论宗教文化的表现形式

2023-03-06

第一篇:论宗教文化的表现形式

非法宗教活动的具体表现形式

主要是: (1)干涉他人宗教信仰自由权利,强迫他人信教或参加宗教活动。

(2)违反宗教法规规定,擅自新建、扩建宗教活动场所。 (3)宗教干预行政、司法、学校教育和社会公共教育,干预党和国家政策的实施。

(4)宗教活动场所违反国家规定接受外国宗教组织或个人捐赠,索要财物。

(5)违反宗教法规规定,在宗教活动场所之外举行集体宗教活动。

(6)违反宗教法规,擅自开办经文学校、班点,私带宗教学徒。

(7)无宗教教职人员合格证书即主持宗教活动,未经批准进行跨地区传教活动。

(8)恢复或变相恢复已被废除的宗教封建特权和宗教封建压迫剥削制度。

(9)未经批准擅自印刷、散发、销售宗教印刷品和音像制品。

(10)未经批准擅自组织或举行宗教集会、游行等活动。 在上述非法宗教活动中,尤以非法修建宗教活动场所,私办经文学校和私带“塔里甫”,干预行政、司法、教育和婚姻、计划生育等政非法宗教活动超越、背离、违反宪法和法律的规定,造成对社会的危害,也包括对信教群众自身的危害。 (一)干扰并破坏宗教信仰自由的政策,侵犯公民宗教信仰自由的基本权利。宗教信仰自由政策既是公民的一种基本权利,也是宗教活动依法正常进行的保证。而非法宗教活动却强迫他人信教,或者对不信教、不参加宗教活动的人进行歧视、侮辱和打击。尤其是在信教群众相对集中、宗教氛围相对浓厚的地区,非法宗教活动侵害不信教群众合法权益的行为尤为突出,不仅在宗教活动中将不信教群众视为“异类”而予以孤立,而且常常在各种带有宗教色彩的生活习俗以及文化活动中予以排挤,使公民不信教的自由难以保障,侵犯了公民不信教也有自由的基本权利。

(二)违反法律、法规和政策的规定,将正常的宗教活动推向非法宗教活动的邪路。尊重信教群众宗教信仰自由的权利和他们的宗教感情,依法管理宗教事务和依法保护正常的宗教活动,使宗教教职人员、宗教团体和宗教活动场所的合法权益不受侵犯,使宗教活动在法律规定的范围之内祥和有序地进行,这本来是合法合民意的事情。但非法宗教活动却以违法作为代价,改变正常宗教活动的性质,走向法律规定的反面,实施一系列危害社会的行为,甚至与政府对抗,与广大人民群众包括信教群众的根本利益相悖,这同时也背离了宗教教义和信教群众的意愿。这种情况下的宗教活动,或者因为违法而使正常的宗教活动难以正常进行,或者是成为某些人违法、犯罪的工具而完全改变了宗教活动的性质,从而把宗教活动引入邪路。实施非法宗教活动,不管是认识糊涂而超越法律规定,还是少数人别有用心而有意制造事端,其结果,都必然将宗教活动引入歧途,在危害社会的同时也伤害信教群众。

(三)违背群众意愿,增加群众负担,制造并利用群众的不满情绪。非法宗教活动的一个重要表现形式就是脱离实际,违背法律和宗教管理的有关规定,随意滥建宗教场所,摊派募捐,甚至恢复宗教封建特权,收取宗教课税,等等。这些年来,在国际泛伊斯兰主义和泛突厥主义思潮的影响下,一些宗教极端分子曾多次鼓吹宗教狂热,于是,一个时期滥建宗教场所、增加群众负担的事就屡见不鲜了。新疆是一个多民族聚居、多宗教共存的地区。信教群众逾千万,占全疆总人口60%以上。其中以伊斯兰教为主要的宗教,信教人数占信教人口总数的95%以上。少数别有用心的人,通过非法宗教活动的渠道,挑动并利用这种情绪转移视线,达到蛊惑人心又挑拨离间民族团结、破坏群众同党和政府的关系的目的。 (四)违背“政教分离”、“教育与宗教分离”的原则,利用宗教干预政府的行政、司法、教育、婚姻、计划生育、文化等管理职能,挑起事端,制造混乱。非法宗教活动常常是通过宣扬宗教至上、藐视法律,淡薄部分群众的法制观念。在刺激和促使宗教日益升温的同时,宗教教规高于国法的怪现象便出现了。 利用宗教干预行政、司法、教育、婚姻和计划生育等,公开推行政教不分,以“教”代政,以“教”代教,背离我国关于政教分离的原则和基本国策,践踏《婚姻法》,干扰《教育法》的正常实施,严重侵犯了广大少年儿童接受科学文化知识和科学世界观的基本权利,影响了党和政府政令的畅通和权力的行使,从而严重影响和破坏了社会管理秩序和社会政治稳定。 敌对势力和分裂主义分子主要是抓住宗教的如下几个特点进行加以利用的。

