第一篇：罗振宇罗辑思维范文
罗辑思维 1-42 期推荐书目 罗振宇
《罗辑思维》_1-31期推荐书目_罗振宇
第1期 末日启示: 向死而生
处女秀有点羞羞，没有荐书撒~
第2期 拒绝逃离北上广 见识决定命运
《网络经济的十种策略》(美)凯文・凯利 《闲看水浒》十年砍柴
《城市文化》(美)刘易斯•芒福德
第3期 中日贸易 如何爱国
《贸易造就和平》李子旸
《帝国的回忆》郑曦原
《第三帝国的兴亡》(美)威廉•夏依勒
第4期 回应质疑 罗胖的歪理和歪嘴
《战后经济发展之路》董磊
《十字路口的中国经济》陆铭
《野蛮生长》冯仑
第5期 石油永远用不完? 欠抽的歪理邪说 《看不见的心》(美)罗塞尔•罗伯茨
《用科幻的眼睛看现实》刘慈欣
《第一本经济学》(美)罗伯特•墨菲
《三体》刘慈欣
《增长的极限》(美)丹尼斯•米都斯
《煤炭问题》(英)杰文斯
第6期 治不好的地域歧视
《信任论》郑也夫
《西铭》张载
《1934扬州案中的歧视》章敬平
《丧钟为谁而鸣》(美)海明威
第7期 夹缝中的80后
《专业主义》(日)大前研一
《冬吴相对论》吴伯凡 梁冬
《失控》(美)凯文•凯利
第8期 房产税与地沟油
《房产税不符合当前国情》许善达
《个税政治成本最高对社会公平毫无帮助》李稻葵 《一个帝国的生与死》夜狼啸西风
第9期 慈善的善与恶
《白人的负担》(美)威廉•伊斯特利
《协和医院的诞生和成长》李子旸
《十个人的德意志》孙世龙
第10期 成名的代价
《新闻抄袭历史》宋燕
《鲁达拳下的郑屠和法庭上的王三》十年砍柴 《道德经》老子
第11期 权力之下无真相
《苏联大清洗70周年祭》黄章晋
《逆臣录》明太祖
《大数据》徐子沛
第12期 民意真的可信吗
《乌合之众》(法)勒庞
《1941：民意斩杀富二代》章敬平
《同意的计算：立宪民主的逻辑基础》詹姆斯•M•布坎南 戈登•塔洛克 合著
第13期 剩女照亮未来
《神似祖先》郑也夫
《被劫持的私生活》肉唐僧
《迎男而上》燕公子 薛好大 合著
第14期 我和左派谈谈心
文章《教科书之外的圣西门》阿忆
《西方近现代思想史专题》秦晖
《马克思为什么是对的?》(英)特里•伊格尔顿
第15期 大国不能认死理
《脆弱的崛起》徐弃郁
《一战秘史》(美)梅尔
《八月炮火》(美)巴巴拉•W•塔奇曼
第16期 杀死上帝的达尔文
《神似祖先》郑也夫
《进化!进化?达尔文背后的战争》史钧
《生命的壮阔》(美)古尔德
第17期 反腐的曙光
《守卫底线》孙立平
《重建社会》孙立平
《大数据》徐子沛
第18期 腐败黑箱必被砸爆
《总统是靠不住的》林达
《打造美国》(美)詹姆斯•西蒙
《大法官说了算》何帆
第19期 在一起 有后代
《顾准文集》顾准
《趣味生活简史》(英)比尔•布莱森
《哥伦布大交换》(美)克罗斯比
第20期 为泡妞之成功而读书
《新华字典》(1998年修订本)中国社会科学院语言研究所 编
《后望书》朱幼棣
《牛奶可乐经济学》(美)罗伯特•弗兰克
第21期 岳飞为什么必须死
《岳飞传》邓广铭
《岳飞新传》王曾瑜
《岳飞之死与暴力均衡》吴思
第22期 奸臣指南
三篇文章
《绍兴和议签订以后的南宋政治》何忠礼
《论秦桧久相与高宗朝的政局制衡》董喜宁
《朱元璋：心理咨询记录》张宏杰
第23期 击溃牛顿的钟表匠
《经度》 戴瓦•索贝尔
《经度之战》 土摩托
《地图的发现》杨浪
第24期 南北战争：这场架不白打
《美国内战》 (美)乔弗里•瓦德
《美国人民》 (美)纳什
《我也有一个梦想》 林达
第25期 这一代人的怕与爱
《与机器赛跑》埃里克•布林约尔松/安德鲁•麦卡菲
《伦敦底层社会》托马斯•霍姆斯
《背包十年》 小鹏
第26期 一个被吃掉的少年
《洞穴奇案》 (美) 彼得•萨伯
《公正：该如何是好》 迈克尔•桑德尔
《莫斯科日记》 罗曼•罗兰
第27期 说英雄 谁是英雄
《从会党到会匪：被遮蔽的革命史》 刘永峰 (来自《看历史》的文章)
《重说中国近代史》 张鸣
《千年悖论》 张宏杰
第28期 康有为：光绪皇帝的野蛮网友
《国运1909》雪珥
《戊戌变法史事考》 茅海建
《戊戌变法的台前幕后》 马勇
第29期 慈禧：这个婆娘咋疯的
《戊戌纪略》袁世凯
《戊戌变法史事考》 茅海建
《戊戌变法的台前幕后》马勇
第30期 和你赛跑的不是人
《与机器赛跑》[美]埃里克•布林约尔松/ [美]安德鲁•麦卡菲
《财产、法律与政府》巴斯夏
《互联网时代的知识分享》汪丁丁
第31期 你的女神你不懂
《魔鬼搭讪学》魔鬼咨询师
《勾搭宝典》电子书 魔鬼咨询师
《互联网的女性主义特征》文章 姜奇平
第32期 假如再给光绪一次机会
《管理的实践》[美] 彼得•德鲁克
——对管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的奥秘与实务
《中国式管理》 曾仕强
——21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代，两者缺一，都跛脚难行。
《管理思想史》[美] 丹尼尔•A•雷恩
——带你透过历史的长焦镜，更全面、更公正地审视历史的那一页，了解管理思想的演变和进化过程。
第33期 官僚为什么当骗子
《东周战争与儒法国家的诞生》 赵鼎新
——春秋二百四十二年，弑君三十六，亡国五十二，本书告诉你中华帝国是怎么诞生于这样一个兵荒马乱的时代。
《天朝的崩溃》 茅海建
——本书力图以当时的道德观念，思维方式与行为规范去理解历史，使许多在今人看来是荒谬的现象得以显示其在当时环境中的“合理性”。
《揭开行政之恶》[美]艾赅博/ [美]百里枫
——行政之恶的普遍特征是，从事普通职业的人们被卷入邪恶的行径，而本身并不自知其过错，人们甚至可能将自己的邪恶行为视为好事。
第34期 躺倒也能当英雄
《微革命:微小的创新颠覆世界》 金错刀
——我们总是对创新退避三舍，其实我们都是有能力的一群人，忘掉十年一剑的“大创新”学会“微创新”。
《史蒂夫•乔布斯管理日志》金错刀
——以微小的方式去改变世界，乔布斯敏锐的眼光悄悄引领着伟大产品的方向。《进化的大脑：赋予我们爱情、记忆和美梦》[美] 戴维•J•林登
——人脑是在长期进化过程中自然形成的组织系统而不是刻意设计的产物，因此脑可以比作叠加新成分的甜筒冰激凌。
第35期正版进天堂,盗版走四方
《书籍的社会史》[美] 周绍明
——以广阔的视野全景式地展现从宋代到清中页中国书籍的产生、发行、阅读、流传，重在探究书籍与士人文化之间的关系。
《互联网、版权与职业作家》 肉唐僧
——很多人觉得不过是把字从纸上搬到屏幕上，却并不真正它对旧世界的颠覆。 《印刷书的诞生》[法] 费夫贺/[法] 马尔坦
——聚集于1450至1800年间，带领我们探究印刷书诞生的源起，以及西方文明从手抄本迈入印刷书社会的革命性转型。
第36期大家都有拖延症
《番茄工作法图解》[瑞典] Staffan Nöteberg
——番茄工作法简约而不简单，在一个个25分钟内，你收获的不仅仅是效率，还会有意想不到的成就感。
《拖延一点也无妨》[美] 约翰·佩里
——这是一本拖了15年才写成的小书资深拖延者兼堂堂哲学家佩里教授，在这本风趣机智的小书中为拖延者翻了案。
《迫不及待的书》“三个月不读，字迹就会定期消失”的书，如果你还没看完，那不是书的错，因为它已经等了你3个月。
第37期 政客林肯
《硬球》[美] 克里思-马修斯
——关于现代政治游戏的一部杰作，不仅仅为政界人士而写，还是一本关于领导力训练的教科书。 《林肯与劲敌幕僚》 [美]多丽丝·科恩斯·古德温 ——作者把林肯与同时代最杰出的政治家群体去对比和刻画，这是所有林肯传记中无人尝试过的写法。
《罗斯福与孤立主义的斗争》 邓蜀生
——孤立主义曾是美国历史上顽强的传统势力，这也决定了罗斯福与孤立主义的斗争不得不经历曲折艰苦的道路。
第38期一个公务员的海市蜃楼
《乾隆十三年》高王凌
——在乾隆朝自身历史的轨迹和脉络中重建历史，呈现了一个与以往不同的乾隆十三年。
《论自由》 [英] 约翰·密尔
——探讨公民自由或社会自由，也就是要探讨社会所能合法施用于个人的权力的性质和限度。 《饥饿的盛世》 张宏杰
——为读者描绘了一幅五彩斑斓的“盛世”图景，通过对乾隆时代的解构深刻揭示了近代中国失落的秘密。
第39期 被排斥的中国人
《华人的旧金山》 陈勇
——用微观方法再现华人的社会、经济和文化生活，帮我们走近华人的内心世界。 《华工史话》 董丛林
——介绍了中国近现代历史上中国人民从自由人沦为华工的过程及其悲惨遭遇， 《不死的中国人》[意] 拉菲尔-欧利阿尼 / [意] 李卡多-斯达亚诺
——让更多中国人从欧洲人的视角了解生活在当地的中国人的真实生活。
第40期 法治国什么样?
