报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《汇报材料施工进度情况》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：汇报材料施工进度情况
一季度施工进度情况汇报材料
象山港大桥及接线工程第7合同段
2011年一季度
施工进度汇报材料
中铁大桥局股份有限公司象山港大桥及接线工程
第7合同段项目经理部
日期：2011年3月26日
2011年一季度施工进度汇报材料
一、施工进度情况
截止2011年3月25日，象山港大桥及接线工程第7合同段一季度主要完成形象进度及产值如下：
1、箱梁预制：一季度计划完成19片;实际完成19片。
2、箱梁架设：一季度计划完成18片，实际完成19片。
象山港7标一季度实际完成产值2666.14万元，占清单总价的
9.33%，占计划产值2634.3的101%。本季度计划完成情况良好。
二、进度分析
根据2011年2月24日批复的《宁波象山港公路大桥及接线工程7合同2011年度进度计划》的安排，目前7标项目部一季度计划中，箱梁预制按计划完成，箱梁架设超额完成一片。为完成一季度计划，项目部积极组织协力队伍民工在春节过后按期赶赴现场进行施工作业，春节期间，项目部留守人员协同协力队伍工人完成了箱梁预制场纵横移滑道的整改工作，保证了箱梁架设工作的正常进行。
三、下一步采取的措施
为了保障下一步工作的顺利进行，项目部将继续采取以下措施：
1、劳动力投入：因箱梁施工已进入成熟节段，项目部将继续保持现有钢筋绑扎人员，外模、内模拼装人员的稳定，保证箱梁预制人员的数量以及质量。
2、机械投入：项目部将加强对现场大型机械设备的维护，保证机械设备的正常运行，确保不由于机械设备的损坏，而影响到施工进度。
3、下一步工作计划：项目部将根据现场实际情况，以及相邻标段工程进展及交接情况，安排制架梁计划。二季度项目部计划完成制
梁24片，架梁26片，并做好接下来湿接缝施工的准备工作。
4、管理精细化：1)、加强管理，使工序流程更加明确，减少工序转
化的等待时间，实现流水线生产。2)、不断总结、改进工艺，使得每片箱梁预制的每道工序时间精确到小时。3)、根据总体计划的要求，项目部将重新“倒排”计划，制定每月、每周生产量，严格落实每月计划，责任到人。
上述措施实施后，将继续保持箱梁预制及假设的施工进度，也将为下一步海上湿接缝工作的开展打下坚实的基础。
中铁大桥局股份有限公司象山港大桥及接线工程
第7合同段项目经理部
2011年3月26日
第二篇：施工进度情况汇报
柳州市文庭新居项目施工进度情况汇报
一 、一标段工程概况及施工进度情况：
1#楼、2#--4#楼、2#门卫及地下室工程(一标段)，投资额80074051.73元。1#楼建筑面积为1909.17㎡，层数为三层，采用钢筋混凝土框架结构;2#楼建筑面积为8122.255㎡，层数为18层，采用钢筋混凝土框架结构;3#楼建筑面积为14428.72㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;4#楼建筑面积为8768.9㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;2#楼门卫建筑面积为32.49㎡
该标段目前基础土方基本完成，其中3#楼筏板基础已进行地基验槽，2#、4#楼筏板基础准备进行地基验槽工作。
二、二标段工程概况及施工进度情况：
5#--6#、16#--17#楼1#门卫及地下室工程(二标段)，投资额126032977.98元。5#楼建筑面积为15076.395㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;6#楼建筑面积为16487.105㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;16#楼建筑面积为7944.97㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;17#楼建筑面积为8190.741㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;1#楼门卫建筑面积为32.49㎡。
该标段目前基础土方完成约50%。
三、四标段工程概况及施工进度情况：
