工程汇报资料1（精选6篇）
工程汇报资料1 第1篇
湖南美斯顿置业投资有限公司 名家·翡翠花园二期12、13#栋及地下室
桩 基 础 验 收 汇 报 材 料
长沙新康建筑工程有限公司
名家·翡翠花园二期项目部
2014年××月××日
尊敬的各级领导、各位专家：
大家好！
首先，我代表长沙新康建筑工程有限公司和名家〃翡翠花园二期项目部的全体人员，对今天参加12#、13#栋及地下室桩基工程验收的领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
由我公司承建的名家〃翡翠花园二期工程，在建设、质监、设计、勘察、监理各单位领导的大力支持及密切配合下，经过项目部全体员工的共同努力，现已按照施工图纸要求，圆满的完成了名家〃翡翠花园二期12#、13#栋及地下室工程人工挖孔桩的施工任务。下面，我就本工程桩基施工的一些情况及质量控制情况向在坐各位领导作一个简要的汇报。
一、工程概况
本工程位于长沙市望城区金星大道与银星路的交汇处。由湖南美斯顿置业投资有限公司投资兴建，湖南省勘察设计院勘察，广州市景森工程设计顾问有限公司设计，湖南湖大建设监理有限公司监理，由长沙新康建筑工程有限公司承建。本工程建筑结构的安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，地上25层，地下一层，框剪结构。
桩基慨况： 基础为人工挖孔灌注桩，共计320根桩，桩径为800mm、1000mm、1100mm、1200mm、1300mm、1400mm、1500mm、1700mm、1800mm不等。
根据设计要求，护壁砼采用C25、C30两个等级，ф8的钢筋；桩身主筋分别采用 12、14、16、18、20五种规格的三级钢筋；桩芯砼为C25、C30两个等级。桩持力层为强风化泥质粉砂岩，承载力特征值2000Kpa。本桩基工程于2013年7月12日开工，2013年 9月23日竣工。
二、桩基特点：
1、本工程桩数量多，轴线复杂。
2、地质情况复杂，多处存在夹层。
三、施工情况
根据本工程特点，在工程开始施工前，项目部编制了桩基施工专项方案、临时用电专项方案，并经监理审批后实施。在施工中我单位严格按设计图纸、规范要求进行施工，严格按桩基专项施工方案落实各项施工措施。
1、挖桩成孔：控制好桩位置，是施工中的重要问题，我方技术人员，坚持每桩每施工完一节，即进行桩位复核，以避免桩偏位情况的发生。因地质情况较复杂，在成孔过程中，当桩挖至持力层后，由勘察院专家对每个桩孔的土质进行确认并验收,同时采取了原土样本。对持力层土质已达到设计要求的挖孔桩,我方立即通知建设、监理单位相关负责人到现场，按设计要求逐根进行扩底并验收签证。验收过程中，我单位施工员及监理工程师坚持每孔都下孔检查，严格控制其成孔质量。
2、钢筋笼制作、安装：钢筋笼制作时，要求钢筋笼主筋型号、数量、等级以及加密箍筋必须符合设计图纸要求，严格控制钢筋长度，坚决要求钢筋笼编号必须与桩孔编号一一对应，核对无误后，再进行安放，并严格控制钢筋笼保护层厚度。钢筋笼安放完毕，专业施工员先进行自检，再报建设、监理单位验收，验收合格后，方进行混凝土浇灌。
3、混凝土浇灌：所有桩芯混凝土全部采用商品混凝土。混凝土进场后，先检查混凝土标号、配合比，然后进行浇灌。在砼浇筑前再次将桩底余土和积水清除干净。砼浇筑时均采用串筒下料，确保砼自由落度不超过2米。混凝土浇灌时，选择技术熟练的人员进行混凝土的振捣，并由专人负责。浇捣过程中，施工员24小时跟班作业，监理实行24小时监督旁站。
4、材料进场：材料进场坚持先检后用的程序。材料进场后，先由资料员收集材料合格证及产品质量证明书，并与材料员一起，对现场所购材料的规格、型号等核对无误后，再报建设、监理单位到现场验收并进行取样，检验合格后，才投入工程使用。所有原材料进场均有出厂检验报告、产品质量证明书。
四、送检情况：
1、钢材：本工程桩基工程所用的钢筋由湖南金远钢材有限公司供应的湘钢和萍钢品牌。
钢材取样送检如下：
一级钢筋： HPB235 ф8：1组，三级钢筋： HRB400 ф12：1组，ф14：1组，ф18：1组，ф20：1组，所有钢材试验合格。
2、水泥：本工程桩基护壁水泥采用萍乡水泥有限公司提供的P.C32.5袋装水泥，现场取样送检1组，检验合格。
3、砂、石：取样送检全部合格，含泥量、硫化物等含量均未超过规范规定。
4、混凝土：挖孔桩护壁采用人工现场搅拌砼，按试验室出据的配合比严格计量施工，护壁工程按台班共留置C25标养试块2组，C30标养试块5组，经数理统计法评定强度合格；人工挖孔桩桩芯砼采用商品砼，配合比及原材料、掺合料试验报告、厂家检验报告、合格证等资料齐全。
桩芯C25砼标养试块送检：
12、13#栋及地下室共送检试块155组；桩芯C30砼标养试块送检：
12、13#栋及地下室共送检试块165组；以上共送检试块320组，均已达到送检龄期，送检全部合格，经数理统计法评定强度合格。
6、基桩检测：
分别由湖南长大建设工程质量检测有限公司及长沙拓望建设工程质量检测有限公司进行检测及比对，检测结果如下：
（1）岩基载荷试验：共检测7根，检测合格；
（2）桩端超前钻探岩检测：共检测54根，检测合格；
（3）低应变检测：共计检测226根，其中Ⅰ类桩211根，Ⅱ类桩15根，检测合格；
（4）钻芯法检测：共检测12根，检测合格；（5）声波透射法检测：共计检测10根，检测合格；
以上检测数据分别见各栋号及地下室检测报告。
五、隐蔽工程验收资料
对达到持力层的桩孔，向监理单位申报成孔验收，土质均由监理、地勘、设计单位的工程师现场确认，符合设计要求后，依检测方案再进行超前钻试验，对持力层下部有夹层的桩要求挖过夹层后再进行扩底，扩底规格的隐蔽验收先由施工单位自检合格后，再申报桩孔及钢筋隐蔽验收，由监理工程师验收合格
并签发砼浇灌令后方才浇捣砼。所有隐蔽资料签证及时，手续齐全。
本桩基工程按规范要求，每桩单独编制《人工挖孔桩灌注桩单桩施工记录》，并做好混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录、混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录。
工程施工过程中，同步做好桩偏位记录。
六、安全生产、文明施工
工程开始，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，制定相应的安全技术措施，要求工人严守操作规程，并对工人进行安全意识及安全常识教育，将安全生产责任制落实到人、责任到位。确保安全生产、文明生产。工程从开工之日起，未发生任何安全事故。