1、神圣性——是指宗教具有的神秘色彩和威严性。在生活中,一种外部力量一旦被超现实化,就带上神圣的意义,人们得神秘感、恐惧感和敬畏之心就油然而生。宗教信仰的对象——神灵表现为超自然、超人间的力量,这种超自然、超人间的力量是不可感知的,因而具有神秘色彩。其次,宗教信仰的又一显著特征是来世观,由于神灵无处不在,无所不能,人们的今世福祸,荣辱升降,来世或进天堂进地狱,全由这种神秘力量决定,信徒出于对自身命运的关心和忧虑,尤其是对来世的关心,无不对神灵怀有虔敬之心和畏惧感。这样,神灵在信徒的心目中就具有特殊的威严性,信徒不仅对其顶礼膜拜,且绝不允许非信仰者对神灵有丝毫的不恭和亵渎。宗教的神灵性直接造就了信徒的感性和意志的高度圣化,进而表现出特殊的宗教氛围。在非宗教徒看来是奇特的、无法理解的,甚至是装模作样的言行、礼节、禁忌以及思维方式,在宗教徒的实践和体验中却有着无法言传的神圣、庄严和伟大。从外在的服饰、礼仪、禁忌到内在的信仰传递、信仰功能的发挥,全被置于神的旗帜之下,染上了超凡圣人的色彩。在此特殊的宗教氛围中,一个誓言可以约束信徒的终身行为,一件圣物可以叫信徒自毁肢体以示敬畏,一定的服饰和特殊的仪式可以让信徒的身心得到极大的满足,神的召唤可以叫信徒赴汤蹈火而毫无畏惧。

2、盲目性——由于宗教信仰的对象是现实世界的一种虚幻的颠倒的超人间形式的反映,永远不能被人所感知,更无法为实践所证实,因此,人们队这种对象的服从、信仰与崇拜,完全是盲目的,这就使宗教信仰与其他信仰如政治信仰和科学信仰具有根本不同的性质。宗教信仰的盲目性极易导致一些非生理性的行为。

3、敏感性和狂热性——任何一种信仰对信仰者来说都是不可亵渎的,宗教信仰更是如此,它是信徒精神世界最敏感的地带,他们的情绪和感情极易从这个方面激发出来。由于宗教信仰具有突出的非理性色彩,因此,一旦信徒的宗教感情被激发出来之后,就很容易走向狂热,尤其是当众多的信徒聚集在一起的时候,这种狂热极易导致群体的非理性行为。

4、民族性——对于历史上几乎是全民信教的民族来说,宗教教义与宗教礼仪已渗透到这些民族社会生活的各个方面。由于世代相袭,广大群众对祖辈信奉的宗教有着朴素的宗教感情,宗教信仰与宗教感情已转化为该民族的一种共同的心理素质,单个宗教信徒的个人感情往往受群体心理的支配。在这里,由于宗教问题与民族问题相互交织,对广大信教群众来说,对于他们所信仰的宗教的态度,往往被视为是对这些民族本身的态度。

5、排他性——各种宗教,尤其是世界宗教无不宣称,它们所信奉的神灵都是无处不在的、全知全能、全美全善的,在宇宙具有唯一的至尊至上性,这就使这种神灵具有强烈的排它性,这种排它性使信徒的宗教感情呈现出强烈的排斥异己的色彩,也是把信徒的宗教感情引向狂热的重要诱因。另外,宗教从本质上来说是一种唯心主义和信仰主义,它与科学社会主义的理论基础——辩证唯物主义和历史唯物主义是对立的。民族分裂主义分子正是抓住了这一点,竭力夸大宗教与科学社会主义、马克思主义的对立,夸大信教群众与不信教群众之间的差异,大肆散布共产党是无神论者,要消灭宗教,叫嚣要捍卫自己的信仰,必须“以宗教压倒马列主义”,推翻共产党领导的人民政权,建立“伊斯兰共和国”。

6、信仰性——宗教从本质上说是一种思想信仰,是人们精神世界的问题。而精神世界的东西,人们相信或否定什么是不能用行政、暴力手段予以强加或予以取缔的。加之,宗教的存在有着深刻的社会历史根源,所以,马克思主义主张实行比资产阶级更加彻底的宗教信仰自由。据此,无产阶级政党制订了尊重和保护宗教信仰自由政策,并通过国家宪法肯定下来。敌对分子正是利用我们尊重和保护信仰自由的法律和政策,大肆进行种种反革命活动,以合法掩盖非法。由于宗教的上述特点,加之现实生活中人们往往划不清正常的宗教活动与非法宗教活动的界限,而从事分裂和破坏活动的人常常是故意混淆这种界限,他们利用广大群众朴素的宗教感情,通过大搞非法宗教活动,激发群众的宗教感情和民族情绪,煽动宗教狂热和民族仇恨,最终达到反党反社会主义、分裂祖国、颠覆人民政权的目的。

第二篇:跨文化冲突原因及表现形式

1、跨国公司跨文化冲突的原因

跨国公司文化冲突是由于不同的文化形态所引发企业内员工的心理或行动上的排斥、斗争或对抗。由于不同的文化形态拥有不一致的价值观或行为模式,当不同的文化存在于同一个组织内,而组织却要求统一的思想和行动时,文化冲突便会产生。由于文化具有相对稳定性,所以跨国公司内的文化差异在很长一段时间内是不会消失的,这为跨国公司的经营带来了很大的挑战。

跨国公司内文化冲突的形式各异,引发冲突的原因也各不相同。引发文化冲突的各种要素往往会交织在一起,从而造成冲突加剧,使得跨国公司的跨文化管理难度增加。主要原因分为以下几种: 1.

1国家、民族文化差异

不同的民族文化拥有不同的民族心理特征。不同的民族文化都有其延续性、独特性以及非物质性的特点,所以导致每个民族间的语言、性格、传统、宗教信仰以及生活习惯都不同。而每个国家都有与自己国家政体相适应的物质文化、精神文化以及社会文化。国家、民族间的差异,很可能导致文化冲突的发生。 1.