《皇上走了》 章敬平 ——全书在100件生动有趣的故事中，力图挑战既有的历史“常识”，唤醒当下的“法律”意识，启发未来的法治“观念”。
《北洋大时代》陈钦
——以细节还原被扭曲的历史，挖掘自由民主之精神，让这段历史重新照亮名族的未来。 《正派社会》 [美]阿维夏伊·玛格里特(Avishai Margalit)
——对于一个民主社会，它的正派就体现在保护社会成员不要自由市场的羞辱。
第41期 大公司:和蚂蚁一起舞蹈
《不可思议的年代》 [美] 乔舒亚·库珀·雷默
——在一个革命的时代，你必须像一个革命者那样思考和行动。
《信号与噪声》 [美] 纳特·西尔弗 (Nate Silver)
——从全球经济的健康到战胜恐怖主义，都依靠预测的质量。
《大国悲剧》 [俄] 尼古拉·伊万诺维奇·雷日科夫
——穿越时空的迷雾，详细、生动、全面地叙述了苏联解体全过程。
第42期 离开达尔文的日子
《自私的基因》[英]里查德.道金斯
——目前关于基因的宏大理论中最有说服力的著作之一，影响了无数的社会理论。 《进化是什么》 [美] 恩斯特·迈尔
——如果想快速进入进化论的微观世界，可以去读迈尔，她被誉为“20世纪的达尔文”。 《进化思维》 [荷] 布斯克斯 Chris Buskes
——旨在提供一个内容丰富而又容易理解的概述，帮助读者多角度地熟悉进化思维——因为其所涉及的，不仅有生物学，而且还有其他许多学科。
第二篇：《罗辑思维》_1-31期推荐书目_罗振宇
《网络经济的十种策略》(美)凯文・凯利 《闲看水浒》十年砍柴
《城市文化》(美)刘易斯·芒福德
《帝国的回忆》郑曦原
《第三帝国的兴亡》(美)威廉·夏依勒 《看不见的心》(美)罗塞尔·罗伯茨 《三体》刘慈欣
第6期 治不好的地域歧视
《信任论》郑也夫
《丧钟为谁而鸣》(美)海明威
《专业主义》(日)大前研一
《一个帝国的生与死》夜狼啸西风
《神似祖先》郑也夫
《被劫持的私生活》肉唐僧
《迎男而上》燕公子 薛好大 合著
《西方近现代思想史专题》秦晖
《马克思为什么是对的?》(英)特里·伊格尔顿 《《神似祖先》郑也夫
《进化!进化?达尔文背后的战争》史钧 《生命的壮阔》(美)古尔德
《顾准文集》顾准
《趣味生活简史》(英)比尔·布莱森
《我也有一个梦想》 林达
《背包十年》 小鹏
《公正：该如何是好》 迈克尔·桑德尔 《莫斯科日记》 罗曼·罗兰 《重说中国近代史》 张鸣
《千年悖论》 张宏杰
第三篇：罗振宇-罗辑思维第二期拒绝北上广 见识决定命运02文字版本[模版]
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拒绝北上广 见识决定命运
很多年轻人都说，北上广深的房子太贵了，在这个地方长安居大不易呀。我还是回老家吧。这个口号前两年很流行。可这两年怎么样?遮羞年轻人都蔫不出溜都回来了。为什么?他们发现老家更没机会。老家那真叫是人民政府，没有人啥事也办不成。相反在北上广深这样的城市，它的制度建设相对来说比较规范，你不必须要熟人、不需要投亲靠友、你就可以正常的生活和工作。这是最大的区别。
城市化意味着什么?城市化其实非常简单的概念，就是陌生人的大规模肉身聚集。如果说城市化的定义就是这个，没有什么。有人说那不对呀。现在很多作家，你看韩少功就跑到长沙的乡下去隐居。我们的莫言不就在高密县东北乡，一直是一个农民的状态生活。他不也可以建功立业嘛。可以写文章，可以协作嘛。没错，但是要知道他们的工作需要的协作度是非常低的。
而现代生活的本质，只有聚集才能产生大规模的财富。财富是什么来的?我们这一代中国人从中小学教科书中得到的经验都是：财富是由劳动创造的。没错。“锄禾日当午，汗滴禾下土”。靠辛勤的劳作，一颗汗珠掉地下摔八半，这可以创造财富。但是对不起，那只是农耕文明的财富。到工业文明的财富就不是这种形态。比如说李约瑟讲中国人发明了水排、又发明了风箱。他为什么就没有走完最后一步，把它们凑起来变成蒸汽机呢?没错啊。这就是聚集的最后一步你没有完成。水排是水排，风箱是风箱，它就没有促成蒸汽机。财富就没有产生。
所以财富是什么?财富是聚集的产物。打一个简单的比方，我们城市里都理解，一栋小区旁边开了一商场。小区房子升值了。可是因为有这个小区的人流，商场的生意也变得好了。所以他们搁一块，各自都得到了好处。这就是城市化聚集带来的财富效应。
有人说互联网可以解决这个问题，我们可以山南海北，通过微信、短信、QQ、电子邮件，我们可以完成协同嘛。没错。但是今天我要告诉你一个新名词。那就叫八分之一秒门槛。或者说八分之一秒大限。
八分之一秒是什么?是指地球最远两端光速或者电波传输的这个延时效应。我们只带光速是宇宙间的第一常量。是人类文明和科技，不管怎么跨越，怎么发展，你永远跨不过去的一个门槛。八分之一秒、也就是说只要你通过电脑、电波、无线互联网等等，你进行联系，八分之一秒延时它永远存在。要知道所有精细的体验，当有这八分之一秒延时的时候，都会崩溃。
比如说谈恋爱，比如说重要的商业谈判，比如说朋友之间的把杯言欢。像这样的东西，你说我们能靠一边聊着QQ、一边能够完成那种精密的人性之间的贴近吗?是不可能的。如果你不理解这一点，你去看看专业的游戏玩家。我生活中认识一群这样的小孩，他们这个游戏装备和我们理解就不太一样。他们是无法忍受各种各样的延时的，比如说他们就坚决不会用无线鼠标，因为那带来的延时效应对我们平时用电脑处理文档、看看视频的人是无所谓的。对他们来说，那真是不是分秒必争，是秒秒毫秒必争的。这种游戏搏杀的时候，他们只用有线鼠标，绝不用无线鼠标。而且我还看过他们还有一装备，那架子把鼠标线要搁在架子上，让鼠标线从空中到达桌面。为什么?就是游戏的时候方便。不能因为甩线而影响了自己的动作的这种灵敏。所以可见延时对于体验是一个多么重要的事情。
如果我们都不在城市，用肉身的方式聚集，不能跟亲朋好友不断的约一咖啡厅去坐一坐。
不能去串个门子，不能再重要的决策和谈判和协商的时候，能够完成肉身的直接面对面，八分之一秒的延时会让人类所有的精细的体验合作崩溃掉。所以财富也就将不再发生。年轻人来到城市，用肉身的方式来到城市，而不是仅仅通过一根无线电波来到城市。这是你未来和他人进行自由协作，也是你终生财富的根本源泉，。所以你说你能离开北上广深吗?
