造价合理范文

造价合理范文（精选12篇）

造价合理 第1篇

关键词：输变电工程,造价控制,通用造价

近年来,随着社会用电量的高速增长,输变电工程项目建设投资规模也在不断增加,在项目建设过程中,同一工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象和同类工程的造价逐年上升、单位造价越来越高的问题还普遍存在,结果导致工程投资的严重失控,这不是一个简单的概预算管理问题,而是一个全局性的问题。

1 工程造价合理性分析

通过与《国家电网公司输变电工程通用造价-110kV变电站分册》(2006年版)的对比分析,根据工程投资增减的变化情况,并结合目前电力工程市场情况,论证本初设投标概算的合理性。

1.1 本工程与“典型造价”(2006年水平)投资比较

本工程静态投资2 114万元,单位造价211元/kVA,其中建筑工程费329万元,占静态投资的16%;设备购置费1 205万元,占静态投资的57%;安装工程费219万元,占静态投资的10%;其他费用362万元,占静态投资的17%。从投资构成上看,本工程建筑工程费比例比通用造价降低了14%,安装工程费与通用造价持平,设备购置费比例比通用造价降低了25%,这说明我们对设计方案进行了优化,使工程量有所下降。

与通用造价对比,国家电网公司编制的《国家电网公司输变电工程通用造价-110kV变电站分册》(2006年版)中,A-2方案单位造价270元/kVA,本工程静态投资单位造价为211元/kVA。

由于通用造价A-2技术条件与本工程采用的方案有差异,经模块调整后通用造价指标由270元/kVA调整到360元/kVA,具体模块调整如表1所示。

万元

由表1可知,本工程静态投资单位造价为211元/kVA,比模块调整后的通用造价单位造价288元/kVA低77元/kVA,幅度为26%,投资减少769万元。

通过以上方面的分析,本工程的造价指标低于通用造价,满足通用设计的要求。这主要是在投标设计中,通过设计方案的模块组合,对整个设计过程进行全面优化创新的结果,具体成果详见各专业创新优化成果专题报告。

1.2 工程造价合理性分析及工程量对比

根据“定量准确、定价有据、取费合理”的编制原则,工程造价的合理性很大程度上取决于“量”的合理性,通过分析“量”的合理性,从而得出“价”合理性的结论。

主要工程量差异详见表2。

注:通用造价A-2方案110kV远期出线2回,本工程远期出线6回,35kV远期出线8回,本工程远期出线16回,10kV远期出线16回,本工程远期出线24回,所以征地面积应调整后再进行对比,经测算,A-2方案远期出线调整后的征地面积约为7.92亩

1)主控楼体积由3 566m 3减少为2 772m 3,降幅为22.27%。2)电缆沟道长度由136m减少为105m,降幅为22.79%。3)征地面积由7.92亩减少为5.1亩,降幅为35.60%。

通过本工程设计投标方案与通用设计的比较,表明设计方案进行了多方面的优化,结合近期同类型变电工程的建设经验,本工程设计投标概算在通用造价的基础上有大幅度的降低是合理的,也是可行的。

2 控制工程造价的措施

2.1 控制工程造价的重要性

降低成本是一项十分复杂的系统工程,影响因素颇多,其中工程造价对成本的影响较大,可见在工程建设阶段,控制和降低工程造价是有效降低成本的方法。

2.2 控制工程造价的原则

控制工程造价的总目标要落实到使变电站在投入商业运行之后,项目具有较强的盈利能力,从而获得预期的经济效益。

2.3 控制工程造价的范围

工程造价控制的范围内容涵盖工程项目前期、设计(初步设计和施工图设计)、设备材料采购服务、工程施工过程、工程结算、投产运行等项目实施全过程。

2.4 工程项目各个阶段的造价控制

有关研究成果表明,影响工程造价最大的阶段,是技术设计结束前的工作阶段。在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%～95%,在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%～75%,在施工图阶段,影响工程造价的可能性为5%～35%。

3 控制工程造价的设计措施

3.1确定优化设计的目标

在投标过程中,我们深刻体会到随着国家电力形势的发展,电力工程设计必须与时俱进。投标设计的目的是要切实提高工程造价控制的效果,保证设计方案真正体现经济与设计合理统一,贯彻“服务生产、经济适用”的原则,体现“精心勘测设计、满足顾客要求,合理利用资源、依法保护环境”的设计理念,全面体会和正确理解业主的意图,为业主提供最好的服务。

3.2 贯彻降低造价、提高经济性的思想

思想是行动的指南,统一思想,统一认识,提高工程组全体设计人员降低投资、提高运行经济性的思想意识,是做好控制工程造价的重要工作。从编制投标设计的组织措施开始,充分借鉴国内外的先进设计思想,采用先进的设计手段和方法,对工程设计进行创新和优化,努力打造一个高质量、低造价、低运行成本的优秀设计。

3.3 对各个技术方案的评审严格把关

在投标过程中,各专业以“安全、可靠、经济、环保”和“服务生产、经济适用”为原则,做到各项技术、经济指标领先国内同类工程。

3.4 采用合适的设计标准,推广标准设计

设计标准是工程设计的基本依据,是控制工程造价的核心。设计标准主要表现在设备装备水平的高低,工艺系统的繁简程度,建筑装修标准等各方面,设计标准的高低直接决定了造价水平的高低。在保证安全的前提下,根据业主的要求和有关规程规定,保证设备必需的先进性和工艺系统的合理性。建(构)筑物的设计追求与周围环境相协调,保护景观环境,建筑风格简洁大方,具有时代感不追求气派不过分装饰对有人员活动的场所与其他区域分别对待,降低工程造价的同时要满足消防和文明生产的要求。

3.5 全面推行限额设计

把限额设计作为设计阶段工程投资控制的重要手段,在方案比较、设计优化、设备选型、提高工艺技术等实践工作中是切实可行的,也是国内外许多建设项目运用较多的管理控制手段。

限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计,各专业在保证达到设计任务书各项要求的前提下,按分配的投资额控制各自的设计,没有特别的理由不得突破其限额。当然限额设计决不是简单地一味为了节约造价,而是包含了尊重科学、注重实际、精心设计的内容,只有做到了更科学更实际,才能有效地控制工程造价。

工程造价控制管理是一门集经济、技术与管理为一体的综合学科,其直接反映着投资效益的好坏。输变电工程项目的造价控制是建设前期、工程实施、工程竣工、工程运行的全寿命周期运行成本控制,虽然每个阶段的造价控制都很重要,但设计阶段的造价控制和管理是关键中的关键,因此,在实际的工程造价管理中造价控制要有侧重点,应把主要精力放在设计阶段,综合考虑工程建设和运行的全寿命周期成本,最大限度地优化设计方案,从而更好地控制工程造价。要充分认识到工程建设设计阶段造价控制的重要性,从项目立项前就开始控制,对工程造价节节把关,这样就一定会取得满意的效果。

参考文献

工程造价合理确定探讨论文 第2篇

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。一般人们认为，控制工程造价就是编制预算、审查结算、制止施工单位的高估冒算。其实，工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。

2合理确定工程造价保证工程质量的措施

2.1按基本建设程序合理确定造价长期以来，我国的建设项目虽然按程序办事，但普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点放在项目建设的后期阶段上，因此经常出现投资超限、资金缺口大的现象。有些项目甚至未按基本建设程序办事，项目决策缺乏依据，投资无计划，增加了财政负担。建设项目，由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，应考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。因此，必须合理确定工程造价，并充分体现造价的合理性。

2.2投资估算阶段造价的合理确定投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段对拟建项目投资需要量，依据现有的资料和特定的方法，通过编制估算文件进行预先测算和确定，得出的建设项目投资数额，就是估算造价。建设项目的投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算两部分。对静态投资部分的估算，在项目规划和项目建议书阶段，可采取简单的匡算法，有生产能力指数法、单位生产能力法、比例法和系数法等;在可行性研究阶段特别是详细可行性研究阶段，需采用相对详细的投资估算方法，即指标估算法。建设投资动态部分主要包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息两部分内容，对于涉外项目，还应计算汇率的影响。动态部分的估算应以基准年静态投资的资金使用计划为基础来计算。流动资金估算一般采用分项详细估算法，个别情况或小型项目可采用扩大指标法。

2.3做好施工招标的造价控制首先，详细编制施工招标文件。招标文件应全面、准确、详细的表述招标人的实质性要求，以避免签订施工合同、结算时互相扯皮。

其次，认真审查标底或上限值。招标代理报酬是以标底或上限值金额为基数计取，又由于投标单位与招标代理单位有可能串通抬高工程造价，所以应对标底或上限值认真审查，加强工程造价事前控制。

再次，严格招标程序。招投标程序和方式应符合有关法律法规和制度的规定，避免投标单位串标和围标使工程造价失控。

2.4做好项目实施阶段的造价控制建设项目施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。在施工阶段，节约投资的空间虽然很小，但浪费的资金却可能很多，因此，需要对投资控制给予足够的重视，严格审核承包商的索赔事项，防止不合理索赔费用的发生。

在建设工程施工阶段涉入的面很广，涉及的人员很多，与投资控制相关的工作也很多，因此，造价控制人员要经常深入施工现场，多与现场管理人员沟通，掌握工程第一手资料，同时施工过程中，做到事前有计划，事中有控制，事后有分析，采取有效措施加强施工阶段的造价控制和管理，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。

具体应从以下几个方面落实：

2.4.1从管理模式上着手，建立建设监理制。按照监理合同规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确认的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

