国企改革概念股龙头

2024-05-12

国企改革概念股龙头(精选9篇)

国企改革概念股龙头 第1篇

国企改革概念股龙头

前不久在国务院新闻办公室进行的媒体见面会上,国家发改委副主任连维良就说到国有企业改革。这是我国今年经济制度改革的重中之重!当前正在确定国有企业改革的实施方案定稿。以2015一整年的国家改革发展蓝图为背景和方向,国家发改委已经将最新的改革策略提上台面,有关方案:关于市场运营相关制度弊端列表的清算和预实施、石油天然气策略改革总方针。

从行业方面划分:

8大央企方面上市公司推荐表:

中粮集团有限公司(中粮):中粮生化、中粮地产、中粮屯河

国家开发投资公司(国投):中成股份、国投中鲁、国投电力、国投新集、中纺投资。这五家公司7月14日起即停牌。

中国诚通控股集团有限公司(诚通): 中储股份、岳阳林纸、冠豪高新

中国轻工集团公司(中轻):中国海诚

中国国电集团公司(国电):国电电力、长源电力、英力特、平庄能源、龙源技术

中国建筑材料集团有限公司(中国建材):中国玻纤、北新建材、洛阳玻璃、方兴科技、瑞泰科技

中国通用技术(集团)控股有限责任公司:中国医药

中国医药集团总公司(国药):国药股份、国药一致、现代制药、天坛生物

按地区分布划分:

广东地区国资国企改革概念股:

深纺织A、广晟有色、星湖科技、风华高科、广弘控股 广东鸿图、超声电子、粤水电、广百股份、东方宾馆、广州浪奇;

珠江钢琴、深圳燃气。

上海地区国企国企改革概念股:

兰生股份、东方明珠、棱光实业、金丰投资、中国太保。

江苏地区国资国企改革概念股:

汇鸿股份,江苏舜天、南京银行、华泰证券、春兰股份,金陵饭店、弘业股份;

徐工机械、东吴证券、黑牡丹、苏常柴。

重庆地区国资国企改革概念股:

三峡水利、中电远达、涪陵电力、中国嘉陵、中国汽研、长安汽车、中房地产、北大医药;

太极集团、重庆港

九、西南证券、重庆燃气、重庆百货、重庆钢铁、重庆水务、渝开发、渝三峡A、桐君阁、建峰化工、涪陵榨菜。

文章来源:一米金融互联网金融平台

国企改革概念股龙头 第2篇

公司是丰原集团的核心企业,公司主营生物工程的科研开发、生物能源和生物化工系列产品的生产、销售等,主要产品有柠檬酸及其盐类、L-乳酸及其衍生物、食品添加剂、饲料添加剂,燃料乙醇、生物柴油等生物能源产品等生物化工系列产品,其中柠檬酸及其盐类产品生产能力处于全国发酵产品行业第一位,在世界同行业排名前列,位居全国精细化工之首。公司所属安徽丰原集团是一家集生物化工、制药、食品加工、油脂加工、生物新材料为一体的加工制造企业,是我国生化领域最大的生产基地,中粮集团有限公司为公司的控股股东。

国投中鲁(代码:600962)

公司主要从事浓缩果蔬汁、饮料生产和销售,主导产品为浓缩苹果汁。公司拥有多项自主研发的核心技术,先后开发出苹果浊汁、脱色果汁、梨汁等20多种产品,产量、出口、效益连续多年位居国内行业第一,在国内同行业中率先取得HACCP认证、ISO9000等质量体系认证。公司产品出口量占中国果汁总出口量的20%,在国际市场的占有率达10%,是亚洲最大的浓缩果汁生产厂家之一。产品远销美国、日本、澳大利亚等20多个国家和地区,与世界著名的三菱公司、雀巢公司等保持着密切的贸易伙伴关系。

瑞泰科技(代码:002066)

公司以中国建筑材料科学研究院耐火材料专业科技人员为技术班底,以中国建筑材料科学研究院湘潭中间试验所为中试基地,从事高性能耐火材料的科研、开发和生产,窑炉用耐火材料成套技术的开发和应用等业务。公司在保持熔铸耐火材料国内领先地位的同时,进一步开发市场需求的其它高性能耐火材料,努力提高工业窑炉用耐火材料的使用寿命和技术水平,公司在内销保持稳步增长的情况下,外销比重不断上升,目前出口占比已达到20%左右。

中航黑豹(代码:600760)

公司是原国家机械局定点生产低速货车的骨干企业,主营“黑豹”牌四轮低速货车、微型汽车、轻型载货汽车、轿卡车、电动车、工程自卸车、矿泉水等系列产品,具备年产10万辆整车的综合生产能力。专设黑豹技术开发中心,能承担高水准低速货车、汽车、皮卡车等产品的研究和开发。目前公司产品销售网络已遍布全国各省、市、自治区,并拥有销售形式看好的埃及、叙利亚、越南、中美洲等十几个国家的国际市场。

华贸物流:买入跨境电商“卖铲人”!

华贸物流 603128

我们认为华贸物流是高安全边际高成长期权的标的,上调公司投资评级至“买入”。暂不考虑收购项目并表,随着国际贸易复苏、行业集中度提升和募投项目投产,公司未来3 年主业有望进入量、价齐升阶段。预计公司-将分别实现1.09 亿元、1.39 亿元和1.76 亿元归属于母公司所有者的净利润,对应最新每股收益为0.27 元、0.35 元和0.44 元,对应净利润率为1.2%、1.5%和1.8%。若考虑收购按最保守假设,公司2014- 年归属净利分别为1.09 亿元、1.54 亿元和1.93 亿元。参考国际估值水平,公司市值规模最高有望达到250 亿元。

新概念龙头净水器的研制与开发 第3篇

1、一般龙头净水器特点

1.1、主要技术

(1) 活性炭技术, 美国的PUR、德国的Brita等均是以活性炭为龙头净水器的主要净水材料, 单纯的活性炭技术容易滋生细菌, 这些品牌的净水器都严格规定了净水器的使用寿命, 一旦达到寿命, 要及时全部抛弃或是更换新的滤芯。

