成功的融资计划书范文第1篇
一、思想建设
思想建设是我们部门始终注重的一个方面，它影响体育部自身更好的建设和发展，对部门的建设有着重大的影响力。我们始终贯彻以为同学服务为宗旨，对于活动我们始终坚持在继承的基础上进行开拓创新，旨在为同学们提供传统而又有新颖的活动。同时，注重加强部门各成员之间的沟通，强化干事的责任意识以及积极主动意识，及时对干事各方面进行考核。
二、日常工作
体育部干事要做好协助其他部门举办一些活动，积极做好部长们安排的工作，加强部门干事与其他部门干事们之间的交流，增强各部门的友谊，方便以后的工作安排和工作的落实。
三丶部门动态
1、五四晚会
2、5.25晚会
3、部门聚餐
4、每周部门会议
四、部门建设
1、要加强与各部门的交流互动，增加干事之间的交流，协助其他部门共同建立好我们的学生会。
2、鼓励各部门积极响应学校开展的各项活动，让学生会文化得以更好的发展。
3、时常举办一些 趣味游戏 ，提高同学积极性，增强大家的热情度和平时对体育锻炼的重视。
4、强化体育部所有成员的责任意识，锻炼干事的能力。
以上就是我们部门对五月的计划与安排，这样有利于我们把各项工作落实到位。我们将会更加努力，不断的改善，把体育部建设成为一个跟团结、更有活力、更有激情的一个大家庭。
纺织工程学院体育部
成功的融资计划书范文第2篇
欢迎辞
欢迎你加入财嘉公司，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快! 财嘉公司的每一点成就，都有赖于每一位员工的共同努力;财嘉公司明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。. 现在，请随我们一起，走进财嘉公司————
这本小册子，将向你陈述财嘉公司的价值观，介绍财嘉公司内部最基本的规章制度，讲解你在财嘉公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快的融入团队，愉快的开展工作。
手册内容适用于河南财嘉融资租赁有限公司人力资源中心批准录用的所有员工，所称“公司”均指河南财嘉融资租赁有限公司。
如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或的上司、你所在部门负责人力资源工作的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
河南财嘉融资租赁有限公司
人力资源中心
二〇一七年七月
董事长致辞
各位同仁：
欢迎加入河南财嘉融资租赁有限公司，衷心希望你能尽快融入这个团结、奋进的集体!在这里，你将和所有热情、进取、敬业、富有开拓精神的同仁们一起发挥你的才华，实现我们共同的理想。
我们的成功来自于公司与全体员工在事业追求上的通力合作。优秀的员工素质是我们成功的基础，因此，我们认为：认真负责和有效管理员工是企业运作发展的保证;尊重知识、尊重个性、集体奋斗是我们事业可持续发展的内在要求;我们强调人力资源不断增值的目标优于财务资本增值的目标;我们坚持“人才优于资本”的发展理念。
我们希望财嘉公司所有的员工能够把企业当成自己的家园来建设，以自己的力量和智慧在企业全新的体制下，创造出属于财嘉公司自己的事业，并建立起具有河南财嘉公司特色的企业文化;弘扬财嘉公司以建设一流的投资开发项目为己任的社会责任，把财嘉公司的发展视为服务于社会的最佳途径，为企业和个人的共同目标不懈努力。
我们秉承“求实、创新、和谐、发展”的企业文化，主张充分信任，倡导精诚合作。我们将为每一名员工提供广阔的发展空间，并希望每一名员工都能够充分享受工作的乐趣，并做出傲人的业绩。
我们真诚欢迎你与企业合作，一起为实现企业的辉煌明天而奋斗!