七、自检评定
综上所述，名家〃翡翠花园二期12#、13#栋及地下室工程人工挖孔桩桩基子分部工程材料的选用、施工质量的控制及桩基检测结果方面均达到了设计要求及验收规范规定，综合以上所述，该分部工程自评合格。
今天，是西向商业主体工程的分部验收，借此机会，我再次向关心和支持本工程建设的各级领导、各位专家以及和我们一起并肩作战、操劳在本工程建设上的建设单位、监理单位、质监单位领导表示衷心的感谢！目前桩基部分验收时期基本成熟，工程技术资料已整理齐全，具备验收条件，请到会专家及各位领导审议，并恳请各位专家对我们的工作提出宝贵意见，我们一定虚心接受，更好的完成后段装饰及安装部分的施工任务。
谢谢大家！
长沙新康建筑工程有限公司 名家〃翡翠花园二期项目部
2013年10月29日
工程汇报资料1 第2篇
文明工地验收汇报资料
各位专家：
首先，我代表陕六建西工大长安校区工程项目部，对各位专家在百忙之中，来到我们项目部对西北工业大学长安校区17-1学院楼工程进行文明工地验收表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。下面就项目部在西工大长安校区17-1学院楼工程中的具体施工情况向各位专家予以汇报：
一、工程概况
西北工业大学长安校区17-1学院楼工程总建筑面积为38620M2，由A、B、C、D、E五个段通过连廊连成一体，主要结构形式为框架结构，七度抗震设防，安全等级为二级。结构设计使用年限为50年。
主体结构砼强度等级：框架柱、梁、板为C30；构造柱为C20。
砖砌体为±0.000以上采用非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑。±0.000以下采用MU10普通砖，M5水泥砂浆砌筑。
填充墙砌体：主体结构除注明者外，均为非承重空心砖，M5混和砂浆。除注明者外其余均为240厚墙，特别注明的120厚墙，当高度超过3400时，需在2400高处加设120×120现浇钢筋砼过梁，做法为C20细石砼内配2ф12通长筋ф4@200箍筋，两端与柱内钢筋焊牢。夹壁墙之间应用240厚墙拉结，间距不大于1200。后砌隔墙当墙高超过4M时，在墙高中部或门顶设置与柱连接的通长钢筋砼圈梁，圈梁梁宽同墙厚，梁高为120mm，配筋为4ф8 ф6@250。
二、创建文明工地的基本内容
（一）施工现场管理规范 1．现场围护
（1）大门：生产区大门采用型钢制做的钢质封闭大门，按照陕建六公司文明工地统一标准要求，上下喷为兰色，中间为白色，喷印“陕西六建”四个大字及司徽。大门内设固定门卫值班室，二十四小时轮换值班，并进行出入登记，门口悬挂《门卫管理制度》及《治安管理制度》标牌。
（2）现场围护：工地四周用彩钢板围护。南面为2.5米高砖砌围墙,围墙内外抹灰，外墙面刷白色防水涂料并喷涂标语。2．场容场貌
（1）生产区道路全部用150mm厚C20砼进行硬化，便于运输车辆通行，沿场地四周设置合理的排水沟和集水坑，接通附近的下水设施，做到雨天现场内不积水。
（2）按照《施工组织设计》中的平面布置，对施工现场内砂石堆场、设施料堆场及钢筋棚、木工棚全部采用120mm厚C15砼进行硬化处理。施工现场平面布局要合理，构件、材料、设施料等分类堆放，并做到分门别类码放整齐，脚手架管、模板、扣件设施料等按规格码放，扣件、回形销、工具等入库存放，使用后及时整理、归堆、清点数目，进行退库或转到下道工序。
砂、石按文明工地要求堆放在料池内，防潮怕湿的物料按规定要求存放或入库保管，易燃易爆及有毒物品要设专库存放并建立专门的保管和领用制度，且需有明显的有毒和易燃标志。水泥应分清批次、标号入库堆放整齐，由专人管理，限额发放，保持库内干净整洁，通风良好。
对进场的材料,构配件要进行标识,标识牌上要标明名称、品种、规格、产地、试验状态、责任人等内容。
（3）施工作业面上做到工完场清，每间隔4小时派专人进行检查并清理打扫，严禁出现脏、乱、差现象；楼面材料应分类合理放置，集中堆放材料不能超过楼面载荷要求。
3、标牌、标识
（1）在工地南大门用钢管搭设一座高5米，长10米的宣传墙，布置“六牌一图”，图牌采用防雨布彩喷制作，周边均贴铝塑板装饰，上口设防雨设施。内容主要包括：①施工标牌；②施工现场平面图；③公司简介牌；④安全管理与质量管理保证体系、项目管理目标；⑤项目部管理机构框图及人员名单；⑥施工十项技术措施；⑦施工现场防火规定牌；⑧施工现场纪律牌。
（2）施工区域标志醒目，危险区域禁令明显。进出、临边、危险作业点设置警告、禁止、提示标牌；仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源应设置醒目的禁令标志，采取相应的隔离措施并悬挂各种相关的管理制度。
（3）各种机械设备要有统一规格的操作规程牌，并有操作责任人牌，标牌制作要规范，位置布置合理。
（4）项目部管理人员、施工作业人员均要挂牌上岗，未挂牌人员不准进入施工现场。（5）在钢筋棚、木工棚及建筑物外侧按公司文明工地要求挂设文明礼貌标语和各种宣传标语，树立企业良好的社会形象。
4、作业条件、环境保护
（1）施工现场内固定作业均搭设工作棚，按照施工平面布置图对施工现场进行合理有序的布置，钢筋加工棚、木工棚、仓库、水泥库等严格按文明工地标准进行搭设，工作棚的安全高度、采光、通风均要达到作业要求。
（2）各种机械、设备均应有防雨棚，并应有必要的防护设施。
（3）采取强有力的措施，加大环保方面的投入，制定周密的环境保护措施，控制施工现场污水、粉尘、废气、固体废物以及噪声，振动对环境的污染和危害，建筑垃圾及时清理，定点堆放并及时运出场外。
5、防火、防爆、防毒
（1）易燃、易爆材料分类、分仓库存放，仓库的搭设位置要符合要求。各种管理制度应建立健全，责任落实，消防措施到位，标志醒目。
（2）现场消防器材应定期检查，防止失效，同时消防器材应布置合理，数量充足。严格执行明火作业许可证制度，定期组织对项目部防火、防爆、防毒工作进行检查并进行记录，存在安全隐患的地方及时落实整改。
（3）根据施工现场实际情况，合理布置吸烟室，严禁在作业场地吸烟，如有发现，给予处罚。
（4）对进行有毒作业的人员应进行专门的施工技术和安全交底，采取保护措施，同时应保护作业场所通风良好。
（二）施工安全达标创优：
