第一篇：hr不会告诉你的那些事
HR不会告诉你的那些面试技巧
准备篇
一、面试前的资料准备
1. 准备好面试的必备材料
求职者在面试求职过程中的必备材料应包括：
第一， 各种证书、成绩单、推荐信。
第二， 一份完整的简历。
2. 制作简历的四个误区
误区一：没有写明自己的求职目标
误区二：缺乏数字论证
误区三：只有态度没有结果
误区四：自我评价十分完美
3. 如果你是跳槽求职
4. 了解你的求职单位
首先，求职者要收集招聘单位的资料。
其次，要收集面试官的有关情况。
5. 熟悉所应聘的岗位。
二、面试前的形象设计
6.面试着装的七大忌
禁忌一：污垢和褶皱
禁忌二：太可爱或太花哨
禁忌三：浑身名牌
禁忌四：太过性感或暴露
禁忌五：不化妆或者过度浓妆艳抹
禁忌六：露趾鞋
7.针对行业选择面试着装
(1)行政人员主基调为：端庄大方
(2)创意人员主基调为：简约休闲
(3)技术人员主基调为：含蓄稳重
(4)公务员主基调为：保守稳重
(5)人力资源部门主基调为：职业权威
(6)销售行业主基调为：正式体面
(7)服务行业主基调为：亲切自然
8.女性化妆要得体
成功的化妆要点：
(1)干净肤色(2)立体线条(3)色彩淡雅自然(4)避免搽颜色过于强烈的唇膏
(5)眼妆要自然(6)妆容应尽量保持柔滑
三、面试前的心理准备
9.遭遇电话袭击面试
10.调整好自己的心态
自卑畏怯心理盲目自信心理 患得患失心理急功近利心理 依附心理 低就心理
11.可能会遇到的问题
(1)请介绍一下你自己。
(2)在学校里你最不喜欢的课程是什么?为什么?
(3)说说你最大的优缺点。
(4)你认为你在学校属于三好学生吗?
(5)说说你的家庭。
(6)说说你对行业、技术趋势发展趋势的看法。
(7)就你申请的这个职位你认为你还欠缺什么?
(8)你期望的工资是多少?
(9)你能给公司带来什么?
(10)你还有什么问题吗?
这是《HR不会告诉你的那些面试技巧》高邑著的准备篇
第二篇：20个公司绝对不会告诉你的职场潜规则-HR的至高机密
1. 入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的 我估计几乎找 过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加 的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。
刚入职时，你的工资就是你的全部(当然有一些岗位，比如销售或弹性工 资的岗位除外，而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动，工资调整 也是按你目前的工资乘于一定的百分比，保险、公积金也跟工资有关系)，当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。
所以，找工作时千万 不要心软，多争取一些基本工资，因为这是你的所有。 我第一次找工作时就是犯了这个错误，当时心软没要求更高的工资，当时觉得基本工资比别人低几 百块钱无所谓，但是后来才发现它有一个杠杆作用，尽 管以后每年你工资涨幅比别人大，但是工资还是比别人低。
比如你入职时的基本工资为 4000，第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%)，那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500，第二年涨幅为10%(一般涨幅)，那他第二年工资为4950. 是不是看到差距了? 请记住，入职时工资就是你的全部，一定不能心软。
2.人事部不是你的倾谈对象
我在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有 遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?
但是请你记住， 公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。 可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。(如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而 且不会有人告知你原因的) 无论人事部的人员表现得何等友好，你均要认清，你跟他们的谈话内容，他们必然会与决策部门分享这些信息，例如你的老 板、经理、主管及首席执行 官。人事部门的职责就是(有时也是合法的)告知公司决策部门你那些所谓的“ 秘密”。
比如你不喜欢你目前的工作内 容、或与老板的关系处理的不好，你千万不能找人事部抱怨，你应该直接跟你的老板沟通。可能当时谈话时人事部的员工会给予同情，说自己向自己的上司反映这个 情况，但是大多数情况下人事部门会将你与他们的对话原封不动地转达给你的老板，而你的老板对此是绝对无法原谅的，出 现问题首先不去找老板解决，而是直接找到人事部门，这样你的处境就很被动了，有可能被迫离开公司了。
3. 你的能力并不能确保你的安全
很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的 能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性 (确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已)。对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展 示你的能力，但是请注意： 公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪 明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。 所以，当 你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿 态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。
韩国有一个俗语说“要想让婚姻生活幸福，就要当3年聋子，3年哑 巴，3年盲人” ，因为以前在韩国婆婆对媳妇很是虐待，你必须是装聋作哑才能熬过去(当然现在已经不是这种情况了)，我说这个的目的是新来乍到，你应该学会作哑装聋，刚开 始多听、多学，听到闲言碎语要装聋。
4.报销单是公司 测试你的一个工具
看到这个题目或许你会纳闷?报销单也能测试员工?是的，我们平时 不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。
大部分公司都会有月底报销(餐费、交通费、电话费等)或出差报销吧?
