房地产规划设计范文

房地产规划设计范文第1篇

建设工程项目报建办事指南

序号

项目名称

审批程序

申报材料

承诺时限

收费标准

选址意见书

1.受理 2.勘察 3.审批

4.发证

1.申请1份(属转让土地的附合同1份)，经主管部门批准的项目建议书1份或其它上报计划文件1份;

2.原址改变本单位土地用地性质的提交土地权属证件复印件1份。

11个工作日

免费 2

提供规划设计条件

1.受理 2.办理

1.申请1份; 2.立项文件1份;

3.500分之一或1000分之一现状地形图5份。

3个工作日

总图审查

1.受理 2.审批

1.申请1份; 2.总平面图2份; 3.征地绿线图1份;

5个工作日

免费

建设用地规划许可证 1.受理 2.审批

3.发证

1.选址意见书; 2.立项文件1份;

3.总平面图1份(盖规划、消防审核章)。

2个工作日

免费

画建筑红线(单幢、临时)

1.受理 2.勘察

3.审批

1.申请1份;

2.立项文件1份(10万元以上)10万元以.下主管部门签字; 3.500分之一现状地形图4份;

4.国土使用证1份(复印件)。

4个工作日

免费 6

工程报建

1.受理 2审批

1.项目立项文件;

2银行资信证明。

即办

免费 7

初设审查

1.受理 2.审查

3.批复

1.申请1份; 2.立项批复1份;

3.初步设计文件4套，需会审的6套(盖有消防审核章); 4.总平面图或建筑红线图1份(加盖规划、消防审核章); 5.涉及环保部门的审查意见;

6.岩土工程详勘报告4套(大型初设); 7.国土使用证(复印件)1份。

1一般项目不超过7个工作日; 2需要组织初步设计会审的项目不超过15个工作日。

免费(如需会审的大型初设审查，专家咨询费由建设方直接支付专家)

序号

项目名称

审批程序

申报材料

承诺时限

收费标准

复核施工图

1.受理 2.审核

1.1000平方米以上项目：

(1)施工图8套(加盖咨询部设计审查专用章、消防审核章); (2)总平面图或红线图1份(加盖规划、消防审核章); (3)初步设计文件1套(已审查); (4)初设批复1份; (5)岩土工程勘查报告1套; (6)消防审批意见书1份; (7)涉及环保的应有部门审查意见; (8)净化池设计或沼气办意见;

(9)咨询部审查意见书及设计院修改意见;

(10)初设会审的工程应有勘察、设计单位对初设审查意见的回执。 2.1000平方米以下： (1)申请1份;

(2)立项文件1份(投资10万元以上); (3)施工图8套(加盖消防、审查专用章); (4)总平面图或红线图(加盖规划、消防审核章); (5)消防意见书1份; (6)岩土工程勘察报告1份; (7)净化池设计或沼气办意见1份; (8)涉及环保应有环保部门审查意见。 3.临时建筑： (1)申请1份;

(2)立项批复1份(投资 10万元以上); (3)施工图4套;

(4)红线图1份(加盖有规划、消防审核章); (5)消防审核意见书1份;

(6)净化设计或沼气办意见1份。

4个工作日

设施配套费收费依据：川价费[2001]157号文 收费标准：按建筑面积45元/m2 9

办理建设工程规划许可证

1.受理 2.办证

1.初设批复1份;

2.经审核的施工图(平、立、剖)1套; 3.红线图或总平面图1份; 4.消防审核意见书1份; 5.咨询部审查意见1份;

6.建设工程规划许可证申请表5份(加盖有关缴费依据)以上装入资料盒

城市基础 7.签订《建设工程项目竣工档案移交责任书》

即办

序号

项目名称

审批程序

申报材料

承诺时限

收费标准

办理工程质量安全监督手续

1受理 2办理

1.施工图1套(经审查); 2.工程地质勘查报告(复印); 3.工程质量监督申报受理书; 4.监理合同1份;

5.由监理公司审查后的施工组织设计; 6.经造价站审查的施工合同; 7.施工图设计审查意见; 8.建设工程质量安全指导书;

9.质安员及特殊工种复印件(经审查);

10.办理建筑企业职工意外伤害保险。

即办

施工许可证

1受理 2核查

3发证

1.建筑工程施工许可证申请表; 2.建设工程用地许可证; 3.建设工程规划许可证;