1、安全生产责任制:（1）落实安全生产责任制:制定各级各部门的《安全生产责任制》；及项目经理、项目副经理、项目总工程师、施工员、质量员、安全员、材科员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。
（2）安全技术措施:编制全面的《安全措施计划》。根据工程进度在不同部位施工中，编制方案时应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范规定，针对性强，具有解决问题实际效果。安全技术措施由安全技术负责人编制，项目总工程师审核，项目经理审批。
（3）组织安全教育:制定《安全教育制度》对参加施工的工人进入岗位前，均进行安全教育和岗位教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工过程中组织定期或不定期的安全教育。安全教育的主要内容有: A.各岗位的安全技术操作规程； B.操作现场安全规章制度； C.施工现场安全纪律；
D.特殊工种的安全知识及自我保护意识；
E.新工艺、新设备、新技术、新材料实施中特定的安全技术教育、规定； F.特定环境中安全注意事项；
G.施工组织设计(施工方案)中针对性较强的安全技术要求； H.事故发生后的安全再教育。
（4）进行分部分项安全技术交底。
制定《分部分项工程安全技术交底制度》。在分部(分项)工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字(书面)交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。
（5）特种作业持证上岗。所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局或建筑行政主管部门颁发的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特殊作业人员名册，并及时办理登记记录。
（6）组织定期安全检查，制定《定期安全检查制度》，主要内容有: 项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每一次的安全检查，现场专职安全员必须进行每日检查，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施并及时整改，必须有复查记录。
（7）组织班前安全教育活动，制定《班前安全教育活动制度》。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，班组兼职安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。班前安全活动的内容和出席情况，明确班内专人记录。项目部专职安全员对班前安全活动的情况负指导、督促的责任。班前安全活动的基本内容和要求: A.交底要做到针对性和及时性，可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发；
B.必须要求个人上岗安全自查，查安全隐患、查同工作有关的安全用具是否完好齐全；
C.必须开展操作岗位安全例行常规检查，发现问题及时指出采取措施后才开始上岗；
D.杜绝带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不系安全带等； E.反对不做安全检查而上岗操作。
（8）遵章守纪：项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作行为进行警告处分与经济、行政处罚，对项目部安全工作有突出贡献或意见良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正。
（9）工伤事故处理：制定《工伤事故处理制度》。若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，于此同时积极做好以下工作：抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故原因、写好调查报告等各项事宜，按 “四不放过”的原则进行处理。
（10）内业资料管理：制定《内业资料管理制度》。项目部要求各职工签订劳务协议，质量、安全生产责任制、创建文明班组织计划、防火协议等，各种资料要有各有关部门负责保管完好。
2、安全“三宝四口、五临边”
（1）安全帽：安全帽必须使用经有关部门检验合格后的产品，须有出厂合格证；正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴安全帽、不准把安全帽抛、扔或坐、垫；不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。
（2）安全带：安全带必须经有关部门检验合格后方能使用必须有出厂合格证和准用证；安全带使用一段时间后，必须全面检查一次不合格不准使用；安全带储存在干燥、通风的库内不准接触高温、明火、或尖锐坚硬的物体；使用时应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各部件不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。（3）安全网：在建筑物四周提升架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证和建筑行政主管部门的准用证。从二层起，每隔二层设固定的安全平网。安全网的使用应符合GB5725-85标准。网内的杂物及时清理，不准使用残、缺、破损的安全网。
（4）四口五临边：具体落实“四口、五临边”的措施如下：
A.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施安全标志外，夜间将设红灯警示；
B.底层管道沟加设盖板，盖板并能有防止挪动移位措施；
C.对邻近的人与物有坠落危险的其它竖向孔、洞口，均予以盖设加以防护，并有固定其位置的措施；
D.基坑周边或尚末安装栏杆的楼梯等处，设置防护栏杆；
E.井架和脚手架等与建筑物通道的两侧边，设置防护栏杆，通道上都设双层安全防护棚，两层之间间距大于500mm。
F.防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度1.2米，下杆离地高度为0.5米。
