建筑安装分包合同

建筑安装分包合同（精选6篇）

建筑安装分包合同 第1篇

工程分包合作协议

甲方：委托代理人：

乙方：委托代理人：

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则，及其他有关法律、行政法规的规定，结合甲方承包的的具体情况，甲方将的交由乙方施工，经甲乙双方协商，遵循平等、互惠的原则，达成如下协议，共同遵照执行。

第一章一般条款

1、工程概况

1．1 工程名称：

1．2 工程地址：

1．3 承包范围：工程的部分，并包括承包范围内的设计变更增加、交工验收及配合工作直至达到合格工程标准交付业主使用的全部工程。

1．4工期要求：计划开工工期为年月日，具体以甲方通知的开竣工日期为准，并根据甲方要求的工期组织施工，具体竣工日期根据施工中网络计划图而定，必要时必须保证24小时连续作业，如因乙方原因延误工期，每延误一日由乙方承担元的违约金，超过15天后每天罚款元，超过一个月按总价的罚款。由业主及甲方原因造成工期延误由责任方承担相应责任，工期相应顺延。

2、主要标准、规程及规范

及国家现行的相关施工和验收规范；

第二章 合同价款及支付

1、合同价款的确定1、1本合同乙方结算采用：

2、付款方式：

2．1合同签订后支付，安装完成后经甲方监理验收合格后，留5%作为质量保修金，待保修期满无任何质量问题后拨付余款。

第三章双方责任

1、甲方工作

1．1甲方对工程质量、进度、安全等进行监督检查，协调施工中的有关事项，并对乙方的施工进行全过程跟踪监督和服务。2.2、乙方工作

2．1 严格按甲方要求的工程质量、进度进行安全文明施工，若由于安全文明施工问题业主处罚甲方时，甲方除以同样的数量额处罚乙方外，乙方还应承担由此造成的责任和损失。

2．2乙方必须服从甲方、监理和业主（或总包单位）的管理，如不服从管理或乙方在质量、进度、服务等方面存在问题，甲方有权对乙方进行罚款，在甲方提出后仍达不到甲方的要求时得不到改进时，甲方有权随时终止协议，并由乙方承担一切损失。

2．3 当乙方出现施工拖期、劳动力不到位时，或由于乙方原因停工且已收到甲方的（业主或发包方及其他部门发给甲方任何形式的通知或工作联系单均视为乙方的违约证据）督促指令5日后仍未见明显效果时，甲方有权终止合同及甲方有权动用其他任何形式的劳动力完成应由乙方完成的剩余、未施工工作量，并从乙方工程款中扣减由其他单位或个人完成相应工作量2倍的费用。

2．4开工前提供总网络进度计划和完整的施工组织设计方案。

2．5乙方负责施工期间自身施工场地的安全保卫工作。

2．6乙方负责及时提供工程施工的原始记录资料，并整理提供工程竣工资料，并协助甲方办理交工和结算。

2．7乙方依据当地政府的有关规定，办理相关的手续，其费用按有关规定缴纳承担。乙方必须为自己的员工按国家规定办理各种保险。

2．8乙方对外必须以甲方名义出现（乙方不得以甲方的名义从事任何的经济活动，否则因此发生的一切经济纠纷和损失均由乙方承担）。

2．9按照安全文明的有关规定组织施，施工现场料物机具堆放有序，整洁卫生，达到工完、料尽、场地清。

2．10乙方必须至少配置一名具备相应资格的专职安全员对现场实施管理。因乙方原因出现的一切安全（包括人身、设备、火灾等）、质量事故，一切责任由乙方承担。非甲方原因发生的人身及设备事故和工作时间以外及施工现场外的任何意外伤害事故，均由乙方承担全部责任和全部费用，并全部承担各方罚款和一切经济损失。

2．11乙方不得使用不满18周岁人员参与本工程的任何工作，否则出现的任何问题和责任均由乙方承担。乙方应给甲方提供身份证，由甲方负责所有证件的办理及对所有员工的身体状况进