(2) 中空纤维技术, 中空纤维超滤膜在现代净水技术中起到举足轻重作用, 是净水器主要过滤材料。中空纤维外径:0.5-2.0mm, 内径:0.3-1.4mm, 纤维管壁上布满微孔, 孔径以能截留物质的分子量表达, 截留分子量可达几千至几十万。原水在中空纤维外侧或内腔加压流动, 分别构成外压式与内压式。超滤是动态过滤过程, 被截留物质可随浓缩小排除, 不致堵塞膜表面, 可长期连续运行。日本的Toray及Mitsubishi Rayon等采用的是以中空纤维膜为主的净水技术, 可以过滤掉水中绝大多数污染物, 需定期更换滤芯。

(3) 陶瓷和纳米-KDF技术, 如国内的净易 (Pureeasy) 采用的是以微孔陶瓷滤芯和纳米-KDF滤料为主的净水技术, 出水流量大于采用中空纤维技术的净水器, 陶瓷滤芯可以反复清刷使用, 到一定使用寿命后, 需定期更换滤芯。

1.2、净水功能, (1) 滤除悬浮污染物, 虫类、藻类、铁锈等;

(2) 去除余氯; (3) 去除异味, 改善口感。

1.3、使用材料, ABS塑料、陶瓷、纳米金属簇 (纳米KDF) 滤料。

1.4、外观及安装, 龙头净水器款式较多, 考虑负载重量一般不超过1公斤。

安装方法一般采用橡胶套加金属圈锁接或直接用塑料接口锁接。

2、一般龙头净水器存在问题

2.1、净水功效较差

一般龙头净水器是整个直接安装在水龙头上, 由于重量负载限制, 体积必然受到限制, 从而多级净化处理也必然受到限制, 最终影响了净水器的净水功效。安装中空纤维超滤膜的滤芯体积不能太小, 太小会影响出水量。这样一来导致大部分龙头净水器由于体积较小而无法安装中空纤维超滤膜, 如国内某知名品牌的龙头净水器就是采用陶瓷滤芯而不是中空纤维超滤膜, 陶瓷滤芯最大问题在于出水量较小而且微孔易堵。

2.2、安装可靠性差

一般家用龙头净水器安装虽然并不复杂, 但是对水龙头接口处却有特殊要求, 而由于每位消费者家中的水龙头型号并不一致, 要安装某一型号的龙头净水器就必须对消费者的水龙头进行改装 (或用橡胶套锁接) , 这不仅增加安装困难, 也增加了消费者成本。现在接口漏水是龙头净水器普遍存在问题。由于龙头净水器体积较小, 水压相对较高, 再加上水龙头接口处锁力不够及橡胶套易老化等问题, 常常导致龙头净水器的漏水, 严重影响消费者的用水安全。

2.3、二次污染较重

大部分龙头净水器外壳材料都采用塑料制品如ABS塑料, 塑料的通病是加工时必须添加塑料助剂, 而大部分的塑料助剂是有毒的, 这会给水质带来二次污染, 很多消费者并没有发现这一问题, 而厂家更不会说明, 若改用不锈钢外壳则会产生水中铬超标。塑料在同含有余氯的自来水长期接触中加快了有害塑料助剂的溶出, 损害了消费者的健康。另外大量塑料外壳的净水器丢弃将造成环境污染的压力。

3、万利得公司全新概念的龙头净水器

为了克服一般龙头净水器的种种缺点, 福建泉州万利得节能科技有限公司科技人员经过长期潜心研究, 终于获得重大技术突破, 开发出一款全新概念的龙头净水器 (WLD-UF-05) 。该款龙头净水器具有如下显著优点:

3.1、无铅金属铜做材料

首先净水器的壳体材料是采用贵重的无铅金属铜做材料, 外层镀铬美观高贵大方, 内胆保持原有的铜 (合金) 质, 具有显著抑菌杀菌功效。据美国国家环境保护局曾发表声明, 紫铜、黄铜、青铜能够有效地杀灭有害的和有可能致命的病菌。中国疾病预防及控制中心环境与健康相关产品安全所对饮水机铜内胆抗菌效果进行评价, 测试使用不同材质内胆的饮用水结果, 在同样条件下, 聚丙烯内胆仅有18.9%的被测样品达标, 不锈钢内胆有26.8%达标, 铜内胆则有99.4%达标。这些研究结果证实了铜内胆饮水机能有效地抑制附图:微生物在饮水机中的滋生。万利得该款龙头净水器外壳以无铅金属铜为材料, 将彻底改解决一般龙头净水器外壳使用寿命短暂、二次污染、无法抑菌杀菌等问题。虽然铜材料价格比一般塑料高的多, 但从长远看, 反而比塑料便宜。

3.2、实现真正一体化

万利得该款龙头净水器外壳壳体同水龙头是一体化的, 以铜为材料, 是一同铸造出来的, 同塑料相比具备极佳的精确性和气密性, 将彻底解决一般龙头净水器的漏水老大难问题。金属铜材料做的外壳具有强大的抗压力, 就连最严重的自来水水锤都不必担心。安装将大大简化, 只要象一般水龙头一样安装即可, 安装好后有长期可靠性。该款龙头净水器外观精心设计, 采用流线型圆柱体不仅美观大方, 可更好容纳标准滤芯。净水器壳体中间处采用旋转螺牙接口, 滤芯安装不必要求专业人员, 消费者自己就可轻轻松松安装。滤芯规格是标准化的, 消费者可根据价格和功能任意选择, 实现了消费的最大自由化。

3.3、采用活性炭纤维

WLD-UF-05龙头净水器滤芯采用活性炭纤维材料。活性炭纤维同普通活性炭相比, 可更快速吸附有机物、重金属, 更能全面清除异味、铁锈、余氯、有机物、农药。活性炭纤维与铜内胆产生一定电位差将更有效去除重金属、杀死细菌。

