集团党代会工作报告（精选6篇）
集团党代会工作报告 第1篇
08年油田酒店集团党代会工作报告
认真贯彻党的十七大精神 团结进取 鼓足干劲
为实现大厦企业集团新的发展目标而努力奋斗
——在中国共产党吐哈石油大厦企业集团第二次党员大会上的报告
(XX年5月15日)
同志们:
这次大会,是在油田上下认真学习贯彻党的十七大精神,全面落实油田公司“两会”精神,并在大厦企业集团重组整合,抓住机遇、加快发展的新阶段召开的一次十分重要的会议。大会的主要任务是:以党的十七大精神为指针,高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,回顾总结大厦企业集团第一次党代会以来的工作,全面部署今后几年党的建设和三个文明建设的任务,选举产生新一届企业集团党委和企业集团纪委,动员和组织大厦企业集团广大党员、干部和员工,进一步落实科学发展观,解放思想,抢抓机遇,团结拼搏,为全面完成吐哈油田公司党委和公司赋予我们的光荣任务而努力奋斗。现在,我代表中共吐哈石油大厦企业集团第一届委员会向大会作工作报告,请予审议。
过去工作的回顾
自XX年6月,原吐哈石油大厦集团公司第一次党代会召开以来,大厦企业集团党委认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会和十七大精神,紧密围绕大厦企业集团的发展目标,团结和引领广大干部群众,充分发挥党的政治核心作用,加强党的组织建设、思想政治工作和精神文明建设,坚持发挥品牌优势,促进整体发展,通过各种特色主题活动的开展,不断提升管理水平和服务水平。为经营发展提供了强有力的组织保证和精神动力。三年来,大厦企业集团干群同心、上下合力、深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、和谐发展、和谐进步,使各项事业取得了可喜的成绩.——经营实力显着增强。三年来,大厦企业集团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,解放思想、开拓创新、奋力拼搏,以“打造一流酒店集团”为目标,积极推行“六统一”管理模式,到XX年实现整体经营扭亏为赢,资产规模逐步扩大,企业经济效益连创历史新高,资本回报显着提高,国有资产保值增值得以实现,经营实力显着增强。XX与企业集团成立之初相比,经营收入逐年递增。实现了三年三大步的跨越式发展。大厦企业集团荣获“中国十大品牌酒店集团”称号,精神文明建设成果显着,大厦企业集团及各单位屡获国家级、省部级殊荣、行业多项荣誉称号，——党建工作得到了加强。基层党支部健全率100%,以“三会一课”为重点的各项制度落实率达95%以上。乌鲁木齐吐哈石油大厦党支部被原指挥部党委树立为“十佳党支部”,07年又被中国石油天然气集团公司授予“先进基层党组织”称号。有两名同志被命名为党员先锋,一名同志被树为劳动模范。发展党员21名。在职在岗党员合格率达到100%。
——廉政建设效果显着。企业集团党委一手抓党风廉政制度建设,一手抓对党员干部的日常监督和廉政教育工作,使廉政思想教育工作逐步深入,领导班子和干部队伍始终保持了政治上清醒、生活上清廉、处事上清正,使监督机制稳步推进,杜绝了各种消极腐败现象的发生,进而创造出了实实在在的工作业绩,树立了可亲、可信、可敬的党员形象、领导形象和企业形象。
——精神文明建设成绩突出。几年时间里,企业集团所管理的所有酒店,经当地旅游局评审验收都实现了星级挂牌;乌鲁木齐吐哈石油大厦被国家旅游局、共青团中央联合授予全国“青年文明号”;被自治区政府授予“西部大开发二十佳优秀企业”称号;被中石油天然气集团公司授予“花园式单位”。大厦企业集团被原吐哈石油指挥部授予“创吐哈石油品牌奖”。
三年来,党的建设进一步加强。大厦企业集团第一次党代会召开以后,党委致力于发挥党组织的政治核心作用,不断适应企业发展带来的新变化,党组织与企业同步发展,创造力、凝聚力和战斗力有了很大提高;特别是通过党员先进性教育的洗礼,坚持以人为本,和谐发展,一些员工关心的难点、热点等实际问题得到解决;贯彻落实全心全意依靠员工办企业的方针,广泛开展民主管理,切实维护员工的权益,民主管理得到加强;继续发扬艰苦奋斗的作风,严格执行党风廉政建设的要求,磨练出一支清正廉明、廉洁高效的党员干部队伍。同时,党委一手抓党的建设,优化班子结构,加强党支部的战斗堡垒作用和党的思想、作风、组织建设。一手抓党风廉政和对党员干部的监督、教育、制度建设工作。使党员和干部队伍始终保持了清正和廉洁的工作作风。
三年来,制度建设得到夯实。党委成立后,各项规章制度不断完善,《党委工作制度》、《领导班子议事制度》、《干部管理制度》、《党风廉政建设责任制》、《党支部基本工作制度》、《员工代表大会制度》、《考核奖惩制度》等一系列制度的逐步建立,今年又针对以上制度重新进行了修订和完善,下发了十二个制度、办法和方案。为有序开展党的工作提供了制度保障。经营管理制度与国内、国际最高标准接轨,9000质量体系,绿色饭店规程、HSE体系等制度的应用及编写立足高起点,为大厦企业集团的经营管理提供了高标准。与此同时,安全环保工作步入健康发展的轨道。坚持以人为本,安全教育形式多样化,酒店安全检查常抓不懈,使员工牢固树立时时想安全,处处要安全的思想意识。通过安全培训、消防演习、应急预案演练等活动的推进,一个员工处处想安全,事事讲安全的工作体系已逐步建立。
三年来,大厦企业集团经营能力不断增强,管理水平逐步提高,服务水平不断创新,大厦企业集团的集团化管理水平显着增强。同时,品牌效益逐步实现。各酒店同步发展,品牌宣传趋于统一,品牌形象深入人心,在业内享有较高知名度;政务接待水平持续提高,圆满完成党和国家领导人以及国外政府要员等重大、重要的接待任务。精神文明建设成果显着,大厦企业集团及各单位屡获国家级、省部级殊荣。
三年来,大厦企业集团企业文化建设取得新成绩。以“超越自我、追求卓越”为核心的企业精神凝聚员工队伍,引导广大员工的向心力持续增强。以“至尊服务、完美体现”为主题的企业价值观深入人心,体现出促进经营发展的推动力。以“凡是客人看到的必须是整洁美观的;凡是提供给客人使用的必须是安全有效的;凡是酒店的员工见到客人,必须是亲切礼貌的。”黄金服务标准为准则导入员工的思想,融汇成酒店文化,落实到大厦企业集团工作的方方面面。员工的文体活动丰富多彩,娱乐形式不断改进,员工精神生活和文化生活得到张扬。
三年来,大厦企业集团坚持科学的发展,使“以人为本”的理念落到了实处,员工收入有较大增加,福利待遇逐步增长,各酒店员工的生活不断优化,员工餐伙食质量不断提高,住宿条件持续改善,扩大了文体场所,增加了娱乐项目,贫困及伤病员工得到关怀。与此同时,工团工作步入正规。工会的职能逐步落实,民主管理逐步完善,员工权益得到维护,充分调动了员工的积极性和创造性。共青团工作充满活力。
我们不会忘记在三年以前,大厦企业集团所面临的困难。单位分散、酒店发展不平衡、创收能力差、服务水平层次不一。但是,我们在困难面前没有退缩,广大党员、干部肩负起酒店生存和发展的使命,转变观念、迎难而上,发挥模范和带头作用,经过三年的顽强拼搏,使大厦企业集团获得了发展的新机遇,在激烈的市场竞争中创造了辉煌,实现了跨越式发展,品牌越做越响,服务质量越来越高。领导班子连续多年获得“四好班子”,员工队伍的精神面貌焕然一新,企业呈现出了箭头向上、蓬勃发展的良好势头。
过去的三年,是企业集团广大员工解放思想,开拓创新,取得突出成绩的三年;是队伍精神面貌发生巨大变化,各项工作水平显着提高的三年;是党的领导不断加强,精神文明建设和各项制度建设不断取得新成绩的三年。这些成绩的取得,离不开油田公司党委和油田公司的正确领导;离不开企业集团广大员工的团结奋斗、努力拼搏;离不开油田职能处室和各单位的大力支持。更离不开我们全体党员、干部和广大员工的奋力拼搏。
在总结成绩的同时,我们必须清醒地看到我们的工作还存在一些问题和不足,主要是党建工作尚有差距,理论学习需要加强,工作形式比较单一,党建工作的活力不足,使大厦企业集团党的各项工作还存在发展不够平衡的现象。基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用还有待进一步加强,党委还需要进一步探索在新形势下创新国企酒店党建管理的新途径。这些问题我们要高度重视,在今后的工作中要认真研究、认真实践。
今后的主要任务
当前和今后一段时期,是大厦企业集团理顺重组后进一步转变工作思路,实现科学发展、和谐发展的关键时期。摆在我们面前的任务光荣而艰巨。油田的重组和发展,对我们大厦企业集团的党建工作、思想政治工作和精神文明建设提出了新要求。因此,我们要迎接新挑战,把握新机遇。居安思危、坚定信心、排除万难、争取胜利,通过深入学习党的十七大精神,进一步凝聚人心,鼓舞士气,围绕大厦企业集团新的工作目标,提供强有力的政治保障和智力支持。为此,我们工作的指导思想是:深入学习和贯彻党的十七大精神,牢固树立以人为本、和谐发展的理念,以科学发展观为统领,紧密围绕大厦企业集团新的发展目标,改进并加强思想政治工作,扎实推进企业文化建设,全心全意依靠广大员工办企业,用改革创新精神全面推进党的各项建设,为努力推进大厦企业集团又好又快发展提供政治保证。
围绕上述指导思想,今后一个时期要重点抓好以下几个方面的工作:
一、以推进企业科学发展、和谐发展为目标,深入贯彻落实党的十七大精神。
深入学习和贯彻落实党的十七大精神,是当前和今后一个时期的一项重要任务。要采取各种措施和有效方法,切实达到用十七大精神武装头脑,指导实践,推动工作,取得实效。在十七大精神的学习和宣传贯彻过程中,要注重抓好不同层面的学习。通过采用各种有效形式和手段,使广大党员和干部深刻理解党的十七大的精神实质,做好践行十七大精神的带头人。要通过学习,把学习的成果逐步转化为促进大厦企业集团可持续发展的领导能力和竞争优势,贯穿到大厦企业集团构建平安健康、和谐发展的各个方面,落实到部门、单位的日常工作中。要时时处处以十七大精神为指导,把进一步理清工作思路,创新发展理念,把握发展规律,转变发展方式,破解发展难题,作为提高大厦企业集团的发展水平,实现全面协调可持续发展的重要措施。要结合油田重组整合实际和队伍思想状况,结合我们的各项工作任务,查找思想差距,促进思想解放、更新思想观念,进一步增强广大员工科学发展的责任感和紧迫感,使广大党员、干部始终保持奋发向上的精神状态,自觉把学习贯彻十七大精神落实到推进大厦企业集团健康和谐发展的实践中去。各党支部要着眼于持续解放思想、推进科学发展、促进企业和谐,把运用十七大精神指导实践、推动各项工作作为学习的出发点和落脚点,作为衡量学习成效的重要标准。要贯彻落实科学发展观,认真履行政治责任,确保油田公司党委的各项方针在大厦企业集团得到全面落实。要按照“融入中心,服务大局,继承创新,力求实效”的要求,认真、扎实的抓好以加强党组织建设,提升党组织活力的各项主题活动。
二、以改革创新精神,全面推进和加强党的基层建设。
1、加强基层组织建设。一是要按照“三同步”原则,在建立和健全党的基层组织的同时。要深入开展“六个一”党支部创建活动。选好和配强党支部书记,加强党支部书记培训和党支部制度建设,建立健全党建目标责任制、党性定期分析制度和党内激励、关怀、帮扶机制,党支部书记培训率要达到100%。要以党员身边无事故,员工身边无违纪、队伍整体无不稳定现象为目标,深入开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等实践活动,充分发挥基层党组织推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐的作用和党员先锋模范作用。要按照坚持标准、保证质量的要求,注重从一线骨干中发展党员。二是要严格“三会一课”、民主评议和谈心活动等党内生活制度。提高民主生活会质量,促进基层党建工作制度化、规范化,对个别组织活动较差的基层党支部,党委要采取措施、进行重点帮扶整顿,增强党支部开展活动的能力,使各级党组织能进一步适应新形势、完成新任务,发挥好战斗堡垒作用。三是要不断加强对基层领导班子的培训教育工作。要从政策理论、党的组织原则和党建基本知识等方面,进一步提高党员干部的政策理论水平,锻炼他们开展调查研究、化解基层矛盾、鼓舞员工士气的工作能力,从而切实提高基层党组织的战斗力和凝聚力。
