造价控制下的工程造价

造价控制下的工程造价（精选12篇）

造价控制下的工程造价 第1篇

1 工程量清单计价的特点

工程量清单计价模式是指在建设工程招标投标中, 招标人按照国家统一的工程量清单计算规则编制工程量清单, 投标人则根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计, 依据企业定额和市场价格信息, 结合市场竞争情况充分考虑风险, 自主报价的计价方式, 逐步形成了“市场形成价格, 企业自主报价”的新格局。

1.1 工程量清单计价, 统一工程量, 统一了计算口径, 把价格竞争留给投标方。

招标单位编制并提供统一的工程量清单, 可以使投标单位站在同一起跑线上, 公平竞争。

1.2 促进施工企业加强管理, 提高竞争意识。

工程量清单计价, 是按照“规定量、市场价、竞争价”的原则进行, 它将工程造价的决定权交给投标单位, 给企业灵活自主的报价空间, 充分体现企业自己的技术、管理水平等综合实力。投标单位为了达到中标的目的, 就必须不断加强管理, 改进施工技术条件以降低施工成本, 提高市场竞争力, 使企业在激烈的市场竞争中处于优势。

1.3 有利于实现风险的合理分担。

为了适应改革要求而产生的工程量清单计价, 将定额中的人、材、机消耗量和相应的单价分离, 工程造价由静态管理转变为动态管理模式。它不仅准确及时地反映建筑产品的市场价格, 有利于合理降低工程成本, 提高企业竞争意识和管理水平, 而且保证了施工项目计价的准确与合理。在这种模式下, 投标单位只承担价的风险。而设计变更和工程量的风险则由业主承担。从而使双方都加强风险的估计和管理, 作到风险各担。

1.4 工程量清单计价, 要求招标方必须编制招标控制价, 最迟在开标前3天发布。

这就要求设计图纸必须完备, 否则工程量清单和招标控制价都无法准确编制, 这样有效避免了以往定额计价存在的三边工程和三超现象。

2 工程量清单计价造价的控制

2.1 工程造价控制的关键在于前期的可行

性研究、投资决策和设计阶段, 而在项目作出投资决策后, 控制工程造价的关键就在于设计。随着《建设工程工程量清单计价规范》和工程量清单计价办法的普遍实施, 建设工程在设计工作完成以后的工程计价行为和造价控制工作, 有了比较明确的依据、易于操作的方法和严谨缜密的程序。优化设计是节约投资的关键, 我们应重点抓住设计这个关键阶段, 实现更有效地控制建设工程的造价目的。很抓优化设计应从以下几个方面着手:一是积极开展设计招标, 通过设计招标和方案竞选, 择优选用设计单位和设计方案;二是运用价值工程优化设计方案, 使其真正达到节约投资的目的;三是积极推行限额设计, 把工程造价控制在初始阶段。

2.2 加强施工合同管理, 有效控制工程造价。

施工合同是招投标文件中重要组成内容, 也是工程量清单招投标模式下控制造价十分重要的一个环节。在工程项目招投标过程中, 招标人应结合业主情况与拟建工程特点, 根据项目规模、工期长短、项目复杂程度、项目设计深度、项目竞争情况及外部环境等诸因素, 在权衡各方利益基础上, 确定符合要求的合同形式、合同条件、合同格式。在施工合同制定中应特别重视以下几个方面:

a.加强法制观念, 积极引入律师机制。施工合同除全面体现招标文件中有关合同的规定之外, 还包括招投标过程中形成的有关答疑、补遗、修改、询标记要、承诺、各种协议等作为合同文件的组成部分。引入律师机制, 从法律角度全面规范合同内容, 确保施工合同的质量, 减少施工合同执行过程中的纠纷。

b.规范建筑市场, 保障施工合同顺利履行。应确保施工合同备案制度的实施。通过实施施工合同备案制度, 建设主管部门应合同主体的合法性、合同内容的完备性及合同条款及文字表达的准确性进行把关, 将那些背离法律法规和有关政策规定的条款予以更正, 严重者提出重新修订日期。

2.3 重视专用条款的内容。

专用条款是发包人与承包人根据合同有关规定, 结合工程具体实际, 经协商达成一致意见的条款, 是对通用条款的补充和完善。因此, 应特别注意如工程计量调整、价格调整、履约保证、工程变更、工程结算、合同争议解决具体方式等做出明确的规定。为此, 要制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法, 突出事前控制, 强化事中控制, 完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院变更、施工单位实施完再报决算的习惯模式。设计院在出工程变更时必须同时提供由设计变更引起工程造价变化的预算, 经建设单位审查。除非有特殊情况, 一般的工程变更都必须遵循先由施工单位提交立项报告、监理工程师审核、经业主批准立项后才可以实施的程序。

2.4 正确把握“合理低价的原则”。

实施工程量清单计价模式, 是企业市场化发展的需要, 是完善建设工程招投标市场、健全工程造价市场形成机制的有效途径。在工程量清单计价模式下, 招投标过程一定要注意“合理低价原则”的正确认识与理解。

对于如何确定工程的合理低价, 首先, 必须确定工程成本价。建设行政主管部门应根据国家建设部颁布的工程量计算规则和工程量消耗不实之处, 参考有代表性的施工企业定额, 按照设计施工图, 计算工程量清单以及人工、材料、机械台班的市场综合单价, 计算出工程成本价。其次, 在工程成本价的基础上, 考虑一定的利润, 最后根据国家规定的税费确定工程合理价格。

2.5 做好工程项目竣工结算阶段的造价控制。

在清单计价模式下, 竣工结算阶段造价控制的重点是:核算实际完成工程量, 核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应, 审核竣工结算汇总金额。如果设计变更增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应项目单价, 须重点核实增加项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制、编制是否合理等。在这一阶段, 可能会遇到施工单位追加工程造价的索赔, 这是工程量清单计价模式下很正常的现象。作为造价控制, 可以实施反索赔。

工程量清单计价是一项复杂的系统工作, 比传统的定额计价方法更趋合理、准确、有效。是真正和市场经济体制相适应的一种投标报价模式, 也是未来发展的必然趋势。总之, 在平时的工作中, 我们一定要注意抓住问题的实质并予以解决, 使工程造价控制规范化。

2.6 建筑项目工程的全过程造价管理是发展趋势

首先, 重视投资决策阶段工程造价的确控。对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证, 做出相对比较准确的工程造价, 做出合理的选择, 进行工程造价控制。其次, 设计部门要进一步提高图纸设计质量和深度, 建立比较完善的图纸会审制度, 避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象, 为进一步推行工程量清单计价方法招投标打好基础。最后, 与国际惯例接轨, 制定工程量清单计价办法。由国家建设行政管理机构编制全国统一的工程量清单计价办法, 统一工程项目的划分, 形成统一的计量规范。

摘要：在我国长期以来, 建筑业一直是国民经济的支柱产业之一, 在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着我国社会主义市场经济的飞速发展, 在建筑业领域的投资将会成倍增加。在这个背景下, 作为工程项目运行主体的我国建筑施工企业, 必须着眼于长远发展, 坚持以创新为主线, 认真研讨新时期工程项目管理的发展方向、发展态势和发展措施。

关键词：建筑工程,造价,清单

参考文献

[1]建设工程工程量清单计价规范[S].北京:中国计划出版社, 2003.

造价控制下的工程造价 第2篇

关键词：工程量清单；工程量清单计价模式；工程造价控制

1 何谓工程量清单计价

1.1 工程量清单 工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称及相应数量等的明细清单。它是按照招标要求和施工设计图纸要求规定将拟建招标工作的全部项目和内容，依照统一的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制，计算拟招标工程的工程数量的表格。它包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单。

1.2 工程量清单计价 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

1.3 工程量清单计价方法 工程量清单计价是在建设工程招标投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人报价，经评审合理低价中标的工程造价计价模式。

造价控制下的工程造价 第3篇

关键词：工程量清单；计价模式；工程造价控制

一、工程量清单计价模式的利弊端

工程量清单计价是指招标人为投标人提供实物工程量清单，而投标人结合工程实际，充分考虑企业自己的竞争实力，提出的包括成本、利润在内的综合单价，由此形成工程的全部费用。这种计价方式既有利也有弊。利表现在：投标人自主报价，有一定的自主性和灵活性，既方便又快捷，有利于市场的竞争，有利于施工过程的资金控制；弊表现在：目前我国施工企业定额还不完善，施工单位报价还需参考预算定额确定消耗量，预算价格需要根据市场价格来调整。因此在工程量清单模式下，对工程造价和规范市场管理的有效控制至关重要。

二、工程量清单计价模式下的造价控制

1、工程量清单的要求

工程量清单对于造价控制十分重要。投标人依据工程量清单进行投标报价，对工程量清单不负有核实义务，更没有调整和修改的权力，这就要求工程量清单的质量。工程量清单的编制必须依据工程设计图纸、设计修改、变更、计算规则，依据招标文件及答疑纪要等正确计算工程量。工程量清单的数量应力求准确，分部分项工作内容应表达清楚完整，做到不多不少不漏不缺，未能准确确定和计算的项目，应采取"暂列金额"，应在编制工程量清单时予以说明。暂定项目不能太多，太多甚至失去了工程量清单招标的意义，不能有效地控制工程造价。

2、招投标和合同签订阶段的造价控制

招投标阶段的工程造价控制，最重要的工作就是招标文件的制定和工程量清单的编制，这两份文件务必要体现项目成本控制的重要性，力求合理低价中标。在充分掌握投标工程各方面的资料下，根据企业自身的实际情况，周全、详细、数量准确的编制出一份合理的招标文件。例如：工程量清单一项"挖土方"，由于业主委托的代理单位计算失误，数量明显低于按施工图纸计算数量的数十倍，那么投标人就会把此项综合单价报得很高，其目的在于工程结算时追求更高的经济补偿。这无形就增加了工程造价，甚至超出了业主的投资估算。招标文件设置的最高限价和最低控制价要合理。如果最低控制价太低，那么投标人为承揽到该工程，在施工中势必偷工减料，以次充好，造成工程重大隐患；如果最高限价太高，这就提高了工程的造价，造成了资金的浪费。合理的限价对于防止投标人合谋抬价行为的发生有着至关重要的遏制作用。评标过程中应严格按照招标文件评分标准评定。对于总报价符合要求的，要着重看分部分项报价是否符合要求，因为分部分项报价是工程总报价的核心内容。综合单价差距太大，最终会增加结算造价，不利于造价的控制。

