第一篇：公安机关重点人员管控
公安情报分析研判系统重点人员管控系统开发
大数据合成研判平台架构基于Hadoop技术，通过“物联网”技术进行身份、车牌、人脸、手机、指纹和声音等信息录入采集，传输至平台，并与公安已有数据资源对接，进行大数据深层挖掘和智能研判应用，不仅可以对人员、车辆、事件等实时监控报警，还可以对比历史数据进行分析研判合成，从而做到提前布控和精准拦截，为公安人员提供有力的数据支撑。 大数据多维度预测分析：
通过大数据平台和算法对历史数据、网格化密度变化比等多个维度对数据进行对比和实时分析，从而实现预测未来趋势变化和人群多维度分析。
可视化大数据研判平台：
以公安大数据为主导，实时汇总、反馈各类社会信息、互联网信息等，打造分析模型、人群碰撞等模块，使信息按照一定规则产生关联分析，并形成数据的可视化;最终使各类数据产生有价值的情报信息，并智能化的产生合成研判结果。 海量大数据秒级查询：
真正实现了多维度海量数据实时查询，全维度配置条件，一键查询，即刻计算并呈现数据合成研判结果。 高性能数据碰撞处理：
汇聚整合对公安作战、情报研判等工作能发挥重要作用的各类社会数据，深入挖掘各类数据的分析研判，将数据的碰撞比对发挥到极致，提高数据的有效利用率。智慧公安系统开发：前面138中间2315后面3201 智慧公安情报研判分析系统
智慧公安情报研判分析系统是集基础信息采集、情报信息研判、数据查询、从底层数据采集到高端研判应用自上至下贯穿整个公安局情报信息化业务。实现了情报信息即时研判。进一步实现了情报主导警务。建立健全情报信息收集、研判机制，形成全警采集、全警录入、专人管理的情报工作格局，最大限度地扩充情报信息资源。实行分层分级研判。对情报信息进行汇总分析，评估形势，预测趋势，打破传统警务模式基础上的警务理念和机制，让公安干警真正做到耳聪目明，提高精确打击、精确防控、积极服务的能力， 多维度情报检索：
支持多数据源检索、智能化的检索服务、主题搜索、海量数据高效处理、提供丰富检索语法、分布式系统支持 多样化情报研判手断： 通过对各类情报数据的碰撞比对、频率分析、数据挖掘、分词技求、多维分析，实现各类要素之间的深度关联，提升情报研判的准确性 系统高可扩展性：
系统采用SOA全面架构，将数据和业务逻辑融合成模型化的业务模块，具有文档接口，明确的设计和简单的方式有助于系统的开发和进一步扩展。 多样可视化呈现手段
系统提供丰富的图标呈现方式，包括散点图、折线图、柱状图、饼图、雷达图、K线图、热力图、箱线图、关系图、桑葚图等，除了平面表图，还支持基于三维空间场景的图表叠加 重点人员管控系统
重点人员管控系统在大数据平台全面汇集人、案、物、机构、地点、情报等六要素数据，充分利用系统现有研判资源、手段，结合警务基础平台、刑侦、禁毒等各数据，集中展现重点人员的基础信息、动态信息、管控信息、现实表现信息、关系人信息、关联信息、文本情报信息、人工研判信息、流程控制等信息，清楚地体现研判过程，直观、准确地展现出重点人员中不同时间节点、不同地域范围的行为轨迹、活动规律和可能异常动向，有效筛选违法犯罪嫌疑度高和对社会稳定危害性大的重点人员，以便采取针对性的分类管控措施，提高重点人员积分预警的科学性、高效性，满足重点人员积分升降、颜色变化的要求。
系统碎片式管理：
系统由单一的操作管理转变为碎片式管理，将各级部门管控平台打通，所有事件记录实时告警主机上传，通过实现数据采集共享和资源整合，将前端采集的数据传输到管控平台得以最大化的利用，减少人力和物力的投入 重点人员数据统一调度：
