vancl凡客诚品

2022-08-18

第一篇:vancl凡客诚品

VANCL凡客诚品广告分析

——“我是凡客” 系列广告

一、凡客诚品公司介绍

2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品快速崛起的原因,概括如下:

1.技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;2.客户体验至上,以及高性价比的经营之道;3.品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;4.陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

凡客诚品品牌特点:

在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的VANCL设计理念归纳为:去除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。VANCL的男装设计既不性感也不算惹眼,但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性,是职场上非常得体而有称头的品牌。VANCL凡客诚品坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。提倡简单得体的生活方式,希望跟别人打交道时是得体的,且在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL凡客诚品的品牌精神,更加有默契于大势所趋 。

VANCL目前在价格上可以说是一般的男士都能够穿得起,更何况它又推出了许多的优惠活动,只要你没事儿的时候经常到VANCL的网站上溜达溜达,就能够得到意外收获,因为它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时,你的钱包也不会因此而减少多少,比如现在的7天限时抢购,更是得到了疯狂抢购。VANCL整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。因为有牛津纺系列,则表现得比较休闲和年轻化。

凡客诚品品牌理念:

VANCL,互联网时尚生活品牌。

VANCL提倡简单得体的生活方式,

坚持国际一线品质、合理价位,

致力于为互联网新兴族群提供高品质的精致生活。

凡客诚品企业文化:

诚信

-VANCL品牌理念的核心价值。

-坚守真诚待客之道,以提供高性价比产品为己任。

-任何时候,VANCL都不掩饰自己的问题,坦诚面对、勇敢担当。务实

-VANCL为人做事的行为准则。

-不做任何浮华虚夸之事,虽志存高远仍脚踏实地。

-不计较个人得失,以团队利益为重,营造简单、高效的工作氛围。创新

-VANCL高速成长的坚实保证。

-不亦步亦趋,而以开放姿态鼓励创新,以持续创新提升业绩。

-每天都处在危机之中,只有不断创新、拥抱变化,才能成功应对不确定的未来。

二、“我是凡客” 系列广告介绍

凡客的平面广告、网络广告和电视广告还是比较多的,大概有二十多则,大多数以普通群众为主角的产品宣传广告。我谨选用凡客的两则比较有代表性的有明星代言的品牌形象广告,这两则广告的代言人都是大家耳熟能详的人,分别是犀利80后作家韩寒和凭借《奋斗》成名的内地新(80后)。广告的目标群体主要是针对爱网络生活的个性的新生代青年人。

“我是凡客”系列广告词:

1、韩寒:爱网络,爱自由。爱赛车,爱晚起,爱夜间大排档,我也爱59块的帆布鞋,我不是什么旗手,我不是谁的代言。我是韩寒,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客。

2、 王珞丹:爱表演,不爱扮演;爱奋斗,也爱享受。爱漂亮衣服,更爱打折标签。不是米莱,我不是钱小样,不是大明星。我和你一样,我是凡客。

三、“我是凡客” 系列广告分析 韩寒是个80后个性的作家,他是80后的领军人物,在某方面代表的是整个80后这一代人。虽然他本人并不赞同这种以年代划分作家,评价说:“作为我本人,非常讨厌以年代划分作者,每个优秀作者都是个性鲜明的人,哪能分类。”韩寒本人也更愿意将自己定义为车手韩寒。但是他已被打上了重重的80后烙印,选择韩寒作为代言人是一个很好的选择。广告的整体的节奏、画面切换都很快,几乎一闪而过,体现了现代快节奏的都市生活。广告开篇以网络无法链接开始韩寒表现出一副沮丧狂躁的样子,接着就去赛车以发泄心情寻求刺激。然后是熬夜晚起,晚上和大多数青年一样去吃大排档。80后基本上是伴随着网络成长起来的一个群体,网络是他们生活中的一个重要的部分,契合凡客这个在互联网上成长的品牌的目标群体。也反映了80后的生活与心态,迎合了目标群体并使受众产生共鸣与认同。之后忧郁地站在天桥上看穿行的车辆,仿佛这个快节奏的城市不属于他,也不属于我们,大多数80后都有这种感受。因为80后大多数属于工薪阶层可能奋斗二十多年都买不起一套房子,在城市里缺乏一种归属感。接着就是他穿好衣服站起来,再就是一个59块帆布鞋的特写,旨在宣传帆布鞋的的低廉平民化。接着是在输入“韩寒”两字出来了26700000篇相关,韩寒被聚焦在镜头之下的淡定,然后输入“我”则出来了100000000篇相关,结果一片哗然。这正印证了那句广告词“我不是什么旗手,我不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己,我和你一样,我是凡客”。最后背起行囊开始新的征程,表现出了昂扬的奋斗精神。虽然韩寒是80后的一个代表但是他远远不能代表整个充满个性的80后,其实上每一个人都是一个个性的独立体,同时也是一个平凡的人,这也正符合凡客倡导的平民时尚,既个性,又平民化。

王珞丹凭借《奋斗》中“米莱”这一角色,一夜间红遍大江南北,成为80后年轻一代心中的偶像。在现实生活中王珞丹也像大多数80后女孩一样活泼开朗。赵宝刚对她的评价:王珞丹生活中就是个疯丫头,而一旦入戏就会把生活感觉带进来,这样在表演时会很容易。她演《我的青春谁做主》的钱小样,就是我

们要找的那个女孩。我们找对人啦,这丫头演戏成精了。她就像皮球,压的越底,弹的越高。她是一个用个性取胜的演员,她演过的角色应该是别人无法替代的,没法再去演。广告的整体基调以青春、清新和健康为主,广告以王珞丹的一个悲伤的表情开始,人们不免会心生疑问,这个漂亮的女孩怎么了?以此来吸引观众的好奇心,结果是她在拍戏中的一系列的表情,被打扮成各种各样。尽管爱表演,但不爱扮演,体现出了80后不愿成为别人,强调一种我就是我的独立人格。接着镜头切换为王珞丹一身疲惫地坐着车回家,体现出了80后自己奋斗的艰辛。她和许多女孩一样爱漂亮出门前把自己的衣服试过来一遍却还在纠结穿什么,也喜欢打折的衣服。接着镜头切换为王珞丹下班后,天气很冷,她拿着一个红薯吃,这也许是小演员成名前的艰难的奋斗的一个不为人知的场景吧。然后是王珞丹工作外的惬意的生活,吹着口香糖听着音乐,在网上买一些东西。这正是80后女孩生活的真实写照,她们喜欢自己奋斗,生活中有喜有悲,她们也极易满足,享受惬意的生活。最后以我是凡客结尾,这一切表明就算是明星也和平常人是一样的。

这两则广告都体现了80后的个性,喜欢自己奋斗,一切都靠自己去做,整体上倡导一种平民的草根精神。这正和凡客倡导的平民、平价的人民时尚相吻合,同时也表明凡客从创立之初到成为现在的明星品牌也是一步步的奋斗实现的。这两则广告非常好!

第二篇:凡客诚品面试经验

凡客诚品管理培训生笔试+无领导小组面试面经

一直想为求职版做点贡献,写点面经、笔经什么的,但是每次真的想写的时候就发现,

不知道该怎么表述了,苦

于自己文笔不咋地就放弃了。这次决定写是因为觉得凡客的无领导面试形式是以前没有想到

的,觉得很新颖,所以想

给大家分享一下,希望能给大家一点帮助吧!

