事故现场范文第1篇
一、目的
为了有效处置项目施工现场可能发生的触电事故，确保事故处理工作高效、有序地进行，最大限度地减轻事故造成的损失，切实保障全体施工人员的生命安全，维护项目部工作稳定，特制订本预案。
二、依据及适用范围
1、本预案依据《临时用电管理制度》、《防止电力生产重大事故的25项重点要求》《突发公共卫生事件应急条例》等有关政策、法规、条例，结合本项目部危险源辨识、评价结果编制。
2、适用于本工程项目部触电事故现场应急处置救援工作。
三、事故特征
1、危险性分析
由于电气设备故障、绝缘老化或者操作人员操作不当，易造成触电事故的发生。发生触电事故，会造成人员伤亡、设备损坏、生产中断，会给公司和广大职工造成极大的经济损失和伤害。触电伤害的主要形式可分为电击和电伤两大类
2、事故可能发生的季节和造成的危害程度
触电事故并无明显的季节特征，但由于夏季空气湿度大、气温高造成设备线路绝缘老化，比较容易发生触电事故。 事故的危害程度：电击和电伤
3、事故前可能出现的征兆
仪器、仪表指示不正常，电气保护装置频繁动作，有异味，接地保护不完善等。
四、应急组织与职责
组长：*** 副组长：*** 成员：*** 应急救援办公室：******** 组长：组织指挥本单位的应急救援工作;负责向公司领导报告。 副组长：协助组长负责应急救援的具体指挥工作，各司其职。 各成员单位或人员的具体职责：
应急救援办公室：协助组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作;负责协助组长组织人员疏散;定期进行组织预案培训和演练，并提交演练报告;负责向上级安全部门及时报告。
成员：在应急救援小组的领导下积极、认真的开展好救援工作。
五、应急处置与响应
(一)、事故应急处置响应程序
1、触电事故发生后现场人员立即值班人员报告，同时按正确的方法进行施救
2、公司班人员接到报警后立即赶往现场，根据事故发展的实际情况，应急处置小组组长确定是否启动现场处置方案。
3、事故超出后现场处置能力时，应立即向公司调度人员汇报，由公司根据触电事故的级别启动相应的应急预案。
(二)、现场应急处置响应措施
1、触电事故发生后，最先发现者应迅速切断使触电者带电的开关、刀闸或其他断路设备，或用适合该电压等级的绝缘用具等方法，将触电者与带电设备脱离进行急救，同时向公司值班人员汇报。
2、公司值班人员接到报警后，应迅速通知输送急指挥员迅速赶往事故现场。有关部门，应查明事故原因、部位和人员伤亡情况，并对警情作出判断，汇报给应急救援小组组长，启动输送带厂触电事故现场应急处置方案。
3.公司应急指挥小组成员到达现场后，根据事故状态及危害程度，做出局部或全部停工的决定，并命令各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时，应请求支援。
4.应急处置结束后，应急小组应做好事故现场的保护、勘察;配合有关部门做好事故原因的调查取证工作。
(三)报警电话，事故报告的基本要求和内容 1.相关部门联系电话 厂值班电话：************* 公司调度室：************** 公司安监部门：************* 公司技术部门：*************** 医疗急救：120 2.事故报告的基本要求和内容：
触电事故发生后，从现场人员到领导中间的各个环节都必须及时上报事故情况。上报内容必须是事故发生的真实情况。包括事故发生的时间、地点、规模、伤亡人数、救援情况等，既不能夸大，也不能缩小，决不能匿报或谎报，更不能虚报假报事故信息。
六、注意事项
1.参与救援的专业人员必须具备相应用电安全常识和触电急救常识，其他救援人员必须穿戴合适的劳动防护用品。
2.使触电者脱离电源的工器具必须使用合格的绝缘工具或干燥木棍等绝缘物。