2.4.2从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。

2.4.3从经济措施上展开项目投资的有效控制。加强对材料、设备的采购的督管，控制住材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60%一70%左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。

2.5竣工结算造价的确定竣工结算是建筑工程造价管理的最后一关，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障，若把关不严将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，要求计算认真、细致、不少算、不漏算;同时要尊重实际不多算，不高估冒算，要保持良好的职业道德与自身信誉;在以上基础上保证“量”与“价”的准确结合，做好工程结算去虚存实。

做好结算审核首先要认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量;二是要审查现场签证的真实、合理性;三是要严格审查施工合同，正确处理结算纠纷;四是要审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量;五是要认真做好工程材料价款的结算审查，审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算;六是要审查各项取费是否符合规定，是否合理准确，审查取费基数是否正确，审查是否提高取费等级，审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况;七是在结算审查过程中要正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。

由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。

2.6提高工程造价人员的水平建筑市场发展的需要，形势要求不断提高工程造价的准确程度，也就要求工程造价工作人员努力提高自身素质，提高对工程造价进行详尽而准确的计算，以保证工程造价高度的`准确性。每一个工程造价人员都应该熟知本专业所使用定额子目的工作内容、使用条件、特殊规定等等，这是一项繁重的任务。工程造价人员要在工作实践中日积月累，不断努力学习不断充实自我。以在工作实践中不断排除出现的差错，提高工程造价的准确程度。

2.7实行工程造价的动态管理工程建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与基本建设过程相对应的各阶段造价也是动态地反映了项目的总造价，从这个意义上来讲，对工程造价的控制也是动态的。在工程实施阶段，由于客观条件的影响，设计阶段未考虑到的因素往往暴露出来，导致设计及造价变更。这就需要造价工程师对造价计划执行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的体现。

3结语

浅析建筑工程如何合理控制造价 第3篇

关键词：建筑工程，工程造价，合理控制

建筑工程造价是贯穿整个工程全过程的具体问题。也就是说，工程从决策开始到竣工交付使用的过程当中，会有各种各样的因素影响到工程造价的问题。因此，这就要求我们在工程开始之前必须做好周密的预算准备，并在整个施工过程中严格控制好各个环节的成本，在保证工程质量的前提下，确保节约成本降低工程造价，认真应对各种突发的事件，全面了解工程每一过程的造价水平，从而有效控制和确定工程造价。笔者从以下几个方面，分析了如何合理控制建筑工程造价的办法，并提出了具体的工作措施。

一、 造价相关资料的积累与分析是工程造价控制的首要阶段。

加强工程造价相关资料的积累和整理分析，利用现代化信息管理技术，对已有工程造价数据进行管理分析，并随时更新，从中筛选适合本工程的经济指标，以备使用。

二、投资决策是工程造价控制的基础阶段。

建筑工程在投资决策阶段的造价内容是做好投资造价估算。因此，笔者提出具体控制措施如下:

2.1切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模。

2.2要对与建筑项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入的调查研究，对可能使用的各种建设产品及建筑技术进行认真的分析和论证。

2.3要坚持科学合理,实事求是的原则。在估算建筑工程造价时,要考虑各方面因素,严格执行定额及法规，尽可能全面估算，但绝不能多算，也不能少算，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。

三、 设计阶段是工程造价控制的关键阶段。

工程造价的设计阶段主要是做好设计概算。具体控制措施如下：

3．1采用标准化设计方案。通过多方面分析和对比，选择技术先进、经济合理的标准化设计方案。标准化设计方案既经济又优质，能很好地执行国家技术标准和经济政策,合理利用能源,资源,材料和设备。标准化的设计方案还可以加快设计的进度,节约设计成本。使建筑产品质量可靠，产品成本降低，并可缩短施工的准备时间，大大加快施工的进度，完全确保了工程的质量，降低了工程的造价。

3．2采用限额设计。限额设计是建筑工程有效使用建设资金、控制投资支出的有力措施。限额设计可以在要求的设计标准下，保证总投资金额不被改变，使投资失控的现象减少发生。

四、招投标阶段是工程造价合理控制的决策阶段

招投标阶段是决定建筑工程施工价格的一个决策阶段，对控制整个工程造价有着直接的影响，也是保证工程顺利完成的基础和前提。具体措施如下：

4. 1 实行工程量清单计价模式招标。根据统一的工程量计算规则，通过招标询价等方式，形成合理的低价，以保证控制工程造价的总成本。

4．2积极推行合理的最低投标价中标法，可以在很大程度上降低建筑工程造价，但同时也要防止投标单位虚报价格、恶意投标。

4. 3 仔细审查招标文件的各項条款，招标文件中的各项条款应该尽量合理、详细、明确，以保证招标工作顺利进行，从而使建筑工程造价控制在合理的水平之上。

五、施工阶段是工程造价控制的重要阶段

施工阶段造价的有效控制对整个建筑工程造价的高低有着十分重要的影响作用。采取有效措施控制这一阶段的造价，可以很好地利用资金提高工程质量和进度，提高投资效益，杜绝浪费投资的可能性。具体控制措施如下：

5．1施工前做好材料价格的准备工作，要深入实际，进行市场调研，合理确定材料价格。材料采购、储存量计算要科学，要把握好采购时机，在目前比较混乱的建筑市场内，一定要把材料和设备的价格情况搞清楚，采购时应多家对比，从中选优，避免因价格混乱引起的造价提高问题。材料在工程中的使用，一定要严格按照材料消耗定额和工程的进度进行合理安排使用，这就要求有专人负责监督材料的使用量，并做好记录，杜绝浪费材料及偷工减料的现象出现。

5．2严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。严格审查现场签证的真实性、合理性，随时掌握工程造价的变化。在施工的过程当中，业主和监理人员要加强现场施工的管理制度，监督施工方按照图纸施工，严格控制各种预算外的花费。对必须的变更，要仔细的分析再做决定。变更一旦发生了，就应及时计算因变更而随之发生的费用改变，并做好记录。现场签证一定要严肃，双方都要做好各项记录，避免扯皮现象给工程结算带来的麻烦，从而可以有效的减少经济损失。

5．3要严把质量关，过硬的质量是企业信誉的一个很重要的表现方面，而且这也是建筑工程造价节约的一个关键内容。如果工程没有合格的质量，留下许多遗留的问题，必须要返修才能解决，势必要浪费大量的人力物力，增大经济损失。因此，只有质量过硬，才能保证施工的顺利进行，才能合理控制施工阶段的造价。

5．4工程造价管理专业人员要熟悉设计图纸和设计要求，对整个施工阶段进行全面监督，对必须发生的变更所带来的经济上的变化及时做好补救工作。并进行预测和分析，把可能出现的费用较大的经济耗损，作为重点的造价控制对象。并对图纸进行深入的研究，严格控制施工过程中出现不合理的操作，而引起不必要的拆除和返修现象。经过多方会审核实后，所作出的决定一定要严格执行，尽量减少不必要的费用。

5．5造价工程师应认真考虑合同的修改导致影响工程造价的情况，如发现图纸设计有问题，及时进行费用超支的分析，提出合理的解决方案和补救措施，在保证质量的前提下，尽量减少额外的工程费用增加。

六、竣工结算是工程造价控制的检验阶段

认真做好工程竣工结算工作，工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，是有效控制工程造价的一个重要内容。在此提出几条具体措施：

6．1严格按照合同中的项目结算，认真核实定额中所包含的每一项内容是否准确，如果发现有重复的项目及内容必须予以剔除。建设单位在发包合同及现场签证中用词不严谨而导致结算与实际不符，对那些没有按照标准完成的项目及没有按现场签证管理规定的内容一律核减费用，严格控制每一个项目造价。

6．2严格按照规定审查工程材料的结算，材料价格的取定及材料价差的计算是否正确，审查主要建筑材料的规格、质量与价格签证是否真实，因为同一种合格或优先产品，不同的厂家和型号，价格也有很大的区别，因此，主材的型号、材质在设计中一定要明确。

6．3工期奖、抢工费、措施费等的计算是否符合合同内容，各种标准和核算方法是否正确，防止发生多支出费用的现象。

6．4计算时要认真细致，坚持实事求是的原则，保持良好的职业道德，不多算、漏算，保证工程结算工作的真实性，使工程造价在这一阶段得到有效的控制。

七、总结

从经济角度来分析，建筑市场的竞争表现为质量和价格的竞争，我们既要保证工程按期完成，又要保证工程质量达标，同时还要合理有效的控制工程造价，以最小的成本换取最大的收益，才能在市场经济的竞争中占领主动位置，获取社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献：

1.论价值工程与建筑工程造价控制的关系, 刘洪俊, 中国建设信息[J], 2002年 10期

2.建筑工程造价控制措施分析, 唐晖, 建筑设计管理[J], 2010年 01期

作者介绍，卢静，女，1979年，工程师，本科，北京中集信达建筑工程有限公司，

浅谈工程造价的合理控制 第4篇

1 可研阶段

可研阶段,工程项目策划阶段的控制造价不是一个单方面的问题,而应该是一个多因素的问题,应结合工程实际,综合考虑。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对工程造价以及项目建成后的经济效益,有着决定性的作用,是工程造价控制的重要阶段,合理确定和控制造价对项目方向的准确定位、建设方案优化有指导性作用,首先要满足用户的需求,一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定,同时,要考虑安全和环保的要求。深入现场,调查研究,搜集本工程的有关资料,对本工程进行多方案分析比较,提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行,而且在经济上要合理,才能满足投资方的需求,按期收回所投资金,并有最佳效益,使收益率达到基准水平。