3.4、内置反冲洗装置

一般龙头净水器由于体积较小, 很难实现反冲洗, 时间一长滤芯很容易堵掉。WLD-UF-05龙头净水器采用超滤技术中最为成熟与先进的中空纤维超滤膜技术。不仅换芯容易, 还设置了反冲洗装置, 可大大延长滤芯寿命。

结语:福建泉州万利得节能科技有限公司开发的全新概念龙头净水器 (WLD-UF-05) , 拥有多项相关专利技术, 经专家认定其功能是多样化和优秀的, 由于实现真正水龙头与净水器的一体化, 并首次采用贵重的无铅金属铜做壳体材料, 将在净水器和水龙头行业引发一场革命。

摘要:目前市场上销售的龙头净水器都是单体地安装在水龙头上, 无法真正实现净水器与水龙头的一体化。为了克服一般龙头净水器的种种缺点, 福建泉州万利得节能科技有限公司科技人员经过潜心研究, 获得重大技术突破, 开发出一款全新概念的龙头净水器 (WLD-UF-05) 。

关键词:龙头净水器,一体化,铜壳,耐压,抑菌

参考文献

[1]俞顺章.净水器的进展及其正确应用研究[J].上海预防医学杂志, 1997, (06) .

[2]孙治荣, 范延臻, 王宝贞.国内外饮用水净水器的发展现状评述[J].哈尔滨建筑大学学报, 1999, (04) .

[3]李国玲.净水器的卫生问题[J].中国公共卫生, 2002, (04) .

[4]王文杰.净水器市场现状与未来[J].家用电器科技, 2002, (05) .

国企改革概念股龙头 第4篇

Wind数据显示,1月9日,中利科技迎来包括券商、基金、保险和私募等在内的40家机构的调研。参与调研的机构包括中信证券、申银万国、招商证券、富国基金、安邦保险等。当日公司董事长王柏兴、董秘程娴和中利电子公司副总经理胡海平接待了众多机构调研者。

值得一提的是,该公司在过去半年间,已获得两批机构上门调研,分别为2014年7月15日和10月31日。

中利科技缘何得到机构密集调研?这与公司订单增长业绩预增以及公司本身的军工概念存在密切关系。

有望申请军工资质

据悉,中利电子的自组网业务是此次机构调研的重点,该业务具备军工概念。

在1月15日全景网互动平台上,有投资者提问,中利科技子公司中利电子申请军工资质的周期需要多长期限?

对此,公司相关负责人表示,中利电子首先需要申请保密资质,力争在年内完成。

中利科技的主营业务为特种电缆业务,目前主要从事以“阻燃耐火软电缆”为主的特种电缆的研发、生产和销售,在该领域处于绝对领先地位。公司主要产品包括阻燃耐火软电缆、铜导体、电缆料等。

其中,备受机构关注的中利科技参股公司中利电子成立于2013年,其智能自组网技术在国内领先。

招商证券分析称,智能自组网具备快速组网、自动愈合、结构灵活等特性,能广泛应用于军用通信、应急救灾、无线城市监控和无线传感器网络等场景。当自组网用于战时通信系统时,是C4ISR的重要一环,未来将迎来大的发展机遇。

未来业绩将支撑股价上扬

目前,中利电子的主营构成包括阻燃耐火软电缆、光伏组件及电站、光伏组件及电池片等。

公司作为光伏地面站龙头,在路条的获取、成本控制及客户资源上具备优势明显,将保障业务的快速增长。机构调研显示,公司已与国家电网、中国核电等央企接洽,有望参与电站运营等领域的混合所有制改革,分享改革红利。

除新能源光伏业务外,高科技制造领域也是公司未来的战略重点。在高科技制造领域,公司布局3D钛合金打印,有望与军品业务相结合。

国企改革概念股龙头 第5篇

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MACD股市技術分析俱樂部 »〖指標公式交流〗 »龍頭概念股實戰心法----南山原帖

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龍頭概念股實戰心法----南山原帖

領漲大盤之龍頭概念股實戰心法

眾所周知:當一波行情來時,龍頭股的漲幅往往非常驚人,是否能及時逮住龍頭股?是能否跑贏大盤乃至超越大盤一倍的關鍵!市場每隔一段時間,都會有熱點或熱點板塊出現。特別在每輪

牛市行情中,領漲龍頭股那一飛沖天,天馬行空的走勢總是令眾多投資者熱血沸騰。只要有行情,必有領

漲大盤的龍頭股。

每一輪行情總有一輪行情的靈魂,而龍頭品種總是出現在那些最時髦概念之中。

當大盤處於熊市或一波下跌行情時,超級大黑馬有時變得反而更好找,俗話說:亂世出英雄!若某股是超級大黑馬,則必將上漲,否則,也就不能稱其為超級大黑馬!既然要上漲,那肯定很多時候是大盤跌,它卻在漲!據此,尋找此類超級大黑馬,可以將每次大盤跌的時候,把上漲的個股記下來,特別是當大盤暴跌時,把上漲的個股記下來!只需這樣連續觀察、統計一周時間,若某股經常處於大盤跌,它卻在上漲,大盤漲,常常也跟著漲,這樣的個股,常常成為弱市中的超級大黑馬!

買股就買龍頭股,不到漲停非好股!

