计划外的冠军范文

2024-05-10

计划外的冠军范文(精选4篇)

计划外的冠军 第1篇

回眸:20余年厨电业历史沉静“老板”已然11个销量冠军

关注厨电行业发展的人们不难发现, 厨电产品从诞生到发展至今, 也就是20多年的历史。而在这20多年间, 老板厨房电器在同行中一直低调朴实、一直注重埋头做事, 从不高调面对公众, 但是不经意间, 从1992年至今, 老板厨房电器已获得了11个全国市场销量冠军。其中从1992年到1996年老板厨房电器连续获得了5个销量第一;而从2003年到2008年老板厨房电器又连续获得了6个销量第一。除此之外, 近年来老板厨房电器更凭借其先进的技术和品质, 收获了包括“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等诸多荣誉。

至此, 作为中国厨电业沉静的冠军, 老板厨房电器欲再低调, 亦是难避公众目光的聚焦。老板厨房电器获得11个销量第一的“桂冠”的原因何在?这两个历史时期“11个销量第一”的背后又隐藏着怎样没有被公开的秘密呢?我们不妨做些深入的探讨。

解读:信赖的传承成就行业翘楚赢得信赖全凭综合实力

世界著名哲学家罗素曾经说过:“影响巨大的事件后定有真切的原因在推动”, 老板厨房电器之所以能够连续11年取得销量第一的桂冠, 一个很重要的原因是消费者对老板品牌信赖的传承, 正是这种传承推动着老板厨房电器一个又一个销量冠军荣誉的到来。

众所周知, 厨电产品不像电脑、软件那样有着很短的产品更新换代期。一般来说, 厨电产品更新换代的时间大概为10年左右, 消费者在1992年买的厨电产品到2003年就会感觉已经落伍, 而随着厨电厂商不断推出功能更完善、外观设计更好的新一代厨电, 消费者可能会在2003年左右选择更换新一代的产品。例如, 1992年一位消费者买了老板厨房电器的一款吸油烟机, 截止到2003年, 这款吸油烟机已经陪伴消费者走过了10年的春秋, 虽然吸油烟机的功能没有退化, 但是由于长期受到烟熏火燎, 吸油烟机的外观已经不那么亮丽, 所以他决定换一款吸油烟机, 鉴于自己在10年中对老板吸油烟机的质量、功能及售后服务方面的满意, 消费者毅然选择了老板品牌的吸油烟机。就这样, 老板品牌的吸油烟机在产品更新换代层面得到了品牌信赖的传承。

10年的时间除了是厨电产品更新换代的周期外, 同时也是房屋再装修的“更新换代期”。例如消费者在1992年对居住的房子进行装修时选购了老板厨房电器, 而到了2003年, 按照常理, 装修后的房子在10年或破旧、或过时, 消费者就会对房子进行新的装修, 而对厨房进行再装修时就涉及到了厨电更新。由于消费者在10年前 (也就是1992年) 购买的厨电品牌是老板, 鉴于老板厨房电器2003年的品牌知名度及10年来厨电质量的稳定等状况, 消费者在更换厨电时再次选择了老板品牌, 通过房屋再装修的“更新换代期”, 消费者对老板品牌的信赖再次得到了传承。

当然, 通过产品更新换代期及房屋再装修的“更新换代期”得到消费者对老板品牌的选择仅仅是老板品牌信赖传承的一个体现, 老板品牌信赖传承的另一个体现是老一代为新一代购置厨电。

从1992年到2008年共经历了17年, 如果老一代人在1992年购买了老板品牌的厨电, 而那时他们的孩子5、6岁, 转到2008年他们的孩子已经到了结婚的年龄, 这时老人会帮孩子的新家庭购置家电设备, 而家电设备里面就包括厨电。由于老一代人在1992年选择了老板品牌的厨电, 鉴于老板品牌厨电质量的稳定及良好的售后服务, 他们会再一次选择购买老板品牌的厨电产品, 就这样, 老板品牌的厨电产品通过“老一代为新一代购置厨电”这个维度再次得到了信赖的传承。

除上述原因构成消费者对老板品牌信赖的传承外, 消费者第二次选择老板品牌的更深层次的原因在于其10年后再次以行业领先的技术品质以及对老百姓厨房生活品味需求的准确把握, 再次引领市场。