3.救护人不可直接用手或者其它金属及潮湿的构件作为救护工具，而必须使用合格的绝缘工具。救护人要用一只手操作，以防自己触电。 4.防止触电者脱离电源后的摔伤。特别是在触电者在高处的情况下，应考虑防摔措施。
事故现场范文第2篇
(1)紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。
(2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救;若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。
(3)疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。
(4)在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。
(5)切断电源、可燃气体(液体)的输送，防止事态扩大。
(6)安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。
(7)紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
2 火灾、爆炸事故的应急措施
(1)对施工人员进行防火安全教育
目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。
(2)早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。
(3)紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用
事故现场范文第3篇
二○一六年停电事故现场处置
演练方案总结
二○一六年十月十七日
0 呼图壁县东沟煤炭有限责任公司煤矿 二○一六年停电事故现场处置方案总结
根据上级文件要求，我矿在2016年10月17日进行了顶板事故现场处置方案演练，通过演练，取得了预期的目的，同时也暴露出应急救援过程中的一些问题，针对此次演练，有如下思考：
一、演练效果
1、通过这次停电事故应急演练，使参加人员增强了停电事故造成的影响，熟悉了抢险救灾的全过程。
2、各部室在演练中相互配合及处置能力上有了很大的提高。
3、参加应急演练的人员能够按照应急预案方案的布置进行，整个演练比较顺利，救援人员及相关领导都能够在第一时间内到达调度室，并按照应急预案撤离危险区域。
二、存在的问题
1、参加演习的个别人对应急演习的重要性认识不够，对演练工作思想上不理解，在接到命令后，不能及时携带工具赶往规定区域。今后应加强职工思想教育学习，使职工了解事故应急演练的利弊。
2、制定的应急演练方案不严谨，未明确现场指挥部及相应职责，未体现出现场指挥部在抢险救灾过程中发挥的重要性;
3、现场恢复送电时，电工分工不细，组织不严，现场显得有些混乱。今后要加强停电事故现场处置方案和演练方案的学习，提高矿井停电事故救灾综合能力。
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4、个别单位主要领导到调度室时间滞后。
5、部分参演人员对演练方案不熟悉，不能顺利投入演练的过程中，体现出部分参演人员对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演练质量。
6、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演练过程中存在各自为战的现象。
7、组织体系还有待进一步加强，在本次演练过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演练的顺利开展，需要各单位认真总结演练经验，进一步完善应急演练的组织体系。
事故现场范文第4篇
(二00八年一月二十一日)