合同签订阶段。在实际工作中，为维护建设方和施工方的合法权益，施工前要签订合同。工程量清单计价模式的施工合同有以下三种形式：（1）固定单价；（2）固定总价；（3）可调价格。对于不同形式的施工合同，清單的运用也有差别，需要用不同的合同条款来明确。合同条款分通用条款和专用合同条款。合同条款若采用固定单价合同，那么清单编制的工程量是可以调整的，在单价方面是固定的。考虑工程造价有一定的风险性，对于工期较长的工程，还需要在专用合同条款中约定价款调整方法。例如当数量偏差幅度在±5%以内时，其综合单价不变；当数量偏差幅度超过±5%时，增加5%以外的数量或减少5%后剩余的数量所对应的综合单价由承包人重新提出，发包人签字认可。若采用固定总价合同，则双方约定的总价是不可调的。这种合同方式一般在工期较短，工程造价不太高的情况下采用。这就需要用专用合同来明确工程量偏差引起造价变化的调整。双方可以在合同里约定设计变更、现场签证等内容及其价格调整方法。这种调整要合理，将工程造价控制在有效范围内。由此可见，合同签订的合理与否，对于工程造价管理非常重要。各个管理部门应该重视合同的审核，应在各个阶段对合同采取跟踪检查，以利于有效地控制工程造价，保证合同内容的合法性、合理性，维护双方当事人的利益。

3、设计阶段的造价控制

设计阶段对工程造价的控制必须设计好工程项目的成本控制的工作，保证项目的工程造价达到预定的目标。而工程量清单的编制依据是施工图纸，如果施工图纸的设计精度不精、细度不细，那么就严重影响了清单编制的准确程度，从而不利于工程造价的有效控制。特别是一些装饰工程，设计深度不够，尺寸标注不细，既不便计价，也无法施工。例如：外墙装饰，抹灰与贴面砖分界线标注不够明确，工程造价人员依靠自己的理解来划分，从而造成此两项清单的工程量不准确，难以控制工程造价。一项优秀的设计方案对工程造价控制有着重大意义，设计合理，避免在施工阶段产生重大设计变更，有利于工程造价的早期控制；设计安全经济，在满足使用的前提下，尽最大限度控制工程量，从而降低工程造价；设计精细，设计错误率低，缩短了施工图纸的审核时间，以满足工程量清单编制的需要。通常一套工程图纸设计好后需要调整或修改，有的甚至部分施工完了还要改，施工方只能拆了重做。这些既不利于工程造价控制也难以控制工程进度，所以需提前对工程设计进行变更调整。

4、施工阶段的造价控制

在施工阶段主要是以控制施工图预算为目标。通过清单加强施工现场管理，监督投资商严格按照清单和合同约定拨付工程进度款，承包商按照图纸及清单内容施工。控制承包商随意变更，材料以次充好，额外用工等，并且做好已完成工程量的计量工作。发包双方按照合同约定及时办理经济签证，便于在施工过程中及时有效地控制工程造价。在施工过程中，若涉及到工程变更，投资商、承包商、监理三方代表对照清单，现场签字盖章。及时便捷的现场签证，既便于加强现场签证管理制度，也便于工程造价的追加。详细的工程量清单将会使过程控制的造价审核更方便快捷。

5、竣工阶段的造价控制

竣工阶段是工程造价控制的最后一个阶段。这个阶段根据之前签订的合同条款对工程进行竣工的核算工作。首先，需要进行竣工验收工作。它需要参考之前设计的相关方案，比如设计阶段的工程可行性报告、初步的设计方案以及相关的文件。另外，最终的竣工图纸也是属于非常重要的文件，它不但是一份关于工程的结构图，而且还详细记录了施工过程中做出的修改。因此，在竣工图纸进行移交的时候，一定要给予充分的重视。另外，做好竣工结算工作。工程承包单位与发包单位按施工合同约定的方式办理竣工结算，承包商应根据设计变更、经济签证、合同内容及时做出工程决算书。结算总造价=合同总价+变更总价。由于工程量清单计价模式只算变更总价，这就很大程度地节省了决算时间。工程发包单位按照决算书提出审查意见，并将决算书及有关结算资料一并上报工程审计单位进行审核，经审定作为工程结算的依据。

三、结束语

建筑工程造价控制管理对于建设投资起着关键作用，工程量清单计价工作是一项复杂的系统工作。各个管理部门要互相配合，采取充分有效的策略控制工程造价，实现预定的工程造价目标，提高企业的竞争力和经济效益，不断促进我国工程项目的发展。

参考文献：

[1]邢燕.基于工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].施工技术，2010，6.

[2]沈建青.浅论工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].中国高新技术企业，2013（3）.

[3]赵莉凤.工程量清单计价模式下工程造价控制[J].科技资讯，2012，6.

清单模式下的工程造价控制浅析 第4篇

关键词：工程量清单报价,工程造价控制

1 工程量清单含义特点

1.1 工程量清单的含义

工程量清单是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项目和内容, 按工程部位、性质以及它们的数量、单价、合价等列表表示出来, 是投标报价和中标后计算工程价款的依据, 工程量清单是承包合同的重要组成部分, 工程量清单是按照招标要求和施工设计图要求, 将拟建招标工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子目分项要求, 计算分部分项工程实物量, 列在清单上作为招标文件的组成部分, 供投标单位逐项填写单价用于投标报价。

工程量清单计价模式是指在建设工程招标投标中, 招标人按照国家统一的工程量清单计算规则编制工程量清单, 投标人则根据招标文件中的工程量清单和有关要求、施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工设计, 依据企业定额和市场价格信息, 结合市场竞争情况充分考虑风险, 自主报价, 并通过市场竞争形成价格的计价方式。工程量清单计价模式确定工程造价的程序为:在建设工程施工招标投标时, 招标人依据施工图纸、招标文件要求、统一的工程量计算规则和统一的项目划分规定, 为投标人提供工程数量清单。投标人根据本企业的消耗标准、利润目标, 结合工程实际情况、市场竞争情况和企业实力, 并充分考虑各种风险因素, 自主填报清单所列项目的单价与合价, 包括工程直接成本、间接成本、利润和税金, 并以所报的单价作为竣工结算时的计价标准, 根据工程量的增减情况, 调整工程造价。

1.2 工程量清单的特点

一是采用工程量清单计价, 可以统一所有投标方的工程量, 统一计算口径, 把价格竞争留给投标方。工程量清单包含在招标文件中, 由招标单位编制并提供统一的工程量清单, 作为投标报价参考文件的重要组成部分提供给投标方, 所以投标单位不再各自计算工程量。工程量清单计价方法相对简单明了, 既能让投标单位投入更少的时间和精力在清单编制和核算上, 又可以有效地避免由于各个投标单位单独计算工程量所产生的误差。二是采用工程量计价清单可以促进施工企业加强管理, 提高竞争意识。工程量清单计价, 是按照“规定量、市场价、竞争价”的原则进行, 它将工程造价的决定权交给投标单位, 给企业灵活自主的报价空间, 充分体现企业自己的技术、管理水平等综合实力。投标单位为了达到中标的目的, 就必须不断加强管理, 改进施工技术条件以降低施工成本, 提高市场竞争力, 使企业在激烈的市场竞争中处于优势。三是有利于实现风险的合理分担。为了适应改革要求而产生的工程量清单计价, 将定额中的人、材、机消耗量和相应的单价分离, 工程造价由静态管理模式转变为动态管理模式。它不仅准确及时地反映建筑产品的市场价格, 有利于合理降低工程成本, 提高企业竞争意识和管理水平, 而且保证了施工项目计价的准确与合理。在这种模式下, 投标单位只对自己所报的成本、单价等负责, 承担价的风险。而设计变更和工程量的风险则由业主承担。从而使双方都加强风险的估计和管理, 作到了风险各担。

2 造价控制的重点阶段

建设工程造价控制管理贯穿于工程建设的全过程, “合理确定、有效控制”是其出发点和归宿。工程造价的系统步骤是对工程的预算再结算, 最后通过审核来完成。工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段, 而在项目作出投资决策后, 控制工程造价的关键就在于设计。在工程量清单计价模式下, 首先应抓住设计这个关键阶段, 使之达到有效地控制建设工程造价的目的。施工合同是招投标文件中重要组成内容, 也是工程量清单招投标模式下控制造价十分重要的一个环节。在工程项目招投标过程中, 招标人应结合业主情况与拟建工程特点, 根据项目规模、工期长短、项目复杂程度、项目设计深度、项目竞争情况及外部环境诸因素, 在权衡各方利益基础上, 确定符合要求的合同形式、合同条件、合同格式。在施工合同制定中应特别重视以下几个方面:

2.1 应积极引入律师机制。

施工合同除全面体现招标文件中有关合同的规定之外, 还包括招投标过程中形成的有关答疑、补遗、修改、询标纪要、承诺、各种协议等作为合同文件的组成部分。引入律师机制, 从法律角度全面规范合同内容, 确保施工合同的质量, 减少施工合同执行过程中的纠纷。

2.2 规范建筑市场, 保障施工合同顺利履行, 建立实施施工合同备案制度。

通过实施施工合

同备案制度, 对项目批文、合同主体的合法性、合同内容的完备性、合同条款及文字表达的准确性进行把关, 将一些背离法律法规和有关政策的条款予以更正, 严重者提出重新修订, 并重视专用条款的内容。

2.3 正确把握“合理低价的原则”。

如何确定工程的合理低价, 首先必须确定工程成本价。目前应根据国家建设部门颁布的工程量计算规则和工程量消耗不实之处, 并参考有代表性的施工企业定额, 按照设计施工图, 计算工程量清单以及人工、材料、机械台班的市场综合单价, 计算出工程成本价。其次, 在工程成本价的基础上, 考虑一定的利润, 最后确定工程合理价格。工程量清单报价的评标过程中价格是关键, 是竞争的核心, 要在公平竞争的市场环境下, 实行合理低价中标, 即要防止由于串标引起的高价中标, 又要防止低于成本中标引起的一系列问题。

2.4 做好工程项目竣工结算阶段的造价控制。

在清单计价模式下, 竣工结算阶段造价控制的重点是:核算实际完成工程量, 核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应, 审核竣工结算汇总金额。如果设计变更增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应项目单价, 须重点核实增加项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制、编制是否合理等。在这一阶段, 可能会遇到施工单位对追加的施工部分进行造价索赔, 这是工程量清单计价模式下很正常的现象。同时业主作为造价控制者, 也可以实施造价反索赔。