之前在面试之前,专门在蛋蛋上搜出了去年的两位好心人写的凡客面经(这一点真得感

谢求职版,不得不说蛋蛋

给我们提供了分享交流的平台,的确很有意义),认真看了也认真准备了就出发了。先罗嗦

一下面试的地点,在亦庄

那边,每次去都需要两个小时,地点特别容易叫人想放弃,实在太远了,但是心里告诉自己,

不能错过任何一个面试

机会,因此也都按时到了。说实话,自己去的目的主要是想赚点面试经验的

整体觉得,今年的形式和去年完全不一样,包括笔试内容,而且去年没有无领导小组讨

论,今年的无领导小组分

为两种形式,即常规的主题讨论形式和辩论赛形式。

(一)笔试

首先说一下笔试的情况。11月29号笔试,其实就是一个小型的企业宣讲会加上15分

钟的笔试。宣讲会由一个培

训主管给我们讲了一下凡客的企业文化、发展历程等信息,以及呼叫中心管理培训生的职责、

部门等信息。接下来是

我们的提问时间,可以就我们感兴趣的关于企业和岗位的任何问题进行提问。大家关心的最

多的都是薪酬、福利、户

口等问题。

提问完之后就是笔试,15分钟的时间昨晚反正面合起来七八页的内容,题量太大,实

在是考速度的啊!笔试内容

首先是个人性格测试,按照里克特式量表的形式打分。接下来是10道逻辑推理选择以及1

道高级逻辑推理大题。大题记

不大清楚了,不过和下面这道题异曲同工,大家可以参考一下:有五位小姐排成一列,所有

小姐的衣服颜色不同,姓

氏不同,养的宠物不同,喝的饮料不同,吃的水果不同。钱小姐穿红色衣服,翁小姐养一条

狗,陈小姐喝茶,穿绿衣

服的小姐站在穿白衣服的小姐左边,穿绿衣服的小姐喝咖啡,吃西瓜的小姐养鸟,穿黄衣服

的小姐吃柳丁,站在中间

的小姐喝牛奶,赵小姐站在最左边,养鱼的小姐旁边的人吃柳丁,吃橘子的小姐站在养猫的

小姐旁边,吃苹果的小姐

喝香槟,江小姐吃香蕉,赵小姐站在穿蓝衣服的小姐旁边,只喝开水的小姐站在吃橘子的小

姐旁边。那么,哪位小姐

养蛇呢?这道题对于我这种智商的人是种挑战,光看题时间就进去了,直接放弃。

逻辑题之后是企业认知度考察,包括凡客的核心理念啊、凡客总公司的全称啊、企业文

化特点啊等的填空题。两

道开放题,第一道大意是某跨国公司想要将自己的知名品牌采用与电子商务结合的形式进行

网上销售,但是在第一个

月的销量却非常少,您认为造成这种现象的最主要原因是什么?并作出论述。这里我自己觉

得可能主要想考对于凡客

这样的自有品牌采用电子商务营销的模式在最初没有打开市场的原因,我想了一下凡客后来

加大力度做的主要还是明

星代言、广告宣传,因此觉得品牌宣传力度应该是主要原因,然后正准备详细论述的时候,

考官告诉我还有五分钟的

时间,从这里也可以看出题量太大了,因为到此我才做了三分之一的题量。第二大题大意是

说从哪些数据可以了解采

用b2c的电子商务模式进行销售的销售情况。

后面好像是紧接着是两道开放题,考你的职业规划什么的,具体记不大清了,因为时间

的原因,最后大题都没来

得及审就收卷了。

笔试完已经12点多了,接着主管又带我们参观了凡客的各个办公大楼以及办公环境,然

后就送我们上班车回去

了。这次的体会是实在是太远了,早晨八点多出发,没吃早饭,差点没饿死我,回到学校到

下午三点才混上一天的第

一顿饭。惨啊!

(二)二面

笔试完第二天就收到了二面通知,仔细询问之后说是要进行无领导小组讨论,在学校主

要看了很多关于主题讨论

的面经,也参加过类似的群面,因此感觉还挺有信心,结果12月2号去了才被通知说同时

进行两种形式的群面,即辩

论赛和主题讨论,11点那一场去了12个人,被分成了两组,我被分到了辩论赛的那一组,

当时心里倒吸了一口气,因

为对这种形式毫无准备,但事实证明,效果反而挺好。这里插一句,在群面之前每个人先填

了一份个人信息表,内容

包括薪酬要求、应聘本单位原因等等。这里提醒大家一下,以后大家写薪酬的时候要求不要

太高,因为凡客由于给员

工提供住宿,也有住房补贴、餐补什么的,所以正式也就3000+左右吧,硕士会多出几百块。

现在回想,我写的4000-

5000估计就偏高了。

辩论赛共八个人,正反方各四人,均为三女一男。分组是随机分的,我被分到了正方。

这里还要说一句,在开始

辩论之前竟然没有自我介绍,我头天在肚子里背的滚瓜烂熟的自我介绍完全没派上用场,直

接就分组开始了。辩论赛

11点开始,总共75分钟。主考官是个年轻漂亮的美女姐姐,给我们双方发了一下辩论流程

单,简要介绍了一下流程,

然后让我们自由协商推出一辩、二辩、三辩、四辩,写在纸上交给她。我当时对于辩论赛流

程完全不熟悉,草草扫了

一眼角色职责,就自告奋勇的说我要担当正方一辩。顺带一句,反方一辩是一个英国留学回

来的女硕士,口才非常的

好,气场也很强大。这在一开始是给我方造成了一点小小的压力的。

言归正传,说一下题目。正方论点是:青年成才的关键是自身能力。反方观点是:青年

成才的关键是外界机遇。

辩论的第一个环节是自由讨论时间,双方各有20分钟时间,内容主要是讨论总结自己的论

点、论据,以及向对方提问

的问题等等。一开始由于不熟悉,四个人讨论气氛并不热烈,这个时候我就跳出来说给大家

计时,大家都同意了。接

着我发现担当二辩的那个男生一直在强调自身能力分为什么什么,我觉得可能跑题了,就提

醒他说“这样吧,我先说

一下我的观点大家看一下可不可以?” 然后表述完之后大家也觉得比较认可,我们就沿着这

条思路继续拓展。期间

我发现我们组的四辩女生不怎么发言,我也请她说一下自己的看法了,最后还剩一分钟讨论

时间的时候,我跟大家表

述了一下自己的正方陈词,大家给了我修改建议。

接下来是第二个环节。由正反方一辩各陈述观点及论据,每人3分钟。然后是攻辩阶段,

双方

二、三辩辩选择对

二、三辩之一进行攻辩提问请其回答,持续时间15分钟。在攻辩的时间里,我认真倾听

双方的观点、论点,然后找

出其薄弱点记下关键词,思考应答方式。接着在攻辩总结的时间里就刚才的讨论做了总结陈

述,事实证明,好记性不

如烂笔头,刚才纸上写下的关键词成为了我表述我方观点的亮点。客观的讲,对方一辩给我

感觉很不错,感觉对于辩

论的整个流程很熟悉,用语也比我更专业化、更舒适一些,这是我需要学习的地方。

第三个环节是自由辩论形式。主要是给双方继续陈述辩论和反驳对方观点的机会。时间

为20分钟。这个环节可谓

是辩论的很激烈。我们双方展开了热烈讨论,把上下五千年能想到的例子都找出来支持自己

的观点,由于过分激烈,

事后那个主考官姐姐说她都一度以为我们双方要吵起来了,呵呵。

自由辩论完后是双方四辩总结陈词。每人依然3分钟时间。

整个辩论赛就是这样一个环节,第一次估计太尽兴了,事后我们大家都成了无话不谈的

朋友,感觉也挺好。面试

官说大家都表现不错,回去等通知,一周之内会给终面的通知。

总结一下这次群面,我觉得给我最大的感触有以下几点:

1、一定要自信。面试的时候大多数时候都是强手对阵,这个时候一定要提醒自己,

要自信,不要与别人比较,

表现出自己最好的一面就好了。

2、积极投入角色。我清晰记得我第一次群面的时候,由于紧张,一直没有进入状态,

所以很容易就被出局了,

这一次我全身心把自己当成是正方一辩,只为了解决问题而思考,事实证明,表现自己比较

满意。

3、主动争取机会。面试的时候我发现我们两方各有一个女生一直没有说话,只在最

后不得不说的时候说了两

句,感觉跟人印象很浅,事后跟其中一个女生聊得时候发现其实她的观点挺新颖的,但是当

时却没有主动表达,给自

己造成了被动的局面。

大致就是这些,终于啰嗦完了。最后想感谢一下Dagger师兄以及启程职协,因为求职

讲堂真的给了我很多帮助,

首先是我的简历,可以说是在求职讲堂上完成的,之前的简历写得惨不忍睹,经过daggger

师兄的帮忙才变成了现在的

样子,此外,今天我还在辩论中运用了《当幸福来敲门》的男主脚的故事作为了我的论据之

一,这也是求职讲堂上推

荐学习的一部电影。所以我想说,求职讲堂这样的公益活动真的很有意义,只能说感谢,以

后多多发帖支持你们,祝

启程职协越办越好!

第三篇:凡客诚品陈年采访提纲

【编导阐述】

凡客诚品最初是PPG的克隆版,但是创办者陈年做了两件与PPG不一样的事情,第一是利用低成本的网络联盟做广告推广,而不是高成本的传统媒体;第二是在仓储和物流方面进行大规模投资和改进。

在金融危机笼罩下的2008年,陈年凭借启明投资的第三轮融资,战胜了陷入资金链危机的PPG,成为网上服装销售领域的头牌。

之后的凡客诚品高歌猛进,2010年预计销售额将超过20亿,而陈年也在这一年一改“不做平台做品牌”的誓言,在5月16日上线了VJIA网上销售平台,借其公关的话诠释:这是凡客诚品积聚了四年的7大系统(网络联盟、供应链管理、仓储、订单处理、物流、客服、支付)对一个新平台进行支持,将来Vjia这个平台可能会分离出去,成为陈年栽种的另一棵大树。

我们的采访聚焦在三个方面,

1、 经历4年凡客诚品的运营,关于互联网商业陈年积淀下来的最有价值的思考是什么?凡客诚品如何打造B2C7大系统,尤其是网络联盟系统,它是否诠释了互联网商业的核心价值;

2、 凡客诚品如何从品牌向平台发展,这次转身之中,共享和竞争关系等一系列如何处理?

3、 第三方面,陈年对未来5年或10年的蓝图构想,或者说未来互联网商业的理想模式是什么样?

【嘉宾介绍】

陈年:1969年出生于山西闻喜. 陈年一共做了三个网,第一个网——卓越网,名字是别人起的,他也是被别人拉进去的,但陈年没能最终卓越,又被别人排挤出来;

第二个网——我有网,名字有很强的个人色彩,但是最终自投罗网、折戟而归;

第三个网——凡客诚品,倡导平凡简单的生活方式,陈年最终踏着别人的肩膀上去了。

【企业简介】

2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品快速崛起的原因,概括如下:1,技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;2,客户体验至上,以及高性价比的经营之道;3,品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;4,陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。

凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

业务快速成长的同时,凡客诚品在运营初期短短十个月里,即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资

【行业动态】

权威咨询公司报告预测2016年中国服装业将达到1万亿美金的规模,现在2010 年还不到2000亿美金,就是说未来的六年会成长至少5倍。

一个跨国的B2C公司,已经部署并且确认2011年从中国取得10亿美金的收入,和今年相比将有超过200%的增长。

【业绩增长】】

从最开始每天不到10件的销量,发展到现在每天10万件的销量,这是一个近乎300倍的增长规模。从0到20亿,陈年只花了不到3年时间。但陈年的高歌猛进让所有人都看傻了,2008年VANCL销售收入是2.78亿元,2009年VANCL销售收入超过7亿——夺得“2009德勤高科技、高成长中国50强”第一名,2010年销售收入陈年的估计是20亿左右。

【采访提纲】 第一部分

2007年,一夜之间,学习PPG的服装销售网站冒出了三四十家。而且很多网站的启动资金要比陈年的大得多。虽然今天看来,陈年“卖衣服”卖得风生水起,但是回想起创业初期的种种,陈年坦言“很冒险”。 冒险在何处?

为什么那三四十家网站都不见了,而凡客诚品成为其中翘楚?

凡客诚品四年积累的核心价值领域:

 网络联盟

2008年4月, PPG因为高额的广告费限制了手脚。资金回笼出现问题。而陈年由于规避了PPG高额广告费的风险,物流顺畅,一路高歌猛进,很快就超越了PPG. 看起来是广告投放方向的问题,实际上是陈年对网络联盟所代表的互联网核心价值的思考和判断;

详谈陈年对网络联盟、网站联盟的理解。

 物流仓储

PPG的另外一个经营策略也引起了陈年的关注,PPG衬衫的库存周期为7天。陈年在认真调研后发现,为了将衬衫在最短的时间内送到顾客手中,增强顾客的客户体验,必须有发达的物流和强大的库存,短短7天的库存周期是远远不够的。于是,陈年决定延长库存周期 陈年:我们会备一到两个月的货,肯定是超过一个半月,但是不会超过两个月。

互联网价值是不是一定要与传统领域相结合才能得以实现?鼠标加水泥的模式还体现在哪些领域?

第二部分

在凡客诚品一路高歌猛进的同时,新一轮的模仿者在凡客诚品身后的穷追不舍让陈年时刻感受着压力,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货„„“什么都可以被模仿,只有品牌不能。”陈年说,“我们从一开始就要做品牌的,而不是单纯提供一个平台,做平台会导致惨烈的同质化竞争。”

为什么从品牌向平台尝试?

这次转身之中,各方共享和竞争关系等一系列如何处理? 商品自主采购吗?

供应商会给最优价格吗?

各品牌已经自建网站了,VJIA对客户来说有什么优势呢?

凡客诚品积聚了四年的7大系统(网络联盟、供应链管理、仓储、订单处理、物流、客服、支付)对一个新平台进行支持,各个系统如何运作? 如果腾讯想做快时尚网购,怎么应对?

第三部分

互联网商业模式的思考:未来5年或10年的蓝图构想。

会建立门店吗?门店除了带来新客户贴身体验以外,品牌效应广告效应应该会更好吧?

实体店会完全消亡吗?究竟建立什么样的核心竞争力是可以占有长久优势的?

