第一篇：班组安全生产目标管理
班组安全管理目标责任书班组：
为保证工程顺利进行，坚决贯彻公司的安全责任及目标控制，特与各施工人员就安全事宜签订安全管理目标责任书，各人须按照此规定执行，否则造成的责任由本人承担。
1. 贯彻执行企业和项目部对安全生产的规定和要求。
2. 学习并贯彻执行企业、项目部的各项安全技术生产规章制度和安全技术操作规程，遵纪守法，严禁违章行为。
3. 积极参加安全生产活动，坚持班前讲安全，班中安全施工，班后总结安全。
4. 发现不安全因素应及时组织力量消除，并上报班组长。
5. 进入工程施工作业区，必须佩戴安全帽，违者每人每次罚款50元。
6. 为保障施工期间工人人身安全，工地生活区任何时间严禁赌博，违者报有关部门处理. 每人每次罚款50元。
7. 发生事故应立即报告，并组织抢救、保护现场、做好详细记录。
8. 搞好本班组生产设备、安全设备、消防设备、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保护完好和正常运行，督促教育职工合理使用保护用品，用具，正确使用灭火器材
班 组 长 ：施工人员：
第二篇：班组安全生产目标
为进一步加强安全管理建设，提高各班组安全 管理水平，加强一线作业班组的安全生产基础工作，进一步推进安全生产标准化建设，根据安徽省通信产业服务有限公司及公司有关文件精神，结合实际制定班组安全生产目标，具体有以下几点：
1、组织所有监理人员进行不定期的安全知识教育和考试，并将受教育人员的名单和考试成绩及时报送公司相关部门，对新进人员进行安全教育，并经考试合格后方能从事监理工作。
2、安全工作通过严管、勤抓，确保安全规程人人遵守，做到监理人员不违章监督作业。
3、树立安全理念，增强员工的自我保护意识，做到安全生产。
3.1、不发生高空坠落、倒杆、触电等原因引起的人身轻伤事故，做好对施工单位安全监督工作。
3.2、做到无责任性事故发生，班组伤亡事故控制为零。
3.3、不发生负同责及以上的一般交通事故，不发生刑事和治安案件，杜绝一般火灾事故和 财物失窃事件。
3.4、不发生因管理原因导致施工事故。
4、将安全责任目标层层分解并逐人签订责任书。
5、建立完善监理人员档案，尽量保持监理人员工作稳定性，发生人员变动及时向项目部或公司人事部门报告，接受事故教训，严防人员失控而盲点的存在。
6、监理现场设兼职安全员，加强监理人员在生产工作中的安全意识和自我保护的能力，促使班组人员充分认识安全第一的思想，提高他们的安全素质，增强他们预防事故的能力。
7、做好安全工器具的登记、保管、维护工作，设立安全工器具台帐，做到实时控制，按时 检验。
8、检查所有特种作业(操作)人员的上岗证，确保在有效期内，并持证上岗。
9、在现场监理监督管理施工人员作业时，必须做到安全、文明生产。
10、监督检查施工单位使用末成年和不适应现场施工监理要求的老、弱、病、残人员，有职业禁忌者不得从事现场施工作业。
11、临时用工人员在进入作业现场前，须经过必要的安全教育、培训，并应在专业人员带领 和监护下进行施工监理作业。
12、加强文明监理，确保工程质量，加强消防意识，旨在综合治理。
13、加强安全生产工作的保证措施，发挥安全保护和安全监管两个作用，根据工作实际需要， 配备必要的安全防护用品，确保各种安全保护设备性能完好，
14、检查监理机具、安全防护设施及劳动防护用品、安全工器具，确保器材完备合格，能满足监理要求。
15、完成上级下达的各项考核指标，不发生中断安全记录和其他责任事故，在班组中强化“以人为本，安全第一”的理念，确保监理人员人身和施工安全百分之百。
第三篇：加强安全班组建设 提高班组安全管理水平
(一)健全落实班组安全生产责任制。进一步明确班组是作业现场安全生产责任主体，班组长是作业现场安全生产第一责任人，并逐个岗位、逐个员工落实安全生产责任，健全完善全员、全过程、全方位安全生产责任制，并严格考核奖惩。
(二)完善班组安全生产管理制度。健全完善班组安全生产管理规章制度，加强班组安全信息管理，建立安全管理台账，完善岗位操作规程，使每个员工熟练掌握并严格执行。
(三)加强班组现场安全管理。严格落实班前会制度和交接班制度，推行作业现场精细化管理、文明生产;制定各岗位、各工种安全工作程序和标准，实行风险超前预控，实现安全操作标准化;抓好隐患排查，落实治理责任;加强现场监督检查，防止“三违”现象，落实班组安全生产权益。