你让你的领导 在你的报销单上签字的时候，他有没有说过什么?或他有没有做过什么表情? 请注意，其实大部分情况下领导们都会看你报销的金额，而且如果他们愿意的话财务部门可以随时提供每个人的报销明细。
以前看过一些在公司里面贪小 便宜的人，餐费、交通费里总是放着一些自己私人用的(而不是为了公司业务)费用，或许这些费用只有100元，但正是 这些小钱会坏了你的前程。
我 认识的一个老板跟我说过这样一句话：“某某员工哪天报了业务餐费，但是那天明明是我付款了。”或许这位员工太大意了。 但是我认识的老板当中也有 一些人，他连你打的票上面的时间也核对，然后把属下每个员工的每月费用都记录下来，或许你报销的时候他可能不会说什 么，但是到时候你丢掉的并不仅仅是金钱。
5.在工作场合中透露私事很危险
现在我们大部分人有太多时间跟同事一起过，我们跟同事在一起的时间有时甚至超过跟家人在一起的时间， 这种情况使我们有时分不清公事和私事，有时 候觉得跟同事的关系像亲人一样，跟同事分享自己的私事，孩子养育问题，个人健康问题，经济上遇到的一些困难等，但是请记住，职场就是职场，你这样做很危 险。
我的一位同事经常在工作场合说他儿子现在是青春期，跟我们描述怎么怎么叛逆，由于儿子的叛逆，每天回家以后家里的氛围都很紧张，有可能他是 想通 过倾述减少来自家庭的压力，但是最近公司开始了一个重大的项目，他一直以为自己是最佳候选人负责这个项目，但是结果令人意外，公司领导层选了其他人选，为 什么呢?因为公司领导层觉得“他家里的事情已经够多了，估计他没有余力做这么重要的项目”或讲得更冷静一点就是“你连自己家里的事情都解决不了，你还能负 责这么重要的项目吗?” 如果你自己身体不太好，不需要把自己的健康情况告诉同事或上司，因为对上司来说你不健康说明你不能百分之百投入或有可 能影响工作，这样你的上司 会不安，他甚至会提前想对策或再额外招人，这样的话到时候即使你的身体恢复了，你有可能会面临失去自己位置的尴尬局面。
6.如果你与老板作对，必然会被逐出公司大门
在公司里有一个对你产生很大影响的人，如果没有他的支持你不能得到公司的认可，晋升也很难甚至有可能丢掉你的工作，他就是你的 顶头上司。或许你的上司没有你聪明、没有你能干，你或许对他并不服气，但是请记住，他就像是一个守门人一样，你想绕开守门人，但最终的结果是你也失去了给 你敞开的一扇机会门。或许你觉得如果你自己足够有能力，公司领导层会让你绕开你的上司直接让你晋升或给你另外的机会，但是不要做白日梦了，公司往往会站在 你上司的角度想一个组织的稳定性，跟自己的上司斗99%受伤的都是你自己。
或许你的上司能力没有你强，但是既然他能上 升到那个位置就说明他必然有一些其他方面的能力，领导力或组织管理能力或对公司的忠诚，当上司和你产 生冲突时公司会站在你上司这一边，请你记住这一点。
我的一个同事很有能力，当他调到一个新部门的时候发现上司根本没有能力而且往往做不了决定，所以很多情况下他绕开自己的上司直接 跟总经理沟通， 而且在业务上总经理也认可了他，这让他很得意以为自己能力强上司不能拿他怎么样，但是有一次，上司说他工作太辛苦了，让他去马尔代夫休假(公司出钱)，当 他从马尔代夫回来以后发现，他不在的时候公司发了一个人事调令，把他调到一个无关紧要的部门。
所以，不管碰到什么样的 上司，如果你还想呆在这个部门，呆在这个公司，你需要配合你的上司，这样他会帮你打开一扇机会的门。
7. 按了发送键? STOP 公司邮件很危险
如果我说你用公司邮箱收发的邮件都被你的 上司所看到，你是不是觉得天要塌下来了? 如果不是的话，那就说明你很光明正大。其实很多人都不知道公司或上司能看到你的邮件，而且公司也绝不会给员工发个警告，说要注意互相往来的E-mail， 如果你用公司邮箱给朋友发私人邮件，或跟同事用邮件谈论上司或公司的政策，一定要睁大眼睛看一下：公司邮箱很危险。
(1) 你利用公司邮箱收发邮件时，你一定要想着有可能公司某人正在看这封邮件，因为真的有些公司会定期检查一下邮件内容(当然是不告知于员工的 情况下)，我不知道之前我任职的公司是不是也这样，但是我听过一些国际知名公司会定期查员工的邮件。
(2) 邮件会永远留在公司服务器： 你或许不知道，就算有些邮件发完了你后悔了马上删除了，可能在你的邮箱里面是已经没有了，公司服务器永远记录这封邮件的。
(3)按发送键的时候一定要三思：你或许通过邮件给人事部或你的上司提一些建议或者对公司制度做一些评论，一定要注意，这些邮件 在一些重要时刻 会成为呈堂证供，很多情况下往往对你不利。
在公司里面我经常收到一些群发的搞笑邮件，如果以前你给同事 群发过这些邮件，我建议你以后不要再发了。因为你经常发这些会让别人觉得你整天没事 做，所以才发这种邮件。或许收到这些邮件的他(或她)把这个邮件转发给一些领导了，或许他也是为了让领导搞笑、高兴，但是领导们可不会这么想，你在领导的 眼里会变成整天无所事事的人的。
8.我努力工作公司会给我加薪?No，你必须要求!
对于工资，公司和员工之间永远都不能达到双赢，很多人对自己目前的工资并不满意。 那么怎么办呢? 等着公司给你加薪?很多人认为如果我做好自己的事情，我出业绩了，公司肯定会给我加薪，是的，公司会给你加薪，但是~~ 加薪的幅度肯定不能满足你的期望。
我在公司里看过很多案例，很多人都幻想“到时候”公司会给我加薪，或害怕自己提要求以 后老板有什么想法所以不敢提出来，但是如果你不敢提出加 薪，公司给你的可能就是一个平均值或略高于平均值的薪水，它不是你所期待的。
当然你想要求加薪，首先你要弄清楚你的“价值”，而且必须是站在公司的角度想，如果公司认为你没有“加薪的价值”还提出要求，那你很有可能 会被 裁掉的。
(1)证明你的“价值”：如果你在公司整天无所事事，那公司肯定不会给你加薪的，在要求之前你必须要证明 你的“价值”，让你成为公司不可缺少的 人才。
(2)提要求： 像前面所说的一样，公司每天都想着怎么削减成本，如果你不要求公司觉得这是一件好事情，除非你要求了，公司绝不会自愿给你涨很多工资的。不要想着哪天会出 现奇迹，如果你觉得你有价值，就要求吧，如果上司认可你，他会倾听你的话语的，并且千万不能让你老板成为你的敌人， 交流的最后一定要强调我还是尊重你的决定，因为有些时候由于客观的原因老板也有身不由己的时候。 (3)不要威胁上司：如 果你还想待在公司，在要求加薪时，千万不要威胁上司，比如不加薪就离开公司或跟上司说谎说已经拿了别的公司的OFFER 等，你的立场必须是“我很喜欢这个公司还有目前的业务，但是我觉得目前的工资跟我实际做的工作有差距，我希望工资能体现我的价值”等，你威胁的结果很有可 能是得打包走人。
(4)不要抱怨：即使最后的结果不是很好，比如不给你加薪或加了很少一部分，通过主动出击你可能明白 了自己的短处或老板对你的看法，也让老板明 白了你不满足于现状。如果你没有打算离开这个公司，你就要现在开始弥补自己的短处或提高自己的业绩，下次再用更强烈的事实来证明，可能这次没有成功，但是 你离下次成功就不远了 .