3、脚手架:（1）本工程采用双排钢管扣件搭设落地式脚手架。
（2）脚手架的搭设，搭设前有技术负责人编制的安全施工方案，主任工程师审批，并进行安全技术交底后方可作业。
（3）对选用的钢管、扣件必须符合规范要求，搭设时必须按JGJ130-2001及施工方案要求进行搭设，在脚手架投入使用前，必须由架子工班长及安全员工长共同进行检查，履行验收手续。并悬挂“验收合格”牌。
（4）在使用过程中，必须经常性的进行维护、检查，发现问题及时整改，架子工必须经培训合格后持证上岗，在操作过程中不得有任何违章作业等情况。
4、施工用电：
本二程根据工程特点，依据 JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》编制详细的《施工用电组织设计》、《施工用电平面图》，有关操作人员严格按“方案”进行临时用电的施工。若需要变动，必须经主管部门同意，根据本工程的临时用电情况，部分电缆埋设，架空线路，用三相五线制(即TN-S系统)设置，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为用电安全奠定了基础。
现场配备专业电工五人，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境。接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、动力机械和手持电动工具、照明等用电方面都严格按JGJ46-88规范执行，确保用电安全。
5、主要机械设备配置：
（1）本工程所用主要机械设备有塔吊、卷扬机、搅拌机、混凝土输送泵、钢筋切断机、对焊机、钢筋弯曲机、电刨、木工机械等。
（2）以上设备的安装使用、维修等均参照JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》中的有关规定。
（3）操作机械的特殊工种均持证上岗做到一机二牌一证，定岗定人，责任明确，以保证机械的正常运转。
（4）部分机械使用规定: A.提升设备；本工程使用的主要提升设备为塔式起重机，塔机的安装有专项施工设计方案，并严格按方案执行。塔机安装前后，都有现场安全员的指挥，并有书面技术交底、安全交底，安装完毕后经劳动部门调试验收合格后使用。塔机设置专用线路并定期对塔机进行检查，落实塔机维护保养人，做好塔机的鉴定记录和例保，交接班记录。塔机操作和指挥人员均持证上岗。
B.搅拌机：搭设搅拌机操作棚，机体架设安装坚定平稳，各类离合器、制动器必须安全可靠有效，操作人员持证上岗，设备金属外壳采用双色多股铜芯线（4mm2）与专用保护线PE连接，接地电阻符合规定要求。
C.手持电动工具(打夯机、小型手持工具等)单独安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，外壳有可靠接零，橡皮线不得破损。
(三)工程质量创优
1、质量保证体系
建立了以项目经理、总工负责，施工员、质量员、工长、作业队参加的质量检查监控体系，把质量管理全过程中每项具体任务和责任落实到本项目部每个部门、班组，做到质量工作事事有人管。
2、质量控制措施
质量技术组分阶段分项编制质量预控措施；施工员对班组进行交底；工长、质量员负责监督班组认真执行。
3、计量管理
（1）计量器具专库存放，并由专人管理，做好日常保管工作。
（2）现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准局检验、校正、确保准确计量。
（3）做好计量器具的标识管理与封存管理。
4、资料整编：
（1）项目部设专职资料员两人，负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理。
（2）资料整编严格按 IS09002系列标准及陕西省有关规定整理工程资料，资料必须真实、科学、严禁弄虚作假、闭门造车。资料必须与工程同步进行，其质量保证资料无缺项，并得分率达到 95%以上。
5、原材料质量：
（1）制定《原材料质量管理制度》，做好材料供应方的“评审记录”，签订合法有效的“材料购销合同”。所供原材料、半成品、成品，均须有符合要求的出厂合格证与证明企业生产能力、企业质量体系、企业信誉、产品质量等一系列技术资料、文件等。
（2）由项目部专职实验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行取样送检，并及时取回试验报告，递交有关人员，不合格的材料严禁使用。材料在没有送试验室化验单出来前不得使用，并挂以待验样品指示牌，以防混用，保证工程质量。
6、自检、互检、交接检：
（1）生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时应及时进行自检，不合格的项目及时整改，达到合格标准。
（2）交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互质量影响因素及质量情况。
（3）上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下一道工序施工。
7、分部分项工程的质量：
（1）本工程的分部工程有：基础、主体、楼地面、门窗、屋面、装饰、暖卫、电气安装八个分部工程。
（2）要求所有分部工程必须达到合格，争取分部工程优良率达95%以上，地基与基础部分、主体部分、屋面部分、水暖部分、电气部分等分部工程必须达到优良标准。
（3）控制每一分项工程必须达到合格，争取每一分部工程中的分项工程优良率达到90%以上。
（四）办公生活设施整洁
1、办公环境
办公场所同在建建筑物有明显划分隔离，办公生活设施完好。
本工程生活、办公全部采用活动房，并局部装修，可达到文明工地要求，办公设施由项目部购买全新的办公用品，做到办公设施整洁齐全。
2、食堂
食堂管理制度健全，炊事人员持有上岗证上岗；食堂建筑符全文明工地临时设施要求，灶台和墙裙用白色卫生瓷片粘贴，地面铺暗红色地缸砖，并设置排水明沟。食堂卫生达到标准要求，操作间整洁卫生，餐厅保证专人每天打扫整理，生熟食分案作业并分开存放，夏季项目部备有冰柜对食物进行保险贮存。炊事机具安全防护齐全有效，操作间线路按标准要求进行引设，同时制定有食物中毒预防措施，做好防蝇，防蚊和防鼠工作。
3、宿舍
制定宿舍管理制度，宿舍与在建工程有明显划分隔离，宿舍 的搭建符合文明工地临设标准，做到宿舍内通风、采光、照明效果良好，卫生安全符合规定。职工住宿使用双层架子床。严禁宿舍内乱拉电线、使用电炉等现象发生，消除一切不安全隐患。