本段参考内容书目《网络经济的始终策略》 凯文*凯利著
年轻人在城市获得的更多的东西，其实远不仅仅是我们刚才讲的肉身之间的这种非延时的沟通。其实更重要的一个东西是见识。见识这玩意儿跟经济地位、跟什么这个人多聪明，其实没多少关系。就是你是否在大城市生活?北京随便一小孩。四五岁一男孩站街边上，什么什么名车都认识。他们家地库就跟国贸的车展也没什么区别，对吧。你外地一个农村的大学生，你可能学问很高。但是对不起你没见识，这是城市生活给人的灵魂世界带来的最丰厚的一比礼物。
我们说几个水浒的典故。你比如说宋江出行的时候，他最爱带的是哪几个人?第一个是李逵，打手嘛。最听他的。所以要带着。第二个特务头子，戴宗，对吧。这是给他搞情报的，跑的快嘛。这两人带着。另外他最爱带的一个谁呢?一个是燕青，燕青是著名当时的民营大企业家卢俊义的跟班，对吧。大城市生活然后什么歌馆酒楼，到处混的这么一个人。这个人他要带。另外就是柴进，皇族后裔。为什么要带后两个人。这两个人其实后入伙的，就是因为这两个人有见识。有见识，这个很重要，
你比如说到后来他们这个宋江不是搞招安嘛。就是要跟皇上搞好关系嘛。通过谁呢?通过李师师。所以他们就去找李师师，宋江你说一个土老帽，他在什么郓城县卡拉ok厅里可以搞一搞，还是个气派的，对吧。你到天上人间他就歇了吧。李师师是天上人间的小姐，所以一看跟他之间那个交流，就变得非常地困难。几杯酒下肚，那个水浒传上写说宋江叫什么，捋袖揎拳，把出梁山伯的手段来，搞得人柴进就很不好意思。反复跟这个李师师讲，说我这个表兄喝完酒就这个样子，娘子这个担待。你看这就叫见识。不是说宋江不聪明，不是个英雄。是你没在大城市混过就是不行。
水浒你还讲了一个例子。就是到后来了，到后来了，这个蔡九知府也就是蔡京的儿子。给老爹写了一封信。然后吴用就出主意。说咱们把他信给改了。找到什么叫玉臂匠金大坚，新刻了一图章。然后用圣手书生这个萧让，重新模范蔡京的笔迹写了一封信，然后让戴宗就没有去相府。直接就送给了这蔡九知府。蔡九差点被骗过。后来旁边有一人叫黄文炳。黄文炳一看这个信。说这信假的。那怎么是字迹不对还是图章不对。都对。黄文炳说你看，蔡京现在已经老太师已经当了丞相了。他怎么会用翰林蔡京的图章呢?此其第一。第二这是老爹给儿子写信。怎么会用蔡京这样的字呢?这叫名讳，对儿子来讲父亲的名字叫名讳，对吧。他肯定是不会用这枚图章，所以此信有诈。
蔡九知府一听，有道理。说你把戴宗给我叫来。派戴宗送的信嘛。叫来之后就问戴宗，说你到我家去，这信是找谁送进去的。几日得了回信呐?戴宗没去过呀。要知道他只是一般的一个看守所的小民警，他哪见过相府是什么样的?戴宗说我就在门口寻。寻了半天寻着了一个门子，然后这个门子就给我递进去了。然后第二日就给了回书。我就带回来了。
你看，小地方的人他是不可能理解在东京汴梁一个相府那种门庭若市的那个状态的，所以你看他用的词叫寻见一个门子。显得相府门庭冷落。怎么回事?蔡九知府勃然大怒，说：胡说。我们家所有到我们家送信的人，首先要找到李门子，李门子要送给张干办，张干办要送给里面的李督管。然后才能送到里面，随你多亲多近。必须三日才得回书。一定有诈，给我打。从实招来。你看，那就破了嘛!你说怪戴宗吗?他没在东京汴梁生活过，他没有这番见识。所以管你是什么萧让的模仿字迹，还是金大坚的新刻图章。所有技术环节都没有错。
但是见识上出了错，你最后所有的骗局都不能成功。
民间其实有很多这样的笑话。你比如说一个叫农民，俩农民聊天。(这是我在秦牧的散文里看到的、秦牧!)俩农民吹牛，一个吹牛说我见过皇上金銮殿，那个说金銮殿什么样?说金銮殿那好，左边一个油条铺子，右边一个烧饼铺子。皇上想下来吃哪个就吃哪个，都不给钱的。你看，一个农民能够想象的世界上最好的生活就那样。
一个捡粪的坐路边上叹气，说他妈的，我要是当了皇上，这捡粪的叉子得是金的，而且路两边的粪都得归我一人捡。
然后打到四人帮之后，民间也有传说。说江青腐败，那个老婆娘不是东西，对吧。床头搁一红糖罐子，床尾搁一白糖罐子。夜里起来都吃。对呀，当时老百姓觉得能吃上糖就是皇上娘娘的生活。他觉得江青就那样。这就是见识对一个人的妨碍。所以你说你能不留在北上广深吗?
本段参考内容书目《闲看水浒》 十年砍柴 著
古时候有很多有钱人，自己明明有一双眼睛。但自己是不读书的。他们是雇别人来读书给自己听。从今往后我就是您身边的的这个读书人。读书是一件很苦的事情，所以我的口号是：死磕自己，愉悦大家!这就是我的罗辑思维。
美国一个学者叫芒福德，他写过一本书叫《城市文化》。他也在进一步论述，就是城市对一个人生命的好处。其中书中有一小段算了一笔账：他说我们假设一万个人能出一天才，对吧。但是在城市里因为人多，所以出的天才就比较多。你如果是比较孤立的小群体。比如说乡村，可能出现一个天才的时间就会变得非常长。要多少代才能出一个天才。但是这不重要，更关键的是当你在一个孤立的小群落的时候。你是天才你没办法知道。比如说你可能出现在一个乡村。你可能具有绘画的天赋。但是你没有办法亲自拜访达芬奇，你没有办法去听陈丹青的讲座，你没有办法周六周日去跑到中国美术馆去参观，你根本不可能知道你有绘画的天赋。也许你终身作为一个铁匠的小徒弟。叮叮当当敲了一生。而根本不知道如果锤头变成了画笔，你将是璀璨的巨星。所以说乡村孤立的生活，小城镇的生活不是说没有天才，而是说天才永远没有办法知道自己是天才。只有城市它提供了大量的机会，每个人生命中的那个种子，可以被激发、被照耀，然后才完成一次闪亮。所以不管北上广深的房价有多贵、居住有多难、北京的空气有多糟糕、道路有多堵，还是要留在这。等待那种城市以及互联网社会的光芒，照耀到你的天才之上。
本段参考内容书目《城市文化》 刘易斯*芒福德 著
第四篇：逻辑思维-罗振宇-2017年时间的朋友
一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要?我得到了很多答案。
其中最有共识的答案是，2017年10月18日，十九大召开的那一天很重要。对这个国家，对我们所有人，都很重要。
如果你问我，哪一天很重要?当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。 1.我们的2017 2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体;世界财富500强公司中，中国已占115家;我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生。
你看，全是好事。但是好事多，不见得焦虑少。 我很焦虑——
我们这家小小的创业公司能不能长大? 社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化? 我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校?
过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。
用户是一条河，在奔腾向前。
《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”之前，我们以为这是童话;2017年，才意识到这是现实。
一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。
2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上：
第一，我们不是强者，还能不能登上舞台? 第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法? 第三，跟不上变化，会不会被淘汰?
上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大——
第四，中国经济增长会不会遇到天花板? 第五，中国经济增长有没有可持续性? 第六，中国能否赢得良性的全球发展环境?
2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——“中国式机会”。 2.动车组脑洞
那接下来，我们先回答第一个问题，在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台?
沈南鹏告诉我，你看到的舞台虽然更单调，但是你没有注意到，舞台本身正在变得更大。虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。
一部手机的平均价格是2000块人民币，而一部汽车的平均价格至少能达到十几万人民币，所以智能汽车行业比智能手机行业大很多，这将会是一个几十万亿的市场。这个领域一定会产生一批巨头。和手机一样，其中，必有中国公司的身影。
再放眼那些新领域，从AlphaGo到AlphaZero，好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。但同时呢?世界上最多的人工智能论文出于中国人之手。你说还有没有机会?
“得到”作者刘润老师今年问了我一个问题。你有没有发现，今年的一些热门公司，来历有点奇怪?他们都出身在二三线城市。你会发现，这些公司都不是从一线城市发展出来的，是二三线城市的成功逆袭。
按说，一线城市人口聚集多，信息传播快，示范作用好，为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢?