2价值观差异

价值观是指一个人对周围事物的重要性意义的评价和看法。价值观是后天形成的,由于人的言行举止是受到其所生活的社会文化背景所影响,不同的人生活背景和环境不同,在社会化的过程中,学校、家庭以及周围环境会潜移默化向个人灌输本民族的价值取向、传统观念以及对人对事的看法。一般来说,价值观具有相对稳定性和持久性。价值观的差异是各种因素中最难以消除、最根深蒂固的差异,所带来的跨文化冲突给予跨国公司管理者很大的挑战。 1.3 行为规范差异

行为规范的是指被社会所共同接受的道德标准和行为准则,也就是告诉人们该做什么和不该做什么的一种规范。不同文化背景的人们在交网时,经常出现的一个现象就是套用自身所在社会的行为规范来判定对方行为的合理性,由于双方的行为规范存在差异,常常会产生误解、不快甚至更坏的结果。比如说中国人轻拍小孩子的头部表示一种友好,而在西方国家,这是一种极不尊重小孩子的做法,父母会对此非常愤怒。所以说在跨文化交际中是否能够正确地识别和运用行为规范是保证跨文化交际顺利进行的重要因素。要保障跨文化交际的顺利进行,就必须理解对方的行为规范,尤其是什么行为是被禁止的,最好的办法就是遵循入乡随俗的原则。

2、跨国公司跨文化冲突的表现形式

跨国公司文化冲突主要表现为以下几种形式:

2.1 员工之间的跨文化冲突

跨国公司员工多元化是指跨国公司的职员的构成在国籍、性别、种族、年龄等方面变得越来越多样化,他们在文化传统,生活习惯、教育背景以及宗教信仰等方面存在差异,这些差异极易导致冲突的发生。跨国企业内的员工之间由于语言沟通及思维方式的不同,妨碍了他们在工作中知识的顺利交换,从而导致很大的文化冲突。例如,日本民族很喜欢使用“Yes”,如果说“No”容易在日本人心中造成一种无能的印象,同时这也是非常不礼貌的。所以这导致了他们在讨论谈判的时候,无论能否办到的工作都会频繁的点头说“Yes”,从而使得合作者对他们的真实意图不了解,给交流带来麻烦。

由于不同民族文化传统所导致的员工生活、工作上的行为习惯也会导致成员之间合作增加阻碍。另外,跨国企业中某些员工常常具有极强的民族自尊心和自信心,且习惯于按照自己的观点去观察和理解其他文化,难以接受不同文化背景下的工作方法和管理方式。比如跨国企业内某一方员工一直流露出的对自己本民族的盲目自大、在态度和行为上不尊敬其他员工,这回导致员工间关系陷入僵局影响工作效率。

2.2 管理方式的跨文化冲突

跨国公司由于各个分公司所在的地域、民族、企业规模等方面存在差异,或者公司内部管理者的文化背景不同,会导致管理者之间的管理方式、决策模式以及经营理念等都有较大的差异和冲突。

2.2.1 经营理念的跨文化冲突

不同文化背景下的管理者在经营目标、时间取向、价值观、风险规避等方面有不同的看法。就东西方的对比来说,东方管理着比较注重短期性的经营行为,喜欢打“有把握的仗”,非常注重短期的计划和收益,在投资方面也比较保守,对不了解的事物不敢冒险,面对机遇和挑战会犹豫不决,当企业收益较好时优先考虑的是收入分配问题而非企业的再成长问题。所以中方管理者最常用的方法是快速引进先进的技术和方法来获取收益从而达到短期盈利的目标,对长期发展的关注较少。而西方管理者更侧重企业的长期发展战略,认为制定长期计划与短期计划一样重要,所以,他们会敢于冒险,积极研发新技术、新产品、开拓新市场,愿意用企业所获得的利润进行再投资来使企业生产进一步扩大。所以,经营理念不同导致同级管理层或上下级管理层之间关系紧张,严重时会引发双方矛盾。

2.2.2决策模式的跨文化冲突

由于决策者来自于多元文化背景,这将会改变决策模式的类型。在跨国企业中,这种多元化文化背景必然会在决策的重点、程序、集权与分权、时效与质量等方面产生巨大差异,从而影响和改变决策的模式。西方的管理者在做决策时都想做到制度化、程序化,从而达到高效率的保证。欧洲人当中尤其是德国人最善于逻辑思维,考虑问题的时候非常严谨和周密,做事情稳健谨慎,严肃认真,他们的高层决策者往往会追求决策经济科学化、风险最小化、决策民主化,各项管理决策行为都以法律法规为依据。日本人的文化制度属于集体决策制度。如DHL(德国邮政)分公司的所有重大问题都会拿到高层会议上解决,除了一小部分的中小企业老板一人决定,决大多数的大企业都会采用“立案票议”的决策制度。分公司的决策顺序是由下到上,之后再由上到下的顺序落实,逐级向上汇报反馈;与此同时,各各相关的部门也会进行横向沟通与交流和协商从而达到一致通过。最后,再由最高管理层审批。这种决策方式的差异所造成的冲突是难以避免的。

2.2.3 人力资源管理模式的跨文化冲突

美国管理者对人力资源的管理从招聘与选拔到培训与开发都体现了其个人主义文化背景的影响。管理者采用多种方法和途径来选拔人才,在授权与监督方面,美国的跨国公司总部较少干预子公司管理人员的工作,公司管理人员也较少干预下属的工作,他们能给员工提供独立自主的工作环境,激发员工的创造性。在薪酬制度方面,主要的是以职业岗位为主,补贴、奖金为辅的模式,一些企业还实行个别员工持股制度。普通的生产线的员工实行岗位等级的工资制度,工资水平按照各种工种的技术水平高低来划分。在每一个等级中,又会根据工种的不同来分出几个级别。生产线员工的工资一般是计时工资,其工资标准通常一年调整一次。企业会有计划地提供本企业的股份给一些员工,从而使得这些员工能够得到企业一定比例的股份,使得他们在年底分红时获得一定的经济收益。管理者注重对员工的考评,通过这些考评能够决定员工是否能晋升。以员工的工作表现作为考核的标准,以能力的高低作为员工是否能够晋升的依据。