4、厕所
本工程项目部安排在施工区西北角设一座水冲厕所，办公及生活区也分别设置一水冲厕所。厕所搭设按照文明工地要求进行，做到安全达标、通风良好。厕所墙裙和蹲坑隔板贴白色卫生瓷片。地面铺暗红色地缸砖，并备有手纸篓，厕所内应照明良好，并做到定时冲洗，每天至少冲洗三至四次，并派专人进行打扫，清运垃圾。主体及装饰施工期间每隔三层设置一处简易厕所，简易厕所四周要进行围档，并放置小便桶，定时进行处理。
制定厕所卫生管理制度，卫生负责人定期进行检查，对不严格按管理制度执行的责任人给予处罚。
5、卫生与急救
（1）按照文明工地要求标准，项目部在生活区内搭建一座职工浴室，采用热水器洗浴，浴室配备衣柜、条椅等设施，卫生要达到国家要求标准。1.8m高墙裙贴白色卫生瓷片，地面铺红色地缸砖，并按5个/100人配置淋雨喷头。浴室制定有管理制度，专人负责，定期开放。
（2）工地设医务室，配备专职医护人员一名，医务室内配置保健急救箱和常用药品。制定卫生、急救预案，急救人员经过培训，确保职工看病或出现工伤及时得到救治。同时在施工现场设立饮水处，工作面上配备开水保温桶，满足饮水需求。
6、生活环境
生活区道路进行硬化，并设排水沟，安排专人负责生活区卫生打扫，确保生活区环境干净、整洁、不序。为了美化生活环境，按照项目部统一规划，在生活区内布置花坛、草坪、种植花木，对生活区进行绿化。生活区垃圾定点堆放在垃圾台内，定时清运，并在生活区内设置衣物晾晒架，满足职工晾工晾晒衣物需要。
（五）营造良好文明氛围
1、文明教育
在项目部内开展做文明职工活动，制定文明职工公约，定期对职工进行文明教育，认真遵守公民道德基本规范。严禁在现场内随地大小便，严禁穿拖鞋，赤身等不文明现象发生。
2、综合治理
对进场人员建立劳务登记卡，做到进场人员人数清、情况明，同当地相关部门和建设单位签订治安、环保、防火协调并认真遵守执行，对来历不明人员禁止进入现场，确保不发生重大治安，扰民事件。
3、宣传娱乐
在工地生活区营造健康有益的宣传氛围，建立广播室，播放新闻节目，进行教育等，黑板报，宣传栏，积极向职工宣传国家政策法规和介绍先进的施工经验。工地内安排有娱乐活动室、乒乓球台等文体活动场所，娱乐室内配备有电视、报纸、杂志等，定期组织职工进行文体活动和学习活动并进行记录。
4、班组建设
编制班组劳动竞赛计划，每月组织一次班组间劳动竞赛，对竞赛结果开展总结评比，给优胜班组进行精神和物资奖励。
三、新技术应用技术
（一）高性能砼应用技术
1、砼裂缝防治技术应用
本工程基础及主体结构工程均采用商品砼，商品砼标号有C15、C20、C30、C35、C35；为防止砼裂缝采用了掺入适量外加剂来减少水泥用量来以降低水化热，搭设防晒棚来控制砼内外温差并及时浇水保湿同时采用二次振捣等措施来防止砼裂缝，采用以上措施后，整个基础和主体梁、板、墙未发生裂缝。
2、砼耐久性技术应用
本工程基础与主体结构施工时，砼中均掺入宝鸡二电厂生产的Ⅱ级粉煤灰，以改善砼的性能，节约水泥用量。加入陕西同大建材科技有限公司生产的STY-AⅡ泵送剂及西安市得莱克砼外加剂有限公司生产的AEA-H膨胀剂，砼配合比设计合理，水胶比达到0.34，使成型的砼密实。
（二）高效钢筋与预应力技术
1、HRB400级钢筋技术应用
该工程独立基础、基础拉梁及主体工程的框架柱、梁应用了HRB400钢筋，应用数量为2200t, 占钢筋总量的85%。
2、粗直径钢筋直螺纹连接技术应用 本工程基础与主体结构连接接头23000个。
（三）新型模板和脚手架应用
18以上的钢筋均采用直螺纹连接技术，共计使用
1、清水砼模板技术应用
本工程现浇梁、板、柱模板均采用10mm双面腹膜竹胶板与60×80木方组成定型模板。共计使用竹胶板12000M2。由于施工过程中，措施得当，控制严格，砼质量达到了清水砼的效果。
（四）钢结构技术应用
1、钢结构设计制造技术
本工程屋面采光顶采用钢构架技术，利用CAD技术设计计算，绘制施工图。
2、钢结构防火防腐技术
该工程屋面钢构架采用了超薄型钢结构防火涂料，进行防火防腐处理，涂层厚度经检测为1.85mm，满足设计要求。
（五）安装工程技术应用
1、管道制作与连接安装技术应用
所有地沟内生活排水管均采用HB-RKC型柔性抗震铸铁排水管，柔性关键连接，卡箍式柔性接口。
2、管线布置综合平衡技术应用
本工程施工前利用计算机对机电管线布置进行综合平衡，标高正确、位置不冲突，满足装饰装修要求，方便维修和二次施工，布局合理、美观。
3、建筑智能化系统应用技术
本工程设有电话系统和通讯网络系统，安全防范系统、电源防雷与接地系统、火灾自动报警联动系统、综合布线系统、电源防雷与接地系统。
（六）建筑节能和环保应用技术
1、节能型围护结构应用技术
本工程B、D段报告厅采用轻质吸音隔墙，75轻钢龙骨内填矿棉，面层为穿孔水泥压力板。
本工程填充墙采用240×240×115mm非承重空心砖砌筑，大部分墙体采用夹壁墙，既节省了用料，又起到了保温作用。
本工程外窗均采用塑钢窗和玻璃幕墙，玻璃采用中空玻璃。
（七）建筑防水应用技术，1、新型防水卷材应用 本工程屋面防水采用3mmSBS高聚物改性沥青防水卷材。
2、建筑防水涂料
本工程屋面和卫生间防水采用2mm聚氨酯防水涂料。
（八）项目管理信息化技术
1、利用计算机进行工程项目全过程管理技术
（1）、利用计算机编制标书、施工组织设计；（2）、本工程施工过程中，应用计算机进行项目投标报价、预决算；（3）、商品砼搅拌站自动计量；（4）、模板脚手架采用CAD设计；（5）、装饰装修工程采用CAD设计；（6）CAD放样；（7）、采用计算机进行工程技术资料整编；（8）、财会管理，取得了良好的管理效果。
1月份我国生产资料价格温和上扬 第3篇
本月生产资料价格变化的结构特征主要表现为:一是金属类产品及其原料价格止跌回升。如黑色金属类产品环比价格上升2.9%, 导致生产资料市场价格总水平上升0.68个百分点;有色金属价格环比平均上升10.8%, 影响生产资料市场价格总水平上升0.84个百分点。二是能源类产品中, 原煤产品价格小幅回升, 成品油价格继续深幅下探。其中煤炭环比价格上升3.4%、成品油价格环比下降8.7%。三是化工产品价格下跌幅度趋缓。本月化工产品平均环比价格下降2.3%, 影响生产资料市场价格总水平下跌0.39个百分点。
(±%)
钢材价格止跌趋稳, 小幅回升