一般來說:當一波行情來時,要想及時逮住龍頭股,既難也不難!但若能按以下的方法去做,則很容易及時逮住龍頭股!當某日大盤放量上漲且盤中也拒絕回調時,這往往預示著大盤可能

要開始一波行情了,追漲需要的龍頭版塊,我們幾乎都在排序中很清晰的選擇出來了。只要在大盤下跌的末期,或上漲的初期,排序都能很清晰的表現出將要運行的龍頭是哪一個版塊和哪一些個股。甚至在大

盤的下跌過程中,我們也能選出哪些股票在逆市走強。當大盤轉強或處於牛市時,只需去尋找每一波的龍

頭股即可,當龍頭股滯漲時,立即尋找新龍頭;另外,對緊跟龍頭股的個股也可買進。當大盤處於盤整時,只需去尋找有題材的個股即可;在排序中看看什麼板塊的個股多、漲幅大,如:滬深排行榜第一榜的個股

中科技股多、漲幅大,那一般來說,此波行情的領漲板塊將極可能是科技板塊,那要找龍頭股就在科技股

中找!然後再看科技股中誰先放量上漲(這點對逮龍頭股非常重要!)、成交量大、漲幅于全天大多數交

易時間位於整個板塊中前三名,這個股往往成為龍頭股!

龍頭股具備五個條件

第一、龍頭個股必頇從漲停板開始。不能漲停的股票不可能做龍頭。事實上,漲停板是多空雙方最準確的攻擊信號,是所有黑馬的搖籃,是龍頭股的發源地。

第二、龍頭個股一定是低價的,一般不超過10元 2002年兩隻龍頭000029深深房和600026中海發展都只有4元,2003年的600073上海梅林也只有6元,因為高價股不具備炒作空間,不可能做龍頭,只有低價股才能得到股民追捧,成為大眾情人——龍頭。

第三、龍頭個股流通市值要適中,適合大資金運作,大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。

第四、龍頭個股必頇同時滿足獵莊敢死隊選股操盤系統的多重條件指標的買進信號。

第五、龍頭個股通常在大盤下跌末端,市場恐慌時,逆市漲停,提前見底,或者先於大盤啟動,並且經受大盤一輪下跌考驗。

第二部分 龍頭股識別特徵

龍頭個股的識別,要求具備豐富的實盤經驗,實踐中我們總結出用兩個特徵識別龍

頭個股。

第一、從熱點切換中變別龍頭個股。通常大盤經過一輪急跌,會切換出新的熱點,如2002年3月深圳本地股,龍頭000029深深房,2002年6月金融證券板塊,龍頭000562宏源證券。

第二、用放量性質識別龍頭個股。個股的放量有攻擊性放量和補倉性放量兩種,如果個股出現連續三日以上放量,稱為攻擊性放量,如果個股只有單日放量,稱為補倉性放量,龍頭個股必頇具備攻擊性放量特徵。

第三部分 龍頭股買賣要點及技巧

買入技巧,實盤中,要學會只做龍頭,只要熱點,只做漲停,選擇的操作標的,要求同時滿足三個條件:

1、敢死隊選股系統發出買進信號;

2、符合獵莊特色指標的買進條件;

3、底部第一次放量,第一個漲停板。

買入要點:龍頭個股漲停開閘放水時買入,未開板的個股,第二天該股若高開,即可在漲幅1.5~3.5%之間介入。

賣出要點和技巧:

1、連續漲停的龍頭個股,要耐心持股,一直到不再漲停,收盤前10分鐘賣出。

2、不連續漲停的龍頭個股,用獵莊敢死隊選股操盤系統的龍頭買賣指標做判斷參考,直到龍頭買賣指標開始轉為賣出信號。

第四部分 龍頭股操作風險控制

(1)實戰操作的根本要求是客觀化、定量化、保護化。實戰中絕對不允許有模棱兩可的操作情況出

現,市場信號是實戰操作的唯一,也是最高原則。

(2)給出精確嚴格的止損點並誓死執行,則什麼股票我們都敢做,因為風險已經被我們鎖定,這是

實戰操盤手的最高實戰行為聖經。

注意:實盤中,龍頭個股止損點設立,強勢市場以該股的第一個漲停板為止損點,弱勢市場以3%為止損點,絕對不允許個股跌幅超過10%,如果跌幅超過10%,不應找任何理由,不要做

主觀幻想,立即止損;破止損的個股,不要做補倉動作,補倉是實盤操作中最蠢的。

強市行情的操作,可按獵莊敢死隊選股操盤系統的龍頭買賣特色指標做為買賣參考,只要是引領大盤的龍頭股,只要龍頭買賣不死叉,仍可持有和加倉。強市行情的操作,只有追逐熱點

板塊,狙擊領漲大盤的龍頭概念股票,享受龍頭股那一飛沖天,天馬行空的快感,是獲取短線暴利的途徑,也是實盤操作的最高技法,更為輕鬆做到買進漲停板後再賺一個漲停板,甚至幾個漲停板。追漲是激進型

操作的股民最推崇的方法。但如果沒有穩定的清晰的方案,那麼很容易追到高點而被套。其實追高的最大的風險在於賣點的不明確,現在有了我們的龍頭賣點,那麼不管追多高,其實都是安全的。

1、漲停板的介入點:

這個介入點非常重要,追漲停板是一項高風險高收益的投機活動,也是一門藝術。

介入點一定要在待漲停個股最後一分錢價位快被消化殆盡(只剩一百多手賣單)時要快速掛單,敢

於排隊,一般都有希望成交,而且這個點位最安全。哪怕買不上都行。留得青山在,不怕沒柴燒!最怕的就是在股票差2--3分錢漲停時就急不可待的追進,結果往往當天被套,損傷慘重。最近的例證如雲大科技,雄震集團!均是差幾分錢而無功而反,留下一根根帶血的劍鋒。

2、漲停個股第二天上沖能力大小的評估,和賣出點的選擇:

對於強勢品種標準如下:

1〃漲停板未被打開過;

2〃早市跳空開盤小幅回檔後直接快速封停;

3.漲停後未出現過四位數的拋盤;

4.封單為五位數;

5.日k線在季托之上,股價正處於主力拉升初期或中期;

6.剛創新高,並且未遠離底位成交密集區;

7.屬於資金流向中的主流板塊品種;

8.這是最關鍵的一點!漲停後量極度縮小;