3 结束语

造价控制下的工程造价 第5篇

关键词：优化设计;造价;控制管理

目前我国工程造价控制欠缺，“三超”现象(即决算超预算、预算超概算、概算超估算)时有发生。从施工方的角度来看，工程造价的控制是根据工程的施工组织设计文件而主导的，施工组织设计的合理与否直接决定造价控制的好坏。文章作者根据实际的工程经验，针对如何优化施工组织设计控制工程造价展开分析探讨。

1 优化设计对造价控制的意义

(1)通过优化设计，编制和分析设计概预算，可了解资金分配的合理性和工程各组成部分的投资比例，使造价构成更合理，提高了资金利用效率及投资控制效率：并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，对重要的使用功能，和安全性保证的功能等成本必须保证成本合理，对于辅助性的功能或非必须的功能的成本进行压缩调整，使其成本更趋于合理。达到资金的高效利用的目的。(2)通过优化设计，且加以限额设计，有利于设计师能设计出最为经济的设计方案。从而确保设计方案能较好地体现技术与经济的结合;(3)通过优化设计，即在设计阶段吸取造价工程师参与全过程设计，对工程成本做全面的技术方案分析后，更能能充分考虑设计方案的经济性，使方案即能满足新的设计潮流和思路，更能符合低成本投入产出，做到技术和经济的相结合。在设计阶段可开列工程每一部分或分项的计划支出费用的报表，当详细设计制定出来后，对计划中所列的指标进行审核，如发现工程造价超标时即可采取相应措施加以控制，从而使设计方案更为经济。(4)设计阶段控制工程造价效果显著。在初步设计阶段，严谨准确的项目定位基础上完成初步设计，能有效控制项目投资的75%～95%;在方案设计阶段，严格控制方案中不合理的元素，能有效控制项目投资的为35%～75%;在施工图设计阶段，采取严格是施工图管理和高效的各专业协调的管理方式，有效控制项目投资的为5%～35%。因而，工程造价控制的关键在于施工前的投资和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在与设计。由此可见，方案设计质量的高低，直接影响整个工程建设的效益。

2 设计阶段造价控制管理

2.1 采用招标的方式，择优选择设计单位。采用建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等都放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家运用价值工程等有效手段对备选方案进行优选，然后对设计方案进行技术经济评比，如此一来可以选出好的设计方案，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能等方面开拓创新设计，做到经济、适用、美观，而且还可以有效的降低工程造价成本。

2.2 建设单位需对设计成果设立明确的经济效益目标。建设单位对设计成果要有明确的设计任务书，在设计任务书中不仅要求常规的设计规范和设计时间，更重要是把经济指标明确提出，包括选择的设计标准，设备的选型参数，建设面饰材料的选择等参数要有详细的要求，保证设计成果体现建设单位的设计需求，减少了设计变更的可能性，大大的提高建设单位的管理效益。

2.3 对设计方案进行优化可以有效控制工程造价。设计方案的质量、深度是否达到国家标准，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的`多少，而且影响建成交付使用后经济效益的良好发挥，如产品成本、经营费、日常维修费、使用年限内大修费部分更新费用的高低，还关系到国家有限资源的合理利用和国家财产以及人民群众生产财产安全等重大问题。经数据分析，设计费在工程全寿命费用里面占不到1%，但是正确的决策条件下，其对工程造价的影响程度可达75%以上。由此可见，设计阶段是有效控制工程造价的关键阶段。以往重施工、轻设计的观念应改革，控制工程费用应从设计抓起。

设计方案通过建设单位认可后，并不能代表设计方案就是完善的，设计人员应在不改变方案效果的前提下，积极主动的对方案的细部进行逐项优化，选择经济的结构方案，效能高的设备选型，美观经济的饰面材料。优化设计方案可以有效的控制工程造价，保证优化后的图纸在满足业主的使用功能的前提下，更保证了工程造价的经济性。在方案的整体方向符合公司的要求条件下，在以下方面是优化的重点：方案的平面布置，结构柱网和基础布置，设备的选型，营销的需求方面都需要展开全面的评审过程和优化工作，保证在方案能得到各职能部门的参与。

2.4 积极实施限额设计。在实施限额设计时，可采用标准设计及价值理论等技术方式，根据估算制约概算、概算制约预算的逐级控制形式，保证施工图上的费用预算不超过造价金额，也就是实现造价的纵向控制;也可严格考核设计人员，以明确的奖惩制度实现对设计质量的高效控制，也就是实现横向控制。在工程设计中实施限额设计，应恰当处理工程建设中经济与技术的统一对立关系，在推行限额设计时，还要借助价值项目知识，实现项目设计投资中成本与功能的和谐统一，使概算与设计形成统一整体，颠覆经济与技术严重脱节的现状，实现项目成本与使用功能的最佳结合，其具体操作方法如下：借助价值项目的功能分析，对项目各个部分的使用功能进行细致量化，以确定其详细的功能系数，并将其当成限额设计配置时有参考价值的经济技术参数，进而计算出具体分配搭配各个环节、各个专业的设计限额数目。还必须对限额设计实施全程跟踪，一旦发现偏离计划的费用产生，就应积极采取措施加以补救;对造价影响较大的变更，应先计算费用再决定如何变更，以实现工程造价的高效控制。

2.5 价值工程原理的应用。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。价值工程原理通过对功能和成本的分析，将技术问题和经济问题结合起来进行研究，是设计阶段进行投资控制的科学方法之一。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以系统观念为指针，以总体效益为出发点，从而真正达到优化设计效果。当然，通过优化设计来控制投资是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向;又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。

2.6 加强施工图审核工作。施工图的审核工作是以往工作中的薄弱环节。审核的内容不仅仅是各专业图纸的交圈，更重要的是检验设计图纸与投资决策中相关内容的吻合。由技术部门负责审核图纸的设计范围、结构水平、建筑标准等内容;由造价管理部门负责审核设计概算与施工图纸的一致性，设计概算与投资估算的协调性，如有超概算的项目，应与各部门之间全力配合，将突破投资的内容进行调整，为工程施工阶段的投资控制打下坚实的基础。

3 结语

工程造价控制应贯穿于建设工程的全过程，有效控制工程造价的重点是优化设计方案。优化设计方案主要采用设计招投标及其设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价。总之，设计阶段的造价控制虽然并不那么轻松，但它确实真正体现了事前控制的思想，确实能起到事半功倍的效果，达到花小钱办大事的目的。工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合，及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，优化设计，以保证有效地控制投资。

参考文献

[1] 普国联.优化设计与工程造价控制[J].云南冶金，(06).

造价控制下的工程造价 第6篇

【关键词】经济体制；土建工程；造价管理；造价控制

随着社会的不断发展和建筑工程的不断进步，我国开始重视对土建工程造价的管理。建筑工程造价管理的关键因素在于对工程造价进行合理的确定和有效的控制，并且针对有效控制的基础性措施，对实施结果的合理性进行保证，两者需要保持平衡的状态，二者缺一不可。在进行工程建设过程中要发挥敢于探索和敢于创新的精神，为社会主义市场经济的建设开辟新的局面。

一、土建工程造价管理概述

土建工程造价管理是指运用科学技术方法和原理建立统一的目标，坚持职责明确原则，保证工程在建设过程中的经济效益，在施工中对工程所产生的建设工程造价和建安工程价格进行全面的监督，对全部的业务行为和组织活动进行全程的监控。

土建工程造价主要是指在项目建设过程中对股东资产再生产和无形资产流动的费用进行统一的计算，土建工程造价管理是根据合理的条件进行工程造价的有效控制，建设工程费用主要包括投资费用管理和价格管理。

二、我国土建工程造价管理存在的问题

（一）土建工程的造价定额不合理

我国工程管理造价的主要核心是定额，以一种类似政府定价的形式存在，并且对工程造价的定价产生着重要的影响，但是由于我国的工程造价各项技术还不完善，导致我国的定额法在实施过程中还存在着一定的问题。首先，由于人工用量的依据相对较老，已经不能适用于当前工程造价管理的需要。其次，我国的定额机械在使用过程中都是实行人工操控的过程，由于人工用量的不合适，导致机械的用量不能达到合理的实现；其次，由于定额计价的方式运用方法不合理，当前我国的工程造价改革的目标主要是运用市场形成价格为主体的方式，工程管理部门在价格方面已经做出了一定的调整，有些先进地区运用编制工程综合订单的形式，但是仍然不能摆脱用量和价格统一的形式，价格机制没能成为指导性的法定基础。

（二）各项管理机制不完善

当前建筑市场的竞争日益激烈，对利润的追求也存在着一定危机，施工企业的建筑目的主要是追求利益。尽管土建行业已经采取了统一的管理方式来降低建筑的成本，但是由于过度节约成本，使工程的建设水平存在一定的弊端，使企业没有实现经济效益的提升。其现象产生的最主要原因是我国建筑行业存在施工的压力，尤其是一些国有企业，在施工过程中需要考虑职工的福利、医疗和住房等方面的问题，所以在施工中企业为了获得一定的利润，在中标后对其他施工企业实行转包的方式，以便从中来进行差价的赚取，而转包工程的企业由于转包到自己手中时，上个工程企业已经对施工的利润进行了一定的搜刮，利润的获取也逐渐减少。所以要想赚取差价，就需要在建筑工程中进行偷工减料来实现，这种现象的发生都是由于企业没有建立健全的企业管理机制，导致建筑行业的施工质量差。

（三）工程人员素质差

国家为了推动经济的发展，对基础设施和建筑项目加大了投资的力度，对一些发达城市加大了投资的力度，并且进行大规模的改造工作。随着城乡一体化的推进，房地产行业飞速发展，要想建造出高质量的建筑，需要大量的建筑专业化人才的加入。但是根据目前我国的国情来看，我国人口众多，但是从业人员中大专以上的学历人员不到总人数的十分之一，并且相关的从业资格证的持有数也是少之又少，这造成了持有证书的人员在多处任职现象的发生，对建筑行业的发展造成不利。造价人员会产生泄漏企业机密现象的发生，给企业带来一定的危险。工程造价人员素质低下的现象阻碍了建筑工程行业的发展，所以应该注重提升施工人员的素质。