文庭新居11#--15#楼及地下室工程(四标段)，投资额约10000万元。11#楼建筑面积为7944.78㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;12#楼建筑面积为7470.085㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;13#楼建筑面积为14488.615㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;14#楼建筑面积为7944.28㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;15#楼建筑面积为7969.28㎡，层数为18层，采用剪力墙结构;地下室建筑面积：21448.768㎡，地下一层，剪力墙结构。
该标段目前基础土方基本完成，其中13#楼筏板基础准备进行地基验槽工作。
广西宏基工程监理有限公司
文庭新居项目监理组 2016.03.01
第三篇：施工进度汇报材料
翠屏水岸项目八月份施工进度汇报
为了保证温风乐域项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按
照计划执行至关重要。目前，项目施工共有五大板块，1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、3# 楼、景观桥，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提
供有用的信息。汇报如下：
一、1#楼：
① 墙体抹灰
计划进度：7.26-8.25完成11到20层抹灰工程
实际进度：
3、
4、
5、
6、
8、
10、
11、
12、13层已经抹完，
2、
9、
14、
15、
17、
18、
19、
层正在进行，完成度75%。注：每层施工人数，2人，完成时间，20天左 右可完成一层。
结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。
② 外装工程——保温层施工
计划进度：8.05-8.25完成保温施工
实际进度：k1-k
3、a27-v24面外墙正在施工，其它外墙面未施工。(注：参考16号图)
结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。
二、7#楼：
① 外墙饰面——涂料施工
计划进度：7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分
实际进度：v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经做完、 v1-a5面外墙正在做喷涂，完成度70% (注：以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图)
结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。
② 首层地面——防潮及保温层施工
计划进度：7.26-8.09完成防潮及保温施工
实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%。
——地面面层施工
计划进度：8.12-8.13完成地面施工
实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。
③ 砌体工程——首层墙体砌筑
计划进度：8.16-8.20完成首层墙体砌筑
实际进度：已经开始砌筑填充墙，预计可完成进度计划
结 论：实际施工进度有望同步于计划进度。
(注：卫生间排水支管从24层安装到了13层，水电安装从8.12号因故停工至今。)
三、3#楼的地下车库
① 第一流水段——防水工程——底板防水施工
计划进度：7.26-8.02完成底板防水施工
实际进度：已完成
——结构工程——底板结构施工
计划进度：8.02-8.25完成底板结构施工
实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋，实际完成度为30% 结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ② 第二流水段——结构工程——底板结构施工
计划进度：7.26-8.04完成底板结构施工
实际进度：已完成
——墙体、顶板结构施工
计划进度：8.08-8.17完成墙体、顶板施工
实际进度：已完成
结 论：实际施工进度同步于计划进度。
③ 第三流水段——结构工程——顶板、墙体施工 计划进度：7.26-8.01完成顶板、墙体施工
实际进度：已浇筑、正在养护，完成度90% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。
④ 第四流水段——结构工程——底板结构施工
计划进度：8.10-8.19完成底板结构施工