这个问题，有很多答案。但是所有的答案，都和中国独特的国家禀赋有关。尤其是人口的分布结构。中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。它们更能代表典型的中国人的生活方式。
一种消费品，无论是价格、消费习惯，还是供应链的成熟度，只有在这些城市被检验了，成功了，才有在更大范围内复制的能力。
这些城市，虽然并不像一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场。同时，又不像一线城市那样，选择那么多，竞争那么激烈。于是，天然就成了消费品牌的实验室。
李丰说，“如果拉长时间范围看，过去一百年全世界已经有三次消费升级。”第一次世界大战之前，英国向全球输出了立顿，还有一些酒类品牌;第二次世界大战之后，美国输出了沃尔玛、肯德基和麦当劳。上世纪80年代，日本贡献了索尼、松下等品牌。
按照现在中国经济增长的速度，可以想见，未来全球的大消费品类，都会有中国品牌的一席之地。
举个例子。2017年，很多人都在谈论喜茶。其实，还有一家叫做古茗。7年前，它在浙江台州的一个镇上开了第一家店，今年开到了第1200家店。想不到吧?那他有什么诀窍呢?其实都是这种小知识。 比如，他就发现，在小镇上开店，装修不见得要多高大上，但是灯一定要亮，要成为当地的路灯。镇上的灯光通常是很暗的，你的店特别亮，顾客就觉得这家店更好、更干净。
你看，这种知识难吗?这种知识，即使你不在大城市里，听不着热门的创业课，也见不着硅谷大佬，你也一点都不可惜，因为这些知识只能来自于实践中的点滴积累。
在很多人眼中，这不是技术，不是创新。但是不要忘了熊彼特的教导：“创新是解决问题的能力。” 所谓的创新，没有必要走什么捷径，扎到最深深的现实中去，遇到问题解决问题。就像我们办公室的墙上有这么一句话：结硬寨，打呆仗。这是我们的商业信仰。
商业世界里有一些自古不变的朴素道理。比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。这可能就是下一轮崛起的创业者的群像。
这个认知，是我今年开的非常大的一个脑洞，我称之为叫“动车组”脑洞。为什么这么说? 过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知，是“火车跑得快、全靠车头带”，先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人。在这个认知里，我们认为中国是一辆绿皮火车。但是，从2017年发生的桩桩件件来看，中国已经分明是一组动车。很多人还不知道动车的原理，其实简单说，就是每一节车厢都有动力。
如果靠火车头，车厢越多，就车速越慢。而在动车组，车厢越多，也就意味着动力单元越多，速度反而不会慢下来。这就是我们把这个脑洞称之为“动车组脑洞”的原因。
所有人都在分享这个时代的机会，也在给这个时代创造动力。带着动车组脑洞，我们也可以更深地理解，中国的全球性崛起。
过去每一步成功，我们都把它解释为勇气、智慧和胆略。但是现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
何帆老师说，中国正在进入一个“平凡创新时代”。它就像动车组一样，不再依靠一个单一的火车头，而是每一节车厢都提供了驱动力。
你可能觉得这样的创新太过简单。简单到乏味。但是，管理大师德鲁克早就说过，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢?
确实这是一个大者越大、强者恒强的时代，但是机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多。这是2017年关于中国式机会，我开的第一个脑洞，我称之为叫“动车组脑洞”。
3.热带雨林脑洞
第二个问题，既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗?会有什么新的玩法?
这两年，有一家公司快速崛起，叫快手。去年这个时候，快手的日活跃用户大概是3000多万;今年12月份，我见到快手创始人宿华的时候，它的日活已经过亿。
这是什么概念?按照任何标准，都已经是最大的互联网产品之一。
我问宿华，这是为什么?他先给我讲了一个故事：有一个老头儿，在快手上陪了我一年了，每天晚上他都要表演一段拉二胡。
有一天，我突然发现，不对啊，拉二胡一般都是右手持弓、左手握弦，而这位老人家是反的，两种可能，一种他是左撇子，这个可能性比较小。还有一种可能，说明他是一个孤独的老人，要么单身，要么老伴离婚或者去世。所以，他只能自拍。
这种生活其实一直都在，但是不可能被记录下来。为什么?因为电视台的摄影记者爬不了那么高。为什么现在可以被记录?因为这些工人每个人都有手机。而且在深山中都有网络。 最难被互联网世界连接的人、最难被记录的人、那些社会末梢的人，就这样因为短视频，被接入了这个时代。而快手这个连接器就抓住了这个机会。
小镇青年因为电影院线的建设、因为互联网被连接进来了。他们开始在中国的社会舞台上展现自己的力量。这是一股新力量，他们的价值观、消费口味和我们熟悉的人迥然不同。
每冲进来一拨人群，就成就一拨连接器，每成就一拨连接器，就诞生一拨商业新物种。 2017年，有一个人一直在谈“新物种”这个词，那就是吴声。但是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维”。也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
过去，受互联网的影响，大家都觉得主流的商业打法，应该是流量思维。一个网站需要更多的点击，一个小店也应该开在人流密集的地方。但是这个词背后是一种冰冷的心态。不论你是什么人，你在我的商业棋盘上，就是一个数字，而不是一个活生生的人。流量，用一个统一的词汇，掩盖了互联网世界的丰富性。
不能说流量思维就错了。过去这20年，互联网人口红利爆发，大量的人从线下转到线上，从真实世界移民到网络空间，用“流量思维”来数人头，图进取，是一个不错的策略。反正遍地沃野，插根扁担都能开花。
但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断。 那一个新的创业公司，要想崛起，没有流量还怎么玩呢?只好变玩法。
不要留恋互联网的伊甸园时代啦。不要再想着像亚当、夏娃一样，能够随意摘取树上的果子啦。互联网人的“狩猎采集时代”结束了，“农耕时代”开始了。什么叫农耕时代?就是圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏。至于能圈多大，看你的本事，但是对这块地上的每一棵庄稼，心态就不一样了。他们不是什么点击量，他们是活生生的具体的用户，他们是你的衣食父母，你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”?
2017年，吴声提出了一个词，叫“超级用户思维”。也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。所谓的“超级用户思维”，就是我不仅关心我有多少用户，我更关心我有多少超级用户。
超级用户模式虽然由美国人首创，但是中国市场正在赋予它更大的想象空间。 德鲁克说过一句话，“企业的使命是创造并留住客户”。
就像新加坡，我地方很小，但是我尽可能提供干净的市容，良好的法制，宽松的环境，丰富的全球资源链接，你来我这里，给我交点税，就像你给小区交的物业费。
但是这就够了吗?不够，超级用户思维不止是营利模式的变化，它本质上是一种商业文化的迭代。它还有一句更重要的潜台词：我希望你以我为荣。就像一个城市，我不仅要提供你生活的良好设施，我还要给你提供生活在这个城市的荣耀感。
说到这里，我必须拿我们的「得到」App来举例子了。你可以去打听打听，「得到」用户是一群什么样的人。一家硅谷著名的创业公司明确在它的招聘启事里说，如果应聘者在「得到」订阅过五个专栏，就可以直接进入面试。
面对这样的用户，我们不用做推广，你做推广也没有用，这样的用户是糊弄不了的。但是我们要做两件事。
第一，要尽可能做让用户觉得长脸的事。 我们要做的第二件事，就是绝不给用户丢脸。
这就是我们今天要问的第二个问题，刚刚进场，怎么找到新的玩法?
这个问题让我想到亚马孙热带雨林。它有700万平方公里，是地球上最大的独立生态系统。光昆虫就有250万种。动物植物很多都是别处没有的。为什么别处没有?
我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。你看，这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天，也不管它原来有多少野兽成群，都会有新机会出现。
而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器。另一种，是维持一个独立的小生态。
在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。所以，我把2017年开的这第二个脑洞，称之为“热带雨林脑洞”。
4.比特化脑洞
下面我们来看第三个问题：都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢?