集中统一管理全市重点人员基础信息，通过多模式的比对预警后，实时对预警数据同步进行分析挖掘，以形成预警信息的闭环运行，实现重点人员异常预警、离市人员信息预警， 重点人员行为异常轨迹分析：
通过对重点人员的基本信息及行为轨迹等数据实时碰撞与挖掘，对重点人员的异常行为及时预警，已提高公安干警对犯罪行为的预知、预防的目的，为管控重点人员提供有力的数据支撑 警情预测模型 将全市分为若干区块，热力图的颜色为拟合值，颜色越接近与红色，则该区块的案发数量越多，随即选择热点区域长的一点，可给出对该点拟合的区域点个数，及对拟合的贡献情况。
第二篇：智慧公安信访人员管控系统搭建服务商
智慧公安信访人员管控系统搭建服务商
信访人员管控在我国起到非常重要的作用,能够了解明情，有利于社会稳定发展。源中瑞科技专业从事信访人员管控系统搭建等一系列智慧公安人脸识别、智慧公安人员管控系统、分析研判、站群等系统，已经在全国许多城市实施，开发欢迎咨询汪先生。
智慧公安体系人员管控系统的兴起：13.823..1157..91汪先生微。
随着时代发展，在全球范围内,各国电子政务的飞速发展,推进-政-府-部门办公网络化、自动化、电子化,信息共享已是大势所趋。人们认识到必须通过信息技术的应用来改进-政-府-组织,重组公共管理,实现办公自动化和信息资源的共享,形成虚拟的“电子--政-府-”与网络时代的社会发展相适应。智慧公安人员管控系统
在传统的-政-府-服务工作中,很难做到与群众“心与心、近距离接触”。要想加强与群众联系,如何对待群众来访问题,为群众搭建一个更方便快捷的信访平台系统就成了一项很重要的工作。借助于网上信访管理系统,群众可以通过互联网在-政-府-网站上提交问题,而且提交问题的方式可以使用署名的方式,由此使得上访人和处理问题的工作人员实现物理上的分离,充分保证了上访人及其上访内容的保密性。 由此信访人员管控系统也由此诞生，智慧的融合也实现了信件办理中自办、转办、交办、呈办等各种业务的自动化和信息化;自动提交、信息的自动转发以及督办函件的自动生成;实现了各种数据的自动统计、自动分类,以及柱状图、饼状图、线性图的自动生成,并提供多种存储接口,实现与各种常用软件接口的无缝连接。等等功能，使得相关部门工作也能加速完成。
源中瑞科技是一家专业从事软件系统研发的公司，在智慧公安、智慧城市等各种智慧类型的项目上有着丰富的经验。系统平台已经不知道全国多个城市省份使用，智慧公安信访人员管控系统搭建服务商 了解详情开发合作欢迎咨询汪先生。
第三篇：浅谈重点人员管控工作的开展
摘要：所谓重点人员，指的是公安机关根据规定，对存在危害行为嫌疑或前科进行记录的人员，主要包括涉恐人员、涉稳人员、涉毒人员、在逃人员、重大刑事犯罪前科人员、肇事肇祸精神病人、重点上访人员及本地需要关注其他人员等。一直以来，通过加强对重点人员的科学管控，在预防及减少违法犯罪、及时准确打击违法人员、维护国家安全及社会公共秩序稳定等方面均起到了积极的作用。但是，近年来，随着我国的经济发展并进入社会转型阶段，流动人口数量大幅增加，重点人员脱离管制的现象越发严重，尤其是很多重点人员为脱离公安机关管控范围，往往居无定所、人户分离，对社会治安秩序形成了严重危害。针对这一情况，加强基层公安机关对重点人员的管控能力势在必行。笔者作为一名基层公安民警，特从加强重点人员管控方向出发加以研究，希望能够起到抛砖引玉的积极作用。 关键词：重点人员;管控工作;问题;对策