三、土建工程造价管理对策

（一）对土建工程定额方法进行改革

随着社会的不断进步和工业化水平的不断提高，我国的生产力水平呈现持续上升的状态，所以使用工程定额方法符合当前社会发展的需要。应该对工程测量实施全新的计量方法，并且运用测量出来的数据作为参照物。随着土建工程的不断发展，实行定期测量的方式，这样能够保证测量的准确性，为人工的使用量建立科学的依据。另外，随着国际接轨方面的需要，我国有很多土建企业以到国外参观学习的方式，加强自身的建筑技术，通过对土建工程竞标方式的了解，总结出我国在竞标中还存在很大的问题，并且国外的竞标计价方式也与我国存在一定的差异，可以看出我国计价方式存在一定的问题，所以应该对计价方式做出合理的调整，运用实物量法来实现定额方法的改革。

（二）完善土建工程的造价管理体制

土建工程的建造关系到民生的发展，发展的好坏与国民的生活产生着紧密的联系。土建工程在建造过程中主要是通过对原材料的采购和雇佣大量的劳动力来实现，所以工程造价直接影响着工程管理的成果，对其他行业的经济效益和人们的生活都产生着一定的影响。可以看出，土建工程的造价管理的有效实施具有重要的作用。为了更好地促进土建工程的發展，我国应该制定相关的法律制度，来弥补在工程造价管理方面的缺陷。

（三）提升人员的素质

当前我国的土建工程施工中还需要加强施工人员的素质，土建工程造价管理部门应该对相关人员的违纪行为进行严厉的惩处，发现有人员进行多家施工单位挂靠的现象，应该处以重罚，对于情节严重的，吊销其从业资格，这样能够为土建工程的管理创造一个良好的管理环境。同时也应该加强对人才的培训力度，并且定期举行系统的培训，增加相关人员的专业素养，让他们安心工作，为企业创造更大的效益。

四、结论

通过对土建工程造价管理存在问题和问题解决对策的分析，实现了我国土建工程造价管理的有效实施，形成了工程造价管理学科体系，并且为我国的经济发展奠定了良好的基础。土建工程的造价管理与投资成本的控制解决了工程建设活动技术与经济、经营与管理中存在的实际问题，并且在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法实现了与实际计价的统一，减少了建设资金的流失，提高了建设资金的使用效率。

参考文献

[1]梁思德.论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用，2006，（21）.

[2]韩雅君.对现阶段土建工程造价控制及管理的几点思考[J].大家，2011，（4）.

基于建筑节能理念下的工程造价控制 第7篇

1 建筑节能现状与造价控制需求

基于资源紧张、环境承载力薄弱的国情和受认识、体制、机制和经济发展水平等方面的影响, 全国95%以上的既有建筑未进行节能设计, 属于高能耗建筑, 仅住宅及公共建筑的供暖空调能耗就占全国全年总用电量的近30%, 在冬夏季节供热和空调使用高峰期, 其用电量更高达42%左右。由于大气环境的破坏, 近几年夏季高温季节及冬季严寒等恶劣天气不断的增多, 如不改变现有建筑能耗状况, 预计到2010年全国需电量将在现有基础上翻一番。

资料显示, 目前我国每年新增建筑面积均在6亿平方米左右, 如果按照新建建筑全面实施节能65%的标准, 建筑总量25%的既有建筑实现节能50%的目标计算, 到2010年末, 每年就可节约电量近420亿度, 从而尽早实现我国建筑节能“十一五”规划目标。

节能建筑和高成本建筑并不能完全对应, 建筑物的节能效率与很多因素有关, 如节能方案的选择、建筑材料的选用、施工工艺的不同等都会影响到节能的效率。如施工方案和建筑材料选择合理, 用较低的造价同样能取得良好的节能效果。这就需要技术及管理人员在项目建设的各个阶段进行技术经济分析与比较, 利用方案比选、价值工程等手段降低节能建筑的建造成本。

2 建筑节能与建筑造价控制

2.1“全过程成本”的节能建筑造价控制思想

建筑工程“全过程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整个使用 (正常使用寿命) 期内的消耗、维护运行 (即使用) 成本两部分的费用总和。

当前我国在工程建设领域中全面实施了严格的造价控制, 即从建设项目的立项开始直至项目达产投入使用, 在各个阶段设立了不同的造价控制标准和方法, 对控制建设项目的建造成本发挥了极大地作用, 但对建设项目的使用成本的认识、控制方面力度不够, 造成我国目前有430亿余平方米的既有建筑基本上都是不节能的。数据显示我国北方采暖地区每平方米建筑消耗22.4公斤的标准煤, 是目前德国的2.5倍, 由此造成的使用成本的高企和巨大的资源浪费则可窥斑见豹。因此工程造价管理必须扭转当前仅重视建造成本控制、轻视使用成本控制的状况, 要建立全面工程造价节能减排的监管体系, 完善全面工程造价的节能指标体系, 强化节

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5结论

随着社会的不断发展, 企业必须增强施工合同意识, 建立合同管理组织, 使施工合同管理专业化, 业主在签订合同时, 应保证合同的可操作性和严格执行, 监理人员加强合同管理意识, 严格按合同执行各种施工活动;并对施工合同中存在的问题进行分析, 提出相应的科学的对策, 并不断培养专业性强、有施工经验的专门的人员, 这利于我国施工合同建设的不断向前发展。

总之, 施工合同管理是一个系统工程, 工程项目内容、地点、内外界条件和承发包方式的不同, 都会对施工合同管理产生一定的影响。只有熟练掌握现行建筑领域的法律、法规和相关规范, 积极应用经济规律, 并进一步深化和改进管理方法, 才能使施工承包合同的管理进一步法制化、国际化。●

能建筑全面工程造价管理的监管工作。

2.2 节能投资的经济效益分析

采取建筑节能措施会导致建筑造价的上升, 一般的, 新建节能建筑的造价要比非节能的同类建筑的建造成本增加10%左右, 节能投资 (为节能而增加的工程造价) 主要花费在建筑物的屋顶、外墙、外窗三大部位。研究表明, 六层框架建筑是节能建筑与传统建筑土建造价的分水岭, 节能建筑超过六层以后, 建筑成本不断下降, 价格优势突显;从总体来看, 节能在材料和施工上增加的绝对费用以及在整个工程造价中增加的比重不高, 具体表现如下。

⑴在围护系统方面, 测算表明, 外墙若采用多孔粘土砖加保温砂浆的构造, 每平方米墙面面积节能投资约为15元;如采用水泥聚苯板做外墙外保温, 每平方米建筑造价增加约60元, 节能投资占工程土建造价的8.7%~10%, 投资回收年限约6~9年;如采用纤维增强聚苯板做外墙外保温, 每平方米建筑造价增加约50元, 节能投资占工程土建造价的7.4%~9.6%, 投资回收期约为5.6~7年。

⑵外窗实施节能65%设计标准, 以塑钢双玻窗取代塑钢单玻窗后, 每平方米建筑造价增加约50元, 节能投资占工程土建造价的8.0~9.6。采用纳米透明隔热涂料玻璃, 在夏季, 能抑制65%太阳能辐射不进入室内, 并能保证透光率达到70%, 能使室内温度低于室外温度达到4~7℃, 夏季空调可节电20%~30%左右;冬季隔热涂膜的特殊金属膜可使室内的暖气 (远红外线) 约90%不外流, 平均每平方米建筑面积每年可节约20~40kg标准煤。

⑶在墙体工程上, 采用加气砼砌块自重减轻, 房屋的整个承重体系发生变化, 结构件的截面和配筋变小, 基础的埋深变浅, 并且因墙体表面较粘土标准砖平整, 可减少抹灰厚度及建筑物自重, 墙体造价不增反减, 且使承重结构体系的工程造价得以节省。

⑷在屋面工程中, 采用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板、水泥聚苯板等新型保温隔热材料取代传统的砼架空隔热板后, 每平方米建筑造价提高约8~10元, 节能投资占工程土建造价的1.5%~2.0%左右。

⑸供热采暖方面, 在建筑物围护系统节能方面增加费用的同时, 供热采暖系统方面会减少费用。根据试点工程的设计计算, 每平方米建筑面积在围护系统方面造价增加了50元, 是土建造价的5%;在供热采暖方面造价减少了40元, 是采暖系统造价的18%。抵消后每平方米建筑面积造价只增加约10元左右, 节能投资占工程土建造价的1%。

⑹采用生态节能建筑技术, 每平方米造价比一般高档住宅增加600~800元, 但建筑在制冷、采暖等方面的运营费用可减少约30%, 同时建筑舒适度和整体质量也显著提升。以地源热泵系统为例, 它将中央空调系统、地板采暖和生活热水三种功能融为一体, 使用免费的可再生能源向住户提供20~26℃的室内恒温, 且兼有24小时的生活热水供应。安装中央净水系统, 每平方米建筑面积的增加成本不超过20元, 但就饮用费来看, 直饮水比桶装净水每吨要节省100余元。

可见, 采取建筑节能措施势必要造成建筑建造成本的增加, 但其增加数额有限, 实施节能65%设计标准带来工程造价提高的幅度相对较小。一般来讲, 建筑节能投资可以在建筑物使用5~7年中由节省的能源费中收回, 按建筑物使用年限50年计算, 房屋使用者的受益时间将长达40多年, 即节能建筑大大降低了房屋的使用成本。

3 基于节能的造价控制

要想在建筑领域更快更好的推广节能工作, 首先要解决的是建筑节能与建造成本之间的关系, 简单的说, 主要集中在两个方面: (1) 在资金一定的条件下, 取得最佳的节能效果; (2) 在节能目标一定的前提下, 使建筑物的建造成本降到最低水平。在建设项目的每个阶段, 造价工程师可发挥不同的作用。

3.1 可行性研究阶段

自1997年国家计委、国家经贸委、建设部印发了《关于固定资产投资工程项目可行性研究报告“节能篇 (章) 编制及评估”的规定》以后, 一般可行性研究报告都将节能方案作为单独的一部分进行编写。造价人员通过编制投资估算对节能方案进行经济评价并将结果及时反馈给相关人员以便进一步优化, 或者对多种节能方案进行技术经济比较, 从中选择最佳节能方案。