2、注重党员作用发挥。各级党组织要采用多种方式和有效措施,激发广大党员投身大厦企业集团的改革和发展,要充分发挥党员的先锋模范作用,通过开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动,使每个党员都成为“学、比、赶、帮、超”的一面旗帜。同时,还要注重发现典型、培养典型、树立典型,通过大力表彰先进,鼓励后进,对先进经验加以总结和推广,以优秀的事迹鼓舞员工,以高尚的精神激励员工,使全体员工学有榜样,赶有目标,使党员先锋模范作用转化成为实现大厦企业集团各项奋斗目标的动力。
3、加强员工队伍建设。我们知道,没有一支过硬的员工队伍企业做不强,效益上不去。员工队伍的建设是企业发展的重要环节,作用非常重要,为了提高企业的核心竞争力,我们要把大厦企业集团开展的以“比服务质量,赛经营水平;比基层建设,赛班子创优;比队伍建设,赛和谐团队”的“三比三赛”的主题活动,作为一项长效活动开展下去。目的是通过主题活动的开展,强化团队学习,深化教育培训,全面提高员工整体素质,提升企业管理水平,增强企业综合实力,为企业更快发展夯实基础。同时,要大力实施人才强企战略,把党管人才的工作落到实处。积极营造良好的人才发展环境,探索建立适合大厦企业集团实际的人才培养、引进和使用等激励机制,对那些在围绕企业发展中做出贡献的同志,要在精神上给与鼓励,在物质上给与奖励,从而激发全体员工刻苦钻研,开拓创新的热情。
4、抓好“五型”班组建设。按照油田公司《创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见》要求,大力开展“五型”班组创建活动。要强化组织领导,细化创建的目标、内容和具体措施,发动员工广泛参与,抓好创建、考核、评比、申报全过程管理,努力创建具有鲜明特色的班组建设体系,促进基层班组工作水平的全面提高。在创建过程中,要突出工作重点,把培养和选配素质过硬的部门负责人作为关键环节来抓,切实发挥好部门负责人在部门管理和日常工作过程中的核心作用。
三、抓“四好”班子创建,不断加强领导班子和干部队伍建设水平。
首先要加强班子思想建设。各党支部要切实抓好干部的政治理论学习,要按照统一安排,全面落实理论学习的各项要求。重点是通过开展深入学习实践科学发展观活动,进而坚定广大党员的中国特色社会主义共同理想信念,做科学发展观的忠实执行者。企业集团中心组也要按照要求,健全中心组学习、个人自学、培训进修“三位一体”的理论学习机制。制定不同时期的中心组学习计划,明确学习重点和方式方法,做到“三个坚持”。
以造就高素质党员、干部队伍为重点加强班子组织建设。要按照吐哈油党字(XX)18号文件,《关于转发〈中国石油天然气集团公司党组织关于进一步加强和规范企业领导人员选拔任用工作的通知〉的通知》精神,进一步规范干部的选拔和任用工作,不断加强对干部的管理、教育和监督,要按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,努力建设一支“干事、共事、成事”的领导班子和干部队伍。要不断加大对企业集团所属单位领导班子和干部的日常监管和工作业绩的考核力度。为造就一支素质高、本领强、作风硬的党员、干部队伍奠定基础。
以保持党同员工群众的血肉联系为重点加强作风建设。各级党员和领导干部,特别是各单位班子成员,要大兴求真务实之风,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多渠道倾听群众呼声,多为群众办好事、办实事。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。在工作、学习和生活中“讲党性、重品行、做表率”,使各项工作扎实推进。坚决反对形式主义、官僚主义和铺张浪费等不良作风。
以健全民主集中制为重点加强制度建设。要坚持和完善民主集中制的原则,按照企业集团工作制度,建立和健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。坚持重大事项集体研究讨论决策,要集中班子成员的集体智慧和力量,发挥班子的整体功能,不断完善经营决策程序,提高决策水平。坚决反对“一言堂”式的个人独断行为。要提倡班子成员之间勇于开展批评与自我批评,不断增强班子的凝聚力和战斗力。
要把创建“四好”班子活动,作为大厦企业集团党建工作的一项长期任务,在活动的内容和方式上,要联系新实际,适应新要求,不断进行工作创新,及时总结创建活动中涌现出的典型经验,表彰先进,加强交流,不断提升创建活动的水平。
四、加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,持续推进惩治和预防腐败体系建设。
要深入开展党风廉政教育。认真按照油田公司党委和纪委的部署要求,扎实抓好党员领导干部的理想信念和从业道德教育。坚持用正确的人生观、道德观、权利观教育和引导广大党员领导干部。通过组织党员领导干部深入学习贯彻新《党章》,深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育,继续推动廉政文化进班子、进岗位、进家庭,营造廉政氛围,努力建设大厦企业集团廉政文化,筑牢拒腐防变的思想防线。
要进一步完善惩防体系。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,按照要求,制定年度推进计划,落实单位和部门的廉政责任和责任人,抓好日常经营过程中的人、财、物、事等重点人员、热点岗位、重点工程、重点领域和关键环节,健全监督廉洁承诺、廉政稽查等制度。完善考评体系,强化责任考核, 进行严格监督,严格责任追究。维护党的纪律,促进党员领导干部廉洁从政,树立廉政形象。
要切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉政承诺,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节的监督。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度,提高领导干部民主生活会质量。开展民主评议党员活动,强化党内监督,发展党内民主,推行党务公开。保证廉洁从业、廉洁从政各项措施的落实。
开展效能监察,重视群众信访举报。按照集团公司效能监察工作要求。要围绕物资采购、工程改扩建项目、招投标管理等关键环节,开展有针对性效能监察,堵塞管理漏洞,提高管理效能。同时,要重视群众信访举报工作,核实案件线索,加大查处力度,对符合立案条件并已经立案的各类经济和违纪案件,实现案件查处率100%。
五、加强企业文化建设,增强企业发展后劲。
要在学习和弘扬大庆精神、铁人精神的基础上,把吐哈会战的“四种精神”,吐哈石油大厦企业集团现有精神理念进行有机融合,继承创新、与时俱进,总结提炼出新时期吐哈石油大厦企业集团精神,并赋予吐哈“四种精神”新的时代内涵。形成体现时代特征和独具特色的企业集团核心价值体系。要通过广大员工喜闻乐见的形式,加大核心价值体系的宣贯力度,使企业集团的内在文化得到员工认知认同,增强员工企业归属感和组织认同感,提升大厦企业集团的凝聚力和向心力。
切实加强企业安全文化建设。是构筑和谐企业,促进企业安全发展的必由之路。随着大厦企业集团的快速发展,企业安全文化作为一种价值观已经得到了广大岗位员工的认同,我要安全、我会安全、我能安全已经成为广大员工共同心声。加强企业安全文化建设,就是要坚持理念的引领,使广大员工进一步加深对安全愿景、目标、理念深刻内涵的理解,牢固树立安全价值观,通过采取各种有效方式,营造浓厚的安全文化氛围,强化员工安全行为。从而不断提升企业的安全管理和工作水平。
六、改进并加强宣传和思想政治工作,为推动企业和谐发展奠定思想基础。
要围绕大厦企业集团不同时期的中心任务,不断加强和改进思想政治工作。坚持以人为本、和谐发展的工作思路,从尊重员工、关心员工、理解员工、帮助员工出发,切实保持员工队伍的基本稳定。各级领导干部要经常深入一线、深入员工,调查研究,把握员工思想动态,了解和掌握员工的想法和意见。及时发现并妥善处理敏感问题和热点问题,从源头上减少和控制各种矛盾的发生。工作中,要处理好改革和稳定的关系,把热情关怀与严格管理结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,充分发挥思想政治工作对于统一思想、凝聚力量、化解矛盾、激励斗志的作用,为大厦企业集团改革发展创造良好环境。
要充分利用各种手段,加强和改进企业的宣传教育工作,要面向基层、贴近员工,针对广大员工的思想实际,通过多种宣传教育形式,把形势任务、改革措施、发展远景,以及我们所面临的挑战与机遇给广大员工讲清、讲透。使广大员工理解、支持、并积极参与企业的各项工作;在宣传过程中,要把握正确导向,立足一线基层,着眼于各单位日常经营和服务工作过程,发现、挖掘个别事迹贡献突出、具有导向作用的先进个人和集体。自下而上,层层选树,形成舆论合力,彰显先进典型的本质特征及时代精神。同时,要大力表彰、奖励先进典型,从政治上、工作上、生活上关心爱护先进典型。通过选树和宣传典型,让广大员工学有榜样、赶有目标,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。为加快发展营造良好舆论氛围。
七、抓好维护稳定工作,构建平安健康和谐企业。
按照“谁主管、谁负责”的原则,认真落实维护稳定工作责任制。要切实推进工作规范化,定期排查不稳定因素,对排查的重点人员,必须做到底数清、情况明,要加大责任追究力度。制定处置突发事件预案,有效防止并妥善处置群体性聚集或群体性上访事件。各单位对于市场化用工、退养职工等可能发生不稳定的群体,要通过座谈会、慰问交流、个别谈心、登门走访等形式,有针对性地做好政策宣传,解疑释惑,理顺情绪,化解矛盾的工作,从源头上减少不和谐、不稳定因素。坚决把矛盾化解在基层,把问题处理在萌芽状态。切实保证和谐稳定的局面。
要进一步加强对广大员工的法制意识教育,深入开展法制宣传和法律知识等教育,在员工中全面形成人人自觉学法、用法、守法的良好氛围。努力在大厦企业集团内部逐步形成平等、友爱、和谐的新型人际关系。
建立内部治安和防控、反恐体系,建立并完善单位内部治安防范和反恐网络,充分发挥单位内部各方面的力量,专群结合,群防群治。时时处处密切关注敌社情动态和治安动态。进一步完善人防、技防、物防“三位一体”的治安防范和反恐体系。防止各类恐怖事件和治安案件的发生。要通过加强对员工的教育,教育并监督员工远理黄赌毒和封建迷信活动。同时,要重视和防止各种不良信息的传播。各单位要强化综合治理责任,落实相关防范措施,管好自己的人、看好自己的门、守好自己的物,确保不发生恐怖袭击事件和任何治安问题。
要在单位内部大力开展员工群众互助互济活动,形成帮扶困难员工的长效机制。对困难员工、特困家庭成员等,党组织要通过各种形势给他们更多的关爱。对确有困难的员工要及时按照程序予以救济,不让一个员工家庭因经济困难而让孩子上不起学、自己看不起病、家庭成员生活不下去。
八、加强工、团组织建设,发挥群众组织的作用。
要认真落实职代会各项职能。推行厂务公开,强化“三个机制”,完善公开形式与程序,增强公开和监督的广泛性、实效性,切实保障员工群众对单位重大事项的知情权、参与权、审议权和监督权。
做好《劳动合同法》的宣贯、实施工作。确保新《劳动合同法》在大厦企业集团的顺利实施。持续开展“劳动关系和谐单位”创建活动。要加强领导,进一步完善党政主导、工会主推、各方配合、员工广泛参与的创建工作格局,着力健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障“四种机制”,从根本上维护好广大员工的切身利益。
要围绕大厦企业集团不同时期工作目标的实现,认真组织开展好各项主题劳动竞赛、员工合理化建议活动,充分调动广大员工积极性、创造性。共青团组织要以“服务油田发展、服务青年成长”为宗旨,持续开展符合广大青年特点的主题教育实践活动,组织好青工创新创效、青年文明号创建活动,吸引和凝聚广大团员青年扎根吐哈,建功立业。女工组织要广泛开展“巾帼建功”、“安全双无”竞赛和“女职工素质提升工程”,建立完善女工劳动保护机制,做好女工特殊利益保护工作。
充分利用各种节日,组织广大员工大力开展健康有益的群众性系列文化活动。以达到丰富文化,焕发精神、促进和谐、有利工作的目的。
各位党员,同志们,当前和今后一个时期,是大厦企业集团转变工作定位,实现做精、做优各项业务的关键阶段,也是我们经受考验,由胜利走向胜利的重要时期。我们要增强责任感和紧迫感,围绕和谐稳定发展做文章,不断增强抵御风险和不断创新的能力,做到紧跟时代步伐,树立必胜信心。让我们在油田公司党委和油田公司的正确领导下,发扬成绩、再接再厉,团结一心,开拓进取,为实现大厦企业集团新的发展目标而努力奋斗!