2007年，各级领导对加油站安全管理工作高度重视，强化加油站安全管理，加大检查和整改力度，提升安全防范能力，加油站异常事件有所降低。近期，同行业中接连发生多起重大安全事故，我们销售企业加油站也发生了多起安全、资金、媒体曝光等事故、事件，虽然没有造成重大影响，但同样触目惊心，充分暴露出部分单位安全管理松懈、制度落实不到位、监督管理差、应急事件处理能力不足等问题。为避免事故的进一步发生，确保加油站安全运营，现就系统内部分加油站近期典型事故案例及妥善处臵未遂事故成功案例进行通报。希望大家认真吸取事故教训，举一反三，做好加油站安全管理工作。
首先通报销售企业发生的4起加油站安全事故：
一、某加油站改造施工过程中引发油气闪爆事故
(一)事故经过
2007年11月27日，某加油站进行隐患整改施工，在油罐安装HAN阻隔材料过程中，施工人员在未对截断的管道用盲板封堵的情况下，拿尚未降温的预制无缝钢管与原出油管
1 道进行位臵比对、校准，引燃管道内剩余油气，发生闪爆事故，并且在有关网站上曝光。
(二) 事故分析：
这是一起典型的违规操作引发的安全事故。此事故发生在上海“11.24”油气加注站重大爆炸事故后仅仅3天，说明我们的管理人员安全意识淡薄，不能吸取事故教训，性质极其恶劣。事故发生的原因主要是：
1、施工人员严重违反检维修操作规程。为了赶工期，缩短工序，在原输油管道中存在油气的情况下，拿尚未降温的预制无缝钢管与之对接，从而引发事故，教训深刻。2007年11月24日上海浦三路系统外油气加注站“11.24”爆炸事故，也是为了赶工期而缩短工序，擅自改变施工方案，用压缩空气替代氮气，对LPG气罐和管线进行气密性压力试验，造成4人死亡的重大恶性事故;山西运城一个体加油站2007年12月17日在对输油管道进行改造时，工人违规使用明火造成爆炸事故，操作工在爆炸中身亡。这些事故全部发生在加油站施工改造过程中，造成的损失触目惊心，我们的管理人员必须引起高度关注，避免同类事故再次发生。
2、对施工现场及施工人员监管不到位。一是在加油站动火作业情况下，没有对施工方的施工方案进行严格审核，我方人员未到现场监督;二是施工人员在进场作业前安全培训不到位,安全意识淡薄，思想麻痹大意，存在侥幸心理。
2 (三)事故教训：
1、加强重大施工现场监管，提高管理人员责任意识。加油站改造、检维修是安全事故的多发环节，近期加油站发生的多起安全事故均是在施工过程中违规操作造成的。目前销售企业正在大规模进行加油站改造，每月有几百座加油站同时施工作业，安全和零售部门要密切配合，齐抓共管，做好安全管理，避免改造过程中事故的发生。一是落实安全施工责任制，明确安全监管责任人，重大施工作业必须与加油站交接，落实加油站现场责任人，特别是动火作业时安全、零管部门有关责任人必须到现场监管;二是认真执行有关规章制度，严格作业票证的审批管理，切忌作业票证管理流于形式。
2、加强施工队伍管理。一是做好建筑承包商的资质审查,选择具有相应等级资质、安全业绩良好的建筑承包商;二是强化对施工人员安全教育，特别是事故案例的警示教育，严肃施工现场劳动纪律。
二、某加油站93车用乙醇汽油质量责任事故
(一)事故经过
2007年12月17日某加油站发生乙醇汽油含水的质量责任事故。加油站在收卸油品时，未观测油样，未测量油罐水高，未计量油罐卸收前后尺，同时，由于边卸油边对外加油，将乙醇和水的混合物加入到汽车油箱中，造成多辆汽车发生
#故障。
地市公司主要领导处理事故不当，在电台记者现场采访中，与之发生拉扯争执，导致记者住院看病。事件发生后，当地电视台对此事故进行曝光，给中石化品牌形象造成了坏的影响。
(二)事故分析
这是一起典型的违规操作引发的油品质量责任事故，因事故处理不当使事故进一步升级，从而引发媒体曝光事件。
1、卸油过程中，边卸油边对外加油是导致事故的直接原因。按照卸油操作流程规定，卸油前必须停止与该罐相连的加油机加油作业，卸完油15分钟后，对储油罐测量油高、水高后，恢复加油作业。而该加油站没有按规定操作，导致储油罐的油水混合物加入顾客油箱，使多辆汽车出现故障。