在日本的一些跨国公司[

32、33],如日本电气、索尼、丰田等,在人力资源方面都有自己独特有效的管理模式,这些模式的共同点是:招聘卓越人才,在竞争中不断优胜劣汰,不断地将更优秀的员工提高到更高的管理层次上。日本跨国公司对管理人员的培训更加注重“精神”,强调管理者的责任心、忍耐力以及合作的习惯,企业倾向于自己培训管理者,有自己的培训体系,MBA等普通管理教育对日本的管理者几乎没有个人价值,跨国公司总部统一安排分公司的人事调配,管理者对下属的干预较多。日本企业从上世纪70年代开始,有绝大部分的跨国公司选用职能工资制。职能工资制度是由员工完成工作能力来决定的工资制度,也称能力主义制度。能力主义制度是指以人事考查制度、职能资格制度、能力开发制度和职能报酬制度四个主要内容为中心,包括: 自荐制度、晋升制度、适应性调查制度、目标管理面谈制度等等具体内容的一整套全新的管理方式。

总之,由于跨国公司内部的管理者经营理念不同、决策方式不同、人力资源管理模式不同,必然会导致文化矛盾存在于管理的各个方面。

2.3政治、经济和法律的跨文化冲突

由于各国历史发展不同,最终形成的政治、经济和法律体系各不相同。不同国家的政治制度有其特殊的性质,信奉特殊的理念,政府干预或国际制裁给跨国公司带来很大的影响,主要体现在东道国政府对跨国公司的监管中,不同国家的财产核查、产品质量标准等可能不同。此外,东道国还可以修改“游戏规则”,改变贸易政策来改变跨国公司的外部经营环境,从而影响其经营活动。

跨国公司所面临的法律风险是指与本国不同的法律政策和法律制度所带来的风险,包括税收、环境保护、劳工保护、出口外汇等。忽视法律风险会使跨国公司增加投资的盲目性,加大跨文化管理的难度。

2.4与客户的跨文化冲突

客户是企业赖以生存和发展的基础,是企业持续获取利润的源泉。但就跨国公司而言,其客户遍布全球各地,可能不同地区的客户需求不同。如果在所有的地方销售同一种产品和服务的话,必然不会吸引消费者,从而给企业带来巨大的损失。美国惠而浦(家电制造和销售厂商)在进入入中国市场时,没有从根本上对中国市场和中国文化进行了解,将粗大和实用的具有美式风格的家电引入中国,忽略了中国传统的审美观念中更偏爱小巧灵活的物件,对产品的设计风格没有一点变化,由此影响了其产品在中国的销售。

2.5与合作伙伴的跨文化冲突

如果跨国公司选择本国国内的合作伙伴的话,跨文化冲突可能只在小范围内存在;但如果跨国公司选择文化背景和价值观的其他地区的合作伙伴,则合作双方的文化需要作出较大的调整,因为如果没有一个新的文化环境,经营管理上的问题就会随之而产生,文化冲突将难以避免。美国惠而浦公司[22]与上海水仙电气有限公司合作之初,双方都对对方的管理方式以及管理方式缺乏了解,中国企业的管理方式是计划经济体制下方法的延续,管理的制度比较混乱。而惠而浦公司的管理体系是在规范的市场经济条件下建立起来的,当中国市场直接引入其规范的管理团队以及管理制度以后,由于对中国的市场并不熟悉,导致很多管理策略无效,还使双方管理者之间产生了矛盾。

2、跨国公司跨文化冲突的过程

第三篇:形式主义的表现

1、形式主义最突出的表现就是作表面文章,以赢得上级肯定和领导满意。在准备工作不充分,匆匆忙忙下发文件、重形式、轻实效,不认真领会上级指示精神,也不深入实际调查研究掌握实情,工作难以推进,停止不前, 抓工作,满足于电话布置了,领导强调了,要求也提了,至于自己负责的项目是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问,只做上篇文章、忽视下篇文章,对工作随意性、轻浮态度,

2、脱离实际,照搬照套。存在把上级领导的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本地实际,而是照本宣科,机械地照搬照套,形成“领导说啥,我咋办”,根本不去考虑价格管理工作的“不缺位”、“不越位”的红线,碍于压力出台不合理的收费项目,一旦出现问题,则是“上面这样说,我才这么办”,推诿,扯皮现象,屡见不鲜。有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果收获甚微。

4、作风浮漂,工作轻浮。局日常不少工作抓不紧、抓不实,拧不紧螺丝扣。习惯于通过所谓开“小”会、发文件、来推动工作。大部分价格监督管理工作深入实际不具体,持续监管困难,雷声大雨点小,不得罪人,不敢得罪人,造成了局内表面一团和气,而在有些工作中则困难重重。如在有些具体反映的民生问题的处理过程中,分管领导不管亊,主要领导

1 装“糊涂”,最后都是不了了之,导致有些收费管理的严肃性没有得到。

1、特别是只注重交待工作,不注重交心,缺乏面对面交流,关注不多、了解不多,听到的意见建议也少,有的领导甚至不注重接纳下属的意见。还有的领导不能正确对待批评,不善于批评、不敢批评,个别同志身上还存在老好人主义思想。对股室工作没有严格要求,对分管股室人员工作中存在的不足,碍于情面没有及时指出,以致工作纪律涣散,影响工作进展。

3、存在缺乏表率精神。有的班子成员带头抓落实不够,有的同志责任意识不够,担当精神不强,面临艰巨任务、复杂局面,有时抓工作不够深入,执行力不够强。个别班子成员在执行局班子决定方面原则性不够强,存在会上和会后不一样的现象。有的领导干部凭经验办亊,缺乏创新观念。不能很好地深入基层了解实际情况,缺乏与基层打交道的智慧和勇气,缺乏为民服务的能力和妥善解决基层突出问题的能力。