[漲停前量:漲停後量>4:1或更大]可以期望第二天獲利5-6%以上。

對於弱勢品種即漲停後被打開過的和漲停後放大量的我們採取三點一賺的原則見利潤就跑,保持現金為王的原則。

在第二天看盤的時候要打起十二分的精神,不光要盯緊分時圖,成交量,買賣三檔的變化,尤其要仔細觀察分筆成交圖,對於買盤上掛出的大買單要特別小心,此多為主力出貨前的徵兆。對於經典的拉高誘多形態,要果斷出局不能留戀。當然追逐漲停板也要結合大盤走勢和個股k線及均線形態,這樣一來才能更有效的降底風險。

另外對於放量漲停好還是縮量漲停好,我個人認為如果縮量漲停有時說明市場拋壓較輕或已控盤主力拉抬輕鬆,有時也有股民看好後市而惜售的成分,往往容易形成連續漲停。但是如果是被暴炒過的大牛股,一但進入下降通道,上方遠離套牢密集區,下方遠離主力成本密集區縮量漲停多為出貨的中繼形態。第二天大多低開低走。放量漲停,尤其在前期小頭部處的放量漲停,一方面說明主力做多意願堅決,並不惜解放所有的套牢盤其志在高遠,另一方面也顯示了主力雄厚的資金量和強大的實力。只要未遠離主力成本密集區放量漲停往往會形成一波大行情。

無論是縮量漲停還是放量漲停,在其漲停後不出現大拋單就是好品種!只有在突破成交密集區和前期頭部回抽(洗盤兼測支撐強度)確認時,一定要求縮量。尤其創新高後縮量說明滿盤獲利無拋壓,洗不掉的是主力籌碼,為高控盤莊股。一個從未漲停過的股票很難想像能走多高。

三個關鍵點:

〈1〉漲停前量:漲停後量>3:1漲停後量越小越好,〈2〉封單越大約好,最好大於5位數

〈3〉漲停板出現在早市,並且不曾被打開過。

工作程式

1、對第二天交易的準備階段:

A、晚上9:30—10:10,查看有關符合條件個股的股評,第二天的公告資訊,股評對大勢的預測,對股市有重要影響的事件發展情況,必要的話再看看龍虎榜資訊;

B、第二天早上9:00—9:15,看看有沒有突發時間、消息,順便回憶一下昨天晚上看過的資訊,根據公告資訊預計一下今天可能封漲停的股票,做好心理準備;

2、交易階段:

A、9:15—9:25,需要集合競價的開始進行集合競價,密切關注昨天符合條件個股的開盤情況;

B、9:26—9:30,對於今天需要賣出的股票,根據開盤情況,需要調整交易目標價格的立刻調整,重新委託,同時密切關注開盤高開比較多的股票;

C、9:30—9:35,要保持高度警惕,準備賣出的股票要盯住盤面,隨時準備賣出。經常看看漲幅榜,密切關注出現的可能目標股,查看其基本面情況(流通盤、收益、淨資產),計算好漲停價格和準備買進數量,做好買進準備,該事先做好委託的先做好委託,隨時準備確認委託;

D、9:35—10:10,如果已經委託但沒有成交,估計好自己的買單排隊情況,如果成交希望大,堅持不撤單,如果希望不大,又有新的目標股出現,做好撤單準備和新委託準備;已經成交的,在今天剩餘的交易時間裏可以放鬆休息,只要不時看看已經買進個股的表現即可;

E、10:10—11:30,如果出現感覺特別好的可能目標股,可以做好交易準備。如果出現想買進個股但無法買進給出新的買進機會(漲停被打開又被迅速封住),依據情況做好買進準備;

F、1:00—1:15,特別警惕,關注可能出現的目標股;

G、1:15—2:00,注意可能出現的目標股,但這時關心的目標股以很小的換手率即可封住漲停的ST股為主;

H、2:30—3:00,原則上不進行買進交易,除非大盤在突發利好的情況下出現力度很大的反轉。

3、總結階段:

国企改革龙头股 第6篇

一位接近国资委的权威人士对《每日经济新闻》记者表示,在国企改革顶层设计方案中,较为成熟的几个方案有望在春节前推出。目前方案正上报国务院国企改革领导小组审批。

在此次会议上,央企“四项改革”试点方案是探讨的重要内容,目前这“四项改革”试点方案已完成编制,下发至相关企业开始部署实施,下一步在总结第一批经验的基础上会进一步扩大;而此次会议审议了《关于混合所有制企业实行员工持股试点的指导意见》,意味着员工持股将结合混合所有制改革在部分央企中进行试点,在总结第一批经验的基础上会进一步扩大。

对此,券商分析师认为,随着首批央企改革试点的积极推进,试点央企所引发的巨大示范效应将催热市场关于央企改革试点启动的预期,并且央企试点的改革效应有望引爆地方国企改革热潮。

在此背景下,各地将纷纷出台方案,地方国企改革遍地开花。多位券商研究员指出,国企改革主题投资机会将贯穿20,可以通过多维度掘金A股市场的国企改革的并购投资机会。

究竟该如何把握这一机遇?记者遍访业内资深人士,从央企和地方国企两个层面来剖析,其中,对央企将从三个方面进行梳理,而地方国企将主要从上海、广东等省市入手把握其投资机会。

重点上市公司

中粮屯河

公司为首批六家试点改革央企之一中粮集团旗下公司,是目前亚洲最大、世界第二的番茄酱及番茄制品制造、销售商。3月底公司曾公告称,拟公开挂牌转让子公司石河子番茄制品分公司土地使用权及地上附属物。据介绍,石河子分公司主要生产设备已搬迁至其他分子公司,地上附属建筑物已闲置多年,闲置资产急需清理

分析认为,中粮屯河(600737)目前为全国最大的甜菜糖生产商,在甜菜糖生产方面具有优势;公司有意通过非公开发行扩大糖业规模、实现糖业战略布局,未来将成为国内领先的食糖生产商和最大的食糖贸易商,出售闲置资产有利公司盘活资源。