4.拆迁许可证或施工现场是否具备施工条件; 5.中标通知书及施工合同; 6.施工图纸及技术资料; 7.施工组织设计; 8.工程监理合同; 9.质量监督委托受理书;

10.施工现场管理人员岗位证。

即办

建管费：按工程承包额1‰，川价字[1998]36号

办理临时建设工程规划许可证

1受理

2办证

1.开工批复或投资许可证1份(10万元以上); 2.建筑红线图1份;

3.经审核的施工图(平、立、剖)1套;

4.临时建设工程规划许可证申请表4份(盖有关缴费印章)。 以上装入资料盒

即办

城市基础设施配套费收费依据：川价费[2001]157号文

收费标准：按建筑面积45元/m2 13

装饰施工许可证

1受理 2核查

3发证

1.装饰施工许可证申请表; 2.中标通知书(30万以上); 3.装饰施工图纸; 4.建筑装饰工程施工合同;

5.临街建筑物外装修，应有城市规划部门的审查意见; 6.建筑物内装修，应有消防审核意见; 7.涉及建筑主体和承重结构变化的装修工程，应具有相应资质的设计单位提出设计方案;

8.质量监督委托受理书(30万以上);

9.施工现场管理人员岗位证。

资料提供完毕即办

建管费：按工程承包额1‰，川价字[1998]36号 14

竣工验收

1预定验收时间;

2通知规划、园林、建管、消防、质监、城建监察、档案、房产、沼办等部门

1. 雅安市建设项目竣工规划验收初审表; 2.工程验收申请表。

7个工作日预定验收时间

免费 15

竣工验收备案

1核查

2备案

建设工程竣工验收报告，质量监督报告及备案要求的其他文件。

15个工作日

免费

临时挖掘城市道路或人行道审批

1受理 2审核 3发证

1.申请; 2.地形图3份;

3.规划部门签署意见的规划图; 4.施工图;

5.经主管部门批准的呈报表或专门报告

5个工作日

三道开挖赔偿标准：沥清砼：162元/平方米;水泥砼192元/平方米;六角砖：120元/平方米;方块砖：96元/平方米;路基：33元/平方米 17

施工占道审批

1受理 2现场勘察

3审核发证

填写施工占道申请表应注明占道地点时间及长宽

3个工作日

占道0.2元/平方米/天，川价字非[1992]107号

大型户外广告设置审批

1受理 2现场勘察

3审核发证

1.用户申请书; 2.广告发布效果图; 3.广告场租协议书;

4.工商部门审核意见。

4个工作日

房地产规划设计范文第2篇

规划部门须参与项目前期立项，招商引资工作，就建设项目选址提出初步意见。

2、办理《选址意见书》。

建设单位向规划部门提出申请，经规划审查会研究，按规定程序报批后，颁发《选址意见书》，同时提出规划设计条件。

3、办理《建设用地规划许可证》。

建设单位依据规划设计条件，利用招标、委托等方式，委托有资质的规划设计单位做出修建性详细规划，报规划审批会议研究，按规定程序报批后颁发《建设用地规划许可证》。

4、办理《土地证》。

建设单位依据《建设用地规划许可证》，到土地部门办理用地手续，同时规划部门提出建筑设计要求。

5、审批建筑设计方案。

建设单位依据建筑设计要求委托有资质的建设设计单位做建筑设计方案。大型工程、沿主要干道、国道的工程需提报二个以上建筑工程方案，经规划审批会研究，按规定程序报批后实施。

6、办理《建设工程规划许可证》。

建设单位依据经批准的建筑设计方案做建筑工程施工图。施工图经建设部门审图中心审查后，报规划分局申请办理建设工程规划许可证。办证时，土地手续尚未办理完毕但已同意使用的，应由土地部门出具证明。

7、办理《建设施工许可证》。

建设单位依据建设工程规划许可证，到建设部门办理建设工程施工招投标手续和施工许可证。

8、批后管理。

开工前，建设单位须到规划部门申请放线、验线。开工后，应申请验槽，否则视为违法建设。

9、竣工规划验收。

房地产规划设计范文第3篇

一、个人房地产投资流程

个人投资者在进行房地产投资时, 应当首先对自身投资实力和能力进行分析把握, 所谓职知己知彼就是这个道理, 知晓自身实力情况, 才有利于下一步投资决策的安排, 个人房地产投资流程如图1。

首先, 投资者要对自身的需求、动机、支付能力进行把控。一般来说, 个人投资需求主要取决于:一是空间需求, 受家庭人口数影响;二是周边环境需求, 主要受投资者对生活品质和质量的追求等。

