运动会活动经费预算（精选12篇）
运动会活动经费预算 第1篇
第十一届运动会开支预算
跳绳（15米）两根 20*2=40元 实心球两个 25*2=50元 钉鞋12双 50*12= 600元 稿纸1本 1*30=30元（通讯稿）水 3打 3*20=60元
桶装水 12桶 12*8=96元 杯子 12条12*2=24元 葡萄糖 30元（补充营养）
功能饮料 一箱 480元（补充营养）
活络油 3瓶 30元（医疗）
云南白药 2瓶 96元（医疗）
创可贴 10包 25元（医疗）
打印费 约100元（秩序册、表格）胶带 5卷 15元 粘贴物品用
共计：1676元
运动会活动经费预算 第2篇
一：运动员费用
（1）生活费用
所有参赛人员按20元每餐标准安排比赛第一天午餐：500×20=10000元
（2）：器材费
篮球一个300元
羽毛球拍2副100元
拔河绳200元
油漆（用于篮球场刷线）200元
横幅两条 300元
合计：1100元。
（3）：医药用品费
红花油一瓶20元，纱布一卷10元，创口贴一盒10元，云南喷雾剂一瓶35元，红药水一瓶5元，棉签2包10元，碘酒一瓶10元。
合计：20+10+10+35+10+5+10=100元。
（4）：水费
运动员训练比赛期间共4天，桶装水10桶跟一次性水杯20袋。
合计：12×10+5×20=220元。
（5）：服装及奖励费用
奖励方面：篮球奖励1200元
团体奖励1200元（其中拔河、挑粮食两项）单项奖励1200元（其中滚轮胎、拱猪两项）
纪念奖500 ×15=7500元
合计：1200+1200+1200+7500=11000元。
零基预算在经费预算中的运用 第3篇
一、零基预算与传统预算的比较
零基预算法全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”, 这种预算不对以往的业务活动形成的基础数据进行修正, 而是重新审查每项活动对实现企业发展目标的意义和效果, 排出各项活动的优先次序, 并据此决定资金和其他资源的分配。由此不难看出, 零基预算首先是业务管理的过程, 然后才是预算的编制。它与传统预算相比, 有以下几点不同:
(一) 预算的控制目标不同
传统预算着重从货币角度出发, 以金额的多或少来判断预算执行的效果;而零基预算, 首先考虑业务的必要性和对企业总体目标实现的贡献, 预算控制目标服从于企业的总体目标。
(二) 预算的起点不同
传统预算的编制是以上年形成的决算结果为起点, 结合以前年度成本控制经验, 考虑本期新增业务所需支出后调整完成的;而零基预算则是以零为起点, 按照可供分配的资源确定具体的预算额度。
(三) 预算分析的内容不同
传统预算在编制时, 重点是对新增业务进行成本效益分析, 而对过去发生过的同类活动, 则延用原有预算额度 (或同比例调整) ;而零基预算首先要预测经营业务总量, 通过成本效益分析确定其重要程度, 从而确定资源分配依据。
二、采用零基预算编制经费预算的主要工作内容
(一) 根据工作计划测算业务量和经费预案
各部门在制定下年度工作计划的同时, 依据计划内容测算完成计划目标所需的实际业务量。首先是目标分解, 将目标的实现划分为各个具体业务, 如招聘、培训、会议、调研、接待等等。其次是针对业务内容编写资源需求计划, 初步估算所需的人力资源、物料消耗、设备器材等等需求。最后提出支出的标准建议, 形成初步的各部门经费预案。
(二) 成本效益分析
部门经费通常与企业收入不直接相关, 因而此处的成本效益分析是指经费支出与工作目标的比较。由预算管理部门汇总整理各部门的经费预案和部门工作计划, 向企业管理层 (预算管理委员会) 提交, 由管理层对部门工作进行权衡, 依据部门计划对企业总体目标的影响程度, 并考虑预期的支出, 确定各项业务的重要程度, 比如将业务区分为必要、需要及一般三个等级。
(三) 编制经费预算草案
预算管理部门根据企业总体成本水平, 依据各部门业务的重要程度, 分配给各部门经费预算额度, 各部门再进行细分。这是一个互动的过程, 预算管理部门与业务部门之间在经费预算额度上可能会有不同意见, 业务部门应提出更为详尽的业务内容和支出标准, 预算管理部门应再次平衡各部门的需求, 如此往返几次, 必要时将争议提交至企业管理层决策, 最终得到一致认可的预算结果。
(四) 预算审核
预算管理部门将经费预算草案提交企业管理层 (预算管理委员会) , 由管理层对草案进行最终审核。审核的过程不仅是对预算数字的确认, 更重要的是明确各部门所应完成的工作任务, 将部门的预算与实际业务紧密结合。
(五) 下达预算方案
管理层批准后, 企业正式下达预算方案, 对预算方案的编制方法、依据和考评原则, 应在企业内部完全公开, 以指导后续的预算调整和考评工作;考虑到经营信息保密的需要, 完整的预算方案只能在一定范围内公布, 但各部门的具体预算应在部门内部公开。
三、实施零基预算的应关注的几个问题
(一) 预算中的主观因素
零基预算仍离不开管理者的主观判断, 部门的业务量需要预测, 企业的总体成本支出水平也需要预测;另一方面, 业务的重要程度还是需要主观判断, 每个部门都会认为自己的工作重要, 这就需要管理者进行决策, 通过集体智慧来区别其重要程度。
(二) 各项工作的衔接
前述零基预算的工作内容, 很多时候是穿插进行的, 这是实际工作的需要。比如, 部门在制定经费预案的同时, 就应主动与预算管理部门沟通;企业管理层在进行成本效益分析时, 预算管理部门应将企业的总体收支计划一并提交, 以利于管理决策等等。
(三) 预算考评的依据
尽管零基预算主要是一种预算编制的方法, 但预算考评对其实施效果有很大的影响。由于零基预算是以业务量为基础编制的, 因此在年终考评时, 应同时关注预算和工作任务的完成情况, 如部门的经费决算额均低于预算, 并不一定是部门预算执行情况好, 而要看其年初计划的工作任务是否完成, 是否达到了计划的业务量, 如果业务量没有完成, 而预算没有相应降低, 就应受到考核, 否则各部门对零基预算的支持会大打折扣, 效果一定不好。