2 设计阶段

设计阶段工程造价控制。设计阶段是投资者建设意图由设想向现实转变的一个关键阶段,因此设计阶段是工程造价控制的一个关键环节。

1)初步设计阶段。实践证明,初设阶段,影响工程造价的可能性为75%~95%,施工设计结束,影响工程造价的可能性为35%~75%,施工开始,通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%~10%。由此可见,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段,投资决策出台后,控制造价的关键则在设计阶段。设计阶段造价控制的主要措施有:审核不同的设计方案,以便进行经济比较,制定出资金支出的初步估算计划,以保证投资能得到最有效的运用;对不同的设计方案,算出各自需要的材料和设备,以便进行成本分析和研究,寻求一次性投资少且经济性好的设计方案,取得最合理的经济指标,设计人员根据成本分析及研究,在投资限额范围内进行限额设计,以节约投资。2)施工图设计阶段。施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据,同时也是工程决算的基础资料,因此,设计人员应主动深入现场了解情况,争取把设计变更控制在最小范围内。同时,设计人员应和工程管理人员及时进行沟通,减少在施工阶段重大设计变更和方案性变化的发生。

3 施工阶段

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设,正确地处理造价和工期、质量的辩证关系,以提高工程建设的综合经济效益。由于施工阶段的造价控制目标就是承包合同价,因此,在施工过程中要采取各种有效措施,严格控制支出,并将实际支出值与造价控制目标值进行比较,而后作出分析及预测,对各种干扰因素加强控制,及时采取措施,以确保造价控制目标的实现造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,认真审核支付申请,使每笔资金都能得到合理控制和支付。同时在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。

工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这时完成。

工程项目实施阶段的工程造价控制可以从以下几点着手:仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价及其他有关文件;结合工程进度和质量,正确进行工程计量,复核工程付款账单,按规定进行工程价款结算;正确理解设计意图,严格控制设计变更,对设计不妥的地方及时更正;加强工程索赔控制,进行全方位合同管理;熟练运用概预算定额,合理进行现场签证;审查施工组织设计,利用技术经济比较方法进行综合评审,运用价值工程对施工阶段材料及施工方案选择进行优化,选择合理的施工方案;加强工程建设监理。

4 竣工结算

工程竣工结算审核直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说,要精打细算,尽可能降低工程造价;对施工单位而言,为了追求经济效益,通常多报结算,以增加工程造价。因此,从某种意义来讲,工程结算审核实际上是双方技术能力的较量造价工程师不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序,而且还要掌握三者的编制原理、内在联系,唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。对于竣工阶段的工程造价控制,应认真做好以下几点:核对合同条款,审核竣工结算编制范围,编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格,审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同;按竣工图审核工程量,在审核中,应根据竣工图、设计变更、现场签证等,按照国家规定的工程量计算规则逐项核对;严格执行计价依据与计价方法;严格审查设计变更签证;检查取费标准,不同地区的税率、价格指数可能不同。因此,工程取费标准必须按照合同规定的要求,根据施工单位的资质等级、工程类别等设定合理的取费标准。参考文献:

参考文献

遏制不合理工程造价的审计良策 第5篇

强化工程造价审计监控，降低造价成本，提高投资回报效率，有效防止国有资产流失，都应注重实际操作性和理论的指导性。因此，我们在参与高校系统工程造价审计时，注意狠抓以下四个环节，形成有效遏止工程造价不合理的审计良策。

1、把好工程量计算关。对多计工程和重复计算工程量以及只增项不减项，或只增项少减项等较为突出的问题，注重账表核对，账实核对，直到查清查实为止。如审计科技综合楼决算项目，共提交土建工程4项，工程造价为1183.81万元，审定工程造价1159.09万元，核减工程造价24.72万元。在审计工程量时注重抓好以下两个方面：一是审计建筑工程的立项过程是否正确，有无多列、少列或错列现象；二是审计工程量计算规则。对2004年1.3亿元的外包工程进行了审计，核减投资额1046.74万元，核减率为8%.通过审计，不仅查处了违纪违规问题，为国家节省了建设资金，而且针对存在的问题向建设单位及有关部门提出了整改意见，对规范有关建设单位行为、加强管理起到了重要作用。

2、把好取费标准审计关。主要从把握工程项目的4个要素入手：其一，审计施工合同。如审计培训楼修缮工程决算项目时，发现合同规定按丁级取费，但施工企业取费时提高了一个档次，按丙级取费，造成多计工程造价1.07万元；其二，审计单位工程造价。审计查证时应注意掌握建筑市场的价格行情，了解建筑工程的结构类型和建设特点，掌握一定区域内同一时期的平均造价指标情况；其三，审计建筑工程费用的计算过程。重点是审计各项费用在计算时所确定的基数是否符合地方的文件规定，取费系数是否与工程类别或施工企业资质一致，费用内容有无重复计算的问题等；其四，审计设计变更是否真实、设计变更费用的计算是否符合要求。

3、把好材料差价审计关。对于按系数法计算的材差部分，注意材差系数的变化和材差计算的基数规定，以地方有关主管部门每季度下发的文件为审计标准，注意材差系数计取的时间与施工进度一致。对于按实结算的材料在审计其价差时，以审计材料用量和材料的实际价格为主。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料加强审计力度。如外籍专家楼封闭阳台所用彩色铝合金材料，施工企业预算造价为每平方米360元，审计中经调查每平方米实际价格270元，每平方米核减差价高达90元。

4、把好套用定额审计关。首先，审计定额的选用是否正确、合理。如新建的建筑工程与改建的建筑工程使用的定额不同，前者以建筑工程预算定额为主，后者以修缮定额为主； 其次，审计定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。如工程决算中选用的定额编号所对应的工程内容是否与施工图纸表现的工程部位完全一致，定额基价所包含的项目内容是否重复计算，定额基价的换算过程是否完全正确等。

浅谈电力工程造价的合理控制 第6篇

【关键词】造价；电力工程；控制

1.概论

随着我国市场经济发展的持续深入，电力工程作为基础设施建设，其投资规模也在不断加大。但是伴随着国内原材料价格的不断上涨和施工成本的增加，电力工程的总造价也呈现出不断增长的趋势。在这种情势下，有效进行电力工程的造价管理是提高项目投资效益的重要手段。

合理控制工程造价，就要从工程建设的全过程出发，在不同的建设阶段采取与之相适应的科学的造价管理手段，包括可研阶段、初设阶段、施工阶段和竣工决算阶段。通过科学的手段，将造价控制在限额之内，并且做到对造价的随时纠偏，使项目的人力、物力和财力得到最优化的配置，从而保证造价控制目标的实现，实现项目社会效益和经济效益的双赢。在本文中，笔者结合自身的工作经验，探讨可研、设计、施工、结算几个环节中造价控制与管理的相关要点。

2.可研阶段

随着国家经济的不断发展，目前在项目编制可研阶段由于编制人员对人、机、料、法、环等环节掌握不足，致使工程结算超投资计划的事件时有发生。分析其原因，主要是对工程现场建设场地征用费的现场了解不足，目前建设场地征用费西北部分偏远地区的政府定价为10万元/亩，但是实际征用过程中由于部分人员受利益驱使，不断抬高价格，导致工程其他费用大幅度增加。例如：某项110千伏项目布局为户外敞开式，可研估算阶段，总征地面积为8.6亩，估算价格为10万元/亩，估算中的建设场地征用费用为86万元。但在实际征用过程中，每亩达到18.6万元/亩，总费用为159.96万元，较估算增加投资73.96万元，就征地单项投资增加率为97.32%，导致该项目结算超投资计划。

3.设计阶段

基于设计技术经济的角度，本文从可研、初设和施工图设计三个方面探讨设计阶段的工程造价控制，

（1）可研阶段

在这个阶段，首先要考虑客户的实际需求，并且结合国家的相关政策和法律法规，保证可研阶段的一切想法都是在国家政策和行业规定的范围之内的。这就需要可研设计人员深入到现场进行调查研究，掌握项目的第一手资料，基于这些资料对工程进行多方案的比较，从而甄选出最优的方案。最优的方案应该具备成本造价上的经济性以及技术上的可行性等几个特点，既要最大限度的考虑客户的需求，又不能盲目，要精打细算每一笔钱，将钱都用到刀刃上，避免因设计失误而造成的无畏的浪费。

例如，新建变电站工程，若是位于市区，那么从市区有限的占地面积和安全措施考虑，大多都要设计成室内变电站的形式，采用玻璃幕墙的外墙，这样的设计十分美观，但却是比较高的造价。若是位于县区，那么变电站的建设便不会十分受限于土地面积，也就可以将变电站设计为室外变电站的形式，将主控及配电室可以设计为普通的砖混或框架填充墙结构，这样一来，便大大节省了工程的造价。

（2）初步设计阶段

相关研究数据表明，初步设计阶段是对工程造价影响最为严重的阶段，影响甚至达到了75%～95%，施工设计结束，影响工程造价的可能性为35%～75%，施工开始，通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%～10%。基于以上分析，投资决策阶段和设计阶段是控制工程造价的关键阶段。

例如，例如，某电力工程，初设概算为800万，预算为1040万，工程结算为1082万，可以说结算的结果是大大超过了初设的概预算结果的。经过详细的分析和总结，得知是初设阶段设计的不深入导致施工中出现重大的设计变更，致使工程的造价也出现了极大的增加。由此可见，初步设计阶段，深入、细致的调查研究工作是十分重要的。