“展望未来,中粮屯河一定是中国最大的制糖业务平台。”海通证券(600837)研报称,去年二季度,公司控股股东中粮集团与香港的来宝集团达成协议,将收购其旗下来宝农业有限公司51%的股权,交易由中粮集团在香港的下属公司中粮集团(香港)有限公司作为签约主体,实际收购主体将为中粮集团任何一家包括中粮屯河在内的下属公司。

国投新集

公司为首批六家试点改革央企之一国投集团旗下上市公司。目前,国投系的A股上市公司中仅剩国投新集(601918)、中成股份(000151)和国投电力(600886)3家尚未披露重组方案。巧合的是,上述三家公司股价昨天都有强劲表现。

分析认为,国投新集业绩亏损但股价表现却不错,主要是有国企改革的预期。另一方面,正因为国投新集的严重亏损,母公司出手“救助”反而会显得较为急迫,重组之类的预期会显得更强。业绩亏了,大股东或会有动作,否则就将会面临有退市的风险。

中银中际研报称,公司经营面临严峻挑战,未来在经营管理体制方面可改善的空间较大。今年可能是是煤炭行业国企改革破冰的一年,题材股的投资价值可能将进一步显现。国投公司是国企改革明确的对象,鉴于国投新集被改革的迫切性和必要性,公司将是煤炭国企改革题材较好的标的,建议重点关注。

中国巨石

公司为首批六家试点改革央企之一中国建材集团旗下企业,是国内最大的玻纤及制品制造商。据悉,高性能玻纤产品在大飞机、高铁、新能源汽车、特种管罐、风力发电、造船等领域应用扩大,支持玻纤行业的新增长。自公司宣布年1月1日全球价格提涨后,国内山东玻纤、泰山玻纤纷纷跟进。

据介绍,良好的需求对玻纤市场价格形成有力提振,随着国内工厂节后复工,供应维持紧张,行业计划4月份提价,预计无碱类提价200-300元/吨,中碱类100元/吨。公司作为行业龙头,年初以来一直按单生产,产能吃紧,计划于4 月份无碱直接纱上调5%-7%,无碱合股纱上调3%-4%。

国企改革概念股龙头 第7篇

开开实业( 600272 ):

一、开开实业盘子小、无套牢,股性活跃,可以作为攻击的最佳对象!流通股本1.6亿,上海开开集团与静安区国有资产经营有限公司合计持有7040.98万股,等于实际流通盘只有9000万股,这在上海国企中无疑是最精致的小盘股!什么可以做龙头?利好消息公布可以直接封板的股!多数上海股在前期自贸区炒作中遗留了太多套牢盘,直接封板需要大量资金去为他人做嫁衣解套!开开实业传出重组,从8元迅速上涨至15元近乎翻倍,这波高点的套牢盘在1年半的时间中基本完全消化!

二、技术长期横盘,想象空间大!从周线、月线看开开实业,短期、中期、长期均线粘合上移,一旦爆发,想象空间无限!

三、,在开开实业(600272)完成股改前,开开集团与家饰佳集团全资子公司上海元旦企业发展有限公司签署了《股权转让及资产重组框架协议》,约定开开集团向元旦发展转让其所持开开实业14.44%股份,同时以家饰佳有盈利能力的优质资产与开开实业权益进行置换,使开开实业能够恢复健康发展。由于开开实业的股价问题,致使该重组计划搁浅多年。尽管如此,开开集团表示对开开实业重组的意向仍不变。

四、日前,开开集团召开工作务虚会,总结20工作,明确集团下一步发展要点中提到:

创新激励机制,研究建立科学合理的激励措施和分享制度,增强员工工作积极性,有效激发员工创造力。这正是本轮上海国企改革方案中的重点!

国企改革概念股龙头 第8篇

乐视发布的2014年度智能电视应用行业报告》显示,2014年是智能电视的爆发年,2015年智能电视市场渗透率将达85%。有机构研究员也指出,未来智能电视行业融合竞争大幕开启,后续各类合作将不断落地催化板块行情。

2014年以来,乐视网(300104)、鹏博士(600804)等互联网相关企业纷纷切入智能电视领域,彰显出极大的吸引力。然而,尽管传统电视厂商受到极大冲击,包括海信电器(600060)、TCL集团(000100)在内的多家传统电视龙头企业通过积极转型,依然在智能电视领域获得优势。

15年智能电视市场渗透率有望超八成

日前,乐视发布《2014年度智能电视应用行业报告》。报告显示,2014年是智能电视的爆发年。

当下市场上的智能电视,安卓系统是市场主流。截至2014年底,国内智能电视、盒子销量累计超过一亿,全年智能电视销量突破三千万,市场渗透率接近70%,其中安卓系统占比将近7成。预计2015年智能电视市场渗透率将达85%,游戏、视频、幼教等将智能电视应用将继续占据市场主流。

报告同时显示,从智能电视应用的使用人群来看,70末及80后人群是电视应用下载量贡献的主力,占比约为70%。分析认为,这个年龄段群体大部分已经迈入婚姻家庭,对教育、生活类应用将产生较大需求。

对于智能电视产业未来发展的前景,中信证券研究院指出,预计2016 年智能电视将具备接近2 亿激活终端,覆盖6 亿人口,潜在流量变现与数据挖掘价值巨大。预计2015 年生态链上内容+硬件之间的相互合作与整合将加速,龙头企业运营用户数量到达运营价值拐点(千万级),智能电视规模运营起步。

互联网企业优势明显

随着乐视、小米这些互联网公司的进入,原本就在下降的彩电市场份额又被分去了不小的一块。据了解,2014年乐视网(300104)超级电视的销量超过了150万台,提前完成目标;2015年乐视超级电视又定下400万台的销量目标。这意味着,乐视将成为国内第六大彩电企业。

此外,乐视近日正式宣布在乐视控股旗下成立Leie智能科技有限公司。记者了解到,Leie基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,通过“互联网内容及服务+软件+硬件”的三位一体模式,将研发打通智能手机、智能电视的智能硬件,构建一个基于核心内容领域,如健康、娱乐、运动、亲子、车联等的大智能产品生态圈。