众所周知，人口管理是公安机关各项工作的基础，而对重点人员的管控又是其中的重点及难点。当前，我国正处于经济及社会的转型关键期，违法犯罪的诱发因素呈增多趋势，在一段时期内，违法犯罪行为有可能呈总体上升态势。因此，做好重点人员管控工作就成为了具有紧迫而又长远意义的任务。
一、当前重点人员管控工作存在的问题
(一)重点人员列管范围狭小，漏管现象较为突出
虽然目前我国《重点人口管理工作规定》中明确提出了重点人员的定义及列管范围，但真正落到实际工作中却往往很难把握。因为其中所提及的“危害行为嫌疑”，只是有一定迹象或可能性，其中很多不明显的情况，如果没有深入调查难以界定，甚至存在捕风捉影、主观臆造之嫌。基于此，目前很多基层公安机关列管重点人员之中，主要以刑释解教不足五年者为主，真正有现实危害性的重点人员列管较少。同时，目前流动外来人口作案现象增多，但外来人口列管比例却相对较小，只有部分犯罪事实被查实的流动人口列管其中，漏管情况较为严重，这也影响了公安机关打击职能的有效发挥。
(二)重点人员管控体制不够完善健全，导致失控现象突出 由于基层公安机关缺乏与其他政府部门的有效合作，且内部未能形成整体合力及集聚效应，再加上公安情报信息资源共享执行不力，直接导致重点人员失控现象突出。具体而言，一是基层公安机关往往缺乏与司法、民政等部门的联系沟通，针对重点人员管控领域尚未形成统一的快速联动机制;二是公安机关各基层部门之间也未能加强沟通联系，缺少必要的信息交流，集聚效应发挥不突出，而且目前重点人员管控任务只是单纯地由基层公安机关及情报信息部门负责，其他警种很少参与，导致管控力量太过弱小，效果并不明显;三是虽然目前基层公安机关开展了重点人员动态管理工作，但由于相关数据库及信息库不够健全完善，且情报信息资源共享存在地域局限性，直接制约了动态管控效能的发挥;四是针对重点人员虽然实行“双列管”制度，但由于重点人员所在户籍地派出所与现住地派出所缺乏有效衔接，导致其情报信息掌握有限，同样造成失控情况的发生;五是基层公安民警并未真正落实重点人员“四知”“四熟悉”要求，对重点人员的管控工作流于形式，有时甚至是为了检查而管控。
(三)负责管控的社区民警缺乏有效方法，管控效果不佳 当前，“列而不管、管而不控”现象在基层公安机关内部非常突出，尤其是负责管控的社区民警缺乏创新举措，其工作理念仍旧停留在以往的静态管控模式上，未能从依靠社会力量、利用技术手段等方向出发考虑提升管控能力，导致重点人员管控工作效果不佳。
(四)相应的管控制度不够完善，工作表面化严重
一方面部分社区民警存在素质不高、责任心不强的问题，加之社区民警本身工作任务很重，导致其深入辖区了解重点人员情况的时间有限且形式主义严重，在工作中存在对重点人员底数不清、情况不明、列管不全、登记不及时、录入不规范、谈话格式化等方面的问题;另一方面，目前针对重点人员的管控制度不够完善，正在执行的《重点人员管理制度及考评制度》由于缺乏与现实的可行性衔接，往往处于形同虚设的阶段，亟待优化提升。
二、存在问题的原因
(一)社会环境巨变
随着当前我国经济及社会的发展，“户口空挂”“人户分离”等现象逐渐增多，传统重点人员管理模式不再适应现实需求，导致重点人口见面难、熟悉掌握其情况难、获取有用信息难，再加上由于公安部取消了刑释解教人员必须返回户籍所在地的约束，直接使一大部分重点人员脱离管控，甚至再次走上违法犯罪的道路。同时，重点人员情况的日趋复杂，也给列管人员范围的界定带来了很大困难。
(二)缺乏有效协作
由于相关部门协作配合不够，主要是监狱与基层公安部门联系不够、异地协查通报制度落实不力、公安机关内部信息沟通不足、政府部门与公安机关交流不足、社区民警交接不到位等，导致重点人员管控工作开展不顺畅。与此同时，以往在重点人员管控过程中发挥过重要作用的治安队，由于市场经济的发展，其力量也逐渐弱化，导致基层公安机关只能孤军奋战，相应的管控及帮教措施难以落实。