第四篇:凡客诚品的营销模式[模版]

以凡客诚品为例对现时B2C营销模式进行分析研究

1.凡客诚品简介

凡客诚品是于2007年10月,由原卓越网创始人陈年先生创立,国际顶尖风险(IDG)投资巨资打造而成的服装品牌。仅仅一年时间,凡客诚品营业额就达到3亿元,一跃成为行业内的领军者,并在2009年营业额增加到9亿元。其后,凡客在2010年和2011年分别推出自我品牌商城“V+商城”和自主研发的化妆品牌“妙棵”。截止到2011年3月,凡客诚品在服装类网上零售市场中,以28.4%的市场份额排名第一,在中国网上B2C领域收入规模前四位,B2C电子商务平台市场占有排名第四的服装销售网站。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、家居、鞋、配饰、童装、化妆品七大类,随着在各品类间的不断深化,逐渐成为网民服装购买的首选。根据艾瑞网《2011Q2中国B2C购物网站市场份额》在2011年第二季度,凡客诚品在中国B2C购物网站市场中,平台式B2C和自主销售为主B2C的所占的市场份额分别是2.0%和4.1%,其排名分别为第6名和第5名,直逼其前的当当网。

2.凡客诚品的品牌推广

凡客诚品在短短的4年间就变得家喻户晓,深受广大年轻一代喜爱并成为中国网上B2C领域交易规模第四位的企业,这都归功于它铺天盖地式的广告宣传和善用娱乐媒体资源并紧抓目标顾客的心理进行推广。

(1)铺天盖地式的广告宣传

在线上广告上,凡客诚品除了利用传统的E-mail推广和手机短信推广外,它的品牌推广方式紧跟上时尚潮流,采用微博推广。这是一种成本低而且高效的品牌推广方式。众所周知,微博已经成为中国网民一个对外沟通的重要工具。巧妙地利用微博进行病毒性营销是企业挖掘更多的新客户和抢占市场份额的重要手段。另外,凡客诚品在各大门户网站投放广告,务求使更多的潜在顾客接触到凡客,刺激他们登陆凡客网进行消费。而在线下广告方面,凡客继续采取强大的广告攻势。无论在地铁,公交车站还是街上的广告板上,人们都可以见到始终标价39元的凡客衬衫广告,这对于一般大众来讲是一个致命的消费吸引点。

(2)抓紧目标顾客的心理,善用娱乐媒体资源。

凡客诚品抓住80后,90后张扬个性,渴望展现自我的特性,开展凡客T-shirt设计师,凡客模特招募和凡客明星等活动,不仅给他们一个展现自我的机会,令凡客诚品不再仅仅是一个服装品牌,更升华成为一个才能展现的平台。最重要的是这样可以吸引更多的年轻人参与其中,从而提高企业品牌知名度。凡客诚品还推出“我是凡客”板块,让凡客消费者把自己的衣着搭配放上网站与他人分享。另一方面,它和与我国偶像电影《将爱情进行到底》合作,利用他们追随偶像的心理来增加消费者对品牌的忠诚和粘着度。

3.凡客诚品B2C电子商务模式最新运营模式

在B2C模式中,凡客诚品扮演着举足轻重的角色,是我国B2C模式的典范。下面就来分析一下凡客诚品的B2C模式的运营方式。

(1)市场定位:凡客诚品的定位是互联网快时尚品牌,所属领域是服装B2C领域。目标客户是伴随着互联网成长起来的、与国际潮流对接最为快速而消费能力大多又有限的人群,其中80后和90后的占大部分。而“凡客”所做的就是要使这部分购买力有限的消费群体可以用廉价的价钱追求时尚,使“时尚”一词变得不再遥不可及。同时,“凡客”希望传达给广大消费者的是一种“每一个人都很平凡,每一个人又都不平凡”的信息,并且用最简单直接的方式告知人们,“凡客”是大众的。

(2)支付方式:货到付款、电话支付、网上支付、凡客礼品卡支付、邮局汇款和邮局网汇通汇款。另外,还支持消费者建立独有的,顾客专属的凡客虚拟账户。在VANCL购物多支付的部分或报销运费等金额都会存入顾客在VANCL虚拟账户中,顾客可以在VANCL购物时使用。凡客支持多种支付方式满足了部分保守人们“一手交钱,一手交货”的传统交易理念,也方便了还没有办理网上银行和在第三方支付平台注册的消费者。

(3)商品信息发布平台:为了让广大顾客不局限于利用电脑进行网上购物的空间束缚,凡客诚品紧跟手机网购的潮流,抓住移动交易市场迅猛发张的机遇,与电信运营商合作,推出各款主流手机的凡客客户端,让顾客随时随地可以利用手机登陆凡客网进行购物。凡客诚品客户端是凡客诚品专为手机用户免费定制的购物软件,它与凡客网上万产品库对接,拥有商品搜索、浏览、收藏、查物流、购物车等功能,保持用户的体验与PC端毫无差异。另外,随着现在的ipad用户不断增加,凡客诚品也推出ipad客户端。

(4)发展企业多元化品牌:凡客诚品在服装领域的品牌建立起来之后,凡客慢慢涉足化妆品和网上商城领域,开始发展自主品牌的化妆品“妙棵”和建立自己的电子商城——Vjia商城,务求令更多时尚靓丽一族认识凡客。

4.凡客诚品B2C电子商务模式最新销售模式

(1)CPS联盟合作模式①:凡客的CPS联盟合作模式通俗来讲就是顾客可以利用博客,C2C网店或作凡客的校园代理来宣传凡客的产品,推广从而产生订单,最后从凡客诚品获得佣金的合作模式。CPS联盟合作模式最大限度地利用了网络销售平台,使得他的产品销售可以横跨B2C和C2C两大领域。凡客的CPS联盟合作模式包括以下几种:网站,博客合作:拥有自己的网站或博客,就可以免费加入网站联盟,通过添加多种形式的广告链接,赚取佣金;网店代销合作:有淘宝、拍拍等C2C店铺(淘宝商城等电子商城除外),即可免费加入网店联盟,通过代客下单的方式,挣取佣金;校园代理:负责VANCL在该校园的推广活动,有义务代表VANCL处理校园售后服务,包括:代客下单、接单和代客处理退换货,同时也有义务维护VANCL在校园的形象。 (2)社区划分成营销平台:“凡客达人”是凡客诚品推出的一个社区划分成营销平台。即买家只要顾客成为“达人”并在凡客网开通自己的店铺或者空间,分享自己的凡客着装,吸引到其他顾客购买凡客产品,的“达人”就可以获得凡客10%的销售分成。新上线的“凡客达人”包括自由注册、开店、发布搭配、赚钱、实时账户情况查询分成收益等功能。网民注册成为凡客诚品会员后,只需将信息填写完整并同意凡客达人店铺协议后,就可零门槛、不用任何加盟费开通店铺,成为达人店主。

(3)商家合作:淘宝商城19日宣布与凡客诚品在内的38家垂直B2C企业达成合作②,凡客可以利用在B2C平台占有48.5%市场的淘宝商城来更好地销售自己的产品。尽管会遇到不少竞争对手,但在中国快速发展的网络购物市场里,凡客仍可以分到一杯羹。另外,凡客诚品还与其他商家企业合作进行促销和优惠活动,合作领域涉及银行业,饮食业,家电业等,务求使凡客慢慢扎根到每一个家庭当中,成为一个家喻户晓的大众品牌。

三、B2C电子商务营销模式存在的问题

(1)广告投入过度:企业一开始急于加大品牌知名度,不断投放大量广告而没注意到消费者会因此对品牌产生抗拒情绪。因为如果一个品牌的广告不断在消费者的所有的生活空间中出现,这种记忆强度就会使消费者对品牌感到厌恶。另外,广告重复出现对于品牌的收益贡献是递减的。因为广告投入需要大量的资金,而要扩大企业的市场占有率,意味着大部分广告费要凡客自己承担,这样就缩小了企业可得到的利润范围。最后,铺天盖地的广告会带来大量订单,若企业没有合理的资源分配方案,会容易出现物流错误和忽略商品质量。由于广告成本投入过多,给企业带来难以承受的成本压力。据了解,凡客售价29元的T恤每件要亏近20元。易观国际分析师认为,凡客此前粗放式海投广告的增长模式遭遇到挑战。