零基预算有利于调动各部门参与预算编制的积极性和创造性, 有利于提高预算管理水平;但它也不是完美无缺的, 管理成本的增加、分析和决策的主观性, 都会影响其实施的效果, 因此, 零基预算也是一个逐渐完善的过程。
参考文献
[1]胡正衡, 零基预算方法, 经济科学出版社, 2006;1
运动会活动经费预算 第4篇
摘 要：随着近两年来国家相关科研项目经费管理政策的出台，对科研项目经费预算、使用以及结余经费的管理提出了更高的要求，如何编号科研经费预算，更好了发挥科研项目经费的使用效益，促进科研工作的顺利开展变得尤为重要。预算编制不准确会不但对以后的科研活动经费开支产生较大的影响，而且项目审计时也会存在较大的预算不准确，超预算、超范围开支等财务风险。主要论述了科研项目经费预算编制、预算执行、预算考核对科研活动起到的促进和制约作用。
关键词：科研；项目；预算；作用
科研项目经费预算是编制项目任务书的重要一环，也是规范项目经费管理的重要依据。科研项目的经费预算管理可分为三个环节，即预算编制、预算执行和预算考核。现行国家级科研项目的预算科目主要分为设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费十一个科目。随着国家对项目预算管理要求的越来越规范和严格，随意编制预算或预算编制不准确会不但对以后的科研活动经费开支产生较大的影响，而且项目审计时也会存在较大的预算不准确，超预算、超范围开支等财务风险。因此编制好项目经费预算、严格执行经费预算、建立预算考核体系不但可以确保科研活动的各项经费开支需求，而且还对科研活动的开展也会起到很好的促进和制约作用。
1 预算编制
预算编制是获得项目经费的前提，要编制好项目经费预算，首先必需充分明确项目的任务目标，并对其目标任务进行一一分解，明确每一环节所要从事的研究工作和科研活动，根据研究工作和科研活动的需要结合市场行情和历史资料，逐一计算所需要的科研经费，这样才能确保每一项科研获得都有相应的经费预算来源，不会出现有活动无预算的现象。同时通过对目标任务的逐一分解，也是对科研活动一个梳理过程，对以后的科研计划的制定也会起到很好的帮助。比如会议费的预算，在编制经费预算时就必需弄清项目研究过程中需要召开哪些会议，每次会议的参加人员、会议规模、聘请的专家人数等，这样才能根据各项开支标准等计算出会议费的预算需求。同时有了预算安排，就应该写进各个阶段的工作计划当中，以确保科研活动过程中必须进行的评审、评估和验收等。又如设备购置费预算，预算时对需要购置的设备必需明确其具体的品名、规格型号、指标要求等，这样才能对照市场行情估算出所需要的采购经费，同时也可对以后的采购活动起到很好的约束作用，避免为了节约经费而采购低于指标要求的设备，不利与科研活动的完成质量或取得高质量的科研成果。再如劳务费的预算，有事业费拨款的科研单位，承担国家科研任务时所需开支的劳务费主要指流动人员、项目聘用人员和研究生的助研津贴等，对于这项费用的预算也必需做到详细具体，规划未来项目执行期间需要的各类人员需求，如果预算不到位，经费预算不足就会给今后人员需求产生很大的制约作用，也不利于项目活动的开展。所以做好项目经费预算是保障项目顺利、高质量完成的前提，同时高质量的经费预算也会促进项目各项活动的顺利进行。
2 预算执行
编好了项目经费预算，一旦获得批复就应该严格按照预算执行。要严格执行经费预算，必须做到使项目负责人充分认识到项目预算的重要性，事事想到项目经费预算情况，经常关注项目经费预算的执行情况，检查项目各项开支是否符合预算要求，是否存在随意开支支出或随意降低采购实物的指标等要求而结余一些经费留待项目结题后慢慢支配等情况，要使他们牢固树立预算批复就是一切经费开支的依据和准则，不可掷之不理，遂心所欲；同时财务部门必需做到由专人负责各项目经费预算的执行情况，掌握各项目经费预算结构和各明细预算数，对经费开支情况进行动态监督，发现与预算不符合项时，当即告知项目负责人，提出改进意见，避免事后才发现超预算、超范围开支等问题。财务部门可以委托编制一经费预算管理软件，将各项目经费预算情况按预算结构录入管理软件对应控制项，使各控制项与各项目的实际开支挂钩，每开支一笔支出都输入到对应的预算科目，计算机立刻计算出该预算科目尚余预算额度，超支予以警告，这样就可以轻松实现对项目经费使用情况的及时、动态管理。对于某些确因研究工作需要，需超标准开支支出，应严格按照相关经费管理规定办理相应的预算调整手续，按规定办理并获得批准的调整预算视同预算批复，可以作为预算开支和审计的依据，否则不予开支。很多项目负责人往往只是把经费预算看成是要钱的工具，一旦获得了经费，就把预算掷之甚远，经费如何开支完
全由自己随意调节使用，项目之间张官李戴，这不但不符合项目经费的管理要求，不利于保障项目研究活动的经费开支，使应该开支的支出项目往往无钱开支、实际开支的项目超范围、超标准开支等，而且还会带来一系列的审计风险，如实际执行与预算差别较大、超预算、超范围开支预算等等。
3 预算考核
要确保预算管理的质量和效益就必须结合本单位的实际制定切实有效的预算考核体系，将项目预算的执行情况与本人工作绩效挂钩。此外本人还建议做到以下几点：
(1)引入更多社会审计机构对项目结题进行财务审计，充分暴露项目预算执行过程中存在的问题，提出明确的整改意见加以整改；
(2)对于结题时结余的项目经费一律收归单位统筹支配或由上级主管部门收回，避免结余经费留归项目组随意支配；
职工运动会经费预算 第5篇
一裁判员及工作人员经费预算：
1.前期工作人员费用预算：
10人×100元×3天 计：3000元
2.篮球前期比赛费用预算：约计5000元
3.正式比赛期间裁判员及工作人员费用预算：
A裁判：15人×200元×3天 计：9000元
B工作人员：30人×5 0元×3天 计：4500元
二 比赛期间相关费用预算：
1.比赛期间裁判员及工作人员用水预计：1000元
2.比赛期间裁判员及工作人员午餐费用预算：（标准待定）
3.比赛期间裁判员及工作人员交通费用预算：（标准待定）