其次, 把握自身情况后要为投资做好准备工作。包括对房地产基础知识的了解以及交易市场基本情况的考察, 进而通过对房租增长率、房价增长率、利率水平的了解, 结合自身居住时限需求及负债能力分析, 综合做出购房或租房决策。

最后, 关于购房和租房的相关规划。购房, 要根据房产所处地段、类型、户型、空间、用途等进行选择, 同时规划好购房款是全款支付或是贷款按揭;租房, 要根据所租房产的整体情况, 合理确定租期以及租金的支付等, 同时在签订租房合同时注意双方权益的划定情况。

二、个人投资者投资能力分析

(一) 投资目标需求

进行房地产投资的第一步就是分析投资目标或需求, 这就需要投资者对自身经济状况、需求情况以及目标用途情况有总体的把握。

一方面, 要能够理清投资的目标和期望, 以此为方向, 寻找符合预期的房地产, 那么在面对各项期望因素时, 这就要求投资者要能够按照每项因素对其投资期望的重要性进行排序, 做出适当的权衡和取舍;另一方面, 投资要有前瞻性。随着经济发展及个人的成长和际遇, 投资者实力时刻变化, 而考虑到房地产行业的特殊性, 投资周期长等, 在进行房地产投资时, 具备一定的前瞻性能帮助投资者更灵活的应对各种不确定性因素的变化。

(二) 投资动机

房地产投资成本高, 周期长, 因此在投资前, 需要投资者进行详尽的评估和规划, 尤其是要明确自身投资动机, 不同的投资动机对整个投资规划将会产生关键性影响。常见的房地产投资动机有以下几个方面:

1. 用于居住

大多数房地产投资者投资的动机都出于居住, 居住需求是也是房地产投资的最纯粹的消费需求。基于居住动机, 在选择投资房地产时, 更多的要关注居住的质量以及居住带来的生活满意度等。首选的是已经形成或即将形成一定生活氛围的居住环境和公共设施配备齐全的房地产, 其次就是对具体房产住宅情况的细致甄选。

2. 用于出租

投资者投资动机若是出于方便出租、收取租金收入, 那么在选择房地产时, 应该更多的倾向于选择流动人口较多的区域, 容易出租的小户型住宅或者适宜出租给经营者的沿街店铺、门面、商铺或写字楼等都是首选。

3. 用于获利

房地产交易市场存在较多的投机者, 即投资房地产的目的是为了进行房地产买卖赚取差价收入。出于投机动机, 投资者在选择房地产时, 要会利用丰富的经验, 科学的选择具有强大升值潜力的住宅或店铺门面, 以便赚取更多的交易差价。

(三) 支付能力

进行房地产投资, 必须要有充足的资金支持, 以便于项目的展开实施。那么投资者自身就应该清晰把握自身经济实力状况, 正确评估个人资产, 然后结合投资需求和实际支付能力, 综合考虑制定投资规划。

评估投资者支付能力的核心是其净资产情况, 即投资者的总资产扣除总负债后的剩余资产状况, 是衡量其投资支付能力的关键性因素。此外, 还要关注其综合支付能力, 如投资者的固定收入、临时收入、未来收入、支出和未来支出等。

(四) 投资前准备工作

在进行投资决策前, 还应当做好以下准备工作:

1. 房地产基础知识弥补;

2. 保持清醒头脑, 防止虚假房地产广告的诱导;

3. 注意调查目标房地产的产权归属情况, 避免后续问纠纷问题;

4. 做好长期财务安排工作, 防止陷入财务困境;

5. 慎重决策, 做好监督工作, 尤其有中介参与情况下, 对中介保持慎重戒心, 做到知己知彼;

6. 考虑投资后续的房地产维修管理费用, 如房屋的修缮问题、物业管理问题等等。

三、个人房地产投资策略规划

房地产投资的成功与否, 很大程度上取决于投资者对房地产投资者策略的规划和应用上, 只有有效规划和应用这些投资决策, 才能进行更有价值的房地产投资, 为投资者带来更多的利益。

(一) 把握投资时机

房地产投资受到经济、社会、环境、行政等各方面因素的影响, 投资者应该依靠自身智慧、方法、对房地产市场的预测情况、对房地产价格波动的敏感性等, 对投资时机进行科学合理的分析测算, 把握黄金时机, 创造更多投资收益。