我知道跟老板提加薪要求很难，因为你害怕“如果我要求提工资，老板会炒我或以后他对我不给好 脸色怎么办呢?”，但是大多数情况下那些你想像的最 坏的情况并没有发生，大多数是happy ending.而且即使有一些副作用，公司或老板很健忘的，因为如果这个公司的OWNER不是你上司的话，钱不是从他口袋里出来，过一两个月他就会忘掉这 件事情的。这个我可以很肯定的告诉你，因为我曾试过。
9. 加薪必须要求，那晋升呢? NO，千万要管好自己的嘴巴~~ 既然说加薪必须要求， 那晋升呢?这个千万不能要求，一旦你申请或要求晋升机会，它就会与你失之交臂，晋升不是要求的，而是上司通过认真考虑之后 给予你的。
上司还没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就像是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。因为如果上司还没有确信你是一个当领导的 料， 但你先提出来，他会觉得你还没有成熟或认为你比起公司的利益更在意自己的私利。
领导们在决定晋升人选时除了业绩、 工作能力之外，还会考察很多其他能力，比如领导能力，组织能力，对公司的忠诚度等，而且作为管理人员应该要沉 得住气、该谦虚的时候需要谦虚，你事先提出来会破坏你的形象的。
难道要坐等吗?当然不是，你可以主动负责一些重要的项 目、要提出帮助其他部门面临的棘手的项目等，一定要抓住机会让上司看到你的能力，看到你的 热情。
10. 如果遇到新上司要积极配合他
现在的公司经常会发生人事变动，一般来说遇到新上司属 下的员工都会有一点被别人侵入的感觉，特别是当你和前任上司关系非常好的时候这种感觉更强 烈。但是如果你想在公司继续混下去，你要尽快配合新上司，熟悉他的工作作风。
很多时候新上司赴任以后下属员工都期望新来 的上司适应部门原来的工作方式，但是这种事情不会发生的，大部分新上司都会对目前的工作方式进行变 更，这种时候千万不要带头抵触或提意见，所谓新官上任三把火，这时候你要做的是积极配合他，如果别的员工有不满情绪，你应该要中间周旋一下，这样新上司会 觉得你是站在他这一边的，这个第一印象特别重要。同时，新上司刚来时，你觉得新上司还不懂部门的情况，所以就出面给他一些忠告或建议，就算你是为了新上司 好，千万不要提忠告或建议，这是一个禁忌。如果他主动问你，你可以说，但是~~这种时候也尽量说事实，不要涉及到你个人的意见或负面的信息，你要让你的上 司根据这些事实自己做出决定。况且新上司问你的意见或建议，是想测试你们的忠诚，想知道你们对公司或同事的真实想法，这很有可能是一个圈套。
在这里你要记住一点的是，新上司来了熟悉业务的时候对你来说是一个很好的表现自己的机会，记住，少说，默默配合新上司的工作，他会 把这些都会记 在心里的。
11. 想成为公司中最有价值的员工?那你就必须停止说“我做不了”而主动请缨 是不是人人都想成为公司的MVP? 那你必须要停止说"我做不了"而主动请缨，每次上司给你分配任务的时候你是不是说 “我没做过这个，我做不了这个”或“我现在没时间这个”。
就算 是你觉得这个任务对你来说有点难，你觉得你有可能完成不了， 这种时候很多人可能条件反射地说“这个我做不来”， 千万不要这样说。 其实领导给你分配这个任务， 他肯定是考虑过你的能力，而且可能这件事情即使没做好他也有后路的。 (一般领导不会给你安排很重要而且如果搞砸了没有后路的事情) 这种时候即使你完成的不够好可能也不会损失什么， 这种时候你的态度应该是" 这个我做起来有些难， 但是我会试试的“ . 然后就得通宵加班或使上你全身力气把问题给解决。 如果你做的过程中发现按你现在的能力完成不了， 你一定要在deadline之前提交给领导(不要在最后一天提交完成度不高的答案， 领导最讨厌这种人)，让他有更多时间来修改。 如果你习惯性的 说"我做不了"，过一段时间以后他会觉得"给你任务你肯定说做不了"，所以干脆不给你指派任务。
如果你们部门里有所有人都不想做的项目或任务，如 果你主动请缨接收这个"烫山芋"，那领导会对你刮目相看，给予你很好的评价的，当然这种烫山芋 不需要太多，只要一个就可以。 12. 想要脱颖而出?让领导感到150%满足感
在职场成功的一个秘诀， 不要只干领导让你做的事情，。如果你只是按照领导说的话100% 执行， 那你永远也无法脱颖而出。在公司做领导给你分配的任务的时候，一定要多长一个心眼， 除了他布置的任务以外， 你可以提出你的建议或者是一些改善意见， 而且完成度不能是100%， 而是要达到150%. “做女人要像希拉里一样”中希拉里用的战略中一个很重要的战略就是： “ 让雇佣我的人或者是接受我提供的服务的人感到200%的满足感”， 这样看希拉里的目标更高。
很多人都觉得你只要做好领导分配的任务让你的领导满 足100%， 做好自己分内的事情就可以了，但是如果这样做， 你在职场永远不能混好。
13. 你们公司允许言论自由吗?职场没有言论自由
或许当你第一天上班的时候人事部的人会对你我们公司很OPEN，而 且在很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧，我会尽力满足你们的要 求、尽量解决你们所提的意见”，千万不要陷进这个陷阱。大多数时候公司是没有言论自由的，特别是当你对公司的政策，环境或制度说出了真实的想法，在公开场 合上反对公司的政策制度，公司会视你为影响公司氛围的反动派，他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。
我不知道有些真的开放的公司是 不是有言论自由，但是我看到的版本是每当总经理跟员工面谈时都会让他们畅所欲言，但是等他们真正说出了真实想法， 马上他就失去了公司的信任。
还 有一点，我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情，这个是一个很不专业的行为，因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电 梯，跟你一起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客户，你称赞公司可以，但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说，不然到时候你都不知道自己为什 么死得这么快了。 14. 你的办公桌专业化吗?
现在大部分外企的 办公桌都是一格一格的小格子，或许你认为办公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是请注意，办公桌也是体现你价值的地 方，所以要让你的办公桌也变得专业化。 那怎么样的办公桌才是专业化的呢?
(1)不能太乱，我在公司里看到很多人的办公桌都是乱七八糟的， 各种各样的文件摆在那里，太乱的话很容易给别人这个人工作没有条理的印象。
(2)不能太整洁，如果你办公桌上什么都没有太整洁了，那别人会觉得你 根本没事做。
(3)不能有太多装饰品。现在80后追求个性，办公桌上面放着各种各样的东西，曾经我的同事中有一个人的办公桌可以看作是一个礼品 店，各种各样 的娃娃还有各种小东西，可能自己觉得这样很有创意，但是别人都在背后说她。
(4)跟业务无关或跟你的调不符的书籍千万不要放在让人 看到的地方。
总的来说，我觉得白天你可以把你的文件或资料放在桌上，但是下班的时候一定要整理，那些重要的资料一定要放在抽屉里(最好是锁着)， 这样可以显 示出你做事很专业。而且现实生活中有些上司习惯下班以后转一圈看看下属的办公桌，一是看看你的桌上有没有公司重要的资料敞开着，二是通过你办公桌上的东西 看看你最近的动向(如果你桌上有“8个方法教你找好工作”之类的书，那你应该是有跳槽的打算了吧?"")