(2)顾客体验感有待提高:在B2C电子商务网站购物时,会有一些的不良体验感,如消费者需要花长时间才可找到目标商品,而且部分虚拟商店的信任度不高、提供的图像和文字信息并不能促使消费者下决心购物。另外,在虚拟网络中难以塑造出商品的个性,不易激发消费者冲动性购物的欲望,此外,消费者也不可能在虚拟商店里体验到现实世界中热闹的购物氛围。凡客虽然在顾客体验这一方面在不断完善,但也难以取代在现实世界里顾客可以运用全身感官去挑选商品的购物体验。

(3)为及时更新换代,忽略了商品的合法性:凡客诚品主推快时尚,主要包含三个方面的含义,即上货时间快、价格低和紧跟时尚潮流。因为凡客有部分设计师是开放式招募的,这就难以审核他们全部的设计产品是否侵犯其他品牌的产权,又因为要跟上潮流和需要短期内更新产品,所以就难以排除部分设计师通过模仿甚至抄袭其他品牌。在2010年,就曾有网友反应说:凡客诚品涉嫌“抄袭”著名设计师FlyingMouse和美国T恤网站ShirtWoot的设计创意。

四、对我国B2C电子商务模式发展的建议

(1)合理地投入广告:在企业品牌建立初期,广告投入很重要。凡客诚品全覆盖式的广告以及它针对消费群体重金签下黄晓明和李宇春做品牌代言人,使得社会上刮起一股“凡客风”。可是,为了快速提高品牌知名度,占据市场份额而过分地投入广告,也使企业要应对流动资金不够和资源难以合理分配的难题。所以,企业在大量投入广告之前,必须结合企业的运营状况并且取得足够的融资,否则就会影响到企业的资金流动和日后上市。另外,企业除了在知名电视台,网站投放广告外,还应该多利用费用较小的新媒体来推广网站。由于新媒体和人们生活息息相关,利用它不仅可节省广告成本,还可得到不错的宣传效果。 ( 2)强强联手,共造双赢:在B2C与C2C界限日渐模糊的今天,竞争对手是会越来越多。另外,企业与企业之间的区别也因为整个行业的营销手段和销售服务的不断完善,而变得越来越小。光靠广告和打“价格战”等低利润营销方式已经过时,企业孤军作战已难以在B2C领域内站稳阵脚。据了解,腾讯融巨资踏足B2C领域,加大对垂直电子商务网站的投资,将其整合成超级B2B2C平台,淘宝商城与多家B2C企业达成合作以应对腾讯。由此可见,强强联手,综合利用B2C销售平台是企业将来仍在B2C领域立足的必须。

(3)进行社区营销,提高顾客体验感:在社区营销的建立上,凡客做得最全面,最有示范作用。B2C企业不可认为只要一味做广告,订单就可以不断增加,因为用户很难在第一次访问一个B2C时就下单购买,这需要一个熟悉和信任的过程,需要用户的重复访问。这样就需要有用户粘性很高的社区,可以获得稳定的用户群的重复接触。所以B2C企业应在这一方面的多花心思:1.可以发起社区活动,为参与者给予一定的奖励;2.给用户一个加入促销商品的机会,让他们利用所有沟通方式促销并获得利润;3在会员中发起购物体验、产品秀、个人秀等互动性的讨论。

五、结论

随着网络信息技术的进步,中国互联网用户网络消费市场的扩大和凡客诚品这类B2C模式平台近年来的不断壮大,促进了我国传统企业步入信息化的发展和网络消费市场的活跃。电子商务在未来几年里依然会迅速发展,B2C模式也会逐渐与C2C模式融合,在不久的将来会整合成超级B2B2C平台。

第五篇:凡客诚品发布会演讲全文

陈年在凡客828新品发布会上的演讲

大家好,好久不见。凡客已经一年多没有开过对外的大会,我非常紧张,今天我们就直奔主题了。

今天的主题是:一件衬衫。一件衬衫有什么好讲的?这个问题我们问过自己很多遍。今年3月,我跟团队说:我们能不能开一次关于衬衫的发布会。他们问我,衬衫又不是手机、又不能跑分、也不能碉堡了,怎么开?怎么讲?

4个月前我们决定开这场发布会的时候,做了几个决定。

一、坚决不请模特走秀;

二、坚决不让明星走秀;

三、坚决不请苍老师。坚决只有我一个人来讲,其实,这样我们也是在为难自己。

1、雷军:“咱能不能,先做好一件衬衫?”

大量事实证明:以雷军为代表的董事会,推动了凡客最近一年的变革。去年6月,我跟雷军喝酒,他说:我们还是兄弟吗?是,我们就喝酒;不是,吃完饭我就走人。我们总共喝了一瓶红酒和一瓶香槟,但是摔了20多个杯子。那天我挺生气的,因为雷军你牛,把小米做了300多亿。但是凡客这么有名,大小也是五六十亿的公司。你也不至于来挤兑兄弟我吧?

过了一段时间,雷军说想去凡客看看产品。去年的8月29号,雷军来凡客。那是13年秋冬新品上架的时间,各种产品在办公室里面摆了几百个衣架。那天晚上他来了,来了之后呢,雷军没有看我们准备好的ppt,而是直奔衣架。看了大概有2个多小时,看了之后他说:我好像不是来到一个品牌店,而是一个百货市场。这个话说的是凡客的现状,那时候最多我们有50多个频道,也就是说凡客品类繁杂。我记得雷军当时给我说,这么多的品类,那么多的“衣架”很显然不专注,不失控才怪。

过一段时间,他又对我说:咱能不能,先做好一件衬衫?这个问题,在我自己也好,在凡客团队内部也好,其实是很不能理解的。因为凡客历史上已经做了1000多万件衬衫,创造了10多亿的销售。什么叫做好一件衬衫呢?我们理解这句话用了3个月的时间,后来我们才意识到做好一件衬衫,有多难,好好做一件衬衫又有多难。

去年这个时候,是规划14年春夏新品的时候。我们当时有一个负责面料的老师傅,给我说,他就一个品类,要看600多缸颜色,要放到专业灯箱下面看,眼睛都快要看瞎了。这个话对我刺激非常大。我们收缩品类、款式、颜色,努力做到专注。我们发现要做极致单品,就必须对我们的工艺有一个更新。因为当时凡客的供应链体系不支持,就的出去找。

2、石破天惊的一个字 当时我们说什么是一件好衬衫呢?凡客有个同事叫钟恺欣,他是雷军的校友,也是一个系的。他发现雷总穿的布鲁克斯兄弟(BrooksBrothers)的免烫衬衫。有一次团队的同事找到我说找到了,然后我就去了新马,看见了两件衬衫:一个是免烫衬衫,一个是300支。因为当时我们在反复的讨论小米的模式,所以300支衬衫让我非常的激动:300支是当今全球纺织工艺中可量产的最高支数,有的人做了一辈子衣服,没有真正见过300支。但是新马的同事说,这个衬衫中国做不了,只能去欧洲、日本才能做。我想就去欧洲吧,300支欧洲造,一件最难打理的衬衫。

过一段时间,有批山西的企业家到凡客参观,我们的老乡嘛。其中有一个酒仙网的老板,郝鸿峰,他非常的关心凡客忙什么,我们把两个衬衫的样衣给他看。300支的衬衫,我怎么给他看,他都没有兴趣,但是那件免烫的衬衫让他两眼发光。他说,这个衬衫如果定价在500元之内,他愿意买2000件。我说为什么?他说了石破天惊的一个字:“展”。