（3）施工图设计阶段

施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，力争尽可能的减少设计变更。除此之外，工程项目的技术经济人员要保持与管理人员的沟通，以便及时发现问题，从而对问题制定出合理的解决方法。

例如，在某变电站土建工程施工图设计中，技术经济人员的一个疏忽，使得变电站大门的费用未出现在施工图的预算中，后经过管理人员的仔细审核，找出了这项缺失，从而使得技术经济人员技术对预算做了补充和调整。

4.施工阶段

施工阶段也是造价控制的重要阶段，在这个阶段，正确处理工程造价和工期、质量的关系是其中的重中之重。在施工过程中，要采取合理的造价控制手段，严格控制工程的各项支出，并定期比较实际的支出值与造价控制目标的差异，如果存在较大的出入，那么就要寻找其中的原因，并加强控制。除此之外，造价控制的目标也不是一成不变的，根据工程的实际情况，可以对工程的造价控制目标进行适当的调整。例如，在某变电站接地工程施工中，施工人员发现如果按照设计进行外引接地施工，那么就要花费将近50万元，可谓数额巨大，而且还不能确保接地电阻符合相关要求。经过技术经济人员与设计人员的协商，最后决定利用周围民房接地来配合站内的接地网，这样不仅能确保接地电阻符合要求，还将工程造价由50万元降低到了7万元，大大节省了造价。

从另一方面来讲，施工现场也会出现较大的工程变更，如果技术人员再缺乏与技术经济人员的沟通，那么很可能造成更改部分的工程造价得不到有效的控制。例如，一些施工场地较为狭小的工程，由于大量的土方开挖，又没有足够的场地堆放土方，智能先进行外运然后回填，这样的做法会使得工程造价大大增加。所以，这对施工管理人员提出了更高的要求，要从实际的情况出发对工程造价进行审查，提高签证的准确率。与此同时，针对一些隐蔽工程的签证，要在图纸上详细标明隐蔽的部分以及工艺、质量等内容。

5.工程结算

工程结算阶段是工程造价控制的最后阶段，这个阶段的主要任务是做好工程决算审核，这直接关系到甲乙双方的经济利益，因此是十分重要的工作。从建设方的角度考虑，尽可能的降低工程造价意味着投资的减少和获利的增加；而从施工方考虑，则要多报结算，以此来增加工程造价，这样才能有更好的收益。这对建设单位的预算人员提出了更高的要求，不仅要求他们对工程量计算的方法熟练掌握，定额子目的组成内容和套用规定也要了然于胸，而且还要掌握三者的编制原理、内在联系，唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。除此之外，技经人员还应有一定的工程技术知识，既能对现场施工提出合理化建议，又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外，预算人员还要有耐心细致的工作作风，经常下工地了解现场情况，掌握工程动态。在工作之余，要努力学习新技术、新知识，提高自身的素质，以适应新形势下工程造价管理的需要。

6.结语

路桥工程造价合理控制措施探讨 第7篇

路桥作为我国经济发展的重要载体, 是国家最基础的设施之一, 近年来路桥工程得到快速的发展, 为了更好的确保工程的质量, 则加强路桥工程造价管理工作极其重要。路桥工程造价管理是一个动态的管理系统, 涉及的面较广, 在管理工作中影响因素也较多, 需要对其工程造价进行合理和有效的控制, 使施工中人、财、物得到合理的配置, 从而将项目投资有效的控制在批准的造价限额内, 确保工程投资效益的实现。

1 路桥工程施工阶段实行造价控制的基本内容

1.1 对建筑材料、机械设备、劳动力费用方面的成本控制

路桥工程建设过程中, 造价成本较大的比例都耗费在机械设备、材料和劳动力上。路桥工程施工需要用到较多的机械设备和耗费较多的材料, 机械设备和材料的成本都较大, 占总造价的较大比例, 所以在施工过程中要对这二项进行有效的造价控制。同时机械设备还需要耗费一定的维护费用, 而且在材料和设备的运输及维护工作中, 还需要支付一笔劳动力成本, 所以为了达到节约劳动力成本的目的, 尽可能的提高工程施工的效率, 从而实现造价的有效控制。

1.2 对施工时工程变更引起的成本变化的情况进行有效的控制

在路桥工程施工过程中, 不可避免的会发生工程变更的情况, 这就需要改变原来的施工计划, 在施工材料和施工量上都会发生变化, 导致成本支出的增加, 这就会对工程的造价控制带来影响, 所以在实际施工发生工程变更时, 需要全面的考虑, 对变化的情况及费用要详细进行记录, 从而为后期顺利的进行工程结算奠定基础。

1.3 对路桥工程的建设质量和建设工期的控制

路桥工程施工由于具有自身的独特性, 不仅对质量有较高的要求, 而且工期也较紧, 而工程质量和工期也是极易导致双方发生矛盾的地方, 如果质量不合格或是工期延误都会导致成本支出的增加, 使造价失去控制。路桥工程由于施工难度较大, 工期较长, 而且对工程质量和工期的影响因素也较多, 这就需要在施工阶段要做好工程质量的有效控制, 避免发生返工的可能, 在保证工程质量的前提下要加快施工的进度, 确保在约定的工期内完成施工任务, 以免因延误工期而导致索赔的发生, 影响工程的造价控制。

2 路桥工程造价管理存在的问题

2.1 造价制约失衡, “重施轻设”的现象较严重

许多施工企业觉得造价控制应该集中在施工阶段, 因为在这阶段费用成本占总施工成本比例较大, 所以对于前期的设计、概预算等都较为忽视, 甚至存在着在后期补齐的情况, 这样就导致在工程尚末开始时就已进入了亏损状态, 造价失控。

2.2 造价人员自身素质过低, 高素质人才缺失

目前我国造价人员呈现两极分化的状况, 获得造价资质的人员多为在校的学生, 因为在考取资质证件时多是书面上的理论知识, 实践经验较少, 所以学生来进行资质证件的考试具有较大的优势。而处于一线的造价人员, 由于缺乏理论知识, 而更多的是实践工作的施工技术及经验, 只知道工作中怎么做, 但对其这样做的原理却并不知晓。所以目前造价人员存在着理论和实践知识相分离的情况。

3 控制路桥工程成本造价的合理措施

3.1 合理编制目标责任成本及预算

路桥工程成功中标后, 在实施开工建设之前, 编制造价与管理人员应联合项目部门进行责任成本确定, 路桥项目部门则应依据责任成本进行计划制定, 将中标额视为有效控制基础进行预算调整并明确预算工程成本, 在中标额中将间接产生及利润费用减除, 明确成本预算后, 倘若具体数额同收取业主费用有所不同, 则应按照实际数额进行优化调整。路桥工程现场经费倘若需要临时调整, 应减除中标价中各类临时设施的成本费用, 而后将工程施工建设现场发生的实际费用作为最高预算项目成本限额, 进而有效杜绝费用超标现象。同时应依据路桥工程合同约定、建设施工具体环境及市场动态、配置人才机制科学制定机械费、人工费、材料费及较大数额成本单价的管理控制。在各分项分部工程项目的预算制定环节中应以路桥工程实物量作为参考基础, 依据施工队、班组、部门的任务分工进行分解, 各施工队伍、班组及部门应构建切合自身特征的责任成本, 便于路桥工程他类环节的成本造价控制。工程项目经理应与工长以质量、安全、成本、考核工期为主体指标进行承包合同签订, 为路桥工程项目成本控制提供科学参考依据。

3.2 推进创新成本控制, 注重路桥工程质量核查

路桥工程发挥着疏导交通、经济交流的重要枢纽作用, 其科学的成本造价控制则是确保工程工期顺利完成, 工程质量水平优质、施工高效的重要手段。随着施工技术的不断创新发展, 路桥工程成本造价控制手段也应与时俱进, 将成本控制与质量管理融为一体, 引入全过程控制理念、树立关口控制原则, 做好成本与工期关系的科学处理, 进而找准最佳的工程工期成本点, 将工期成本造价合理控制在较低水平。在路桥工程较为特殊的施工状况条件下, 应反复衡量为确保工期目标采取的实践措施导致的费用增加及由于延误工期引发的损失两者之间的关系。当路桥工程全面竣工完成决算后应依据合同相关规定及时将工程款收回, 不应任凭业主无故、恶意的拖欠路桥工程尾款而引发工期延长现象。在确定路桥工程施工总体方案后, 对于影响成本较大、具有较高技术难度的分项工程应对其技术方案进行优选论证, 进而合理实现最小化的成本造价控制目标。在质量管理层面应科学树立诚信理念, 本着双赢目标提升工程质量, 适当提升质量预防相关费用的开支, 进而有效杜绝不良安全事故的大面积发生。

3.3 有效控制材料费、机械费及人工费

路桥工程在造价控制过程中, 需要控制好人工费, 利用额定工日数及定额工资及费用的规定来对日常工作实际情况进行控制, 确保其实际发生额度小于额定数额。而为了有效的提升工程建设进度, 则需要培养一批具有综合能力的人才队伍, 这些人一专多能, 可以有效提高施工的效率, 加快工程的推进过程。严格控制好施工材料的采购关, 不仅要确定好材料的数量, 而且还要对进货渠道进行确定, 选择具有较高资质及信誉的供货厂家, 同时采购人员还要深入市场, 随时掌握材料的市场价格走向, 从而确保采购成本能够得到较好的控制。

4 结束语

路桥工程造价管理工作是一项系统性及复杂性较强的工作, 也是当前路桥行业的重要课题。目前路桥工程造价管理过程中还存在着一些问题, 这就需要我们在工程实践中得以不断的完善, 不断的在造价控制方法上进行创新, 从而探索出一条科学的路桥工程造价管理之路, 有效的提高路桥工程的造价水平, 推动路桥行业的健康发展。

摘要：近年来随着经济的快速发展, 道路桥梁在经济发展着发挥着非常重要的作用, 工程的建设项目逐渐多了起来, 为了更好的控制好路桥工程的质量, 加强路桥工程的造价控制具有十分重要的意义。路桥工程造价虽然经历了较长的发展时间, 造价管理体系也在发展中得到不断的完善, 但由于当前对路桥工程的需求不断增加, 这就对造价管理提出了更高的要求。目前在路桥工程造价管理工作中还存在着一些问题需要不断完善, 所以还需要严格实施造价控制, 从而确保工程造价更加科学、合理。

关键词：路桥工程,造价控制,内容,问题,措施

参考文献

[1]佚名.高投入也可低负债-辽宁公路建设造价控制成效明显[J].中国工程建设通讯, 2003 (23) :18.