三 比赛租用场地费用预算：约计30000元
四 比赛器材预算：
1.乒乓球：红双喜比赛用球约需30只
2.羽毛球：胜利牌比赛用球约需20筒
3.篮球：斯伯丁牌或耐克牌比赛用球5只
4.秒表：10块
5.口哨：10个
6.象棋：10付
校运动会开幕式文艺演出经费预算 第6篇
尊敬的校领导：
时值本校准备举行第一届中小学生运动会之际，为了能让运动会开幕式更加精彩、有意义，在校运动会组委会的提议下，准备在开幕式中加入文艺演出。全乡性的运动会是盛大而空前的，这也让我们编导策划组的每一个组员备感压力，我们会尽自己最大努力完成这一次演出任务的编排。但由于大型文艺演出涉及人数多，学校用于文艺演出的各种资源不全等问题，所以在此作出如下经费预算，希望学校领导及运动会组委会能体谅支持。
一、演出服装
1、初中部
120条连衣裙，单价为66元，共需7920元； 120对白色手套，单价为7元，共需840元； 闪亮纸1200张，单价为0.5元，共需600元
2、小学部
32条裙子，单价为45元，共需1440元 60套裤装，单价为50元，共需3000元 30条连衣裙，单价为50元，共需1500元 服装预算共需资金15300元
开展活动经费预算 第7篇
一、县委深入开展县“四群”教育活动领导小组办公室工作启动重要设备购置经费和领导小组办公室日常办公经费 万元。主要预算支出项目包括：
1、购置电脑 9台（原创先争优办办公室有电脑9台：其中3台已经老化、运转极度不正常，可以正常运转的仅有6台。电脑每个坐班人员1台、政务网1台，现还急需配备9台），5000元／台，预算支出合计35000元；
2、购置打印机4台（每组1台），1500元／台，预算支出合计6000元；
3、购置传真机1台（办公室1台），3000元／台，预算支出合计3000元；现有传真机1台已经无法修复。
4、购置录音笔1支，预算支出1000元／支；
5、购置一体机1台，预算支出45000元／台；
6、购置折页机1台，预算支出14000元／台；
7、购置装订机1台，预算支出3200元／台；
8、购置文件柜5组（综合组2个，其他3个组各1个），1100元／个，预算支出合计5500元；
9、购置饮水机4台（每组1台），250元／台，预算支出合计1000元；
10、电话费及宽带网络服务费（宽带网络1条，电话2部）3600元／年；
11、电子政务网络服务费2800元／年。：
12、打印机、复印机、一体机耗材预算支出15000元。
13、领导小组及办公室文件头和简报头印制预算支出2500元。
14、文印纸张购置预算支出5400元。
15、车辆燃油及维修费预算支出30000元。
16、日常办用品采购等预算支出8000元。
四、县委第一批“四群”教育活动县委督查组有关工作经费1.6万元（8个督查组，每组2000元，主要为误餐费、加班费等）。
二、县委第一批深入开展“四群”教育活动有关会议研讨班、专题学习论坛等经费
万元。主要预算支出项目包括：
1、xxxxxx县深入开展“四群”教育活动动员大会（乡镇党委书记和县副处级实职以上干部、县各部委办局、县级国家级机关各办局（含省州属驻永单位、二级局）、各人民团体、各企事业单位党政主要领导，县委组织部、县委政策研究室（农办）全体干部职工，县委创先争优办、县委学建办全体工作人员参加，（参会人员120人，其中:安排食宿7,不安排食宿113人，会期1天，经费预算支出:[ 7×140元／人.天] ×1天﹦980元
2、xxxxxx县深入开展“四群”教育活动下派省州县新农村队员动员大会暨第五批新农村队员总结表彰会议（乡镇党委书记、副书记、组织干事和县副处级实职以上干部、县各部委办局、县级国家级机关各办局（含省州属驻永单位、二级局）、各人民团体、各企事业单位党政主要领导，县委组织部、县委政策研究室（农办）全体干部职工、县委创先争优办、县委学建办全体工作人员参加），参会人员252人〈其中:安排食宿139人,不安排食宿113人〉，会期1天）。会议场地费2000元／场。会议经费预算支出:[ 139 人×140元／人.天] ×1天＋场地费2000元／场﹦21460元。（注：第五批新农村队员总结表彰经费有县农办另行预算）
3、开展“四群”教育活动半年工作总结会（省州县新农村队员、乡镇党委书记、副书记、组织干事和县副处级实职以上干部、开展“四群”教育活动部门单位主要领导参加），参会人员240人〈其中:安排食宿118人,会期1天），会议经费预算支出:[ 118人×140元／人.天] ×1天﹦ 16520 元。
4、xxxxxx县深入开展“四群”教育活动第二批下派省州县新农村队员动员大会暨第一批新农村队员总结表彰会议（乡镇党委书记、副书记、组织干事和县副处级实职以上干部、县各部委办局、县级国家级机关各办局（含省州属驻永单位、二级局）、各人民团体、各企事业单位党政主要领导，县委组织部、县委政策研究室（农办）全体干部职工、县委创先争优办、县委学建办全体工作人员参加），参会人员370人〈其中:安排食宿257人〉，会期1天）。会议场地费2000元／场。年终表彰优秀下派单位15个，优秀工作队长3个,优秀新农村指导员20个，先进示范点
个。会议经费预算支出:[ 优秀下派单位15个×
元／个＋优秀工作队长3个×
元／个＋优秀新农村指导员20个×
元／个＋先进示范点个×
元／个＋会议场地费2000元／场]﹦
元。
三、县委第一批“四群”教育活动领导小组办公室日常办公经费11.5万元。主要预算支出项目包括：
1、打印机、复印机、一体机耗材预算支出35000元。
2、领导小组及办公室文件头和简报头印制预算支出10000元。
3、文印纸张购置预算支出15000元。
4、车辆燃油费预算支出15000元。
5、电话费预算支出6000元。
6、办公室工作人员差旅费、加班费等预算支出25000元。
7、日常办用品采购等预算支出10000元。
四、县委第一批“四群”教育活动县委督查组有关工作经费1.6万元（8个督查组，每组2000元，主要为误餐费、加班费等）。