15. 业绩考核结果跟你的业绩不相符?业绩也需要进行宣传 大部分公司每年都会进行1到2次(或4次)的业绩考核，业 绩考核结果会影响到你的奖金/晋升等，但是很多员工发现业绩考核结果跟自己想象的完全 不一样，这是为什么呢?因为业绩考核中你主观性的判断根本不重要，重要的是你的上司怎么判断你的业绩。如果你做的工作是拿数据说话的，像销售等，可能还好 一点，但是我们很多人做的工作可能没有具体的数据来支持，这种时候你平时也要对自己的业绩进行宣传了。
我看过很多人平时都不怎么跟上司沟通，但 是一到年底对考核结果不满，就找上司透漏不满，这种做法无法改变什么，你需要做的是 (1) 要跟上司做定期的沟通：跟自己的顶头上司定期沟通是很重要，因为通过这种沟通你可以让上司知道你正在做的工作，同时你也可以了解上司到底想什么，对你期待 什么。按自己的标准来做事在公司里是站不住脚的，如果想要获得好的绩效评价，你必须要满足上司的期待和标准。
(2)对自己的业绩进行宣传：大家 肯定会问这个怎么宣传啊?上司不都在看着吗?但是很多时候你做的一些事情上司还真不知道，不管你多么努力工 作，如果上司不知道的话就没用，所以必要的时候一定要把一些工作进展的情况CC给上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列个目录，详细描述进行情况 发给上司，上司在进行绩效考核的时候可以参照这些书面的东西。
(3)即使上司给了你一个不好的评价，你不能透漏不满。因为上司这样做肯定是有他 的理由的，而且他有权力给你不好的评价。你需要做的是让上司说 出来他的意见，你要根据上司的意见来进行改正，因为你有义务迎合上司的工作方式、工作作风，谁让他是你的上司呢?
16. 你是不是公司里的“好好人”?如果一味地讨好他人，你便会失去他人的尊重
每个公司都会有好好人，他们对于所有人都笑眯眯，对于所有人的要求都不会说“NO”。如果你是新进入公司的员工，可能 刚开始要得到其他同事的信 任，需要讨好别人，当然这个是需要的，但是请你不要搞混“谦虚、
摆正态度“和 ”没有自己主见的好好人“ .如果你一味地讨好他人没有一点自己的主见，你会失去他人对你的尊重，在工作中别人也会把你看作是没有真学问的空瓶。
我知道这个说起来简单做起来 难，有些时候是需要讨好人，但是面对重要的事情或重要的业务时，如果你认为你的想法是正确的，你应该坚持，不能一味 同意别人的观点，要有自己的主见。
以 前听朋友说他们公司有一个人，对于任何人拜托他的事情他都说好，结果到后来公司里的所有杂事都摊到他那里去了，他自己是为了这些琐事而整天忙 碌，但是别人在后面则会笑话他。当时听的时候我想，他的同事们怎么这样啊?但是一想，估计这些事情都是他咎由自取的。对于不合适的工作或拜托，或对工作的 正确的意见，如果你认为正确的话，你都应该要提出来，不能做个“好好人”，这两者的度怎么掌握，那还是看个人所处的环境或性格了。"" 17.不要隐藏自己的失误
我们在工作中难免会犯一些失误，所有人都有一种心理，那就 是想在别人不知道的情况下隐藏自己的失误。但是有一点请注意，如果你所犯的失误涉及到 你们部门或你的上司，你一定不能隐藏，因为很多时候隐藏自己的失误带来的是更大的失误，正所谓越遮越丑，就算你犯的是一个很低级的错误，你也要告知部门负 责人或相关人员。 我刚开始工作的时候犯了这个错误，刚开始写企划案的时候修改的次数会比较多，因为上司和我之间来来回回的版本比较多，所以最后 把最终版本发给上 司以后自己发现有一些数字错了，因为是刚开始负责企划案，不想让别人知道我的疏忽，我就偷偷改了这些数字，因为第二天上司跟老总开会时我会把资料打印出来 给他们。第二天当我把打印出来的资料递给上司，上司瞅了几眼，正好看到了那些数字，他就大发雷霆。他发火不是因为我出现了失误，因为每个人都难免会失误， 问题是我想偷偷隐藏这个失误，并没有考虑上司的立场。如果当时他没发现这个，到时候给老总报告时发现了，老总正好也对这个数据有印象(因为资料是提前发给 老总的)，而他自己不能自圆其说的话会有什么样的后果。
这件事情对我的启示很大。我并不是说所有的失误都要公开，如果这个事情不涉及到别人，你 自己一个人就解决的话你就不用公开。但是如果这个失误会 波及到你的上司或组织，一定要提前告知他们，并想办法解决。所有人都会失误，如果你非常负责地处理你所犯的失误，它不会让你难堪，反而会给你加分的，因为 领导们觉得你很诚实而且有责任心。但是请注意，事情过去以后同样的错误你不能再犯一次。
18.休了病假或产假 吗?你需要注意了
病假和产假是一个很好的福利制度，最近发现公司里怀孕的人比较多，大多数人认为法定的“病假 或产假”是严格受法律保护的权利，但是你一定要注 意，这有可能会把你陷入两难境地。当然，当你休长期病假(法定的)或产假还有哺乳期间公司是不能解雇你，但是如果这段期间你处理不好的话，一旦过了这个时 期你就会上“黑名单”上。因为公司的员工数基本上是固定的，一旦你休几个月的假，这段期间你的工作会分到别人的头上或公司要额外的招人，过了几个月以后当 你回来很可能已经没有你的位置或让你做的工作了。 那么怎么样才能防止这种情况呢?
