懒人经济论文提纲

论文题目：MX公司速食品营销策略改进研究

摘要：随着“懒人经济”的发展,消费者者更快速、便捷地吃到更有质量、更丰富的餐食的需求在整体快速增长,方便速食行业进入了快速发展时期,而2020年的疫情又加速了这个行业的发展。然而方便速食行业在快速发展的同时,迅速地涌入了无数的品牌,方便速食行业迅速成为红海。如何在众多产品同质化严重、营销策略接近的条件下,调整自身营销策略,是所有速食品企业当下直面的问题。本文以作者所在的MX公司作为研究对象,对MX公司速食品营销策略进行研究。通过使用PEST工具对MX公司速食品目前所处的宏观环境进行研究,使用波特五力模型对速食品行业竞争环境进行研究,分析公司在目前营销策略下面临的机遇和威胁。然后通过数据的采集对MX公司市场营销现状进行研究,总结市场营销的实践结果及存在的问题,主要有市场定位不明确、产品类别单一、线下渠道布局缺乏战术、定价机制不够科学灵活及缺乏整合推广能力等五点。在与行业专家沟通后,本文运用STP理论对MX公司的目标市场用场景化的方式进行细分,运用4P理论,对MX公司的产品、价格、渠道和推广策略进行改进。本文通过研究MX公司市场营销策略,来帮助该公司在激烈的方便速食行业中更好的把握市场机遇,提升品牌市场占有率。也希望本文的营销策略可以被其他互联网品牌企业、新消费品牌企业所借鉴。

关键词：方便速食;营销策略;4P理论

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与基本框架

1.2.1 研究内容

1.2.2 论文框架

1.3 研究方法与创新点

1.3.1 研究方法

1.3.2 创新点

第二章 相关理论概述

2.1 STP理论

2.1.1 市场细分

2.1.2 目标市场选择

2.1.3 市场定位

2.2 4P理论

2.2.1 产品

2.2.2 价格

2.2.3 渠道

2.2.4 推广

2.3 国内外研究现状

2.3.1 国外研究现状

2.3.2 国内研究现状

第三章 MX公司外部环境分析

3.1 MX公司的宏观环境分析

3.1.1 法律政策因素

3.1.2 经济因素

3.1.3 社会因素

3.1.4 科技因素

3.2 MX公司的行业环境分析

3.2.1 供方的议价能力

3.2.2 买方的议价能力

3.2.3 新进入者的威胁

3.2.4 替代品的威胁

3.2.5 同行业竞品之间的竞争

第四章 MX公司速食品营销现状

4.1 MX公司概况

4.1.1 MX公司简介

4.1.2 MX公司组织架构

4.1.3 MX公司主营业务

4.1.4 MX公司经营业绩

4.2 MX公司速食品市场营销现状

4.2.1 定位年轻女性市场

4.2.2 以打造性价比产品为核心的产品实践

4.2.3 根据竞争导向进行定价的价格实践

4.2.4 以分销为主的渠道实践

4.2.5 以曝光率及转化率为导向的推广实践

4.3 MX公司速食品营销策略的问题分析

4.3.1 市场定位不明确

4.3.2 产品种类过于单一

4.3.3 线下渠道布局缺乏战术

4.3.4 缺乏科学灵活的定价机制

4.3.5 缺乏整合推广能力

第五章 MX公司速食品市场营销改进策略制定

5.1 改进产品目标市场的选择与定位

5.1.1 根据消费场景进行市场细分

5.1.2 将品牌牢牢定位为性价比速食品牌

5.2 改进营销策略的选择与具体内容

5.2.1 基于消费者生活场景进行产品开发

5.2.2 优化内部定价机制

5.2.3 把握下沉市场渠道开发

5.2.4 推广策略系统化

第六章 MX公司市场营销策略的实施与保障

6.1 MX 公司新市场营销策略实施的计划举措

6.1.1 实施的计划分工

6.1.2 实施的计划步骤

6.2 MX公司新市场营销策略实施的保障

6.2.1 完善人力资源体系

6.2.2 进一步融资保障资金

6.2.3 建立健全的营销管理体系

6.2.4 完善产品质量管理体系

第七章 结论与展望

7.1 结论

7.2 不足

7.3 展望

参考文献

致谢