[2]王青立.公路桥梁工程中如何做好造价控制[J].科技信息, 2011 (12) .

浅析建筑工程造价的合理控制 第8篇

在当前建筑市场的竞争中, 施工企业除了要有综合实力、质量品牌外, 关键还是价格的竞争。在市场经济条件下, 建筑企业赖以生存发展的空间即工程项目的盈利能力, 就是讲在工程施工过程中, 要以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来降低项目成本, 把各项成本支出控制在计划成本范围内, 为企业取得最大的经济效益。

1 建筑项目成本控制中存在的问题

1.1 忽视质量成本的管理和控制

长期以来, 施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系, 习惯于强调工程质量, 而对工程成本关心不够, 造成工程质量虽然有了较大提高, 但增加了提高工程质量所付出的质量成本, 使经济效益不理想, 企业资本积累不足;项目经理部存在片面追求经济效益, 而忽视质量, 虽然就单项工程而言, 利润指数可能很高, 但是因质量跟不上, 可能会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本, 既增加了成本支出, 又对企业信誉造成了不良影响。

1.2 材料管理不严

浪费现象严重材料费用占整个工程造价的60%, 材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部无严格执行领料用料制度, 从仓库领料有数, 但余料无回收, 失窃浪费严重, 尤其是计件承包只包工不包料, 工人班组只顾出产值, 材料、物资过量消耗, 机械设备过度磨损, 小型手动工具更无人爱护, 有时借出有手续, 返还无验收;或下料计算不准确, 损耗率超标。钢材看管不严, 遗失时有发生;材料型号不对, 造成闲置浪费, 材料供应量与实际不符;监督机制不健全, 出了问题往往追不到责任人, 这也造成成本失控的主要原因。

1.3 成本核算留于形式

指导意义不大一般来说, 每个项目虽配有预结算员, 但其所从事的工作也只是按图按现场指令算量, 作为结算依据之一, 在施工过程中无将成本预算和成本核算结合起来, 由于项自没有阶段成本分析, 没有分部分项成本分析, 没有实际成本与预算成本、计划成本的比较, 没有幢号、班组成本分解, 因此对项目施工指导意义不大成本核算留于形式, 指导意义不大一般来说, 每个项目虽配有预结算员, 但其所从事的工作也只是按图按现场指令算量, 作为结算依据之一, 在施工过程中无将成本预算和成本核算结合起来, 由于项目没有阶段成本分析, 没有分部分项成本分析, 没有实际成本与预算成本、计划成本的比较, 没有幢号、班组成本分解, 因此对项目施工指导意义不大。

1.4 工程造价管理体制不健全, 没有全面推行限额设计

在现行的管理体制下, 没有重视和监督设计工作, 许多建设单位更是没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计, 大量的工程项目没有推行设计招标和优选设计方案。有些工程投资估算不准确, 夸大估算等现象严重, 在资金不到位的情况下就急于上项目, 工程预算虚假, 搞钓鱼工程。放松前期的工程造价管理, 使得工程上马后立即出现资金短缺, 投资不足, 造成工程干干停停。

2 建筑工程成本核算的控制方法

2.1 材料费的控制。主要从以下几个方面加以控制

(1) 材料价格的控制。根据目前定额量价分离的方法, 为了控制采购的成本, 主要要抓好:以本地区材料采购指导价为依据, 结合企业的特点, 发挥采购量大的优势, 制订内部的材料采购指导价, 同时推行比价采购的方法;按实际成本进行材料计价核算, 采用实际成本计价能够比较准确地核算工程成本中的材料费和材料资金的实际占用额;材料采购业务的审核, 包括采购地点的审核, 材料价格的审核, 采购保管费的审核, 材料质量的审核等。

(2) 材料领发的控制。严格的材料领发制度, 是控制材料成本的关键。项目材料员要根据施工现场提出的限额领料单到供应部门领料, 料单的内容要按工程项目、领料一单位、金额数量填写齐全。项目成本员要根据消耗的出库料单及时地将材料消耗情况录人电脑, 进行材料消耗核算。

2.2 机械费的控制

合理配备施工机械.提高机械化施工程度;提高机械设备的使用效率。在满足施工进度条件下, 必须加强机械的平衡调度。提高机械利用率;提高机械设备的完好率。对项目外部租赁的设备机械.应在签订租赁合同时, 对完好率有所约定。对机械的日常修理及抢修在结算时进行考核, 对项目自有设备要落实专人负责日常的维修和保养.以提高机械设备的完好率。

3 建筑工程成本控制的对策分析

3.1 从质量成本管理上要效益

对施工企业而言, 产品质量并非越高越好。无论是质量不足或过剩, 都会造成质量成本的增加, 都要通过质量成本管理加以调整。质量成本管理的目标是使质量成本的综合达到最低值。一般来说, 质量预防费用起初较低, 随着质量要求的提高逐渐会增加, 当质量达到一定水平再要求提高时, 该项费用就会急剧上升。质量检验费用较为稳定, 不过随着质量的提高也会有一定程度的增长。而质量损失则不然, 开始时因质量较差, 损失很大, 随着产品质量不断改进, 该项损失逐步减少。三者交叉的作用, 必须能找到一个质量成本最低的理想点。

3.2 从工期成本控制上要效益

工期成本的管理与控制对施工企业来说, 并不是越短越好, 而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本, 把工期成本控制在最低点。工期成本表现在两个方面, 一方面是项目施工为了保证工期而采取的措施费用;另一方面是因为工期拖延而导致的业主索赔成本。一般来说, 工期越短, 工期措施成本越小;但当工期短至一定限度时, 工期措施成本则会急剧上升。而工期损失 (如停工、窝工、返工等) 则不然, 因自然条件引起的工期损失, 其损失额度相应较小, 通常情况下不予赔偿或赔偿额度较小, 该部分工期损失可不予考虑。因施工项目内部因素造成的工期损失, 随着时间的推移, 经验的积累会逐渐减少。综合工期成本的各种因素就会找到一个工期成本为最低的理想点。这一点也就是工期最短并且成本最低的最优点。

3.3 提高技术水平, 降低成本

施工技术水平的高低对降低成本有着直接影响。在一定时期, 一定技术水平条件下, 成本可以通过加强管理来降低, 但这种方法不可能使成本一直降低, 因此, 企业管理者为了降低施工项目成本, 就需要不断总结经验, 改进工作方式, 提高技术水平。如果技术人员及工作人员的技术水平差。项目的合格率就会下降, 这样不仅浪费了建筑工程项目也浪费了时间, 使成本大大的增加了。我们应该看到市场明天的需求, 引进先进的施工技术, 先进的施工工艺。先进的设备, 加强对员工的技术、技能及道德品质的培训让员工真正感受到自己是企业的主人, 企业的兴衰与自己是密切相关的。

3.4 避免工程变更的出现

一般而言, 工程建设都会有一个较长的周期, 其间会涉及各种经济关系和法律关系, 还会受各种自然条件和客观闪索的影响。使得项目的实际情况与最初的预想发生一些偏离。进而对施下进度产生很大影响。因此, 施T-阶段造价控制的一个重要方面就设计变更的管理。所以, 一方面应尽量减少设计变更, 若实在无法回避变更就应尽履提前, 将变更控制在损失最小的范用内。而且最好采用先算账后变更的方法, 从而有效控制工程造价。

4 健全机制、适时考核、强化全过程控制

成本管理, 要经过开工前成本核算、施工中成本控制、完工时成本考核三个主要阶段, 只有把握好各个阶段, 才能有效控制成本。施工企业在进行成本控制过程中, 各业务部门要相互配合, 加强横向业务联系, 充分发挥成本管理部门的核算职能作用, 同时发挥各级领导的带头作用, 确保责任成本控制系统的不失灵, 成本管理运作能力不断完善和加强。

此外, 还应建立完善的考核机制。责权利明确之后, 为了调动各责任者的积极性, 还要与成本分析结合, 做到分阶段考核。考核时间的选择方法有两种:一是按日历时间分月度、季度和竣工考核;二是按分部分项工程的进度, 即各分部分项工程结束、总体工程竣工考核。企业应结合管理特点对工程项目考核的时间设定方法做出规定。

5 结语

建筑工程项目成本控制是一个复杂的系统工程, 是一个动态管理过程。项目建设过程中时刻都应重视成本控制, 以便使建筑企业获得更大的经济效益。工程造价控制工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中, 它是一项涉及面广、综合性强的工作, 建筑施工企业为了加强工程造价的管理, 提高自身的经济效益, 应合理利用各方面人才, 建立良好的造价管理系统, 加强对工程造价全过程、全方位控制管理, 使建筑企业的工程造价管理水平及经济效益有新的突破。

摘要：建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程, 管理与控制是一个动态过程。文章通过介绍了项目成本管理与控制中存在的问题, 以及控制的方法和意义, 达到合理控制工程造价的目的, 提高施工企业的竞争力。

关键词：建筑工程,工程造价,控制

参考文献

[1]徐朗.建筑施工企业成本管理探析[J].建筑经济, 2004 (6) .