3.2 设计阶段

一般情况下, 建设项目进入设计阶段时, 其投资上限已经确定, 即设计任务书批准的投资估算额。为更好的控制投资, 常常采用限额设计, 它实际上是建设项目投资控制系统的一个重要环节, 或称为一项关键措施。作为造价人员, 应该给每个专业的的设计师一个费用的上限, 建筑节能涉及到多个专业, 因此, 造价师在分配限额时要充分考虑节能因素, 对各专业的限额进行适当的调整。

3.3 施工阶段

施工阶段是将前期选定的建设方案以及设计师的构思进行实现的阶段, 也是节能是否达到既定目标的关

浅析建设工程施工项目管理

陆日兴

摘要:通过对建筑工程施工项目管理的全过程表述, 指出各阶段项目管理工作的重点, 使施工项目管理达到经济、高效、安全的目的。

关键词:质量管理;成本管理;进度管理;职业健康安全与环境管理;合同管理;项目信息管理

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段的工作包括建设意图的酝酿、调查研究、编制和报批项目可行性研究等。实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段和保修期。而建设工程项目管理的时间范畴为项目的实施阶段, 本文着重介绍项目实施阶段施工方的项目管理, 通过对项目管理全过程的表述分析, 把握重点, 形成经济、高效、安全的施工项目管理模式。

1施工质量管理

质量管理工作已经越来越为人们所重视, 企业清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段, 是争取用户、占领市场和发展企业自身的根本保证。

工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段, 也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此, 施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。施工项目质量的优劣, 直接影响国家经济建设的速度。工程质量低劣本身就是最大的浪费, 并造成大幅度的返修、停工、减产所带来的经济损失和进度损失。

施工单位应建立以施工项目经理部为主体的施工质量保证体系, 按照PDCA循环原理及全面质量管理 (Total Quality Control, TQC) 方法运行保证体系。PDCA循环即:P (Plan) -计划;D (Do) -实施;C (Check) -检查;A (Action) -处理。坚持质量第一, 用户至上的质量控制原则, 充分考虑各影响因素-4M1E人 (Man) 、材料 (Material) 、机械 (Machine) 、方法 (Method) 、环境 (Environment) , 贯穿执行施工前、施工中及完工后各阶段的质量控制。

2施工成本管理

施工单位的盈利主要来源于施工承包收入与施工成本的差额。因此, 施工方要实现并增加利润, 一方面应增加收入, 包括即时结算工程进度款、加强索赔管理等;另一方面, 必须根据确定的成本目标控制实际成本支出, 并采取积极的措施降低成本。

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键阶段。对建筑材料的选取、施工工艺的选择具有较强的发言权, 同样也可以体现在建筑节能方面。当前, 有关部门会定期公布和更新国家推广使用民用建筑节能的新技术、新工艺、新材料和新设备目录, 造价人员可以利用其掌握的市场信息, 对施工中拟采用的技术、工艺、设备和材料在国家公布的目录范围内进行技术经济比较, 从而达到经济实用的目的, 有效降低项目工程造价。

4 结术语

总之, 尽管建筑节能具有环境、生态、社会、健康等多方面的效益, 但在市场经济的情况下, 仍须首先使人们认识到建筑节能经济回报的可能性, 唯如此, 才能大规模大范围地推动建筑节能的发展, 否则将是比较困难的。随着研究的深入, 学者们会逐渐采取统一的研究前提, 对于这一问题的研究亦会向纵深方向发展, 研究成果亦将更具说服力。但有一点是可以肯定的, 即:建筑节能是有经济回报的, 因而是值得推广的。作为设计人员, 则应当努力通过巧妙的构思而减少甚至不增加任何额外的费用。应该相信在各方的努力下, 建筑节能一定会得到全面的普及, 人类一定能逐步走上可持续发展的道路。●

参考文献

[1]徐占发.建筑节能技术实用手册[M].北京:机械工业出版社, 2005.

[2]贾长麟·基于节能视角的工程造价管理思路探讨D].2007.

[3]宋春华.广义建筑节能和综合节能措施[J].住宅科技, 2005 (11) .

造价控制下的工程造价 第8篇

固定单价合同指业主提供工程量清单，投标人只需要估算出每个单位单项工程子目的价格，实际进度款根据完成的工程量乘以相应工程子母的价格计算，而竣工结算价款以竣工图的工程量乘以相应子目的价格计算，即固定单价合同的各项单价在工程实施期间不因价格的变化而调整，除非满足合同中价格调整的条件（如当价格涨跌超过一定幅度时的价格调整方案）。自从我国推行工程量清单计价规范以来，这一类合同在工程建设中的应用越来越广泛，因此研究这种合同下的工程造价控制策略对现代的工程项目管理有重要作用。

1 固定单价合同的特点

固定单价合同中的固定单价综合了实体工程的人工、材料、机械、综合管理费、风险费、利润、税金等。因此一般施工过程中这些因素的变化都不会影响到单价，即工程中的单价是固定的，不会随着市场中这些因素的变化而变化。但是固定单价合同中的工程量是根据工程实际发生量来计算的，它是变化的，这导致工程总价也是变化的。因此，它是一种“量变价不变合同”。

1.1 固定单价合同的优点

1.1.1 合理分担风险

这种合同下，承包方主要承担价格风险，建设方承担工程量的风险。不同于固定总价合同，承包商既要承担价格风险，还要承担工程量漏算、错算风险；也不同于可调单价合同，工程量和价格风险都由发包方承担。采用固定单价合同，可以显著的减轻承发包方的责任，从而使得承包方和发包方共同采取措施应对各种工程风险，降低工程造价，节约工程成本[1]。

1.1.2 刺激承包方提高工效

由于现在的承包市场竞争非常激烈，在投标报价时，所有投标者面对的工程量清单是一样的，承包方要想从众多投标者中脱颖而出成为中标者，就必须降低各单位单项工程子目的价格。但是，工程款支付时，价格是不能变动的，所以承包方想提高利润，就要通过提高工效等手段节约成本。因此，这种合同方式能鼓励承包方提高工效来获取利润。

1.1.3 便于管理，节省时间

在进度款支付及竣工结算时，只需计算按实计算工程量，然后乘以相应的分部分项工程子目的价格即可，省去了大量的查询、套取工程价格的工作和时间，也减少了工程建设中的意外费用。

1.2 固定单价合同的缺点

1.2.1 工程单价的组成划分困难

实行固定单价合同的工程，招标单位必须对工程单价的划分做出明确规定，以便承包人能够进行合理的定价。但是一般工程量清单制作时间比较短，而且招标时建筑工程仍然是个未知数，要使工程量清单中的工程项目具有概括性，并不出现漏项、错项是很困难的。

1.2.2 新的综合单价的确定困难

由于工程的不确定性很大，工程实施的过程中常常需要根据实际情况对工程的材料和施工工艺进行更换，当工程的这些因素发生变化时，可能合同中的综合单价就不再适用了，这时新的综合单价的确定就比较麻烦。

2 招投标阶段的造价控制策略

2.1 招标文件的制作

对于固定单价合同，招标文件中工程量清单的工程量可以不准确，但是一定要明确、完整的描述出各工程项目包含的工作内容和特征。笔者在工程实践中就曾遇到某项目基坑开挖工程招标过程中，由于图纸上的场地原始标高与现场实际场地标高不符，编制招标文件时未深入现场了解实际情况，导致工程的工程量清单土方开挖项目比实际少了很多，而且工程量清单中“挖淤泥土方”子目工作内容描述不清楚，没有在工作内容中描述包括土方外运。另外，对工程量清单描述不清楚，导致报价过程中容易产生歧义。

从以上实例可以看出，一个好的招标文件有两点非常重要，一是工作范围定义清晰，二是工程量清单定义准确[2]。要做到这两点，首先，编制人员必须具有较强的预算业务知识，而且具备一定的工程设计知识和施工经验；其次，编制人员要认真研究设计图纸，熟悉所有工作的程序，要将工程的建设标准、工作内容及技术要求在招标文件和工程量清单中详尽的描述出来；最后，要认真勘测现场，对于在施工中可能遇到的情况尽早做出预测，对将要影响报价的项目予以划分。

2.2 评标

固定单价合同中投标商为了兼顾盈利和总报价具有竞争力这两个目的，经常会采取一定的投标策略。例如，对预计工程量可能增加的项目报高价，对预计工程量可能减少的项目报低价[2]。因此，固定单价合同的评标不能单纯的以总价低价中标，还要分析分析综合单价的组成及其合理性。具体实施过程中，除了要与合同预算对比外，还要搜集和建立各单项工程综合单价以及单价中人工、材料、机械、管理、风险等的经验数据指标作为参考。对于那些明显低于或高于造价参考指标的单项工程的综合单价要多加留意。另外，为了避免施工单位与建设方在工程造价的组成划分等存在信息不对称的情况，有必要在评标时进行经济和技术澄清。上述工程实例中，招标方发现问题后立即与中标单位沟通，发给对方一份《施工报价澄清函》，并按实际情况调整了工程量清单签订合同，才避免了很多不必要的纠纷。

2.3 合同谈判

虽然固定单价合同能够将工程风险在建设方和施工方之间进行合理的分配，但是除非在合同中对双方的责任和权力及工程中可能出现的其他风险的分担做出全面、合理的界定，工程造价的控制仍很难保证。例如在某商铺隔墙砌筑工程项目中，采用固定综合单价计价方式，合同中的工程量清单如表1所示，其中的含税综合单价综合了材料、人工及各种措施费用和税金。由于合同中没有对于工程增加项目的价格的确定方法的规定，导致结算时不仅增加很多工程价款，而且施工方报的卷闸门维修、卷闸门锁安装、拆门洞等工程项目的价格的确定中产生了很多纠纷。

结合以上事例，实际合同谈判过程中以下几点一定要特别注意：

2.3.1 约定合同价款调整的前提条件

虽然固定单价合同的结算工程量以合同约定工作范围内实际完成的工程数量为准，其工程量变化风险由建设方承担，但是为了降低施工方不平衡报价等因素带来的风险，合同中应该约定当工程量清单项目工程量的变化超过一定的幅度时，增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价调整方法。

2.3.2 约定工程变更时新增工程项目的综合单价的确定原则和方法

(1)合同中有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；(2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；(3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行，或者合同约定套用当地定额，价格按照施工期间当地信息价的平均值调整。