自2003以来老板厨房电器已经推出了一系列行业翘首的产品及技术。如其推出的免拆洗系列吸油烟机CXW-200-8302B, 凭借欧式的经典平板造型和免拆洗A++技术的升级, 在油烟机市场上受到了消费者的广泛认可;2008年老板厨房电器推出的明星产品8210凭借超群脱俗的“双劲芯”技术, 一经面市便成为2008年下半年吸油烟机市场的关键词。除了吸油烟机外, 老板厨房电器在其他系列产品方面也颇有建树, 例如采用一体设计, 具备了智能化联控一体设计、一体化智能显示、一体化触摸控制等多种独到功能, 从而真正实现了“智能厨房”的聪明套装让老板厨房电器的系列产品倍添光彩;为了保证消毒柜内每个角落都能得到充分均匀地紫外线照射, 不留任何死角, 实现真正360度全方位杀菌, 老板厨房电器还研发了消毒柜的“回形闭合杀菌“技术。这些产品技术的创新既让老板厨房电器赢得了老客户“传承的消费”又赢得了新客户的“首次消费”。

展望:“专注如一”+“轻松烹饪”双重指引, “老板”能否“轻松”蝉联“7连冠”?

正如上述, 10年时间的厨电产品生命周期及家庭装修的生命周期, 用户因对老板品牌的信任在二次换机时再次锁定老板厨房电器, 以及17年以后上一代人对下一代人品牌信任的交接, 这二者原因使得老板厨房电器在03-09后继续回到行业领先者的地位。那么按此逻辑推理, 岂不是在2009年之后的老板厨房电器将只能因为再次等待消费者的三次购机或者再等下下一代人再次购机而回到领导者的地位上来, 这样“老板厨房电器”的发展就得在波峰波谷间起伏前行了。此言谬矣!

因为下此结论, 除非老板厨房电器只有依靠品牌信任维系老用户的能力, 而无力开拓新客户。而只要持续抓住了新增的市场用户, 老板厨房电器将完全可以一直以其行业领先的技术品质与对老百姓厨房生活品味需求的准确把握, 实现一直引领市场。

追溯到1996年到2003年间这段老板厨房电器的市场发展失落期, 我们发现, 在那个阶段, 由于老板厨房电器发展了多元化战略导致企业方向模糊, 销量也日益下降, 使得其在1997-2002年间丢掉了行业主导地位。但是随后开始的2003年, 老板厨房电器领导层调整了方向, 集中精力专注厨电, 随后才有了我们所看到的2003年到2008年老板厨房电器的6个连续销量冠军。

正如老板厨房电器董事长任建华所说:“企业的大, 不是你通过没有节制的投资, 把销售、产值做得多大, 关键是要看你的企业在专注的行业中的地位有多大!”这句话既显示出其既要专注厨电领域的决心, 又展示了其想将企业在这一行业持续做强的愿望。

当然, 光有愿望还是不行的, 还得有行动。2009年伊始, 老板厨房电器提出的以“精湛科技”实现“轻松烹饪”理念, 正是对老百姓厨房生活品味需求的准确把握, 也是一次超前的行动宣言。据介绍, 这一理念首先是以精湛科技为依托, 让烹饪回归本质, 其中把技术放在第一位!在老板厨房电器看来, 厨电当前正在朝智能化方向发展, 只有企业掌握了更核心、更前沿的技术, 厨电的智能化才“有据可依”, 烹饪才能回到更“轻松”的本质。此外, “老板人”还注意到, 在当前社会压力及生活节奏不断变快的形势下, 我们许多的家庭主妇经历了整天繁忙的工作后, 渴望在家中能够得到放松, 而厨房这个重要的元素往往决定了消费者对家的感触, 而老板厨房电器主张的“轻松烹饪”就很好的从愉悦用户的角度出发做到让我们的厨房生活更“轻松”。

冠军养成计划 第2篇

原ITF发展部主任道格拉斯先生花了三年时间做了有关“中国青少年网球选手与世界先进国家选手之间的差异”的课程调研,这个项目历时3年时间,作为道格拉斯的助教兼翻译我有幸参与了全过程,在他所作的报告《关于中国青少年选手培养原则的意见》的基础上,我做了进一步补充和完善,以飨读者。

中国青少年培养存在的问题:

1、没有计划性:训练没有计划性、比赛没有计划性、恢复没有计划性,培养过程没有计划性;

2、训练过程直线化:训练不是周期性而是直线式,过量训练;

3、比赛过少训练过多;

4、比赛单一:对手单一、场地单一

5、文化水平低;

6、打法类型单一:技术单一、打法单一;

7、市场运作不足;