五、县委第一批“四群”教育活动学习材料征订及宣传工作经费4万元。主要预算支出项目包括：
1、征订“四群”教育指定学习用书发县处级领导、县委“四群”教育办公室工作人员预算支出5000元。
2、宣传工作经费预算支出35000元。
六、县委第一批“四群”教育活动有关联络工作经费5万元。(主要为与省委、州委“四群”教育办公室和省委、州委督查组联络等工作经费支出)。
(注:省委、州委督查组驻我县的食宿等接待由县接待办负责,其接待经费另由县接待办向县人民政府写出报告)。
中共xxxxxx县委开展群众观点群众路线群众利益群众
工作教育实行干部直接联系群众制度领导小组
简析经费预算与执行管理 第8篇
[关键词]经费预算；执行管理；存在问题；建议
一、概算管理与执行管理的含义
1.预算管理
通过协调，管理者在编制、执行控制以及业绩评价上对计划行为贯彻执行的管理工作进行落实，预算管理主要在实现预期目标所做的协调活动中得到体现。预算管理属于过程控制，其操作是在确定管理工程的标准后进行的，主要目的是纠正偏差。而控制又分为三方面：事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在项目投资或生产之前开展的规划和预算工作。事中控制则是对差异行为找出，并对其产生协调和限制作用。而事后控制则是鉴别偏差，及时找出不利影響，并使其得到彻底改善。
2.执行管理
转化财政资源，使财政资源逐渐转变为向社会提供公共服务的产品或过程，执行管理在预算管理中也属于重点内容。我国财政部所指定的预算执行管理方法和指导意见较多，目的在于对结余的资金进行消耗和减少，将预算管理工作前移，制定出年度预算计划，充分考虑预算执行方面的问题。
二、经费预算的现状分析
1.地方单位由于无法充分掌握认识财政预算，且理解深度不够，申报目标模糊，造成财政工作不能持续进行。财务人员在实际工作中过于形式化，导致结果无法符合预期的要求。
2.地方政府部门作为一项系统工作，在地方政府部门一般会由于财政工作的疏忽，使绩效评价工作看的过于简单，实际上，绩效评价并非仅凭财务部门能够完成的，更不是一个简单的财务报表或财务检查能够将其实现的。绩效评价属于一个系统工程，包括业务管理、资金使用和工作业绩等。应在相关预算领导部门的统一领导下，由单位内部财务、内审、项目执行单位以及业务股室的共同参与配合完成的一项工作。
3.结合财政收支分类科目，我国经费预算支出主要包括基本支出和项目支出两方面。一些地方由于资金不足，导致财政预算工作无法实现合理化运行，在财政支出方面，大部分资金会被划分至各项项目开支内，仅有一少部分在公用经费上得到使用，引发执行难的问题出现。编制部门的不精细预算引发支出无法纳入预算范畴内，乱支乱用问题产生，导致严重预算超支问题。甚至一些部门还在预算内将水电费、取暖费等基本支出及编印项目支出包含在内。由严重的资金挪用和占用问题，对财政预算工作带来一定难度。
三、经费预算工作的改善方法
1.加强预算工作的认识。预算工作的开展直接与单位廉政建设产生一定联系，所以要求我们赢对财务预算工作的重要性进行掌握，使财务工作的顺利开展提供促进作用。
2.勇于探索，构建完善的财政政策。经费预算工作在实施的过程中要积极进取，上级财政及业务主管部门在对项目资金进行审核时应进一步明确绩效评价的对象、内容、范围、绩效评价指标体系以及评价方法，确保绩效评价工作得到协调、规范及有序的进行。预算单位还要进一步将绩效评价基础数据资源整合起来，使绩效评价工作的信息化管理得到实现，开发建立财政支出评价项目库、专家库等技术支撑体系。
四、预算执行管理
2014年修正的《中华人民共和国预算法》于2015年1月1日实施，新预算法的实施标志着我国正加快构建公开透明、全面规范的现代预算制度目标的实现。新预算法在预算管理方面存在较大突破，必定会对我国财税体制的深化改革、国家依法治理水平的提升起到法律支撑及保障性作用，也是对单位财务预算管理提出了更高的要求及新的支持和基于。相关单位必须认真贯彻落实新预算法，通过科学编制及执行预算，使预算管理工作得到全面加强，强化预算绩效评价，以提升财政资金的使用效率及公共卫生项目执行质量及服务效果。
1.通常情况下，单位的财政预算事每年一月份开始的，一般都是根据上一年的收支情况将本年度的财政预算计划制定出来，该计划在制定的过程中，应对各个细节进行充分考虑，做到充分协商，责任落实到人。与本单位的实际情况相结合进行编写。对于单个项目来说，在财政开支上，可能在某一特定的时间段支出，所以对于特殊项目的特殊要求而言，应作出相应的特定财政预算计划，财务部门在对每个单位所报送的计划进行审核时，应严格开展，与当地的实际情况相结合予以批复。
2.每月月初事业单位都应对财务预算进行月报，这就要求主管部门实施严格执行，并与年度计划相结合，通过严格的审核、汇总、分析，将财务预算上报至上级领导。
五、财政预算执行管理的几点建议
1.落实财政预算的基础工作：财政预算的基础工作包括预算阻止工作、预算实施方案的制定以及开发和利用各项技术指标。由最高统帅亲自担当财务预算的直接领导，并组建预算委员会，预算委员会的主要负责审批、核算及协调各项工作，并要求该委员会所属人员都属于专业人才。
2.作为一个系统工程，每个过程都应严格按照规定的流程进行操作，由专门的机构负责，设立监督部门，并按期公开财务。
3.确立切实有效的预算目标，一方面可以构成一种无形的精神动力，另一方面为鼓励实现目标设定奖励制度，可以构成一种物质的动力，从而激发员工，使自身的能力得到有效提升，充分发挥自己的潜能作用。
4.在财务预算中，由于人们的预测能力有限，存在较多且复杂的不确定因素，因此在预算执行过程中经常会有战略调整、市场冲突或人事调整等变化产生，在不同程度上使预算无法与单位情况相适应。
六、结语
经费预算管理水平对单位预算管理的成绩和效果产生决定性作用，所以，经费预算管理的加强存在极其重要的理论和现实意义，能够在实践中实现和运用公平公正原则，为单位宏观调控产生有利作用。
参考文献
[1]倪炳锐.对加强乡镇财政预算管理的研究与思考[J].中国集体经济，2011（4）.