行自查（必要时必须进行体检），任何具有传染性和突发性的疾病患者（如传染病、心脏病、脑血管病等）不得进场。

2．12工程款由业主直接拨付至甲方帐户，甲方按照合同约定扣除支付到乙方指定账户，乙方不直接对业主发生经济往来关系。

2．13乙方对现场安全防护设施在施工中应严加保护，若必须拆除时应由甲方批准后方可变动，施工完毕必须恢复。

2．14发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。

2．15为保证工程安全，双方约定每发生重伤及以上事故（包括死亡事故），乙方除承担事故本身法律责任和经济费用外，还要罚乙方合同价款的5％罚款，罚款从乙方工程款中直接扣除。

2．16乙方不得将承包的本合同工程以任何形式再转包或分包。双方约定：一经发现乙方将工程转包或分包出去，乙方承担10万元的违约罚款，此款由甲方从乙方任何应得款项中扣除。

2．17为了保证工程进度，乙方必须保证节假日不休息连续施工。

2．18乙方必须每月及时足额发放其在本合同工程中施工的所有员工的工资，否则在乙方承担责任的前提下甲方有权从乙方应得任何工程款项中扣除，在甲方监督下由乙方直接发放到被拖欠者手中，此款作为甲方向乙方的拨付工程款乙方予以承认并出具收款收据。特别约定：乙方每月应得进度款由乙方必须每月在甲方付款前报所有施工人员的工资表由甲方财务和乙方负责人共同发放到其在本合同工程中施工的所有员工的手中，工资发放后剩余款项再付给乙方合同签订人。

2．19所有人员必须遵纪守法，乙方人员发生的违法、乱纪（盗窃、打架斗殴）事件，乙方除承担由此造成法律责任和各种经济损失外（含由此造成的业主对甲方的罚款），每发生一起甲方对乙方追加罚款壹万元。受到有关部门处罚时，甲方可协助乙方找有关部门处理此事，但所支付的费用由乙方承担。

2．20项目建设期间及结算时，乙方所发生的工农、地方关系及应该由乙方承担的一切费用由乙方承担。

2．21乙方不得承接甲方承包范围外业主的任何工程，否则每发生一次乙方承担不低于合同价款20%的违约金。

2．22由于乙方原因中途退出或未按合同约定完成全部工作内容时，乙方须及时办理已完工程确认手续，并及时办理结算，若乙方在2个月内不办理结算，双方同意按甲方确定的结算额为准。甲方乙方应在工程竣工3个月内办理分包结算，工程竣工3个月后乙方不来办理分包结算的，乙方同意按甲方自行办理的结算，乙方予以认可。

2．23业主、设计方提出的变更，乙方须无条件执行，费用在乙方报价中有的按乙方报价，乙方报价中没有的双方另行协商。

第四章 质量与验收

1、乙方严格按照国家现行标准及设计要求施工，确保工程一次交验合格率100%，严格按施工验收标准组织施工及验收，达到优良标准。

2、本合同工程质量标准执行甲方与业主所签订合同的约定的优良标准，乙方施工工程质量达不到约定的质量标准，经返修仍达不到约定的质量标准时，所造成的隐患、永久缺陷，乙方承担由此产生的一切损失并承担总合同价款5％的违约金。

3、工程质量达不到约定标准的部分，一经发现应要求乙方拆除和重新施工，并承担施工费用，工期不予顺延。

4、乙方应提供检查、检验的便利条件。

5、保质期执行甲方和业主签订的保修书，保质期内出现任何质量问题由乙方免费处理。

第五章 材料设备供应

乙方所供材料必须符合设计的要求和国家有关规定，并具有合格证、质保单。乙方在工程施工中如有领用甲方的材料，其费用从乙方的工程款中按甲方采购价格扣除。

第六章争议、违约和索赔

1、争议：甲乙双方在履行合同过程中，发生争议和纠纷时，双方应友好协商解决，经协商无法解决时，应由甲方所在地法院解决。

2、违约

2．1任何一方未履行合同义务或履行合同义务不符合约定要求，应承担违约责任并向对方支付违约金。

2．2工程达不到合同规定的质量等级，确属质量问题，乙方无偿返修或返工，并承担相应经济责任。由于返修或返工造成逾期交付的，每十天支付元的逾期违约金。

2．3 乙方违反施工规范、操作规范、技术要求等造成施工质量低劣及带来损失，甲方有权要求乙方整改，费用由乙方承担并由乙方承担由此而带来的损失，每发生一起上述事项乙方还要承担元罚款，且不得拒绝接受执行甲方所下达的整改通知单。