要想回答这个问题，我们先来看2017年变化最快的一个地方，那就是新零售。它快到了什么程度?快到了，没有人明白它究竟是什么，所以，只好在老概念前面加了一个“新”字，管它叫新零售。
新零售的玩法和打法，今年看来只是一个买棋子、做布局的阶段，真正的好戏，得明年上演。
新零售说起来很玄乎，但其实本质很简单，就两个字，效率。三个字，高效率。九个字，用一切手段提高效率。16个字，用一切手段全方位无死角地提高效率。
有的，在数据算法上下功夫，有的，在支付上下功夫，有的，在物流配送上下功夫，有的，在建仓策略上下功夫，有的在创造场景上下功夫。
不管什么功夫，你站在消费者这头看，本质上都是让你“想要就要，马上就要”。在你的购买欲萌发时，就能完成支付。在你的购买欲消退前，就能完成送货。一骑红尘妃子笑，无人知是快递来。
你看，效率的提升就是这样一点点挺进。当你意识到的时候，这一点一点的量变，已经积累到把你的生活改变。
这是一场村村点火户户冒烟的战争。从人工智能，大数据，无人机，无人车，机器人，到你楼下的夫妻老婆店，全面被动员，分开走，一起打，打一场效率战争
那你说，既然是效率战争，就很简单啊，找到货更快，支付更快，送货更快，不就行了吗?这么想你就把这场效率之战想得简单了。还有更快的打法。
你想过没有，在人的脑子里，还可以继续比拼效率。 去年跨年演讲，我们提出了一个概念“认知战”。
价格战，不管多惨烈，仍然是靠产品本身赚钱，战场仍然摆在商场里;而认知战，战场只在用户的头脑中。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我;认知战的目的，是消费者只知道我。价格战的目的，是在比较中胜出;认知战的目的，是不存在比较。 速度、速度、速度，你看我们刚才讲，从货逼近人的速度，支付的速度、送货的速度到认知的速度，我们其实只是想问一个问题，这么强调效率、速度，演化这么快的领域，真的把那些不赶时髦的人甩出去了吗?
前几年，几乎所有产业的人都在谈互联网冲击，似乎互联网是一张过时不候的船票，过了这个村，就没有这个店，大家都深陷在所谓的转型焦虑中。但是，在2017，连一个水果摊，一个烤红薯的，都已经被微信、支付宝拽到了线上，还有什么互联网转型的问题?
2017年，不管你原来有什么认知，什么处境，有没有互联网思维，不管你是一个传统超市，还是一个夫妻老婆店，都被资本，被阿里系、腾讯系的力量，用投资、并购、地推、补贴的方法拉上了轰隆隆的战车。
2017年，有一个词大热，叫“赋能”。这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说：“赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”
调动不属于你的，组织外的资源的方式是什么?就是你原来不能，但是我有办法让你能。所以，你才会听我的调动嘛。这就叫“赋能”。反过来，我是一个小创业者，我怎么调动阿里的资源呢?就是反过来接受它的赋能嘛。
去年的时候，我们还是想，想个什么辙，我能变成一个带有互联网基因的企业。而今年，你还用想辙?只要你握住来自比特世界的那支赋能之手，就已经是一家互联网企业。还有什么转型焦虑可言?
就像在内容产业里面，很多内容生产者原本还在焦虑，怎么完成这一轮互联网转型。但是你们不知道的是，只要你有真才实学，你不知道，像「得到」这样的公司是多么饥渴地在寻找你。
这就是我们今天问出的第三个问题，“跟不上快速变化，是不是就会被淘汰?” 所以我们开了这第三个脑洞，叫“比特化脑洞”。
什么意思?这个世界正在被迅速比特化、数字化。2017年，新零售不过是其中的一个缩影。过去，我们一直认为，比特世界是一个需要我们攀爬的山峰。但是，2017年，比特世界给我们开了一个大大的脑洞。原来它哪用你攀爬?它是主动匍匐到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。
这是一个非常重要的脑洞。过去几年，我们经常会害怕一些大词。我们受到互联网思维、免费、共享、大数据、人工智能等等概念的冲击，我们一时恍惚，觉得这个世界下一秒就会变得陌生，我们会因此掉队。但是，明白了比特化脑洞，我们明白了，有两个趋势永远不变——
第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过就是让更多的人，以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。这一点，不可逆。
第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被时代抛下。这一点，也不可逆。
既然这次是这样，未来再有什么新词、大词，也许我们就不会被它们吓到。 做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世界自然会给你寄来船票，什么都不用担心。这就是比特化脑洞。
5.拔河脑洞
我们来回答第四个问题，中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足，说白了，中国会不会遇到增长的天花板。如果这个问题得不到回答，那么前面三个问题，不管是什么答案，都没有意义。
2017年，我问遍身边的朋友，哪个时刻你觉得很重要?这回我问的是外交学院世界政治研究中心主任施展老师，他说是10月20日。
那一天，坦桑尼亚批准了巴加莫约(Bagamoyo)港口项目。这个港口预计3年后建成。建成之后的吞吐量相当于现在非洲东部所有港口的总和。这是中国无数个海外建设项目中的一个。那为什么这个港口很特别?
我们先来看一眼坦桑尼亚的地图。这个红点的地方就是巴加莫约(Bagamoyo)港口，它连接着坦赞铁路。坦赞铁路，是上个世纪七十年代中国援建的项目。质量非常好，但是现在运行得并不理想。为什么，因为这条铁路沿线没有什么大城市。现在每周只能开行两三趟车，开起来也是晃晃悠悠速度慢得很。
但是，坦赞铁路的两侧还有一个别名，叫“南方粮食走廊”。可耕地是9亿亩，80%都没有开发。巴加莫约港口修建以后，这片地方就可以和全世界，尤其是和中国连接起来。那是什么结果?放飞下想象力。
中国的耕地非常有限，大家都知道一个数字，就是18亿亩耕地红线，这是确保中国粮食安全的底线。其中有5.5亿亩耕地是种玉米的，这里面相当部分是做饲料用。想象一下，如果我们把这些饲料用地转移到坦桑尼亚去，用他们的5亿亩土地来种中国需要的饲料。这并不会影响到中国人的粮食安全，最多对猪的粮食安全有点影响，但是中国这边就有可能腾出来几亿亩的土地。
在这样一种连接中，受益的绝不只是中国。
这个事情，其实是在提醒我们，思考今天的中国，已经不能局限在中国本身。我们刚才那个问题，中国会不会遇到增长的天花板?这个问题必须在全球的框架中才能找到答案。
2017年，我找到的答案，来自于我在「得到」里看的一本书，中信出版社的《超级版图》。这本书，我觉得被严重低估了。它讲了什么呢?就是真实的世界是什么样的。世界不再只是国与国的拼图，而且是由基础设施连通的网络。世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。世界越来越像互联网。
光占有，不连接，就是一个资源孤岛，是没有用的，这就是把世界看成块块逻辑的bug。 但是如果把世界看成是点线网呢?那注意力就是放在基础设施上，放在互联互通上，放在塑造和维护供应链上。我们来看看，基于这个全新的逻辑，中国这些年是怎么做的。
《超级版图》这本书提出了“拔河游戏”这个精彩的比方。美国和中国这两个大国其实是在走在两个完全不同的模式中。美国人眼里的博弈，是一场拳击比赛;而中国人正在进行的，是一场拔河游戏。我们来看看这两种博弈逻辑的区别——
拳击比赛是强者的竞技，是有准入门槛的;而拔河游戏是所有人都可以参与的，人人都可以有贡献。拳击比赛以击倒对手为目的;而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。拳击比赛取胜的关键是让自己更强大;而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。拳击比赛的输家必须离场;拔河游戏希望人人都不要松手，拳击比赛之所以玩不下去，因为世界已经越来越混为一体。
中国正在参与的拔河游戏的逻辑来看，所有国家的人口、产能、资源、资本和技术，都共生在一条供应链上，休戚与共，谁也不能放手。这里面的博弈再也不是你死我活的问题，而是绳子往哪移一点，主导权多一点、还是少一点的问题。
那么拔河游戏里面，谁能获得主导权呢?有经验的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规模、市场规模、产业规模，就是决定性的因素了。说到这，你才会理解，为什么中国会在全球那么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链，为什么积极地倡导“一带一路”。
拔河游戏不关心什么是你的什么是我的，只关心价值的移动方向。
理解了拔河游戏，你就会明白，中国和美国，这世界上的两个大国，也许根本就不在一条赛道上竞争，甚至根本就不在同一幅地图上竞争。它们看到的是两种图景，实践的是两套逻辑。
不要以为两套逻辑，就一定有好有坏、有优有劣。诺贝尔物理学奖得主尼尔斯·玻尔说，“一个深刻的真理的反面，可能是一个更深刻的真理。”
还记得我们刚刚提出来的第四个问题，中国的经济会不会遇到天花板。还记得我前面说的么?如果这个问题得不到回答，那么前面三个问题，不管是什么答案，都没有意义。
听完了拔河游戏这个比方，有没有一种开脑洞的感觉?所以，这就是今天跨年演讲我给各位介绍的第四个脑洞，我把它称之为“拔河脑洞”。
在国境线构成的世界里，在拳击比赛的规则里，这个问题好像很严峻。但是在由供应链构成的互联互通的世界里，在拔河游戏的规则里，这个问题根本就不存在。
6.终点站脑洞
下面我们来回答今天的第五个问题，中国经济的可持续性如何?