集团党代会工作报告 第2篇
大家好！
今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我在自习课上讲话这种不良行为的深刻认识以及再也不在自习课上说话的决心.我对于我这次犯的错误感到很惭愧，我真的不应该在自习课上还说话，我不应该违背老师的规定，我们作为学生就应该完全的听从老师的话，而我这次没有很好的重视到老师讲的话。我感到很抱歉，我希望老师可以原谅我的错误，我这次的悔过真的很深刻。
我在自习课上的行为是一种对老师的工作不尊敬，对同学的休息不负责任的表现。中国是一个礼仪之邦，自古就讲究尊师重道，这是一种传统的美德，过去我一直忽视了它。抛开着一层面，不单单是老师，无论对任何人，我们都应该尊重他，尊重他的劳动，尊重他的成就。作为一名当代中学生，一名正在接受教育的人来说，这种表现显然不符合社会对我们的要求。
我这种行为还在学校同学间造成了及其坏的影响，破坏了学校的形象。同学之间本应该互相促进，纪律良好，而我这种表现，给同学们带了一个坏头，不利于学校的学风建设。对此，我感到十分抱歉。
集团党代会工作报告 第3篇
2014年12月16日,集团第三次工会代表大会暨第四届职工代表大会第一次会议在公交大厦隆重召开,肩负广大员工重托的305名职工代表、工会代表出席大会。
市总工会副主席冯艳玲应邀出席大会,并代表市总工会向大会的胜利召开表示热烈祝贺!董事长李永生在大会上认真听取了各项工作报告,发表了题为《与员工同心,与时代同行,共谱巴士集团科学发展、幸福企业建设新篇章》的重要讲话;总经理余钢作了《2015年总经理工作报告》;工委会主席纪志龙作了题为《唱响幸福主旋律,激发员工正能量,为实现深巴人的幸福梦而努力奋斗》的工会工作报告。
全体代表审议通过了会议提交的各项工作报告、议案,民主选举产生了第三届工会工作委员会、工会经费审查委员会和第四届监事会职工监事。
集团党代会工作报告 第4篇
为坚持和完善党代表大会制度，充分发挥党代表作用，发扬党内民主，加强党内监督，提高党的执政能力建设，去年以来，江西遂川县大坑乡组织开展党代会常任制工作，充分发挥党代表在建言献策、民事代办、承诺服务、监督评议等方面的作用，让党代表“常有任”，以党内民主推进社会民主，深化基层组织建设，促进全乡经济社会事业健康稳定发展。
一、主要做法
一是建立“一站”，打造平台，搭建党代表服务党员和群众的联系点。在各农村党支部建立“党代表联系党员群众服务站”，完善党代表联系服务党员和群众制度，让党代表联系服务党员和群众有平台，党员和群众找党代表有场所，服务站群众需办理的准生证、土地审批、医保、低保等事项，全部由党代表代办。同时，对无职党代表进行设岗定职，即对非两委村干的党代表，根据村重点工程建设、产业发展、社情民意工作的要求进行设岗定职，明确每位党代表的岗位职责，让无职党代表肩上有担子，身上有任务。乡党委制定了《大坑乡关于组织党代表开展党内民主活动的实施方案》，年终根据各党代表开展党内民主活动情况进行考核评比，乡党委根据各党支部及党代表开展常任制工作情况进行考核评比，表彰奖励“十佳”优秀党代表、3个先进代表组、3个先进党支部，并把组织开展党代会常任制工作作为各党支部评先评优的重要依据，列入村级目标管理考核及“星级村党支部书记、村主任”考核内容。
二是聘请“二员”，明确身份，确保党代表对党务活动的参与权和知情权。每年召开一次党代会，会上充分发挥党代表的建言献策作用，并聘请14名党代表为“机关效能建设监督评议员”，对全乡开展机关效能建设进行监督，提出督办意见。聘请14名党代表为乡党委“党务活动监督评议员”，列席乡党委会，各农村党支部聘请1至3名党代表为所属党支部“党务活动监督评议员”，列席支委会。对“二员”下发聘书，实行一年一聘。通过发挥“二员”作用，督促各党支部认真贯彻落实党和国家以及乡党委、政府各项决议，对所属党支部的违纪违规行为提出整改督办意见，并上报乡党委，让党代表充分享有党务活动的参与权和知情权。
三是划分“六组”，用人所长，发挥党代表的服务和监督作用。根据党代表的从业特点和特长，将党代表分成金桔产业、油茶产业、农产品及农资流通、养殖产业、木竹产业、农医等七个代表组，每个代表组每季度开展一次以上服务相关产业和监督评议相关站所活动。
四是完善“九制度”，建立党代表联系服务党员和群众的长效机制。实行重大事项党代表票决、党代表提议、党代表列席乡党委会议、党代表调研视察、党代表双向承诺、党代表评议监督、党内情况通报、重要事项征求党代表意见、乡党委委员联系党代表等制度。为进一步发挥党代表上联党组织、下联群众的作用，该乡实行党代表承诺服务制，每名党代表承诺联系服务3名党员，其中至少有1名困难党员和1名创业党员，承诺服务6名群众，其中至少有1名困难群众和1名创业能人，并印制“党代表联系服务卡”，把党代表的联系方式、特长印在卡片上，发给党员和群众，方便党员群众与党代表的联系，党代表帮助困难党员和群众发展生产，增收致富，同时把创业能人培养成为共产党员。
二、主要实效
1密切联系了党员群众。通过明确党代表联系党员服务群众职责，党代表每月开展一次以上联系党员服务群众活动，为所联系的党员群众解决实际困难3200多人次，如大洲村党代表肖昌垣不分昼夜、远近和天气状况，为发展养蜂产业，只要群众遇到养蜂技术难题或困难，就立马前往解决。在去年百年不遇的冰冻灾害天气期间，大洲村的养蜂产业遭到惨重打击，大批蜜蜂被冻死，肖昌垣同志不畏严寒，逐户走访，现场为养蜂户传授蜜蜂保暖、喂养等技术，他本人被国家科技部表彰为“星火科技二传手”。村党支部采纳党代表刘发华的建议，采取养蜂户每增一箱蜜蜂由村奖补20元的措施，确保养蜂业在遭受重创后得到迅速发展，今年新增养蜂1200多箱，达到3500多箱，全年产蜂蜜120多吨。党员群众有了党代表联系服务卡后，遇到困难时底气更足不再手脚无措。今年5月份罗坊村党员、金桔种植大户朱辛香的桔园出现干旱和甲壳虫病现象，果树开始枯黄掉果，他立刻拿出联系卡，打通了金桔种植大户、党代表刘光本的电话，不到10分钟，刘光本带着农技站站长邱红一起来到他的果园，切实解决了他的燃眉之急和技术难题。通过建立党代表联系服务站和发放党代表联系服务卡，全乡共接受并为党员群众解决各种困难和难题1500多人次。
2推进了各项工作的顺利完成。通过发挥党代表承上(乡党委、政府，村党支部、村委会)启下(所属党支部党员及群众)的作用，传达贯彻上级要求，反映党员群众心声，有力推动了全乡各项工作任务的顺利完成。
(1)开放型经济提速增效。去年全乡引进外资60万美元、内资4000万元，均占目标任务的100％，相继引进耕胜艺品、福森林业2个外资企业，以及灵溪度假中心、香瑞园香料、翔敏汽运、科利达香料炭业、新新竹业5个投资1000万元以上的内资企业。今年继续举全乡之力主攻工业项目和财税型项目，力争引进一批投资额大、劳动力强的项目落户县工业园区，确保引进内资6000万元以上，引进外资60万美元以上。
(2)新农村建设稳步推进。注重发挥政府主导、群众主体的作用，去年8月份即全面完成禾溪村和尚坪、禾溪村湖坑、板坑村墩上、九田村永红新村四个省级新农村示范点的基础建设工程，并代表全县接受省、市检查验收。今年赤坑坪口、高倚墩上、大坑腰带坑、大洲小板坑四个自然村的新农村试点工程建设得到顺利推进。
(3)富民产业加快发展。去年大力开展抗冰救灾、抗洪救灾工作，积极组织生产自救，发展壮大金桔、蜂蜜、油茶等富民主导产业。同时在政策、信贷、信息、土地、技术等方面大力扶助富民产业发展，新增油茶、金桔、山苍籽等农村专业合作社10个，发展互助会2个，致富能人、入党积极分子肖福玲创办的井冈绿特金桔、山苍籽专业合作社被评为吉安市全市十佳专业合作社及农民企业50强。今年全乡新种金桔1300亩以上、新增蜂蜜1000箱以上、新增油茶林500亩以上、新增花卉苗木100亩以上、新造林5万亩以上。
(4)民生工程日益完善。坚持以人为本，争取项目资金和自筹资金，加快全乡水、路、电、气等基础设施建设，大力实施公路、信息网络、自来水、农网低改、敬老院等民生工程，全面提升群众生产生活条件。修通了四条县级公路、14条通村水泥公路及100多条通组公路，修建了五座跨河大桥，交通四通八达。全乡开通程控、移动电话和有线电视。移民620户2450多人，建立了大洲、灵潭、林溪等10多个移民新村。新建了占地1500多平方米的敬老院大楼，全乡群众安居乐业，社会稳定和谐，中央电视台四套
节目记者曾前来拍摄民生工程建设情况。
3杜绝了三种不良现象。一是杜绝了“一次性筷子”现象。以前的党代表只是在党委换届选举时发挥“一次性筷子”作用，开展一次选举工作，平时基本未参与党务工作，未尽党代表之职，更无党代表的用武之地，开展党代会常任制工作后，让广大党代表找到了自己的位置，有了展示自己才能的舞台，可以经常性地开展联系服务活动，参与、监督党务工作。二是杜绝了“荣誉党代表”现象。以前的党代表有些是选举退下来的党员村干或是获上级奖励的党员，当选党代表是给予其的一种“荣誉”。如今的党代表要参与、监督党务工作，开展联系党员服务群众活动，尤其是对无职党代表进行设岗定职后，对无职党代表压了担子定了责任，让党代表感觉到被当选不再只是为了有个“面子”，更多的是责任。三是杜绝了“名誉党代表”现象。往常在选党代表时，有些为了村里的工作更好的开展，选举了一些德高望重的党员或是在农村有一定影响力的党员，他们中的一些人当选党代表后并未开展工作，只是挂个名而已。如今的“名誉党代表”要按照党代表工作制度履行职责，开展联系党员服务群众、双向承诺及审议党务工作等活动。
