论文题目：安华农业保险吉林省分公司农业保险业务发展战略研究
摘要：吉林省作为农业大省,受地理环境及气候条件影响,自然灾害频发,给农业与经济发展造成了巨大损失。农业保险作为推动农业持续发展和分散农业风险的重要工具,对分散农业生产经营风险、促进乡村产业振兴、服务现代农业发展、保障农民收益等方面具有重要意义,现下已经成为市场经济条件下现代农业可持续发展的三大支柱之一。随着国家近年来对农业保险行业的大力扶持及对市场的逐步开放,整个农险行业呈加速态势发展,但与此同时市场竞争也日益激烈。从长期发展来看,广大农民风险保障诉求的增加,宏观经济及制度环境的变化,都为农险行业的长远发展提供了充分的想象空间,也提出了更高的要求。对于各家保险公司来说,既是机遇也是挑战。面对日趋激烈的行业竞争环境和利好的行业发展机遇,制定和执行一定的业务发展战略是企业求得生存和谋取发展的重要前提。本文以安华农业保险吉林省分公司为研究对象,结合吉林省农业保险业务市场发展背景,通过资料收集及数据统计,对公司农业保险业务现状、业务发展过程中存在的问题及成因进行剖析总结,并借助PEST分析、波特五力模型、SWOT战略分析等多种分析工具对安华农业保险吉林省分公司所处的宏观环境、行业环境和内部环境进行分析,根据分析结果,制定公司农业保险业务战略的选择、实施和保障措施。研究结果表明,作为吉林省最先承办农险业务的专业化农业保险公司,目前吉林省分公司市场份额连年居当地农业保险市场前列,但发展中仍存在营销渠道单一、产品同质化和研发产能低、农险专业化人才储备不足、经营成本偏高等问题。结合现阶段所处宏观环境利于发展、行业竞争日益激烈、内部资源和能力占优但仍需提高的整体环境,制定了确保农险业务市场份额首位不被动摇,平衡业务结构,实现业务规模不断增长,业务品质有所提升,创新能力得以突破,全面提高农险业务核心竞争力的总体目标,并选择一体化、多元化、差异化的发展战略规划。公司需要通过丰富农险产品种类、拓展营销渠道、培养专业化人才、推进成本优化及提高客户管理和服务能力方面进行发展战略实施,并从政策支持、人力资源、产品研发、渠道建设及技术支持方面提供实施保障措施。由此,本文在充分了解安华农业保险吉林省分公司农业保险业务发展情况前提下,通过研究分析,在政策可行性的限度内提出发展战略选择及实施措施,可以有效的解决企业在农业保险业务发展过程中遇到的问题,并争取长期竞争优势,实现高速、健康、稳定的高质量发展,为吉林省分公司农业保险业务发展提供了战略方向,也可为其他农业保险公司未来发展提供一定的借鉴。
关键词：保险公司;农业保险业务;发展战略
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究内容与研究方法
1.3 理论基础与文献综述
第2章 安华农险吉林省分公司农险业务发展现状与问题
2.1 安华农险总公司及吉林省分公司概况
2.2 吉林省农业保险市场发展现状
2.3 安华农险吉林省分公司农险业务发展现状
2.4 安华农险吉林省分公司农险业务发展存在的问题
第3章 安华农险吉林省分公司农险业务发展环境分析
3.1 安华农险吉林省分公司农险业务外部环境分析
3.2 安华农险吉林省分公司农险业务内部环境分析
3.3 安华农险吉林省分公司农险业务发展SWOT分析
第4章 安华农险吉林省分公司农险业务发展战略选择与实施
4.1 安华农险吉林省分公司农险业务发展目标及战略选择
4.2 安华农险吉林省分公司农险业务发展战略的实施
4.3 安华农险吉林省分公司农险业务发展战略实施保障措施
结论
参考文献
致谢