这个问题之所以如此重要，是因为它看起来很宏观，但是它关乎到我们每一个人的选择。
好像一直有一个声音说，中国的发展模式并不独特，所以持续性并不好。
这种声音中最典型的，就是日本学者提出的“雁阵模型”。简单说就是：“随着成本提高，产业会在不同国家之间转移。”
日本承接美国的产业转移，亚洲四小龙承接日本，中国承接亚洲四小龙。所以，21世纪初，中国才成了“世界工厂”。所以任何一个国家，都只是产业转移的中转站而已。
这里面就有两层意思啦。
第一，中国在雁阵中永远也不会是领头雁，你虽然规模大，但是你干的是低端产业，是别人转给你的。
第二，随着中国各项成本的提高，“世界工厂”的地位迟早是要交出去的。这就是可持续性问题。
你不觉得吗?过去几十年，中国人确实一直生活在这样的焦虑中—— 虽然我们的经济在增长，但是我们的各项成本也在上升，产业会不会转移出去?我们的黄金时代会不会就要结束?
到了2017年，回头一看，过去十年，中国劳动力成本上升了5倍，已经接近于发达国家水平。但是，制造业向中国集中的趋势仍然没有减缓。那说好了的产业转移呢?中国为什么还没有掉到那个预言中的大坑里?
清华大学的魏杰教授，2017年还进一步提醒了我们一件事：中国正在启动一次全新的全球化。
2017年，我遇到了一个人，他给了我这一年最大的一次思想冲击。这个人就是前面我已经提到的，外交学院世界政治研究中心主任施展老师。我第一次见到他，关于中国到底是什么，中国为什么会有今天的成就，中国到底有没有前途，中国在世界上的真实角色是什么，他跟我讲了4个小时。其中，我打断他，问了一个问题。他说，别急，你的这个问题，20分钟之后我会说到。
这个解释的核心着眼点在于，这一轮产业向中国的转移，到底是西方国家不愿意干了，转到中国来?还是他们干不了了，转到中国来?这是这个解释的核心。
施展引入了看这个问题的一个新维度，过去几十年，世界产业演化的速度在发生变化。 我们来看几次产业革命的典型产品—— 第一次产业革命的典型产品是火车。 第二次产业革命的典型产品是汽车。
这次产业革命的典型产品是手机。一部手机买了之后，能用多长时间?大概1年，大多数人就已经更新换代。
还记得一个品牌叫诺基亚吗?在它被微软收购的时候，CEO约玛·奥利拉说过一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。
从产业演化速度的角度，也许我们能给出答案。
当智能手机出现的时候，诺基亚最引以为豪的是什么?在所有手机厂商中，它是拥有自己完整生产线的最大厂商。这意味着它对生产的各个环节都有把控力，综合成本控制能力是最强的。但是，智能手机的基本需求是什么?是创新。而诺基亚的庞大生产线，就意味着它的创新能力一定是被抑制的。因为生产线是按照之前产品的需求设计的，想创新的话，整条生产线都得调整，成本极高。
所以，诺基亚是怎么死的?是被它沉重的肉身拖死的。
当西方国家整体进入了创新经济的时候，它就出现了一个急迫的需求，就是必须把生产流程外包，把生产流程转型的成本全部甩给别人，只做观念层面的创新，不停地以今日之我否定昨日之我。
在以前时代的创新，创新的基础是技术，技术本身就构成竞争壁垒;但在今天这个时代的创新，创新的基础是观念，观念本身很容易被抄袭，所以它的竞争壁垒就是自己的创新速度，只要我的速度比你快，你就永远只能追赶而没法抄袭。
举个例子，在皇家御膳房里，你要想把菜做得好，皇上高兴，你就只能专攻一门，比如说，只做川菜，手艺越来越精，十分钟就能上一道水煮鱼，这就叫专业化带来的有效率。但是，皇上突然变口味了，不爱吃川菜了，改吃法餐了，你就傻眼了，这就叫专业化带来的没弹性。你看，高效率和高弹性是矛盾的。
在制造业领域，谁能把这对矛盾给化解了?当今世界，只有中国能够做到。 中国企业的高度分工到了什么程度呢?一个简易打火机，28个零件，在浙江的一个村子里，那就分成了28个专业厂家生产，然后再组装。平时你看到的那种卖1块钱的打火机，成本可以压到1毛钱。施展老师在浙江考察的时候，就见过一些生产拉杆天线的厂家，一个厂只生产其中的一节，可以说是专业化到极致，效率也达到极致了。
但是与此同时，无数家极度专业化的中小企业还密集地凑在一起，形成了一个庞大高效的供应链网络。他们彼此之间有互相配套的关系。上游需求一变，这种配套关系可以迅速重组，确保弹性。
为什么只有中国能做到?这里面既有“命”的成分，也有“运”的成分。
所谓“命”，就是中国独有的禀赋，其他国家想学也学不去，那就是中国的超大规模性。 所谓“运”，就是中国在特定的时间点上，恰好踩对了节奏。
「得到」作者、也是投资人的王煜全老师，一直对未来的全球分工有一个判断——美国科技、中国制造、全球市场。
何帆老师从另一个角度也解释过这件事，在他的「得到」专栏里就提到过，中国承接产业转移的时候，国际贸易的性质已经发生了变化。此前国际贸易是“产业间贸易”，而中国参与的国际贸易更多的是“产业内贸易”。
什么叫产业间贸易?就是中国人80年代干的，用十几亿条裤子换人家一架飞机。用成品换成品。
什么是产业内贸易?就是美国苹果公司要生产iPhone，供应链遍布全球，而中国分担其中的一部分环节。
那中国就非常容易打开这个缺口了。中国就会利用自己的超大规模性优势和兼具效率、弹性的优势，在这个机会窗口里开疆拓土，攻城略地。
规模不再只是规模，规模本身就是能力。
这是在2017年我开的第五个脑洞，我把它称之为“终点站脑洞”。还记得刚开始提出来的问题吗?中国的独特优势是什么?中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。
7.枢纽脑洞
刚才我们已经谈了五个问题，我们还有一个问题要关心。中国能不能营造一个良性的全球发展环境?
为什么要关心这个问题呢?刚才我们一直在讲中国机会很多，中国增长还没遇上天花板，中国的优势很独特，那你一家独大，别人怎么办?别人过不好，我们也好不了。所以最后的问题来了，我们能不能和世界建立良性关系?换句话说，我们未来的全球角色是什么?
在《枢纽》这本书中，施展老师有一个很重要的判断：“中国一直是世界秩序的自变量。”请注意，不仅现在是，历史上一直都是。
什么是“自变量”?就是它一变化，系统就变化，它的变化是参与到系统的生成和演化中的，这种大块头的因素，就是自变量。中国这个超大规模的国家，就是世界系统的自变量。 还记得吗?总有人说，中国很倒霉啊，我们买什么什么贵，卖什么什么便宜，这似乎是中国的一个软肋。但是你一旦把思考角度转过来一看的话，世界缺不了中国。这就是自变量的地位。
但是，自变量只是说明你的重要性，还不能说明你在全球结构中的位置。这个位置不是争来的，是世界格局演化逐渐形成的对中国的一种需求。
我们来看看二战之后，世界格局的一个局部演化——
非洲国家在二战后纷纷独立。说实话，那个时候非洲经济发展是不错的。原因是西方的带动。西方要资源，要经济腹地，非洲正好有这些好东西，所以非洲的日子就好过。
但是一转眼到了1970年代，发生了石油危机，西方经济突然之间遭遇了一个巨大的停顿，对原材料的需求急剧下降，非洲国家于是陷入到了非常艰难的经济困境当中。
然后呢，西方的危机很快过去了，我们都知道里根、撒切尔一系列改革，西方经济继续爬起来，80年代中期迎来一个繁荣的周期。但是，在西方的这一轮繁荣的同时，恰恰是非洲现代历史上最为悲惨的十年。
因为西方国家的经济结构发生变化，他们已经进入了创新经济的时代，超过70%都是第三产业，对原材料的需求没有那么强烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间，出现了一个巨大的裂缝。
这个裂缝谁来填?上个世纪90年代，答案揭晓，是中国。 理解这个过程，我们就理解中国的全球角色了。
西方国家已经没有办法和欠发达国家直接形成经贸循环了，中国是全球经贸循环有效运转的必须结点。这不是什么推演，这就是已经发生的事实。中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的路由器，也是施展老师这本书的名字——枢纽。
作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。 作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。 2017年，我们已经看到，当大规模难民涌向欧洲的时候，欧洲既无法抵挡，也很难让他们融入。
就像《枪炮病菌与钢铁》的作者戴蒙德说：“历史上的国家和社会衰败，更多只是影响到自己。而今天任何一个国家的衰落，都可能影响到世界上其他地方。”
中国2016年对非洲的直接投资总额为361亿美元，占非洲吸引外国直接投资总额的39%，是世界第一。这不是简单的投资，而是在非洲建设铁路、公路、电信等基础设施，把非洲的矿山、农田、村镇和全球连接起来。
站在西方的角度看，他们通过中国投放秩序。站在欠发达国家的角度看，他们通过中国在分享全球化带来的繁荣。这就是中国的枢纽作用。
中国，处于大陆和海洋的连接点上。
在古代，世界通过丝绸之路和中国互动，大陆是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向海洋世界投放秩序，海洋是秩序的传播线。
在当代，世界潮流反向而动，海洋世界是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向大陆的深处投放秩序，大陆是秩序的传播线。 但是，不管方向如何，中国都是联系海洋与大陆的中介性、枢纽性存在。
这是中国的地缘位置和超大规模性共同决定的，这是全球都希望中国去承担的角色和责任。认清楚这个角色和责任，我们就有能力去营造一个良性的生存环境，就不会和现有的大国发生零和博弈。
这是这场跨年演讲试图回答的最后一个问题，我把这个答案称之为叫“枢纽脑洞”。 特别感谢施展老师在2017年给我开的这个脑洞。他把这套思想，和关于中国历史三千年演进逻辑的思考，写进了一本书，就是我们反复提到的这本《枢纽》。
今天，我们回答了六个问题，回应了六种焦虑，在开出的六个脑洞中，其实也认出了六种“中国式机会”。
这只是一个起步。我不觉得今天说的是什么终极答案。我们这一代中国人将会持续探索这些问题，这种探索一点也不抽象。它和我们每一个人当下的决策息息相关。
还记得我们这个演讲一开始提的那一系列问题吗?