4促进了农村经济发展。去年全乡实现财税收入365万元，同比增长106％。各项存款余额达2780万元，同比增长11，2％，贷款余额达1700万元，同比增长34％。实现工农业总产值8500万元，同比增长12％，农民人均纯收入增加300元，达到3512元。大洲村发展养蜂产业，辐射带动90％以上农户，注册了“华云仙”牌商标，年产蜂蜜120多吨，产值500多万元，产品远销广东、南昌、赣州等地，实现村级集体经济收入8万多元，农民人均从养蜂产业得到的收入3000多元以上。今年致富能人肖福玲在大洲村创办了500亩高产油茶基地和200亩精品果园，并在南江乡承包了2000亩果园，在堆子前镇创办了山苍籽加工基地。灵潭村党代表联系金桔产业发展，协调举办金桔培训班20多期，参训桔农3000多人次，全村新种金桔120多亩，总量达7800亩，并在水洲背建立了500亩精品果园。罗坊村党代表促进金桔、油茶产业发展，全村新种金桔100多亩，总量达6000亩，新种油茶200亩，总量达8000亩。
集团公司职代会工会工作报告 第5篇
服务大局展作为 团结带领广大职工为加快建设新型综合能源集团
发挥主力军作用
——在集团公司五届三次职工暨工会会员代表大会上的工作报告
顾士胜（审议稿）
各位代表，同志们：
现在，我代表集团公司工会第五届委员会向大会报告工作，请予审议。
一、2014年工会工作回顾
过去的一年，各级工会组织面对集团公司前所未有的严峻形势和巨大挑战，坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”，积极探索推动企业发展与履行工会组织职责的切入点和结合点，主动承压履责，聚力共克时艰，为集团公司改革创新、降本提效、转型发展做出了积极贡献。
（一）构建劳模创新平台，汇聚职工智慧力量。坚持以提升职工队伍素质、推动企业技术创新为着力点，强力开展劳模(技能大师)创新工作室创建工作。一是精心组织，强势推进。集团公司工会制定下发《关于深入开展创建劳模(技能大师)创新工作室的意见》，组织召开创建劳模(技能大师)创新工作室推进会和授牌仪式，总结推广先进经验，培育劳模创新工作室品牌，命名授牌21个劳模（技能大师）创新工作室，对每个工作室分别给予10万元创建 经费补助。各专业（能化）公司和基层单位加强对创建工作的指导，积极创造条件，全面开展创建工作，形成了“党政支持、工会组织、部门配合、劳模挂帅、职工参与”的工作格局。全公司有36个不同工种、类型的矿处级工作室已具规模。其中，兴隆庄煤矿高兴亮工作室与东滩煤矿潘兴波工作室分别被授予全国能源化学系统示范性劳模创新工作室和全国煤炭行业技能大师工作室。二是引领职工，提升技能。通过劳模创新工作室这个平台，充分发挥劳模示范引领作用，在广大职工中弘扬劳模精神，传播社会主义核心价值观，影响和带动广大职工立足岗位钻研业务、提升技能。各工作室坚持把传承技艺绝活作为首要任务，推行导师带徒制度，总结推广先进操作法，挖掘职工中的“绝招”“绝技”“绝活”，培育出一批优秀技能拔尖人才。全公司劳模工作室已带出630多名高级技师和技师，1200多名职工成为单位技术骨干，180人被评为集团公司专业技术带头人、优秀专业技术人员和优秀技能人才。三是攻坚克难，创新创效。各工作室针对生产现场遇到的技术难题集思广益、技术攻关。鲍店煤矿王维福工作室通过设备故障报修热线，解决生产设备故障60余起，抢修率达100%。济三煤矿张磊、边震工作室取得创新成果27项，申请国家专利11项，为矿井节支500余万元。各工作室积极开展技术革新、“五小”与合理化建议活动，积极实施科技创新和设备改造。全公司劳模工作室完成“液压支架安全阀试验台的改造”、“综掘机液压驱动滚筒的设计及应用”等180多个革新项目，节支创效1亿多元。南屯煤矿管振祥工作室注重将本部技术经验向外部开发矿井输送，解决了金鸡滩煤矿制约生产的难题。全公司劳模创新工作室锤炼了一批劳模，培育了一支高技能职 工队伍，实现了从劳模“1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升，已成为培育职工成长进步的“孵化器”、促进企业技术创新的“发动机”、推动公司转型发展的“智囊团”。
(二)力推职工代表民主评价工作，阳光治企凝聚人心。集团公司工会按照公司主要领导安排，针对物资采购两头不见市场和成本虚高等职工关注的热点问题，积极创新搭建民主管理评价监督平台。一是推行职工代表民主评价制度，破解企业管理难题。先后两次到外地学习考察，起草制定集团公司民主评价工作意见和实施方案等文件，建立了以职工群众为主体的民主评价制度。成立职工代表监督评价团，集中进行了培训。组织召开了3次民主评价会，被评价的15大类采购项目、42个子项目中，有13大类、34个子项目未通过，已对相关人员给予调查处理。二是“民主治企”，激发和谐发展正能量。通过民主评价工作，把广大职工关注的热点问题置于透明的监督之下，彰显了集团公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、强管理、提效益、聚人心、促廉洁的作用，有力促进了集团公司经济效益的好转。民主评价工作产生了良好效果与影响，被评为山东省工会十大创新奖，中国能源化学工会在全行业总结推广了经验做法，新华网、全总《工会工作通讯》、《中国煤炭报》、《大众日报》、《齐鲁晚报》等媒体分别给予了宣传报道。鲍店煤矿积极开展职工食堂服务质量民主评价活动；东滩煤矿针对工作落实力、执行力及工作效能问题举行民主评价会；鲁南化工公司就劳保用品采购等7个职工关注度较高的项目进行了民主评价。这些民主评价活动的开展，激发了职工代表参与企业管理和民主监督的积极性，增强了重点岗位人员的责任心，唤起了全员关心企业经营管理的热 情。
(三)突出重点务实作为,充分发挥工会职能作用。一是抓职工文化建设和文体活动的广泛开展。制定《关于加强集团公司驻外开发单位职工文化建设的意见》和《关于切实加强职工文体活动的工作意见》，组织开展向一线职工“送教育、送典型、送培训、送温暖、送安全、送文化”等活动。加大对驻外开发单位和基层工会的支持力度，出资在陕蒙基地等建成10个职工影院，向新疆能化硫磺沟煤矿资助100万元，用于改善职工文体生活设施。各级工会组织因地制宜，广泛开展多种形式的文化体育活动。集团公司举办了春节文艺演出、职工书画展、全民健身活动展演、广场文化活动、文学创作培训班等。专门编排文艺节目赴驻外开发单位慰问演出，极大地鼓舞了省外职工的创业热情。鄂尔多斯能化公司工会加强职工电子书屋建设，开展“创业杯”体育竞赛活动，激发了广大职工的学习热情和创造活力。铁运处工会举办广场舞联谊交流活动，丰富了职工群众精神文化生活。各级工会组织开展“中国梦〃兖矿梦——梦的家园”主题教育，通过组织宣讲报告、专题征文、演讲比赛等形式，在全公司营造了共克时艰、共谋发展的浓厚氛围，提升了广大职工心系兖矿的归属感，增强了企业发展软实力。集团公司荣获全国煤矿全民健身先进单位、广场文化示范单位等。二是抓群众安全监督检查。深入宣贯新《安全生产法》，制定《关于建立完善群众性安全隐患排查治理长效机制的意见》，组织开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动，加大对事故隐患和职业危害的排查力度。扎实开展六月安全生产月系列活动，加强安全宣传教育，营造了“强化红线意识，促进安全发展”的浓厚氛围。坚持以“网、站、员”为主体，深入开展多种形式的群众安全检查活动，全公司组织群众安全检查330次，排查隐患13680条；群监员填写信息卡28万余条，筛选出不安全隐患16万余条，全部跟踪落实整改。各级女工协管组织开展了“亲情系安全”、“创建安全和谐家庭”、“争当协管安全好矿嫂”等活动，用真情和关爱筑牢了安全生产第二道防线。集团公司荣获全国“安康杯”竞赛示范企业，济三煤矿荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位，煤业公司4个群监会和4个协管会在全省煤矿群监协管安全竞赛中受到表彰。三是抓职工劳动竞赛。扎实开展创建“工人先锋号”、“金点子”合理化建议征集和多种形式的职工创新创效活动，在对外开发建设单位组织职工开展重点工程立功竞赛，充分发挥广大职工在集团公司经济发展中的主力军作用。表彰集团公司优秀单位19个、“工人先锋号”38个、劳动模范30名;评选表彰“度危求进做贡献金点子”47项。黄福昌同志荣获全国“五一”劳动奖章，10名职工被上级工会授予省级以上先模荣誉称号，激发了广大职工的积极性和创造性。煤化公司工会深入开展“金牌员工”评选和减亏增盈“六个一”节约创效活动，创效137万元。电铝公司工会开展“节支降耗增效”、“技术革新创效”等劳动竞赛，节支创效600余万元。济二煤矿深化“学练树”活动，涌现出一批先进典型，营造了拼搏奉献，干事创业的浓厚氛围。四是抓职工法律援助维权服务。树立依法治会的理念，运用法治思维和法治方式维护职工合法权益，引导职工群众依法、理性、有序表达利益诉求。制定下发《兖矿集团有限公司职工法律援助办法》，成立职工法律援助维权律师团，聘任了14名维权律师，为劳动权益受到侵害的困难职工、劳动模范及因依法开展工会工作 而自身权益受到侵害的工会工作者提供无偿法律服务，把工会维权工作纳入了法制化轨道。在《兖矿新闻》开辟专栏宣传法律案例，进行法律咨询服务53次，法律援助12次，调解劳动争议130人次，以劳动关系和谐促进了集团公司和谐稳定。东滩煤矿工会构筑维权服务“六大支撑体系”，被授予“山东省劳动关系和谐企业”。五是抓厂务公开民主管理。组织召开集团公司五届二次职代会，审议通过集团公司行政工作报告等议案；征集职工代表提案229件、立案215件，全部落实解决；开展工资集体协商，民主评议了集团公司领导班子及成员。认真宣贯《山东省厂务公开条例》，进一步规范厂务公开的程序、方式和内容，形成了厂务公开民主管理工作的长效机制。坚持把职工群众关注的管理人员竞聘和大学生招聘方案、工资奖金分配、疗休养指标分配等热点焦点问题及时公开，维护了职工的知情权、监督权，促进了厂务公开民主管理工作健康发展。