实际进度：已完成
——顶板、墙混施工：
计划进度：8.23-8.25完成顶板、墙混施工
实际进度：正在做墙体置模，完成度30% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。
四、3#楼
① 结构施工(-1.950~0.000)—夹层施工
计划进度：8.02-8.11完成夹层施工
实际进度：已完成
结 论：实际施工进度同步于计划进度。
五、景观桥
① 桥体装饰——桥路面装饰
计划进度：7.26-8.04完成桥路面装饰
实际进度：基本已完成，除与地下车库交接处因施工牵绊未完成部分。
——桥侧面装饰
计划进度：7.26-8.04完成桥侧面装饰
实际进度：正在做石材干挂，北面完成80%、南面完成20% ——桥栏杆、路灯安装
计划进度：8.05-8.10完成桥栏杆、路灯安装
实际进度：桥面路灯部分管线已埋置，其它部分未曾动工，完成度30% 结 论：实际施工进度滞后于计划进度。
甲方工程部
2011-8-16篇二：工程进度汇报
墨龙路工程进度汇报材料
致：普洱昆利房地产开发有限公司
云南中大咨询有限公司
我单位承揽的墨江县城道路建设项目墨龙路工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，施工难度大、任务重，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工进展顺利，自2014年9月6日开工至今现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：
一、工程进度情况
1、电缆沟、电力井，弱电管、弱电井 k0+000～k0+460段电缆沟、电力井，弱电管、弱电井施工全部完成。
2、雨水管、雨水井
k0+000～k0+460段雨水管、雨水井施工全部完成。
3、k0+000～k0+460段路基换填600mm片石、400mm土夹石施工全部完成。
4、k0+000～k0+460段路面150mm级配碎石、300mm水泥稳定碎石施工全部完成。
5、k0+000～k0+460段横穿路面强电管、弱电管、雨污管施工全部完成。
6、k0+000～k0+210段左幅混凝土路面浇筑完成，k0+300～ k0+460段右幅混凝土路面浇筑完成。
7、k0+000～紫金大道(变压器)段、变电站～墨龙路段增加电缆沟施工完成。
二、存在问题
墨龙路现交通流量大，无法做到完整的产品保护。
三、质量管理
加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关;严把工序检验关;严把材料进场关;严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。
普洱市昆利建筑工程有限公司 2014年12月03日篇三：关于工程进度和完成量的汇报材料
集宁东绕城高速公路
汇
报
材
料
内蒙古新大地建设集团
集宁东绕城高速公路tj-02项目经理部
二0一一年十月六日
集宁东绕城高速公路工程项目实施情况 我项目部承建的集宁东绕城高速公路主线段全长16.978km，连接线全长10.035km。全线设互通3处，分别为玫瑰营互通、集商线互通及三岔口互通，构造物共计58座，其中大中桥21座，小桥17座，涵洞20道，全线混凝土共计12.2万m3，钢筋12944吨，路基土石方470.6万m3，路面结构层356.77万m2。(依据现有图纸统计) 收到中标通知书后，公司积极组织人员进场、施工，自7月16日至8月2日，路基桥涵施工机械及人员已全部进场。项目具体实施情况如下：
一、驻地及场站场站建设情况
项目部驻地位于k22+600左500m处，建筑面积约1800m2，总面积15000m2;建立hzs60拌合站3座、hzs50型拌合站1座，钢筋加工厂6处，箱梁预制场2处，小件预制场1处。设工地试验室1处。
二、机械设备进场情况
进场施工机械共计241台，其中挖掘机21台，装载机22台，推土机9台，压路机13台，冲击夯1台，平地机6台，洒水车11台，自卸汽车114台，吊车7台，混凝土运输车12台，旋挖钻机5台，反循环钻机5台，冲击钻4台，发电机组8台。
三、人员进场情况
进场施工人员共计495人：管理人员45人，其中高级工程师1人、工程师10人、助理工程师6人，技工260人，普工190人。
四、材料进场情况
进场钢筋2899t,水泥3380t，砂5070m3，碎石7410m3,合计人民币2124.2万元。
五、工程完成情况
完成路基挖方65.3万方，填方25.8万方，桩基118根，小桥基础5座、墙身一座，涵洞基础6个、墙身1个，预制涵洞盖板24片，自开工累计完成产值3055.74万元(附件tj-02完成工程量明细表)。