[2]张虹.基层财政预算执行分析的思考及对策[J].财经界，2010（20）.
[3]张雅林.审视事业单位的概念误区[J].中国行政管理，2012（2）：22-23.
工会活动经费预算方案 第9篇
一、征缴原则
工会经费征缴按属地原则，由各级地方税务机关按现行税收管理体制实行税费共同征缴管理。工会经费级次管理分市、县两级，各城区统一入市级管理。
征缴权限。地税机关代征工会经费具有征收、管理、稽查及处罚等权限。
二、代收范围
1、凡在我市境内建立工会组织的所有企业单位。
2、已建立工会组织，实行自收自支、企业化管理的事业单位。
3、开业或设立满6个月仍未依法建立工会组织的企事业单位。
三、户籍管理
纳费企业的户籍管理，以工会部门提供的户籍信息为主，以税务登记为辅，建立征收台帐掌握户籍变化。
四、计费标准
1、建立工会组织的企业、事业单位按上月全部职工工资总额的2%计缴工会经费。
2、应建立工会尚未建立工会的企业、事业单位，按上月全部职工工资总额的2%计缴工会经费(筹备金)。
3、商业银行、太平洋财险公司、太平洋寿险公司、平安保险公司按上月全部职工工资总额的2%计缴。
4、电业局按上月全部职工工资总额的2%计提工会经费，并按计提工会经费的13%比例上缴。
5、国家金融、保险企业、省移动、网通、邮政企业按上月全部职工工资总额的2%计提工会经费，按计提工会经费的10%比例上缴。
6、对于规模小，帐目不健全、工资核算不实的单位，按全市上年社会平均工资的2%计缴工会经费。
7、企事业单位名单和工会经费解缴比例，由地方总工会提供给地方税务机关。地方总工会未统计的企事业单位，地方税务机关可根据税务登记计算工资总额计缴。
五、票据管理
1、地方税务局实行代征工会经费后，原工会部门使用的票据一律作废。从地方税务局征收起，使用市总工会监制的《工会经费(筹备金)缴款书》。
2、地方税务局计会部门负责票据管理、发放，征收部门负责使用。该票据一式六联，一联为缴费单位留存，二、三联为银行部门留存，四联为工会部门留存，五、六联由地方税务局计会和征收部门留存。
3、申报表由工会部门统一印制。地方税务局负责管理、发放。申报表一式三联，缴费单位、征收部门、工会部门各一份。
六、纳费申报
缴费单位经办人按照上月企业职工工资总额2%计提工会经费，填写《工会经费(筹备金)申报表》(一式三份)，到地税征收分局办理申报手续。分局申报窗口经办人员对缴费单位填制的申报表进行审核，经审核无误后，在申报表上加盖“盘锦市地方税务局××分局工会经费代收专用章”，返还给缴费单位一份，留存一份，传递给工会部门一份(征期后传递)。
工会经费的缴费期为年、季度和月份。月份终了15日内缴费申报;季度终了15日内办理缴费申报;年工资总额较小的单位则可以年为缴费期，于年度终了15日内办理缴费申报。具体标准由各征收局自定。
七、费款征收
通过银行转帐方式缴纳费款。依据缴费申报数额，由主管地方税务机关向纳费人开具《工会经费(筹备金)缴款书》，纳费人通过其开户银行将应缴工会经费(筹备金)缴入工会经费专户。每月征收机关与银行、工会部门对帐一次。
八、催报催缴
工会经费申报期内的催报催缴工作由县分局征收部门负责;申报期后发生欠费由管户责任区责任人催缴;征收部门应建立代收台账，用于记录应缴费单位的缴费人数、工资总额、申报费额、费款所属时期等内容，并根据银行返回的缴款票据及时进行销号，以此做为催报催缴的依据。
九、纳费检查
坚持税费并重的原则，把工会经费纳费检查同税收、社保费检查有机的结合起来，做到税费同查。纳费检查的重点首先是欠缴工会经费的企业和无能力缴费企业。对拒不缴纳工会经费的企业、单位，按《工会法》的规定采取银行扣缴或申请法院强制执行。对欠费大户该曝光的曝光，该处罚的处罚。
十、违章处罚
1、缴费单位未按规定期限缴纳工会经费的，自滞纳之日起按日加收千分之五的滞纳金。
2、对拖延、拒缴工会经费的单位，由地方税务机关下发工会经费催缴通知书，经多次催缴无效的，由地方总工会、地方税务机关依照《中华人民共和国工会法》第四十三条的规定，向当地人民法院申请支付令。拒不执行支付令的，依法申请人民法院强制执行。
3、检查监督。地税机关负责对各缴费单位的工会经费计缴情况进行检查，并将所欠费款及时足额催缴入库。市地税局、市总工会每年将联合对各地税征收分局、县、区工会的工会经费代收情况进行专向检查。
十一、费源管理
1、费源监控管理责任人。负责税源监控的税收管户责任人在对责任区内税收管户进行税源监控管理的同时，进行费源的监控管理。费源监控责任人即税源监控责任人。税收管理员亦是费源管理员，是监控费源的第一责任人。
2、费源监控管理的对象。费源监控管理的对象主要是已建立工会组织的所有企业及企业化管理事业单位应缴纳的工会经费、开业或设立满6个月仍未依法建立工会组织的企事业单位应缴纳的工会筹备金。
3、费源监控管理的内容。费源管理的主要内容是:通过深入了解企业生产经营状况，掌握企业经济效益发展变化情况，进而全面把握企业职工人数及工资总额变化情况，详细掌握工会经费的提取及缴纳情况。费源监控的重点是:单位职工总人数、全部工资总额及实际提取和缴纳工会经费的缴费基数。