园林工程造价合理改进及管理探讨 第9篇

1.1 园林的含义

(1) 园林概念。园林是指在一定的地域运用工程技术和艺术手段, 通过改造地形、种植树木花草、布置园路等创作而成的美的自然环境和游憩境域。园林包括庭园、宅园、花园、公园、植物园、动物园等, 随着园林学科的发展, 还包括森林公园、广场、街道、风景名胜区、自然保护区或国家公园的游览区以及休养胜地。

(2) 园林分类: (1) 按照历史来分:古典园林, 现代园林; (2) 按照地域来分:中国园林, 西方园林; (3) 按照功能来分:综合园林, 动物园, 植物园, 城市绿地等。

1.2 园林工程的含义

园林工程主要研究园林建设的工程技术, 包括地形改造的土方工程, 置石工程和园林驳岸工程, 喷泉工程, 园林的给水排水工程, 园路、种植工程等。园林工程的中心内容是:如何在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益功能的前提下, 处理园林中的工程设施与风景园林景观之间的矛盾。

2 园林工程造价中存在的问题

2.1 管理制度不灵活

不管是实施阶段的管理, 还是设计阶段的管理, 施工单位都没有一套完善的管理制度来进行工程管理。就目前情况而言, 很多企业对于园林工程造价的控制都比较注重于竣工阶段的核算工作, 而忽视了在工程实施过程中的管理和控制, 从而导致了园林工程的造价管理缺乏全面、系统的定位。同时, 很多园林工程在建设项目中没有进行设计招标工作, 而且在进行招标的时候也只是选择低价中标。这样就会让设计工作团队没有齐全的设备去进行设计, 而且也缺少专业的设计预算人员, 从而严重影响了工作造价的合理性。

2.2 园林绿化的预算与结算问题

因为大部分园林绿化工作都是由政府来投资的, 因此有一部分的建设单位为了获得巨额利益, 夸大了其工作的预算成本, 从而导致园林投资造价成本远远超过于本身所要使用的成本费用。除此之外, 还有其他的因素的影响, 例如设计者在预算中没有合理的设计图纸, 对于材料、苗木的选择等费用都没有清晰的概念, 从而导致了园林景观绿化造价不科学, 增加了很多不必要的费用。

在结算中, 也会因为预算和结算的资料不完整, 结果就不能及时的送去审计部门, 进而造成审结进度延迟或勘察现场困难等现象发生, 而这些结果都会严重影响到园林工程运作工期。

2.3 人才不足、工程造价合理性差

园林工程虽然是城市的基础建设之一, 但是其市场开发毕竟有限, 因此让承包商在技术人员方面, 很难培养和引进高科技术人才。同时在现有的人员当中, 承包商在对于工作职责分工也不明细, 且既懂设计、造价, 又懂园林建设的综合性人才更是少之又少。实际上, 园林人员要么就是不了解预算定额和建筑材料市场的价格, 要么就是不了解园林工程的技术等。如此严重配置不合理, 就容易造成造价工作的控制不当或直接失控。

2.4 园林小品造价问题

在园林工程造价问题中, 最容易出现问题的就在园林小品上, 因为花架、园亭、园桥、假山等建筑材料的选择和摆放位置及设计等方面, 都会牵涉到很多方面。例如花架问题, 因为花架的结构简单, 但可以营造出不拘一格的建筑风格。但是花架的方位、体量、面积等问题, 如果没有合理设计过, 就会造成画蛇添足的效果。很多园林工程中, 设计者不会全面考虑到花架问题, 尤其是其工程所在地气候、地域、植物特征等与花架在其园林中的功能的因素, 因此很容易出现花架与景观效果不相符, 结果增加了工程造价。

3 园林工程造价改进及管理

3.1 实施阶段造价管理

工程施工过程的造价管理主要是在于设计变更、现场签证以及进场材料控制等环节。因为在园林绿化施工中, 设计变更是较多的, 因此要严格控制变更, 实行“分级控制、限额签证”的管理制度。提高设计标准, 对于涉及到费用增减的设计变更, 更应该要做到先算帐、后花钱的方法。严格控制好进场苗木的品种、规格、高度、冠幅、外观等, 必须和设计文件相符。严格控制现场签证, 对发生的合同外的工作, 按实签证。因此只有控制好设计变更、材料管理、现场签证及各种预算外费用等, 才能减少工程造价, 获得更大的效益。

3.2 工程竣工结算造价管理

(1) 园林工程竣工结算。在整个园林工程施工结束后, 审核人员应当以合同为准, 对于未按照施工图纸要求完成的工作等都要核减费用, 对于施工过程中的材料、人员费用等都要审核其真实性和合理性, 严格把控审核环节。同时还要要求施工单位报送相关的工程计算式和材料用量明细表, 进而才能在审核的过程中做到客观、准确、合理的计量审核。

(2) 园林绿化造价管理。在园林绿化工程竣工后, 也要按照合同的内容对施工质量进行验收。对于变更的签证单更是要进行细致的核实工作, 有完整的签证单才能进行结算。对工程的内容和工程量的审核, 要与合同内容进行对比, 对于增加的部分全部合格后才能进入下一个环节。

3.3 设计阶段的造价管理

设计工作的造价管理是整个工程造价的源头, 因此也是最重要的部分。首先要引进竞争机制, 实行工程设计招标制度, 并完善其制度。按照市场经济要求, 在控制设计阶段的造价同时, 实行中标价设计的体制。此外, 在进行园林工程设计的时候, 也要对周边的城市环境做一个详细的调查分析, 这样才能避免在设计的时候减少一些不必要的费用支出。另外在设计时, 也要对其技术性、效果性和经济性等方面进行综合评价, 要在合理的经济条件下, 实现最大化的经济和社会效益, 以最少的投入创造出最美的效果。

3.4 园林景观环境的造价管理

在市场竞争下规范招标投标行为。可以在园林景观招标过程中增加“询标”环节, 让投标人对其报价的合理性, 如何保证工程质量和落实安全措施等进行说明。这样不仅可以及时的发现错报、重报等现象, 还能将不合理的、低于成本报价的方案排除。其次还要提高招投标工作的透明度, 为承包商竞争提供一个公平、透明化的平台。最后投标人可以根据市场自行确定人工、材料、管理费等成本。

4 结束语

总而言之, 园林工程造价工作是一项复杂、全面的工程。要想有效、合理的改进和管理工程造价问题, 就要从工程各方面去规范其管理制度, 采用科学高效的方法进行施工和结算等环节工作, 只有不断的发现问题, 解决问题, 才会让园林工程技术和造价得到更好的发展。

参考文献

[1]王恬, 魏林林.浅论园林绿化工程造价控制的管理[J].建筑与预算.2012 (2) .

浅议建设工程造价的合理确定 第10篇

1 施工组织设计与工程造价的关系

1.1 优化施工组织设计使得工程造价趋于合理

工程项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。工程项目施工组织设计是指导工程生产的纲领性文件。施工组织设计的基本内容有:工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图、工程质量、进度、安全保证措施等。其中“施工方案”的确定直接影响着工程预、决算价格变化, 其编制的依据主要有工程行政主管部门批复文件、设计文件、建设地区的地形、地质、水文、气象等以及工程预算定额、规范等。在保证工程质量和满足工期的前提下, 优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。

1.2 优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施

1) 掌握准确的基础资料, 熟悉定额涵盖的内容。

2) 要认真研究图纸及各种技术资料, 对工程的每一部位都要做到心中有数, 在施工方案的确定时, 应先比较施工方案的经济合理性, 尽量选用较经济的施工方案, 以达到控制施工造价的目的。

3) 要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系。

2 加强设计变更和工程签证的管理工作是合理、准确确定工程造价的重要内容

2.1 设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量, 完善工程设计以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

2.2 工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证, 主要是指除施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外, 施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证, 如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起的工程量的变化。

2.3 设计变更的签发原则及注意事项

2.3.1 设计变更的实施与费用结算

设计变更实施后, 应注意以下三点:

1) 本变更是否已全部实施, 若在设计图已实施后, 才发生变更, 则应注意因牵扯到按原图施工的人工、材料费及拆除费。若原设计图没有实施, 则要扣除变更前部分内容的费用。

2) 若发生拆除, 已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品均由监理人员负责组织建设单位回收。

3) 调减或取消项目也要签署设计变更, 以便在结算时扣除。

2.3.2 分析设计变更, 追究责任方的责任

1) 若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施, 如返修、加固、拆除等费用, 由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。

2) 若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更, 应由监理单位承担一定费用。

3) 由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。

4) 由于施工单位的原因、施工不当或施工错误, 此变更费用不予处理, 由施工单位自负, 若对工期、质量、造价造成影响的, 还应进行反索赔。

2.4 工程签证的签发原则及注意事项

1) 严格现场经费签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等, 由现场施工代表认真核实后签证, 并注明原因、背景、时间、部位等。