什么样的行业会有前途? 孩子该接受什么样的教育? 怎样配置自己的资产?
不管你原来是怎么想的，2017年到了最后的时点，让我们带着中国式机会的视角，重新启动对所有这些问题的思考。
8.人生算法
下面我要说的话，只能是说给你们这样少数人的。它只跟少数人有关，也只对少数人有用。
这是2017年我感受很深的一个词——人生算法。
过去，我们对于人生策略有一种误解。以为最成功的人生，一定是因为寻找到了某种规律。我们总觉得，这规律应该是客观的，是不能改变的，是躺在那等着你发现的。但是，只要找到了，就可以一把解决所有问题。
但是，在人生算法看来，成功策略不该是这样的。 哪有什么一成不变的规律，只有可以不断增大的概率。 哪有什么可以直接登顶的人生，只有根据反馈不断迭代的过程。
为了说清楚什么是“人生算法”，我的朋友喻颖正考过我一个很好的问题。今天也考考你。 假设你现在面对两个按钮——
按下第一个按钮，直接给你一百万美元;
按下第二个按钮，你有一半的机会拿到一亿美元，当然还有一半机会就什么都没有。 这两个按钮只能选一个，你选哪个?
有人会选第一个，因为落袋为安。100万美元也不是个小数。 有人会冒个险，选第二个，因为万一成功，从此就成了人生赢家。 但是，出这道题的喻颖正告诉我，这道题的本质，不是考这个。
这道题目，是有唯一正确答案的。那就是要选第二个按钮。有一半机会拿到一亿美元。 你可以找一个人，说，我有一半机会能拿到一亿美元。咱俩关系不错，如果你给我一百万美元，我就愿意把这个机会分享给你。你去按，什么也没有，你认倒霉，如果拿到了一亿美元，咱俩平分。
有的算法，虽然引入了风险，但是没有风险的控制机制，所以也不怎么样。有的算法，引入了风险共担者，有的算法引入了市场。算法越迭代，成功的概率就不断地提高。
这就是“人生算法”的力量。
我想给你推荐一本书，这里面呈现了一个用“人生算法”驱动的生存方式，美国最著名的投资人之一瑞·达利欧写的，中信出版社刚刚出版的《原则》。现在就可以以全网最低价在「得到」App里购买电子版。
我牢牢地记住了达利欧的下面这段话：“算法，就是在连续性基础上运行的原则。” 我们总觉得巴菲特和查理·芒格憋着什么发财的诀窍，但是查理·芒格说：“当成功概率很高的时刻，下最大的赌注，而其余时间按兵不动。”这就是在说人生算法。
巴菲特说，“人生就像滚雪球。重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”这也是在说人生算法。
如果还是觉得费解，喻颖正也写了一个公式：成就=核心算法×大量重复动作的平方 说得更简单一点，人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它。你抓住中国式机会，就是更大概率的事件。
2018年已经开始，我们这群人即将分头前行，各自启动自己的人生算法。祝各位好运。下一次，我们聚在“时间的朋友”跨年演讲现场的时候，希望每个人都会像木心先生所说的那样：“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”
第五篇：罗振宇《终身学习》读书笔记
第一章：知识的游牧民族
这一代人的学习：第一：人格。跟人学的效率更高。第二：概念。通过不断搜集概念高效地学习。第三：缝合。把知识合起来。第四：碎片(现代人不得已，但作者认为其实没什么)。第五：目标。人间有两种人：第一种人世界里是三个词：立场、感受、意见。第二种人世界里也是三个词：目标、方法、行动。
一只眼死，两只眼活&两种人生策略。同时拥有超过别人75%的技能比只掌握一个超过99%的技能的人更厉害。知识的农耕民族：找一个学科，像种地一样，精耕细作，最后熬成专家教授。知识的游牧民族：不断激发兴趣，四处寻找自己可能感兴趣的领域。哪里水草丰美，就像哪里迁徙。一旦觉得这个领域了解的差不多了，就又收拾行囊，专场更新的领域。
博物学精神的回归。最初的哲学包含了科学。物理、化学，在这些问题保准化后，独立出来自立门户。博物学就是认识世界的像素越来越高。孵化出了地质学和生物学。博物学不是对知识科普，二是知识的发现者和管理者。
第二章：升级
40年黑洞：要终身学习。
即将到来的阶层社会：美国：固化。我国：分阶层，但还没固化。
认识升级的四个境界：不知道自己不知道;知道自己不知道(定义了一个问题。找到好问题，比找到答案更难);知道自己知道(知道所拥有东西在认知版图的位置);不知道自己知道。 升级
认知升级的三个途径：第一：心态：不断的自我否定，假设自己无知。第二：行动。明白道理到行动，其实很难。认知升级、付诸行动的重要心法，就是坚信大趋势。一定要相信行业领头人。他们拿到的信息比较多。第三：加入一个最牛的团队。管理的本质是认知管理。领导力的核心不是所谓的高情商，而是在大格局下构建对整个行业的认知体系，用大趋势做出正确的判断和聪明的决策。如果认知错了，忙得鸡飞狗跳，也做不到真正有效的管理。大公司里，因为层级太多，好的、真正核心的认知你可能接触不到。小的创业公司，虽然更有机会独当一面，但是老板的认知水平也可能不高。所以职场里赚大钱的人，多数情况下，都是认知提高的结果，这是要长时间之后才能兑换的东西。
谈资比名牌包贵的社会。谈资的本质是凝结在一个人身上的“文化资本”的体现。财富资本可以快速积累。但文化资本就像肌肉发达的体格，或被太阳晒黑的皮肤，极费时间，而且必须由投资者亲力亲为才能获得。在传统社会，经济资本是基础，文化资本是在这个基础上衍生出来的东西，所以经济资本是根本性的。但是我们正在进入一个谈资比名牌包更贵的社会。也就是文化资本反客为主，编委更基础、更重要的东西。这是网络效应的结果。在一个开放性社会，一个人进入一个新的人际网络的可能性大大提高，人际网络对人的赋能效应也大大提高。一个人财富的状况，是他社交圈的平均数。即使暂时达不到，大概率上也终将会达到。
富人的思维：概率权。穷人思维，倾向于拿到确定的东西，他不要概率权。富人思维刚好像相反，每次选择的时候都愿意根据成功的概率下注，不管每一次的成败、输赢，他都一直坚持这么下注。
第三章：自律方得自由
属于你的王阳明时刻。所有对世道人心有起码智慧的人，他的人生当中都会有一个“王阳明时刻”，就是突然意识到，我要想过得更好，达到更高的人格和事业目标，那么不是向外求，而是向内求。就是一切的根源，不管是困难还是不如意，根源都在我们自己。一个人的本质就在于他的认知模式，他跟世界的关系，是跟他理解这个世界的方式有关系的，和他占用资源没关系。所以：
一、把心学的精神内核阉割掉。心学和儒家追逐的圣贤君子的道德目标，先放到一边。(现代社会，没道德本来就无法生存。价值观也多元。)钱钟书：上帝想要惩罚人类，大概有几个方法：饥荒、瘟疫、战争。还有一个方法，就是降临一个道德家。如果那个人的道德目标一般人达不到，而且他还有强大的煽动力，这个人就很危险，是人类的灾难。罗素：我从来不敢说，我为理想献身。为啥?因为我没有把握它是对的。(追逐单一的道德目标非常可怕);
二、提升认知，驱动更正确的行为。从知到行，叫选择。现在面临的选择太多，容易打架。原来选择少的时候，我们还可以靠着血缘关系、社会层级这些确定的东西往前走。当一切都烟消云散，除了自己的内心，自己的认知升级，没有什么能靠得住。
你因挣钱而伟大。富兰克林，让我们看到商人身上的光明特质。勤勉。对未来充满好奇心。只算账，不管终极目标，就是一点一点的挣钱。所以：
