园林绿化工程质量管理

园林绿化工程质量管理（精选11篇）

园林绿化工程质量管理 第1篇

现阶段, 由于我国城市化发展进程的不断推进, 园林行业的发展, 使人们在重视改善自身生活环境的同时, 更加关注园林绿化工艺的发展。随着园林行业改革事业的发展, 如何基于社会与自然和谐发展的前提, 加大园林绿化工程发展的力度, 成为打造城市的环保面貌的全新主题。因此, 如何发展好园林绿化工程施工质量管理工作, 成为当前园林绿化工程发展的关键事项之一。

2 目前园林工程质量管理中存在问题

2.1 对于理论的认知运用不够

园林绿化工程施工质量管理工作, 作为影响园林绿化工程发展的重要工作, 其质量管理工作, 是指在实际的园林绿化工程施工中, 运用科学的质量管理理论、施工技术以及施工方法, 促使园林绿化工程施工质量管理工作能够更加符合社会与自然和谐发展的客观主题的一项工作。但是, 在当前的园林绿化工程施工中, 由于施工单位对园林绿化工程施工质量管理理论的理解、运用都存在一定的偏差, 导致园林绿化工程施工质量管理工作效率以及管理水平都无法达到社会公众的要求[1]。

2.2 工作人员素质低

园林绿化工程施工质量管理工作人员的素质良莠不齐, 是导致园林绿化工程施工质量管理机构参与实际工作存在问题的根本原因。园林绿化工程项目质量管理人员的资质、技术与工作经验存在问题, 工程承包临时组建小组等非专业质量管理机构, 都造成园林绿化工程质量存在潜在危险, 直接对城市生态环境造成恶劣影响。

2.3 质量管理体系不完善

在实际工作中, 园林绿化工程作为一项综合各项施工技术、施工方法的系统工程, 其质量管理体系的完善程度, 在很大程度上决定园林绿化工程的施工质量。不够完善的园林绿化工程施工质量管理体系, 无法科学、有效地对具体的园林绿化工程项目进行系统的质量管理工作。从目前我国园林施工企业的发展状况而言, 还没有真正意义上完整的质量管理体系。因此, 很难在实际的施工过程中, 对具体的园林绿化工程项目的施工质量进行各个阶段的全面性质量管理工作。大多数情况下, 只能根据园林绿化工程项目施工中出现的具体问题, 临时采取办法进行解决, 处理方法具有一定的盲目性与随意性, 没能从根本上提高园林绿化工程施工质量管理的水平。

2.4 法律法规不健全

现阶段, 由于我国不够完善的园林绿化工程施工质量管理体系, 在极大程度上影响了园林绿化工程的发展, 虽然国家有关部门颁发了一系列的园林绿化工程项目施工质量管理的标准以及行业规范。但是, 就目前该系列质量管理标准和行业规范的发展状况而言, 园林绿化工程施工质量管理法律法规仍不健全, 加之园林工程以及施工单位管理人员的对质量管理标准和规范的重视程度不够, 园林绿化工程施工质量管理水平还是无法提高。因此, 园林绿化工程施工质量管理法律法规不健全, 也是园林绿化施工质量管理水平无法大幅度提高的一个因素[2]。

3 做好园林绿化工程质量管理相关对策

在实际工作中, 不断的社会实践经验表明, 园林绿化工程施工质量管理工作效率与工作水平, 具有重要的关系。园林绿化工程施工对象大多是具有生命特征的活体, 施工管理与种植植物之间的合理搭配, 是打造成功园林绿化工程的核心内容之一。在进行园林绿化施工质量管理工作时, 不但需要控制施工成本, 还应追求绿化施工的艺术性。因此, 针对目前园林工程质量管理中存在一定问题, 做好园林绿化工程质量管理相关对策, 才能促进园林绿化工程施工质量管理工作更好地发展下去。

3.1 做好施工前准备工作

在进行园林绿化工程施工工作之前, 充分做好施工前的准备工作, 是确保整个绿化工程质量的基本前提之一。做好施工前准备工作, 需要考虑到园林施工与普通建筑工程施工存在的差异性, 不能只一味按照建筑工程施工的流程进行施工前的准备工作。在园林绿化工程进行施工之前, 除了保证严格按照施工图纸进行施工, 还必须做好园林绿化施工组织的设计交底与图纸会审工作, 对于施工中需要体现的社会和大自然和谐发展的设计理念、植物的设计格局等问题, 设计单位必须与施工单位的相关工作人员进行沟通, 确保园林绿化工程施工作业可以在相对科学的前提下进行。

3.2 做好施工工序质量管理

在园林绿化工程的施工过程中, 如何做好施工工序质量管理工作, 是施工单位必须思考的问题。施工工序质量管理包括:土壤处理工作、定点放线处理、植物种植穴与槽的挖掘深度、植物的质量等几个方面。在具体的施工环节, 施工技术人员必须结合整个施工方案, 重视土壤处理工作。在进行植物种植与布局设计时, 注意检查栽植前各种苗木的根系、树冠剪修得是否符合施工设计理念。对于其中的浇定根水苗木, 必须要在24h内浇透根部, 尽量提高植物的成活率。同时, 处理好定点放线与植物种植穴挖掘深度的问题, 对施工现场的植物进行精心选择, 确保植物的高度、根系发达程度、种植效果符合施工方案的设计理念[3]。

3.3 实行园林绿化工程项目监理制

为了更好地发展园林绿化工程施工质量管理工作, 应实行园林绿化工程项目监理制, 为园林绿化工程质量管理与控制提供坚实的保障。园林绿化工程建设发展的日趋完善, 使实行园林绿化工程项目监理制成为现实。实行园林绿化工程项目监理制, 可以从科学的发展准则出发, 促使园林绿化监理工程师能够兼顾业主与施工单位的利益, 做到科学、公正地验收绿化工程施工各个阶段的成果[4], 针对个别施工质量问题, 及时提出解决的有效措施。此外, 实行园林绿化工程项目监理制, 还能在一定程度上合理规范园林绿化工程施工质量管理工作中仍存在的问题, 有效解决施工质量管理中存在的具体问题, 从而促进园林绿化工程施工质量管理目标的顺利实现。

3.4 加强安全施工管理

在园林绿化工程施工中, 加强安全施工管理, 是确保园林绿化工程施工顺利完工的重要工作之一。在进行施工工作时, 坚持“安全第一, 预防为主”, 将安全管理工作放在施工工作的第一位, 才能有效确保园林绿化工程施工进度目标的实现, 进一步确保园林绿化工程施工质量符合相关建筑施工的各项标准。

4 结语

综上所述, 伴随着我国城市化进程的不断推进, 社会公众的生活理念也在不断发生变化, 也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。同时, 园林绿化工程施工质量管理水平的提高, 是改善与满足社会公众生活提高生活质量的重要方式之一。因此, 我们必须在园林绿化工程施工的过程中, 结合实际施工阶段存在的问题, 进一步深入探究解决的方法, 总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施, 不断地提高园林绿化工程的施工质量, 确保城市园林绿化工程的整理质量。

摘要：指出了随着我国社会经济发展水平的提高, 社会公众更加重视环保事业的发展。简要分析了园林绿化工程施工质量管理方面的内容, 旨在更好地促进园林绿化工程施工质量管理水平的提高, 改善人们的生活环境。

关键词：园林,绿化工程,施工质量,管理

参考文献

[1]郭根华, 许金兰.谈谈园林绿化工程施工[J].黑龙江科技信息, 2011 (24) .

[2]龚雪松, 黄三根.园林绿化工程施工问题分析探讨[J].价值工程, 2011 (9) .

[3]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报, 2008 (10) .

