高职院校图书管理论文提纲

2022-09-10

论文题目:高职院校图书馆人力资源管理研究 ——以河北化工医药职业技术学院为例

摘要:2014年6月,国务院印发《关于加快发展现代职业教育的决定》,标志着我国职业教育发展进入到一个新阶段。我国高职教育正在从扩大规模、拓展空间的外延式发展向提高办学质量、加强内涵建设转变。2019年1月,国务院印发《国家职业教育改革实施方案》,加快推进现代职业教育大改革大发展,符合当前我国产业结构升级改造、扩大就业、改善民生的国情。高职院校图书馆作为院校建设三大支柱之一,其人力资源开发水平和管理水平直接关系着为学校教学科研提供信息服务的水平。高职院校图书馆人力资源管理实质上是人力资源管理理论在高职院校图书馆这一领域的具体应用。本文主要采取文献法和调研法,在吸收借鉴现有研究成果的基础上,从高职院校图书馆人力资源管理的基本理论入手,以河北化工医药职业技术学院(以下简称河北化药职技学院)图书馆为例,先后分析了高职院校图书馆人力资源管理现状、存在问题及其原因,最后就推进新形势下高职院校图书馆人力资源管理提出若干对策建议。具体来讲,本文除绪论对研究背景与意义、研究现状与评析、研究内容与框架、研究思路与方法作整体概述,结语部分对整个研究予以概括总结外,主要内容包括以下四章。第一章为高职院校图书馆人力资源管理基本理论解析。本章围绕三个部分对高职院校图书馆人力资源管理的内涵原理、管理范畴及特点作依次递进分析:第一部分主要分析了人力资源管理的基本概念及其基本原理,析清人力资源管理的概念、特点及其有关原理,为下步论述作理论铺垫;第二部分从人力资源规划、部门设置及岗位分析、人员招聘及任用、业务培训与职业规划、绩效管理、组织文化的激励机制等六个方面分析了高职院校图书馆人力资源管理的内容;第三部分从人才成长环境和发展空间、物力财力保障、图书馆员自我规划提升的迫切程度等主客观方面简要分析了高职院校图书馆人力资源管理不同于本科院校图书馆的特殊性。第二章以河北化药职技学院为例,对高职院校图书馆人力资源管理的现状及问题作了分析。首先分析了该馆人力资源的构成,其中包括管理者、图书管理员、办公室人员、采编人员、技术人员、勤工助学学生;第二部分先是对该馆人力资源管理现状作了简要分析,尔后围绕河北化药职技学院图书馆人力资源管理欠缺科学规划、部门职能不够优化、馆员选用机制滞后、业务培训及职业规划明显不足、绩效管理流于形式、组织文化力薄弱等六个方面问题作了阐述。通过上述分析,揭示出制约当前高职院校图书馆人力资源管理的困境与难题,为后面原因及对策分析提供了“靶子”。第三章以河北化药职技学院为例,对高职院校图书馆人力资源管理存在的问题,从学校决策层对图书馆建设重视不足、图书馆管理者缺乏现代管理理念、图书馆员亟需进行职业生涯管理、社会对高职院校图书馆员存在偏见等四个维度作出进一步归因分析。第四章为推进高职院校图书馆人力资源管理的对策建议论述。对照前面三章关于人力资源管理的基本理论、存在问题及原因分析,重点从深化人力资源管理规划、完善岗位聘任管理制度、完备教育培训体系、健全竞争激励机制、加强组织文化建设等五个方面,结合实际工作体会提出有针对性的对策建议。本文认为,物有本末、事有终始,人终究是推动事物发展最重要、最活跃的要素。人力资源管理与开发是影响高职院校图书馆现代化建设水平的一个重要因子,而图书馆信息咨询服务能力在很大程度上影响着高职院校内涵式建设及高水平职业技术人才的培养。因此,紧紧围绕图书馆员这一关键群体综合施策,推进新形势下高职院校图书馆人力资源管理面向新的读者群体,不断提升信息服务水平,实现人馆融合发展,从而促进高职院校整体建设。

关键词:高职院校;图书馆;人力资源管理

学科专业:职业技术教育学

摘要

Abstract

绪论

一、研究背景与意义

二、研究现状与评析

三、研究内容与框架

四、研究思路与方法

第一章 高职院校图书馆人力资源管理的基本理论

一、人力资源管理解析

(一)人力资源的概念及特点

(二)人力资源管理的内涵

(三)人力资源管理的基本原理

二、高职院校图书馆人力资源管理的内容

三、高职院校图书馆人力资源管理的特点

第二章 河北化药职技学院图书馆人力资源管理的现状及问题分析

一、河北化药职技学院图书馆人力资源的现状

(一)管理者

(二)图书和期刊管理员

(三)办公室人员

(四)采编人员

(五)技术人员

(六)勤工助学学生

二、河北化药职技学院图书馆人力资源管理存在的问题

(一)欠缺科学规划

(二)部门职能不够优化

(三)馆员选用机制滞后

(四)业务培训和职业规划明显不足

(五)绩效管理流于形式

(六)组织文化力薄弱

第三章 河北化药职技学院图书馆人力资源管理存在问题的归因分析

一、学校决策层对图书馆建设重视不足

二、图书馆管理者缺乏现代管理理念

三、图书馆员缺乏科学的职业生涯管理

四、社会对高职院校图书馆员存在偏见

第四章 推进高职院校图书馆人力资源管理的对策建议

一、深化人力资源管理规划

(一)学校层面需作顶层设计

(二)图书馆需树牢人本理念

(三)馆员亟需科学职业生涯管理

二、完善岗位聘任管理制度

(一)科学设岗定责

(二)充分引才用才

三、完备教育培训体系

(一)建立培训制度

(二)优化教育内容

(三)深化成果运用

四、健全竞争激励机制

(一)完善竞争机制

(二)健全激励机制

(三)严格绩效考核

五、加强组织文化建设

(一)制定发展规划

(二)强化文化参与

(三)注重与读者互动

结语

参考文献

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