六、本年内计划完成工程量(现在至年底停工)
桩基础施工计划11月20日停工，计划完成桩基础559根;地面以上混凝土浇筑计划10月20日停工，混凝土浇筑4348.9m3;路基工程计划11月30日停工，计划完成路基土石方239.8万m3。
七、安全保证措施：在进场伊始，着手建立健全安全保证体系。由公司安全巡查组牵头，项目部及施工作业队安全员参与，根据集宁东绕城高速公路的实际情况，制定安全生产管理办法，实施中各个环节落实到人。坚持“安全第一，预防为主”及“管生产必需管安全”的原则。由公司安全生产部进行安全教育、安全培训，在施工中不定期检查，并按照管理办法中的安全奖罚措施，奖优罚劣，调动项目部及施工作业队积极性，提高安全责任意识，确保无重特大安全事故、杜绝一般安全事故的安全目标的实现。
八、质量保证措施：依据集团公司制定的质量管理办法，建立健全质量保证体系，并针对集宁东绕城高速公路自身特点制定行之有效的质量管理办法。形成由公司质检巡查组总负责，施工作业队自检、报项目部复检，而后上报监理的检测流程。明确职权，各级质检人员全部落实到人，强化工程质量检测工作。在施工中严格按照设计文件
及规范、规程要求控制，杜绝质量隐患及质量事故。并在施工过程中按照质量管理办法中的奖罚措施，奖优罚劣，调动施工作业队积极性，稳固、提高质量意识，确保工程质量。我项目部的质量目标为“00957”，即“零质量事故、零质量缺陷、分项工程评点95分以上、路面平整度小于0.7mm，顾客满意度90分以上”。
九、进度保证措施：工程部制定详细的施工进度计划、进度管理办法及资金使用计划，明确的下发至各施工作业队，以7天作为一个考核周期，奖快罚慢。施工过程中，依据实际情况，对人员、机械进行动态管理，使之与进度计划相匹配;合理编制资金使用计划，保证材料进场满足施工需求。及时掌握实际进度与计划进度不符的情况，并对进度计划进行调整，确保2012年底110国道以北段落主线通车的工期要求。
十、目前存在困难
1、征拆问题：截至10月5日，全线电力设施、通信设施均未开始征拆，部分段落无法正常施工。(附件：征拆统计表)。
2、施工图纸不完整。自进场以来施工图纸陆续下发，8月上、中旬下发主线路基及桥涵图纸;8月下旬及9月份至今，下发天桥全部图纸、巴音塔拉互通、玫瑰营互通及集商线互通部分图纸。至今三岔口互通施工图纸仍未下发，导致其桩基础无法施工，严重影响计划工期实现。
3、受社会因素制约，取、弃土场征地困难，对路基填筑施工造成严重影响。 k21+000-终点段填方取土场至今难以落实。
集宁东绕城高速公路工程工期紧、任务重，我们将科学规划、合
理安排，确保实现2012年底110国道以北段落主线贯通的工期目标，并将“超g7，铸造公路交通优质工程;铸丰碑，建设收人尊敬卓越品牌”的战略目标变为现实。我们新大地人有信心、也有能力完成所承建的施工任务。我单位会信守合同承诺，给乌兰察布人民交上一份满意的答卷!
内蒙古新大地建设集团 集宁东绕城高速公路tj-02项目经理部 2011年10月5日篇四：施工单位工程进度汇报
工 程 进 度 汇 报
尊敬的各位领导：
下午好!欢迎来###项目检查指导工作。由我向各位领导汇报目前项目的进展情况。
(1)户内工序：1#~3#楼为毛坯房，第一遍腻子已经结束，第二遍腻子正在进行中;4#楼为精装修，样板间已经完成，现正在进行厨房、卫生间的墙面砖粘贴等工作。(1#楼样板间在3层的东户，4#楼是精装修样板间在3层的东户)
(2)外墙除4#楼施工电梯未拆除部位未施工;其他外墙第一遍腻子完成，现正在维修、打磨阶段，部分第二遍腻子施工及底涂施工已在准备阶段。 (3)门窗安装工程已基本结束，现已在进行五金件调试及检查维修。
(4)公共走廊、前室地面面砖及踢脚板的粘贴工作已基本完成，现正在进行维修检查。 (5)防盗门(除4#楼)、防火门安装工程已结束，正进行整改、完善。
(6)车库内进行刮腻子及防火门安装等工作。
2、安装工程：
(1)1#~3#楼户内穿线及面板安装等工作基本结束;1#楼暖气片、自来水的安装工作结束，2#、3#、4#楼正在进行中，车库内各水池的自来水管线安装也基本完成。
(2)消防管线安装已基本结束，现正在进行检查，准备调试工作。
(3)通风工作已基本完成，现正在进行检查，准备调试工作。
3、室外配套：给排水、消防、自来水、强电等外管线安装均已基本完成。
4、质量管理：继续深化施工自检的力度，进一步提高质量意识及成品保护意识，及时发现、整改过程中存在的问题及偏差。
下步将进一步完善实测实量制度复检、复查工作;及时进行相关功能性检查及调试工作;及时推进分户验收工作的进行。
以上即为本项目现阶段的进展状况，望各位领导多提出宝贵意见，使项目功能更加完美，外观更加美观!