(四)转变作风激发活力，建树服务职工良好形象。一是加大帮扶救助力度。建立健全各级送温暖资金，形成多渠道、多形式的帮扶救助体系。建立完善困难职工档案，扎实开展扶贫送温暖活动，特别是对零就业家庭和因大病等特殊原因导致生活困难的职工家庭，进行重点帮扶。全公司共走访慰问困难职工家庭4332户，发放救济金、慰问金441.06万元。着力抓好“金秋助学”和“树献送”活动，集中资金对考入大学符合条件的特困职工子女学费给予全额救助，共资助284名困难职工子女圆了大学梦，发放助学金76.58万元。制定下发《关于加强职工疗休养工作管理的意见》，指导基层单位加强和改进职工疗休养工作，提高了服务质量。全公司共组织职工荣誉疗养3890人，康复疗养360人，职业健康疗养5320人。煤业公司工会制定《扶贫帮困工作办法》，有效解决了处于低保政策边缘的困难家庭的实际问题。二是深入推进职工之家建设。制定下发《建设职工之家工作管理办法》,以职工之家建设为总抓手，建立完善考评、验收、激励制度，推进基层工会有形化建设，打造“五型”“六有”工会。认真贯彻全国总工会《关于新形势下加强基层工会建设的意见》，充分调动基层工会的积极性，努力把各级工会建设成为职工群众信赖的“职工之家”。煤化公司工会对“模范职工之家、职工小家”实行动态考核，建家工作有效提升，作用进一步发挥。杨村煤矿工会创建“六型”工会，做到“六个”升级，推动了幸福杨村建设。三是切实加强工会组织建设。适应集团公司体制机制改革的新形势，依法抓好改制单位工会组织的整顿、重建工作，重点抓了集团公司驻外单位及新建单位工会组建工作，指导组建了未来能源公司工会、新疆能化公司工会、东华重工公司工会、东华建设公司工会、中垠地产公司工会。坚持把抓工会组建与抓工作规范结合起来，在整体工作上抓亮点、在重点工作上抓典型、在难点工作上抓突破，评选表彰了25个工会工作优秀创新成果。进一步加大工会干部教育培训力度，举办了集团公司工会干部培训班，提升了工会干部队伍素质。四是进一步加强女职工工作。制定下发《关于加强新形势下女职工工作的意见》，深入推进女职工业余学校建设，兴隆庄煤矿、济二煤矿被评为“全省煤炭系统工会女职工培训示范学校”。组织女职工积极参与“导师带徒”、“劳模（技能大师）创新工作室”等活动，轻合金公司创建了以女劳模命名的“聂波劳模创新工作室”。重视关心困难女职工生活，走访慰问矿区单亲困难女职工家庭和生活困难儿童，帮助她们解决了实际困难。集团公司工会推 选全国五一巾帼标兵2人、标兵岗1个，山东省女职工建功立业标兵和标兵岗各1个。兴隆庄煤矿女职工张梅、牟秀萍被评为山东省第三届“十大凡人善举”人物，受到集团公司嘉奖。鲍店煤矿被授予“全国煤炭系统先进女工家属井口服务站”。五是进一步转作风树形象。认真落实中央八项规定和集团公司的实施办法，改进工会系统工作作风，理顺工作流程，提高办事效率。充分利用新媒体，加强工会网页建设和网络宣传。制定《工会宣传奖励办法》，加大宣传报道力度，扩大了工会工作影响。强化工会财务管理和经费审查监督，严格执行工会财务法规政策，严格控制每一笔开支，优化支出结构，真正把工会经费用到了服务职工和重点工作上，保证了工会工作顺利开展。
在总结工作的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足。一是随着形势任务的不断发展变化，工会组织促进企业发展、服务职工群众的能力水平，有待进一步提高；二是如何实现维护企业长远发展与维护职工当前利益的有效结合，有待深入研究和探索；三是基层工会组织建设和工作发展还不平衡，特别是新建单位工会力量薄弱，基础工作需要进一步加强；四是工会专兼职干部变动较大，工会干部教育培训工作亟待加强。对此，我们必须采取有效措施，切实加以解决。
二、2015年主要工作任务
2015年是集团公司发展战略纲要实施启动年、扭亏增盈决战年、转型升级关键年。做好2015年各项工作，对于集团公司实现“三步走”战略目标第一阶段任务，深化改革、转型升级、创新发展，加快建设国际化的新型综合能源集团和产融财团，都具有十分重要的意义。各级工会要认清形势，找准定位，创新思路，依法履职，团结动员广大职工当好改革与发展的推动者、实践者，为集团公司经济建设凝聚共识、汇聚力量，在集团公司实现凤凰涅槃、浴火重生的蜕变中展现工会组织新形象，迸发工会工作新活力，开创工会事业新局面。
2015年总体思路是：深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会、总书记关于工会工作系列重要讲话、中国工会十六大等精神，按照上级工会和集团公司工作会的部署，进一步解放思想转观念，务实创新激活力，坚持一个总抓手，深化三个品牌，实施四项行动，抓好六项工作，团结带领广大职工坚定信心、凝聚合力，干事创业、奋发作为，为全面完成2015年各项任务目标，加快建设“价值、创新、绿色、幸福”新兖矿作出积极贡献。
——坚持一个总抓手
坚持以职工之家建设为总抓手，按照“全力抓基层，全会增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基层、基础，打造“五型”（学习型、服务型、创新型、活力型、务实型）“六有”（有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有服务职工的活动载体、有健全完善的制度机制、有自主管理的工会经费、有会员满意的工作绩效）工会，全面加强基层工会建设，打造职工之家升级版。
（一）坚持以提质扩面为重点，夯实工会组织基础。依法建立健全工会组织,重点抓好改革改制单位工会组织的改建重建工作，集团公司新建单位和对外开发单位要及时组建工会。认真落实《企业工会工作条例》，规范建会程序，提高建会质量，实现建立工会组织 与成立经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会同步，与建立职代会制度、建设职工之家并行，进一步提高基层工会建设规范化水平。要依法巩固建会成果，依法管会、依法履职、依法维权，构建基础稳固、组织健全、工作活跃、作用显著的工会组织体系和工作体系。要加强会员发展和会籍管理工作，加大会员发展力度，最大限度地把广大职工组织到工会中来。
（二）坚持以改革创新为驱动，增强基层工会生机活力。重视研究新形势下工会工作的特点和规律，积极适应工作对象、领域、内容、环境等新变化，主动学习借鉴先进理念，打破思维定势，摒弃僵化模式，转变方式方法。坚持“宏观指导、制度规范、活跃基层”,指导基层矿处工会、车间工会结合自身实际，自主设计载体，开展小型、多样、灵活、职工群众喜闻乐见的活动，真正把基层工会活跃起来。切实加强区队车间工会工作，政策向基层倾斜，力量向基层汇聚，把更多资源向区队车间工会和一线职工集中。在区队车间工会开展“争创模范职工小家、争做优秀工会干部”活动。区队车间工会要力求做到“三知”“三到”，即：知会员职工家庭成员状况、知经济状况、知思想状况；职工会员家庭有重要变故第一时间慰问到、有经济困难第一时间帮扶到、有急难需求第一时间帮助到，努力为职工会员排忧解难，密切与职工会员的联系，筑牢工会工作的群众基础。
（三）坚持以联系服务职工群众为宗旨,进一步加强作风建设。巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果，健全完善改进作风、深入调研、联系基层、服务职工的长效机制，有针对性地深入基层一线了解情况、分析问题、研究对策。进一步转作风、树新风、重 落实、求实效，用宁静致远的精神追求、滴水穿石的坚韧执着、忧先乐后的胸怀气度，不浮不躁，深入到职工群众当中，接地气、贴民心，努力解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，最困难最操心最忧虑的实际问题，始终保持工会组织同职工群众的血肉联系。
（四）坚持以提升素质能力为目标，切实加强工会干部队伍建设。按照总书记提出的“好干部标准”要求，加强工会专兼职干部队伍建设，积极协助党委和组织部门选好配强各级工会领导班子，优化年龄结构和知识结构，提升班子整体效能。围绕“大学习、大练兵、大提升”，加大工会干部学习、教育、实践、培训力度，制定实施培训计划，创新培训理念、内容和方式，有针对性、分层次地培训工会干部特别是基层工会干部，不断提高整体素质和能力。深入推行工会干部绩效考核制度，激发工作热情和创造活力，提高工会工作科学化水平。
——深化三个品牌
深入推进劳模(技能大师)创新工作室、职工代表民主评价和职工法律援助工作，在巩固、规范、完善的基础上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大实效。
（一）劳模创新工作室抓规范求实效。进一步推进劳模(技能大师)创新工作室创建工作。一是发挥好“四个作用”。即：发挥好劳模的职业技能优势和精神引领作用，带动广大职工积极参与创新实践，在公司创新发展中建功立业；发挥好解决生产技术难题的攻关作用，发挥团队优势，开展技术攻关、工艺升级、器具改进等活动，并直接应用于生产实践；发挥好推动技术创新的孵化作用，通过劳 模工作室的辐射与影响，在全公司大力营造重视职工创新、每位职工都可以创新的良好氛围，成为企业科技进步和增强核心竞争力的有益补充；发挥好培养优秀技能人才的引领作用，深入开展技能培训、技术交流、导师带徒等活动，造就一支有技术、能发明、会创新的高技能人才队伍，为集团公司发展战略纲要的落地实施提供人才支撑。二是实现“五个创出”。即：创出规模，命名挂牌10-15个集团公司级创新工作室，在全公司形成全面开展创建工作的格局；创出质量，工作室要有劳模和高技能人才领衔、有骨干团队、有场地设施、有资金支持、有规章制度、有攻关项目、有创新成效，实现规范化、制度化发展；创出效益，推出更多有影响的优秀创新个人、创新团队和创新成果，创出良好经济效益和社会效益；创出效应，让各级党政认可、劳模和职工欢迎、公司上下广泛好评；创出品牌，成为集团公司的亮点工作，走在全煤、全省工会系统前列。各专业公司和基层矿处工会要结合各自实际，制定具体规划，采取得力措施，抓好全面推进。要推广南屯煤矿劳模工作室课题项目认定制度，实行“一课题一成功一奖励”的即时奖励，激发职工奉献聪明才智的热情。集团公司上半年组织召开劳模创新工作室经验交流会，汇集编印劳模创新工作室《工作篇》、《成果篇》，推广劳模创新工作室的创新成果。适时组织集团公司劳模创新工作室外出学习考察。