4、费源监控管理的范围。费源监控管理的范围是指掌握有效费源、认定无效费源、监控重点费源、预测动态费源。包括所有单位中的正常缴费户、非正常缴费户、无力缴费户的费源。
正常缴费户、非正常缴费户及无力缴费户比照社保费征管认定标准执行。
费源管理员对非正常缴费户和无力缴费户要进行跟踪管理，如发现已认定的非正常缴费户或无力缴费户具备了缴费能力，则立即纳入正常缴费户管理，恢复征收。
5、费源管理方式。一是同步管理。费源管理员负责对责任区内企事业单位应缴纳的税收、社保费、工会经费同步实施费源管理。二是日常管理。费源管理员负责填报工会经费户籍台帐、费源台账、重点费源报表等基础数据。要随时监控和掌握新成立工会组织单位的基本情况、已成立工会组织单位工资变化情况、职工人数变化情况，了解和掌握企业生产经营情况、资金来源、使用及运行动态，详细分析、准确掌握其资金流向、职工工资发放、企业经济形势发展变化情况，对费源变化做到心中有数。
6、欠费管理。费源管理员负责对欠缴工会经费的单位进行全方位监控管理。监控管理的范围主要是重点费源企业，既要掌握当年应缴纳费额，已缴纳的费额，还要具体掌握欠缴的年度、费额，并进行分类及成因分析。同时对其还款能力进行详细、准确的分析和预测，对欠费单位进行分类排列，进行登记管理。
推普周活动方案及经费预算 第10篇
及活动经费预算
策划及预算人：高中部语文组 陈旭婉
一、指导思想
以科学发展观为指导，以营造与和谐社会相适应的和谐语言生活为目标，从实现中华民族伟大复兴的战略高度，扎实做好语言文字规范化工作，为国家繁荣、民族振兴、社会和谐奠定良好基础，为东莞巩固全国文明城市建设成果作出积极贡献。
二、活动时间
2012年9月14---9月20日
三、活动主题
弘扬优秀传统文化，提升国家通用语言文字应用能力。
四、推普周总体要求是：
各学校要做到“六个一”：一次升旗仪式、一条横幅、一个宣传栏、一块板报、一个主题班会、一次校级语言文字活动。
五、举办部门：
主办：光明中学高中部教导处 承办：光明中学高中部语文组
协办：光明中学高中部德育处、光明中学高中部美术组、六、负责人： 组长：教导处丁俊主人
副组长：德育处邓功伟主任、语文组陈旭婉老师、美术组孙世恩老师 组员：高中部语文组和美术组全体老师
七、具体活动安排：
（一）一次升旗仪式：
1、时间：2012年9月17日
2、主题：弘扬优秀传统文化，提升国家通用语言文字应用能力。
3、操作方式：利用9月17日高中部升旗仪式的国旗下讲话，对学生进行推普教育，向学生发出“说普通话、写规范字，弘扬祖国优秀文化”的倡议。
4、主讲人：待定（教导处主任或者语文老师）
5、协助单位：高中部办公室
（二）一条横幅：利用电子显示屏滚动播放下列标语（由教导处负责）
1、树立语言规范意识，构建和谐校园环境。
2、贯彻《国家通用语言文字法》，推进社会用语用字规范化。
3、说普通话，写规范字，用文明语，做文明人。
4、说好普通话，沟通你我他；使用规范字，方便千万家。
（三）一个宣传栏
1、宣传栏地点：待定（与丁俊主任联系确定）
2、宣传栏内容：待定
3、宣传栏负责人：冯卫
4、参与人员：高二语文备课组老师
（四）一块板报
1、参加对象：高
一、高二两个年级各班
2、主题：说普通话，写规范字
3、活动形式：黑板报设计比赛
4、评奖方式：每年级评出一等奖2名，二等奖5名，三等奖10名。分别给予班级量化加分和颁发奖状。
5、评比时间：9月18日
6、协助单位及人员：德育处、各年级德育级长、各班班主任
（五）一个主题班会
1、参加对象：高
一、高
二、高三各班级
2、负责人：班主任
3、活动方式：由语文组统一制作有关推普工作及与语言文字相关的幻灯片，利用9月17日周一的班会课，由班主任在班级利用多媒体设备进行播放宣传，各班也可结合本班的实际情况，组织学生自行设计相关的活动，以丰富主题班会的内容。
（六）、一次大型的校级语言文字活动（重点）
1、活动名称：规范字书写比赛——硬笔楷体书写比赛；软笔楷体书写比赛
2、参加对象：高
一、高二全体学生
3、组织单位：高中部语文组
4、协助单位：高中部美术组
5、具体的活动安排：
（1）关于硬笔楷书书写比赛：
第一阶段：全员参与创作：
A、时间：9月12日的语文课，由语文老师组织； B、地点：本班教室
C、开展方式：两个年级的语文老师利用当天的语文课，让每个学生用硬笔书法纸写一张硬笔书法，写好学校、年级、班级、姓名等信息点，然后收齐。D、书写内容：待定（高中阶段语文经典诗文）
E、比赛用纸：文印室印刷提供（先设计好版面交文印室复印）第二阶段：拍照上交
A、方式：将本班学生的书法作品用数码相机照下，以照片的形式，每张照片以学生名字命名，以班为单位建立文件夹，一个班级一个文件夹。B、负责人：各班语文老师（可请学生协助完成）
C、上交时间及对象：9月14日上午12点前上交本年级语文备课组长 D、各年级语文备课组长于9月14日下午4点交到科组长陈旭婉处。