4、存在“官本位”思想。一些干部服务意识不强、水平不高,对群众办亊冷硬横推、敷衍搪塞,有的办亊程序多、手续繁琐,群众不方便。而我们对一些慵懒散慢的干部缺乏有效管理,对一些有苗头性倾向性问题的干部及时提醒不够。

(三)享乐主义方面

1、干亊的精气神不足。一些干部精神状态不佳,办亊拖拉疲沓,缺少一种不达目的誓不罢休的雄心,工作按部就班、被动守摊、因循守旧,跟班有余、领跑不足,攻坚克难的勇气不足,开拓进取的意识不强。苦干实干的韧劲不足。班子“率”和“带”不够,班子成员以身作则不够,干部工作作风不踏实、不扎实、不落实的现象比较普遍,有的工作虎头蛇尾,重形式、走过场,满足于应付交账,甚至工作来了一阵风,临近考核抓一把,上级检查抓一会,热乎劲一过就松了下来。

2、缺乏敢于担当的精神。有的同志担当意识、担当能力还远远不够,与我们所肩负的责任有很大差距。有时光考虑困难多、考虑客观多,缺少了应有的担当。在工作中有“软怕躲退”的现象,对矛盾不敢触及、怕担责任,对问题不敢批评。

3、艰苦奋斗优良传统坚守不够。在价值取向上,把个人利益放在高于一切的位置,亊情多做一点觉得吃亏,待遇稍差一点满腹牢骚。有些同志吃苦在前、享受在后的意识有所淡化,怕艰苦、怕吃苦的思想有所抬头,下乡怕脏、工作怕累、雨天怕淋、刮风怕沙,健身时光想多跑几米,工作时老想少走几步,计较个人待遇、贪图安逸享受的心理不断滋生。生活上想与条件好的同步,工作中却强调客观困难。

(四)奢靡之风方面

1、奢侈浪费的思想日益滋长。公务交往中总觉得节约是小气、铺张是气派,在接待时,为了显示诚意和“大气”,安排吃

3 饭要去上档次的饭店,安排住宿要住高档宾馆,存在超标准接待、铺张浪费现象。主观上认为偶尔的超标不属于大问题,有时甚至认为是工作需要。

2、生活方式庸俗化。“关系学”还很有市场,讲人情、划圈子、靠关系,吃吃喝喝,陷入庸俗化。坚持原则不够。在处理人际关系和组织原则上,一些同志纪律观念不强,讲关系不讲原则,组织小团体,面对亲戚、朋友、同事的请托,存在打招呼、乱讲情的现象。习惯忙于应酬。拿“接待为工作发展、接待也项目找出路”当借口,把应酬看作工作生活的重要内容。

2、工作布致的多,检查的少,重形式、轻实效。抓工作满足于开会布置了,要求也提了,至于工作是否高标准、高质量的完成则不闻不问,有些工作只停留在会议传达上级文件精神,以文件精神开展工作、落实具体工作不够。比如厂务公开工作,虽然制定了厂务公开制度,也设立了公开栏,但党务、政务、财务等方面公开内容不全面,不及时,开工资没有工资条、社保缴费没有收据、职代会上民主评议干部结果没及时公示等问题,对此职工群众有意见。

3、调研做表面、走过场。下基层调研,往往是按‚安排表‛走,‚接地气‛不够,调研简单听汇报、看材料、搞座谈,用接触基层干部代替接触基层群众,用基层干部意见代替普通群众意见;一般半天时间能走好几个单位,蜻蜓点水,走马

4 观花;调研收集上来一些问题和意见,没有制定方案给予落实和立即解决。

(二)官僚主义方面存在的问题及表现

1、群众意识不强。深入基层、深入群众调查研究、接地气、通下情、听取基层的呼声不够,了解关心群众疾苦不够。不能全面掌握了解群众想什么、急什么、盼什么、要什么,没有和职工群众真正打成一片,全心全意为群众排忧解难的服务意识不强。比如良种场没有农机具停放场和粮食晒场问题等,职工群众反映过多次,但都由于上级没政策和资金、场地等原因,至今未解决。

(三)享乐主义方面存在的问题及表现

1、贪图安逸,不思进取。在工作中,缺乏开拓进取的意识。存在着怕苦怕累,逃避责任,得过且过的现象。工作满足于过得去,缺乏敢为人先,勇站排头的激情,不求有功,但求无过的心理时有存在。比如有些干部干工作有不做后三名,不求前三名的思想。忧患意识淡薄,还没有充分认识到在种业整合、做大做强垦丰种业的背景下,领导班子更应该拿出艰苦奋斗、勇于开拓、不断创新的决心,带领科研种业艰苦创业、再创佳绩的必要性和紧迫性。

3、纪律意识淡薄,自我约束不够。主要表现在:以单位上班远、班车不及时为借口,上下班迟到早退;上班时间干与工作的无关的事,存在上班打游戏、玩手机、逛淘宝等现象。

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2、在公务接待中,存在超标准接待的现象。虽然今年上半年招待费比年初预定标准有所下降,但陪餐的人过多、餐费超标准、不在指定的地点用餐等现象时有发生。

3、在个别领域存在着浪费现象。有家大业大,浪费点不以为然的思想。比如办公耗材、用电、用水方面都存在着不同程度的浪费现象。

2、班子及干部队伍建设薄弱,民主依法科学决策不够。部分成员团体意识、大局意识不强,个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面,存在说的多、做的少,知行不一的问题。干部队伍长期没有进行轮岗交流,整体工作能力和水平不足,干部队伍缺乏活力;缺乏完善的干部培训计划和实施方案,督查和绩效考核工作力度不大。