房地产投资者的实际状况、国家宏观经济的发展状况以及经济周期波动的特性等, 决定了房地产行业的周期性, 完善的房地产市场按照房地产业的复苏与增长——繁荣——危机与衰退——萧条的行业周期运行, 投资者要能够紧紧把握住不同周期的特点, 结合自身的实力和目标, 科学的选择进入和退出的时机, 从而规避投资风险, 创造投资收益。

(二) 科学选择投资地段

基于房地产位置的固定性, 以及影响房地产价格的种种因素, 房地产所处地段的选择对于其投资价值的实现起到不可估量的作用。从房地产投资的长期实践看来, 即便投资决策有所失误, 但只要投资地段选择合理, 经过长时间沉淀, 地段优势得以提现后带来的收益足以弥补决策失误造成的损失。同时, 好的地段的房地产, 流动性相对较好, 对于减少投资风险也起到一定作用。

地段的选择, 一方面, 要关注城市规划政策。进而在进行房地产投资时, 实现前瞻性需求;另一方面, 要关注不同地段的升值潜力。已开发的地段, 各项基础设施都已基本具备完善, 房地产价格也适中, 投资潜力巨大, 而对于已纳入开发范围未开发的地段, 虽然升值潜力极大, 但是由于各项基础设施尚未配备齐全, 投资承担的风险因素也较多较大。

(三) 期房投资的选择

房地产市场有现房和期房之分, 期房就是尚处在开发建设中的房地产, 在市场中公开提前销售。投资期房与投资现房相比, 有以下优势和劣势:

优势:一是价格更优惠。一般情况下, 预售是开发商筹集资金的一种方式, 为吸引资金投入, 期房的预售通常会比现房出售有更多优惠。二是户型、位置等选择空间大。由于预售的是尚未竣工的房地产, 其销售工作刚开始, 户型、位置的可选择性空间较大。三是便于监工和质量把关。自交付预收房款定金起, 投资者即可随时观察监督房地产建设进度, 参与建设设计构建等。四是升值潜力高。通常情况下, 如果期房投资合理、适当, 比现房投资的升值潜力更高。

劣势:一是资本成本高。由于是预售, 投资者的大量资金处于占用状态, 必要考虑资金占用导致的财务风险。二是如约交房风险。投资期房要关注到期不能如约交付, 或交付的房产与预期不符等风险。三是不确定性贬值风险。期房的开发建设时间长, 难以估测未来环境及市场的变化造成的不确定性风险。

(四) 合理的投资规模

投资规模的确定要结合投资者自身投资实力状况, 量力而行。确定合理的投资规模时, 不能为了投资而投资, 要综合考虑投资的成本及未来收益情况。若仅仅追求投资规模的扩大, 而忽视投资者自身投资承受力度以及投资者购买力状况, 那么必然会给投资者造成更大的资金占用以及债务压力。

对于房地产投资项目来说, 较为科学合理的投资规模选择是:在保障既定投资需求或目标实现的情况下爱, 通过降低投资成本, 缩短投资周期, 规避、排除或转嫁风险等措施尽量减少投资。

摘要：“衣、食、住、行”是人们生活的四大基本需要, 其中, “住”至关重要, 该类支出更是占人们支出比重最高的, 只有对房地产投资进行事先的科学合理的规划, 才不至于陷入投资困境。本文从个人房地产投资为立足点, 阐述了投资规划的重要性、流程、投资能力分析, 最后, 提出了个人房地产投资规划相关策略, 以期望为个人房地产投资者的投资行为提供更有效的建议。

关键词：房地产投资,投资能力,投资策略

参考文献

[1] 潘颖.居民个人投资理财规划[J].中国商论, 2017 (07) :54-55.

[2] 孙佳.房地产业投资风险的管理策略探究[J].财经界 (学术版) , 2017 (16) :57.