(四)加强班组安全文化建设和教育培训工作。积极开展形式多样、体现班组特色的群众性安全文化活动，强化安全责任意识和法制观念，培养安全价值观;强化班组员工安全知识、岗位技能和应急救援知识的培训，特别是加强对班组长的安全培训，严格落实岗前培训和持证上岗的规定，不断增强防范事故能力和自救处置能力。
第四篇：班组现场安全生产管理
1. 班组长进行危险预知活动的步骤不包括： × A
B
C
D
分析操作环节进行试验论证发现潜在危险找出解决办法
正确答案： B
2. 下列选项中，不属于班组早会需要解决的问题是： × A
B
C
D
提醒安全注意事项传达上级安全生产工作指示分析当天生产任务的特点充分讨论风险预防策略
正确答案： D
3. 班前会的“三交”工作不包括： √
A
B
C
D
交待工作任务交代精神状态交代工作安全交代安全保护措施
正确答案： B
4. 下列关于班前会与班后会关系的表述，正确的是： √ A
B
C
D
班前会是班后会的继续发展班后会是班前会的基础班前会是班后会的前提两者毫无关系
正确答案： C
班组现场安全管理工作的四到原则不包括：×A
B
C
D
发现问题后立刻解决班组长用心思考解决问题的办法班组长能迅速判断出现场存在的问题班组长到员工家里家访
正确答案： D
6. 下列对规则的表述，错误的是： ×
A
B
C
D
不可变通，有违必究应具有一定的变更空间应保持一定的持续性规则要求应明确
正确答案： B
7. 班组进行情感安全管理的主要目的在于： √
A
B
C
D
让员工变得坚强让员工变得敏感让员工感到温暖让员工产生家的归属感
正确答案： D
8. 企业对老员工进行情感管理，最有效的策略是： √
A
B
C
D
专人负责辅导充分尊重其价值表示挽留屡屡提薪
正确答案： B
下列做法，不利于加强情感安全管理的是：√A
B
C
D
了解员工的诉求点对员工进行家访与员工家属保持距离张贴员工的全家福
正确答案： C
10. 在班组现场安全管理的“四不”原则中，需要依靠教育管理的是： × A
B
C
D
不敢不能不愿不该
正确答案： D
判断题
11. 班后会与班前会所采用的方式和要解决的重点问题是不同的。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
12. 班组的现场安全管理，与5S活动的开展关系不大。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
13. 对班组成员的个人安全防护工作进行检查与监督，是班组长的义务。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
班组长应把员工视为宝贵的资源和财富，真心关爱和照顾员工。此种说法：√
正确
错误
正确答案： 正确
15. 为避免影响员工的正常工作，班组长不应到工作现场走动。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
第五篇：班组安全生产目标管理责任书
为了落实车间的安全生产管理目标，贯彻工地“安全生产，预防为主”的方针，切实加强安全管理，保护工人的生命安全，公司根据车间安全生产管理目标，特订立以下班组安全生产管理目标：
一、 目标和任务
1、 杜绝发生死亡事故和重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之二以
下;
2、 严格遵守各项安全生产规章制度。
二、 实施措施
1、 班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业;
2、 认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业
环境进行安全检查，发现问题立即整改;
3、 组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识;
4、 发生工伤事故要立即向安全管理人员报告;
5、 接受上级安全部门有关的安全管理，落实整改措施;
6、 教育本班组工人严格执行安全操作规程，正确使用个人防护用品，
7、 公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核，对完成安全生产目
标、无安全事故的班组给予表彰奖励，对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。
公司经理：班组长：
年月日年月日
蓝天公司安全生产办公室