（二）职工代表民主评价抓拓展促深化。围绕企业发展难点和职工关注的焦点，继续深入做好职工代表民主评价工作，广泛听取各方建议，不断赋予新内容、优化新形式，使之成为依法民主治企、促进公开公正的有力武器。一是坚持制度抓规范。要认真贯彻集团 公司《关于推行职工代表民主评价制度的意见》,加强领导，精心组织，结合各单位实际，积极开展职工代表民主评价工作，用“民主”和“监督”两把利剑，推动“强管理、堵漏洞、降成本”工作的开展。二是完善职权抓突破。在民主评价过程中，要确保职工代表充分行使知情权、参与权、表达权、监督权，最大限度地调动和发挥职工代表的积极性、主动性，真正成为民主管理的主角。要积极推广鲍店煤矿等单位民主评价工作的经验，促进民主评价领域逐步从采购价格监督评价，向涉及职工切身利益事项、重要事项办理情况、领导干部业绩和廉洁情况等领域拓展延伸，依靠职工群众智慧，破解企业管理难题。三是注重质量抓提高。注重搞好市场调研，选好评价项目，通过建立机制、明确制度、规范流程、完善办法和配套奖惩措施等，确保民主评价会的质量。要认真做好职工代表的教育培训工作，加强对监督评价团职工代表的考核，鼓励职工代表积极参与民主评价活动，自觉行使民主权利；教育引导职工代表注意掌握政策，增强参与管理和监督的能力，提升民主评价工作实效。四是强化监督促整改。在市场调查、代表巡视、价格评议、调查问责等各个阶段，都要引入职工监督机制，组织职工代表跟踪检查民主评价未通过项目的整改落实情况，对落实不力的督促整改。要加大宣传力度，大力营造集团公司上下关心、支持民主评价工作的良好氛围，凝聚起上下同欲、共谋发展的强大合力。
（三）职工法律援助抓延伸重服务。贯彻落实党的十八届四中全会精神，运用法治思维和法治方式开展工作，提高工会依法开展工作水平，带头尊法、信法、守法、用法、护法，把法律赋予工会和职工的权利落实好维护好。要深入开展职工法律援助工作，引导 职工通过正确的渠道和方式表达意愿和维护自身权益。一是完善法律援助工作制度。健全职工法律援助规章制度，细化援助服务范围、工作程序，促进职工法律援助工作规范开展。二是牢固树立服务意识。认真做好日常法律咨询服务工作，及时化解基层和一线的劳动关系矛盾纠纷。在援助对象上着重做好对劳动权益受到侵害的困难职工的法律援助，并适时扩大援助范围，力求做到“应援尽援”。三是拓展法律援助服务领域。要结合各单位实际，着力打造集法律咨询、法制宣传、法律调解、法律援助职能为一体的服务平台，形成多层次的职工法律援助服务体系，有效满足职工群众法律援助需求。要注重发掘和宣传职工法律援助工作中的好经验、好做法，充分发挥先进典型的示范引领作用，推动职工法律援助工作不断深入开展。
——实施四项行动
（一）对外开发职工暖心行动。随着集团公司对外开发的步伐加快，本部人员赴省外、境外工作的职工越来越多。为解决对外开发职工的担忧，鼓励广大职工竞相外出创业的积极性，促进集团公司可持续发展，集团公司工会组织开展情暖外出创业者系列活动，打通服务“最后一公里”，唱响“有困难找工会”好声音。一是建立对外开发职工家庭档案和联系卡制度。各外派职工单位工会要深入细致地调查摸底，按单位分区分类，建立外派职工家庭档案。并与每个外派职工家庭建立联系卡，开通服务电话，及时了解他们的思想动态，及时掌握他们的生活状况。二是开展“情系创业者，温馨进家庭”帮扶活动。外部开发单位和外派职工单位工会要密切协作，制定出台措施。各级女工委牵头，定期到外派职工家中走访。对家庭成员发生特殊变故及生活中遇到的等困难和问题，及时给予帮扶 救助，为外派职工解除后顾之忧。通过这些亲情化的帮扶活动，让外派职工体会到集团公司对他们的关心和重视，增强他们外出创业的自豪感和荣誉感。三是加大对外开发单位文体设施投入。各级工会都要高度重视对外开发单位职工文化阵地建设，以集团公司工会为主，逐步在每个对外开发单位做到“三个一”，即有一个影院、设一个书屋、建一批简易体育设施，努力满足职工精神文化需求。四是在有条件的对外开发单位设立职工“爱心服务站”。针对地理位置偏远、环境艰苦、生活单调、单身职工多等问题，对外开发单位工会要千方百计创造条件，设立职工“爱心服务站”，搭建集志愿服务、心理疏导、人文关怀为一体的综合服务平台，从交通购票、探亲接送站、“爱心帮办”以及婚恋介绍等方面，对职工实行“一体化运作、一站式服务、一揽子解决问题”的全方位贴心服务，使职工话有处说、难有处讲、事有人办。以对外开发单位工会“省外创业、身边有我”的服务理念，与本部工会“前方创业、后方有我”的关爱行动打接力，形成省内省外互动联动，使外派职工在省外创业安身、舒心、乐业，真正体会到兖矿大家庭的温暖。
（二）职工安康行动。新《安全生产法》赋予工会组织更多职权和义务。各级工会要以宣传贯彻新《安全生产法》为契机，坚持把抓好群众安全工作作为对职工最根本利益的维护，深入开展“安康杯”竞赛和“查保促”活动，切实保障广大职工的生命安全与健康。一是强化职责抓群监。树牢安全发展红线观，深入开展职工代表巡视安全、群监协管竞赛、“三无区队（车间）”竞赛等活动，组织引导广大职工严格执行岗位规范，上标准岗，干标准活，筑牢安全防线。进一步健全完善各级群监组织，坚持各级群监会定期检查 和群监员班班盯现场的监督检查制度，充分发挥工会组织在安全生产中群防、群控、群治的重要作用。推广南屯煤矿、杨村煤矿的经验，实施“群监员绩效考核办法”，试行“首席群监员制度”，进行动态考核，最大限度调动群监员工作积极性。和二是强基固本抓班组。注重与加强安全“双基”建设相结合，组织开展“标准化班组”创建活动，强化班组现场安全管理和民主管理，提高班组防范事故、保证安全的能力，打造本质安全型班组。集团公司工会将会同安监局，组织召开班组建设推进会，评选表彰十佳安全班组、十佳班组长和100个优秀安全班组、100名优秀班组长。三是筑牢防线抓协管。广泛开展协管安全竞赛，抓好后勤服务和安全嘱托，深入开展创建“安全和谐家庭”等活动，通过亲情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、亲情、友情之中，充分发挥女工家属在安全生产中的特殊作用。
（三）主动依法科学维权行动。深刻领会中央关于依法治国的精神实质，大力弘扬法治精神，依法履行维权职责，切实保障职工群众合法权益。一是加强职代会规范化、制度化建设。各单位要依法按期换届和按时召开职代会。要适应新的形势、体制要求，健全职代会配套制度体系，创新运行机制，完善职权内容，规范操作程序，不断提高职代会质量和实效，用机制保障职工各项权利的落实，用制度保证各项权益的实现。二是深化创新厂务公开工作。坚持把厂务公开融入到企业管理的体制、机制和制度之中，加大生产经营管理领域重大事项、党风廉政建设关键问题、涉及职工切身利益问题的公开力度。建立健全厂务公开民主管理质量体系，强化监督检查，营造公开公平公正的氛围。三是规范完善签订集体合同和工资 集体协商工作。及时做好集体合同的变更、重签或续签工作，提高集体合同的履约率和职工满意度。加强对工资分配理论政策的研究，搞好职工收入分配问题调研，提高生产一线苦脏累险岗位和高技能职工的劳动报酬。依法加大工资集体协商工作力度，特别是在经济困难的形势下，更要建立规范合理的工资协商共决机制和支付保障机制，让改革发展成果更多更公平地惠及广大职工群众。
（四）扶贫帮困行动。牢固树立“职工利益无小事”的思想，紧紧围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，把党政所需、职工所盼和工会所能结合起来，充分发挥工会组织优势，集中人力物力，努力为广大职工办实事、做好事、解难事。加大扶贫救助力度，深入实施扶贫送温暖工程，健全各级送温暖资金，完善多渠道、多形式的帮扶救助体系。既做好重大节日期间的集中帮扶，也做好日常生活中的及时救助，形成“两节送温暖、三八助单亲、五一关爱劳模、九月金秋助学、日常互助互济”的帮扶工作长效机制，确保每一名特困职工得到有效帮助、患大病职工得到有效救助、困难职工子女上学得到有效资助，切实为职工群众排忧解难。
——抓好六项工作
（一）抓好职工形势任务教育。加强对党的十八届四中全会、中央、山东省经济工作会议和集团公司工作会精神的学习宣传，抓好《发展战略纲要》的宣贯和落地实施。利用多种媒体和宣传教育阵地，教育引导广大职工增强市场意识、危机意识、责任意识，发扬识大体、顾大局的优良传统，理解支持集团公司采取的一系列应对措施和政策，切实把广大职工的思想认识统一到集团公司决策部署上来，把智慧和力量汇聚到全面完成集团公司经济工作目标任 务上来，努力实现企业和员工价值共同提升。
（二）抓好职工建功立业活动。紧紧围绕集团公司“三减三提”、内部市场化、对外开发建设等重点工作，有针对性、实效性地开展劳动竞赛活动。深入推进创建“工人先锋号”、争做“创新能手”、“创新示范岗”等活动，广泛开展征集“金点子”、“银点子”、“五小”等活动，组织引导广大职工比技术、比创新、比质量、比效益、比贡献，打造具有广泛影响力、带动力的劳动竞赛品牌和先进典型。进一步加强对劳模工作的日常管理和服务，认真做好各级劳模和劳动奖状、奖章的推荐评选工作，及时发现、培养、宣传先进模范人物，大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格,在全公司形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，引领广大职工掀起学超先进、争创一流、拼搏奉献的热潮。