谢谢!篇五：工程汇报材料(向上级汇报) 汇报材料目录
1、 项目总体情况介绍
2、 详细进度
3、 质量管理情况
4、 混凝土质量通病治理
5、
安全生产管理情况
6、 廉证建设开展情况
7、 环保及文明施工
(第一部分)
项 目 总 体 情 况 介 绍
汇报材料
尊敬的各位领导 大家好!
首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。
一、 工程概况 xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二o一一年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为k100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。
二、 项目部组织机构
我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2 人，路基工程师 2人，质检工程师 1 人，试验工程师 1 人，测量工程师1人，
地质工程师 1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员 6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下：
目经理 xx 项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx 财务部xx 综合办公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 测量队xx 试验室
拌
和 xx 站
今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。
第四篇：关于整个酒店工程施工进度的情况汇报
致中金公司领导：
为了工程进度顺利推进，我项目部结合项目实际情况和要求。对杭州天溪湖酒店工程项目到2013年底能否完成做如下情况汇报： 第
一、西山头5～17#楼
1、5～16#楼十二栋套房由于考虑到消防验收需要，均向外侧(靠近边坡)平移2米左右。造成开挖难度加大，甚至50%的基础承台根本无法用机械开挖。
2、由于图纸的变动(与原先招投标图纸有很大区别)，有一半基础承台要用人工开凿，而且实际边坡与原设计边坡有较大差异，边坡的阶梯式改为斜坡式，增大施工难度和成本。也影响了施工进度。
3、整个西山头的定位放线从8月份场平结束到现在放线已经有
五、六次之多。直到10月21日根据实地确定位置，而且设计院也没有给出正式图纸。目前所有修改的图纸均为电子版本施工。
4、10月24日上午设计及勘探部门对施工现场的实际勘察，针对特殊的地质地理环境建议每栋单体楼房最南侧的每个基础承台各增加到4根锚杆，以起到抗拔及抗剪作用，按照设计规范临近边坡的基础承台中心不得小于2.50m，并且上部结构梁及框架柱也要做相应修改。
5、17楼有a/b二栋房子，原图纸有南北二条道路下到17楼，现在也没有道路图纸。而且17#楼一共55只承台基本都在边坡上难以开挖，基础下面就是很深的湖(距离湖边不到11.0米)，施工安全也存在极大隐患。
6、由于在山体斜坡上人工开凿承台，部分基础需要爆破，出于施工安全上考虑必须先搭设脚手架，待爆破之前再进行拆除，自后再进行二次搭设。从工程技术措施上增加了施工成本和时间。 第
二、1#楼到目前也只提供了73.5m以下的结构图纸，73.5m以上至少还有四层的结构图纸没有到位，给我们采购大型材料(比如钢筋、模板、钢管扣件等)带来了困难，施工人员也无法安排。 第
三、整个工程存在图纸滞后，边施工边出图纸，甚至还有做好的还要返工拆除修改。由于是边施工边出图纸，交给我们项目部的图纸只是电子邮件，无专业单位审核的图纸只有业主加盖项目部章。施工图纸很不规范，为此也经常受到有关单位的整改单。
龙元建设集团股份有限公司 杭州天溪湖酒店工程项目部
2013年10月25日
第五篇：州监察局形象进度督查情况汇报材料
榕江县保障性安居工程建设情况汇报
为准确掌握保障性安居工程建设形象进度，现将我县保障性安居工程项目建设情况汇报如下：
一、在建项目建设情况(2009-2011年)