园林绿化工程质量管理与控制 第2篇

关键词 园林绿化；工程质量；管理；控制

中图分类号：TU986.3 文献标志码：B 文章编号：1673-890X（2014）11-0-3

园林绿化工程是现代化城市建设的重要内容，也是体现一座城市精神文明建设的重要标志。园林绿化工程质量是项目建设的核心，贯穿于全过程，决定着园林绿化工程建设四五成败。只有加强对园林绿化工程质量管控的认知和掌握质量管控的内容与方法，才能处理好质量管控与成本和工期等的关系，创造出园林精品。

1 园林绿化质量管控的重要意义

随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视，视质量为生命。对于园林行业来说，质量管控的重要意义主要体现在以下几个方面。

第一，园林绿化工程的施工是设计的继续、提高和升华，是艺术再创造的一个过程。只有在深刻领会设计意图的基础上去合理管控、精心施工和科学养护，才能充分体现园林绿化设计的蓝图，创造出最佳的景观效果[1]。

第二，植物是有生命力的特殊园林元素，在施工时既不可简单地照搬图纸，也不可违背植物生长发育规律和相关的法规及标准，既要保证苗木的成活率，又要能创造出植物的生态、经济和社会效益。

第三，园林绿化工程综合性强，涵盖土方工程、园林建筑工程、水景工程、假山工程、种植工程、给排水和电气工程等内容，一脉不活将周身不遂，即一个生产环节发生质量问题，或一个人发生安全事故都将影响到整个项目的进展和整个企业的发展。

第四，园林绿化工程质量是一座城市的名片，也是一个园林企业的口碑。无论是城市还是园林企业，要想树立良好的社会形象，增强市场竞争力，就必须坚持质量先行、管理先行的战略。

2 园林绿化质量管控的主要内容

园林绿化工程和建筑工程样，质量管控主要包括质量文件审核和现场质量检查两方面。质量文件审核是项目经理通过有关技术文件、报告或报表等文件资料来对工程质量进行全面管控的重要手段。园林行业的这些文件主要包括图纸会审纪要、施工组织设计、大树移植或反季节种植的专项施工技术方案、质量保证体系文件和有关工程质量事故处理方案等[2]。现场质量检查贯穿于施工全过程，主要内容包括以下几个方面。

2.1 坚持以人为控制核心

人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心。人们只有树立质量第一的思想和增强了责任感，从而发挥自己的积极性和创造性，这样就能确保工序质量和工程质量。

施工人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。目前，多数园林从业人员甚至部分管理人员为文化层次普遍较低、年龄较大的进城务工农民，从来没有参加过系统的园林知识和安全教育等上岗培训，缺乏相应的专业知识和技能，流动性较大，且中高级技术人员严重不足，导致企业出现合同履约能力较差，施工工序不规范，施工质量不稳定等不良现象。对于这种综合素质不高的人员开始就要慎用少用。

2.2 加强对设计图纸的事前控制

设计图纸是进行质量控制的重要依据。目前，有些设计单位受经济利益的驱使只知时间就是金钱而忘却了质量就是生命，只图多、快、省地去出图，而忽视了图纸的作用，质量无从谈起。在园林图纸中常出现的通病有：一些设计工作者在设计前根本不深入实地对项目所在地的具体位置、土层结构、面积、标高、原有的地被植物、建（构）筑物及其周围的环境条件等进行调查和分析，只是根据建设单位提供的原有地形图和规划红线，结合自己的设计偏爱去信手涂鸦；一些设计工作者随着市场上涌现出的草坪、大树进城、石头、雕塑、喷泉、广场和仿古等阵阵热浪去积极效仿，跟风之作接踵而出，根本没有结合当地的气候条件、技术能力和经济实力等因素考虑；一些设计工作者因缺乏对平时知识的积累和视野的拓展，根本没有将所用材料的性能、使用方法、产品寿命和价格等内容结合项目实际去综合考虑来进行科学合理地选择，而只是在为体现自己的设计风格一味地追新求异盲目使用新型材料，使项目当作他的试用田；要么不管哪个项目都是老三篇，甚至还在使用被淘汰的产品；另外，大多设计工作者是从大中专院校毕业后直接走上设计岗位，学科知识专一、实践经验空白，在细部设计过程中为了图轻松或逃避技术难关等就直接从网络、书籍等方面的成功案例上照搬照套，为了安全就采用地加大材料规格等措施，根本没有考虑设计原理、投资成本、施工流程和技术规范等内容。对于这类图纸不做好事前控制工作，不仅会使正常施工受阻，降低景观效果和使用功能，有时甚至会造成严重的质量事故[3]。

为了在施工前能发现和减少图纸中的错、重、漏等差错和图纸与市场脱轨的现象（主要是苗木方面），事先必须消除图纸的质量隐患，监理工程师一定要组织施工单位和设计单位共同设计交底和图纸会审工作。

2.3 对进场材料进行严格审查

园林绿化工程所需的材料种类繁多，并涉及到苗木的成活率和后期的景观效果问题，所以严格控制投入材料的质量是确保工程质量的重要前提。在施工中对投入的材料在订货、采购、检查、验收和取样等所有环节都应进行全面控制、层层把关。同时，为了保证好材料的质量问题，一是要严格按照设计图纸中所确定的材料品种、规格、材质等要求合理选材，杜绝以次充优、以小代大；二是要根据现场实际情况和进度情况，合理安排材料进场，并及时进行报验，经建设及监理方确定合格后方可大批量进场。

2.4 注重工程施工现场动态管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管控的关键。施工质量要得到保证，作业人员就一定要严格按照相关的国家规范和有关的技术标准来完成好每一道工序，严禁偷工减料。在施工中必须贯彻执行自检、专检和联检“三检”制，通过层层的检查、验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。endprint

园林绿化工程现场管控应做好以下几点：一是要贯彻“预防为主”的方针，就是通过技术交底、做样板等措施把质量问题消灭于萌芽状态，也就是事前控制；二是必须遵循苗木的自然生长规律和适地适树的基本原则，在苗木最适宜时间进行栽植，确保苗木的成活；三是必须全面控制施工的每一道工序，如绿化种植的土方回填与改良、场地平整、施工放线、种植穴开挖、苗木的种植、树木支撑和浇定根水等，使每一个分项、分部工程都落到实处、都符合质量标准；四是要严格对分项工程进行质量检验评定，分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的基础。

2.5 加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管控的保证。俗话说：“三分种，七分养。”园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，是设计意图的最后体现。哪怕施工期每道工序做得再扎实，但后期养护管理不到位，出现浇水、除草、病虫害防治等不及时或树木支架不牢，都会影响苗木的正常生长甚至造成死亡的现象，也将严重影响园林绿化工程的景观效果和工程质量。

3 园林绿化质量管控的主要标准

《园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ82-2012）就是所有园林绿化工程质量管控的指挥棒，是国家为了适应市场经济发展的需要，按照园林绿化工程的客观规律来规范统一园林绿化工程施工及质量验收行为，使工程施工质量的全过程都处于受控状态，使园林绿化工程施工与管理进一步标准化、规范化和程序化。

园林行业的工作者一定要学习规范、领会规范，并能很好地应用规范。特别是该规范与CJJ/T82-99相比新增了8条强制性条文，在园林史上是前所未有的，这也是为了更好地使工程质量得到保证。例如，4.1.2条规定栽植基础严禁使用含有害成分的土壤，除有设施空间绿化等特殊隔离地带，绿化栽植土壤有效土层下不得有不透水层。

4 园林绿化质量管控的主要方法

对园林绿化工程质量进行管控主要是通过组织措施、技术措施和经济措施确保合同、规范中所规定的质量标准在园林绿化工程施工中得到落实。

21世纪是质量的世纪，ISO9001质量体系标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上，要求每一道工序都要经历策划、实施、验证和改进四方面的历程（简称PDCA循环），也可简单理解为“规范应做的事、记录做了的事、检查做过的事、纠正做错的事”。对于园林行业来说，也可把这循环应用到实践中去，以规范为标准，按照施工组织方案，严格完成好平整场地、定点放线、挖种植穴、深施基肥、苗木种植、树木支撑、养护等各个施工环节，并做好现场验收与记录，让整个过程都处于受控阶段。这样在保证工程质量的同时就可有效避免出现返工现象，最大限度地降低了无效劳动给企业带来的损失，提高企业的管理水平和经济效益。又如，对于园林病虫害防治来说，每次要对症下药，并对用药种类、时间、浓度及喷施后的效果做好观察和原始记录。这样便于总结分析，并对以后的管理具有指导性的意义。

5 园林绿化质量管控应注意的问题

质量、成本和工期是一个项目的三大目标，是对立和统一的关系，在实践中一定要用辩证的观点去对待。质量是生命、成本是基础、工期是体现，如工程质量管控不到位造成返工甚至质量事故，不仅增加了项目的成本，而且影响了整个工期。在确定目标值时不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对按照项目管理者的意图进行。我们在确定每个目标时都要考虑其它目标的影响，通过一定的措施来寻求平衡点。

6 结语

园林绿化工程质量是项目的核心、企业的生命，意义重大。园林工作者在实践中必须先怀一颗想抓质量管控的心、长一双敢抓质量的眼，做到事无巨细，为社会创造一处园林的精品。

参考文献

[1]刘义平.园林工程施工组织管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2009.