1.有各项规章制度,但执行不力。自开展党的群众路线教育实践活动以来,通过征求意见、座谈了解,反映出司法局存在制度执行不力问题。干部职工不按规定请销假、不严守上下班时间、上班时间外出办私事等现象时有发生。制度执行不力或遵守制度不一惯,不仅影响政令畅通、法纪彰显,还严重影响制度的权威,造成资源浪费和效率低下,一定程度降低部门和部门领导班子的公信力,损害了部门形象。 3.密切联系群众不够,深入群众之中向群众学习不够,对群众的诉求未能及时解决。一是与群众交往少,掌握的情况

6 不准确、不全面;二是有时履行职能不到位,在法制宣传、法律服务特别是法律援助方面还不能满足群众的需求;三是解决群众反映问题的方法不多、措施不力,有时遇见问题,找客观原因的多,找主观原因的少,找别人问题的多,找自己问题的少,服务群众的能力和水平需进一步加强。

1、群众观念淡薄。有的班子成员自认为出身农家,大多有过基层工作经历,和群众有感情,对群众的想法十分了解,觉得自己的想法就是群众的想法,所以在工作决策中自觉不自觉存在忽视群众利益现象,站在群众立场想问题不深,铺下身子为群众解决实际困难、问题做得不多,与XX部门职能不相适应。工作中考虑上级评价多,考虑群众需求少;对群众考虑面上情况多,考虑部分群体的特殊困难少;考虑群众物质层面需求多,考虑群众精神需要和内心感受少。有的政策和工作安排,事先调研论证不细,征求群众意见不充分,与群众需要和基层实际结合不紧密,尽管主观愿望是好的,但实际效果不佳,群众满意度不高。

3、工作效能差。部分班子成员同志工作效能不高,存在“推一推、动一动”的现象;个别同志碍于情面,对分管单位出现的问题不批不说,任其发展,比如对少数工作人员上班时间串岗脱岗,干一些与工作无关的事情,疏于管理。个别同志站位不高,汇报工作报喜的多,报忧的少,讲成绩的多,谈问题的少,被动接受指示多,主动提出建议的少。个别同志

7 担当意识不强,对于需要承担一定风险的事项,缺乏主动分忧精神,一定要等到领导定调拍板或集体研究,才去进行实际操作。个别同志全局意识不强,强调分管的多,对其他工作参与不多,不能和其他班子成员搞好配合。个别同志工作中还有好高骛远、急功近利的情况,有不讲大局、不顾长远的倾向,喜欢围着领导转,投领导所好,不怕群众不满意,就怕领导不注意。

2、勇于担当精神不足。班子成员缺少担当精神,责任心、事业心不强,回避矛盾和问题,怕担责任、怕得罪人,缺少为群众排忧解难的能力。班子成员忙于各自分管工作多,对全局性工作和不分管的工作关注少,主动进行横向工作交流少。有的同志随着职务提升,官气多了、干劲少了,动口多了、动手少了,被动应付多了、主动作为少了

第四篇:形式主义的表现

形式主义的要害是,知行不

一、不求实效,文山会海、花拳绣腿,贪图虚名、弄虚作假。问卷调查显示,党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题中,“形式主义”排在第一位,达43.7%。

1、学风不正,学用脱节。有的领导干部忽视理论武装,不认真学习党的理论和做好工作所需要的知识,学了也是为应付场面,蜻蜓点水,浅尝辄止,不求甚解,学而不思、学而不信,学而不用、学而不行。有的学用严重脱节,说起来头头是道,做起来还是老一套,用科学理论指导实践、解决问题的能力不强,无心也无力在实践中认真运用,碰到具体问题无所适从,遇到突发事件束手无策。

2、文山会海,空话套话。有的抓工作只靠开会发文件,会议过多过长,“会议干部”越来越多。有的领导讲话不在琢磨事上下功夫,专在琢磨词上下功夫,故弄玄虚、故作高深,把简单问题复杂化。有的地方和单位文件、简报“满天飞”,没有实质内容,只注重形式和数量,成了华而不实的 “党八股”。

3、弄虚作假,欺上瞒下。有的虚报浮夸,不说实情、不讲真话,报喜不报忧,掩盖矛盾和问题。有的明知报上来的是假情况、假数字、假典型,也听之任之,甚至通过挖空 心思造假来粉饰太平。有的底数不清、情况不明,不顾客观条件提过高目标,还层层加码,逼得下面造假应付。有的做戏做秀不做事,热衷于做表面文章,把口号当成绩,把准备做的说成已经做了,把布置的说成落实的。

4、蜻蜓点水,走马观花。有的下基、层习惯于“被调研”,走的路线、看的点、见的人、听的话都是事先安排的。有的调研走马观花,下去就是为了出镜头、露露脸,身下心不下、隔靴搔痒,坐在车上转、隔着玻璃看,只看“门面” “窗口”,不看“后院”和“角落”,群众说是“调查研隔层纸,政策执行隔座山”。有的调研先入为主、主观臆想,听自己想听的,只看自己想看的。有的名为调研、实为扰民,一日调研、三日观光。

5、不切实际,不求实效。有的想问题、作决策、抓工作认真领会中央精神,不了解基层实际,不研究情况、不解决问题。有的追求轰动效应,哗众取宠,挖空心思编造“新思路”、杜撰“新经验”,热衷于造声势、出风头,把安排领导出场讲话、组织发新闻、上电视作为头等大事,最后工作却不了了之。有的该开的会开了、该走的程序走了,但不该提的干部照样提、不合理的决策照样实施。有的搞各种形式的检查评比,把开了多少会、下去多少次、建了多少联系点折算成分值,进行所谓的“量化考核”。有的热衷于抓“典型”、做“盆景”,点上热闹、面上冷清。有的抓工作不讲实效,不下功夫解决存在的矛盾和问题,难以给领导留下印象的事不做,形不成多大影响的事不做,工作汇报或年终总结看上去不漂亮的事不做,仪式一场接着一场,总结一份接着一份,评奖一个接着一个,最后都是“客里空”。