1月份, 钢材平均价格环比上升3.1%, 同比下降15.3%。其中建筑用材和板材价格回升相对较为明显, 与上月相比, 型材上升1.6%、线材上升3.9%、中板上升4.8%、薄板上升5.8%。
1月份我国钢材价格止跌趋稳, 并有小幅回升, 主要得益于以下几个方面因素影响。一是经过2008年下半年以来的连续多次行情暴跌, 全国钢材平均价格已经由6200多元的最高吨价跌落至4000元以下, 价格跌幅普遍超过40%, 处于较低水平, 继续下行的空间已经不大。同时铁矿石、废钢、焦炭、燃油等原材料价格也已基本接近底部, 一些产品价格纷纷止跌回升, 给国内钢材价格提供了有利的成本支撑。二是钢铁企业持续减产, 资源供给量保持低位, 经过去年10月下旬以来几个月的库存调整, 目前钢厂库存和社会库存的各种钢材均处在近年来的最低水平, 缓解了钢材市场的供需矛盾, 有利于国内钢材价格止跌回稳。三是岁末年初, 众多钢厂趁着原材料价格回升的势头, 普遍上调出厂价格, 对国内钢材市场形成了一定价格上升的拉动。四是, 受益于国家落实适度宽松的货币政策, 下调人民币存贷款利率和金融机构存款准备金率, 提高对中小企业贷款比重, 积极扩大住房、汽车和农村消费信贷市场等等一系列宏观调控政策, 国内市场生产及流通企业资金紧张状况得到缓解。
有色金属价格止跌反弹
受国际有色金属期货价格的影响, 国内有色金属市场价格近期波动比较频繁, 呈现出止跌反弹走势。1月份, 主要有色金属平均价格环比涨幅高达10.84%, 但同比仍下降41.1%。
在监测的主要有色金属品种中, 除锡以外, 其它产品价格在1月份均呈上扬走势, 其中:铜环比上涨6.4%, 同比下降52.9%;铝环比上涨10.5%, 同比下降32.5%;铅环比上涨26.5%, 同比下降37.9%;锌环比上涨22%, 同比下降40.3%;镍环比上涨7.3%, 同比下降64.2%;镁环比上涨4%, 同比下降39.4%。
化工产品价格跌势趋缓
1月份, 随着国际原油价格继续在低位徘徊, 市场总体需求不振, 化工产品总体价格继续维持下降走势, 但跌幅趋缓。本月化工产品平均价格环比仍下降2.3%, 同比下降25.8%, 比去年12月跌幅相比, 环比缩小1.8个百分点同比缩小3.2个百分点。
从主要品种结构看, 一是橡胶原料价格持续止跌反弹。1月份天然橡胶环比价格上涨10.1%;同比价格下降40.6%;合成橡胶价格1月份环比上涨3.4%, 同比下降19.9%。二是塑料原料、醇酸类和芳烃类产品价格降幅趋缓, 部分品种有明显回升。如聚氯乙烯1月份环比价格上升2.6%;乙二醇环比价格上升1.9%。三是“三酸两碱”等无机化工产品价格在回落中趋稳。1月份, 硫酸环比下降0.8%, 同比上涨47.7%;盐酸环比下降3.6%, 同比下降7.2%;纯碱和烧碱环比分别下降8.3%和1.4%;同比分别下降9%和上涨5.8%。
煤炭价格止跌趋稳有小幅回升
由于在“2009年全国煤炭产运需衔接合同汇总会”上煤炭供需双方没能达成理想的共识, 一方面煤矿方面联合起来限产保价, 另一方面用煤企业预期煤价还将继续下行, 致使煤炭价格在去年末处于僵持状态。随着电煤双方继续僵持, 电厂库存呈下降走势, 煤炭价格已由前一段时间的大幅下跌转为近期的止跌趋稳并有小幅回升。从我中心监测资料显示, 1月份, 煤炭市场平均价格环比上升了3.4%, 但同比仍下降11.8%。其中, 烟煤环比上涨3.9%, 同比下降1 0.9%;无烟煤环比上涨1.3%;同比下降15.3%。
虽然国家采取了多项拉动内需的措施, 但是发挥作用会有一个过程, 09年上半年经济整体萎靡已成定局, 预计煤炭价格仍将会有一定下行走势。
成品油价格继续答复下挫
进入1月份, 由于国际原油价格持续低位徘徊, 国内成品油价格继续走低。1月份成品油平均价格环比下跌8.3%, 同比下降14.4%。在监测的主要品种中, 柴油环比下降10.6%, 同比下降1 7.6%;汽油环比下降12%, 同比下降4.2%;燃料油环比上涨5.9%, 同比下降32.9%。
木材价格持稳, 建材价格有所回落
工程汇报资料1 第4篇
[关键词]品德课堂教学 搜集资料 小组分工合作 整合资料
[中图分类号] G623.15 [文献标识码] A [文章编号] 1007-9068（2015）15-071
在品德课堂教学时，搜集资料小组交流后汇报是教师经常使用的教学手段。在课前教师通常会布置学生搜集与教学内容有关的图片、文字、音像、实物等资料，课堂上进行分组讨论整合后全班展示汇报交流，这既体现了品德课程标准中的“品德教学的内容和形式贴近儿童的生活，反映儿童的需要，让他们从自己的世界出发，用自己的眼睛观察社会，用自己的心灵感受社会，用自己的方式研究社会”，也充分发挥了学生在学习活动中的主动性和主体性。但在实际教学时，常会遇到在全班汇报搜集的资料时，小组代表大段读出从网络上下载的文字内容，既占用了有效的教学时间，听的学生也是不知所云，索然无味，注意力不集中，达不到预期的教学效果。那么如何提高品德课堂教学中搜集资料汇报交流的有效性呢？
一、教师引导示范，教给学生搜集资料的方法
教师组织学生课前搜集与课堂教学内容相关的资料，在品德教学过程中起着重要的作用。对于资料搜集，由于学生年龄小，能力有限，对电脑、书本知识等信息工具的运用不是很了解，学生也不能准确判断需要根据教学内容搜集哪些方面的有效资料，不知如何取舍搜集的资料，不能合理选用搜集资料的途径。对于这些问题，教师要先作引导和示范，教给学生搜集资料的方法。教师告诉学生搜集资料的具体细化内容、搜集资料的途径和渠道，示范指导后再让学生进行搜集，让学生在亲历亲为的过程中，提高课堂学习兴趣，感受课堂教学活动，对所学内容学生内心有所触动，这样才利于实现教学目标。
如教学《站立起来的中国人》（人教版六年级上册第三单元“腾飞的中国”第一课）时，课前教师先提问：“关于本课内容，可以搜集哪些方面的资料？”学生讨论后确定从“中国体育事业的发展”和“中国在国际事务中的重要作用”两个方面来呈现教学内容。教师引导学生通过回忆、采访、查询等多种方式，搜集图片、视频、文字（包括各国贺电）等材料，让学生知道可以通过：文献资料查阅、查找网络资料、进行调查访问这三个渠道来查询资料。教师示范搜集关于“中国体育事业的发展”资料：奥运知识、相关信息介绍、各届奥运会中国队的参赛情况和奖牌数、奥运五环、会徽、口号、吉祥物、火炬、主赛场等，并将所搜集的资料用合适的方法呈现出来。如关于参赛情况和奖牌数的内容列表格，关于五环等用图片形式展示，将颁奖瞬间用视频呈现。教师要求学生分工合作，每个小组负责一个内容，再对每个人的搜集内容进行更细的分工，做到每个学生都有任务。教师示范讲解分工结束后，师生共同搜集相关资料。接着让学生用相同的方法小组合作搜集关于“中国在国际事务中的重要作用”内容，讨论后在全班交流汇报。教师先示范，然后再和学生一起搜集资料，教给学生搜集有效资料的方法，再让学生实践，把搜集资料的课前准备工作落到实处，将参与学习活动的课前准备任务让每个学生都承担，可以提高课堂教学的效果。