（三）抓好劳动关系协调。坚持以职工为本，在推动企业改革发展的过程中更加关注职工利益和精神需求，更加重视职工的人文关怀和心理疏导，主动帮助职工解决实际困难和问题。要深入了解、准确把握劳动关系的变化和特点，洞察敏感时期、重大活动和特定群体的不稳定因素，及时掌握职工群众的思想动态，带着责任和感情面对面倾听职工呼声，心贴心了解职工疾苦，实打实为职工服务。要畅通信息报送渠道，热情接待职工群众的来信来访，努力把矛盾化解在基层和萌芽状态，确保职工队伍稳定。要坚持企业发展依靠职工，企业发展为了职工，企业发展成果由职工共享，积极推动行政不断改善职工工作生活环境，促进体面劳动的全面实现，不断提高职工“幸福指数”，推动幸福兖矿建设。
（四）抓好职工文体活动。充分发挥文体工作“娱乐、教育、凝聚、鼓舞、宣传”的作用，组织举办好春节文艺演出、民间艺术表演、职工书画展，抓好广场文化建设和全民健身等活动，拓展活动内容和载体，提高品位与档次，培育和践行社会主义核心价值观。要注重培养文体人才，提高文体骨干综合素质。适时举办单项文体比赛，积极组织参加第五届全国煤矿运动会和第三届“感动中国的矿工”评选活动，力争取得好成绩。本着因地制宜、灵活多样、职工喜爱的原则，加大基层单位文体活动力度，让广大职工群众在活动中收获健康的体魄和愉悦的心情，成为助推企业发展的“加油站”、“润滑剂”和“催化剂”。进一步拓展文体工作新途径，重视加强文体场馆和文体设施建设，增强为职工群众服务的能力，不断丰富活跃职工精神文化生活，陶冶职工思想情操，促进企业文化建设。
（五）抓好女职工工作。各级女职工组织要教育引导广大女职工牢固树立“讲责任、讲效益、讲诚信，爱企业、爱岗位、爱家庭”的理念，把“兖矿梦”和自己的人生价值融为一体。积极创建“女劳模创新工作室”，组织开展评选“最美女职工”活动，扎实推进巾帼岗位建功行动、素质提升行动、权益维护行动、爱心帮扶行动等富有特色的活动，在各条战线上展示女职工的崭新形象。要特别关注对外开发职工家庭，建立“巾帼志愿者”团队、义工团队，开展“阳光心理服务”等活动，在工作和生活上对她们提供有效帮助。要认真落实女职工劳动安全卫生标准和特殊保护政策，维护好广大女职工的合法权益和特殊利益。
（六）抓好工会财务和经审工作。要依法加大工会经费收缴力度，健全完善财务管理制度，保证工会经费的独立管理和使用。继续深入推进财务会计规范化建设，全面实现财务电算化，各级工会 财务会计管理都要达到规范化的要求。进一步加强工会经费审查监督工作，抓好工会系统廉洁风险防控管理，严密制定防控措施，确保工会工作健康发展。
各位代表、同志们，面对改革发展新形势、职工群众新期待，各级工会组织责任重大、使命光荣。让我们行动起来，认真贯彻集团公司工作会议精神，弘扬兖矿职工的优秀品质和光荣传统，与企业同呼吸、共命运，坚定不移完成集团公司2015年各项工作任务，为加快建设行业领先、社会向往、员工荣耀的新型综合能源集团做出更大贡献！
集团公司2016年职代会报告 第6篇
为圆满完成全年各项工作任务而努力奋斗
——在汾西矿业五届三次职工代表大会上的工作报告
副董事长、总经理 范新民
（2016年1月 日）
（审议稿）
各位代表、同志们：
现在，我向大会报告工作，请予审议，并请列席会议的同志们提出宝贵意见。
第一部分 二0一五年工作回顾
2015年是“十二五”收官之年，是我们实施“做大做强”向“做实做优”战略转移的首战之年。一年来，面对持续低迷的市场形势，面对极其困难的经营环境，面对“11.17”事故带来的巨大压力，我们认真贯彻落实山西焦煤“11236”发展战略和“678”工作部署，以“保安全，稳秩序，求发展”为目标，坚持问题导向，深化改革创新，坚定信心，攻坚克难，实现了逆势有为、稳中有进，确保了企业持续稳定健康发展。
一、主要生产经营指标完成情况
原煤产量：2480.90万吨，完成计划的93.62%。精煤产量：1398.08万吨，完成计划的93.21 %。掘进总进尺：16.99万米，完成计划的101.73%。
水能力不断增强，矿井提升和辅助运输升级改造、供电系统和设施安全可靠性进一步加强。
我们强化安全监管体系建设，调整补充煤矿、地面单位挂牌责任人和驻矿安全督导组；对资源整合矿井、化工公司等薄弱和难点，专设了五人小组；建立安全信息沟通共享机制，安监局、五人局、业务处室实现隐患信息共享；开展“四不两直”动态检查、“五人小组”检查、挂牌督导、跟班带班等工作，累计检查2098矿（厂）次，发现隐患问题4.42万条，整改4.41万条，跟踪落实挂牌重大隐患问题180条，整改76条，罚款1216.06万元，查处“三违”343人次，问责和处理干部77人。
我们强化“三基一提升”工作，坚持全员安全轮训、“干部上讲台，培训到现场”、班前会、周五例会、每周一课、每日一题等应知应会培训；有效开展应急救援演练；狠抓安全质量标准化建设，高阳、水峪、柳湾、贺西、双柳、宜兴被评为国家一级安全质量标准化矿井，曙光、中兴、两渡、南关被评为国家二级安全质量标准化矿井，高阳、柳湾、贺西、双柳、宜兴被评为“山西省现代化矿井”。
我们牢固树立“生态红线”意识，认真贯彻落实新《环保法》，不断提高节能降耗和减排治污水平。完成了2×50MW煤矸石综合利用电厂脱硫除尘系统改造，完成了柳湾、水峪、高阳等6个集中供热站22台20吨以上锅炉烟气脱硫除尘设施升级改造，完成了柳湾、曙光矿井水扩容改造、南关金旺村小马兰沟新矸石场等
工程项目。关停了南关发电厂原有4台小机组，淘汰落后电力产能3.6万千瓦。万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、二氧化硫排放量等指标均完成山西省节能考核目标。成为山西焦煤唯一一家超额完成节能量任务的单位，（二）煤炭主业、非煤产业、生活后勤在深化改革、创新驱动中激发了新活力
一年来，我们坚持将“煤炭主业内涵做强，非煤多经搞活创收，生活后勤社会化自养”作为一项战略任务来抓，深化改革，创新驱动，主动适应新常态，企业在“做大做强”向“做实做优”战略转移中激发了新动力，释放了新活力。
煤炭主业减人提效。我们统一思想，坚定不移推进高产高效矿井建设，着重从“三类工作面（设计、掘进、贯通）+系统”做起，通过前瞻性工作和技术攻关，强化生产衔接，优化工作面设计，升级配套装备，落实减面计划，全公司工作面由年初45个精减到28个，2座矿井实现“一采一备”，建成百万吨以上综采队伍8支、5000米以上综掘队伍5支，1200米以上开拓队伍2支，高阳矿实现单个工作面日产1.3万吨，单产30多万吨/月，矿井单产单进水平得到显著提升。
我们大力实施技术经济一体化战略。树立“低成本、高效率、高效益”是设计出来的理念，有针对性地对各单位生产系统进行“流程再造”和“系统优化”。加大科技攻关力度，完成了充填开采试验，形成了一系列研究成果。开展掘锚一体技术、短壁开
“四条线”管理机制，“四条线”分别管理、分别统计、分别核算、分别考核，促进各单位增产降耗、降本增效。严格落实山西焦煤23条经营管控措施，健全完善、全面实施应对危机、紧缩开支各项规定，从生产工艺、采掘设计、系统构建、装备配臵和生产组织等源头抓起，强化全员、全环节、全过程成本控制。开展清产核资、清仓利库、盘活资产、修旧利废、节支降耗、挖潜增效、融资租赁等工作，全年清查闲臵资产1.5亿元，修旧利废节支4800余万元，盘活闲臵机电设备117台，处臵报废机电设备730台，融资租赁解决资金8.88亿元，拍卖抵抹车辆73 辆。实施物资集中采购，完善物资供应管理机制，降低采购成本4514万元。全年原煤完全成本228.46元/吨，比去年同期降低93.29元/吨；精煤完全成本421.32元/吨，比去年同期降低39.52元/吨；选煤加工费27.73元/吨，比去年同期降低9.64元/吨；其他可控成本在2014年的基础上压减10%，全年减少支出11亿元。产品成本的进一步降低，极大提升了企业市场竞争力。
风险防控全面提升。我们推进内控制度建设，完善“三会”制度，健全董事会机构，规范“三重一大”决策程序；制定风险防范措施，重点防控单方注资风险，保证整合投产矿井实现收入后，优先归还银行贷款和汾西借款；加强合同管理，对重点工程投资、内部控制建设、招投标管理等重点领域和重点资金，进行动态监察、动态审计；加强股权监管，完善股份制企业法人治理结构，对过往投资和项目进行全面审计，梳理和解决了一批应付
账款和股权合作问题，最大限度防范了法律风险和资产流失。
（四）项目建设在坚持发展、深化合作中实现了新突破 一年来，无论企业多么困难，我们始终坚定发展信心不动摇，立足当前，着眼长远，用发展的办法解决老企业病，推进现有产业转型升级，增强企业发展后劲。
一批重点工程项目相继建成投产。重点工程全年计划投资12.10亿元，实际完成13.22亿元，完成计划的109.23%。“正旺、正文、正中、正佳、正善、正令”等六个资源整合矿井相继建成并通过联合试运转验收；曙光强力皮带输送机改造等工程全部完工。
与此同时，汾西荣欣矿区铁路专用线项目、介休17栋保障性住房项目，正抓紧公示招标。
循环经济合作项目加快推进。参股晋能孝义2×350MW低热值电厂项目，经省发改委核准已开工建设；控股灵北2×1000MW煤-电-材循环经济园区项目、参股左权4×1000MW晋电外送发电项目正在积极筹备、洽谈、对接；吕梁交口煤电铝一体化1000万吨露天煤矿项目方案，经专家评审后，正在报省煤炭厅批复。同时，与正丰煤矿、正安煤矿的合作股东达成股权转让意向。此举引进新伙伴，盘活沉淀项目资产，具有示范意义。
非煤产业项目快速发展。中兴峁上2×700KW机组瓦斯电站建设完成，具备发电条件；中兴马庄8×500KW机组瓦斯电站土建工程和设备安装完工；贺西薛家岭二期3×700KW瓦斯电站项
万元；组织全公司49541名职工参加大病医疗互助活动，为469名患病职工办理大病互助补偿，发放互助金199.76万元；为10553名女职工办理特病保险，为20名特病女职工办理11.54万元理赔。通过实实在在的帮扶，使职工感受到企业大集体的温暖。
过去的一年，集团公司各单位、各部门、各个系统、各条战线紧紧围绕中心工作，方方面面创先争优，为“保生存、稳秩序、求发展”做出了积极贡献。