河南财嘉融资租赁有限公司
董事长：
二〇一七年七月
目
录
欢迎辞 董事长致辞 目录
第一章
公司概况
第一条
组织架构 第二条
企业文化 第二章
入职指引
第一条
报到程序 第二条
职前培训 第三条
满月跟进 第四条
转
正 第三章
员工行为规范
第一条
形象规范 第二条
语言规范 第三条
社交规范 第四条
会议规范 第五条
卫生环境 第六条
行业规范 第四章
考勤制度
第一条
考勤规定 第二条
加班 第三条
请假流程 第四条
假期类别 第五章
培训与发展
第一条
权责划分 第二条
培训方式 第三条
培训类别 第四条
实施流程 第五条
培训需求审批 第六章
离职管理
第一条
权责划分 第二条
分类 第三条
手续办理 第四条
移交和结算 第五条
后续工作 第六条
复职规定 第七章
劳动合同管理
第一条
合同签订 第二条
合同变更 第三条
合同续签 第四条
合同终止 第八章
薪酬福利
第一条
薪酬 第二条
社会保险 第三条
各项福利 第九章
绩效管理
第一条
管理原则 第二条
绩效考核 第十章
职业生涯发展
第一条
基本原则 第二条
近期目标 第三条
中、远期目标 第四条
公开选拔 第五条
公开人才招聘 第六条
建立指导人计划 第十一章
人事档案管理
第一条
分类管理 第二条
查阅 第三条
销毁 第十二章
差旅管理规定
第一条
出差申请 第二条补贴标准 第三条
出差纪律 第十三章
费用报销制度
第一条
管理原则 第二条
执行原则
第三条
《费用报销单》的规范填写 第四条
费用报销流程及审批权限 第五条
各项具体费用管理规定 第六条
网络报销规定 第七条
资金支付规定 第八条
票据/发票规范要求 第九条
违规报销责罚 第十四章
员工关系与沟通
第一条
沟通渠道 第二条申诉程序 第十五章
保密及竞业禁止
第一条
保密解释 第二条
保密范围 第三条
竞业禁止 第四条
脱密期限 第五条
违约责任 第十六章
员工廉洁从业规定
第一条
行为规范 第二条
实施与监督 第三条
违规处理 第十七章
员工职务行为准则 第一条
总则 第二条
职务权责 第十八章
员工健康与安全
第一条
权力与义务 第二条
灾害天气安全措施 附则
第一条 第二条 版权声明
权利保障
批准、修改、解释及其它
第一章
公司概况
1 组织架构
2 企业文化
企业文化是我们必须坚持的事情，包括：
我们的宗旨———提供高效金融服务，鼎力扶持河南优质可再生能源发电企业。
对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。 对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。 对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。 对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
我们的愿景——— 整合企业自身资源，立足河南，放眼全国。 提高效率，实现业内一流的盈利水准。
树立品牌，成为本行业最知名和最受信赖的企业。
拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富有竞争力的薪酬待遇。
以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。 为投资者提供理想的回报。 我们的核心价值观———
以市场为导向
以人才为根本
以发展为前提 以质量求生存
以信誉求发展
以管理求效益 具体表述如下：
2.1 客户是我们永远的伙伴
※
尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式;这是财嘉公司一直坚持和倡导的理念。
※
在客户眼中，我们每一位员工都代表财嘉公司。 ※
我们1﹪的失误，对于客户而言，都是100﹪的损失。
※
衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。 ※
与客户一起成长，让财嘉公司在投诉中完美。 2.2 人才是河南财嘉的资本
※
人才是企业的第一资源，以团队的成功实现个人的价值。 ※
热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
※
尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是财嘉成功的首要因素。
※
我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等;河南财嘉提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
※
我们倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。
※
学习是一种生活方式。
2.3 “河南财嘉公司的体制”———河南财嘉对内平等，对外开放，致力于建设“财嘉和谐的体制”
※
专业化+规范化+透明度=河南财嘉化。 ※
规范、诚信、进取是财嘉公司的经营之道。
※
我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对各种暗箱操作。 ※
反对任何形式的官僚主义。 2.4 持续的增长和领跑
※
财嘉公司给自己的定位是：做中国融资租赁行业的领跑者。
※
通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是财嘉公司实现行业领跑、创造丰盛人生的唯一途径。
※
在互联网+时代，财加公司要以大为小、灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情;持续超越自己的成绩，持续超越客户的期望。
第二章 员工入职管理制度
1 目的 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。
2 适用范围
2.1本制度适用于本公司所有新入职员工。
2.2本制度适用于本公司所有内部申请岗位调动人员。
3 职责权限
4 管理规定
4.1报到程序
4.1.1人事部办理入职手续