2) 应在合同中约定的, 不能以签证形式出现。

3) 应在施工组织方案中审批的, 不能做签证处理。

4) 工程签证单建设单位要随时留一份, 以避免添加涂改等现象。并且要求施工单位编号报审, 避免重复签证。

5) 材料价格的确认要注明采购价还是预算价, 以避免采购保管费重复计取。

6) 建立合同交底制度。

7) 严格区分设计变更和工程签证。

3 建设工程竣工结算造价的审核是合理确定工程造价的重要环节

3.1 掌握工程造价确定的依据是确定或审核工程造价的前提

1) 读懂合同。掌握工程合同对双方的约定条款是工程管理者必须的要求。

2) 施工图与竣工图的差异。竣工图是以实体完工时状态的记录, 而施工图是招标依据和过程施工的证明, 有些工程建设单位要求按竣工图结算, 要求设计院把施工中发生的设计变更、联系单、会议纪要等变更的内容反映在竣工图中, 不能反映的施工过程以“后补签证”形式结算。

3) 改变功能和虚设费用。有些机械在施工中没有使用, 或者使用的是小机械, 但在结算造价中却有这些大型机械费用, 改变机械使用型号。

4) 材料性能和价格标准。

3.2 工程预结算审核的主要内容

1) 工程量的审核。

2) 项目单价的审核。a.对直接套用定额单价的审核。b.对换算的定额单价的审核。c.对补充定额的审核。

3) 费用的审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定, 结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性;执行的取费表是否与工程性质相符;费率计算是否正确;价差调整的材料是否符合文件规定。

3.3 工程预结算审核的主要方法

3.3.1 项目归纳审核法

具体做法是:

1) 在总体审核方案确定的基础上, 选出审核对象的栋号计算工程量。2) 深入施工现场搞调研, 核定新材料、新工艺的分项定额, 即:单方工、料、机, 实际发生的基础数据。3) 对本工程使用材料, 深入市场调研摸清底价, 为编制材料补充核算价格提供基础数据。4) 依据预算定额编制原则, 根据现场测定资料编制有关发生项定额。5) 编制有代表性栋号的工程预算, 确定其统一价格标准, 在此基础上将每一栋工程按不同的结构形式计算出建筑面积, 计算出典型栋号在其中所占比例, 代入统一价格标准。

3.3.2 逐项审核法

逐项审核法又称全面审核法, 这是延用老的审核方法, 适合小工程, 投资较少的项目, 如围墙、道路挡土墙、排水沟等。这种方法全面而细致, 审查造价准确率高, 效果好;但是, 工作量很大, 时间又长。

3.3.3 重点审核法

此种方法较以上两种方法, 有所不同, 比全面审核法范围小, 因此要针对工程的特点决定采取哪种方法。该方法是有侧重点的, 一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、门窗幕墙工程等。对分项及换算定额部分, 重点审核。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价, 尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。该方法的优点是工作量相对减少, 效果较佳。

3.3.4 比较审核法

此种方法使用是有先决条件的, 即在掌握大量数据和有丰富经验的前提上, 使用此方法较简单。该方法是在总结分析预结算资料的基础上, 找出同类工程造价及工料消耗的规律性, 整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后, 根据这些指标对审核对象进行分析对比, 从中找出不符合投资规律的分部分项工程, 针对这些子目进行重点审核, 分析其差异较大的原因。

3.3.5 通病审核法

在预结算编制中, 不同程度地出现某些常见病。某些施工单位的预结算常常出现以下常见病:1) 工程量计算正误差;2) 定额单价高套正误差;3) 综合费用计算正误差。

工程造价的合理确定实际是一项具有系统性、综合性、专业性强的工作, 要求从业的专业人员具备较高的素质, 要有高度的事业心、责任感, 既替建设单位精打细算, 节省基建经费, 又要实事求是, 公正办事。掌握工程设计、施工、材料、设备等各方面的基本知识。随着科学技术的迅猛发展, 新的施工工艺不断涌现, 要求工程造价人员不断学习掌握新技术。因此, 工程造价从业人员不仅要了解设计意图, 还要掌握施工方法和技术措施, 明确适用的规范和标准, 综合运用造价管理方面的知识, 才能准确、全面、真实地反映工程的造价。以上论述是笔者根据自己经历和经验, 在工作中总结浅陋之见, 大家相互学习选择性吸收, 共同把工程造价管理工作做好。

摘要：针对建设工程造价控制的重要性, 分析了施工组织设计与工程造价的关系, 就如何加强设计变更和工程签证的管理工作进行了探讨, 提出了设计变更和工程签证的签发原则及注意事项, 详细地介绍了工程预结算审核的方法, 从而更好地控制工程造价。

关键词：建设工程,造价,设计变更,工程签证

参考文献

建设项目合理确定工工程造价浅析 第11篇

关键词：工程造价合理确定意义保证措施

0引言

在市场经济条件下，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分，目前我们只有加强造价控制，合理确定工程造价，才能避免在建设项目中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象的发生，防止工程投资失控。

1合理确定工程造价的意义

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。一般人们认为，控制工程造价就是编制预算、审查结算、制止施工单位的高估冒算。其实，工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。

2合理确定工程造价保证工程质量的措施

2.1按基本建设程序合理确定造价长期以来，我国的建设项目虽然按程序办事，但普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点放在项目建设的后期阶段上，因此经常出现投资超限、资金缺口大的现象。有些项目甚至未按基本建设程序办事，项目决策缺乏依据，投资无计划。增加了财政负担。建设项目。由于规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，应考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。因此，必须合理确定工程造价，并充分体现造价的合理性。

2.2投资估算阶段造价的合理确定投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段对拟建项目投资需要量，依据现有的资料和特定的方法，通过编制估算文件进行预先测算和确定，得出的建设项目投资数额，就是估算造价。建设项目的投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算两部分。对静态投资部分的估算，在项目规划和项目建议书阶段，可采取简单的匡算法，有生产能力指数法、单位生产能力法、比例法和系数法等；在可行性研究阶段特别是详细可行性研究阶段，需采用相对详细的投资估算方法，即指标估算法。建设投资动态部分主要包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息两部分内容，对于涉外项目，还应计算汇率的影响。动态部分的估算应以基准年静态投资的资金使用计划为基础来计算。流动资金估算一般采用分项详细估算法，个别情况或小型项目可采用扩大指标法。

2.3做好施工招标的造价控制首先，详细编制施工招标文件。招标文件应全面、准确、详细的表述招标人的实质性要求，以避免签订施工合同、结算时互相扯皮。

其次，认真审查标底或上限值。招标代理报酬是以标底或上限值金额为基数计取，又由于投标单位与招标代理单位有可能串通抬高工程造价，所以应对标底或上限值认真审查，加强工程造价事前控制。

再次，严格招标程序。招投标程序和方式应符合有关法律法规和制度的规定，避免投标单位串标和围标使工程造价失控。

2.4做好项目实施阶段的造价控制建设项目施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。在施工阶段，节约投资的空间虽然很小，但浪费的资金却可能很多，因此，需要对投资控制给予足够的重视，严格审核承包商的索赔事项，防止不合理索赔费用的发生。

在建设工程施工阶段涉八的面很广，涉及的人员很多，与投资控制相关的工作也很多，因此，造价控制人员要经常深入施工现场，多与现场管理人员沟通，掌握工程第一手资料，同时施工过程中，做到事前有计划，事中有控制，事后有分析，采取有效措施加强施工阶段的造价控制和管理，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。

具体应从以下几个方面落实：

2.4.1从管理模式上着手，建立建设监理制。按照监理合同规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核。避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确认的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

2.4.2从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。

2.4.3从经济措施上展开项目投资的有效控制。加强对材料、设备的采购的督管，控制住材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60％－70％左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。

2.5竣工结算造价的确定竣工结算是建筑工程造价管理的最后一关，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障，若把关不严将会造成不可挽回的损失。这是一项细致具体的工作，要求计算认真、细致、不少算、不漏算；同时要尊重实际不多算，不高估冒算，要保持良好的职业道德与自身信誉；在以上基础上保证“基”与“价”的准确结合，做好工程结算去虚存实。

做好结算审核首先要认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量；二是要审查现场签证的真实、合理性；三是要严格审查施工合同，正确处理结算纠纷；四是要审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量：五是要认真做好工程材料价款的结算审查，审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算；六是要审查各项取费是否符合规定，是否合理准确，审查取费基数是否正确，审查是否提高取费等级，审查是否存在普通装饰工程按专业装饰工程取费的情况；七是在结算审查过程中要正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。

由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。

2.6提高工程造价人员的水平建筑市场发展的需要，形势要求不断提高工程造价的准确程度，也就要求工程造价工作人员努力提高自身素质，提高对工程造价进行详尽而准确的计算，以保证工程造价高度的准确性。每一个工程造价人员都应该熟知本专业所使用定额子目的工作内容、使用条件、特殊规定等等，这是一项繁重的任务。工程造价人员要在工作实践中日积月累，不断努力学习不断充实自我。以在工作实践中不断排除出现的差错，提高工程造价的准确程度。

2.7实行工程造价的动态管理工程建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与基本建设过程相对应的各阶段造价也是动态地反映了项目的总造价，从这个意义上来讲，对工程造价的控制也是动态的。在工程实施阶段，由于客观条件的影响，设计阶段未考虑到的因素往往暴露出来，导致设计及造价变更。这就需要造价工程师对造价计划执行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的体现。