(三)管控理念落后
重点人员管理虽然为基础工作，但由于其任务繁重、涉及面广、短期内无法看到实效，因此并未引起相应重视，很多基层派出所及社区民警存在应付思想，并未真正树立“防患于未然”的意识，导致重点人员管控工作开展不利。
(四)社区民警缺乏工作的积极性与主动性
社区民警本身所负责的工作就非常繁重忙碌，往往只能本着“重处置、轻预防”的原则开展工作，加之基层公安机关的奖惩措施无法得到全面落实，因此社区民警对重点人员管控工作并不重视，对重点人员的管控也只是停留在表面，无法真正起到预防犯罪、促进和谐的目的。
三、加强重点人员管控工作的措施
(一)集聚社会力量，加强对重点人员管控工作的齐抓共管。一是要加强与监狱、劳教、司法、民政、用工企业的外部联系，积极依靠重点人员邻居、治安积极分子、公安信息员等社会力量，全面掌握重点人员的实时状况，同时以互联网为基础，充分利用公安信息网及重点人员信息平台，加强对重点人员的线上线下管控;二是基层公安机关要加强与外来人口户籍地派出所的联系，更好地为双向管控夯实基础;三是要针对重点人员经常滞留的区域，布控治安力量，开展跟踪管控;四是要经常与下落不明的重点人员周围群众加强联系，侧面了解他们的情况并进行追踪，确保全面受控。通过各类措施的深入实施，进一步解决由于社会环境巨变、重点人员流动等带来的问题，时刻了解重点人员的现状，确保因人制宜采取管控措施。
(二)形成内部联动机制，准确收集相应信息，确保重点人员列管到位。一是引导社区民警通过日常治安巡查、档案材料整理、暂住人口排查等有效方式，全面发现更多需列管人员;二是引导社区民警及时将各类重点人员信息输入相应的信息平台，确保信息共享共用;三是引导社区民警通过全国性数据库及信息库内容比对，发现高危重点人员纳入列管范围;四是引导社区民警开展分类动态管控工作，提升对重点人员的预警管控。
(三)借鉴外部良好经验，不断创新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念开展工作。在实际工作中，基层公安机关要做好安置帮教工作，坚持对重点人员进行正面引导，深入到重点人员中间开展耐心的安置帮教工作，结合重点人员的不同情况因人施教，以“教育、感化、挽救”为方针，对重点人员进行妥善安置，让他们更好地回归正常的社会工作及生活之中。同时，对于家庭情况困难的重点人员，要将政府和社会的关爱送到他们心间，充分利用志愿服务等有效方式开展帮扶，引导他们真正自食其力、融入社会，做守法公民。
结语：总之，加强对重点人员的管控，关乎基层公安机关预防打击违法犯罪，关乎社会的安定团结，更关乎人民群众的生命财产安全，必须从根本上加以重视，并全面落实有效措施开展此项工作，确保 “发现得了、列管得准、管理得活、控制得住”，真正让重点人员能够回归社会。
第四篇：临沭基地下阶段人员及重点工作模块管控措施
为了提升临沭基地(南、北园区、富朗、诺贝丰，下同)安全管理人员在安全、消防、职业卫生、环保管理等方面的业务技能，培养一批综合管理素养高的安全环保管理人员，并规范和强化临沭基地在危化品管理、环保管理、安全试开车等方面的管理，经研究，下阶段对临沭基地采取以下管理措施：
(一)人员管理
1、按照工作内容和性质，将安全环保管理工作分为安全培训、安全检查、现场作业、环保管理、职业卫生、消防管理、应急管理7个模块，对临沭基地的专职安全员进行分工，每个模块由1-2个人负责，负责该模块的人员，对临沭基地的此项工作全面负责，制定此模块工作的内容及标准，负责落实此模块工作开展的效果。