2.油品质量事故发生后处理不当，使事故进一步升级。事故发生后，应急预案落实不到位，事故处理不果断，未对当事司机及时安抚与赔付，导致事态扩大。多家新闻媒体进行采访，市公司主要领导为了制止摄影记者拍摄而与之发生了拉扯争执，使事故进一步升级。
(三)事故教训
1、狠抓制度落实。边卸油边对外加油是加油站发生质量事故的主要原因，该加油站同种油品有两个储油罐，根本不存在边卸油边对外加油的任何理由。目前，加油站凭经验操作的坏习惯依然存在，管理人员不理不问、麻木不仁、司
4 空见惯，这是导致事故发生的最大隐患，大部分事故的发生都是这些不遵守规章制度的“三违陋习”造成的。几个月前，同一个省公司，不同的地市也发生过同样的质量事故，这充分说明我们的管理制度没有真正落到实处，管理人员思想麻痹，对事故的分析、处理不到位，不能引以为戒。销售事业部已经明确规定，加油站在油品接卸过程中，必须严格执行作业票制度，这个制度将视同集团公司“安全生产禁令”的有关条款，无论什么人违反都要严肃处理，直至解除劳动合同。
2、狠反“三违”。加油站违规操作现象屡禁不止，必须引起各级管理者及一线员工的高度重视，管理部门一定要狠抓检查，严肃处理，严防类似事故发生。
3、提高处臵突发事件的能力。进一步完善突发事件应急预案，加强应急预案的演练,提高处臵突发事件的能力。面对突发事件必须冷静应对，按照应急预案的要求，控制事态的进一步扩大。
4、进一步完善数质量交接管理办法，加强承运商的管理，使数质量交接责任深入人心，并制度化、习惯化。
三、入室抢劫致某加油站员工死亡事故
(一)事故经过
某加油站位于县城城区内，12月21日23时加油站停止营业后，当班两名员工上床休息。当晚零点30分左右，四
5 名蒙面歹徒撬开窗户进入站长室，由于站长室、值班室间没有上锁，歹徒直接进入值班室，将两名员工的手脚、脖子和嘴用胶带层层缠住，致使一名员工窒息死亡，随后歹徒劫走营业款2.6万多元。
(二)事故分析
这是一起典型的因加油站防护措施不到位、资金管理制度不落实引发的资金及人身伤亡事故。
1.加油站防护措施不到位,未做到本质安全,为事故的发生埋下了隐患。站长室窗户防盗窗不够坚固，加油站作为经营场所，往往是不法分子关注的重点，近年来，一直要求加油站配臵防护设施，可部分单位流于形式，防护措施不够坚固或者根本不为加油站设臵防护措施，加油站财产和员工的生命安全得不到有效保护。
2.员工自身保护意识差，安全意识淡薄。值夜班的两名员工晚上休息时，没有将站长室以及值班室的大门锁上，致使歹徒在撬开窗户后长驱直入，使之失去了报警或采取防范措施的机会，导致悲剧的发生。
3.资金管理制度执行不到位。据了解，该站是一个日加油量只有4吨多的小站，日销售额两万多元，当天下午三点银行已上门收款，但加油站还滞留2万多元营业款，说明加油站未将营业款足额上缴。另外，该站员工将大量现金放入办公室抽屉，未放入保险柜内，严重违反资金管理制度，致
6 使不法分子轻松得手。
(三)事故教训
1、加强加油站安全防护。加油站存放保险柜的营业室或站长室，必须安装防盗设施，加强防护。管理人员要加强检查和维护，做到本质安全。
2、强化员工安全教育，提高自我保护意识。通过持续不断开展安全教育、安全活动，不断强化员工的安全意识;通过未遂事故报告制度的落实，让安全理念深入人心。
3、有效落实资金管理制度。零管和财务部门要充分发挥各自职能作用和专业优势，加强配合，切实做好加油站的资金管理工作。所有在营加油站必须充分利用投币式保险柜，营业款必须及时放入保险柜中，既规避资金风险，又可以保证员工的人身安全。
四、某加油站站长侵占营业款案件
(一)案件经过：
2007年5月18日，某加油站站长提取该站全部营业款后失踪。经该公司审计检查组核实，该站站长涉嫌侵占营业款金额达62.89万元。
(二)事故分析
这是一起典型的资金管理制度不完善，相关管理制度不落实，管理人员严重渎职引发的重大资金案件。