[2]金德钧，等.施工项目管理概论[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.

[3]霍艳梅，肖久利.加强园林绿化施工项目管理[J].内蒙古林业调查设计， 2007（6）.

园林绿化工程施工质量管理 第3篇

1 绿化工程施工管理的主要作用

1.1 反映与预防作用

在绿化工程施工前, 施工管理人员应充分了解与工程相关材料, 如工程的项目内容及任务量、工程期限、工程投资及设计概 (预) 算、设计意图, 须通过设计人员的设计交底, 以充分了解设计意图, 理解设计要求, 熟悉设计图纸, 到施工现场实地勘察。根据图纸, 结合每个工程的实际情况进行论证, 了解施工地段的状况, 定点放线的依据, 绿化苗木来源及运输情况, 把施工项目管理中绿化工程的栽植计划、苗木采购、劳动力安排等方面存在的问题及时反映出来, 推动施工企业采取措施, 在开工前及时解决施工前期存在的问题, 以防止工程返工或变更过多而导致成本增加, 而和目标收益不符等矛盾, 把问题和矛盾解决在萌芽之中。

1.2 促进作用

通过工程施工管理, 做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急, 逐项安排资金。在资金支出监督中, 限制不合理的支出, 保障有效性开支以及重大事项的开支, 提高资金使用效益。

2 目前园林工程质量管理中存在问题

2.1 对于理论的认知运用不够

园林绿化工程施工质量管理工作, 是指在实际园林绿化工程施工中, 运用科学的质量管理理论、施工技术以及施工方法, 促使园林绿化工程施工质量符合社会与自然和谐发展客观主题的一项工作。但在当前园林绿化工程施工中, 由于施工单位对园林绿化工程施工质量管理理论的理解、运用存在一定的偏差, 导致园林绿化工程施工质量管理工作效率以及管理水平都无法达到社会公众的要求。

2.2 质量管理体系不完善

在实际工作中, 园林绿化工程作为一项综合各项施工技术、施工方法的系统工程, 其质量管理体系的完善程度, 在很大程度上决定园林绿化工程的施工质量。从目前我国园林施工企业的发展状况而言, 还没有真正意义上完整的质量管理体系。因此, 在实际的施工过程中, 很难对具体的园林绿化工程项目的施工质量进行各个阶段的全面性质量管理。大多数情况下, 只能根据园林绿化工程项目施工中出现的具体问题, 临时采取办法进行解决, 处理方法具有一定的盲目性与随意性, 没能从根本上提高园林绿化工程施工质量管理的水平。

2.3 绿化施工队伍素质不够好

不同于其他的建筑工程, 园林绿化工程的技术性不强, 所以导致很多素质不够好的施工队伍加入绿化行业, 在施工中, 机械照搬图纸, 没有跟设计者仔细沟通了解, 结果令竣工的景观效果跟设计者的设计方案相差甚远。

2.4 法律法规不健全

现阶段, 由于我国园林绿化工程施工质量管理体系不够完善, 在很大程度上影响了园林绿化工程的发展, 虽然国家有关部门颁发了一系列的园林绿化工程项目施工质量管理的标准以及行业规范。但就目前该系列质量管理标准和行业规范的发展状况而言, 园林绿化工程施工质量管理法律法规仍不健全, 加之园林工程以及施工单位管理人员对质量管理标准和规范的重视程度不够, 园林绿化工程施工质量管理水平还是无法提高。

3 园林绿化工程的管理对策

3.1 做好施工前准备工作

充分做好施工前的准备工作, 是确保整个绿化工程质量的基本前提之一。做好施工前准备工作, 需要考虑到园林施工与普通建筑工程施工存在的差异性, 不能只一味地按照建筑工程施工的流程进行准备。除了保证严格按照施工图纸进行施工, 还必须做好园林绿化施工组织的设计交底与图纸会审工作, 对于施工中需要体现的社会和大自然和谐发展的设计理念、植物的设计格局等问题, 设计单位必须与施工单位的相关工作人员进行沟通, 确保园林绿化工程施工作业可以在相对科学的前提下进行。

3.2 做好施工工序质量管理

施工工序质量管理包括:土壤处理工作、定点放线处理、植物种植穴与槽的挖掘深度、植物的质量等几个方面。在具体的施工环节, 施工技术人员必须结合整个施工方案, 重视土壤处理工作。在进行植物种植与布局设计时, 注意检查栽植前各种苗木的根系、树冠剪修得是否符合施工设计理念。对于其中的浇定根水苗木, 必须要在24h内浇透根部, 尽量提高植物的成活率。同时, 处理好定点放线与植物种植穴挖掘深度的问题, 对施工现场的植物进行精心选择, 确保植物的高度、根系发达程度、种植效果符合施工方案的设计理念[3]。

3.3 提高园林绿化从业人员的整体素质

从事绿化工作人员的素质直接影响园林绿化工程景观效果。要提高园林绿化从业人员的工作积极性, 发挥他们的主导性, 让他们树立起“保护环境、保证质量”的思想, 努力认真做好设计、施工、监理等一系列的工作, 用优秀的工作作风, 为人们创作优良的园林绿化工程是我们管理应该要做的事情。

3.4 实现园林绿化工程项目监理制度

园林绿化工程项目监理制的落实对于施工工程的质量非常有利。园林绿化工程监理作为一种体现高智能的技术服务, 必须严格地遵循科学准则, 运用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、公正、科学, 保证工程的顺利竣工。所以, 园林绿化监理人员从工程开始施工一直到工程竣工验收, 都需要全场跟踪, 发现问题及时上报并且协调处理, 保证工程竣工后景观效果。

4 结语

园林绿化工程施工质量管理水平的提高, 是改善与满足社会公众生活提高生活质量的重要方式之一。因此, 必须在园林绿化工程施工的过程中, 结合实际施工阶段存在的问题, 进一步深入探究解决的方法, 总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施, 不断地提高园林绿化工程的施工质量, 确保城市园林绿化工程的整理质量。

参考文献

[1]谈谈园林绿化工程施工[J].黑龙江科技信息, 2011 (24)

[2]龚雪松, 黄三根.园林绿化工程施工问题分析探讨[J].价值工程, 2011 (9) .

园林绿化工程质量管理 第4篇

工 作 程 序

状态：0/A

园林绿化工程质量评价控制程序

页号：1/2

1.0 目的

通过对园林绿化工程施工、绿化管养过程及结果进行检查和评价，发现存在的问题及时解决，从而不断提高产品质量，以满足合同及有关法规要求。2.0 适用范围

适用于（集团）公司本部承接的绿化工程项目产品质量的控制。3.0 职责

3.1园林工程部负责园林绿化工程项目质量的总控制，并进行每月一次的定期检查。3.2绿化工程项目部负责人对园林绿化工程施工过程质量进行日常控制。3.3绿化管养项目负责人对绿化管养质量进行周检。3.4园林工程部负责做好相关顾客意见调查。4.0工作程序

4.1园林绿化工程质量控制

4.1.1园林绿化工程质量的评价分为工程质量的内部评价和外部评价两类。4.1.2园林绿化工程的内部评价：

通过对每个施工项目的检查结果和对工程质量的验收结果来评价。

a.园林绿化工程质量应按照设计方案及《园林绿化工程作业指导书》和《园林绿化施工项目检查评分表》进行，并将检查情况记录在《园林工程施工项目检查表》。

b.园林建筑亭、台、楼、榭及附属土建部分按土建施工相关国家标准、规范要求进行控制，并填写相关质量检查记录表。

c.园林工程部每月对项目部进行质量检查，记录在《园林工程施工项目检查表》中。

d.项目部在竣工验收前，应组织内部预验收，并填写《内部预验收记录表》，对预验收发现的问题，项目部应立即整改。

e.对检查中发现的不合格品，需立即整改的应当场采取措施纠正，否则应填写《不合格整改通知单》记录不合格的整改情况。

4.1.3园林工程质量的外部评价: a.顾客的验收与评价

园林工程部会同顾客根据合同要求及有关标准、规范，对工程质量进行验收，对顾客提出的不满意处进行整改至顾客满意，填写《园林绿化工程验收单》，并经顾客签字确认； b.社会的评价