2、除按照工作内容和性质分工，对安全环保部的专职安全员还要从工作区域进行分工，每人有负责的分厂等片区，对所负责区域的安全培训、安全检查、现场作业等7个模块的工作全面负责。
3、分厂/车间安全员按照工作区域进行分工，对所负责区域的7个模块的工作全面负责。
4、制定专兼职安全员的季度工作内容及工作目标，股份公司安全环保部每季度对专职安全员工作目标达成情况进行落实;临沭基地安全管理部门对分厂/车间安全员工作目标达成情况进行落实(股份公司安全环保部抽查验证，对验证结果偏差较大的给予否决，并考核负责落实的人员)。
5、对于在季度落实合格的人员，将调整所负责的工作内容和(或)工作区域，对年度4次落实均合格的人员，给予相应奖励。通过轮换管理的方式，确保安全管理人员对各模块、各区域的工作都能够掌握，利用2-3年时间，培养出综合型管理人才。
6、对于季度落实不合格的人员，第一次给予警告，第二次落实不合格，给予调岗。
7、临沭、诺贝丰、富朗公司安全管理部门及临沭、诺贝丰公司各分厂对上述人员管理方案提出书面反馈建议(临沭、诺贝丰公司各分厂均须反馈)。
完成时间：7月30日前 责任人：朱孟会、王亮、各分厂负责人
(二)重点模块管理
1、危化品管理
从危化品应知应会知识培训、危化品使用的安全环境确认、安全管理举措落实、安全设施完好状况检查、各类台账记录等方面做好危化品的日常管理工作。并重点做好以下六个环节的安全管理工作：
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保留或新增其他年度重点工作)。
完成时间：7月30日前 责任人：朱孟会、王亮、各分厂负责人
4、富朗、诺贝丰公司试开车安全管理
(1)试车前：从试车方案制定及签批(试车方案必须经分管副总签批)、试车前工艺、安全培训、安全条件确认(分管副总及相关部门负责人对所负责的模块签字确认，签字前须到现场进行落实)。
(2)试车中：相关人员坚守自己的工作岗位，做好试车过程中的工艺指标记录，设备运行状况记录及异常情况汇报、处置等工作。
(3)试车后：对系统内剩余物料、废渣进行梳理、置换，对现场设施进行全面排查;对试车情况进行分析、总结，做好相关记录。
5、在重点岗位推行网格化安全管理工作
在临沭、诺贝丰、富朗公司重点岗位(如硝酸装置、氨站、锅炉、高塔造粒、危化品仓库等岗位)推行网格化安全管理工作。7月30日前，制定出需要开展网格化管理工作的重点岗位及区域名称。
完成时间：7月30日前 责任人：朱孟会、王亮、各分厂负责人
6、北园区厂房构(建)筑物隐患排查
临沭公司安全环保部、设备部(北园区)从安全距离设计、管廊管架承重、库区钢结构、屋顶腐蚀情况、用电安全(私拉乱扯、电缆不经过电缆沟等现象)等方面对北园区进行一次全面排查，列出存在问题及整改措施(一时无法整改的，可利用大修期间集中整改)。 完成时间：7月25日前 责任人：丁斌、臧传友
股份公司安全环保部 二〇一七年七月二十一日
第五篇：公安机关三项重点工作经验材料
公安机关三项重点工作经验材料
三项重点工作是党中央在新形势下，深刻把握政法稳定工作规律的基础上，作出的一项重大战略决策。公安机关作为政法机关的重要组成部分，在深入推进三项重点工作中肩负重要使命，如何把握人民群众的利益诉求，深入推进社会矛盾化解?如何把握社会发展特征，深入推进社会管理创新?如何把握民主法治建设进程，深入推进公正廉洁执法?成为摆在各级公安机关面前亟待解决的时代课题。