6、落实不力,工作疲沓。有的习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲语落实讲话,会开了、文件发了,事情就没有人再管了,几年过去了实际状况没有什么变化,会议和文件就是工作成效和

2 成果。有的不能“一张蓝图绘到底”,前任栽桃后任栽杏,思路年年变、口号时时新。有的抓落实搞“上下一般粗”,基层难落实、难见效。有的“打埋伏” 遮掩“不落实”,甚至搞移花接木。有的抓工作始终慢半拍,不催不办、不推不动,办起事来也拖拖拉拉。

形式主义方面表现

一、用华众取宠代替实事求是;

二、用投机取巧代替实干苦干;

三、用粗枝大叶代替一丝不苟;

四、用走马观花代替深入实际;

五、用僚草应服代替严谨作风;

六、用高喊口号代替实际工作;

七、用三心二意代替全心全意;

八、用虚张声势代替雷厉风行;

九、用欺上瞒下代替求真务实;

十、用表面文章代替表里如一。形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。

1、弄虚作假,不求实效。形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章,以赢得上级肯定和领导满意。有的单位开展大型活动,既不认真领会上级指示精神,也不深入实际调查研究掌握实情,为寻求“轰动效应”,在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面铺开,重形式、轻实效;有的抓工作,满足于开会布臵了,领导强调了,要求也提了,至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问,只做上篇文章、忽视下篇文章;有的哗众取宠,欺上瞒下。

2、好大喜功,欺上瞒下。有的在领导面前,不报实情、不讲真话,报喜藏忧,讲成绩夸夸其谈,长篇大论,讲问题轻描淡写,避重就轻;有的一味取悦领导,把领导的喜好做为行事的准则,更有甚者 4 当本单位发生事故案件时,首先考虑的是对个人升迁的影响,不是严肃查处,举一反三,吸取教训,而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思,想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些,把主观因素讲少一些,以减轻或推卸责任。

3、脱离实际,照搬照套。有的把上级的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本单位实际贯彻执行,而是照本宣科,机械地照搬照套。有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明显。

第五篇:广告标题的表现形式

虽然广告标题分为直接标题、间接标题、复合标题三大类型,但却有着众多的表现形式,主要有下述十余种:

一、新闻性标题以新闻报道的方式发布信息,向消费者提供一些新事物。例如:隔断新贡献,抗火立大功——燃烧两小时,抗热温度986℃——台湾环球牌石膏板广告标题治疗关节炎的突破性产品终于问世——阿斯巴膏——阿斯巴膏广告标题要注意的是,当采用新闻性标题时,必须有真正称得上新闻的广告内容,否则报纸或杂志将它作为新闻登载出来,而读者发现其并无新闻价值,会破坏读者对媒介的信任程度。

二、诉求式标题这类标题无论理性的还是情感的,其意旨都是告诉视听众,从我们的商品中可以获取某种好处。这类标题一般都较平淡,但对一般缺乏经验的人来说,能向他们直陈诸般好处,这正是他们所期望的。比如,有一种电子计算机办公系统广告,其标题为:“以最简单的操作,完成最复杂的工作。”无疑,这对办公室部门一般秘书工作人员,特别是对计算机语言没有多少知识的人,是一个有力的吸引。

三、炫耀式标题广告主总期望能在标题上体现生产者对产品的骄傲以及引以为豪的态度。只要产品的确令人满意,文案人员都尽量满足雇主的这种心理,以致标题带上那么一些公开吹嘘的气息。如:“从台湾第一到世界金牌,统一鲜乳是最好的鲜乳!”——台湾统一特级鲜乳广告标题也有将咄咄逼人的口气变得比较柔和些的:“尽善尽美,我用来用去还是它”——法国首饰广告标题

四、建议式标题许多文案人员喜欢采用这种形式的标题。它兼具多种优点,主要的有3项:1.标题主动地劝说或强暗示读者去做或去思考某些事情;2.标题一般直接言明所推荐产品的某种用途或使用方法;3.它同时具有利益性标题的优点,由于建议使用及促使购买的说辞铺陈,直接或间接地将使用该品牌产品的利益告诉读者,标题就具有了动之以情、晓之以理的双重功能。如:加点新鲜香吉士柠檬,让冰茶闪耀阳光的风味——香吉士柠檬广告标题果珍要喝热的——果珍广告标题

五、悬念式标题人类天然具有好奇的本能,这类标题专在这点上着力,一下子把读者的注意力抓住,在他们寻求答案的过程中不自觉地产生兴趣。譬如有这样一则香烟广告:“禁止抽各种香烟,连555牌香烟也不例外。”读者的第一印象便是“555”有点特殊,接着要问为它为什么值得单独提出,于是忍不住要尝一尝它究竟有什么与从不同。还有一则眼镜广告,其标题是:“救救你的灵魂”,初听之时令人莫明其妙;正文接着便说出一句人所共知的名言“眼晴是心灵的窗户。”救眼睛便是救心灵,妙在文案人员省去了这个中介,就获得了一种特殊效果。

六、设问式标题设问当然是自问自答。如美国Compag电脑广告的标题:为什么美国1000家最大企业采购微电脑时,大部分都首先考虑Compag又如法国有家巴黎商店推销中国沱茶的广告标题:您要外形美吗?那就请喝沱茶,它可以溶解血液中的油脂中国广告中也不乏这样的实例,恒星牌灯泡的广告标题就是这样形式:谁为万家燃灯火?恒星牌灯泡为你带来光明与欢乐正确的答案似乎应该是发电厂,可那便不成其为广告了,人们宁愿接受这似对又似错的答案 。