1、资金管理制度不完善。该站日均加油量达32吨，却
7 未实行银行上门收款管理，加油站滞留过大资金，留下了资金安全隐患。
2、资金管理粗放，制度落实不到位。总部对各级管理人员加油站资金管理的工作职责，有十分明确的要求，但该公司加油站资金管理工作流程执行粗放，管理人员责任心不强、业务水平不精，以至加油站的造假行为蒙混过关。
ME、片区财务人员、营销管理员对加油站的纵向监督职职责履行不到位;财务人员没有及时核对每日加油站的销售报表数据，与上缴银行资金是否相符，不核对电子报表，不能及时发现异常情况，被假报表蒙蔽;ME没有按照加油站资金管理检查流程，落实周检、月盘点要求，以核实商品与资金是否相符。
3、思想教育力度不够，员工法制观念淡薄。公司对重要岗位员工的思想道德教育重视程度不够;警示教育、典型案例剖析的活动开展过少，工作落实注重形式，不注重实效。
(三)事故教训：
1、进一步完善资金管理制度。发生加油站站长携款潜逃的事件，说明我们在资金管理上还存在较大漏洞，相关管理责任还没有真正得到落实。所以，必须对现有的加油站资金管理制度进一步完善，落实相关管理责任，从源头上不给不给不法分子可乘之机。
2、做好资金上缴工作。加油站必须按照相关规定，按
8 时上缴营业款。尽量协调银行上门收款，提高上门收款比例。销量较大的加油站，管理部门要加大监控力度，如银行不能上门收款，管理部门要派人收款，从而有效降低资金风险。
3、严格执行资金管理制度。充分发挥内部岗位牵制作用，建立有效的横向互相验证、互相制约的监督机制。
4、强化责任意识，加强法律教育。充分落实管理职责，明确事权划分，强化责任意识。关注员工思想动态，不断开展法律教育和警示教育，培养员工遵纪守法的好习惯。
以上是近期因管理不到位而引发的加油站典型事故案例。下面我介绍3起果断处理初期事故，成功避免了恶性事故发生的成功案例。
一、广东深圳公司平沙加油站成功处臵危险品车辆爆燃事件
2007年11月6日，平沙加油站当班班长兼安全员，发现正在加油的一辆运送盐酸的加长大货车车厢尾部有少量白烟向外冒出，并上前询问，这时烟雾变得更大。加油员立即停止加油，并强烈要求司机将车开出加油站，时间仅过去23秒，当大货车离开加油站出口处约20多米时，车厢尾部发生爆炸，几秒钟后车厢中间发生第2次大爆炸，并伴随发生大火，紧接着又发生第3次爆炸。加油站立即启动应急预案，使事故及时、成功地得以处理，避免了重大财产、伤亡
9 事故的发生。
该事件得以成功处理，是销售企业开展安全月、技术比武活动，全员强化安全教育培训，不断增强员工安全意识，全面演练各种应急预案，提高安全操作技能的优秀成果。
二、北京公司京铁诚加油站成功处置加油车辆燃烧事件 12月19日下午，当加油员为一辆客车加油时，突然发现客车后盖冒黑烟，加油员立即停止加油，启动紧急灭火预案，5分钟后初期火灾被扑灭，成功避免了一场火灾事故。
该事件充分反应了北京公司加油站基础管理工作扎实，安全管理制度落实到位，加油站安全教育效果明显，员工安全意识较强，日常训练有素。在7月份销售事业部开展的加油站安全管理月活动中，该公司按照活动要求，每座加油站开展应急预案的实战演练，效果显著，加油站员工处臵突发事故的能力明显增强。
三、安徽淮南公司大孤堆加油站成功处置加油车辆着火事件
10月19日下午，加油员为一辆桑塔纳轿车加完油后，该车驾驶室内突然着火并迅速蔓延。该站员工冷静沉着，迅速启动紧急灭火预案，在几分钟内将火扑灭，挽回了顾客的损失，同时有效避免了加油站火灾事故的发生。该加油站不断强化员工的安全教育，提高员工的安全意识，注重消防知识的学习和日常灭火实战的演练，员工日常训练有素，具备
事故现场范文第5篇
(1)应立即停车，不要随意将车辆驶离事故现场; 停车后立即打开双闪， 并在事故占用车道设置警示标志，避免发生二次交通事故。 随身携带摄录器材的， 应将现场情况进行拍照、摄录，进行取证。