房地产规划设计范文第4篇

一般说来，“提案报告书”并没有统一的格式和内容，但是，大部分的“提案报告书”都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：

一、研展部分

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、SWOT分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(Strength)、弱点(Weakness)、机会点(Opportunist)及存在的问题(Threats)。

4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分 包括：

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、NP稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式：(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。 “提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开

发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。 总之，撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合，以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上，再加上一些突破之举，策划才能绽放异彩，取得成功!策划工作中应把握以下关键要点：

一、 时机(投资开发的时机) 投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误，则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产，还要清楚在不同的时期，房地产投资的利润水平会有所不同。因此，做好项目的前期分析是策划的第一步工作。

二、 位置(项目开发所在的地理位置) 位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地，对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块，其地价水平也不同，在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素，能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此，了解发展商地价水平，做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得，这在当时被认为是一个失败的投资项目，但现在看来，再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

三、 定位(市场定位、产品定位及规划设计等) 你的市场定位是否适应市场的需求，产品定位是否满足目标客户需求，这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

四、 成本(项目的总建造成本) 若能做到有效的成本控制，产品的价格才能有竞争力，要清楚“价格”是市场竞争中最有力的武器。因此，如何在准确定位的基础上做好成本控制，是发展商努力要做的事，也是发展商难以做到的事。在成本控制方面关键在于如何提高成本效益。

五、 策略(价格、渠道、广告、促销等) 策略的运用关键是靠创意，策略同时应具有可操作性。如果把前四点称作“正合”，则这一点可称作“奇胜”了。正如孙子兵法上所讲，“以正合，以奇胜”，没有“正合”，就无以“奇胜”，没有“正合”，就想“奇胜”那是异想天开;只求“正合”，只会按部就班操作，不善“用奇”，则策划也略嫌平淡了些。

策划若能做到“正合”，则已成功了八成，若能加上“奇胜”，则策划百分之一百成功!遗憾的是我们目前的策划工作在“正合”方面未能有很深入的研究，若我们能在项目的前期分析、可行性分析、投资分析及规划设计等方面有更深入的研究，则我们才能在同行中永远立于不败之地。 策划方案的基本内容结构包括：

1、制定目标

2、SWOT分析与可行性研究

3、获得核心概念

4、核心概念的表现策略

5、策略实施的方法和途径

6、操作步骤、工作执行计划与时间表 策划方案中常用的分析方法有以下几种： (1)目标分析法：根据定制的目标，获得与目标相关的市场元素，逐步进行分析

(2)剥离法：收集相关的市场元素，逐步剥离，获得核心概念

(3)量化定性法：将相关的市场元素进行量化，根据相关数据进行定性分析

(4)综合分析法：将相关数据及资料用图表分析。

策划方案基于什么样的信息及其信息源状况 获得市场信息的途径主要有：

1、针对目标消费者的市场调研

2、同类产品营销手段监测与分析

3、网站、报刊等媒体相关信息

房地产规划设计范文第5篇

1、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责编制会计凭证，进行各项收入、成本、费用、税金及往来款的核算工作;以及年终财务决算;

2、根据部门制定的相关会计操作规范，编制上报会计报表;

3、根据销售政策，从财务角度进行销售管理，统计销售进度及收款情况，进行收欠款分析，提供有关销售的基础数据及报表，并整理、归档销售资料;

4、执行财务直管制度，配合上级财务部门部门工作;

5、按规定提固定资产折旧，参与资产的盘点工作，复核公司员工工资;

6、代收业主的契税、公共维修基金的前期缴纳准备及缴纳;

7、跟踪按揭客户的产权证抵押及按揭保证金的释放;

8、复核销售佣金，协助管理好特殊客户的佣金。

任职资格：

◆ 男性

教育背景：

◆ 大学本科以上学历。

培训经历：

◆ 经过系统的财务基础知识和实务培训。

工作经验：

◆ 具备相关工作经验3年以上，熟悉房地产企业的开发流程。

知识及技能要求：

◆ 财务核算的基本知识;

◆ 房地产企业的基本业务知识;

◆ 熟练的电脑操作技能;

◆ 较强的人际沟通能力。

房地产规划设计范文第6篇

摘要：房地产行业作为某些地区中具有代表性内容，在逐渐调节人们生活品质的同时开展了行业中的激烈斗争。要使客户品质需求在设计中体现，把握进展中的工程要点，将设计阶段中的环节做好管理。装修设计能使房屋整体构造更规范，将管理中的要点在设计时进行监管，能使设计管理所得到的效果更接近客户满意程度。

关键词：建筑装修;设计管理;装修设计;精装

一、设计前的方案准备阶段监控要点

在设计前要为其整体的设计把握奠定物质上基础，将其进行设计的整体施工资料和建造需求资料进行准备，地产公司需要针对资料进行今后设计方案的规划，对于需求如何满足中的相关资料进行集体中研讨。不少方案在策划中都会由于方案的因素把控不完全，出现竞标中施工项目不能进行承包的遗憾场面，有时可以向对家公司进行优势上互相比较，但公司整体的运行技术更需要在开发中逐渐形成产业优势。