2.3.3 约定工程价款调整时措施费用的调整方法

对于措施费用的调整经常使用的方法有(1)对措施费应取费的项目、各项目的取费基数和费率进行约定，结算时按约定的取费基数和费率对该取费的项目进行取费；(2)对措施费采用总价包干办法，结算时新增合同价款不再计取措施费；(3)合同范围内（含变更）的措施费总价包干使用，合同外的签证费用按造价比分摊增加。工程中可根据实际情况选取调整方法，但不管采用哪种方法，一定要在合同中对合同范围内外工程价款的措施费的计取方法做明确的说明。

2.3.4 约定其他风险的分担

这里说的其他风险一般包括以下几项：(1)虽然固定单价合同中价格风险主要由承包方承担，但是也不能完全由其来承担，对于主要由市场价格波动导致的市场价格风险，包括材料机械价格等风险，承发包双方应对风险进行合理分摊，明确约定风险的范围和幅度。(2)对于法律法规或有关政策出台导致工程税金、规费、人工发生变化的政策性风险，不应由承包人来承担此类风险，而由业主承担，合同中应该有相关调整的规定。(3)对于承包人根据自身技术水平管理经营状况能够自主控制的风险，如承包人的管理费利润的风险，由承包人全部承担。(4)不可抗力引发的风险，主要由发包人承担所造成的损失和损害。承包人只承担自己的利润损失[3]。

3 施工阶段的造价控制策略

可能到施工阶段施工方才发现由于投标报价失误等原因使得某些工程项目报价过低，该综合单价会使利润微薄或者甚至导致亏损。这个时候为了转移风险，施工方往往会想尽办法要求业主进行设计变更，更换施工工艺或材料类型，尽量使结算时不会再采用投标时的综合单价。例如，在某工程项目车棚地坪施工过程中，设计原为人行道砖地坪，施工方发现其投标时人工安装人行道砖的综合单价为28元每平米，实际上光人行道砖的材料价格就为43.6元每平米，为了避免亏损，施工方想办法让业主将铺人行道砖的地坪变更为现浇混凝土地坪，结算时按现浇混凝土地坪的价格计算，将原本由施工方投标失误所应承担的风险转嫁给了建设方。

4 竣工结算阶段的造价控制策略

对实行固定单价合同的工程，结算时要从两个方面加以控制造价。首先，对于合同内的工程项目，结算工程量按实际完成的工程数量计算，这就要求审计人员根据竣工图纸准确的计算工程量。一般这一部分的数额在总的结算价款中占的比重比较大，所以其准确性对造价控制至关重要。其次，对于施工阶段的增补项目，首先应根据工程管理人员的签署意见对增补内容进行分析，区分该项工作是否有必要重新列项，是否已包含在合同中[4]。这需要特别注意工程招标文件中明确列项的每个分部分项程按照甲方要求及技术规范所应包含的工程内容与工程要求。审计发现，有的施工单位将已经含在综合单价中的部分工程内容作为洽商单独列项，向甲方索赔[5]，只有对合同范围内的内容非常清楚才能避免重复计算。

参考文献

[1]史阿玲.固定单价合同利弊浅析[J].现代经济信息,2011,21:260.

[2]杨亦文.刍议单价合同招投标阶段的合同管理与费用控制[J].项目管理技术,2008,6:38.

[3]梅新峰,夏春.浅谈固定单价合同在工程结算时产生的问题及措施[J].华章,2011,25:336.

[4]严艳林,姜亮.固定总价合同与单价合同的风险分析[J].长江工程职业技术学院学报,2007,9:67.

造价控制下的工程造价 第9篇

从经济学视角来看待预算管理, 其实则与成材率控制属于同一事物的不同方面, 即预算管理强调从资本的价值层面进行控制, 而成材率则体现为资本的实体层面罢了。由此可见, 引入该种模式便能规避因人员岗位素质的影响, 而在造价控制上所出现的诸多不确定因素。

鉴于以上所述, 笔者将就文章主题展开讨论。本文以财政拨款工程为考察对象。

一、目前工程造价控制中存在的问题

造价控制应贯穿于工程建设始终, 从而可在工程设计、工程施工、工程结算等三个环节进行问题考察。

(一) 工程设计环节

在工程造价中所时常出现的“三超”现象, 往往人为来源于工程设计环节。具体表现在, 设计人员拔高了项目设计要求, 从而直接导致了项目建设周期的延长, 以及施工规模的扩大。从经济学角度来看, 拔高设计要求可能由于设计人员未能从资金供给层面进行思考。

(二) 工程施工环节

团队作业模式构成了工程项目施工的主导。团队作业模式因其难以区分成员在造价控制上的努力程度, 进而可能导致成员出现“搭便车”的行为。这样一来, 施工阶段的造价控制也难以得到有效实施。与此同时, 团队内部还会因成员数量的增加, 而弱化内部监督效应。

(三) 工程结算环节

从结算的功能定位来看, 其不仅体现为正常的项目建设环节, 也扮演着造价控制的角色。后者主要来自于结算过程中的审计活动。然而面对诸多原始凭证, 结算人员难以就凭证背后经济事件的真实性和合理性进行准确判断。实践表明, 在财政拨款项目的建设中, 各利益相关主体容易形成合谋态势, 而隐藏真实经济信息。

二、全面预算管理在问题应对中的功能

以上依据流程进行提炼的问题, 仍广泛存在于当前的工程造价之中。特别对于财政拨款项目, 因项目的产权具有开放性特征, 使得造价控制的难度更大。那么全面预算管理的功能定位又是怎样的呢。可以从以下三个方面进行认识。

(一) 工程设计方面

对于改善设计人员与政府部门间的信息交流状况而言, 不仅可以通过增加交流频率来实现, 还可以在额定预算资金的基础上来达成。作为全面预算管理的第一步, 政府部门通过建立刚性的项目资金预算, 将为工程设计人员带来准确的造价约束信息。这样一来, 自然就克服了当前出现的问题。

(二) 工程施工方面

团队作业模式下的所出现的问题属于世界难题, 若要在已有基础上改善这一现状, 则可以建立全面预算下的激励机制。即, 将工程按施工类型分为若干个子项目。通过额定子项目施工所需资金数量, 并将资金使用权下放给子项目负责人, 在绩效考核基础上将节余资金作为奖金发放给团队成员。这样的功能定位, 就解决了施工中的问题。

(三) 工程结算方面

在工程结算方面, 应发挥全面预算管理中的审计功能。即, 工程承接企业首先应建立合规的内审制度, 通过履行跟踪审计来降低, 因信息不对称而带来的造价失控现象。当然, 政府部门也可以引入第三方审计机构参与其中。

三、功能驱动下的造价控制模式构建

结合以上所述并在功能驱动下, 造价控制模式可从以下三个方面进行构建。

(一) 工程设计方面的模式构建

财政工程项目存在着单次人力、物力投入大的特性, 惟有把握好项目设计关才能避免不必要的造价波动。设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%, 甚至更低, 但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占到70%以上。为此, 应在项目设计阶段引入市场要素, 即建立项目制度招标制度 (额定总预资金量) 。在项目团队设计过程中, 应强化项目设计监管制度。由总设计师对项目设计图纸给予审核并对企业负责。

(二) 工程施工方面的模式构建

在工程施工方面, 可采取成本逆向分解制度。把成本形成的全过过程费用发生的每个环节层层分解到各工段和个人, 每个工段就是一个责任中心, 依据全面预算制写出单位消耗定额, 并制定完善的奖励激制, 增加施工人员降低成本的意识。将各项预算指标层层分解, 与全面预算有机地结合。

(三) 工程结算方面的模式构建

针对财政拨款项目的产权开放性的现实, 应建立跟踪审核形式。具体包括: (1) 形式。其形式可以通过建立人员跟踪机制来实现, 即在组织建设和制度建设上, 强化以审计人员为重心的跨部门协同模式。 (2) 效果。正如上文所提到的诸多信息问题, 促使跟踪审计的效果应在于全面掌握造价结算的实际情况, 从而建立客观、高效的监管机制。 (3) 目的。跟踪审计的目的应在于获取更大存量的造价结算信息, 确认各类形式要件的真实性和有效性。

综上所述, 以上便构成笔者对文章主题的讨论。

四、小结

同行习惯于通过工程技术手段来强化造价控制, 而引入全面预算管理下的造价控制模式, 能规避因人员岗位素质的影响, 而在造价控制上所出现的诸多不确定因素。

摘要：引入全面预算管理下的造价控制模式, 能规避因人员岗位素质的影响, 而在造价控制上所出现的诸多不确定因素。具体的工程造价模式, 应围绕着:工程设计、工程施工、工程结算等三个方面依次展开。

关键词：全面预算管理,造价控制,财政拨款,企业

参考文献

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[2]柏维会.建筑工程项目预算管理对策研究[J].新西部:理论版, 2011;4

造价控制下的工程造价 第10篇

一、建设施工中工程造价内容概述

1.1改善建设施工方案

首先, 工程造价在整个施工中的作用体现在对于施工方案的改良上, 施工方案往往都基于不同部门对于施工内容的安排, 其中节约成本控制收益成本率是施工方案建立的重要原则之一, 应当从具体的各个施工环节入手, 结合具体的施工方式和当地的实际情况, 对于工程造价理念进行深入宣传, 将经济性和操作工作相结合, 同时制定出标准性强的奖惩措施, 这样才能够实现收益成本的控制, 提升施工方案的有效性。[1]

1.2协助招投标任务的落实

其次, 建筑工程中另一个重要环节是招投标的任务, 招投标的成功与否直接关系着工程造价的质量, 对于整个工程的编制都显得至关重要, 不同的开发商承担责任意味着不同设计模式和施工模式的实施, 在计划制定和编写过程中以平衡的原则进行任务落实, 同时, 对于日后进行招投标选择、预测以及工程量控制, 考虑任务落实情况, 这涉及到整体工程现金流运动和资金效率控制的问题。

1.3保障原材料和设备管理的有效性

最后, 对于建筑施工而言, 原材料的采购和管理以及设备的管理对于整体施工有着深远的影响, 从原材料的选择、采购开始, 进而开始入库、使用和清理库存等环节, 都需要衡量性价比的因素, 同时还需要在工程造价视角下进行销售发票的开具和财务相关凭证的计算, 利用科学有效的方式进行会计财务相关技术的核算, 记录在公司的财务系统当中, 对于设备的管理也需要进行定期和不定期的统计和核对, 工程造价的视角能够保障原材料和设备管理的有效性。