(2)发现有人员受伤，应立即进行抢救。 受伤者伤势较轻，可暂留现场等待交警处理，受伤者伤势较重，应拨打“120”急救电话或者拦截过往车辆加以救助; 发现无过往车辆并且伤员伤势过重， 确需动用肇事车辆的，在做好标记后，可以用肇事车将伤员送医院抢救;发现有人员死亡，应原地不动，用草席、篷布、塑料布等进行覆盖。
(3)保护现场。 主要包括肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹以及其他散落物品等。 可利用现场周围的石灰、砖石、树枝、木杆、绳索等就便器材将刹车拖痕、血迹、伤亡人员倒位、其他散落物品等描出，并设置保护警戒线，禁止无关人员和车辆进入，防止现场被破坏。
(4)装载有贵重物资或者危险物品时，应及时组织抢救转移，同时标出物品的准确位置;装载有军用物资时，应协商公安交通管理部门给予援助，并及时向本单位上级领导汇报，以避免军用物资受损。
(5)在抢救伤员、保护现场的同时，应立即设法向当地公安交通管理部门报案;交通警察到达现场后，应积极配合交通警察进行现场勘察;在条件允许的情况下，驾驶员应积极寻找目击证人;属单位车辆的还应及时向本单位上级领导汇报事故情况。
事故现场范文第6篇
水灾事故现场处置组织机构：
组长： 赵德忠
成员：潘小丽魏立若李长贵李绍宏杨峰
抢险组织成员及组织成员联系方式
抢险组织形式及人员构成情况：
基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全体班组人员组成。
组长：赵德忠13351242999
组员：潘小丽13946592022魏立若13946589148
李长贵13846427238李绍宏13946558261
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在矿井有水害发生时，广大干部职工能够迅速投入到现场避灾、救灾过程中，做到确保职工生命安全，最大限度地减少事故损失及控制事故事态扩大，经矿研究制定本方案，并且在有水害发生时，迅速启动。
一、事故特征
采掘工作面水灾预兆
(1)“挂汗”：积水区的水，在自身压力的作用下，通过煤岩裂隙，在采掘工作面的煤岩壁上聚集结成许多水珠的现象，叫“挂汗”。仔细观测新暴露的煤壁表面，若潮湿则是透水预兆。
(2)“挂红”：矿井水含有铁的氧化物，在它通过煤岩裂隙而渗透到采掘工作面的煤岩面时，会出现暗红色水锈，这种现象叫“挂红”。挂红是一种出水信号。
(3)“水叫”：含水层或积水区的高压水，向煤岩裂隙挤压时，与两壁摩擦会发出“嘶嘶”的叫声，这说明采掘工作面距积水区或其它水源已经接近了。若是煤岩掘进，则透水即将发生。
(4)空气变冷：采掘工作面接近积水区域时，空气温度会骤然下降，煤壁发凉，人进入采掘工作面有凉爽、阴冷的感觉。
(5)出现雾气：当采掘工作面气温较高时，从煤壁渗出的积水，就会被蒸发而形成雾气。另外，发生透水前还可能出现压力明显增加，底板鼓起，顶板淋水，岩隙中有淤泥、片帮、冒顶等各种征兆，现场工作人员一定要加强观察。
二、应急组织及职责
为搞好现场水灾事故的应急处理工作，各基层单位成立井下突水事故应急抢险指挥部，指挥部设在各基层单位值班室，以便及时有效地采取措施，防止事故扩大，最大限度地减少人员伤亡和经济损失。由区队长担任组长，技术员任副组长，由区队副队长、班组长和后勤保障人员为成员，形成完整的应急救援体系，明确指挥部成员的具体职责及应急处理工作任务。
1、区队长：负责查对本区域工作人数，并采取措施将他们有组织地撤到安全地点直至地面，将在现场所见的事故情况、范围和发生原因等情况，如实详细地报告给矿调度室，并随时接受公司经理及矿救灾指挥部的命令，完成有关抢救和灾害处理的任务。
2、技术员：是区队长处理灾害的第一助手，在区队长的领导下负责制订、处理灾害的协作抢救方案。