过去的一年，我们在山西焦煤党政的坚强领导下，在上级部门的大力支持下，在十六万职工家属的共同努力下，在历届老领导、老同志的关怀帮助下，经受了市场危机的诸多困难和挑战，经受了“11.17”事故巨大的压力和考验，确保了正常的安全生产经营秩序，取得了较好业绩，为此，我谨代表集团公司党政，向大家表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
回顾过去一年的工作，还要看到我们存在的差距和问题。主要是：基础工作薄弱，管理粗放，不讲规矩，随意性大；部分干部思想观念、工作作风、能力素质不适应形势任务的要求，缺乏危机感和紧迫感，缺乏责任心，“选择性执行制度、管而不控、控而不管甚至于讲客观、讲条件、推诿扯皮、应付差事、弄虚作假”等问题比较突出，致使许多制度形同虚设，许多工作不能正常推进；部分干部职工“安全第一，生产第二”的思想还没有牢固树立起来，存在的麻痹、侥幸、蛮干等问题；信访稳定问题多，股权合作遗留问题多，矛盾突出，等等。对此，我们必须高度重视，在今后的工作中，认真研究对策，切实加以解决。
第二部分 面临的形势和任务
2016年我们面临的形势更严峻，困难更多，挑战更大。从外部看，煤炭行业在宏观经济“三期叠加”的背景下，正经历“需求增速放缓、产能严重过剩、环境制约强化、结构调整攻坚”的发展阶段，炼焦煤市场低价弱势运行，煤难卖、款难收、价难保、资难融成为常态。
从内部看，一是安全生产形势严峻，老矿面临的条件越来越复杂，开采难度越来越大，新矿先天不足，技术、管理力量薄弱，煤矿高瓦斯、煤与瓦斯突出、煤层易自燃、水文地质条件复杂并存，安全生产风险有增无减，安全生产管理的压力和难度前所未有。二是经济运行极度困难，价格与成本倒挂，销售收入锐减，资金入不敷出，月均缺口6亿多元，资产负债率攀升，高达82.99%，财务费用增加，职工工资欠发减发，维持简单再生产成了大问题。三是企业负担沉重，资源整合重组沉淀资金150.62亿元，全公司本到期还贷158.06亿元，欠缴职工社会保险、医疗保险23亿元，企业办社会和生活后勤补贴需要3.4亿元，2015年前的待业学生、复转军人2309人得不到安臵，各方面矛盾不断增加。
与此同时，我们也有克服困难、战胜挑战的有利条件。
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精煤产量：1330万吨，其中：存量矿井1280万吨，资源整合矿井50万吨。
掘进总进尺：167000米，其中：存量矿井130000米，资源整合矿井37000米。
开拓进尺：43800米，其中：存量矿井36150米，资源整合矿井7650米。
瓦斯抽采进尺：62万米，其中：存量矿井57.1万米，资源整合矿井4.9万米。
区域预抽钻孔进尺：27万米
瓦斯抽采量：8000万立方米，其中：存量矿井7530万立方米，资源整合矿井470万立方米。
煤炭销售量：2210万吨，其中：铁路销售量1340万吨，公路销售量870万吨。
生产煤炭销售量：2190万吨，其中：存量矿井1947万吨，资源整合243万吨。
发电量：44500万kW〃h，其中：发电厂发电量40000万kW〃h，瓦斯发电量4500万kW〃h。
炸药产量：55000吨。雷管产量：2000万发。水泥产量：30万吨。
瓦斯利用量：1800万立方米。销售收入：100亿元。
利润：待定。
工业增加值：59.79亿元。
安全生产：原煤生产百万吨死亡率控制在山西焦煤下达的指标内，向“零”进军。
职工收入：保证井下一线职工收入不降低。
围绕上述任务目标，要继续抓实抓好“六项重点工程”和“八项重点工作”。
继续抓好“六项重点工程”。
一是抓好瓦斯防治工程。推进矿井通风系统优化改造，规范通风技术管理，确保矿井通风系统合理可靠。提高瓦斯抽采动态管理和精细化管理水平，在抽采钻孔竣工图和抽采达标评判上验效果。双柳、贺西继续依托平安公司巩固提升防突体系建设，全力推进区域消突工程，严格两个“四位一体”综合防突程序和措施；中兴矿要委托专业机构进行防突技术服务和指导，完善防突机构、队伍，稳步开展防突工作。
二是抓好积水积气防治工程。关键在“工艺流程化，设计、施工、验收机制制约上形成习惯”，使先探后掘工艺化。以受小窑威胁和带压开采矿井为重点，及时消除矿井水患。进一步规范“有掘必探”、逐头逐面水害隐患排查及防治水现场管理“三项制度”。完善长短探相结合的防治水措施，严格将探放水工作纳入工作面作业规程中，在采掘生产环节中进行组织和管理。积极引进新技术，全面开展井下探放水钻孔测井分析工作，从而解决
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预测预报评级管理平台建设。成立瓦斯地质及防突研究院。推广“连采”、“快掘”等新技术、新工艺，实施机电系统发、供、用电量化考核，推进技术降本。
加强节能环保工作，推进“煤矸石、三污治理、新能源应用”产业化、资源化、工程化进程。加快具有示范工程和技术成熟可靠的节能减排绿色低碳新技术的推广应用，全面提高污染防治、生态恢复和节能减排水平。
继续抓好“八项重点工作”。
（一）深刻汲取“9.28”、“11.17”事故教训，认真反思，全面整改，彻底扭转安全生产被动局面。
认真贯彻落实山西焦煤“重大隐患整治攻坚年”的安排部署，深入开展“大反思、大讨论、大排查、大整改”安全专项整治，以干部作风、干部能力提高为突破口，分层排查，分级管理，重点整治，确保18项排查整改重点和53项重点监控项目治理、管控到位，确保《资源整合矿井安全管理规定》、《化工公司及火工品管理规定》和《环境设施及安全的规定》等“三个专项规定”落到实处。
强化“三基”建设，提高“自主自律管理”水平。一是强化班组建设，从素质准入、队伍培训、日常管理、授权放权、管理考核等方面加大力度，完善班组管理体系，提高班组工作执行力。班组长要切实起到兵头将尾作用。二是强化教育培训。针对不同人群、不同内容开展不同形式的培训。落实好“二级单位班子成
员培训、中青年干部培训、生产科（区、队）长轮训、青年职工网络培训”，开展好以本单位重大危险源、身边的危害以及“三不伤害”为重点的岗前安全教育培训，在机电岗位强力推行“手指口述”安全确认法，不断提升管理、操作、技术三支人才队伍综合素质，推进素质保安。三是强化安全质量标准化建设。严格标准，确保投入；抓好动态检查，实现动态达标；抓好重大危险源识别和控制，严格落实事故隐患整改；规范员工行为，上标准岗，干标准活，不断提高安全质量标准化水平。
严格“十条红线”管理考核。严格追究责任，实行“株连政策”，谁的人，谁负责，谁的事，株连谁。进一步整顿机关工作作风，以上率下，上下同欲，抓领导，抓重点，落实责任，消灭死角盲区，夯实安全生产基础，提高安全保障能力，实现全年安全生产目标。
（二）强化“四条线”管理，进一步提高经营管控水平。完善煤矿、洗选、多经、后勤“四条战线”管理体系，促进老矿瘦身减负，新矿精干高效，非煤做实做优，后勤减少补贴。从“量、本、利、资金”四个方面，针对不同行业、不同板块进行侧重点不同的管理考核。存量矿井及地面洗煤厂为成本管理中心，只对商品煤销量和成本负责；非煤、多经厂点为利润中心，自主经营，自负盈亏，要加大对外创收力度，集团只拨付70%的工资总额，另外30%要通过外部市场创收来弥补；资源整合矿井要控制其总支出，投产后视同生产矿井进行经营管控；后勤网点
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瓦斯电站项目；完成双柳二期4×700KW瓦斯发电项目；实现中兴马庄电站正式运转；完成多经工业园区和孝义高新产业工业园区的光伏发电项目。推进中兴瓦斯发电站二期项目。
要开发矿区闲臵土地：以柳湾、高阳、水峪三矿1000亩矸石山为试点，利用500亩有证土地，建设矸石山综合治理分布式光伏发电项目，其他统一规划开发。
要推进煤电一体化项目：左权4×1000MW发电项目；汾西聚义灵北2×1000MW发电项目。
要推进吕梁交口煤电铝一体化1000万吨露天煤矿项目。以吕梁交口煤炭二次整合项目为突破口，多渠道寻求和引进投资者，推进资产整合和股权合作，盘活项目沉淀资产、资金，实现资源资产化，资产资本化。
要充分利用焦煤、汾西国有大企业信誉以及介休地理、区位等优势，积极发展地区物流、仓储、配送、超市等产业，推进企业转型，分流安臵人员。
要推进辽宁汾西华益公司、化工公司和陶瓷微珠项目的上市工作。
（六）推进生活后勤社会化改革，进一步减轻企业办社会负担。
抓好“灵石公用事业公司”以及水峪、柳湾、高阳三个公用事业分公司的后勤改革试点工作，以点带面，整体推进。推进矿区“两堂一舍”、“三供两院（园）”市场化改革试点工作，专业
化医院、养老机构试点建成运行。按照“能小则小、能独立则独立”的原则，由易到难，对医院、托儿所、化验室、污水处理厂等单位进行独立核算，单独考核。组建专业化社会服务队伍，对外创收，挣的多就多挣，挣的少，企业补贴达到工资标准。利用三到五年时间，逐步减少补贴，解决“收费率、农村三供”等问题，变输血为造血，变负担为财富，实现生活后勤自收、创收、自养。
（七）强化政策研究和督查落实，指导和推动各项工作。加强国家和省委省政府关于煤炭行业安全生产、投资融资、减税免税、手续办理、整合重组、落后产能退出、企业破产等方面的政策研究，特别是利用好行业扶持政策，指导和推动工作。积极争取国家和山西省在财政、税收、资源和经济转型配套改革项目建设等方面的优惠政策，做好税收筹划，减少税费支出。加强工作督导，完善督导制度，强化责任落实，推进各项工作部署落到实处。
（八）继续开展“明任务、勇担当、作表率、比贡献、促发展”主题实践活动，营造上下同欲，共度难关的氛围。
两级党委要紧紧围绕“保生存”这一中心任务，落实好“四个责任”：党建第一责任，党风廉政建设主体责任，“党管安全”责任，党管干部、党管人才的责任；巩固好“两项成果”：群众路线教育实践活动成果和“三严三实”专题教育成果；抓好“四个建设”：基层党的建设、党风廉政建设、干部队伍建设、文明