二、建筑工程施工中工程造价控制要点

2.1前期制定科学高效的建设施工方案

工程造价对于建筑施工前期工作而言, 作用主要体现在对于施工方案的描绘上, 施工方案主要包括工程造价视角下的施工流程设计、原材料、机械设备的采购等环节, 掌握工程造价的基本原则是能够实现科学高效施工方案设计的基础, 都能够基于工程组织的各个环节。[2]同时, 由于市场价格受到经济影响等会发生变动, 这都需要各个部门将工程造价的概念深入到施工的各个细节当中, 才能够实现高效和科学的施工。

2.2中期逐步扩大工程造价渗透范畴

在进行建筑施工的初期, 由于涉及到的范围逐步扩大, 因此需要涉及到的款项也更加巨大, 每个建筑施工的具体环节都需要切实落实工程造价的原则, 需要扩大工程造价工作的渗透范畴, 各个建筑单位应当结合建筑施工的性质, 建立健全监管造价的体系, 对于工程造价的监管范畴进行扩展, 这样也有利于进一步提升建筑施工的工作效率, 在实际操作的过程当中, 作为造价从业者, 应当深入到施工现场的各个环节中, 对于一手资料有明确的掌握, 协同各个施工部门进行严格管理。

2.3提升工程造价从业者专业水平

在建设施工过程中, 还应当重视工程造价从业的素质提升, 只有从业者的素质提升了, 才有更好的工程造价工作质量, 提升素质主要应当从两个方面入手, 一方面是自身业务专业性的提升, 另一方面是自身工作态度和工作效率的提升, 这对于建筑工程而言都有着关键性的作用, 能够帮助建筑施工及时发现问题、分析问题发生原因的基础上有策略性的解决问题, 在进行实际工作操作中, 还需要辅助以电脑管理系统、管理分级等手段, 进行工程造价从业者专业水平的提升。

三、建筑施工阶段工程造价发展的途径

3.1深入现场, 记录一手财务数据

想要提升施工阶段工程的质量和效率, 就需要到建筑施工现场的勘查和监督, 这样才能够真正的认识到施工流程的掌握, 同时也能够方便记录一手财务数据, 工程造价工作与财务工作还有所区别, 财务工作主要在办公室内就能够完成, 但是对于工程造价而言, 需要从业者对于施工流程有所了解的同时掌握财务工作, 才能够发现工程造价中的问题和优势所在, 进而扬长避短, 实现工程施工的发展。

3.2提升从业者的工程造价专业性

造价从业者需要提升工程造价控制的专业性, 从业者专业性直接影响工程造价的质量, 尤其对于隐患的排除, 显得至关重要, 在雇佣高质量人才进行工程造价工作的同时, 还应当定期组织新技术的培训和实际案例分析工作, 推动工作人员专业素质的提升, 保障对于施工工程的核对分析准确高效。

3.3完善工程造价监督制度

对于工程造价而言, 还有一个重点工作就是对于造价进行监督制度的制定, 这样即使工程有变动也能够对于整体造价进行有效把控, 针对当前的工程进行清单报价和报表制定, 与业主方协同合作, 做到制度的科学制定、完整落实和积极反馈, 严格对于工程报价进行审核, 从实际操作、性价比和成本收益等角度进行工程的变更, 避免出现投资失控和超出预算等不良情况的发生。

四、结语

建设工程中, 造价控制是一个综合性较强的领域, 从工程造价视角研究建设施工控制, 应当从深入现场, 记录一手财务数据、提升从业者的工程造价专业性和完善工程造价监督制度三个角度出发, 推动建设工程中造价的控制效率和质量。

参考文献

[1]冯春, 李绍刚.工程建设施工成本及造价管理控制[J].水科学与工程技术, 2009, 06:70-71.

工程造价计价模式和造价控制研究 第11篇

关键词：工程造价;计价模式;造价控制

1.前言

改革开放以来，我国建筑行业得到了快速的发展，快速发展的建筑行业对于推动我国GDP的高速发展有着重要的作用。作为工程项目收益与支出的预算，工程造价能够系统评估分析工程项目各个环节，直接关系到工程项目的整体收益。因此，工程项目建设需加强对工程造价的控制，加强对工程造价计价模式中对造价的控制分析，大力推广清单计价模式，以确保合理控制工程项目的工程预算，实现工程效益的最大化。

2.当前我国计价模式及其问题分析

2.1计价模式分析

定额计价模式是当前我国主要的工程造价计价模式，其主要特点为：首先根据国家以及建筑行业的相关工程计价规则，依据工程项目的施工图纸进行工程量计算，在计算过程中要按照规定套用统一的预算单价与定额，得出工程直接费，而后依据相关各项费用定额规定标准，计算出间接费、利润、其他直接费以及税金，这些费用外加材料价差总成为预算造价，最后根据相关工程造价管理部门的规定，在竣工后进行材料价差计算和相关费用调整，编制出竣工结算和决算，经业主方、相关专家审核无误后方可确定为最终工程造价。

2.2存在的问题分析

量价合一是定额计价的重要形式，其将不断变化的价格与较为稳定的消耗量捆绑在一起，其计价模式对于工程的材料、人工以及机械的价格变动情况很难全面的反应。虽然，工程设计决定了工程实体的消耗部分，但是，工程施工方法多种多样，应由建筑施工企业自行决定施工方法，但是计价依据的重要定额，将施工手段消耗与工程实体消耗和二为一，没有严格区分开来，将施工管理水平、施工技术、施工手段等竞争活跃因素固定下来，不但不利于施工企业发挥其自身优势，而且对于降低工程造价有着不利的影响。

2.3工程量清单计价模式下的造价控制分析

工程量清单计价是在工程项目招投标时，在招标文件、施工图纸的要求下，招标人按照统一的工程量计算规划和施工项目划分规定，将工程数量清单提供给投标人，而后建筑承包单位根据自身企业的消耗情况、利润目标，结合工程项目的具体情况、企业自身实力，并将各种风险因素考虑进来，进行清单填报。清单项目主要包括工程间接成本、工程直接成本、项目税金以及项目利润、国家规定的各种规费等，并且此次的单价报价作为竣工结算时进行工程量增减的依据，对工程造价进行调整。

3.工程量清单计价模式下的各阶段造价控制

对于工程项目各个环节、各个阶段的工程预算都要进行严格控制，由于在工程项目建设的各个环节都需要大量的人力、物力的支出，因此，为保障工程预算的效果，需要对工程建设的各个环节、各个阶段进行严格的控制，只有这样才能合理控制工程建设的整体造价，实现工程项目的预期经济效益。工程造价计价模式中工程的各个环节均能体现出工程造价控制，无论是工程项目投资方案制定阶段还是工程项目竣工阶段都需要进行工程造价控制，现在主要介绍在工程项目建设的各个环节中工程造价计价模式的工程造价控制。

3.1 投资决策阶段工程造价的控制

在工程项目投资方案制定阶段，各项项目技术经济决策方案都直接影响到工程项目完工投产后的经济效益，所以，项目投资决策阶段的工程造价控制尤为重要。在投资决策阶段要做到以下几个方面：1）为避免出现项目决策出现盲目性，而导致出现项目投资风险的情况，在进行项目投资决策之前，要进行科学的市场调研以及市场预测;2）金融资金必须要具备相应的承诺文件，而且为保障工程项目能够如期施工，投资方的资金必须在规定时间内到位;3）为给投资估算提供科学的依据，必须要加强对工程项目水文地质、水源、地质以及运输环保条件工作的重视，加强其工作深度，此外，对于制定的投资决策方案要进行相应的经济评论，确保能够选择出最合适的投资方案。

3.2设计阶段的造价控制

设计阶段是工程项目建设的灵魂，是对工程项目实施意图进行具体描述以及全面规划的过程。目前，“轻经济、重经济”的理念在设计部门普遍存在，设计概预算人员在进行概预算编制时，机械的依据设计图纸进行，而对于经济来影响设计，优化设计，衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果缺乏足够的重视，没有有效的运用在实践中。所以，对于设计方案，建设单位应通过应用价值工程进行技术经济比较分析，从众多设计方案中选择经济合理、技术先进、不但能够符合建设工程工艺要求，还能有效降低工程项目造价。

3.3招投标阶段的造价控制

建筑业主单位通过招标、投标的方式确定中标单位，并且与中标单位签订相关合同的过程即为建筑工程招标投标阶段。在建筑工程招投标阶段对于工程项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式，合同价格以及合同条文等内容都要确定下来，此外，还要完成工程项目的招标、投标以及合同的谈判、签订等一系列工作，这些工作直接影响到工程造价控制的控制与确定两个方面，是工程造价的重要影响因素。

3.4 施工阶段的造价控制

工程建设中，施工阶段的重要性不言而喻，施工阶段就是将工程项目的设计图纸转变成具体的工程项目的过程，这个过程中需要投入大量的人力、物力以及财力，虽然，施工阶段不容易实现节约工程造价，但是极易出现工程造价的浪费。所以，对于施工阶段的造价控制也要加强重视，从施工技术以及施工组织两个方面加强施工阶段的造价控制。

3.5 竣工阶段的造价管理

竣工验收、工程计量以及竣工结算是竣工阶段造价控制的主要方面，竣工结算是工程项目实施总结的阶段，在这个阶段所有的建筑安装工程实际投资都要进行汇总、分析，检测项目投资是否超标。所以，这个阶段的结算要细致。耐心对于隐蔽验收记录检查要足够重视，对于实际工程完成量要依据竣工图纸、设计变更等资料进行重新计算，对于各分项工程使用的综合单价要核实是否与招投标、合同签订阶段的综合单价相同，多到现场进行核对。

4.结语

在工程项目的各个环节，工程造价都起着重要的作用，使用工程造价计价模式对工程造价进行控制管理，有效地控制了工程项目施工预算，是工程施工建设中最为重要环节之一。工程造价计价模式是科学的工程造价控制手段，是工程项目建设中有效的控制工程造价的方法之一。工程造价计价模式在工程造价控制中的广泛运用，提高了工程项目中工程造价对工程项目收益的贡献，促进了我国建筑事业的发展，推进了我国经济的快速发展。

参考文献：

[1]石晓艳.工程量清单计价在完善招投标制中的作用[J].建筑.2009（14）：245.