8、出路单一。

青少年培养过程中一些关键因素,它们将共同决定青少年运动员成年后所能达到的最高水平。但是,我们有一点必须明确,那就是任何事情都不是绝对的。即使训练和比赛都能根据设定的计划顺利完成,也只有很少数的运动员能将身体素质、心理和技术完美结合起来,从而达到顶级职业运动员所需要的标准。同时还需要注意的一点是,世界上并不是只有唯一的一条通往冠军的培养模式。纵览当今网球发达强国家他们在培养运动员的模式及训练方法都不尽相同,都具有极强的个性化。

计划的必要性

训练计划的制定过程并不十分复杂。如果教练员能掌握一定的科学训练原则,并懂得如何把这些原则运用到实际的网球训练中去,将会对他们很有帮助。

计划的必要性主要体现在以下几个方面:

1、确保运动员掌握高水平网球比赛所需的各项技术。

2、使训练更符合青少年运动员身体和心理的发展规律。

3、使训练的内容更符合青少年各项素质发展的敏感期。

4、确保运动员们能够享受网球,并形成长期可持续发展态势。

表1(下页)已经对一名网球运动员发展的不同阶段作了概括。各个阶段的名称和年龄仅当作参考来使用,而不应当作为运动员发展的绝对标准。

表2(下页)是由国际网球联合会根据众多网球强国高水平青少年运动员培养信息资料汇编而成。这些信息包括不同年龄段的青少年运动员在无赛期里每周大致的网球技术训练时数、体能训练时数,以及每周训练的总时数(时数的单位为小时)。

从表2我们可以看出,在低年龄组别中(大约6—12岁间),训练中更大的比例用在了发展青少年身体素质方面。这样安排主要有以下几个原因:

1、运动员基础运动能力,如跑、跳、投和眼手配合能力的全面发展,是运动员最终能成为一名高水平网球运动员的重要基础;

2、良好的身体素质是成为一名优秀网球运动员的基础;

3、少年时期是发展一些关键身体素质,如:协调能力和速度素质的黄金时期。

作为一名网球选手,最基本的素质是协调能力。而协调能力发展的最佳敏感期是在4—13岁之间。运动员具备良好的击球技术只是网球运动重要技能中的一个方面。在训练中通过其它一些体育运动(如足球、篮球、体操等)配合专项协调能力练习,比起单纯的网球训练来说能更有效地提高运动员的协调能力。

在《国际网球联合会高级教练员手册》中已对网球运动中各项关键素质发展的最佳敏感期作了详细说明。具体如表3所示,表中有一些数字需要我们注意,比如11/13表示第一个数字适用于女子,第二个数字适用于男子。

对于那些训练参加国家级或者更高级别比赛运动员的教练来说,他们的训练计划中应使用周期性训练法进行安排。周期性训练法是指根据一定的时间(如:月或周)来划分训练的不同阶段。周期性训练法的主要目的就是通过用足够的恢复使运动强度和运动量取得平衡。它能使运动员训练的运动量和强度在尽可能达到极限的情况下,又不致导致过度训练。一个周期性训练计划可控制有以下几个方面:运动量、强度、频率以及训练类型。

周期性训练有如下优点:

1、减少运动员的厌训情绪及避免士气低落;

2、减少运动员因为消耗过大及过度训练所可能造成的伤害(重要的一点就是过度训练并不能给运动员带来益处,而且还可能造成消极及不良的后果);

3、确保每名运动员都具有个人训练计划;

4、确保运动员身体状况良好;

5、增强运动员和教练员的主动性;

6、减少运动员受伤的风险;

7、帮助运动员在合适的时间达到竞技的巅峰状态,并尽可能长时间的保持在这一水平上。

一个针对个人的年度训练计划应该根据这名运动员全年的比赛日程所制定。计划的第一步是应当为每名运动员制定一个年度赛程表。

除了为每名运动员制定年度计划之外,教练员还应该把每日、每周及每月的训练计划制定出来。这样教练就能够:确保年度计划能够逐一实施;记录运动员的训练状况及其发展进步程度;在必要的时候调整年度计划;使训练工作更加系统化。

对运动员来说,督促自己不断的进步以及认真分析自己比赛的得失是非常必要的。运动员可以通过每年填写一份“运动员自我分析表”来实现这一目标。当然这个工作对于运动员和教练员都是非常重要的,因为它可以使他们对于比赛的理解达成一致。

