论文题目：公益创投下民族地区社工机构运营目标转变 ——从生存目标到发展目标
摘要：本研究以民族地区社会工作机构为研究对象,从公益创投在民族地区社会工作发展中的作用出发,探讨了民族地区社会工作机构的运营目标依托公益创投项目从生存策略转换为发展策略的转变过程。社会工作机构作为非盈利机构范畴的“民办非企业单位”,虽然非营利意味着机构不得营利,但项目盈余却成为民族地区社工机构发展的关键。而公益创投对于机构盈余问题的解决提供了条件,因此,本研究聚焦于鄂尔多斯市乌审旗四届公益创投项目,旨在项目实践中助力社会工作机构可持续运营的能力。机构生存一直是机构运营的最大目标,以生存为目标主要是受到地区共有的生存困境限制,包括对于政府扶持政策下的强依赖而导致的恶性竞争、机构运营资金来源单一且不稳定、资源获取和筹资能力低、角色定位混乱导致的立场不坚定。本研究对乌审旗公益创投项目下的社会工作机构进行了参与式观察,访谈了创投项目相关的12个人。结果发现,当机构的生存得到保障时,机构目标就开始有了更丰富的内涵,即机构由原本对于生存策略的关注转化到了发展视角下对地区行业的助推。即机构的运作模式由以政府主导的服务承接转型为政府购买、不以“营利”为目的盈利这两种方式来支持机构可持续运作。“双管”齐下输出社会效益的同时,目标也实现了由生存到发展的转变。
关键词：公益创投;社会工作机构;生存目标;发展目标
学科专业：社会工作
摘要
ABSTRACT
绪论
一、研究背景及问题提出
(一)研究背景
二、研究意义
(一)理论意义
(二)现实意义
三、文献综述
(一)生态系统理论
(二)公益创投相关研究
(三)社会工作机构运营相关研究
四、研究方法及思路
(一)案例分析法
(二)参与式观察
(三)论文基本结构
(四)研究基本思路
第一章 乌审旗培育社会组织模式探索——公益创投活动对比分析
一、乌审旗培育和发展社会工作机构的背景
(一)鄂尔多斯市社会工作机构发展回顾
(二)乌审旗社会工作机构的发展
二、乌审旗1-4届公益创投项目成效比对分析
(一)项目征集与评审阶段
(二)项目实施阶段
(三)成效分析
第二章 C社会工作机构的生态系统模型个案分析
一、乌审旗公益创投项目下的机构微观生态的形成
(一)微生态之公益创投投资者
(二)微生态之公益创投项目督导
(三)微生态之公益创投项目机构负责人
(四)微生态之公益创投项目机构社工
(五)微生态之公益创投项目服务对象
二、乌审旗公益创投项目下的机构中观生态的形成
(一)投资者与督导的交互关系
(二)投资者与机构负责人的交互关系
(三)投资者与社工的交互关系
(四)督导与机构负责人的交互关系
(五)督导与社工的交互关系
(六)机构负责人与社工的的交互关系
(七)机构与其他机构的交互关系
三、乌审旗公益创投项目下的机构宏观生态的形成
(一)地区政策扶持与影响分析
(二)民族地区地域特征影响分析
(三)民族文化影响分析
第三章 C机构生存目标期困境致因分析
一、C机构的生存运营目标期
(一)C机构的生态环境缺失困境致因
(二)C机构的运行模式僵化困境致因
(三)C机构角色定位混乱的困境致因
(四)C机构的资源获取渠道单一困境致因
二、C机构生存目标期的反思
第四章 创投下社工机构从生存目标向发展目标转变的经验总结
一、向多方释放机构服务信号开拓筹资渠道
二、完善生态系统实现机构良性发展
三、三方合作实现多方参与可能
四、非营利下盈利的可能
五、发展目标转变的可能
结语
参考文献
附录1.访谈提纲
附录2.项目参与实证
致谢