对园林绿化工程质量的社会评价以参加省、市园林绿化工程评奖、评优活动为

WP-工程-6

工 作 程 序

状态：0/A

园林绿化工程质量评价控制程序

页号：2/2

主，以获得相应质量奖牌、证书的形式确认。

4.2绿化管养工程质量控制

4.2.1绿化管养质量的评价分为内部评价和外部评价。4.2.2绿化管养的内部评价

通过周检、月检结果来评价。a.绿化管养的周检

由管养项目负责人或班组长每周对作业人员的管养质量进行一次检查，填写《绿化管养周检表》，对未完成工作计划以及不符合管理标准的进行处罚，并提出整改措施。b.绿化管养的月检

园林工程部每月对绿化管养工作进行全面检查，填写《绿化管养-月份检查表》，对发现的问题提出整改要求，必要时发出《不合格整改通知单》，并在规定的时间内或下次月检时对整改结果进行跟踪验证。

4.2.3绿化管养的外部评价

绿化管养的外部评价包括顾客的评价和社会的评价。a.顾客的评价

园林工程部每年向顾客发放《顾客意见调查表》，以了解顾客对绿化管养质量的评价。b.社会的评价

对绿化管养的社会评价以参加省、市园林绿化工程评奖、评优活动为主，以获得相应的绿化管理奖牌、证书以及有关领导大会表扬的形式确认。

5.0相关记录

5.1园林绿化施工项目检查评分表

QR-工程-32 5.2园林绿化工程验收单

QR-工程-33 5.3绿化管养周检表

QR-工程-19 5.4绿化管养-月份检查表

QR-工程-20 5.5顾客意见调查表

QR-通7-02 5.6园林绿化施工项目检查表

QR-工程-34 5.7内部预验收记录表

QR-工程-35 5.8不合格整改通知单

QR-工程-36 5.9相关土建工程质量检查表

探讨园林绿化工程的施工质量管理 第5篇

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0115-02

摘要：

本文结合工作实践经验，从建立现场质量管理体系、规范现场施工质量管理、建立持续提高的改进机制等方面论述了园林绿化工程的施工质量管理与控制。

关键词：园林绿化工程;施工质量;管理控制;现场管理

园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第一位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。本文根据自己的实践经验，对园林绿化工程的施工质量管理谈点粗浅体会，与同行一起探讨。

1 园林与绿化

绿化包括国土绿化、城市绿化、四旁绿化、道路绿化等，具有改善生态、美化环境等功能。园林是各种公园、绿地概念的总称。绿化单指植物因素，而植物是园林的重要组成，因此，绿化是园林的基础，是局部。园林包括综合因素，是对其各组成要素的有机整合，是各个组成要素的最高表现形式,是整体。绿化注重植物栽植和实现生态效益的物质功能，同时也含有一定的美化含义；园林则更加注重精神功能，在实现生态效益的基础上，强调艺术效果和综合功能。园林与绿化在改善生态环境方面的作用是一致的，但在审美价值和功能多样性方面是不同的。由此可见，园林可包含绿化，但绿化不能代表园林。

2 园林绿化工程的特点综述

2.1园林工程的实施对象。

园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体，通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温，营造与美化生活环境。

2.2追求景观的意境。

追求人造景观的艺术美与自然美相结合的意境。园林绿化工程在景观小品、植物配置、园林建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以格外美的享受，而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动，去实现设计师的最终意图与境界。

3 园林施工现场管理

园林施工现场管理是企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此，园林施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。

3.1园林施工管理的现状。

长期以来，园林施工企业被戏称为城市农民，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映在混乱，施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。

3.2确保园林施工管理水平的技术与措施。

当前，园林工程竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，主要还是靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。一般来说，施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构—现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工现场工作主要工作包括施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等阶段。

3.2.1施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。

3.2.2正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工質量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

3.2.3竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作，整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

3.3制定安全管理措施。

加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。如何做好文明施工至关重要，首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。

4推行园林绿化工程项目监理制

4.1推行工程项目监理制是园林绿化工程的保障。

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。

4.2园林绿化监理工程师维护双方的利益。

园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

5 园林施工与养护有机结合

5.1园林养护应充分体现设计理念。

园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。

5.2园林养护应贯穿施工全过程。

园林绿化工程要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。

5.3园林施工与养护均应合理安排资金。

园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划， 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次，合理选用工程材料，做好控制工程造价的关键环节，避免施工中随意更改设计，切忌厚此薄彼或削减养护资金，而影响后期养护效果。

6 结束语

园林施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

参考文献

［1］李晓红 园林种植工程的施工组织浅议［J］ 中国园林 2003

［2］王峰 综述园林绿化工程的现场施工管理［J］ 现代经济信息 2009（9）

园林绿化工程施工的质量管理 第6篇

关键词：园林绿化,绿化工程,质量管理,问题,策略

近年来, 随着我国园林行业的快速发展, 越来越多的园林行业跻身于城市园林绿化工程建设队伍中, 多数的园林绿化行业都在不断地优化工程质量管理方案, 以期能通过严谨的管理来提高行业的施工质量, 进而提高行业的市场竞争力。但是, 纵观目前的园林绿化行业, 在工程项目施工中还存在不同程度的问题, 尤其是质量管理问题, 成为了制约园林绿化行业发展的绊脚石。本文就目前园林绿化工程质量管理中存在的主要问题进行了分析, 并提出了一些有关提高园林绿化工程质量管理的方法和建议。

1 园林绿化工程质量管理中存在的主要问题

1.1 施工队伍素质参差不一, 设计思想难以充分体现

园林绿化工程不管是在施工技术层面还是严谨性方面同建筑施工相比, 要求都比较低。工程实践中多数施工人员都会产生这样的误区, 认为园林绿化工程无非是栽栽树、种种花草等一些简单的、技术含量低的工程, 使得多数的施工人员都不能严格按照工程设计方案进行施工, 工程设计思想难以体现。另外, 园林绿化行业是一项工期相对较短、投资小、收效快的投资项目, 这也促使了社会上一些素质不是很高的施工队伍纷纷涌入绿化施工领域, 这些施工队伍通常只顾眼前的经济利益, 认为园林景观达到设计的视觉效果就万事大吉, 而在施工中对其它有关的工程硬性指标不是很关注, 如土壤成分分析、基肥的选用、树木栽种之间的空间间隔等。造成花草树木生长不良, 在一定程度上增加了园林后期维护管理的难度和成本投入。

1.2 缺乏有效的绿化工程管理机制

完善的园林绿化工程管理机制是提高施工质量水平的重要前提。园林绿化工程管理机制主要包括:施工管理制度、施工质量的考核验收、人员考核管理等等。在工程企业中, 如果缺乏完善的管理制度, 将导致园林施工目标不明、施工随意性较大的问题, 这在一定程度上也会影响园林绿化工程的施工质量。

1.3 园林绿化企业过于追求经济效益

在市场经济的大环境中, 一些施工企业唯经济效益至上, 为了追求更多的利润价值空间, 不惜在施工中偷工减料、以次充好;不按施工设计要求, 按经验施工的企业队伍屡见不鲜。在施工过程中, 没有切实对土方质量、苗木规格、各种管线安装要求、控制设备等进行分析, 使得多数的园林绿化工程在建筑完工后多项指标不符设计要求, 园林绿化工程的使用性能大打折扣。

2 提高园林绿化工程质量管理的对策

2.1 加强园林绿化施工企业人才队伍建设

加强对园林绿化施工企业人才队伍的建设是提高园林绿化工程质量的重要保证。园林绿化施工企业一要本着以人为本的管理原则, 加强施工企业管理层同职工群体之间的交流沟通;建立目标明确的层次化的责任体系, 确保施工企业的每一位职工都能明白自己的职责, 并以积极的行动落实到工程建设施工中。二要营造良好的施工企业工作氛围, 培养企业施工人员的团队协作精神, 增强企业的凝聚力、战斗力, 形成企业员工心向一处想、劲往一处使的企业良好工作局面。

2.2 建立健全施工质量保证体系

建立健全施工质量保证体系是确保园林绿化工程质量的关键。施工质量保证体系主要指的是施工现场管理组织的施工质量自控系统和管理系统。换句话说, 承建工程项目的施工单位要制定严格的施工质量管理方案和目标控制, 以施工现场的管理组织框架为基础, 以质量管理目标为方向, 对工程质量管理各个项目进行确定和分解, 实现最优化的人员分配和资源配置, 发挥出参与施工人员的最大潜能, 使资源得到合理性利用, 使施工企业在保证施工质量的前提下进而追求企业的经济效益。施工质量保证体系的显著特点在于其具有系统性、互动性、双重性和一次性。施工质量管理与控制环环相扣, 紧密联系, 确保施工各个环节的质量都能得到有效的控制, 保证工程项目的顺利完工。