一、坚持居安思危，抓好三项重点工作，把社会矛盾化解工作作为推动公安事业发展进步的重要使命。
发挥基层优势、健全机制抓排查
当前，我国经济快速发展，政治稳定，治安秩序良好，但一些不确定、不稳定的因素依然大量存在，这就给公安机关社会矛盾排查化解工作带来了更加严峻的挑战。一是要健全完善维稳工作机制。各级公安机关应充分发挥基层警力的优势，全方位、多角度地开展社会矛盾排查工作，确保最大限度把矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。二是要健全完善大走访爱民实践活动长效机制。通过广大民警走社区、串农户，贴近群众，积极主动开展矛盾和纠纷排查工作，对不稳定的因素和隐患，力争第一时间发现，第一时间引导，第一时间化解。
规范执法管理、注重效果抓化解
公安机关的基本活动是执法活动，公安民警的基本行为是执法行为，执法为民是公安机关执法思想的核心，而有效化解矛盾纠纷是公安机关切实履行执法为民职责的最直接体现。当前，公安机关个别部门执法管理不规范的问题依
然表现突出，执法不严，执法不公，不作为、乱作为，办关系案、人情案的现象时有发生。为此，各级公安机关务必进一步规范执法管理，提高执法效果，把更多的警力、精力集中在社会矛盾化解工作上，使执法办案的法律效果和社会效果有机统一，最终实现群众满意，社会和谐。
回应群众诉求、落实责任抓处置
社会发展的多元化，带来了群众利益诉求的多元化。公安机关作为回应群众利益诉求的国家行政机关和刑事司法机关，在化解矛盾纠纷、处置违法犯罪的过程中，发挥着无可替代的重要作用。一是要按照“归口管理、落实责任”的原则，对公安机关和公安民警在处置社会矛盾纠纷时，玩忽职守、徇私枉法、不作为、乱作为的，按照责任大小，严格责任追究，涉嫌犯罪的，依法追究其刑事责任。二是要按照“严格执法、热情服务”的原则，对社会矛盾纠纷中当事双方
之间的纠纷，严格按照法律规定，依照法律程序予以积极、主动、热情办理，对涉黑、涉恶，涉及群体性事件或有其他严重违法犯罪行为的责任方，公安机关将从重、从快，予以严厉打击。
二、坚持与时俱进，力求“三个突破”，把社会管理创新工作作为推动公安事业发展进步的根本保证。
在加强公安行政管理上求突破
公安机关承担着大量的行政管理职能，且与人民群众的切身利益息息相关，在各项公安行政管理中，要切实树立服务理念，在管理中体现服务，在服务中实施管理，把管理和服务有机统一起来。一是要进一步创新管理机制，改进管理方法，提升管理水平，实现公安机关由管理型向服务型转变、审批型向效能型转变、随意型向规范型转变。二是要进一步拓宽服务领域，畅通服务渠道，简化审批手续，缩短办事流程，不断推出便民、利民、惠民新举措，让人民群众切身感受到公安机关努力推进社
会管理创新带来的新便利、新实惠。
在加强公共安全管理上求突破
公共安全涉及社会生活的方方面面，是社会安全稳定的重要组成部分。公安机关作为维护社会稳定，促进社会和谐的重要行政力量，理应在加强公共安全管理上作出更大成就。一是公安机关应将更多警力和资金投向管理相对缺位、服务相对缺失的城乡结合部和广大农村地区，继续加大对违法犯罪的打击力度，实现对社会治安重点地区的综合整治，进一步提高群众安全感和满意度。二是公安机关应进一步加强对道路交通安全的管控力度，通过不断改进管理方式，提高服务水平，着力打造畅通、安全、有序的道路交通环境。三是公安机关要进一步创新消防管理举措，加强消防安全隐患的排查和整治力度，努力使消防灾害事故的发生降到最低。