二、明确目的，简化内容，量化表格，制定细则，整合资料
在课前布置任务时，教师向学生明确搜集资料的目的，确定搜集资料的范围。课前搜集的资料是为课堂教学服务的，要围绕相关教学内容来进行。教师引导学生寻找到检索资料的途径：通过工具书检索，或通过经联网，或是请教专家或相关专业人员。教师要提醒学生查阅文献资料最理想的场所是图书馆；互联网资源有许多，在使用时要分辨真伪。为了防止学生从网上下载大段冗长的资料，教师要求学生在明确资料搜集目的基础上，简化搜集的内容，简明扼要提纲式记录资料的框架结构，将主要数据、地点、人物和事情等重要信息搜集记录或打印。教师建议学生用表格或图片来呈现搜集的内容。
在搜集资料时，教师制定相关的细则，要求学生从自己的生活学习情况和地区实际出发，对资料及时进行合理搜集整理，要求去粗取精、去伪存真、分门别类进行整理。这样，学生在教师指导下，初步掌握并会运用整理信息资料的方法，提高学习活动的效果。
如教学《浓浓乡土情》（人教版四年级下册第一单元“一方水土养一方人”第3课）时，教师课前布置广泛收集和家乡安徽合肥有关的信息，学生搜集了大量关于家乡安徽的风俗文化和地域特色这两方面的资料信息。教师指导学生从历史的、地理的视角去了解家乡，将所收集的资料进行分类，主要分为家乡的方言、家乡的历史名人、家乡的建筑、家乡的文化生活、家乡的饮食习俗等几个方面。在课堂上进行全班汇报时，学生绘声绘色地采用多种形式汇报了家乡的徽文化、有名的历史人物和徽商名人、徽派建筑特色马头墙、家乡戏合肥小刀戏和安庆的黄梅戏、合肥的翡翠项链环城河、合肥的四大名点等，说者简明扼要，听者津津有味，学生在不知不觉中产生了作为安徽合肥人的归属感和自豪感，从而萌发了对家乡安徽合肥的热爱之情。
三、学会合作，小组协调，二次整合，简洁汇报
新课改后，教师非常重视学生在课堂教学活动中小组合作能力的培养。在课前搜集资料时对各个小组的每个组员进行明确的分工。任务明确后搜集资料，小组内先选择合适的方式进行交流，对每个组员搜集的资料进行交流整合汇总，小组讨论后再进行二次整合。如开展《中秋节》活动，交流资料是关于中秋节。学生分组搜集的资料有这几个方面：关于中秋节的歌曲，有《十五的月亮》《爷爷为我打月饼》《月亮月光光》；关于描写中秋月亮的诗歌，有《古朗月行》《水调歌头，明月几时有》《静夜思》；关于中秋节的由来，有《郑成功收复台湾的故事》；关于中秋节的活动，有合肥打火把、孩子们吃花生月饼等；关于中秋的神话故事，有《嫦娥奔月》《月亮上的中秋》；关于中秋节的大量民谣，有月饼的广告、传单以及月饼包装盒、家乡民俗活动……学生通过交流整合资料，从多个角度了解了关于中秋节的内容，在全班进行简洁有趣的汇报，学生一起唱关于中秋节的歌曲、代表吟诵古诗，大家一起品尝月饼。
四、制定评价学生搜集整合汇报学习材料标准
为了提高资料搜集活动对课堂教学有效性的正面作用，也为了培养学生敏感的信息意识，形成搜集利用信息的能力，教师要及时对课前搜集资料情况进行评价，对能按时高质完成搜集资料任务的学生给予鼓励。教师可以用表格的方式对学生的搜集情况进行评价，避免学生搜集资料的盲目性和随意性，提高课堂教学的有效性。
工程汇报资料1 第5篇
汇报资料
一、目标任务
1.不发生“一通三防”重伤以上事故，杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和煤与瓦斯突出事故，实现通风安全24周年。
2.通风系统稳定可靠，680风机改造后，矿井总风量得到提升，扭转风量紧张被动局面。
3.瓦斯抽放纯量600万立方，钻孔进尺21万米，矿井瓦斯抽采率达到36%。
4.矿井瓦斯超限总次数和三级报警次数比2011年同比下降30%和50%，力争不发生瓦斯三级报警。
5.进一步开展矿井粉尘治理工作。6.矿井通风质量标准化达一级。
二、保障措施
统一思想，明确任务。元月份召开了2012年矿井通风工作会，进一步明确了2012年通风工作目标，以“开源节流上总量，抽采达标促利用，瓦斯超限大下降，粉尘治理上台阶”为全年通风工作重点，细化目标，量化任务，层层落实责任，制订切实可行的保证措施，确保目标的实现。
1.通风系统
680风机改造地面工程巨大，边坡及地表软土层治理难度大，一季度完成已不可能，需延期到二季度。今年将结束18采区，进行矿井通风阻力测定，优化调整矿井通风系统，改变风量紧张的被动局面，通风系统更加稳定、合理、可靠。
2.瓦斯抽采
一是坚持顺层抽采为主，采空区抽放为辅的原则；二是坚持安全生产为主，利用发电为辅的原则。通过努力，矿井瓦斯抽采纯量大于12m3/min（其中：顺层抽放纯量大于8m3/min，采空区抽放纯量大于4m3/min），年瓦斯抽采总量达到600万立方，矿井瓦斯抽采率达到36%，瓦斯利用率得到提高。
（一）努力提高顺层抽放量
目前矿井顺层抽放纯量6~7m3/min，钻孔2300个左右，要增大总量，只有多施工符合质量要求的顺层抽放钻孔，月投抽顺层钻孔个数不少于200个，一季度末投抽的顺层钻孔总数大于3000个，以后长期得到保证，顺层抽放量才能达到8m3/min。
（1）加强抽采队伍建设。矿井抽采总人数=6台钻机*8人+管道后勤8人+钳工2人+副队长2人+管理人员3人+材料核算2人=65人。
（2）提升装备水平，解决俯孔施工及软煤层排渣难，钻孔深度达不到设计要求的问题。今年将新购两台4000型液压钻机和大批宽叶片螺旋钻杆，确保23082机巷软煤层和5102风巷俯孔施工质量。
（3）保证钻孔施工质量：钻孔深度要够、吹孔质量要好、封孔质量要高，根据不同地质条件封孔长度作相应调整，确保封孔有效；优化单孔与汇流器连接方式，减小阻力，提高抽放效果。
（4）加强施钻、封孔的过程监督。通防科（队）管理人员、抽放系统维护人员定期与不定期到现场跟班监督、现场指导。
（5）继续进行水力压裂试验和下分层钻孔施工研究。
（二）提高采空区抽放量
（1）开源节流，增大总量。寻找新的增长点，逐步减少尾排局扇抽排量。
（2）优化完善矿井采空区管道系统，采空区抽放系统延伸到每个生产采区。
（3）施工高冒钻孔，进行高冒裂隙带瓦斯抽放试验。3.瓦斯超限治理