2.3 加强园林绿化工程施工现场管理

2.3.1 严格控制园林绿化材料的质量。

在园林绿化工程施工中, 施工工艺和方法是确保工程质量的关键与基础, 投入材料质量的优劣在一定程度上直接影响工程质量。所以在保证先进的施工工艺和施工方法的前提下, 应严格控制园林绿化材料的质量, 对工程投入材料的采购、检查、验收、取样、试验应层层把关, 使材料的各项标准都符合工程设计要求, 避免因投入材料质量问题影响整个工程项目的质量。

2.3.2 重点控制施工过程中的工序质量。

园林绿化工程通常是由若干个分项、分部工程构成, 为了能保证整个工程项目的质量, 必须对分项、分部工程的施工全过程进行控制。而每个分项工程、分部工程又是通过系列的工序完成。控制好施工过程中的工序质量相当于控制好了整个工程项目的质量, 在工程施工中应将施工工序质量控制作为控制重点, 层层递进, 严把每一道工序的质量关, 才能提升园林绿化工程建设的整体质量。

2.3.3严把园林绿化分项工程质量检验评定关。

园林绿化工程分项工程质量等级是单位工程、分部工程等级评定的标准和依据, 分项工程质量等级评价的客观性与否将直接影响单位工程、分部工程质量等级的评定结果, 即真实性和可靠性。因此, 在对分项工程质量等级进行检验评定时, 要严格按照有关标准认真检查、评定, 保证评定结果的客观性、真实性, 避免因分项工程质量评定结果失真而影响整个工程质量评定结果。

2.3.4 加强园林绿化工程后期养护管理。

园林绿化工程后期养护管理是园林绿化质量管理的重要组成部分。俗话说:“三分栽, 七分管”, 如果园林绿化工程后期养护管理不到位, 园林植物很可能会因受人为因素或者自然因素造成破坏, 得不到良好的生长。同时园林工程的配套设施如果得不到有效的养护管理, 随着时间的推移也可能会出现故障, 发挥不出其应有的功能。只有园林养护管理及时, 才能提供优质的园林景观效果。

3 结语

随着社会的发展, 园林景观逐渐成为城市化建设中的一道亮丽风景线。加强园林绿化工程建设, 提高园林绿化工程质量是促使社会和谐性、人文性发展的重要举措。因此, 在园林工程施工中施工企业要严格控制好施工质量, 加强管理, 才能为人类社会建造出一组赏心悦目的现代化园林景观作品。

参考文献

[1]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息, 2009

[2]刘有新, 罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘, 2010

[3]雷燕峰, 王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品, 2010

[4]刘焕荣.对园林工程施工的探讨[J].科技资讯, 2009

浅析园林绿化工程施工质量管理 第7篇

我国园林绿化工程有着成本控制存在不确定性因素;实施对象大部分是具有生命的活体;种植与管理相结合以及讲究艺术性等特点。

2 园林绿化工程的施工管理

2.1 施工准备

(1)落实分包协作单位和施工条件,根据绿化设计要求,订购主要物资一苗木,选定的种植材料应符合其产品标准的规定,并具体落实施工任务,同时认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。(2)施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件,对其要以遵循施工程序的安排原则为前提进行科学合理的编制。(3)由于施工程序既有固定程序的客观规律,又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力,因此,施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化的。(4)设计单位在施工前要向施工单位进行设计交底,施工人员在掌握设计意图的基础上,按设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,当有不符之处时,应提交设计单位作变更设计。

2.2 施工的细节

2.2.1 确保合适的土壤硬度。

合适的土壤硬度可以使植物具有一定的支撑介质和抗倒伏能力,保证根系在最短的时间内恢复生长,充分伸长,维持良好的土壤通气性和透水性,避免土壤板结,以利于植物的生长。确保良好的排水性和透水性,使土壤中的水气达到动态平衡。

2.2.2 要确保根系的伸长平衡。

草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm,小灌木为30cm,大灌木为45cm,浅根性乔木为60cm,深根性乔木为90cm。

2.2.3 尽量保存原有表土。

对于新建工程而言,应当尽量保留原有的表层土壤。这是因为一般情况下,表土经过多年的耕作,养分积累和腐殖质含量大大提高,含有大量养料和有用的土壤团粒结构,适宜植物的生长。

2.2.4 确保适当的土壤pH值。

对于大多数植物而言,适宜生长的土壤pH值为5.5～7.0。在进行施工之前,应当对种植区域内的土壤pH值进行测定,必要时进行改良。

2.2.5 绿化地整理。

该作业过程的重要目的在于为树木等植物提供良好的立地生长条件,以保证植物的根部能充分伸展、伸长。因此,在施工中不得使用重型机械碾压地面。如果不能避免,事后要将碾压的区域进行深翻、做细,以保证能达到种植苗木的土壤要求。

2.2.6 确保植物有足够的养分摄入。

一般而言,适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45%,有机质占5%,空气占20%,水占30%。其中固体物质是植物养分的主要来源。对于植物生长需要的如氮、磷、钾等大量元素,可以通过生长季节追肥、冬季施基肥等措施来实现,而植物所需的微量元素除了以上措施外,还可以通过生长季节进行叶面施肥来补充。

2.2.7 保护原有树木,选择乡土树种,减少运距。

在土建施工以前,应采取措施把原有树木围起来,以免造成损伤。特别是行道树,有时由于更换便道板或树穴板,需要做垫层,石灰和水泥都会造成土壤碱化,危害树木正常生长。

3 园林绿化工程竣工验收

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同实施,提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准和验收规范的标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程的经验,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

4 养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。因此,在园林绿化工程养护管理中要做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务,确保工程质量。目前,园林绿化市场竞争异常激烈,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须提供高质量的产品。而加强园林绿化工程的施工管理,不仅能保证施工质量,促使企业稳固市场,进而开拓市场,提高企业对市场的应变能力和竞争能力,更有利于加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展。

摘要：随着经济水平的不断提高,人们对环境质量的要求在逐渐提高,这在无形中增加了园林绿化建设的实施与管理的难度。因此,作为园林建设部门要认清当前的发展形式,严格控制园林绿化工程质量,构建切合实际的管理模式,为城市居民提供一个绿色生态的城市环境。

关键词：园林,绿化,施工

参考文献

[1]李坤新.园绿化与管理[M].北京:中国林业出版社,2007

园林绿化工程质量管理与进度控制 第8篇

1 影响园林绿化工程施工进度的原因

1.1 施工图纸出现问题, 严重影响施工进度

园林绿化工程在施工时, 施工单位的作业都必须严格按照图纸的设计进行, 施工方不能擅自改动。在整个工程施工过程中, 难免会出现这样那样的现实问题, 导致施工图纸不能适用, 比如在竖向设计中, 设计高程往往与现状高程差距过大, 会产生巨大的土方工程量, 使工程成本增加, 产生不必要的浪费, 此时就需要设计人员及时跟进, 结合现场实际情况对图纸进行必要的调整, 在保证景观效果的同时, 降低施工成本, 加快施工进度。只有设计方和施工方进行充分的沟通与合作, 才能保证设计意图和景观效果的实现。而一旦施工与设计方就图纸内容出现分岐, 整个工程的施工进度就会受到很大的影响。一方面因为施工计划的临时改变, 双方必须就下一步的施工计划做相应的研究与探讨;另一方面, 图纸出现变动, 一些原有的工程就要做出相应的改变, 一些已经开始的工程就要面临重建的命运, 工程的拆除、清理、再建都需要花费一定的时间和成本, 施工进度不得不相应顺延。

1.2 多个工程同时施工, 整体工作受到制约

一个完整的园林工程总是由园路硬化、景观绿化、给水排水、土方工程、亮化工程等多个分部分项工程共同构成的, 因为这些工程往往是同时进行的, 彼此的作业避免不了有交叉的部分, 比如硬化和给水工程, 会出现施工场地交叉的现象, 如果没有有效地调节与控制, 就会出现施工错乱的现象, 不利于实现工程工期, 而且有可能大大增加了施工成本。因此, 施工之前在合理安排施工工序是很有必要的, 分析各个分部分项工程的进度计划, 合理地安排施工场地以及施工人员、材料、机械进场, 尽量不浪费时间和空间, 从而有效地加快施工进度。