浅谈建筑工程造价的合理控制 第12篇

关键词：建筑工程,工程造价,合理控制

当今的建筑市场, 价格是主要的竞争因素。工程不仅要能确保工期和工程的质量, 而且也要仔细核算成本, 控制和把握合适的造价, 争取以最小的成本赚取最大的利润。控制工程的造价主要是从项目的技术管理和经济管理两方面来控制建筑工程各个环节和阶段的成本费用, 有计划地推动工程的全面实施。

1 建筑工程项目决策阶段的控制

建筑工程项目投资决策是选择和决定投资方案的过程, 是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证, 对不同建筑方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有重大影响, 特别是建筑标准的确定、建筑地址的选择、工艺的评选、设备选用等直接关系到工程造价的程度高低。

科学准确的项目决策对一个项目最终达到预期效果是非常重要的。因此, 决策阶段是决定工程造价的基础阶段, 直接影响着决策阶段之后的各个建筑阶段工程造价的计价与控制是否科学合理的问题。建筑方应本着科学合理、实事求是的态度审视所要投资的项目, 加强项目决策的深度, 正确地处理好建筑周期项目规模、项目功能、质量等级等多方面的要求。对技术方案和投资方案进行认真的、广泛的论证, 从而科学地预测和评估工程项目所需的造价和应取得的经济效益。

2 设计阶段工程造价的控制

在拟建项目经过投资决策阶段后, 设计阶段就成为工程造价控制的关键阶段, 虽然设计费占工程总造价的比例很低, 但它对建筑工期、工程造价、工程质量及建成后能否产生较好的经济效益和使用效益起着决定性的作用。设计阶段应在技术和经济效益两方面作安排, 在满足安全、使用功能的前提下, 合理的设计可使工程造价大幅降低, 因此有必要在设计阶段做好如下几方面的工作:

2.1 设计招标, 优选设计单位

建筑单位首先提出结构、使用功能、环境设置、美观等方面的要求, 由备选设计单位提出设计方案供选择, 建筑单位应组成专家小组, 对备选设计方案进行科学、合理、公正的评定, 选择较好的设计单位和设计方案, 这种设计发包方式既能达到控制工程造价的目的, 又有利于控制工程质量。

2.2 吸收造价工程师参与全程设计

工程设计工作往往是由建筑师等专业技术人员来完成的, 他们在设计过程中更多的是关注工程的使用功能, 对经济考虑较少。如果从设计一开始就能吸收造价工程师参与全过程设计, 建筑师在作出重要决定时就能充分认识其产生的经济后果, 就能选择一种最经济的方式实现技术目标, 能够较好地体现技术与经济相结合的效果。如果在设计一开始就将投资控制的思想根植与设计人员的头脑中, 就能保证选择恰当的设计标准和合理的功能水平。

2.3 实行设计的奖惩制度

为使得设计造价在合理的范围内, 可对设计单位推行奖惩考核制度, 在保证结构安全和使用功能的前提下, 每一细部的设计取得节约投资和控制总造价的设计个人应予经济奖励, 而对不重视设计造价控制, 应对相关专业人员给予经济处罚, 这样能够促使设计人员多动脑筋, 提高设计质量。

3 招标阶段的造价控制

招投标阶段的工程造价管理是建筑项目全过程造价管理的重要组成部分, 招投标阶段工程造价管理的目标是合同价。

3.1 招标方式

工程项目的实施过程中, 如何组织好招标过程尤为重要, 选择什么样的招标方式是一项重要的工作, 建筑方可根据本单位自身的状况和项目特点进行选择: (1) 实行有标底招标; (2) 实行无标底招标; (3) 保函或保证金的应用;报价形式的选择。

建筑单位应认真编制招标文件, 要经过反复论证招标文件, 要有针对性, 要对投标的单位严格审查, 从中选出资质合格、技术力量强和管理水平高、市场信誉好的单位作为中标单位。

3.2 合同的签定

工程建筑项目合同是建筑的双方当事人就建筑工程项目依法订立的有关双方权利、义务和责任的协议。建筑方应聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件和合同文本。完整、科学、合理的施工合同具体内容应体现与工程造价相关的信息, 应明确工程的实施范围、数量、造价的组成, 计费方式和费率, 浮动率及工程款的支付方式, 同时合同也应明确工程实施过程中相关的变更, 签证如何结算, 工程质量的约定等等, 加强合同管理, 可以杜绝中标单位偷工减料, 以次充好。工程合同内容较多稍有不明确或不合理即可能对工程造价造成很大影响。

4 施工阶段的工程造价控制

施工阶段是工程项目的具体操作过程, 是实现工程投资意图的阶段, 施工阶段的造价控制管理就显得至关重要。在这期间由于不可控制因素的影响, 如工程变更、设备材料价格等会发生变化, 这些变化会影响造价的变动, 而且变动的幅度很大, 每一位从事投资控制的管理者都应认真对待这个阶段的造价控制。

建筑单位为了防止承包商有意在一项工程中采用低价中标, 最后再以实结算, 最好的方法是施工合同中的结算方式签成“中标价加变更、签证以及有关国家政策性价格调整”。为防治这类合同, 在施工阶段关键应注意以下几点。

4.1 合同管理

施工合同是工程建设的主要合同, 它明确了企业在工程承包中的权利和义务, 将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来, 是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。由于建设工程具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点, 在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系, 所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。因此, 要有效控制工程造价, 提高企业的利润, 首先要从施工合同管理入手, 加强对施工合同的管理。

4.2 优化施工方案并组织实施

施工前, 要结合施工图纸及施工现场实际情况自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准, 编制一套切实、经济、可行的施工方案。施工方案因指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件的不同而不同, 一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力, 以最低投入满足合同要求。因此, 施工方案是过程实施的行动纲领。由于中标价格较低或设计概算先天不足等原因, 这就要求施工企业必须合理组织施工, 节约成本, 力求在管理中出效益。

4.3 现场管理

在施工现场, 需要加强控制工程变更、材料费用及时做好现场的签证工作。

由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大, 导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化, 所以应重点加强设计变更的管理。在施工过程中, 如果发生设计变更, 将对施工进度产生很大的影响。因此, 应尽量减少设计变更, 如果必须对设计进行变更, 应尽量提前, 变更发生得越早损失越小。

材料费用是构成工程造价的主要因素。在施工前, 对工程所需材料要进行货源的调查研究, 广泛收集供货信息, 尽量寻找货和价的最佳结合点。要根据施工方案充分考虑资金的合理运转, 合理安排施工所需机械的进退场, 特别要注意材料的保管, 避免不必要的浪费。

工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分, 须经双方同意, 并采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用, 须及时办理现场签证, 以免事后补签而造成结算困难。

5 竣工结算的造价控制

建筑工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程, 经验收质量合格并符合合同要求后, 向发包单位进行的最终工程价款结算。由于工程结算关系到建筑单位和施工单位的切身利益, 经审查的工程竣工结算是核定建筑工程造价的依据, 也是核定新增固定资产的依据, 因此承发包单位均十分重视竣工结算的审核工作。建筑工程竣工结算造价控制主要是根据国家有关法规和政策, 以工程量清单及施工合同为主, 在竣工验收后结合施工变更、工程签证等情况, 做出符合施工实际的竣工造价审核结果。工程竣工结算是一项非常细致的工作, 由于结算的子目多、工作量大, 难免不出现误差, 因此做好结算工作要把握如下几点:

5.1 加强合同文件及相关条款的审核

建设工程竣工结算的编制以施工合同为基础, 以合同条文为依据, 所以竣工结算造价控制结果的好坏常常取决于合同的完善程度与表达方式。因此, 在审核工程结算报价之前, 首先应当仔细阅读合同文件及在施工过程中的签证及会议纪要等补充资料;重点要对合同文件中一些模棱两可的内容仔细斟酌, 正确理解并把握合同意原。若发现合同开口或有漏洞, 应由结算审核单位、建设单位与施工单位共同讨论, 明确结算要求。

5.2 严格按图核实工程数量

招投标工程是按工程量清单发包的, 故需逐一核对实际完成的工作量, 然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。

5.3 认真审核工程签证内容及计量

首先审核签证内容的真实性与合理性, 不能因为建设单位或监理工程师签了字就给予计价, 一定要对签证内容的真实性与合理性进行仔细分析和辨别;其次, 在确认签证内容真实合理的的基础上, 再认真审核签证项目工程计量与套用定额的准确性。

5.4 严格执行工程量清单招投标时的合同单价

在工程量清单计价模式下, 结算单价应按合同约定或招投标规定的计价标准与计价规则执行。由于工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目, 其相应综合单价由承包方提出, 经发包人确认后作为结算依据;由于设计变更引起了工程量增减部分, 属合同约定幅度以内的, 执行原有综合单价;属合同约定幅度以外的, 其综合单价由承包人提出, 经发包人确认后作为结算依据。

6 结束语

综上所述, 建筑工程的造价控制贯穿整个实施过程, 要加强对工程造价的管理, 要加强对工程造价的分析学习, 是建筑工程造价控制能否顺利实施的关键, 也是能否达到预期投资效益的关键。当然, 工程造价的合理控制是个逐步完善的过程, 一个项目完成后, 都要对该项目的造价控制进行评估, 从中找到项目造价控制的不足只有这样才能在后续项目的建筑中获得更大的经济效益。●

参考文献

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