(1)假期期间，持续跟公司的联系，特别是跟你上司的联系：我知道对于刚生孩子休产假的人来说这个应该很难，因为有太多事情让你操心，但 是我还 是希望你能定期抽时间跟上司或同事联系，聊一下工作的事情，或有重要的项目时如果可以的话你也可以给一些建议，但是这些，必须要让你的上司。
(2) 一定要与时俱进，不能丢“业务感觉”。我们学外语的时候语感很重要，但是一旦你放了很久，你就没有语感了，这样你整个外语水平就会下降。 工作也是一样的，你必须对你的业务保持那种“业务感觉”，如果可以的话在家里也看一下相关资料(当然是在你的身体允许的情况下)，因为你一旦上班，公司或 上司会有一段时间“观察”你，看你的工作能力或效率是不是跟以前一样。
我朋友的一个同事就是刚生完孩子上班之后状态特别不好，其实这个是情有可 原的，因为小孩晚上闹精神状态就不太好，肯定会影响白天上班。但是公司 不能接受她不能集中精力工作，休完产假以后过了1个月后，上司就慢慢不给她工作，而且把她手头上的工作也慢慢分给别人，最后是那个同事自己受不了无所事事 就提出辞职了，这个可能就是公司所愿意的。如果她没有主动提出辞职，估计过了哺乳期以后公司也会用各种理由裁她的。 19. 劳动法并不能保护你
可能很多人会觉得现在随着法律的完善，特别是随着劳动合同法的修订等，劳动法会保护我们， 但是不要对劳动法抱有幻想，它并不能保护我们。因为正 所谓“上有政策下有对策”，公司的人事部或外部的人事机构会巧妙的绕过法律，保护公司的利益。
举 一个例子，从新劳动合同法第39条中明确规定劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，如“严重违反用人单位的规章制度的”，用人 单位的规章制度很多样化，我们公司以前制定一个“公司员工手册”时，我们看到光是工作纪律这块就列了100多条""几乎你所想到的或没想到的都列了出来， 到时候如果公司真的要辞掉你，很简单，在这么多条当中肯定适用于你的。
而且一般公司想裁你会通过一些措施来让你“主动辞职”，比如上司经常给你 分配你无法完成的任务，或上司对你的态度很冷淡让你无法忍受，你的办公 桌移到非常不好的位置，给你一个很短的期限完成一个根本不可能完成的任务，给你很低的评价等，如果有这种征兆的话，你应该好好考虑自己的职业规划并做打算 才行。 20.赢才是硬道理
说了这么多，或许给一些即将进入社会或刚 进入社会的师弟师妹们一种恐惧的心理，想着公司怎么都这样啊。或许这个不是适用于所有的公司，因为我也碰到过好的公司，好的上司。
但是不怕一万就 怕万一，我希望大家都提前准备能保护自己的武器，可以绕过这些陷阱。如果你有才能，你必须要充分发挥出来并让别人知道，并让他们 给你打开一扇机会之门。
我 们的人生就像是一场赌博，职场更是一场赌博，你可以选择你出的牌，从而决定自己的输赢。
在职场无望的等待天上掉馅饼不是明智之举，你应该积极地占 据主动位置，学会“赌博”，学会扭转局势，因为赢才是硬道理!
第三篇：HR不会告诉你这些
很多人喜欢HR这份工作他们，他们的职能就是招到公司需要的人。其实招人是因为公司需要相应的人才去帮它创造价值，不管你以前取得过什么样的成就，也不管你是什么样的人，只要你能够胜任公司的岗位，它就一定会要你。所以求职时一定要端正自己的心态，千万不要以为应聘时总是失败是因为你不优秀。而是你不适合其岗位而已，所有hr都希望物尽其材，人尽齐用，一个负责任的hr一定会招适合其岗位的人，而不一定只招能力强的人，更不会随便乱招人的。因为招到的人不适合其岗位的话对你和对公司都是极大的损害。
其实一个年年拿奖学金的能够应聘成功，一个挂了无数科的也照样能够应聘成功，所以不要因为某些地方有缺陷就怕找不到工作，绝对不会的，最重要的是找到合适的岗位。社会上需要各种各样的人，评判规则和学校的可能很不一样，经常面试结果会出乎很多人的意料，甚至有时会看到一个不思进取，天天打游戏的人能应聘成功，一个学习很好有无数荣誉的人却应聘失败。基本上应聘不成功不是因为你不够优秀，而是你不适合相应的岗位。
作为一个即将就业的学生，一定要清楚社会那套评判标准，然后努力调整自己去适应这套标准。所以我觉得一个人从幼儿园开始就应该不断地的对社会进行了解，要知道社会上有哪些岗位，哪些岗位到底需要什么样的人，什么样的人适合什么样的岗位，这个极其重要，清楚了这些找工作时才能有针对性，才更容易求职成功。我们的应试教育比较失败的地方就是从幼儿园到大学毕业都没有人告诉我们社会上有哪些岗位，什么样的人适合从事什么样的岗位。如果从小就了解了这些东西，人生的任何阶段应该都不会感到迷茫的，当然这是需要我们每个人去反思的地方。学校那套评判标准只是从学习或某些特定的方面去评判人，但社会评判标准却是千差万别，不同的岗位之间相差是非常大。简单来说就是不同岗位需要不同类型的人，比如技术人才对专业能力要求比较高，hr会比较关注你的学习成绩，奖学金，动手实践能力之类的，营销销售人才对人的交际能力 、 语言表达能力有要求，这时你需要用实习，兼职、学生会社团工作经历等突出这些能力，教育培训行业则需要有亲和力，细心耐心的人……做简历以及面试时一定要有针对性地突出相应的能力。
我一直强调找工作之前一定要对相关岗位有所充分地了解，只有充分地了解了才能做好相应的准备工作，最终应聘成功。我在求职过程中接触了大量的hr，每应聘一个公司都会不断地总结经验教训，会认真分析自己应聘成功或失败的教训。其实hr一点都不神秘，他可能不懂任何专业知识，也没有什么技能，但他一定会看人，并且看得比较准，他能在与求职者的接触中迅速了解到你是什么样的人，是否符合其岗位的要求，然后做出是否录用的判断。
不同性格的人适合不同的岗位，比如说开朗外向的人适合营销销售类的岗位，对机械制造、电子技术感兴趣的人适合技术类的岗位，喜欢教育培训的人适合从事教师这个职位，想要为人民服务的人喜欢稳定的人适合从事公务员等等。每个公司在招聘之前一定都会有自己的考核评判标准，它清楚地知道自己有哪些岗位，这些岗位需要什么样的人才，什么样的人最适合其岗位，招聘时采用何种手段都只是为了招到合适的人而已。