要详细的制定设计中质量控制方案，将其控制中的单位计划实行路线进行监控，使其不同标准中的资料能通过监控发掘要点，请能任用的设计师对其擅长风格和案例进行讲解，确定准备中使用方案最终由谁来进行意见整合，我方将要主要营造的风格又是怎样在方案中进行体现。要将设计师对要点监控能力和原创能力进行阶段性把关，对其正在分析中因素的应用进行重要考察，保证其设计出的方案预算和成本把握，对于他们本人设计价值进行合理需求提出。

二、方案审核阶段要点

1.整体进度的把控

施工中环节会由于设计中变故出现明显改变，有时变故情况影响很恶劣，使施工方对于项目运行产生疑虑。精装中的需求整体范围较大，如果没有设计中的图纸定位，就不能贸然进行施工中的整体维护。对于进度中的聘请单位，也要合理进行关系协调，将调整中行业标准严格执行。在把控也要注意设计存在的整体性，减少装修对于户型中格局的破坏，对其进行工艺进行胡乱整改和使用，有时为了使建造效果更好企业会组织设计中整改，严重影响了把控中的进度节奏。要减少在设计中的调整频次，反复修改会使整体流程构建受到影响，导致建造后的布置效果和计划中差距太大，影响最终使用性能定位标准，也将要体现的设计格局变得很乱。调整频次太多会使进度中的整体需求被忽视，使修改设计量加大、影响进度把控标准。

2.设计图纸的确认

设计图纸中的布局和数值，需要准确将地产需求进行表明，已经分隔开的功能也要有明确体现。一旦图纸中的变动范围过大，将会影响建筑在设计中的各项功能。在对图纸进行描绘的过程中，需要结合场地中的实际面积范围和实际使用范围，通过面积中的布局方式来将分隔中处理变得适宜，将建筑内需求的设备工程安装路线，在图纸中进行重点位置的数值标注，使施工中方案能依据数值进行材料的准备。

3.产品规格的确认

最终投入建设的户型标准是客人在看房时刚需，要明确企业中确定的标准户型尺寸和设计，进行有关房屋内摆设的相关设计内容确认，当作为产品的建筑能以规定规格进行量产，才能将此项目中的所有建筑以其独特风格进行确认。如果没有能对房屋进行验证的规格，就不会有人相信建造中的工程质量，会对地产企业从事此行的信誉产生不良影响。

三、遵循的设计管理要点

1.设计内容保证原创和新意

进行方案中内容的设计可以参考很多资料和文献，了解地产公司在运营中的历史进行解读，再将方案中融入设计师的创意进行总体方向确定。依据审核中的标准进行修改时，要在原创基础上进行内容提交，以免设计中的元素出现与对家方案重复可能，也更多的体现出公司发展中的企业文化熏陶作用。在内容中体现的新意能将设计中理念深入表现，将部分刚投入运营的产品在其中进行展示，赢得与商家合作机会以及协议签订可能。智能理念和产品正在往家居行业内渗透，建筑在开发后很可能需要引入大量产品进行使用，具有新意的内容符合今后发展中建筑需求，也将很多内容中的原创信息在体验时应用。

2.设计环节保证完全和质量

环节中的信息不连贯，导致其在设计中发挥效应不显著，甚至为了赶进度将某些环节取消，要保证设计中环节能具备安全实行过程，才能使设计中缺失的内容在环节内纠正。注重在环节中的工艺质量，把质量作为保障施工的重要内涵，成为地产企业向外扩张的重要技术理念。设计需求的质量满足审核时需求，将完全的环节工艺进行质量把控，能使施工中的设计在建筑中有更多展现。

3.在设计中对产品管理要点控制

将样本间内存在的不足进行控制后，要根据其存在的产品属性进行更改，将方案執行中的有效条件进行控制，管理好设计中存在的各项缺陷：对建筑内外材料搭配、色彩搭配进行合理的控制，使自然条件为其健康环境进行护卫。对设计中的项目标准运行，进行审核中的大量内容了解，使其建造中工程能应用到审核内容。对于建造中设计质量，进行产品表现中的控制，使建造过程能符合装修标准和法律。

结语：

总之，在地产项目中，每一个环节都需要设计管理进行有效的把控，才能保证项目成果的最终效果，精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用，设计管理的好坏将直接影响到房地产企业的信誉和销售。

参考文献

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