1.3 气候等自然因素的制约

由于园林工程一般都是在户外完成的, 因此, 园林绿化工程会不可避免地受到气候变化等自然因素的影响, 特别是北方地区栽植季节非常短暂, 为了提高绿化苗木成活率, 在制定施工计划时, 要充分地把气候因素考虑在内, 制定相应的应对措施, 以确保施工的正常进行。此外, 施工进度还会受到其他因素或多或少的影响, 比如施工现场未完成拆迁场地不具备, 苗木的选购和运输出现延误、施工单位经验不足造成工程质量不合格进行返工等。因此, 为了保障施工进度的正常进行, 施工单位在工程开工之前有必要对现场进行充分的调查研究, 收集相应的气候、地质、水文资料, 制定出详细合理的施工计划并进行分析论证。

2 控制施工进度的措施

现阶段的园林工程往往是一个综合性的大型工程, 需要各参建单位的积极配合。为了保障施工进度的按时完成, 首先施工单位要根据施工图纸对施工现场进行勘察, 认真审图, 及时发现图纸中存在的问题并加以解决, 制定详尽的进度计划并进行充分论证, 在与发包方签订合同时明确进度目标, 以及为了实现这一目标双方所承担的责任和义务, 一方违约所要承担的相应责任和解决办法;其次施工方应该建立一个优秀的项目管理团队, 负责施工过程中各参建单位的协调沟通, 对工程施工进度进行科学有效的控制, 制定相应的施工方案和保证进度目标实现的保障措施;最后, 还要建立起行之有效的考核检查机制, 运用科学的方法, 动态的监测工程进度实施情况, 及时发现不利于实现进度目标的情况并采取措施加以改正, 进行分析总结避免类似情况的再次发生, 通过考核检查发现存在问题的方面, 落实奖惩制度。

3 影响工程施工质量的因素

园林工程的施工质量问题一直是园林工程最核心的一个问题, 园林工程质量的好坏, 决定了一项园林工程的成败, 也是检测施工单位技术水平的最好标尺。施工过程中影响施工质量的因素有很多, 比如施工团队、气候、施工条件、设备、材料等。但总的来说, 对施工质量影响最大的还是施工团队和施工材料。一支施工经验丰富, 技术水平高超的施工团队是实现园林工程质量的首要条件, 相反一支施工经验欠缺, 技术水平不高的施工团队也是工程质量不合格的最主要因素;另外, 由于园林工程分部分项工程的多样性, 所需的材料也种类繁多, 比如硬化工程需要砂、石、水泥、混凝土、石材, 给排水工程需要各种管件、管材, 亮化工程需要各种电缆、电器设备, 绿化工程需要各种苗木等等。如果施工单位出于自身收益的考虑而对材料质量把关不严, 为了降低成本, 不顾工程质量, 选用不合格的材料产品, 也是导致园林工程存在质量隐患的重要原因。

4 保证园林工程施工质量的措施

4.1 加强施工团队建设和管理

园林绿化工程有其自身的特点, 绿化所用苗木是有生命的植物, 与其他工程所用的砂石、钢材、混凝土等材料有本质上的区别。为了确保园林绿化工程质量, 提高苗木成活率, 一支优秀的园林绿化施工团队, 除了需要具备一般建筑工程施工管理所需的知识和技能外, 还应具备一定的植物学知识和苗木栽植经验, 熟悉本地区乡土树种的生长习性, 了解本地区的气候、地质、水文条件。因此在组建园林绿化工程施工团队时, 应尽量选择拥有本地区园林行业从业经验的专业技术人员来组建, 并结合本工程特点进行相应的培训和学习。建立和落实质量管理规章制度, 进行检查考核, 奖优罚劣, 最终使园林工程的质量管理达到一个好的效果。

4.2 加强园林工程材料进场管理

园林工程一般由给水、硬化、绿化、景观、亮化、建筑小品等工程组成, 需要大量的成品或半成品材料, 为保障材料的质量, 一方面在选用材料的时候要做好严格的把关工作, 全程控制材料的预定、采购、查收等重要环节, 杜绝不合格材料流入工程的现象;特别是绿化用苗木, 必须派专业人员到苗源地进行勘察, 全程监控, 完善检验检疫程序, 杜绝一些有病虫害的苗木进入现场。另一方面就是要做好材料的保护工作, 有些成品材料在施工过程中并不立刻使用, 就要做好相应的保护措施, 避免出现浪费现象。

4.3 加强苗木后期养护管理

苗木栽植后的养护管理也是园林绿化工程质量管理的重中之重, 苗木成活需要长期不间断地进行养护管理, 例如浇水、施肥、修剪、病虫害防治等等, 加强绿化苗木的后期养护管理, 可以很直观地提高园林绿化工程的观感质量, 巩固绿化成果, 进一步实现景观效果。因此, 制定切实可行的养护方案, 保证资金、人员、物资的长期投入, 是做好苗木后期养护管理的前提保障, 也是更好实现园林工程质量管理的重要内容。

5 结束语

精品园林绿化工程, 只有通过优秀设计方案, 精湛的施工工艺、精细的养护管理来实现。园林绿化工程的质量管理和进度控制都是实践性技术性很强的工作, 在实际工作中既要了解和掌握工程原理, 又要具备灵活指导现场施工等方面的技能, 只有这样才能在保证工程质量的前提下, 实现进度目标的同时, 打造一个精品园林绿化工程。

参考文献

[1]邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学, 2014.

[2]周俊芳.浅谈园林工程施工管理[J].科技创新与应用, 2012, 01:75.

园林绿化工程质量管理与控制分析 第9篇

1 园林工程施工质量的管控现状

1.1 施工行为缺失规范性

园林绿化施工过程中, 施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下:其一, 施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中, 并没有严格遵照相关标准要求, 而是为了片面追求经济效益, 大力缩减材料成本, 以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主, 这给施工现场预埋了较大的隐患, 严重影响工程的施工质量, 损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如, 我国某园林绿化工程, 由于施工资金成本短缺, 施工单位为了降低工程总造价, 大幅度缩减了材料采购成本, 采购人员在挑选绿化材料时, 并没有将材料质量作为主要考虑因素, 而是为了凑够材料数量, 选择价格较低的材料, 此类材料并不符合我国相关标准要求, 在施工过程中, 不仅成活率较低, 还极易发生病虫害问题, 给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二, 施工人员缺失质量管理理论知识, 而且相关施工经验较少, 在实际施工过程中, 存在较强的主观意识, 导致施工行为严重缺乏规范性。

1.2 施工现场缺乏有效监察

施工现场缺乏有效监察, 导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘, 即使及时发现潜存隐患, 施工人员也无法准确采取措施予以有效解决, 导致工程施工效率、质量受到严重影响, 继而降低该工程的整体质量。现阶段, 我国园林绿化建设过程中, 仍存在大量的不法现象, 加之施工单位没有配备专业监察人员, 施工现场缺乏有效的管控, 质量隐患非常多。

1.3 后期养护工作质量较差

对于园林绿化工程而言, 其总体质量不仅会受到施工质量的影响, 还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好, 完全符合我国相关标准要求, 但如果施工单位没有定期对其进行有效养护, 该园林绿化工程质量也会逐渐下降, 不仅会弱化其景观效果, 甚至存在“危景”, 威胁游客的生命健康与财产安全。

2 优化园林绿化工程施工质量管控的策略

2.1 施工管理与组织

首先, 在施工过程中, 施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障, 一般来说, 园林绿化工程的施工流程有三个:其一, 先暗后明, 即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等;其二, 自下至上, 即先开展地下工程, 例如, 管线铺设等, 再开展地表工程;其三, 由高至低, 即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物, 继而种植地表植物。其次, 施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个, 分别为工序交接、技术交接。总体而言, 便是参考施工人员配置情况, 逐级交接各自的工作, 确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术, 进而保障该工程的整体施工质量。

2.2 建立健全相关制度

首先, 绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此, 施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量, 必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度, 可以有效监督施工人员的具体操作行为, 不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性, 还能提高其施工效率与质量, 继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次, 检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中, 其具体工序较为繁杂, 施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制, 必须结合工程实际概况以及相关法律法规, 制定科学化、合理化的检验制度, 继而严格管控施工质量。一般情况下, 检验制度可以划分为三个部分:其一, 初检, 即施工人员自行检验施工工段;其二, 二检, 即相关人员交错检验施工工段, 以此避免自检过程中存在遗漏区域;其三, 终检, 由专业人员, 对施工工段进行全面检验。实施检验制度, 可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量, 进而有效管控工程的总体施工质量。