E、用途：所有学生的书写作品将以照片的形式送教育局语委办参评。（教育局要求的）第三阶段：挑选推荐复赛的学生
A、方式：各班语文老师对学生作品进行筛选，挑选本班硬笔书写好的学生及作品，每班推选2-4名学生的作品上交备课组长，备课组长收齐后最迟于9月13日下午交美术组的孙世恩老师。
B、复评：由孙世恩老师组织美术老师进行第二轮的评选，每年级挑选20位同学参加现场创作决赛。C、决赛确定名单：9月14日下午，并将决赛名单告知语文组陈旭婉老师。第四阶段：现场硬笔楷体书写决赛
A、时间：9月16日（周日）晚上：19：00——20:00 B、地点：高二多功能室
C、参加对象：高一高二进入决赛的40名同学 D、内容：待定（高中阶段所学的经典诗文）E、组织者：陈旭婉、孙世恩
F、评奖方式：一等奖5名；二等奖15名；三等奖20名
G、奖励方式：为获奖学生发放奖状和纪念本，获奖作品将在展板上展出。
（2）关于软笔楷体书写比赛
1、宣传时间：9月10日-9月12日
2、作品征集结束时间：9月14日下午
3、流程：各班语文老师收齐后交备课组长，备课组长收齐后于9月15日上午交科组长陈旭婉老师，陈
旭婉老师直接送交美术组的孙世恩老师
4、书写要求：4开纸张（4长A4纸并列排放），内容自定（要求是经典诗文），一律用正楷的简体字
5、评奖方式：由美术组的孙世恩老师直接组织评比，不进行现场决赛。评出一等奖3名，二等奖5名，三等奖10名。
6、奖励方式：为获奖学生发放奖状和纪念本，所有获奖作品将在展板上展出。
八、活动的经费预算
1、组织老师的课时补贴：
高一备课组长吴奇亮老师、高二语文备课组长冯卫老师：各1课时
语文组组长陈旭婉、美术组组长孙世恩老师、美术老师史跃彬老师：各2课时
2、奖状：80张，每张0.5元，共40元；
3、纪念本：60本，每本平均10元，约600元；
4、硬笔书法决赛的书法纸：100张，约10元
运动会活动经费预算 第11篇
开展爱国卫生工作经费预算的报告
兴平市南郊中学：
根据国务院“关于加强爱国卫生运动工作的决定”指示，同时以省、市、县爱国卫生工作的精神。结合本市全年爱国卫生工作计划和经费预算6.8万左右。
1、全国性爱国卫生月活动宣传工作。
2、春季灭鼠工作。
3、5-10月份校区环境消杀工作。
4、秋冬灭鼠工作。
5、校园改水、改厕工作。预防传染病传播流行，确保全校学生身体健康，维护社会稳定，以上几项季节性爱国卫生工作分布如下：
（一）春季灭鼠经费4仟多元左右，如（大米200多斤，红糖、菜油、物袋拌送鼠药人员工资、车费等）。
（二）第二十二个全国性爱国卫生月活动经费3仟多元，如（横幅标语、宣传车专栏等）。
（三）5-10月份校园除“四害”灭蚊蝇消杀工作经费3万元左右，如①购买药物5000元②消杀人员工资22000元③购买消杀器械工具修理经费3000元。
（四）秋冬灭鼠经费4仟多元左或，如（大米200多斤，红糖、菜油、物袋拌送鼠药人员工资、车费等）
（五）校园改水、改厕工作。
以上我办工作情况及经费预算请领导给予审批。
兴平市南郊高级中学爱卫办
单位经费预算运用及其管理建议 第12篇
关键词：边防部队；经费预算；财务管理；建议
财务预算管理是财务计划管理的重要组成部分，同时也是职能部门对经费在分配、使用上进行组织、领导、协调以及控制和监督的一种有效途径。这些年来，边防部队各级单位对经费预算的认识程度和重视程度不断加深，而在财务管理工作中，财务预算管理发挥着越来越重要的作用。然而，边防部队经费预算尤其是在预算编制以及执行中还存在着一定的问题。主要体现在以下六个方面：一是边防部队经费预算在编制和执行上的重视程度不够。在不少边防部队的个别领导看来，经费编制预算看起来没有起到什么实际的作用，只是一个形式，自己单位的钱怎么花由自己来决定，甚至觉得预算执行会对正常工作的经费的正常保障起到一定的负面影响。这就导致经费预算编制只是一种形式，编制的预算操作可能性不大，尤其是实际开支上，随意性较大，伴随着口头安排预算的增多，经费的开支也就没有了规划。二是边防部队经费预算在编制上在考虑上还显得不够周到，这就在一定的程度上导致了经费预算执行难度的增加。三是边防部队经费预算的编制没有一定的时间观念。四是边防部队经费预算在执行的过程中对研究的重视度不够，这就直接导致了经费预算编制的不严谨和不科学。五是边防部队经费预算在执行的过程中被行政因素所左右。六是在边防部队经费预算运用中，预算的整体调控作用不够明显和突出。接下来，主要围绕进一步促进边防部队经费预算的完善化而提出的相关建议所展开。
一、进一步完善边防部队经费预算的运用
哲学上讲过：物质决定意识，意识是物质的反映。正确的意识对人们的实际生活有指导意义。因此，思想作为行动的先导，要想做好边防部队的经费预算工作必须首先加强预算宣传工作，倡导正确的理财观念，优化预算经费的资源配置，坚持依法理财，科学管才，不能假公济私。勤俭节约是中华民族的传统美德，应该被每一个中华儿女传承与发扬，而作为边防部队这样关键的国家机关更应该以身作则，从每一个人做起，从每一件小事做起，将每一笔经费开支精细化，透明化，而宣传工作作为加强预算的基础，需要引起一定的重视。