第七章 其它

1、本合同未尽事宜协商解决，如需更改经双方协商后可另签补充协议。

2、双方商定因业主原因不能按时竣工决算、付款或出现窝工现象时和因乙方原因终止合同时，乙方不得追究甲方责任及损失。

4、由乙方原因造成的工程中出现的业主和发包方及其他相关部门对甲方的一切罚款及索赔和损失等全部由乙方承担。

3、本合同未包括条款均执行甲方与业主所签订的《建筑安装合同协议书》。未尽事宜，双方协商解决。

第八章合同份数签订地及生效、失效

本合同一式三份甲方执二份，双方签字盖章后生效，合同条款履行完质保期满后失效。合同签订地：

甲方：

法定代表人：

委托代理人：

乙方：法定代表人：委托代理人：开户行：户名：账号：年日（公章）（公章）月

建筑安装分包合同 第2篇

分包单位：_ ___(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、城乡建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和政府有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称：

二、工程地点：

三、分包工程范围： 部分土建项目，具体以甲方和总包单位提供图纸为准。

第二条 本工程总承包单位为 (以下简称总包单位)，乙方必须根据甲方与总包单位签订的合同向总包单位缴纳工程造价2%的管理费(不含税金)，服从总包单位的管理和协调。

第三条 工程质量甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量。如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担;工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。

第四条 安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生活设施，乙方经检查合格方可使用。施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作用具如绝缘手套、胶靴等，原则上由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。

三、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。

第五条 工程造价及结算办法

一、本工程按照年广东省定额进行结算，具体价格双方根据施工图纸编制的施工图预算另行确认。。

二、工程款支付办法：根据乙方工程进度，按月支付80%工程款，工程验收合格后支付至95%，余下5%在保修期一年满后付清。

第六条 乙方采购的材料必须符合国家的相关标准并通过相关部门的检验，提供有效的合格证明。

第七条 现场管理

一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人统一领导下组织施工，有关计划

进度、材料供应等工作双方应密切配合，保证施工顺利进行。

二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产，爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作，严禁偷拿现场用料，如违反现场管理制度和不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。

三、分包人员要保持相对稳定，出入施工现场要佩戴工作标志，不准合同外人员出入现场和住宿。

第八条 违约责任

一、乙方分包的工程项目，不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工视损失情况，乙方应予赔偿。

二、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划安排造成的经济损失;如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。

三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求按期完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方按分包工程人工费2‰的逾期违约金。

四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，按银行短期贷款利率，偿付给双方逾期付款违约金。

第九条 附则

一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门进行调解。解决不了的，可向建筑物所在地的区、县经济合同仲裁委员会申请仲裁，或直接向人民法院起诉。

二、本合同一式二份。甲乙双方各执正本一份。

甲方：乙方：

工程分包合同管理浅谈 第3篇

关键词：工程合同,施工管理,工程

1 工程概况与简介

柳树沟水电站是开都河中游河段水电规划中的第八个梯级电站, 位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内。工程总库容约7710×104m, 装机容量180MW (2×90MW) , 工程规模属三等中型。混凝土面板堆石坝坝高102.0m, 坝顶长186.4m。

由于主合同单价偏低, 施工环境恶劣, 加之受国家宏观经济影响, 大宗材料价格与人工价格大幅上涨, 致使在分包队伍 (对于有实力、有经验的分包商吸引力不强) 的引进及现场管理与商务管理上难度较大。只有加强合同管理, 才是约束分包队伍管理的重中之重, 推进项目发展战略的基础。本文结合所在项目合同管理, 从合同管理的概念、重要性等方面简要阐述有关合同管理的几点认识。

2 合同管理的基本概念

2.1 合同管理的目标

工程合同管理是对工程项目中相关合同的谈判、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理, 它是工程项目经营管理的重要组成部分。合同管理是为项目和企业总目标服务的, 保证项目和企业总目标的实现。保证项目顺利实施与正常履约, 确保合同签订与实施的合法性要求。

2.2 合同管理在工程项目管理中的地位

合同明确了工程项目的价格、工期和质量安全等目标, 规定着合同双方的责任和权利关系, 所以合同管理是工程项目管理的一个核心。项目部开始便以合同交底、技术培训等方式, 让大家对合同管理的范围、概念、责任有深刻认识。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面, 不是某个部门的工作和管理范畴, 而是要求参与工程项目管理的所有部门与人员都必须熟悉合同和合同管理工作。让每个人从思想上加强重视, 从而意识到合同管理的重要性。否则, 就会导致项目目标难以实现。