不同类型的公司管理模式，企业文化等都是不一样的，民企，国企，世界500强其招聘流程也可能相差很大，所以求职之前也一定要对所应聘的公司充分地了解，要了解其所属的行业、招聘流程、企业性质、市场定位、盈利模式、发展规划、市场份额，发展前景，市场潜力等，如果面试时你比面试官还要了解其公司，他能不对你心动吗?校园招聘时很多公司来招聘之前学校对会把其相关信息，所以一定要时刻关注学校相关网站上的就业信息，你也可以提前从这些信息中了解到他是什么类型的公司，有什么样的招聘岗位，同时可以利用网络进一步了解这个公司以及其岗位，获得自己需要的信息，从而制作相应的简历以及准备相应地面试，hr都很会喜欢那些了解自己的公司，准备充分的人。
基本所有hr都是非常友善的，面试基本上也只是一些比较简单的对话，所以面试时一定要有很强的自信，不要怕他们，把他们当成自己最好的朋友和他们交流就行。值得一提的是hr很看重你的忠诚度，因为企业培养员工是会花费很多成本的，很不希望辛辛苦苦刚把人才培养出来，就跳到别的地方去了。所以应聘时地理位置因素也是非常重要的，很多公司一看是地理位置比较远的马上就不予考虑了，这也是应聘失败很重要的一个原因。所以当你面试时一定要表现出你非常愿意去其公司并且表明一定会长期待在其公司工作，一般公司不会喜欢频繁跳槽的人。
第四篇：老板绝对不会告诉你的10件事
老板绝对不会告诉你的10件事 最新调查显示, 美国半数雇主会检查员工的网络使用情况，还有将近三分之一的老板会监视电子邮件内容。想要升职，除了过硬的工作能力外，你还要懂老板的心。从网络监管，到年龄及性别歧视，Market Watch为你整理了10条老板不会告诉你的职场小秘密，帮你走出职场误区。
1. “对，我在看你的电子邮件„„还有你的即时通讯。”
通过即时通讯抱怨老板，该交备忘录时却在搜索林赛·罗韩(Lindsay Lohan)的最新绯闻，发电邮给朋友说另一位同事的坏话„„我们可能都在职业生涯的某个时候做过这些事情──但残酷的现实是，老板或许对此心知肚明。
许多公司至少会监控部分员工的互联网和电子邮件使用情况，尤其是大型公司和处于敏感行业或受严格监管行业的公司。招聘求职网站CareerBuilder近期一项调查显示，美国有半数雇主监控员工的互联网使用情况，近三分之一的雇主会监控电子邮件。电子邮件存档公司Smarsh的首席执行长斯蒂芬·马什(Stephen Marsh)表示，对即时通讯和短信息的监控也在增加。
雇主不仅会看你在做些什么，一些雇主更会对他们发现的问题采取行动。向机构客户提供数据安全产品的公司Proofpoint的调查显示，五分之一的大公司曾处罚过违反社交媒体政策的员工，8%的公司曾因此解雇过员工。
此外，五分之一的美国大公司曾解雇过违反电子邮件政策的员工。什么样的违规行为会严重到要解雇的程度呢?多数调查涉及雇员泄露敏感、保密、尴尬信息或窃取机密等事件──而不是从办公电子邮件账户给女友发送不雅信息或是偶尔从企业桌面进行网购。
2. “我想找更年轻、更便宜的人。”
随着婴儿潮一代年纪的增长，劳动力大军中的银发人士越来越多，越来越多的美国人会发现老板比自己年轻。这种现象还会带来各种压力和问题，其中最严重的是失业。
2012年，向美国平等就业机会委员会(Equal Employment Opportunity Commission)提交的年龄歧视投诉较1997年增加了44%，成为目前增速最快的劳动投诉类别。此外，有60%的投诉提及解雇事件。近期一件成为新闻焦点的案例主角是弗兰克·斯内帕(Frank Sneppa)，这位70岁的调查记者称，年龄歧视(NBC News推行的“青年运动”的组成部分)是导致他去年被NBC News解雇的原因;今年10月份，他向洛杉矶高等法院(Los Angeles Superior Court)对NBC News提起年龄歧视诉讼。NBC电视台一名发言人表示，这项起诉是毫无依据的。
3. “我知道你在装病。”
多数雇员是诚实可信的：CareerBuilder 的一项调查显示，三分之二的受访者称，如果不是真的生病了，他们是不会打电话请病假的;另据职介公司Accountemps的调查，近半数受访者称，他们上班时不大可能会找其他工作。但也有一些逃避工作的人，他们会在上班时找其他工作，装病，迟到早退，或者虚报支出。
而老板通常能意识到问题，或者至少会怀疑。事实上，CareerBuilder的调查显示，逾四分之一的雇主称，他们认为经济滑坡以来装病和请病假的员工增多了，十分之三的雇主称，他们注意到公共假日前后请病假的人会增加。
老板一旦对某位员工产生怀疑，就有可能会着手展开调查──而调查或许会使事态迅速升级。CareerBuilder的调查显示，足有30%的老板表示，他们对打电话请病假的员工进行过
核实，以确定他们的病假符合规定。
这其中有64%的受访老板要求提供医生假条，48%的老板曾给员工打电话，看看他们说话声音是否真像生病的样子，19%的老板检查过员工的社交媒体，15%的老板曾开车经过员工家。一些公司甚至会聘用私人调查员，对打电话请病假、疑似装病的员工进行追踪。此外，有16%调查过员工病假真假的公司承认曾解雇过以虚假理由请病假的员工。
4. “你的孩子?这是你的问题。”
到目前为止，女性比男性挣钱少(平均为男性的77%左右)是个众所周知的事实。生育会进一步削弱女性的收入潜力。“妈妈惩罚”可能会体现在许多方面：做母亲的女性可能会失去升职机会，因为老板认为她花太多时间照顾孩子，或者认为她更重视家庭而不是事业。这些女性可能也无缘从事重要项目，因为老板担心她们无法投入充足的时间和精力。
此外，“妈妈惩罚”还有可能直接体现在女性的薪水上。美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics) 2012年的一项研究发现，有年龄在18岁以下孩子的女性每周收入中值为680美元，而没有孩子的女性为697美元。这一差距是比较小的──不到3%。但对部分职业而言，女性受到的影响会严重得多，工作所需的教育程度越高，差距就越大。
哈佛大学(Harvard)经济学教授克劳迪娅·戈尔丁(Claudia Goldin)和劳伦斯·F.卡茨(Lawrence F. Katz) 2010年的一项研究显示，拥有MBA学位、为育儿而离开职场一年半的女性比拥有相同学位的男性收入低41%;拥有博士学位的女性收入比男性低三分之一;女性律师和女性医生收入则分别比男性同行低29%和16%。戈尔丁和卡茨在研究论文中写道：“商界的职业会对偏离常轨的员工施以重罚。”