2.3 有效管控客观事物

首先, 对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理, 并加大对土壤的管理力度, 这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境, 为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场, 不仅要有效清理施工现场, 还要在施工现场布设排水系统, 保证水流具有良好的流通方向与流通速率, 避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度, 可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中, 所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点, 并有效化验其盐溶量、PH值, 确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后, 才可投入种植。除此之外, 还要以有机肥为基肥, 确保可以向种植植物供输充足的养分。

其次, 选择适宜的绿化植物, 提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心, 绿化场地不同, 所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况, 选择种类适宜, 且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木, 这样可以大幅度提高其成活率。除此之外, 施工人员还要对一些相关问题给予高度关注, 例如, 苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。

最后, 严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中, 会涉及多种设备与材料, 例如, 肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等, 施工人员对这些设备、材料的管理质量, 会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量, 对其相关证书进行仔细检验, 确保其均符合我国相关标准要求, 如果发现质量不符的设备或材料, 要立即返回原厂。

2.4 加大后期养护力度

在园林绿化工程竣工后, 定期由其进行有效的养护管理, 可以确保园林绿化质量得以长期保存, 延长其观赏年限。现阶段, 园林绿化工程施工合同一般在3 年左右, 此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内, 定期养护管理绿化植物, 提高其成活率, 才能确保工程整体施工质量符合业主需求。

结束语

施工单位在实际园林绿化施工过程中, 要想有效管理与控制施工质量, 必须严格把关绿化施工的各个环节, 并加大相应的监督力度, 只有这样, 才能确保园林绿化工程取得良好的效益, 继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。

摘要：本文简要分析了我国园林工程建设的现状, 并针对其不足之处, 提出了一系列优化策略, 旨在为我国园林工程建设人员提供一些借鉴性资料, 提高我国园林工程的整体质量。

关键词：园林,绿化工程,质量管理,控制措施

参考文献

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[3]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[J].建材与装饰 (下旬刊) , 2007 (9) .

浅谈园林绿化工程质量管理与控制 第10篇

关键词：园林绿化；工程质量；管理控制

1 组建项目经理部

1.1 组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施项目后，首先应以国家行业相关法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目经理由业务能力强、政治素质过硬、施工经验丰富、具有一定领导能力、协调能力和组织能力的人选担任。

1.2 规划施工项目管理目标

项目经理部首先要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，及时组织相关部门人员对施工图进行审核，确定图纸的正确性与适用性，加强对图纸的全面理解。然后对质量、工期、效益目标做出合理、科学规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

1.3 制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度。

1.4 选用优秀人才

项目质量的保证就是对人才的管理。项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好统筹安排，层层把关。

2 建立健全施工项目经理责任制

2.1 园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制

当园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的硬性指标，是明确企业与项目经理责、权、利关系划分和确定的一种责任制度，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：①负责对项目工期、成本、质量、安全等的综合控制；②组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度；③项目完工后，负责项目的解体事宜，并按要求将项目资金、办公用品等上交公司

2.2 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须统筹安排、层层落实、责任到人的原则，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。。

3 做好园林绿化工程施工现场管理

3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由每个员工完成质量决定的，他

们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平。

3.2 严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，嚴格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

3.3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

苗木的成活率是园林绿化工程质量基础，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3.4 严把园林绿化分项工程质量检验评定关

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。

3.5 贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要树立预防为主的思想，把质量问题消灭在萌芽状态中，做到防患于未然。预防为主就是提前对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好材料订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制

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3.7 严防系统性因素的质量变异

系统性因素是指使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

4 推行园林绿化工程项目监理制

园林绿化工程从施工前的工程招投标，施工过程中的监理，施工后的审决算，而监理制又是众多环节中最重要的部分。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障，是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。

5 加强园林绿化工程后期養护管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成化的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理， 一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

6 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

工程竣工后，项目部应立即组织工程验收前的准备工作。整理、汇集验收工程档案资料，工程档案是园林工程的永久性技术资料，是园林工程项目竣工验收的主要依据，包括：工程技术资料、工程竣工图、工程设计变更、施工变更洽谈记录、工程量签证单、施工合同、竣工验收申请、工程竣工验收报告、园林工程结算书等。完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分，他与园林绿化工程建设全过程环环相扣、紧密联系竣，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

7 结语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间相辅相成，即矛盾又统一。必须合理、科学处理好他们之间的关系，做到即保证了工程质量，控制了投资成本，保护了安全文明施工，又保障了工程进度。

园林绿化工程质量管理 第11篇

伴随着城市化的快速发展, 市政园林绿化工程越来越多, 在改善改进、提高人民群众生活质量等方面起到了很大的作用。但是, 由于园林绿化工程持续时间比较长, 绿化率、成活率、气候等因素对于工程质量影响明显, 如何做好园林绿化工程质量管理, 已经成为园林绿化工程项目管理的核心内容, 关系到工程建设的成败。伴随着市政工程建设要求的提高, 城市发展对园林绿化工程质量管理也提出了更高的要求, 这就要求园林绿化施工企业, 要重视园林绿化工程质量管理, 建立一支强有力的项目管理队伍, 选拨优秀的项目经理, 构建完善的项目质量管理体系, 只有这样才能做好园林绿化工程项目质量管理。

2 建立完善的项目经理部

2.1 成立项目经理部

项目经理部是园林绿化工程质量管理的直接责任机构, 建立一个高效的项目经理部, 通过项目经理部组建一支高水平的施工队伍和管理队伍, 是保证园林绿化工程建设达到预期目的的关键。园林绿化施工企业在接到工程施工任务以后, 应该与建设单位做好设计交底工作, 在此基础上根据项目的施工建设内容及标准等, 组建完善的项目经理部。其中, 关键是选拔一名经验丰富、项目管理能力强的项目经理, 这就要求企业必须从现有的项目经理当中, 在考察他们的领导能力、组织能力和管理能力的基础上, 选择最合适的人担任。此外, 项目部的其他成员比如说各专业工长、施工员、质检员、安全员等, 也应该选择具有一定施工管理经验, 思想上比较重视项目质量管理的相关专业人员担任, 当然在选拔的时候, 为了项目部的团结性, 应该由项目经理提出选拔意见, 由公司根据人员履职的实际情况任命。

2.2 明确项目管理目标与制度规范

项目部成立以后, 项目经理在园林绿化工程施工建设之前, 要组织项目部成员, 对施工图进行会审, 审核施工图纸的正确性与适用性, 一旦发现问题应该及时反映给公司, 并由公司与设计单位进行沟通, 对施工图进行相应的修改和完善。同时, 要深入到施工现场进行实地调查研究, 搜集施工区域有关的地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料, 根据施工图对工程的质量、工期和效益等问题作出相应的规划设计, 确定工程质量管理目标。在具体的分项工程目标上, 由分项分部工程负责人具体负责制定, 根据施工管理目标, 结合现场施工条件, 从工程整体施工需要及技术经济的角度, 对工程施工进行科学的组织设计。在这里要特别掌握施工区域地下管线的分布情况, 在施工过程中能够避开现在的施工管线, 同时也不能影响到未来的施工管线设施施工。根据施工的需要, 制定相应的施工制度规范, 包括施工组织制度、现场管理制度、施工材料验收制度、绿化植被存贮制度、质量管理制度等, 通过完善的制度保证工程管理的顺利进行。

3 园林绿化工程施工质量管理措施

3.1 健全施工项目经理责任制

构建完善的项目经理责任制, 是园林绿化工程质量管理的重要目标, 这是因为项目经理既是园林绿化工程质量管理的主要责任人, 也是质量管理体系的核心。园林绿化工程确定项目经理以后, 园林绿化施工企业应该与项目经理, 就工程项目管理签订《项目管理目标责任书》, 在责任书当中明确园林绿化工程的施工效益、工程进度计划、工程质量管理目标、成本管理、文明施工等内容。尤其是要明确园林绿化工程质量管理目标, 将其作为责任考核的重要内容。除了项目经理实行目标责任书制度之外, 项目部其他成员也应该实行目标责任制度, 将一人之责变为人人之责, 只有这样才能充分调动起项目部成员的工作积极性和主动性, 明确项目部每一个成员的工作职责, 将工作职责规范化、具体化, 理顺项目部每一个成员之间的关系, 既能明确横向的目标管理责任制度, 又能明确纵向的目标管理责任。

3.2 认真做好施工人员、材料和苗木栽种管理

施工现场管理, 对园林绿化工程质量具有决定性的影响, 在现场施工管理当中, 就必须将施工合同、规范所确定的质量标准, 落实到现场施工管理当中, 运用科学的检测手段和方法, 以及现场的施工措施, 促使各项施工标准的落实, 具体来说需要注意以下几点。