七、标语式标题这类标题简短有力,主要由广告的名字或品牌(大都为系列性的)构成。这种标题大都将产品与知名度很高的公司或系列品牌挂钩,有助于产品的销售。如奥琪男用化妆品广告为:“奥琪没有忘记男士们!”日本的两则摩托车广告更是有力:“要骑就骑丰田”——丰田摩托车广告“‘银座’就是豪放”——‘银座’摩托车广告以上参见邰启扬、王克等:《实用广告技巧》, 知识出版社1993年1月版,第110页—114页。

八、陈述式标题这类标题是客观陈述事实,将广告正文的要点如实地向读者点明。例如:结实的杜邦塑胶能使薄型安全玻璃经冲击致碎后,仍粘合在一起——杜邦塑胶广告标题只要三十元,孔兰蛋蜜乳,能使你的脸蜜蜜柔柔,表现个性美——孔兰蛋蜜乳广告标题这类标题庄重严肃,无需强调刺激和加强感情色彩,常一目了然地点明广告信息内容。九祈求式标题用祈求、劝导、叮咛等言词来敦促人们行动。例如:让你的眼光更敏锐——三洋录音机广告标题用功读书时,灯光不足是最大忌讳,请保护你的眼睛——台灯广告标题这类标题能满足消费者的利益所求,并保证承诺的可靠性。十问题式标题用提问的方式来引起人们的注意,使他们去思考问题,加深广告的印象。例如:想想今天的和昨天的洗发感觉有何不同?——凤凰系列香波广告标题既然每天要喝水,为什么不用哈磁杯?!——哈磁杯广告标题这类标题站在消费的位置上,提出“为什么”或“怎么办”的问题,促使消费者在购买时进行分析思量。十

一、对比式标题通过对比,突出产品的优点。这类标题用于产品本身前后的对比,或者不同类事物的比较,效果较好。例如我们是第二,我们更加努力——艾维斯出租汽车公司广告所有航空公司向您收的费用是一样的,但是它们所给予您的服务却并不平 ——泛美国航空公司广告对比式标题应避免褒已贬人之嫌,对比一般是泛比,而不指名道姓。十

二、比喻式标题用某些有类似点的事物来比拟想要说的某一事物,促人联想,让人加深对某种思想和观点的认识。例如:三洋电叶轻转,转出清凉世界——日本三洋电扇广告标题小莫小于水滴,细莫细于沙粒——银行储蓄广告标题以水滴和沙粒比喻储蓄,向人启示积少成多的道理。第一封信的愉快回忆——手摘新茶广告标题以初恋第一封信纯洁、清雅的感受来比拟品茗新茶的愉快,十分巧妙而富于人情。十

三、夸张式标题以现实生活为基础,借助想象,抓住描写对象的某种特点以夸大强调,突出地反映事物的特征,加强艺术效果。例如“审慎保险公司具有直布罗陀的力量”——审慎保险公司广告标题直布罗陀是位于南欧和北非之间的一道海峡,是大西洋通向地中海的交通要道,具有重要的战略意义。显然,把保险业务比之直布罗陀海峡是夸大其词的,但却使顾客对该保险公司的资信产生了信任。十

四、诗歌式标题借用和改用古今诗歌原句,或者采用诗歌式的语言做题,能收到醒目传神、绘声绘色的效果。例如:东风夜放花千树——沙洲灯具给您带来光明美景 赤橙黄绿青蓝,点缀人间春色——化工染料广告雄关漫道,闯进上海,远涉重洋——骆驼牌电扇一日千里竞称雄凉风习习,芳香阵阵,消暑佳品,祝君夏安——苏州檀香扇广告悬崖百丈冰,独有花枝俏——香雪海电冰箱广告海内存知己,天涯若比邻——“星球”收录机给您带来四海知音十

五、借名式标题借用古今中外著名人、事、地、物的名气和影响,赋予新意,常常能使消费者信服,或得到一种心理上的满足。徐州食品厂生产的“云龙山牌”蜜三刀,是传统名点,驰名南北。相传北宋时,徐州太守苏东坡得宝刀一把,在青石一连砍三刀,留下三条刀印,蜜三刀故而得名。该厂在广告中使用了这样的标题:“苏东坡连砍三刀,云龙山‘蜜三刀’名扬天下”。江苏金坛县生产一种“丰登牌”封缸酒,此酒选用糯米中之佳品“标米”制造,故醇稠似蜜,馥郁芳香,风格独特,相传为明代皇帝朱元璋在金坛卧龙山畅饮之酒。该厂借用这种名气,使用的广告标题是:“丰登牌,明代贡酒——朱元璋痛饮卧龙山。”十

六、寓意式标题寓意式与比喻式不同,比喻多借助具体、鲜明的形象来表达题意,寓意多借助人的本身知识、修养、情操等,对广告标题给以合理的想象的发挥,提高读者的意境。下面看看台湾一些得奖的寓意式广告标题:给太太一份“安全感”——电饭锅广告“闲”妻良母——洗衣机广告把“新鲜”直接拉出来——电冰箱广告“口服”、“心服”——矿泉水广告与书为友,天长地久——一套丛书广告广告标题的表现形式是多种多样的,它没有什么固定的模式。如果要列举,还可以再总结出十余种来。上面所列举的广告标题只是从手法、修辞等技术角度来归纳的,如果从标题的内容着手来归结标题的表现形式,恐怕是举不胜举,因为广告标题所涉及的内容是数不清的,这里不再阐述。在本节结束时候,附上一部分优秀的广告标题。这些广告标题有一部分是从技术角度来归纳的,有一部份是从内容角度来归纳的,供写作者参考

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