对于教练来说,一份运动员档案表可以用来帮助他们对运动员做出整体的评估。

与此同时,我们强烈推荐为运动员设置周期性目标,这一工作每年应该做三至四次。研究表明,确定具体的目标可以提高运动员5%左右的水平。

最后,还应该对比赛过程及结果进行记录。

比赛与训练的平衡点

优秀的网球运动员往往是从比赛中成长起来的。相比起世界上其它地区的青少年网球选手来说,中国青少年选手们往往在场上训练时数远远超过其他国家;但另一方面,所需进行的比赛数量却又远远低于与他们同龄的欧洲青少年运动员。这两种现象混合起来,便导致了以下不良后果:

1、过量的训练不仅不能更好地提高水平,而且还会对训练带来长期不良影响;

2、过量训练会使运动员对网球训练甚至这项运动产生厌烦和抵触情绪;

3、运动员为了完成长时间的训练而降低自己的努力程度;

4、过度训练使运动员受伤的风险大大增加;

5、运动员合理的身体训练得不到保证。

对于少年选手的培养,本人强烈建议减少集体授课的时间。取而代之的是教练们应该多花时间在集体训练之外对每名运动员进行适当的单独授课,每周两次左右每次大约30—45分钟。从而确保每名运动员的技术水平都得到有效的发展。

现在中国青少年网球选手参加比赛的机会每年都在日益增多。但是,比起欧洲的同龄运动员,中国青少年运动员总体上参加的比赛场次还是太少了。中国的很多青少年运动员一年的比赛大约只有6—8个,这远远不能(左页)满足优秀青少年选手成长需要的。表4列出了欧洲各年龄段优秀青少年运动员每年参加单、双打比赛的场次。

在中国,如何使青少年选手们参加足够的高质量比赛,显然是我们所面对的一个主要课题。以下是逐步改善这种状况的几种措施:

1、举办更多的大区和地区性赛事;

2、允许和鼓励青少年运动员参加全国性赛事;

3、允许青少年运动员参加更多的国际性赛事;

4、允许和鼓励青少年选手参加成人赛事;

5、为优秀青少年运动员提供更多的出国比赛机会,因为经费等原因我们可以对出访的人数进行精简;

6、在比赛计划安排上我们尽量根据运动员的水平,让胜负比例维持在2:1或3:1的水平上。同时对于青少年选手来说多与各种不同类型的对手(包括成人选手)比赛对丰富比赛经验是非常有益的;

冠军,又一个冠军 第3篇

现场播报:灵机一动的冠军

中国赛区总决赛晚会现场比赛进行得非常激烈,在才艺展示环节,王芊选择了展示舞蹈,但并没有出彩。当她入选十佳时,十佳选手中已经有选手获得了最佳爱心奖。很多在场的观众都在议论王芊这一次夺冠无望了,但选手问答环节却出现转机。当王芊被评为问到:“你参赛获得十万奖金后,有一男一女两个家庭贫困的小孩儿需要帮助,你会帮助谁?”王芊毫不犹豫地回答:“我用奖金帮助女孩儿。”她作出这个答案的原因是,女孩儿相较于男孩儿更需要帮助,同时她补充说:“我还会用自己的存款帮助男孩儿。”机智且富有爱心的回答,博得了全场观众赞扬的掌声,赢得了所有评委的青睐,也让她稳稳当当地赢得了中国赛区总冠军。

“国际小姐世界大会”和世界小姐、环球小姐并称为三大世界级美女大赛的著名赛事。除了这三项选美,还有种类繁多的各种选美比赛在不断轰炸着大家的眼球。看美女?看泳装?看性感?看得再多也会厌倦。虽然各类比赛都号称自己选拔的要求不一样,环球小姐选拔集美貌聪慧于一身的女性佼佼者,她们通过训练自己的气质和幽默感,以及良好的教育来展现当代社会的女性风范。世界小姐选拔才貌双全、充满爱心、积极向上的健康女性代表,结果却都大同小异,选出来的冠军总是最性感火辣的,至于智慧、气质……那些都是太玄幻的东西,谁也看不见。但王芊脱颖而出获得了“第49届国际小姐世界大会”中国赛区冠军,这个普通的姑娘向大家展示了国际小姐的标准,就是不一样。

王芊的夺冠证明了国际小姐所宣称的,他们更看重选手的爱心。但爱心这个评判标准该如何衡量?“其实不难判断,在台上能看到很多小细节,比如选手站位,如果你真的是很谦和、很有宽容心很懂得体谅和仁爱的人,那么有选手在你面前挡道,你都会用一些小细节让开。还有你和选手交流,在回答问题表现出来的真诚度,这些眼尖的评委都是可以看出来的。爱心不仅仅是比谁的公益事业做得最多那么简单。” 成都广播电视台导演胡晓解释说。