3、副队长及带班队长：是根据矿营救方案和区队协作抢救方案，按照队长指令现场指挥人员安全有序的进行避灾自救，组织人员按正确的避灾路线撤离灾区，若无法撤离灾区时，根据营救遇险人员和处理事故作战计划，完成对灾区遇险人员的待救工作。如果与救护队联合救援，积极配合其救援行动，做到一切行动听指挥。
4、区队值班人员：负责记录事故发生的时间、地点和情况，并立即将事故情况报告矿调度室，及时向下传达命令，随时调度井下抢险救灾工作，统计入井人员和留在井下灾区人数。
5、地面材料员：根据井下救援情况，按时领送救灾所需物品，做到随叫随到。
三、应急处置
(一)事故应急处置程序
1、事故发生后，现场人员立即撤到安全地点，现场区队长或带班队长立即查看水害的范围大小等水害情况，应根据现场实际，按照避灾原则，能救先救，不能抢救时，应清点人数，立即向矿调度汇报清楚，在矿没有派来救援人员前，积极组织现场人员进行自救。能撤离灾区时，立即组织人员按正确的避灾路线撤离。当上部来水无法撤离时，则就近找上山巷道进行避灾，此时所有人员必须静卧，不能急躁，减少氧气、热量等消耗，等待外部来人救援。如果巷道内有压风管，可打开压风管供人员呼吸，确保被困人员的安全，并经常敲打管路，向外部报警求救。
2、队长、技术员必须立即赶赴现场组织抢救。
3、区队值班人员根据公司调度及队长的命令，立即通知井上副队长和带班队长，组织不少于20人抢救小组，在副队长和带班队长的带领下，配合矿救护人员，共同进行抢救。
(二)现场应急处置措施
1、营救工作要在指挥部负责人的领导和有经验的老工人指挥下进行。首先，营救人员要排查水害地点附近的支架情况，采取措施进行加固。若遇险者被困里段，一方面通风排水，维护巷道，防止冒顶堵人，另一方面积极救助，输送食物和药品，若被困的人员时间较长时，可利用管道向遇险人员送饮料或食物和空气。被困人员救出后应采取护理措施，然后进行创伤检查和处理。
2、技术员根据事故现场的实际情况，同指挥部领导和有经验的老工人一起立即制订抢救措施和计划。
3、区队长要按计划和措施组织实施抢救。
4、技术员根据事故处理后的现场实际情况，及时编制维护及修复措施，报矿审批，为尽快恢复生产创造条件。
5、恢复被淹井巷的安全技术措施
(1)增设排水管路，增加排水泵，增大排水能力，直接将所突积水排干。
(2)当涌水量特别大，补给丰富，用强力排水又不能排干时，必须先堵住涌水通道，截住补给水源，然后再排水。
(3)当矿井透水量超过排水能力时，全矿有被水淹危险时，待下部水平人员全部撤出后，可向下部水平和采空区放水。
(4)如下部水平人员尚未撤出，设备受到威胁可用装有粘土，砂子的袋子构筑防水墙，堵住泵房口和通往下部水平的巷道。
(5)安装排水管路都必须佩安全带和自救器。
(6)发生透水时，严禁在独头巷道躲避，禁止由下往上进入突水点或被水、泥沙堵塞和小眼和上山，以防二次突水冲击，在清理巷道时，需要打防护墙。
(7)救护队员进入围困地点后，先打开氧气瓶，提高空气中的氧气浓度。
(8)排水时，要保护通风良好，经常检查气体，随水位下降，积存在被淹井巷中的有害气体CO
2、H2S、CH4等可能大量涌出，应安装局扇，随排水工作的进行，逐段排除有害气体，对井下气体应定期取样分析，每班取样一次，当水位降低可能涌出气体时，应每两小时取样一次，排水看泵工作由救护队担任。
(9)在处理老空积水时，应仔细检查有毒有害气体防止气体中毒。
(10)在修复巷道时，应特别注意防止发生冒顶与坠底事故。
(三)水害处理与事故应急救援终止程序
在水害围困人员救出后，区队立即组织人员按措施修复水害地点，预防再次发生水害事故。在水害事故处理完后，接矿恢复生产通知后，积极组织人员恢复生产。
四、注意事项
1、发生突水事故后，有害气体可能随涌水溢出，被困及救援人员应及时佩戴自救器，尽量沿进风巷道行走。
2、人员在撤离过程中，不得进入盲巷。
3、人员撤离时应结伴行走，不得私自行动。
4、遇事要冷静，不要慌张，认清来水方向。
5、受伤人员现场救护、救治应注意：