（一）加强预算宣传的基础性，确保宣传形式多样化
首先，要积极主动地做好各方面宣传工作，通过不同形式以及不同方式的宣传教育，利用上课教学、开会指导以及媒体宣传、中央文件指示等各种形式进行宣传。其次，对预算工作当中的决策、管理、以及执行等各个环节进行教育引导，树立典型榜样，对各部门起到促进作用，要使全体工作人员意识到经费预算工作的重要性以及所产生的深远影响，要从源头上促进党风廉政建设，避免糖衣炮弹的诱惑，正确对待经费的配中所产生的利益关系，勿骄勿躁，各部门之间要团结一心，互惠互利，协调发展。
（二）加强预算宣传的基础性，确保宣传范围的广泛化
边防部门的宣传需要深入到各个部门，涉及到各个方面，要将经费预算的分配工作做到位，绝对不可以中饱私囊，边防部门内部也要做好监督工作。另外，除了加强理财观念的宣传之外，还要对每一个边防部门进行严打严抓。预算管理本身就是一个相对庞大的工作体系，里面涉及到许多复杂的系统。因此，需要专业人员、机关部门、以及各级领导甚至是全体官兵共同担负起责任，决不能掉以轻心，得过且过。否则，预算就达不到其实质性的目的，只是徒有其表，无法落到实处。
二、加强预算编制的合理性
预算编制用通俗一点的话来讲，笔者认为就是预算的执行之前必须好的关系以及提前规划。因此，预算编制的合理性直接关系到预算最终执行时所产生的效果。而如何做到预算编制的合理性就必须做到以下几点。
（一）一切从部队实际需要出发，切勿浮夸
边防部队的预算管理应用应该坚持量力而行、量入为出、综合平衡、略有结余的原则，切切实实根据边防部队的需要办实事，将经费用在刀刃上，切不可铺张浪费。部队需要多少经费就应该在其基础上尽量节省开支，另外可以将节省下来的钱用在另外重大的建设上面，这样循环往复的良性发展才能保证部队的健康发展。
（二）以全局利益出发，做长远发展的打算
边防部队在经费预算的应用上应该考虑到整体与局部的关系，以及长远与眼前的关系，然后实行局部服从整体，整体优先，整体照顾局部的原则。要优秀考虑到整体的利益需要，只有将整体发展好了，局部才可能发展。接下来就是考虑边防部队的长远发展，正确处理好长远利益与眼前利益的关系，边防部队是国家非常重要的机关它关系这国家的长治久安，因此不能因为一点眼前利益而忽视未来造成的结果，应从全局考虑，做长远打算，不可贪图眼前的蝇头小利而忽视长远的发展。
（三）分清事情的轻重缓急，重点突破
要遵循保障重点与坚固一般的原则，在处理问题上务必分清事情的轻重缓急，对于一些重点项目要优先考虑，合理安排事情的主次，对于那些国家支持的重点项目预算上要优先给予帮助，保障重要的事业能够顺利有序地进行。
三、加强预算管理的权威性
预算管理牵涉到多方面的利益关系，要想最大限度地满足国家宏观调控的要求必然会受到各方方面的干扰以及阻力。因此，必须使边防部队的预算管理极具权威性，不容任何人亵渎，这样就必须借助于法律的力量。
（一）完善预算管理的相关法规
在我国，有《预算法》和《经费预算管理规定》比较有代表性两部关于预算管理的法律，而这两部法律里面详细介绍了关于预算管理的相关事宜以及国家规定。因此，要不断完善这些关于预算管理的相关规定，根据相关法律制定适合各部门的法律规定，将各部门的职责以法律的形式明确化，使经费预算能够合理有序地运行。
（二）增强各级领导的法律意识
法规制定出来了还需要有人去执行，因此为了保证边防部门的各级领导不知法犯法就必须首先强化他们的法律意识，加强他们对财务工作的直接领导，对那些不符合法律规定的经费开支坚决制止，而那些超出预算范围的开销也要适度调节，决不能偏袒和徇私，要在边防部队的预算管理上促进法律的权威性。
（三）加强各级官兵的法律教育工作
除了有领导执行以外，还需要边防部队每一个官兵的积极配合。因此要让各级官兵明确预算的法律法规，让他们在自己的内心深处形成一种法律共识，严格按照经费预算的范围去执行计划开销。除此之外，那些在经费预算中的负责人也必须增强法律观念，积极主动地树立正确的法律意识，坚持实事求是的法律原则，将经费预算落到实处，确保经费预算的科学合理性。
四、总结
正所谓，经济基础决定上层建筑。预算作为边防部门日常经费管理的核心步骤，对于整个部队的经费管理具有举足轻重的地位，合理有序的经费运用于管理对于边防部队的后期执勤、官兵生活、以及边防基础建设以及国家事业建设具有重要作用。只有将边防部队的经费预算管理好了，才能保证部队事业的协调健康发展。
参考文献：
1.程振茹.当前部队财务管理存在的问题及对策研究[J].现代经济信息,2009(9).
2.马国祥.部队基层财务管理现状及措施探究[J].经营管理者,2010(9).
3.张平安,王建军,贺高峰.部队财务管理的薄弱环节及解决途径[J].军事经济研究,2010(9).
4.汪杨芳.部队财务信息化建设的探讨[J].现代经济信息,2010(16).
（作者单位：广东省公安边防总队）