乐视的搅局快速确立了其在电视行业的地位,除了乐视外,包括小米代表的“用互联网思维做电视”的品牌获得了一批年轻用户的认可。这也让更多外来者看到了机会。

就在2月4日,鹏博士(600804)电信传媒集团股份有限公司在北京国家会议中心发布了号称全球首款运营商制造的智能电视大麦电视。这台被业内人士视为叫板“乐视TV”的电视,依托于其母公司鹏博士的宽带用户和宽带资源为优势,正式进军智能电视行业。

鹏博士相关负责人指出,在电视洗牌阶段,大麦以全新的模式切入会更有机会。特别是随着宽带用户的增长,会出现一批新的互联网电视用户。“更新换代的电视用户多半为80后的年轻用户,他们更喜欢‘能玩’、应用丰富的产品,而不会刻意追求传统电视在硬件上的噱头。”上述负责人表示,2015年是新品牌电视进入的最好时机。

传统龙头竞争力不容小觑

随着智能电视产业的不断发展壮大,传统电视厂商经历了多重冲击。然而,传统电视厂商,特别是龙头厂商,不仅获取了在智能电视市场份额方面的优势,还在智能电视应用市场处于行业领先地位。

中怡康数据显示,2013年,前五大传统厂商(海信、创维、TCL、长虹、康佳)的智能电视销量市场份额为64.6%,2014年五大厂商的市场份额继续上升,前5月上升至69.2%,这也使得五大积累的智能电视用户数量2014年底已达到2930万,市场份额达到94%,处于绝对优势地位。

在这轮产业的变革过程中,传统电视龙头厂商没有因为互联网厂商的强力阻击而明显失去竞争优势,这与它们一直以来不断积极转型是密不可分的。

民族证券研究院指出,一方面,传统企业继续在智能电视硬件领域加大投入,以技术创新的力量占据硬件产业链的领先地位。

另一方面,面对乐视等互联网企业通过低价格、饥渴营销等方式展开与传统电视品牌竞争,传统企业也积极通过拓展电商渠道,加快研发和生产高性能的智能电视策略应对,而为了不让原有品牌线下渠道价格体系受到干扰,传统电视机企业还普遍打造自己的互联网专属品牌电视,使得互联网企业电视价格的优势相对于传统厂商的逐渐弱化。

同时,针对传统厂商在智能电视生态圈建设中内容与服务的短板,近年来他们大力加强与智能电视产业链的各方,尤其是这方面有优势的互联网企业的战略合作,以加快建立以平台+内容+应用为主的智能电视生态圈,增强智能电视的市场吸引力。

2014年,TCL与爱奇艺合作,推出互联网电视;创维推互联网盒子,同时与阿里巴巴合作。而本次海信电器与腾讯的合作,无疑是传统电视厂商与互联网企业合作的又一案例。

海信电器(600060):公司凭借连续11年平板销量第一的市场规模优势及近年来智能化战略的全面落地,海信在智能电视销量、激活率、用户活跃率、应用下载及使用数量上均遥遥领先于行业。截止2014年年底,海信智能电视用户总量已超过800万,占国内主流智能电视厂商激活总量的26%。拥有“量”的规模后,如何为用户提供更好的内容将是海信未来发展的下一个目标。

TCL集团(000100):数据显示,12 月份公司智能电视终端激活用户新增25.6 万,累计激活用户达674.7 万,本月日均活跃用户数226.9 万。同时,公司通过欢网运营的智能电视终端累计激活用户达1155.6 万,日均活跃用户396.5 万。2014 年以来,随着新品推出速度的加快和智能电视占比不断提高,集团多媒体业务毛利率回升明显,公司逐渐由过去注重“量”转向更加注重多媒体销售结果的“质”:一方面是通过产品出货结构的优化,硬件盈利能力得到显著提升;另一方面是更加注重智能电视终端激活用户数,日均活跃用户数大幅提升,为未来转型积累了足够的用户基数。我们认为TCL 多媒体转型方向正确,进展顺利,积极看好未来转型成果显现。<Z:\1325\结束符.jpg>

国企改革概念股龙头 第9篇

一、农税改革后农村基层组织建设出现的新情况新问题 农村税费改革在减轻农民负担的同时,一定程度上加重了镇村两级债务和财力缺口,使镇村组织运转困难增大,农村公益事业发展受到影响。##镇近年来二、三产业发展较快,工商税收保持较快增长势头,对农税改革后镇村两级债务负担和财力缺口起到了缓解作用,但由于财政收入的减少(财政收入比农税改革前减少130万元,上级增加转移支付约90万元,减少约40万元),全镇14个行政村全部停征村提留,减少村集体收入约25万元。收入的减少使镇村原本用于投入集体公益事业、农田基础设施建设等方面的资金相应减少,一些村财“空壳”村拖欠村组干部误工补贴的情况将更加严重。农税改革在给镇村财收入带来影响的同时,也给农村基层组织建设带来一定的影响和冲击,出现了一些新情况新问题。

1、农村党建经费紧缺,党建工作出现萎缩。因收入减少,特别是收支缺口较大的村镇,需要上级下拨转移支付资金弥补缺口,以维持各项工作运转。基层往往确保公共行政方面“硬件”性支出,压缩党建、精神文明建设等方面的“软件”支出。农村党员干部培训教育不够,素质偏低。特别是村支部被紧缺的经费捆住了手脚,想出了路子,却迈不开步子,有心办事却无钱理事,党支部活动得不到正常开展,村级组织缺乏凝聚力。

2、干部交叉兼职一身多位,疲于应付效率下降。农税改革需配套进行乡镇机构改革,削减财政供养人员。乡镇干部往往一人多职,一些干部疲于应付,有的身负多责其实难负责工作处于应付状态。在村组干部方面,转移支付村干部人头工资远远少于行政村实际的干部职数,实际支付工资低影响了干部积极性。