3 分包合同的重要性

3.1 分包合同的重要性

柳树沟水电站开工初期, 考虑到主合同单价偏低, 且合同条款较为苛刻等方面因素。便加强分包合同管理, 强化分包细节, 从而提高经济效益。项目部根据《合同法》及其他有关法规的规定, 结合项目的实际情况, 制订各项管理制度。合同管理是项目管理的一项重要内容, 做好分包合同管理, 对于项目经济活动的开展和经济利益的取得, 有着较大的意义。各部门必须互相配合, 共同努力, 搞好公司以"重合同、守信誉"为核心的理念。

3.2 分包合同审核和批准

(1) 合同草拟:合同由合同部门负责人根据《合同法》及有关规定, 结合项目实际情况进行拟定, 拟订初稿后必须经主管总经济师的要点是:合法性、严谨性、条款明晰且可操作性强, 双方的权利、义务具体、明确。

(2) 合同的可行性:应当根据双方履行合同的能力、条件, 调整合同条款与风险责任等, 要确保合同能够落到实处, 有效实施。如果一味的按照合同范本条款, 不结合实际情况, 合同就会无法实施或合同条款无效。

(3) 合同细节:合同格式大的原则按照合同范本条款执行, 并结合实际修改、修订, 小条款及工作内容、计量方面一定要详细注明, 规避以往分包队伍在施工过程中以此微小的合同漏洞进行索赔或提出变更单价及另外计费等。

(4) 合同经项目审核后, 报上级主管部门及法律事务部进行审查, 确保合同合法合理, 保证工程顺利进行。

3.3 分包合同的签订

(1) 合同谈判须由项目经理或主管总经济师与相关部门负责人共同参加, 不得一个人直接与对方谈判合同。签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。除法定代表人外, 必须是持有法人授权委托书的委托人, 委托人必须对企业负责。

(2) 在签订合同之前, 必须认真了解当事人的情况以及对方近年的信誉及工程业绩。签订合同必须贯彻"公平、合理、自愿"的原则和"价廉物美、择优签约"的原则。合同除签字外, 一律采用书面格式, 并在合同管理部门进行备案。

(3) 合同签订时注意的问题:首先要注明双方的单位全称、签约时间和签约地点;其次双方都必须使用合同专用章或公章, 严禁使用财务章, 注明合同有效期限, 并加盖骑缝章。

3.4 分包合同的变更、解除

(1) 在合同履行过程中, 碰到困难的, 首先应尽一切努力克服困难, 尽力保障合同的履行。如遇不可抗力或重大变更需变更, 解除合同时, 应在法律规定或合理期限内双方当事人进行协商。

(2) 若当事人一方提出变更、解除合同的, 应从维护项目合法权益出发, 从严控制。变更、解除合同, 必须符合《合同法》的规定, 并应办理有关的手续。

(3) 变更、解除合同, 一律必需采用书面形式, 口头形式一律无效。变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前, 原合同仍有效, 仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的, 除法律允许免责任的以外, 均应承担相应的责任, 并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

4 分包合同管理中存在的主要问题及应对措施

由于水利工程有着工期长的特点, 加之设计变更频繁及其复杂性, 致使分包合同管理颇为艰巨, 根据实际施工合同管理情况, 主要表现为:

4.1.1对合同认识不够, 法律知识浅薄

合同的内容过于简单和粗糙, 且漏洞过多, 少数合同有失公正, 合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。加之市场的过度竞争, 一些承包商为了获得建设项目承包资格, 不惜以低价中标, 然后非法转包, 从中获取利益;或者有的施工队伍挂靠一些资信好, 施工水平高的企业来承揽工程, 而实际施工时却达不到施工技术要求等, 这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段, 进而对工程进度、质量造成严重影响。

4.1.2合同文本不规范、不细化

过多的合同签订都是参考建设工程合同范本, 没有结合工程实际情况进行细化调整, 合同约定内容不明确、不具体, 致使合同在执行的过程中存在过多缺陷, 产生的问题较多, 合同没有起到真正的效果。