从西南第三到全国冠军

“王芊从头到尾状态保持得很好,胜过其他选手。”胡晓告诉记者。为了给成都女孩加油,他特意赶往北京观看中国区总决赛。王芊在西南赛区的比赛中获得了第三名,但是却在中国赛区总决赛中获得冠军,之前很多人看好的西南赛区冠军党凌子却只获得了“最佳亲善奖”,很多人对此都表示不解,对此,胡晓也做出了解释:“因为评委的视角不一样,在西南赛区评委考量的是综合素质,比如说谈吐、表现力、亲和力。北京的评委更看重现场表现。昨天现场流程对选手来说很累,王芊从头到尾状态保持得很好,发挥得也不错,其他的选手虽然也不错,但没有出彩。”

在接下来11月28号的全球总决赛中,王芊即将和来自70个国家的佳丽进行比赛,和其他国家的佳丽相比,王芊显得要稚嫩很多。对于王芊即将开始的全球总决赛之路,参与过多次选秀比赛的胡晓表示,“大家也看到了来自世界各地佳丽的照片,这对她来说压力很大,是极大的挑战。她需要调整心态,马上习惯身为中国小姐的这个称号,从行为举止,到待人接物有些变化,更加成熟一些。”

从西南赛区海选开始,胡晓就看着王芊一路走来,在他眼中,王芊身上有个很重要的特点,那就是“稳重”。“王芊是那种女孩,你觉得她紧张,但你又看不出来她紧张,但你说她不紧张吧,她又不是那种松松散散的女孩,所以实际上她是在台上站得住的人,用四川话来说就是‘稳得起’。”在夸奖的同时,胡晓也指出了王芊的劣势,“语言是王芊最大的劣势。她需要提升语言表达能力,她的才艺、笑容、形体、台步都已经比较老练比较职业了,但她的语言表达能力还不够好。我以前给她说过,包括她的娃娃音,音调、语气应该更加成熟更加大气一些。她长得可以很中国,但气质应该让自己更加国际化一些,尤其是语言和思维上面。”

冠军的荣誉等 第4篇

花猫在一次钓鱼比赛中得了第一名,高兴得不得了。花猫觉得,应该让所有的朋友分享自己的荣誉。

第二天一早,花猫敲开了芦花鸭家的门,告诉芦花鸭:“我得了钓鱼比赛第一名。”

芦花鸭道:“你真了不起。”

花猫喜滋滋地从芦花鸭家出来,在半路上遇见黄狗,便迎上前道:“黄狗大哥,告诉你一件大喜事,昨天的钓鱼比赛我得了第一名。”

黄狗不冷不热地说:“这确实是一件喜事,可我现在需要的是一根实惠的骨头。”

黄狗的冷淡使花猫心里很不愉快,花猫气鼓鼓地转身就走,发现水牛在不远处的河边吃草,就想把心里的喜事告诉水牛。

花猫走近水牛道:“水牛大伯,我得了钓鱼比赛第一名,大家都说我是动物村里最有水平的钓鱼专家。”

水牛道:“看你忘乎所以的样子,真有那么值得高兴吗?”

花貓道:“难道得了第一名还不高兴吗?”

水牛道:“钓鱼比赛成绩受许多因素的影响,偶尔一次得了第一名,并不能证明你的真实水平。再说,就算你的钓鱼水平独一无二,也不值得到处炫耀。在动物大家庭中,有一技之长的情况太普遍了。”

木人与泥人

泥人和木人是一对刚结识不久的朋友。一天,他俩在河边玩耍,木人调皮地向泥人身上泼水。泥人吓得连滚带爬地逃走,没命地喊着:“杀人啦,救命呀!”木人生气地冲着泥人的背影抱怨道:“你这个人真怪,不过是跟你开个玩笑,泼一点水在身上算得了什么?怎就喊杀人、救命呀?”

第二天晚上,两人又在茶馆见面了。天气有点冷,两人走到火炉前,泥人抱起木人就往火边放,木人吓得魂飞魄散,失声喊道:“杀人了,救命呀!”泥人赶快把木人抱离火炉,不解地说:“你这个人也太难相处了,怕你冷,抱你烤烤火,喊啥杀人、放火呀?!”

泥人和木人就这样不欢而散了,此后俩人见了面就远远地躲着对方,他们心里给对方永远留下了这样一个印象:这人太难相处了!

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