3、干部从催粮催款事务中解脱出来,对新形势下的农村工作却无从下手。农税改革前,催粮催款是乡镇干部最重要的工作任务,某种程度上也是一种“公共权力”,干部与农民是“管理者”和“被管理者”,工作简单,方法单一。农税改革后,等于截断了干部行使这方面“权力”的渠道,处在这样的转型时期,由于基层干部队伍的整体素质不高,导致工作手段弱化,表现为法律手段不会用,行政手段不敢用,经济手段不能用,思想教育手段不管用,农村工作的如何开展出现新问题。

4、部分农民对相应责、权、利认识模糊,农民应承担的责任和义务难以落实到位。农税改革后,农民负担减轻,基本不用交缴税费,一些农民模糊了“国家、集体、个人”三者利益关系,一是存在等靠要思想,二是应承担的义务和责任不愿承担。如对集体公益事业漠不关心,对重点项目建设涉及的资源开发、征占土地补偿则漫天要价,达不到目的不罢休,甚至引发集体上访等,一定程度上影响了农村经济发展和各项事业进程。

二、创新工作机制,发挥农村基层组织建设中乡镇党委“龙头”作用 农村基层党组织是党在农村各项工作和战斗力的基础。乡镇党委是农村基层组织的“龙头”,是农村各种组织和各项工作的领导核心。在深化农村税费改革进程中,“龙头”作用发挥得好,就等于牵住了农村的“牛鼻子”,搞好农村工作有了坚实的基础。

1、创新思路,突出加快发展这个主题。农民减负增收,不仅要通过税费改革,更重要的是要通过加快经济发展。在抓发展问题上,基层组织建设要着力解决好三个问题。一是认识问题,即不能把税费改革作为缓和干群关系、增强党组织凝聚力和解决农村一切问题的“法宝”,税费改革带来功效是暂时的,即便实现了“零负担”,如果群众的收入没有积极的增长、经济没有真正的发展,一年不能实实在在地为群众办几件实事,群众仍然不会满意。只有把税费改革带来的压力转变为经济发展的动力,坚持紧扣发展这一主题,把发展作为第一要务来抓,才是解决农村问题的唯一出路。二是思路问题。##镇是城郊型乡镇,在解决发展思路问题时,我们牢牢抓住自身的区位和资源优势,主动接受城市经济的辐射。一是大力发展城郊型现代农业,建设服务城市居民的生态农业观光园区;二是建设工业园区,主动承接城市工业“退城进园”的战略梯度转移,发展壮大第二产业;三是依托旅游区,发展与旅游相配套的风味小吃、农产品流通及拓展小城镇建设,激活第三产业。这几年通过立足实际,发挥优势,加快发展,财政收入和农民收入得到持续增长,使农税改革后全镇收支矛盾得到有效缓解。三是抓好村级集体经济的发展问题。我们根据各村实际,对平原、半高山和高山片不同海拔区域,突出几个层次进行有针对性的指导,积极推进农业产业结构调整,促进各村经济发展:一是对国道省道旅游区沿线的村,以服务城市居民菜蓝子和旅游区相配套的“短平快”产品为主攻方向,形成绿色农业产业带。二是对海拔在400米至700米的村,重点发展山地优质果业。三是对海拔700米至1100米的自然村,发展反季节菜和水蜜桃、中药材等耐寒作物,并规划建设生态观光农业园,抓好有机茶种植及高山生态旅游配套项目的开发,促进农业与旅游优势互补,增强高山片村经济发展后劲。

2、创新机制,提高基层组织建设水平。必须按照《农村基层组织工作条例》的规定,明晰乡镇党政之间、村两委之间的职责权限,使他们各司其职、各负其责;必须把抓班子、带队伍作为党委的第一职责,切实解决好税费改革后基层干部难选、难当、难留的“三难”问题。一是健全选拔机制,解决好农村基层干部“难选”问题。在基层干部的选拔任用上要大胆进行改革,通过全面推行村支部“两推一选”的办法,选拔懂经营、善管理、能带领农民群众共同致富的人进村级班子。特别是要通过民主竞争择优机制选准配强村支部

书记。健全后备干部的培养选拔机制,大力加强“党员、干部、经济能人”三支队伍建设,有目的地引导回乡知识青年、退伍军人和长期在外打工回乡的人在农村创办领办经济实体,并给予相应的优惠政策,为村干部队伍储备人才。根据税费改革后乡村管理体制变化,及时调整党组织的设置、创新党员教育管理方式、健全其他群团组织,保证基层组织能及时发现优秀人才,并有重点地进行帮带、培养。二是完善教育培训机制,解决好农村基层干部“难当”的问题。基层干部难当,有客观环境的原因,要通过理顺关系、发展经济、创优环境来逐步加以解决。同时,也有主观因素的原因,如工作简单粗暴,方法单一,不懂得做群众的思想工作等。针对农村出现的新情况、新问题,农村干部队伍自身思想政治素质、能力水平难以与新形势相适应等问题,要利用各级党校阵地,对乡镇、村组干部进行轮训,教育培训经费由各级财政解决,切实帮助基层干部更新观念、增强致富本领。要选择一批村主干到沿海经济发达地区跟班学习。要加大典型的培植力度,选树一批素质高、能力强的村干典型,用身边典型现身说法,发挥示范、辐射、教育、带动作用。要加强经常性的思想作风建设,充分运用农村“三个代表”学教活动建立起来的经常性教育机制,强化基层干部的责任意识、服务意识和奉献意识。三是建立激励约束机制,解决好农村基层干部的“难留”问题。在政治待遇上给予适当考虑,建议恢复从优秀村主干中直接选拔乡镇干部的制度,使村主干有奔头。经济待遇上要给予必要保障,在大力发展集体经济的同时,对村财空壳村要通过各级加大村干误工补贴转移支付力度,足额拨付村干工资,调动村干部的积极性,稳定基层干部队伍。

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