2009第四期廉租住房152套已基本完工，待验收。2010第五期廉租住房336套和第六期廉租住房768套已基本完工，待验收。2011廉租住房160套主体工程已完工，现正在进行装饰装修及水电安装;公共租赁住房60套正在进行主体施工;经济适用住房60套正在进行主体施工;城市棚户区改造300户已完成141户，余下的159户已落实改造对象，预计年底前可全部完成;林业棚户区改造85户由榕江县国营林场和榕江县万亩林场实施，现已基本完工。
二、2012年项目建设情况
2012年廉租住房64套建设在丰乐小区，正在进行孔桩施工，48套建设在朗洞镇，正在进行基础施工;公共租赁住房140套建设在工业园区J地块，正在进行基础施工，16套建设在定威乡，正在进行基础施工，24套建设在平永镇，正在进行基础施工;经济适用住房40套建设在丰乐小区，正在进行基础施工，20套由自来水公司实施，正在进行主体施工;教师周转房128
1 套分别建设在六个乡镇，正在进行基础施工;城市棚户区改造300户，已落实拆迁项目。
三、保障性安居工程质量管理情况
1、加强组织领导，确保责任到人
为保证我县保障性安居工程项目建设，我局成立以局党组书记、局长为组长，保障办主任为副组长，各相关股站室负责人为成员的建设领导协调小组，专门负责保障性安居工程项目建设的协调和管理工作，确保工程建设基本程序完善合法，协调工作得力。
2、认真落实“四制” (1)项目法人责任制
项目法人对整个项目负总责，负责确定项目负责人，全面承担工程项目的筹划、筹资、建设、经营、还贷、资产保值和增值，全面负责工程的建设和经营管理。项目负责人要按照批准的设计文件和国家有关规定具体组织项目的建设，与各有关方面签定协议或合同，明确各自的责任;严格控制建设总投资，安排好工程建设总部署，督促检查施工进度和工程质量，确保按国家计划要求建成投产，发挥经济和社会效益。
(2)招标投标制
坚持公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，委托有相
2 应资质的招投标单位组织招标。认真组织审查项目招标文件，研究决定招标方式、资质标准、标底编制、评标原则、评委组成、付款方式、服务承诺、责任约定等，同时邀请纪检监察、检察、招投标管理、政府采购等部门派员现场监督开标、评标、定标过程。我县廉租住房项目全部实行公开招标，严格按照招投标程序进行招标。根据保障性安居工程建设工期紧、进度要求快的特点，我县对工程采取分标段的方法组织招标和施工。
(3)合同制
为加强保障性安居工程项目合同管理，保障合法权益，预防合同纠纷，项目负责人参与保障性安居工程相关合同的可行性研究、谈判和文本起草工作，对合同的合法性、有效性进行审查，并向我局法人代表提出意见，由法人代表或法人代表委托人与施工单位签订合同，严格按照合同约定管理实施项目。
(4)监理制
通过招标确定有相应资质的监理单位负责工程建设的全过程监理，签订监理合同和明确责任。监理工程师是项目法人在施工现场的代表，全面负责施工和制造过程中的质量、进度、造价、安全等的监督和管理。
3、狠质量、抓安全
为保证我县保障性安居工程项目建设，认真落实“安全第一，
3 质量第一”的质量安全生产方针，强化安全生产管理，严格按照有关质量安全标准进行施工建设;同时与各参建责任单位签订“安全生产责任状”，层层落实，实行责任到人的目标管理。
四、保障性住房建设管理中存在问题及下步打算
(一)存在的问题
1、财政困难，建设资金压力大。
2、城市棚户区改造对象要求的补偿偏高，拆迁与安置难度较大。
3、住房保障办技术人员偏少，项目建设期间的管理难度较大。
(二)下步工作打算
1、多方面、多渠道筹措资金，举全县之力为保障性安居工程的建设提供资金保障。
2、协调各部门之间的工作系，为保障性安居工程的顺利实施提供绿色通道。
3、实行施工进度调度制：住建局1天1调度，分管县长3天1调度，县长1星期1调度。
4、加强项目建设管理，合理组织施工，实行工期倒排，加快施工进度。
5、强化工程质量及安全生产与文明施工，努力打造优质、
4 安全的民生工程。
榕江县住房和城乡建设局 二〇一二年十月十二日
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