[2]张旭.工程造价计价模式和造价控制研究[J].重庆：重庆大学.2006（10）

造价控制下的工程造价 第12篇

关键词：造价管理,施工阶段,动态控制

1 工程造价管理概述

(1) 工程造价管理的含义:工程造价的两种含义是对客观存在的概括, 它们既是一个统一体, 又是相互区别的。最主要的区别在于需求主体和供给主体, 在市场中追求的经济利益不同, 因而管理的性质和管理目标不同。从管理性质看, 前者属于投资管理范畴, 后者属于价格管理范畴。从管理目标看, 作为项目投资费用, 投资者在进行项目决策和项目实施中, 首先追求的是决策的正确性, 投资是一种为实现预期收益而垫付资金的经济行为, 项目决策是重要一环, 项目决策中投资数额大小、功能和成本价格比, 是投资决策的最重要的依据。其次, 在项目实施中, 完善项目功能, 提高工程质量, 降低投资费用, 按期或提前交付使用, 是投资者始终关注的目标, 因此降低工程造价是投资者始终如一的追求。作为工程价格, 承包商所关注的是利润和高额利润, 因此, 承包商所追求的是工程造价。不同的管理目标, 反映不同的经济利益, 但是都要受支配价格运动经济规律的影响和调节。这之间的矛盾正是市场的竞争机制和利益风险机制的必然反映。 (2) 建设项目全过程造价控制的内涵:建设项目全过程造价控制的内涵就是在项目投资决策、设计和实施阶段, 把投资额控制在批准的限额以内, 随时纠偏, 确保投资目标顺利实现, 以取得较好的社会经济效益。以下主要研究施工阶段工程造价动态控制理论与应用。

2 施工阶段工程造价动态控制分析理论

(1) 工程造价动态控制原理与纠偏调整程序:工程造价动态控制原理是在确定了项目的投资控制目标之后, 必须定期地将成本实际值与计划值进行比较。通过比较找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差, 当实际值偏离计划值时, 分析产生偏差的原因, 采取适当的纠偏措施, 以确保成本目标的实现。造价控制的程序如下:1) 比较。按照某种确定的方式将成本实际值与计划值进行比较, 以发现是否超支。2) 分析。在比较的基础上, 对比较的结果进行分析, 以确定偏差产生的原因及严重程度。3) 预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用, 预测的目的在于为决策提供支持。4) 纠偏。当工程项目的实际成本出现了偏差, 应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果采取适当的措施, 以达到使各种偏差尽可能小的目的。5) 检查。对工程的进展进行跟踪和检查, 及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况及效果, 为今后的工作积累经验。 (2) 赢得值法的基本原理及概念:在实际工作中, 迫切需要有一种把成本和进度结合起来, 可以直观、准确、科学、及时地反映进度和成本控制情况, 并能分析偏差、预测发展趋势的方法。赢得值原理为项目的成本进度联合控制提供了理想的工具, 其基本思想是通过引入一个中间变量赢得值 (Earned Value) 来帮助管理人员分析工程成本/进度的变动情况并给出相关的控制数据, 使管理人员能对工程成本和工期的发展趋势做出科学的预测和判断。1) 赢得值原理基本概念。“赢得值原理” (EVC-Earned Value Concept) , 是国际上工程公司普遍采用的项目管理方法, 它能对项目进行效果分析, 对成本和进度进行综合控制。2) 赢得值原理三个基本参数的相关分析: (1) BCWP一BCWS (进度偏差) 相关分析:BCWP、BCWS是建立在相同预算基础之上的, 在同一时间里进行比较, BCWS表示按进度计划应完成的工作的预算费用, BCWP表示实际完成的工作的预算费用。两者之间的差额称为进度偏差SV (Schedule Variance) , 即SV=BCWP一BCWS, 如图1所示:SV>0, 表示实际完成预算值超过计划预算值;SV<0, 表示实际完成预算值小于计划预算值;SV=0, 表示实际完成预算值等于计划预算值。

在工程项目进度检测中, 有时用进度执行效果指数SPI (Schedule Performance Index) 来表SPI是指BCWP和BCWS的比值, 即SPI=BCWP/BCWS:SPI>1, 表示进度提前;SPI<1, 表示进度推迟;SPI=l, 表示实际进度等于计划进度。

SV和SPI都是通过费用或工作量来反映进度的, 另外也可以用时间来表示进度的提前或推迟, 如图1中的△T所示, △T为时间偏差, △T是BCWS、BCWP相等时的时间差, △T=TBCWP-TBCWS, 当△T>0, 表示进度落后;△T=0时表明进度符合计划;△T<0, 表示进度超前。

(2) BCWP-ACWP (成本偏差) 相关分析:BCWP、ACWP表示的是在某段日期内完成同一工作量时的计划资源值和实际资源耗费值, 两者之差称为成本偏差CV (Cost Variance) , CV=BCWP-ACWP, 如图2所示。当CV>0, 表示完成某工作的实际成本低于计划值;当CV<0, 表示完成某工作的实际成本高于计划值;当CV=0, 表示完成某工作的实际成本等于计划值。

(3) BCWS-ACWP相关分析:BCWS、ACWP的关系既不反映进度, 也不能反映效益, 但可以说明在某个时间内应该支付的费用和实际支付的费用之间的比较, 当超过项目资金流动计划时, 应加以控制。如某一时间检测结果是BCWP>BCWS、ACWP>BCWP、ACWP>BCWS, 则反映工程进度快, 效益好, 但费用支付速度也快, 费用超前支付。若资金不足或需限制资金使用时, 就必须减慢速度, 以减少费用支付。

3 施工阶段工程造价动态控制分析理论的应用——偏差现状分析

赢得值原理应用的关键是能够及时地分析成本/进度绩效, 及早发现成本/进度偏差, 预测其发展趋势, 分析出实际目标成果与计划目标偏差的可能性, 并以此为前提拟订和采取各种调整预防措施, 保证目标计划的实现。 (1) 成本/进度偏差的几种类型:赢得值度量体系建立之后, 通过对B C W S的计算、B C W P的度量和A C W P的核算, 可以绘制出随时间变化累计投资曲线。将BCWP与ACWP对比可反映成本偏差, 将BCWP与B C W S对比可反映出进度偏差。根据这三个指标的组合情况, 成本/进度偏差可能出现四种基本情况: (1) 成本增加且工期拖延; (2) 成本增加而工期提前; (3) 工程拖延但可节约成本; (4) 成本节约且工期提前。 (2) 成本偏差与进度偏差的关系:进度偏差分析法是以投资偏差分析法的原理为基础, 现对进度偏差的定量分析。1) 不同时期的投资偏差和进度偏差的关系:图3表示不同时期的投资偏差和进度偏差的关系。图中△Cn和△Tn分别为时期n的投资累计偏差和进度累计偏差;△Cn+1和△Tn+1分别为时期n+l的投资累计偏差和进度累计偏差。

图中:ACWP为己完工程实际成本曲线;

BCWS为拟完工程计划成本曲线;

BCWP为赢得值曲线, 即已完工程预算成本累计费用曲线。

由此可求出第n+l时期投资局部偏差和进度局部偏差为:

虽然, 用拟完工程与己完工程计划投资的差额来表示进度偏差不是很恰当的, 但进度偏差的程度可以得到合理的表达。因为在施工过程中, 一旦出现工期拖延, 就有可能调整进度计划。因此, 用图3所示的拟完工程计划投资曲线进行投资局部偏差和进度局部偏差分析是不恰当的。2) 计划调整后的投资偏差和进度偏差分析:计划调整后的投资偏差和进度偏差的关系如图4所示。图中, 曲线BCWS’表示在时期n (由B:点开始) 调整进度计划后的拟完工程计划投资。可以看出, 拟完工程计划投资曲线的变化并不对已完工程实际投资曲线ACWP和已完工程计划投资曲线BCWP产生影响, 因而不会影响投资偏差的分析结果, 但对进度偏差分析却要产生影响。由于△Tn+1时期内所发生的进度偏差, 且为局部进度偏差, 可用△tn+1表示。但是, △Tn+1又是相对于调整后进度计划的偏差, 而进度计划的调整已经充分考虑了时期n以前工期拖延的既成事实, 从这种意义上讲, △Tn+1又是累计进度偏差, 切不可误认为△Tn+1和△Tn之和为时间n+1的累计进度偏差。若时期n以后不再调整进度计划, 进度偏差的计算方法同公式 (1) 或公式 (2) 。若每期均调整计划, 则每期的进度偏差既是局部进度偏差, 又是累计进度偏差。

A C W P这已完工程实际投资曲线, BCWS’为进度计划调整后的拟完工程计划成本曲线, BCWP为赢得值曲线, 即已完工程预算成本累计费用曲线。3) 投资目标和计划调整后的投资偏差和进度偏差分析:如果工程项目实际投资不变, 而仅仅因某些建设条件变化需要调整投资目标和进度计划, 会使拟完工程计划投资曲线和已完工程计划投资曲线的形态发生变化。由于已完工程实际投资曲线是确定的、唯一的, 则投资目标和计划调整必然会影响投资偏差分析的结果, 也会影响进度偏差分析的结果, 如图4所示。利用投资参数曲线进行进度偏差的分析, 具有形象、直观的优点, 作为定性偏差分析可以取得显著的效果。利用公式 (1) 和 (2) 也可以实现对进度偏差的定量分析。 (3) 成本/进度偏差分析:项目实施过程中, 我们通过记录计量可以得到成本费用发生情况的下列指标:

BCWSi为第i个月拟完工程计划成本;

BCWPi为第i个月的赢得值, 即已完工程计划成本;

BCWPi为第i个月已完工程实际成本;

BCWS (k) 为至第k个检查月拟完工程计划成本累计值;

BCWP (k) 为至第k个检查月累计赢得值;

BCWP (k) 为至第k个检查月已完工程实际成本累计值。

4 结语

要使造价管理改革能保持良性的动态发展, 更好地服务于社会主义建设, 针对我国的工程造价管理现状, 在以后的研究中还应注意以下几点:首先, 密切关注和研究先进国家在造价管理发展中的新动向、新理论、新方法, 并依据国情, 在我国的造价管理中加以改进、运用;其次, 政府主管部门与各工程建设参与方应会同各方面专家共同研究开发适用于各工程建设参与方的造价管理软件, 利用先进的计算机模拟技术提高造价管理的科学性和工作效率;最后, 加强偏差控制措施的研究。目前的偏差控制措施大多较散乱, 我们应该进行分类研究, 分析出各类措施所针对的偏差类型及偏差产生原因, 并得出相应控制效果的数据资料, 给予实际应用较明确的指导。

参考文献

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