5. “我有可能成为你最好的朋友„„”
每10名员工中会有六人说他们把老板视为朋友，这没什么好奇怪的：做老板的弟兄或宠臣好处多多。一些老板会明显表现出偏心，比如给某位下属安排一个美差，或者力促更高层管理者为其加薪。还有一些老板处理得则比较微妙，他们似乎对所有员工一视同仁。
但纽约的职业和高管教练罗伊·科恩(Roy Cohen)表示，这些老板会为自己偏爱的员工提供更多指导，或者确保这位员工被引荐给“正确的”人。只要能保持住这种关系，所有人都能从中获益：良好的关系往往能让员工工作更加投入;与老板相处融洽有助于员工获得加薪或升职;人人都爱与自己喜欢和信任的人一起工作。
但在一位朋友能解雇另一位朋友的情况下，严格说来员工和老板的关系从来都不是平等的。科恩说：“你得非常小心。”老板仍在评估你的薪酬和绩效，一旦其中一方面出现问题或分歧，就会有伤感情。
要想与老板保持友好的关系，而又不越界成为朋友，请不要谈论敏感的私人问题。他建议：不论你觉得自己和老板走得多近，你的老板最终总有可能用这些信息来为他自己的目的服务，而不是为你服务。
6. “„„或你的头号仇敌。”
与老板保持良好关系能在事业上助你一臂之力，而如果关系很差，也会葬送你的职业前途，甚至引发更严重的问题。一项研究发现，在职场欺凌事件中，72%的情况下恃强凌弱的人是老板。职场暴力学会(Workplace Bullying Institute)的数据显示，职场欺凌对象中有近一半的人遭遇了与压力相关的健康问题。
佛罗里达州立大学(Florida State University)的一项研究显示，就算你与老板的关系不致恶化到那个程度，如果你的老板不守信，对你置之不理，侵犯你的隐私或者把责任推到你身上(所有这一切都会加重员工的“疲惫感、工作压力，焦虑、抑郁和猜疑”)，你和老板的沟通都会受到阻碍。
最糟的是，老板这类行为甚至会让你面临生命危险：《职业和环境医学期刊》(Journal of Occupational and Environmental Medicine)发布的一项研究的论文指出，在无法沟通、不体谅员工或者行为令人费解的老板手下工作过四年的员工心脏病发病率会比一般人高出60%。
7. “我不是根据工作表现决定提拔谁。”
一般来说，要想升职，必须有出色的工作表现。但在很多情况下，仅仅工作出色是不够的。谁能升职(还有谁不能升职)取决于一系列因素，其中许多是不受员工本人控制的，包括上司的偏好、组织规则和公司文化。人力资源咨询公司HR4Change创始人托尼·德布洛夫(Tony Deblauwe)表示，在一些组织，尤其是规模较大、偏传统的公司里，资历也许是影响升职决定的主要因素。
《社会经济学评论》(Socio-Economic Review)刊发的一项研究的论文指出，依据资历升职在美国比在其他国家更常见，“这种现象之普遍，已经超出了经济因素可解释的范围”。德布洛夫表示，与老板相处是否融洽也很关键，“你认识什么人意义重大，越往上走，影响就越大”。
其实，一些升职要归结于老板的偏爱。乔治敦大学(Georgetown University)和研究机构Penn Schoen Berland的一项研究显示，逾九成(92%)的企业资深高管称，他们看到员工提拔中存在厚此薄彼的现象(多数人将其定义为“依据技能和绩效以外的因素，如交情或关系给员工以优待”)，其中84%发生在他们自己的公司。
8. “我以貌取人。”
长得苗条漂亮好处多多，在职场上也能助人一臂之力。这个道理反过来也成立：长得不好看或超重的人在职场上会受到不公待遇。霍夫斯特拉大学(Hofstra)一位心理学研究员称，尽管在大多数职业中，外形不会对工作表现产生任何影响，但许多老板都信奉“美即是优秀”。 得克萨斯大学(University of Texas)的丹尼尔·哈默梅什(Daniel Hamermesh)和密歇根州立大学(Michigan State University)的杰夫·比德尔(Jeff Biddle)的一项研究显示，长得好看的人(由协助此项研究的工作人员进行评价)比长相普通的人收入高3%-8%, 而后者又比被评为“长相平平”者收入高5%-10%。
超重在职场也会带来挑战：43%的超重者说，他们曾因体重问题而受到雇主或上司取笑、骚扰、解雇，失去就业或升职机会，或者受到其他不公平待遇。乔治华盛顿大学(George Washington University)的研究人员进行的一项研究显示，超重者的收入也比较低：比方说，肥胖的全职工作女性收入比非肥胖女性年收入少1,855美元(相当于6%)。
9. “我没时间理你。”
43岁的埃丽卡·沃思(Erika Worth)在华盛顿州温哥华(Vancouver)和洛杉矶分别拥有一家背景调查公司和一家侦探所，身兼两职的她需要经常在西海岸南北往返。因此，沃思手下的10名员工每次在项目方面遇到问题或者出现日程安排冲突时，沃思都会要求他们尝试自行解决。这不是因为她不在乎：她只是没时间一一处理出现的问题。
科恩说，虽然老板们一向都很忙，但受经济衰退以来的裁员影响，许多管理者现在时间更少了，他们无暇对员工进行指导，与他们交谈或予以培养。领导力训练机构Leadership IQ的研究显示，三分之二的受访员工表示，他们与老板的互动少得可怜。
此外，在失业率如此之高的情况下，一些老板觉得没必要在员工身上花这么多时间：如果员工不喜欢这样，无所谓，还有一大堆其他人想做这份工作呢。职业生涯教练、《如何重振旗鼓》(The Bounce Back)一书作者舍里·托马斯(Sherri Thomas)表示：“许多老板都是‘但我给他们发工资’的心态，他们认为工资就足以表达谢意了。”
10. “这都是我的功劳。”
为一个项目埋头苦干了几个星期，但老板做报告时却没有提你的名字。你花了几个月的时间为营销提案做调研，但当提案上交到你老板的老板手中时，却没有提到你的贡献。德布洛夫说，老板把你的功劳据为己有或者为不完全是你造成的问题而责备你与明显的欺凌行为“打击一样大，有时甚至更大”。