4.2 加强施工合同管理的措施

(1) 强化合同管理意识。合同管理作为项目经营管理中的重要工作, 其水平的高低对项目的经济效益影响很大。要求全员参与, 人人重视合同管理, 强化所有参建人员的合同管理意识, 才能确保项目经济效益。

(2) 加强分包队伍资质审查。在施工合同签订前加强对分包队伍的信息评审, 调查其管理水平, 物资设备情况, 业绩与信誉等, 确保分包队伍有实力能够完成承包工程, 确保合同顺利实施。

(3) 重视合同文本, 强化合同条款。对施工合同可行性的研究, 在拟定合同文本的内容时, 合同管理人员必须对工程现状进行深入调研, 使拟定合同具有预见性, 且要对合同进行细致分析, 避免所拟定的条款出现歧义。确保构成合同的各种文件齐全、合同条款齐全、合同用词准确、对工程可能出现的不利情况有足够预见性。同时要具有可操作性, 确保合同落到实处。

总之, 合同管理是工程项目管理的重中之重, 工程管理的各方面工作都要围绕着合同管理来开展, 工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。在管理中要讲求方式、方法, 要讲究管理的技巧。从而降低风险, 切实维护项目利益, 保证工程顺利进行。

参考文献

[1]崔军.FIDIC分包合同管理与实务[M].北京:机械工业出版社.2010.

[2]丁晓欣.宿辉.建设工程合同管理[M].北京:化学工业出版社.2005.

建筑安装分包合同 第4篇

【关键词】 建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理

为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。

一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题

1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。

1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。

1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。

二、加强劳务分包合同管理的措施

2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。

建筑安装工程内部分包合同 第5篇

总包单位：

（简称甲方）

分包单位了：

（简称乙方）

为了加强协作配合，共同完成国家建设任务，甲方将部分工程项目委托给乙方承包施工，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，除按公司制订的“土建与水电施工配合暂行规定”执行外，经双方协商，签订本合同，共同履行。

第一条 工程名称：（略）

第二条 工程地点：（略）

第三条 承包方式：（略）

第四条 工程项目、造价及工期：（略）

第五条 甲、乙双方责任

一、甲方责任

1.对承包方要向发包方单位全面责任，履行承包合同。

2.组织编制施工组织设计，全面负责工程进度、工程质量、安全生产管理和监督工作。

3.统一工程部领取施工图纸和技术资料，并提供给乙方。经甲方同意，乙方可直接从工程部领取图纸资料，组织设计技术交底，办理各种变更洽商，或者委托乙方直接向发包方单位办理变更洽商。

4.统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场地和临时设施、水源和脚手架，其管理费用在竣工结算时由公司预算部门裁决，在造价中扣除。

5.参加乙方工程质量和竣工验收，编制总包竣工资料。

6.统一组织乙方分包工程的预算编审、拨款及结算。

二、乙方责任

1.保证分包工程项目质量和工期要求。

2.按施工组织设计要求编制分包工程项目的施工方案，参加甲方综合平衡。

3.编制分包工程项目的施工进度计划、材料、设备计划，编制工程预结算书。

4.乙方提供分包工程项目的有关技术、质量统计、经济协商等有关资料，负责分包工程保修一年。

5.服从甲方施工现场的安全、保卫、场容等规章制度的管理。

第六条 项目物资供应

1.分包项目所有的设备、材料由发包单位供应，乙方直接与发包单位办理交接手续，凭结算单与甲方和发包单位结算，超预算部分，由乙方找发包单位办理增账手续。

2.乙方分包工程项目需用公司内部供应材料，由乙方编制计划，直接送公司物资设备部，由物资设备部直接供应给乙方材料。

3.非标准件由乙方自行解决，其费用按预算价格计算。超预算的，由乙方直接找发包单位办理增账洽商。

第七条 上报工作量与结算

1.施工图预算由公司预算部门编制，分包单位由甲方以栋号或以单位工程一次性签字后报量，否则不得报量。在预算没有出来时，乙方可在估算范围内报量，一定要留有余量，不能突破总量。

2.设计变更的增减账凡属发包单位的，由甲方直接向发包单位办理洽商，但变更洽商必须及时送甲方主管技术员和预算员各一份，以免土建和水电矛盾。属甲方给乙方办理洽商的由甲乙双方自行解决。