一、保持旺盛的好奇心。
二、多正当地挣钱。
三、用有趣的方式获得自己的社交生活。
四、多做一些具体的事，不空谈道理。
查理芒格的智慧。我有价值，配得上你的合作，我虽然不主动找合作，但是潜在的合作者会主动找过来。找机会，不如修炼自己。
杜月笙的代价。永远对自己不满意。最关键的时刻，在几乎看不见亮光的时刻，他们仍然肯付出。
那些男孩教我的事。为了当技术造就了繁荣，匮乏成为历史的时候，真正划分阶层的不是任何外在的资源，而是如何激发对生活的兴趣，如何通过自律达成体面。
第四章：和本能作战
为什么相信阴谋论。
一、进化的结果(基因里带有听风就是用的特质)。
二、需要对外在环境的控制感(这不是真正的控制)。
三、我们需要一个一致性认知系统。我们对世界的看法需要逻辑自洽。但是现代社会对我们最大的挑战就是——如果我们继续按照这本能生活，就无法适应现代化。在老祖宗那里，谁轻信、谁追求控制感和一致性，谁就有生存优势。在我们这儿，谁有怀疑精神、谁能独立思考和自我批判，谁才有生存优势。现代文明是一个180度转弯。
不知道和全知道。农耕文明是就地解决生存资料，而工商业文明是跨空间解决生存资料。全世界古代文明都是已经把所有知识告诉你，从宇宙的诞生，一直到未来怎么样;从人心中应该遵循什么样的规则，到整个宇宙的运行规律，全部知识无一遗漏。如果有些东西没有记载，那就是不重要，你不需要知道。可是欧洲人很奇怪，他们从古希腊开始，搞出了另外一套非常奇怪的知识观念系统。就是“不知道”。我们知道的东西非常有限，未知是非常宽广的。这是人类文明当中的一个异数。并发展了“大学”。
批判性思维。批判性思维的基础不是原理，而是丰富的知识。它不是让你不犯错，而是犯错之后能及时纠错。它不能给你确定的结果，它只能帮你对事情发生的概率进行判断，然后你再对大概率的事持续下注。
科学的气质。什么东西只有当它可以被证明不正确的时候，也就是具备可证伪性的时候，科学才会研究它。我们永远无法证明世界上没有上帝，这叫不可证伪。科学：
一、傲慢与冷漠;如果要推动成长，它必须是苛刻的。
二、具有封闭性。科学并不是追求真理。科学界的道理是别无分店，只此一家，如果不是在我的逻辑脉络上长出来的，你就什么都不是。我也不批评你，但你肯定不是科学。(如果倒退二三百年，有人孤立地做出科技发明，那还是有可能的。但是科学发展到今天，这棵树已经长成今天这个样子了，如果有人声称在物理学领域有一项新发明，而大家从来没有听说过，那么基本上可以百分之百判断，这人不靠谱。)(科学原本是一个非常安静的、闭塞的，傲慢的、不讲人情的小乐园。现在的情况是媒体打扰了科学的安静，而不是科学本身出了问题。科学被打扰的情况根据科学的层级不同而不同。最底层的数学，那是完全逻辑推导构成的，所以完全不受影响。网上是物理、化学、电子工程。进一步提高是医学。更复杂是心理学、经济学、社会学、政治学。)
我们到底该信谁。人类面对越来越大的知识负担，甚至穷其医生的精力，也没有办法在任何一个小点上爬到高峰。所以有“科技黑箱”。整个现代社会到处是黑箱，它的前提是你必须信任专业人员。但是到了医学(如转基因)这些领域，专业人员居然不可信了。怎么办?——贝叶斯原理。真正信和不信的含义是什么?我要把它转化为我的认知，然后用于决策。对任何事，都是在100%的信和100%的不信中间，取一个中间值，说明了就是一个主观概率的问题。特征：
一、听劝。不执著，随着新事实的出现，我愿意调整我自己的认知。第
二、绝不听风就是雨。(举例，中医治好绝症，所以信中医。VS鹰派科普不信中医，认为科学家从实验室拿出来的成果，发表在顶级杂志上，一定是对的。)综上总结：只有复杂才能对抗复杂。
警惕绝对真理。学会了一句话：刚才听完某某的发言，我说说自己的感受。
第五章：成为高手的方法。
提问比答案更重要。(背景：相对于一堆细胞，器官是更高级的结构;相对于人类个体，组织是一种更高级的结构。新的层级结构会酝酿出新的事物，发生低层级不可能出现的行为。如同器官能做细胞完成不了的事。对于任意一条知识，很容易找到反对观点。任何一个事实，都有反事实。确定性自身不像从前那样确定了。科学主要增长了无知，而不是知识。科学悖论：每个答案都会孕育至少两个新问题。我们甚至说不出自己不知道什么。)知识呈指数增长，却不断发现更大的位置领域。答案很廉价，问题很值钱。“计算机是无用的，它们只能给你答案。”
二元学习法。作为一个初学的外行，了解一个领域的两座对立的高峰，就是最好的入学途径。
怎样成为高手。
一、刻意练习的练习。练习的基本功的本质是“套路”。从最开始的人类文明，一直到今天如此复杂的知识，都是知识罐头。把前人已经搞明白的东西抽象为一个非常简洁的东西，然后拿来就用，这就是套路。套路有两种：
1、找这行的“老司机”。
2、概念。反对的是所谓的基础练习。真正的练习是把大的知识体系拆碎，成为一个一个知识罐头，然后分头练。
二、重复。形成脑回路。
三、刻意练习的刻意。就是持续做你不会的事情。学习分为：舒适区、学习区、恐慌区。想在某个领域成为高手，那就让自己进入一个好的学习环境，被动地脱离舒适区，进入学习区。好的学习环境就是能够即时提供反馈的环境。
怎样成为一个高手
(二)。互联网的出现，对人类的学习构成了一种障碍，它甚至在一点一点摧毁我们这一代人深度思考的能力。我们面对海量知识，进入一种沉重的决策负担。高手的特点是：他看到任何新的东西，马上就和自己脑子当中长期存储的那些记忆，迅速同时激活。高手的记忆库存是长出来的一个活体结构。信息是一堆碎的东西，信息形成结构，互相形成关联后，才叫知识。学习的过程是把新东西和自己原来的结构缝在一起。笔记是大脑的外挂。但是，不是互联网让人变得浅薄。互联网是工具，关键责任在我们自己。那些有钱的、在事业上发展得比较好的人，按理说最该享受文明成果，但是恰恰是有钱人越忙，越没有休息时间。新工具把人分为两类：大部分人躺在舒适区享受;总有一小部分人带着满身的伤痛，龇牙咧嘴、痛苦不堪的向非舒适区，也就是学习区进发。智商是正态分布，但认知是幂律分布。认知是可以学习来的，通过不断练习，不断正确的反馈，认知不断提高。
经济的底层是知识。真正的经济发展就是每个人有无穷尽的眼光，有很广的知识视野，激发出内心大量的需求。其他人才能够开动马力，满足需求，经济才能上升。为什么不搞计划经济，因为中央政府即使爱民如子，但往往知识不足。它可能知道人们需要多少天冰箱，但它不知道需要多少台银色的冰箱。所以只好交给自由市场，用价格这个唯一的信号来调整整个社会资源的配置。什么是经济战争?什么是国家的博弈，不是货币战争，那是浅表的逻辑。还是知识。国家博弈打的是不同国家的知识思维方式、知识具体成果和知识运用体系带来的国家战略优势。知识的生产是极难的：
一、生产不可预测。再多的投入都未必有产出。钱钟书：学问是荒江野老屋中，二三素心人商量培养之事。
二、知识生产出来，你不认得它，无法评判。(现代西方经济不行了，与学生运动有关。评价知识，要用客观标准——论文。)所以，目前中国还会持续经济增长，学习美国的知识，人均生活水平的改善。但是等到人均收入是美国的60%，我们的创新体制，还没有破题。
后记：第一性原理。
就是回到这件事情的根本，它作为一个航灯永远在那儿亮着，所有参与这个协作的人都记着是奔着这个去的。从那里开始，到今天，过程中出现的一些错误，就有机会修复。得到APP的第一性原理：用当前技术和方式，把此前人类历史上所有积累下来的知识，再次呈现出来。