我是山西人,我知道在山西方言里,“展”就是干净、平整的意思。凡客的主流用户很年轻,每天在地铁、在公交上,衬衫很容易皱,他们想要的衬衫应该也是一件“展”的衬衫。再加上当时300支的进展很不顺利,所以当时把自己主要的精力放在这个要求“展”的免烫衬衫上。

3、这是一个真问题

有一天晚上跟雷军、王川又喝酒,我说我理解的小米的精髓,就是对产品、对用户、对合作伙伴的敬畏之心,做好一个产品这就是精髓。我记得我见了一个中国服装行业的投资者,我问他:中国的服装品牌有哪一个品牌是你必须要买的:他想了一会说,没有。我在凡客的内部开会问说,咱们手里拿的,家里用的,什么是国内品牌?钟恺欣说空调,其他也没有。

前一段我听一个段子,这个段子是一个同事告诉我的。说有一个品牌方老大,去我们的合作伙伴那里问,凡客那个衬衫是怎么回事儿呢。我们合作伙伴就把凡客的那个衬衫的样子拿过来,说是这样。这个品牌好吗?好。那给我们做5万件,工厂老板说不行,这个免烫的工艺非常的复杂、周期也长,不好做。结果这个老大说,我们这个衣服呢,不做免烫也没事,都教授一穿也能哗哗的卖。(笑声)我听到这个故事的时候,最初我特别想笑,但是没有笑出来。为什么呢?因为凡客过去也和整个中国服装品牌一样,拿过来一抄,都是这样做产品的。

所以我说:“咱能不能,先做好一个衬衫”,这是一个真问题。理解这个真问题,我用了至少3个月的时间。我理解这个衬衫,我们真正做好这个衬衫,用了一年的时间,你们信不信。(观众:信。)

4、什么是一件好衬衫

什么是一件好衬衫?我们内部有很多次讨论,我在过去一年里面,也多次在微博上向用户提问,什么是一个好衬衫。用户的回答五花八门,非常多。说一个题外话,过去我们讨论产品是内部讨论,闭门造车,反复的谈,有时候谈不清楚。但是我把问题提给用户的时候,有时候用户简单几句话说的非常得到位。也许这就是互联网模式,今天有多次帮我提问题的粉丝也有一些来到发布会现场,谢谢你们。(掌声)

这么多的回答,我提炼了一下,用户眼中的好衬衫,他们主要是提这几个:亲肤透气、手感好、不能皱、不能跨、要有型、易打理。亲肤透气必须用什么,要用棉花。

棉花的世界是什么样的,主要是细绒棉、长绒棉,这个粗绒棉、彩棉我都不说了,量都很小。大家穿的衣服啊,各种穿的衣服大多是细绒棉做的,这个在棉花的产量细绒棉占85%。长绒棉在2013年中国的棉花产量仅仅占0.5%,而且长绒棉的价格是细绒棉的两倍。凡客用的新疆阿克苏的长绒棉,纤维的长度是38到40毫米。这个我们特意拿一个图,让大家看看这个新疆的长绒棉有多长。(掌声)

棉花的生长,主要取决于生长地的日照时间。所以呢,我们特地比了下全球长绒棉产地的日照时间,阿克苏最高到3500小时。让我们欣赏下美丽的阿克苏吧。有用户问说,你为什么不用海岛棉。我今天告诉这位用户,海岛棉就是长绒棉。

我们简单总结一下,我们用阿克苏的长绒棉,主要是保证免烫衬衫的耐磨性,和抗撕拉性,就是特别贵。

5、免烫是这件衬衫的灵魂

下面进入今天最挑战的一节,那就是免烫工艺。

我们用的80支,刚才说300支,又为什么要用80支。我要谈到免烫工艺,所以我们用的80支,是做免烫衬衫的一个最佳支数,最平衡的支数。如果说面料是都是这个衬衫的皮肤,那么免烫才是这个衬衫的灵魂。

关于这个免烫,我的同事写了一万字的论文。我今天发言也准备用五六千字,在试讲的时候很多同事求我不要讲这一节了,因为太像化学课了。所以大家有一个心理准备。

衣服为什么皱呢?挂在衣架上肯定不皱。这个哥们说:我想变成一个别致的衣架,他所有的照片都站的很直。卡尔拉格斐,大家知道他是谁吗?(观众:Chanel的设计总监)他可以不扭脖子,不弯胳膊,不弯腿,不低头。但凡客的用户每天挤地铁、公交,不可能是个衣架。

衣服有摩擦、外力作用肯定会皱。氢键、羟基(观众:笑),我们小时候学的。这边是没有变形之前,整整齐齐,但是受到外力的影响之后,形变之后就变成这样。也就是说,这里的大分子链段发生了的位移,原有的氢键被拉断了,去新的地方重建氢键,那就是皱了。

免烫的原理是什么样,就是把它拉回去,就能不皱。大家看下面一个更难理解的化学公式了(观众:笑),在纤维素的大分子之间,引入横向共价交联。当两个大分子受外力影响产生位移时,会把这个横向交联拉长,这样,横向交联就储存了内能,一旦外力去除,储存的内能释放,就把两个大分子拉回到原来的状态了。横向交联,促成了纤维的回弹性。简单说在两个大分子之间绑一个皮筋。

在整个免烫行业里面,有三种免烫:CVC免烫,面料免烫,还有成衣免烫。CVC免烫在衬衫的世界大行其道,原因是很便宜。但是穿在身上一出汗就跟穿一个雨衣差不多,非常的闷。我认为CVC免烫应该是免烫行业里面的垃圾。

还有面料免烫,一下来把面料做一个横向交联的反应,它的缺点是面料已经定型了,在纺织的过程中,有一些接缝部分不可能做到真正的平整。

再看成衣免烫,把一个衣服缝好,把关键的部位呢,都做特殊的熨烫之后,发生反应。成衣免烫,这是全球免烫衬衫的最高工艺,全世界也就只有四家能做,新马、联业、益达、鲁泰,我们现在的合作伙伴是新马,很快,联业也会开始和凡客的合作。今天的新马的徐总也来到现场了,徐总跟大家打一个招呼吧。(观众:掌声)

接下来呢,联业、鲁泰这些企业我们也做深入的拜访,今天他们也来到现场了,人比较多,就不打招呼了。

6、没有嵌条的衬衫就是Low 如果说面料是这个衬衫的皮肤、免烫是这个衬衫的灵魂,那这个嵌条是这个衬衫的骨架。 这张图是是嵌条部位最简单、直观的表达。(观众:掌声)除了领子和袖口,剩下的深色部分都是嵌条。它主要是说在有明线的,比如说肩部、腋下等部位有特殊的嵌条,使衬衫每一个接缝处都不会皱。嵌条的纺织工艺很复杂。而且嵌条因为7个部位,都有不同的要求。我也不多讲了。

大家看这个,在后背这个,大家可以看看自己的衣服有没有。我们说以后必须穿有嵌条的衬衫,没有嵌条的衬衫就是LOW。(观众:掌声)

这件衣服在使用中呢,最明显一个表现就是水洗30次不变形。我们是把两件衣服洗了30次以后缝在一起做对比,那边是没有经过免烫处理的效果,这边是经过成衣免烫处理的这个衬衫的效果。我自己呢,因为过去一段时间都在穿这件衬衫,因为经常出差,把这个衬衫一揉到箱子就走了,到地方挂起来,第二天起来这个衬衫就平整了。大家可以实验一下。