(1) 提高园林绿化职工的质量责任意识, 在园林绿化项目施工质量管理当中, 园林绿化职工处于主体地位, 园林绿化职工的思想素质、工作责任心、质量管理意识、业务能力和技术水平等, 对于工程质量具有重要影响。项目部在管理当中, 要贯彻“以人为本”的思想, 做好园林绿化职工的管理, 加大质量管理责任教育, 提高他们的质量观和责任感, 在工作当中牢固树立“质量第一、安全第一”的思想, 认真贯彻项目部的质量管理的各项要求, 完成本职工作任务, 在做好本职工作的基础上, 来保证园林绿化工程质量。

(2) 严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工可以分为土建部分和绿化部分, 土建部分的施工主要投入各种土建原材料, 产品半成品, 构配件和机械设备等, 绿化部分主要涉及到土方苗木支架的工程材料, 在施工过程中施工工艺和施工方法是工程质量管理的基础, 而工程施工材料质量也会对工程质量管理带来很大的影响, 这就要求在质量管理当中应该做好园林绿化材料质量管理, 保证工程施工中所用到的土方、苗木、管线、材料、亮化设施控制设备达到施工质量要求。首先, 在采购环节项目部采购专员应该对绿化材料, 从订货到采购等环节加以控制, 要求所有材料必须有质量检验合格证书。其次, 材料采购以后还必须认真做好检查验收取样和实验等工作, 层层把关、强化控住、明确责任, 做到从源头到使用整个过程当中质量控制, 保证园林绿化材料的质量, 从而为园林绿化工程质量管理奠定良好的基础。同时, 在储存及使用之前一旦发现质量问题, 应该及时同供货商及生产厂家联系, 更换材料产品, 提出赔偿, 从现有的材料倒入挑选合格的材料使用, 避免影响到工程施工进度。

(3) 遵循植物生长规律, 把握苗木栽植时间。园林绿化工程质量, 与苗木的成活率有紧密的关系。苗木材料是有生命的绿化植物, 这与建筑材料等有明显的不同, 不同的绿化苗木因其生长规律、栽种季节、栽种时间、栽种条件等有较大的差异, 选择最佳的栽种时间是保证苗木成活率的关键。这就要求施工管理人员在质量管理当中应该详细了解每一种苗木的生长特性、栽种季节及时间的要求, 确定其最佳的栽种时间, 同时栽种时间能够满足工程绿化施工的工期需要, 只有这样才能在保证苗木成活率的基础上, 做好工程质量管理, 同时保证施工工期。

4 认真做好施工现场管理

4.1 严格做好工程施工过程质量管理

园林绿化工程一般由若干个分项分部工程组成。要想保证整个工程质量达到预期的目标, 就必须对施工过程进行严格的控制, 分部分项工程只有都能达到预期的标准, 整个工程的质量才能有保障。而在分部分项工程当中, 又是通过一道道工序来完成质量管理, 这就要求将工序控制作为工程质量管理的最基本的元素。在具体的工序管理当中应该对每一道工序完成的质量进行严格的检查, 项目部应该建立工程质量检查小组, 具体负责工程工序质量的检查工作, 如果发现工序质量达不到要求, 应该进行整改或者是重新施工。只有工序完全达到了预期的质量标准才允许进入下一道工序的施工。

4.2 强化分项工程质量检验

在分项分部工程质量管理当中, 应该以园林绿化工程分项工程质量等级作为其质量等级评定的基础, 开展分部分项工程质量检验评定工作。在这里项目部应该成立专门的负责分部工程质量检验评定小组, 由工程质量负责人、项目经理与分部分项工程的负责人, 以及相关专业质量管理人员等组成。在评定的时候应该根据国家和地方的相关建设工程评定标准, 确定评定工作所需的标准, 在此基础上组织相关人员进行检查, 由评定小组作出客观的评价, 禁止在验收时降低质量标准, 以免影响到整个工程的质量。

4.3 贯彻预防为主防治结合的质量管理方针

园林绿化工程质量管理在一定程度上是不可逆的, 也就说一旦施工完毕, 即便是通过重新施工来解决质量问题, 客观上来说也无法从根本上消除已经出现的质量问题。这就要求在质量管理当中应该以预防为主、防治结合, 将质量问题消灭在萌芽状态。所谓的预防为主就是在施工质量管理当中详细分析影响园林绿化工程质量的因素, 对这些因素进行有效的控制, 构建起一个完善的事前、事中、事后管理体系。将工作质量的检查作为质量管理的核心内容, 重视工序检查和中间产品的质量检查, 确保工程质量在工序和中间产品上达标。

4.4 减少人为因素对工程质量的影响

人为因素对园林绿化工程质量具有决定性的影响。因为, 在园林绿化工程当中, 常见的施工质量问题一般是因为违反操作程序、操作规程, 土方治疗苗木质量、规格不达标等导致的, 而这些问题只要能够强化施工人员的质量管理观念、增强工作的责任心, 完全是可以预防、控制和避免的。这些都是施工过程中必须解决的人为因素, 对此在施工过程中, 项目部应该对施工现场的所有施工人员, 包括园林绿化单位施工人员以及临时聘用的施工人员进行系统的全面的质量管理教育, 使他们能够充分认识到质量管理对园林绿化工程建设的重要意义, 并将质量管理与薪酬管理结合起来, 明确质量管理对其自身利益的影响, 从根本上增强他们的质量管理意识, 从而避免人为因素对园林绿化工程质量的不利影响。

5 其它方面的质量管理措施

5.1 完善园林绿化工程项目监理制

目前在园林绿化工程质量管理当中已经引入了项目监理制。但是, 由于园林绿化工程与一般的建筑工程等有较大的差异, 项目监理制度在实施的时候需要进行一定的调整和完善。第一, 园林绿化工程监理的选拔。园林绿化工程与一般的建筑建设工程有较大的差异, 在选择工程监理的时候应该充分考虑到园林绿化工程的特点, 选拔对园林绿化工程具有一定的认识和施工监理经验的监理人员。第二, 建议实行园林绿化工程专业化监理制度, 也就是要求工程监理单位根据园林绿化工程监理的需要, 建立一支高水平的专业化的园林绿化工程监理队伍, 专业工程监理人员必须是园林绿化工程的专业领域的技术人员, 在他们专业的基础上对他们进行专业的工程监理培训教育, 获得相应的工程监理资质, 只有这样才能保证监理人员能够达到园林绿化工程的监理需要。

5.2 重视园林绿化工程后期养护管理

与一般的建设工程不同, 园林绿化工程后期养护管理对整个工程质量具有很大的影响, 苗木的成活率一般由后期养护管理决定。而根据现有的园林绿化工程相关施工标准, 从施工到工程移交需要2年的时间, 这2年的时间也就是后期的绿化养护期。园林绿化养护的目的, 既是保证苗木的成活率, 又是保证苗木的生长良好。这就要求在工程施工结束以后, 项目部应该成立一支专门的园林绿化工程养护队伍, 全面负责该工程的后期养护管理, 明确后期管理养护的责任人, 要求其必须根据园林绿化养护期养护的, 需要制定详细的养护计划, 包括浇水、防寒防冻、树木支架、除草、病虫害防治等内容。2年的后期养护管理期结束以后, 原项目部成员, 或者是项目经理所属原施工建设单位必须对后期养护管理的效果进行质量检查, 检查的内容包括苗木的成活率、生长情况等, 以确保养护人员能够认真履行自己的园林养护职责。

5.3 做好工程竣工验收材料的整理

工程竣工验收材料的整理是工程质量管理控制的重要组成部分, 也是容易被忽视的一个部分, 在园林绿化工程施工质量管理的过程中是质量控制管理的最后一关。项目部在施工材料管理当中应该设有专门的材料管理员, 具体负责施工材料的整理保存等工作, 工程竣工验收的材料主要包括, 工程竣工报告、工程竣工图、竣工验收单、施工全图合同及协议书、施工图预算等, 也包括招标、标价、图纸会审资料、设计变更资料等。在具体的材料收集与管理当中应该根据工程竣工验收的要求, 对相关资料进行收集并及时分类整理归档。

6 结语

总之, 伴随着城市化的快速发展, 市场经济的发展对园林绿化工程质量管理提出了更高的要求, 工程质量管理人员在工作当中应该增强自己的责任意识, 不断创新质量管理的方法与手段, 对工程质量进行全面全过程的管理, 以保证园林绿化工程建设目的的实现, 提高项目建设的社会综合效益。

参考文献

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