3.结算由甲方汇总乙方的增减账和调价，双方共同和发包单位结算。

4.甲方和乙方的报量数，以最后结算为准，平时报量到结算时采取多退少补办法，乙方结算应由甲方签字认可报工程部，否则不能报量。

第八条 工尺功能质量和交工验收

1.本工程项目质量要求达到

质量标准。

2.质量验收标准均以施工图纸、设计说明及国家现行施工技术规范为依据。

3.隐蔽工程验收和压力实验，由乙方直接找发包单位和有关人员办理签字手续。

第九条 奖励与罚款

1.施工工期：按栋号承包合同工期为准，凡属竣工栋号的，甲方应在二月十九日前，排出总施工进度计划，应交乙方安排施工，竣工标准为水通、灯亮、地净、窗明配套，每提前一天或推迟工期一天，按承包费用总额的万分之二奖罚，在施工过程中各工序间的穿插作业时间，由现场调度会议定。在制定计划时，必须贯彻分包服从总包、总包关心分包的原则，计划一经形成，各方都要遵循计划安排施工，否则负拖延工期责任。

2.质量：乙方创一个分项优良工程，按土建与水电产值比例的100%分享甲方的质量竣工奖；乙方创两个分项优良工程，按土建与水电值比例的150%分享甲方的质量竣工奖；乙方只保两个分项合格工程，甲方按实际的质量竣工奖（罚）金额x水电产值比例处罚乙方。

3.乙方必须服从甲方施工现场的各项管理制度，否则甲方有权按公司有关规定对乙方进行罚款，如有纠纷，由公司裁决。

4.分包工程的其他考核与奖罚按公司有关规定执行。

第十条 其他

1.合同在执行中所发生的问题和矛盾，由双方按规定协商解决，如双方解决不了，报公司主管部门仲裁。

2.本合同正本二份，甲乙双方各执一份；副本

份，甲方执

份（包括报送公司预算、工程、财务、材料、经营各一份）。

补充条款：

总包单位：

分包单位：

负责人：

工程代表人：

内部银行账号：

****年**月**日

负责人：

工程代表人：

建筑安装分包合同 第6篇

发包人： 河北大地建设科技有限公司

分包人：

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、行政法规，结合本工程实际情况，在自愿、平等、互利和诚实信用的原则上，双方就白求恩国际和平医院新门诊楼有关事宜，在协商一致的基础上达成如下协议：

第一条 工程概况

1.2.3.第二条 合同工期

自日开工，至月交付验收。

第三条分包方式及合同价款

1.分包方式：

2.分包价款：

第四条工程质量、施工安全

1.工程质量：分包人必须按照合同约定的质量等级和标准、现行规范、图纸要求认真组织施工。

2.施工安全：总承包人对分包人入场人员要进行安全教育并记录在案，设置兼职安全员，严格遵守安全操作规程，自觉接受总承包人的监督检查，针对分包的工程内容，坚持进行安全文字交底和教育，按有关建筑安全施

工规范条例进行组织施工。

第五条其他

本合同一式 贰 份，总承包人 壹 份，分包人壹份，双方签字盖章之日起生效，工程竣工保修期满后终止。

第六条补充条款

无

发包人：分包人：

代表：代表：

签订日期：2013 年 9 月 28 日

建筑工程分包合同

发包人： 河北建筑设计研究院有限责任公司

分包人：河北志恒建筑劳务分包有限公司

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、行政法规，结合本工程实际情况，在自愿、平等、互利和诚实信用的原则上，双方就滹太商贸城勘察有关事宜，在协商一致的基础上达成如下协议：

第三条 工程概况

4.工程名称：5.工程地点：

6.工程内容：

第四条 合同工期

自月日开工，至年月付验收。

第三条分包方式及合同价款

1.分包方式：

2.分包价款：

第四条工程质量、施工安全

1.工程质量：分包人必须按照合同约定的质量等级和标准、现行规范、图纸要求认真组织施工。

2.施工安全：总承包人对分包人入场人员要进行安全教育并记录在案，设置兼职安全员，严格遵守安全操作规程，自觉接受总承包人的监督检查，针对分包的工程内容，坚持进行安全文字交底和教育，按有关建筑安全施工规范条例进行组织施工。

第五条其他

本合同一式 贰 份，总承包人 壹 份，分包人壹份，双方签字盖章之日起生效，工程竣工保修期满后终止。

第六条补充条款

无

发包人：分包人：

代表：代表：