生产中避免误操作，及时排除各种事故和隐患，熟悉各种事故前的预兆，从而掌握事故防治方法，遇到险情能采取紧急处置措施，确保安全生产。

必须要有群防群治的网络格局

安全生产不只是哪一个部门的事，需要各部门/各阶层齐抓共管，努力形成公司管行政厂、行政管长、长管网管岗、家属协管、专业监察，一级抓一级、一级保一级的安全生产管理新格局。以正确的舆论导向，引导职工集中精力抓好安全，抓好安全促生产，形成安全第一、警钟长鸣的氛围。要针对不同时期职工的思想动态和安全生产中的新问题、新动向，耐心细致地做好职工的思想政治工作，全心全意依靠职工群众，齐心协力地搞好安全生产。要加强现场的生产指挥和安全管理，发现隐患及时处理，不让事故隐患蔓延和发展。要提高职工群众克服困难的信心和决心，积极开展各种安全竞赛，做到目标具体、责任明确、量化考核、奖惩兑现。对于在抢险救灾、安全管理等方面做出显著成绩和贡献的人员，要给予重奖，对玩忽职守，冒险蛮干、违章指挥、违章作业造成重大事故及经济损失的人员，要及时给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。

以人为本是实现安全生产的根本 第11篇

邵武煤矿是个建矿40多年的老矿。开采深度大，地温高，顶板破碎，矿井涌水量增加，安全管理复杂。在依法治矿和市场经济的大环境下，确保安全生产，实现平稳闭坑，显得尤其重要。

几年来，企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的一系列安全生产方针，始终把安全管理放在企业管理的首要位置，特别突出地把人的安全管理放在第一的位置，树立以人为本的安全管理第一文库网理念，通过对人的管理，来实现对安全工作的有效控制，并取得了好的效果。

我们的主要体会是：

一、以人为本，培育出一个安全第一的管理氛围

矿井的水、火、瓦斯、粉尘、顶板（设备）等灾害，随时威胁着职工的生命安全和身体健康，要扭转职工对安全管理的逆反心理，变被动管理为主动管理，从根本上转变职工“要我安全为我要安全”的管理理念。

1、培育安全第一的氛围，矿井每年第一个会议是安全大会；每月最少召开一次安全管理会议；每月出一期安全专刊；每周组织一次安全检查；每日广播一组安全稿件。并开展青监岗和安协会的劝导活动，等等，使职工始终生活在安全第一的氛围环境里。

2、树立生产第一的理念。通过大量的安全教育和历史事故案例宣讲，使职工认识到生命对于个人，对于家庭是多么宝贵，活鲜的生命对人只有一次，失去了生命，就失去了一切，并给家庭、企业和社会带来痛苦和损失，因此，要关爱生命，珍惜生命。

3、树立安全是职工的最大实惠的观念，职工一方面为企业、社会作出贡献，另一方面得到企业和社会的福利也是多方面的，如工资、奖励、劳保、住房、保险等！我们通过各种途径，使职工认识到只有安全健康地生活着才能享受到企业和社会的福利，所以，安全生产是职工最大的利益。

4、树立“严”是爱，松是“害”的观念，为规范职工的安全行为，企业制定了许多的规章制度和条款，管理是严格的，处罚力度也较大，对三违的处罚有的职工不能接受，认为太严厉。对违章我们并不是一罚了之，而是通过耐心的思想工作和大量的事故案例对比分析来教育大家。使职工切实认识到“严是爱，松是害”，出了事故害三代的道理，使职工认识到，严是企业对职工的关爱，严是企业对职工生命价值的尊重，通过严格管理，使职工养成遵章守纪自觉自律行为。

二、以人为本，创造一个安全的生产环境

矿井的开采条件差，只有通过不断的投入来改造自然环境，创造出安全的工作场所，这是因为技术装备的投入是克服人的不利因素，减少事故发生的重要途径之一，也是保证安全生产，创造出一个安全工作环境的重要手段。我们从“关爱职工，注重安全”入手，每年都投入大量的资金，用于安全生产，不断创造出新的安全工作环境。

一是树立该投入不投入也是“隐患”的观念，提足用足安技措资金，虽然临近闭坑仍然更换了近千米的人车提升轨道，铺设了4000千米的供风钢管，改善了矿井的供风系统等一系列投入，把资金用到最重要最需要的地方。

二是利用矿山压力知识，分析水患存在的可能性，确定危险块段，采取措施进行探放，并配齐、配足强力探水设备和器具。

三是在设计出新区段工作面时，安全设施同时设计同时施工，并同时投入使用。

四是抓质量标准化工作，促进安全生产，按照质量标准化标准，并学习兄弟单位的经验，严格按规程组织生产，每月进行两次质标检查验收，当月评比，张榜公布，给予奖罚，有力地促进了质标工作的开展，提高了采掘工作面的安全可靠性。

五是加大文明生产力度，明确范围，制定标准，人人都有任务，人人都有责任。井上下大搞文明生产，使采、掘、机、运、通处处达标、规范，环境整洁干净，人心舒畅，利于安全。

三、以人为本，培训一支高素质的职工队伍

生产力的三要素中，人是第一位的。通过对人、机、物三个方面的事故统计分析，得知，人为因素造成事故发生率在95%以上。因而，培养和造就一支高素质的职工队伍是安全生产的.关键所在。对此我们采取了以下做法。

通过对人、机、物三个方面的事故统计分析，得知，人为因素造成事故发生率在95%以上。因而，培养和造就一支高素质的职工队伍是安全生产的关键所在。对此我们采取了以下做法：

1.对入矿新工人进行岗前强化培训。

每年矿山都要补充一部份新职工，他们大都来自边远山区，文化程度低，个体素质差。一方面他们是矿山的生力军，另一方面他们又是潜伏着隐患的一族。入井前的培训质量非常重要。首先对他们进行应知应会培训，使他们懂得一般操作常识，其次对他们进行有关灾害知识教育，使他们认识到有哪些灾害，如何预防。并确定师徒关系，签订师徒包保协议，保证新工人安培质量，把好新工人入井第一关。

2.对老工人不断进行复训和案例教育。

所谓老工人，在矿山干过几年，入井有先有后，安全知识参差不齐，技术程度有高有低，容易产生靠经验判断的习惯。有时偷懒，怕麻烦，违章指挥操作造成事故的发生。对他们每季复训一次，并不断地用事故案例进行警醒教育，使他们认识到，偷懒要吃大亏，经验有时也不可靠，只有老老实实地按章作业，才能避免事故的发生。

3.对特殊工种进行专门脱产培训。

特殊工种都有着专门的操作技能和较强的理论知识，除积极参加国家和行业组织的专门培训外，能送出去的100%送出，不能送出的组织专门的脱产培训。

4.对区队长等有关管理人员进行培训。

这些人安全责任大，工作重，时间紧，是安全管理的重点。我们按照培训计划大纲要求组织专门培训，并加班加点进行个别辅导，去年，全部参加行业考试，并100%合格。