招聘服务公司Spherion Staffing的一项研究显示，近半数的员工称，他们的老板曾将他们的工作成绩据为己有，逾三分之一的员工表示，老板曾为挽救自己而把他们当牺牲品。托马斯说，这种抢占功劳和推卸责任的行为如今变得更加常见了。在供大于求的劳动力市场上，“需要做出成绩的压力如此之大，大家都觉得自己必须要成绩超群。”
公平地说，这种行为并不总像表面上看起来那么恶劣。职业教练哈利·克劳福德(Hallie Crawford)称，有时候并不适合一一提及每一位员工的贡献，比方说当更高层管理者并不在意老板的团队中具体是哪位成员做了什么，而只是想知道结果的时候。
克劳福德说：“有些老板认为员工是要协助他们的，这只是他们的分内事。”她说，他们可能并非恶意不提你的功劳;而是认为劳资关系并不要求这样做。此外，对率领大型团队的老板而言，“这可能是人人都在所难免的错误”──他们只是记不住项目的哪个部分是哪个人做的而已。
第五篇：别人不会告诉你的人生感悟
恋爱要趁早，学习要搞好。
在不了解之前，先别急着说不感兴趣。
别为自己是个凡人而负疚。
坚持不是没有中断，而是现在还在做。
如果袜子买同样的颜色款式，早上拿的时候会容易很多。
别为太久以后的事情发愁。
自己的事情，要自己做决定。
没有选择的时候，就只能前行。
如果橘子很酸，换个角度吃，可能会觉得甜。
早睡。
多学几种运动。 人生没有成功，只有顿挫和偶胜。
要对得起别人，更要对得起自己。
牙痛的时候，含两粒花椒，可以消肿止痛。
没有过去和将来，只有现在。
同一天，过的高兴，就赚了，过的郁闷，就亏了，过的浑浑噩噩，就没了。
有所不为。
在为浪费时间而后悔和自责时，你依然在浪费时间。
逛街逛累了，可以去看电影。
只试不买，心情不好，边逛边吃，才是王道。
学会做饭。
晚上少吃点，心情会很好。
学个新东西，心情会很好。
去跑两圈步，心情会很好。
蛙泳游太久，小腿上的韧带可能受伤。
技不压身。
免费的东西，不一定便宜。
对于没用的东西，最好的收纳方法，就是扔。
学习资料找太多，就会有已经学了的错觉。
运动装备买太好，就会有已经瘦了的错觉。
如果吃点油腻的东西，就会拉肚子，可能减肥会有帮助。
减肥的时候，要假设所有人都不想你成功，所有人都想破坏你的计划，包括爹妈。 面试是低成本，高回报的事。
低成本的事情谈不上失败，只有成功或不成功。
没有万事俱备的时候，只有做，或者不做。
不试，就不会有结果。
一辈子，大概是三万天。
1、给他人发邮件的ppt最好把每页的组合都存成固定图片，或者存pdf，不然发过去终端不同每页的排版和字体会变，完全达不到自己想要的效果，也可以避免遭他人轻易挪用、修改你的文档。
2、所有的办公类文档命名要写日期，更新版本要改日期并另存为，这样你随时可以找到某段时间各版本的文档，并清楚的辨别新旧版本。
3、所有办公类文档不但要给文件命名，编辑界面也需要写完整的名字和日期。因为你的文档随时会被打印，这样可以让大家迅速了解面前的这张纸是什么，是哪一天的版本。
4、excel表要自己另起一列写序号，而不要用它自带的行数序号，这个同理，方便打印，开会时让所有人迅速找到在哪一行。
5、excel重要的是逻辑，善用冻结窗格，方便所有观看的人。
6、长篇文档一定要写页码，这样打印出来装订才不会乱掉。
7、文档内的品牌logo不要描边，变形，任意填充其它颜色。
做你害怕做的事情。 然后你会发现，不过如此。 不要怕。
怕拒绝，选择沉默，错过了佳人。 怕背叛，选择孤僻，错过了朋友。 怕丢人，选择退缩，错过了经历。 怕失败，选择安稳，错过了一切。
如果你犹豫要不要买一件东西只是因为它比较贵，那就买下来。如果你想买一件东西只是因为它非常便宜划算那就不要买。 爱情婚姻也如此。
一个人，有一个人的基因，你是什么，你的个性，你的审美，你的世界观决定了你的人生轨迹。
无论如何，你没有办法摆脱你的这些属性。
很多年轻人，其实也包括我自己，总是在20来岁的时候刻意求变，总是要想办法去适应所谓的主流社会，成年人社会。包括改变自己的说话方式，改变自己的思维模式，其目的只有一个，就是修正自己，适应社会的那一整套规则。 但是几年下来，你会发现，你还是你，你能待的地方，你能走顺的路，惟一的原因就是“你本来就是这一路货色!”
你不能待的地方，你没法合作的人，你做不成的项目，其唯一的原因就是：“你不是这个基因。”
无论你怎么调整，怎么适应，怎么扮演，你没有办法逃过别人的观察和直觉。
就说那些我不喜欢的所谓高收视的抗日剧/清宫剧吧，我很晚才知道，其实不是创作者多聪明，多鸡贼，知道观众喜欢什么，多分析观众。 错错错!大错!
原因就是-----他们就是这样的人，他们就是这么想的!他们就是努力把自己喜欢的事情做成而已!
别装自己也可以拍这样的东西，你憋着劲拍的东西和人家骨子里就是这路数的人没法拼!
就说我吧。
我一直以来错误地认为，我应该去适应所谓的主流圈子，用他们的思维方式去做事。
我也可以跟他们谈笑风生，跟他们谈各种项目，但是十年后发现，只要到最后一步，就是在彼此做决定的那一步，真正起关键作用的选项只有一个：这个人是和我一路的吗? 成与不成，就是这个。
几年下来，还在谈的朋友，还彼此信任的人，就是那种一开始见面就有一种志同道合，臭味相投感觉的人。哪些彼此都努力适应，都互相试探的人，最终也没办法走到一起。
做好你自己吧，你是什么样的人，喜欢做什么样的事情，你自己知道，就做你喜欢做的事情吧。
去年，我为某家公司做一个电视剧项目，我自己苦思半年搞出来了一个东西，交了上去，很快人家就说，有一位老师要跟你聊聊。
我去了，那位老师来了，直接说，你的东西我没怎么细看。 我一听，有些不悦，那可是我的心血啊! 老师问：你喜欢什么题材? 我回答：科幻，悬疑，励志„„
老师躺在沙发上，抽着烟，说道：你交上来的项目，根本不是你喜欢做的类型嘛!只有做你真正喜欢的东西，你才有可能做好!你不喜欢的东西，无论你怎么做，你都不可能做好。所以，我一看你的东西就知道，这是你瞎编讨我们喜欢的，我还看什么看!你也不可能真的有兴趣跟我聊细节。
我顿时汗如雨下，完全无话可说。 我到现在还很感谢这位老师。
总结一下吧，我觉得，无论做什么，只有真的知道自己喜欢做什么，并且顽强不懈地为做自己喜欢做的事情而去努力，你才可能成功。
其他一切所谓的成功学，鸡汤文，都是无效的。 我只问两个问题： 这是你想做的事情吗?
你为你想做的事情付出多大的努力了?