我们最高的免烫工艺,水洗30次不变形,亲肤透气,环保健康,还有贵。这个免烫的工艺,占了一半的价格,你们说贵不贵。

我们还用一些辅料,大家可以看到劳拉嵌条、高士线所服务的品牌。别说我们的成衣免烫有多少厉害,光说我们的辅料全是奢侈品的配制。特别要提一下扣子品牌,要保证在190度高温环境下不变色,经得起各种温度的挑战,这是很不容易的。

7、向BrooksBrothers致敬

免烫衬衫的工艺,其实只有50多年的历史。是由这家公司,这个品牌来推动的,布鲁克斯兄弟。在座有知道布鲁克斯兄弟这个品牌吗?(观众:有。)

他们的重要用户非常的多,大家看一下,他们的用户是这些。他们1953年发明了第一件免烫衬衫,这个免烫衬衫就是用我前面说的CVC的面料做的。因为当时想实现全棉还是非常困难的。直到1998年,他们做到第一件纯棉布料免烫处理,为此他们还得了一个大奖。

我们内部说咱们凡客的发布会,为什么给他们做宣传呢。当我们看到,布鲁克斯兄弟主打的衬衫,是今天发布这个衬衫用的一样的面料、一样的免烫工艺,而且最低1600元起的时候,我们今天决定向布鲁克斯兄弟致敬!

8、设计是有用的

下面讲设计理念,做手机都谈设计理念,我们凡客不谈是不行的。 做手机,都大谈特谈设计了。做服装的,不谈设计哪行?

和时尚达人设计名人讨论时,人家都不爱和我聊。比较一致的反馈是,一件免烫衬衫,而且最多4-5个颜色,真是没啥好谈的。而且这个衬衫没有任何的饰品,最后把口袋去了,都不好意思给凡客要钱谈设计理念。

我有一个非常好的老师,舒可文老师,是一个艺术评论家、三联生活周刊副主编,她让我看Diter Rams“设计十原则”。他说:

1,好设计是有创意的 innovative 2,好设计让产品好用 makes product useful 3,好设计是美的 aesthetic 4,好设计让产品易被理解 be understood 5,好设计是不唐突的 unobtrusive 6,好设计是诚实的 honest 7,好设计是不过时的 durable,timeless 8,好设计贯穿到每个细节 thorough to the last detail 9,好设计关心环境 concermed with environment 10,好设计是尽可能的无设计 as little design as possible 这其中最最让我们眼前一亮的是,好设计是让产品好用。

当时舒老师给我讲这个事情的时候,特意拿一个杯子,说这个杯子的把手我越用越好用,我不是看出来的,是用出来的。这是设计师的精心制作,不是让你一下子看出来的。

沿着这个思路,设计是好用的,今天已经遍布我们生活很多的角落。大家看这个图,不是那个设计师的作品,是设计好用在很多产品上的贯彻。所以我们确定的设计理念是:设计不仅仅是审美,而是生活的理由,是服装和身体的关系。

在那次谈设计十原则之前,吃饭的时候,还有画家王音在座,王老师问了个问题:为什么日本人的西装或衬衫,就特别像是日本人自己的衣服,而中国人穿的则不像自己的?这个意思需要翻译下,那就是日本人,尽管穿的也是西化来的衬衫和西装,但比较合体,中国人则不是。回到家,我就把自己那些杰尼亚的衬衫,BOSS的衬衫,阿玛尼的衬衫,再拿出来一穿,那的确不是给我做的。

9、做了37年衬衫的设计职人

带这个王音这个问题,我去了日本。问一问做了37年衬衫的吉國武先生。我问他,这个为什么他是这样回答的。

他说:一我们学习的时间长,我们学习西方的东西学了一百多年,而且中间没有中断过。二我们只做一件事。他们公司有120年的历史,只做一件事,那就是衬衫。这是我迄今为止听到最完美的回答。(吉國武)先生今天也来到了会场。(观众:掌声)

在他的心目中,中国品牌就是乱抄一气,一件衬衫,更不会去找他合作。他也怀疑凡客会为一件简单的衬衫,找一个很贵的日本人合作吗。但是我们已经合作了半年多了,所以他每次见我都要说让我特别不好意思的话,因为凡客是第一个找他们合作的中国品牌,他说你是第一个这么认真来找我的中国人。(观众:掌声)

10、《绅士》

我们稍微说一下衬衫的历史。

衬衫其实最初是内衣的,直到98世纪初还是内衣,这个是套头穿的。还有一个说法,说如果在特别正式的场合,如果今天有一个男士穿西装,要脱西装,如果不说对不起,尤其有女士在场,会显得很失礼。到1960年代衬衫才开始单穿,因为那有了空调,所以衬衫可以单穿。

“如果你问我,在已有的时尚中,我最喜欢什么。我会说,白衬衫。对我而言,衬衫,是时尚的起点,地位之高,无出其右。”这也是卡尔拉格斐说的。可见,一个衬衫在现代时尚的定位之高。

在传统上,衬衫和西服的正确关系,是怎样的?让我们来看一本书《绅士》。

过去半年,凡客同事看了很多专业书,搞科研的同事,就像回到了读研究生读博士的实验室。凡客以前那些做产品做营销的人,看的都是时尚杂志,然后就觉得自己进时尚圈了。

说到传统的欧洲绅士的衣着规范,我们找到了一本正确的书:绅士。这本书的中文翻译真是烂,居然把作者的国别,愣是从德国搬到了英国。这也从侧面说明,中国的翻译书,烂到了什么地步。所以,我们努力找了本原版,对照着磕磕绊绊的读。

我们特意找到这个作者,这个作者呢,因为签证的原因没有来到我们的现场。这个作者特别的激动,我的书在中国第一次有反馈了。我们特别想把这个中文版再拿下来找人翻译,请雷军做一下序。

11、衬衫穿着的对与错

下面看,衬衫穿着的正确与错误。正确的是衬衫的袖子至少应该在西服的外面, 露出1cm左右。出现这种袖子几乎在西服里面的,是什么原因。第一是做衣服的人太抠了,把袖子做短了。第二就是衬衫是要洗的,洗了以后任何的衣服有缩水。但是凡客这个免烫的衬衫不会出这个问题。

这是非常传统的要求,也就是说,西服要压住衬衫领角。最近我经常看着美剧跑步,在美剧我看衬衫领子不被外领压着的比比皆是。领角,不能你穿还是不穿西服,都不能离开胸部,就是飞起来。

还有这个错误,就是衬衫的领子的领高不够,衬衫的领子基本上被西装的领子盖住了。我看到更过分的,在咱们的街头,衬衫领部的前面还可以,到后面完全包不住领带,你会发现他脖子后面是黑的,领带露出来了。

沿着这个标准,我们思考凡客的衬衫不能犯这个错误。大家可以看到领子是一个衬衫最重要的部位。所以领子的选择对于一个衬衫非常的重要。

12、凡客的选择:小方领与温莎领

大家看一下,整个的市面的领子是非常多,主要是这些。我们选择这两个领子,一个是小方领,一个是温莎领。

这是凡客选择的小方领的,它是起源于17世纪末的军装,说到这个领子的时候,吉国武先生总是要说到肯尼迪总统,所谓的预科生风格,以及常春藤。其实军装风格影响一个世纪,让服装越来越简单,越来越实用。

我们拿这么好身材的人,发现他穿的也是宽松的。但是这个小方领也是雷军的最爱,他觉得这个太舒服。这是凡客的小方领。

我们说温莎领,他的来源是这个人,温莎公爵。下面都是他的名字,他的名字太长了。这个人做过英国的国王,做了一年下来了。是他想要娶一个要结婚的人,我们看了资料说他是双重的间谍。他对现在时尚的影响非常大。