（1）牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念，月矿井通风例会下达瓦斯超限控制指标，加大考核力度，凡发生瓦斯一、二级超限，由通防科（队）按李煤安【2012】1号进行调查处理，凡发生瓦斯三级报警，由矿总工程师组织，按重伤事故进行追查处理。
（2）加强通风系统和局部通风管理，以风定产，消灭瓦斯积聚，强化瓦斯安全检查员现场履职。
（3）加强停风停电管理，消灭无计划停电造成停风事故。（4）加强监控系统维护管理，确保系统灵敏，断电可靠。4.防突管理
（1）严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》，坚持好两个“四位一体”的综合防突措施，做到“不掘突出头，不采突出面”。
（2）合理布置采掘头面，优先考虑通风系统，从系统上满足防治突出管理需要。
（3）建立K11煤层瓦斯地质图，K11煤层采掘作业进行效果检
验和区域验证，对K11煤层煤柱段执行区域防突措施。
（4）6月底完成590采区永久避难硐室建设。5.粉尘治理
（1）一季度对27012机巷综掘机安装除尘风机并进行效果考察，除尘效果好在综掘头进行推广。
（2）坚持使用行之有效的钻孔孔口捕尘装置，使用好钻机除尘器并进行效果考察，将淘汰局扇进行改造，用于钻孔孔口捕尘。
（3）使用好气液喷雾装置和放炮自动喷雾器，加强个体防护。6.重点工作和国债工程
（1）抓好680风机改造、水力压裂和5102“U”型工作面钻孔施工等重点技术攻关项目。
（2）一季度对2008年国债项目进行验收，年内完成2009、2010年国债项目，编制2011、2012年国债项目实施方案并认真组织实施，安排专人负责国债项目的管理。
工程汇报资料1 第6篇
新年伊始,榆林项目部就掀起了神木化工二期工程扫尾试车阶段大干高潮.在紧张繁忙的施工间隙中，目部利用每六晚上的时间,组织了全体项目部和各项目队的管理人员,认真传达学习了公司2008年两会文件精神,并按照化三建党办发[2008]2号、化三建办发[2008]2号文件要求组织了讨论。现将学习讨论情况汇报如下：
一、通过学习和宣贯，大家对公司面临的形势、2008年新的工作思路、目标、任务和工作重点有了一个比较全面的了解和明确的认识。
2007年是公司发展史上不平凡的一年。在集团公司的正确领导下，公司各方面都取得了较好的成效。2007年，公司经营、施工产值和实现利税均再创历史新高。经营产值突破40亿元，同比增长26.5%；实现施工产值35亿元，同比增长22%；实现利税13140万元，同比增长35.35%；在岗职工年人均收入28578元，同比增长15.2%。2007年公司获得创鲁班奖工程特别荣誉企业、中国化学工业思想政治工作先进单位、安徽省诚信施工企业、安徽省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉。公司承建的山东兖矿国泰化工有限公司20万吨/年醋酸和日处理1000吨煤新型气化炉及其配套工程，荣获国家工程建设质量最高奖——2007国家优质工程金奖。
当前公司面临的总体形势是机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。只要我们把握好机遇，积极迎接挑战，公司就一定能够得到更好的发展。
2008年公司各项工作的指导思想是，以十七大精神为指导，以集团公司发展战略规划为统领，以改革改制为动力，以塑造企业品牌为目标，全面提升企业运行和控制能力，提升企业经济效益，推动企业又好又快发展。
2008年公司经营方针是：长效经营，强化分包，确保安全、突出创效。经营目标是：经营产值确保35亿，争取40亿；施工产值确保30亿，争取35亿；在岗职工年收入同比增长15%；产值利润率达到4%.公司2008年的主要工作是：突出一个中心，抓住 四个重点，落实六项重点工作。突出一个中心，即突出以经济效益为中心。抓住四个重点：即抓住安全、承包、分包、设备材料四个重点。落实六项重点工作的具体内容是：一是坚持长效经营机制，奋力开拓国外市场。二是强化项目管理，全面提升企业竞争能力。三是深化承包核算，强化监控考核，提升企业效益。四是配合做好集团公司整体改制上市，继续深化三项制度改革。五是进一步加强企业文化建设团队建设，创造有利于企业发展的内外部环境。六是继续做好实业和房地产开发，构建企业发展新的支撑。
二、在讨论中，大家结合榆林项目部工作实际，分析了制约自身发展的“瓶颈”，找出了工作中存在的问题和薄弱环节，并初步制定出针对性的措施。
榆林项目部2007年在物质文明建设和精神文明建设、企业经济效益和社会效益等方面都取得了可喜的成绩，也得到了公司领导和公司各部门的认可。2007年，榆林项目部囊括了公司的所有奖项。但
是，我们也清醒的认识到，我们工作中仍然存在一些潜在的危机和薄弱环节：一是今年下半年的后续任务严重不足，这是制约榆林项目部今年发展的的主要“瓶颈”；二是从项目部自身来说安装方面的技术和质量管理力量非常薄弱，这对今年的神木二期最后阶段的安装、扫尾与试车将是一个严重的管理上隐患；三是对分包队伍的管理，还缺乏强有力的调控制度措施，如何管好分包队伍是目前和将来项目部必须解决的一个重要问题；四是在项目投标决策上还有待进一步优化和提高，以确保把投标和中标后的企业经济风险降低到最小程度；五是在项目承包实行新薪酬制度上还有待进一步研究和完善。
针对上述存在问题，项目部初步制定了如下措施：
1、加大经营力度，力争多揽任务。今年主要要抓好榆林项目开发区的20万吨/年甲醚项目和120吨/年PVC项目以及周边“陕国投”的洛川100吨/年甲醇项目的跟踪和投标工作，以确保公司今年下达的给我项目部的经营产值和施工产值任务的指标。
2、加强人才的开发、引进和综合利用，特别要注意整合专业公司在项目上的技术管理资源，以解决项目部目前存在的安装技术和质量管理力量薄弱的问题。
3、要认真分析研究目前在分包队伍管理上存在的薄弱环节和问题，并按照公司对分包管理上的要求，制定出针对性切实可行的对分包队伍的管理措施，以提高项目部今后长足利用外部资源的能力。
4、进一步认真执行公司在投标工程合同签订评审上的管理程序，努力提高科学决策水平，以提高投标中标率和中标项目的经济效益。
5、认真研究和探索实行公司新薪酬制度，逐步建立和完善项目
内部承包制度体系，以从根本上解决“劳酬不符”的问题。
除上述工作外，公司布置的各项重点工作，项目部下一步还要进一步分析和研究，结合项目部的实际制定出切实可行的措施和管理办法。
榆林项目经理部