这是今年的世界杯,欧洲的球队都是穿的温莎领。因为温莎领的是100度到180度,他们选择了最极端180度。这个衬衫是欧式风格,修身的版型。 这个领子不挺,就容易垮。所以我们在这个领子加一个半衬,这个看不清楚,对着灯光看的非常清楚。因为加这个半衬这个领子非常挺。

大家看,这是袖口,这个六褶看上去有点花哨,其实也是有用的设计。就是为了让这个衬衫的袖子在移动的时候,比较贴合你的胳膊。正常的袖口的两个扣子中间打一个洞,这是喜欢法式扣的用户,可以放法式扣。

这是背部的设计。如果喜欢宽松的风格的人呢,其实后背的是有用的。但是修身的衬衫,如果站直了,后面是一片布,容易起皱。所以我们做的变化就是把这个一块布变成了两块,这样站直的时候,后背不挤。这是体现这个衬衫修身的特点的最显著的部分。大家看到后背这两个褶,这是为了显腰。立马可以看出来了腰线,这就是我们这个设计的温莎设计,我们把它命名为吉國武版。

13、细节:鹰爪扣、无瑕钮门、尺码、领标、颜色

更多的空间的改变,这是扣子。首先我们用的鹰爪扣。用这个扣子的原因,是因为我说这个解扣子,尤其是第一个扣子,特别容易解不开,后来他们用这个解决的方案,选择了鹰爪口,用这个作品之后,所有的扣子单手解都没有问题。

我不知道大家穿衬衫,衬衫扣眼上的线头真的特别的恶心,我们的用户经常投诉这个。后来我们给我们的合作伙伴新马,解决非常快,重金上了无瑕钮门的设备。所以,我们这一次上新的衬衫绝对没有线头。

因为我们投诉里面有一个非常逗的,说你们这个衬衫太长了,上厕所不太方便。(观众:笑)我告诉大家,衬衫长的肯定用的面料多,我没事做那么长,为什么呢?其实为了让你活动的时候、或者稍不注意会把衬衫从腰间拉出来。

第二个,就是我们简化了尺码的规格。因为传统的品牌的衬衫,还有凡客过去都是

36、

37、

38、42,这样一路上来。我问用户给我来一个M的,给我来一个L。我们的用户实在太年轻了。所以我们这个衬衫我们简化了尺码的规格,采用了S、M、l、XL的尺码标准。

最后说一个困扰我们7年的问题,就是衬衫的领标。我们7年靠一个衬衫起家的时候。他说你后面的领子领标特别不舒服,而且有的用用户说的话特别的难听,说像屎壳郎一样。我们纠结了7年,因为我们看每一个衬衫的品牌,都有领标,还有尺码标。

但是我们思考今天这个衬衫的时候,我们想通了:那么传统的品牌,在领部有领标、还有尺码标,主要是商场能区别品牌,还有服务员能够方便选择尺码。我们做电商,所以非常坚决取消了今天这个衬衫领子所有的标,包括品牌标,还有尺码标。

最后看颜色了,这个衬衫只有两个色,有什么好说呢。一个是白色,一个蓝色。但是其实还真要说,白色我们特意看了白色,我觉得对白色最好的表达是山本耀司说的。他说是白色是光,只是闪耀的等级不同。我们认真看一下白色的的确有级别的。凡客的白是150度的白,是特白。还有就是蓝色,蓝色是天空,只是阴晴有别。凡客选择这个蓝色,在学术的名称叫勿忘我,是最接近万里无云的天空的颜色。

请大家欣赏一下这个衬衫。(观众:掌声)

14、一件衬衫卖多少钱

这个衬衫多少钱?这件衬衫我们在3月份上架一批测试版的小方领的衬衫,当时是129的价格,是我给雷军聊了3个月定下来。我们的同事觉得这个衬衫太便宜了。今天这个衬衫我们做了这么多的变化,我们做了这么多的细节,到底应该定多少钱?299?

我们经过讨论,我们经过认真的讨论,最后决定129。(观众:掌声)上市的时间小方领是9月1号,吉國武版是9月9号。(观众:掌声)

15、完爆千元以上衬衫

这个衬衫谁最应该拥有?(观众:我)

我写这个今天发布会的发言,来回写了一个多月。但我最后问到自己这个问题的时候,把我自己问住了。这件衣服理论来说,谁都应该拥有一个衬衫,但是这个衬衫我们最应该送给谁。当时我们正在做一件事情,就是测试凡客的帆布鞋。在微博征集了很多用户,有一个用户特别小,叫刘梦,是成都一个小姑娘,今年大概20岁。

我给他通了很长的电话,关于帆布鞋的痛点,她谈的非常好,都比我历任的鞋品经理讲的都好,难道这个孩子是天才?关于这个问题我想了一晚上想明白了:因为她是每天穿帆布鞋的用户,他每天穿帆布鞋,他从初中都喜欢帆布鞋了,他了解帆布鞋的每一个细节。

得到这个答案之后,我在想我应该和每天每天穿衬衫的人聊衬衫。每天穿衬衫的人都是谁?我在微博上问用户,微博上的用户给我写了50多种职业。后来我们总结了一下,发现排名在前面是银行,公务员,4S店,保险、老师、新郎、还有发型师。当时我们做了一个决定,就是在这个衬衫没有上市之前,我们应该大面积送给这些职业的用户试穿。

用户给我出一个注意,在私信里面晒工作证。过去我们的私信是这样的,工作证、名片、结婚证,还有喜帖。同事问如果这个衬衫如果是保险、4S店员工都应该拥有的,会不会把这个衬衫做Low了。我说这是一个真问题,这也是一个真问题。只有Low的衬衫才把人穿Low。我们好不容易做好的衬衫,怎么它就LOW了呢。

凡客7年前,我们刚刚开始的时候,我们的出发点就是做高性价比的产品。给普通的用户提供好品质的东西,但是2011年我们中了毒,走了一段弯路。我们费这么大的劲,做了一个衬衫,为什么不能给每天衬衫都是刚需的用户,为什么我们还要说LOW呢。我们还要看看,这个129的凡客的免烫的衬衫,穿在这个用户身上,直接把千元以上的衬衫LOW没了!(观众:掌声)

16、两件小事

这就是凡客用了一年做的一件衬衫。我们再说两件事。

一个是我们重新做了我们的Logo。大家最最直观的一个变化就是我们去掉了“诚品“。为什么去掉诚品呢?我们过去叫凡客诚品。我们去掉诚品的原因是我们想把我们对产品的诚意注入到凡客今后所卖的每一个产品中去,而不是体现在LOGO上。(观众:掌声)

我们还干一件事,我们花重金买下了fanke.com。 就是这两件事。(观众:掌声)

17、过来了也就过来了

我知道大家来这里,尤其是一些亲朋好友,都特别想问一个问题。但是处于好意不问,或者出于客气不问。因为从去年8月份起,凡客有很多的剧烈的变化,我说这个不好意思问的问题是什么呢?就是:陈年,这一年你是怎么熬过来的?因为从8月起各种的传言四起,尤其是4月份的时候,关于我的车被砸了,关于我的办公室被堵了,关于有人到凡客跳楼了,各种的说法都有,今天我想说的是:今天我站在这里,让过去的事情都过去吧!(观众:掌声)

谢谢你们,再见。

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:abab的颜色词语下一篇:app推广营销案例

全站热搜