员工办理入职时须提交以下资料的原件及复印件，原件核对后归还本人，复印件公司存档。
一寸近期彩色免冠照片3张;
身份证原件及复印件1份(扫描件，正反面); 学历证书原件及复印件1份;
特殊岗位须有职业资格证书原件及复印件1份，如会计资格证、驾驶证等; 经理级及以上员工须提供原单位的离职证明原件，或签订《解除劳动关系承诺书》;
员工应保证所提供的资料信息完全合法、真实、有效，如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。如个人信息(联系电话、家庭住址、新建投递地址等)发生变更，须于3个工作日内邮件或书面形式告知人力资源中心进行档案信息变更。如未及时告知，由此产生的一切后果由员工个人全责承担。
到岗当天为员工建立人事档案、加入企业微信群、办理员工工牌、发放门禁卡(押金35元)。
入职一个月内为员工签订劳动合同，购买五险一金。
介绍公司情况，引领新员工参观公司，并将新员工引领至部门主管处。 4.1.2用人部门
负责安排工位，申领电脑、电话和办公用品等必要的办公设备，介绍并帮助其熟悉工作环境和主要工作关系。
安排专人作为新员工辅导员，介绍其岗位职责和工作流程。 部门领导对新员工负有培养及考核责任。 4.2职前培训
4.2.1新员工须参加职前培训，包括公司发展历程、企业文化、组织架构、人事规章制度、报销流程、采购流程等。
4.2.2拒绝参加培训者不予录用。 4.3满月跟进
新员工入职满一个月的前七个工作日内，员工本人填写《新员工满月跟进鉴定表》，本人、用人部门主管、人力资源中心对入职后一个月内的工作进行评估。 4.4转
正
公司普通员工试用期为1-3个月;高管为3-6个月。新员工试用期满时，进行转正评估，本人填写《转正申请表》，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接上级、部门总监/副总、人力资源中心对其进行评估，符合转正要求后方可转正。
如员工试用期表现优异，为公司作出特殊贡献的，可以申请提前转正(试用期不少于1个月);如员工转正考核不合格，可以延期转正或考虑转岗;员工提前或延期转正以用人部门和人力资源中心审核意见为准。
第三章 员工行为规范
第一条
形象规范
1.公司员工上班时间着装要干净、整齐、大方、得体。不得穿拖鞋、超短裤(裙)、吊带裙、露脐装等不适合办公场所的服饰。
2.仪容自然、大方、端庄。男士不得留长发;女士不得浓妆艳抹，不然彩色头发，不戴夸张的饰物。 3.举止文雅、礼貌、精神。
3.1 坐姿良好，不跷二郎腿、不抖动退，椅子过低时女员工双膝并拢侧向一边。 3.2站姿端正，抬头、挺胸、收腹、双手下垂至于大腿外侧或双手交叠自然下垂;双脚并拢，脚跟相靠，脚尖微开。
3.3精神饱满，注意力集中;无疲劳状、忧郁状和不满状。
3.4避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时，应侧面回避。
3.5不能在他人面前双手抱胸，尽量减少不必要的手势动作。 第二条
语言规范 1.会话亲切、诚恳、谦虚
1.1语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。 1.2提倡讲普通话。
1.3与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。 1.4不要随意打断别人的话。 1.5用谦虚态度倾听。
1.6适时的搭话，确认和领会对方谈话内容、目的。 1.7尽量少用生僻的专业术语，以免影响与他人交流效果。 1.8重要事件要具体确定。 1.9音量适中，严禁大声喧哗。 2.文明用语
2.1严禁说脏话、忌语。
2.2使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。
第三条
社交规范
1.接待来访微笑、热情、真诚、周全
1.1接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌。 1.2迎送来访，主动问好或话别，设置有专门接待地点的，接待来宾至少要迎三步、送三步。
1.3来访办理的事情不论是否属本部门工作，不能说“不知道”、“不清楚”;要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址;或引导到要去的部门。 2.访问他人
2.1要事先预约，一般用电话预约;遵守访问时间，预约时间5分钟前到。 2.2访问领导，进入办公室要敲门，得到允许方可入内。 2.3如果因故迟到，提前用电话与对方联络，并致歉。
2.4交换名片时，用双手递接名片。接过名片后确定姓名的正确读法。 3.使用电话
3.1接听电话应及时，一般响铃不应超过三声。电话接通时，要先说“您好”。 3.2电话响时，离之最近的员工应主动接听，重要电话做好接听记录。 3.3严禁占用公司电话时间太长。 3.4使用他人办公室的电话要征得同意。 第四条
会议规范
1.事先阅读会议通知。按会议通知要求，在会议开始前5分钟进场。 2.事先阅读会议材料或做好准备，针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。 3.开会期间手机关闭或静音，不会客，不从事与会议无关的活动，如剪指甲、交头接耳等。
4.遵从主持人的指示，得到主持人的许可后，方可发言;发言简洁明了、条理清晰。
5.认真听别人的发言并记录;不随意打断他人的发言。 6.不随意辩解，不发牢骚。 7.保存会议资料。
8.公司内部会议，按秩序就坐，依次发言。 9.保持会场肃静。 第五条
卫生环境
1.在所有工作岗位上都要营造干净整洁的工作环境。 2.员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。
3.养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物;办公室严禁吸烟。 4.如在公共场所发现纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，保证公司的清洁。 5.定期清理办公场所和个人办公桌卫生;办公桌保持干净整洁，物品存放有序。 6.员工按照值日表进行公共区域卫生的打扫与绿植的浇水、养护工作。 7.如未按行政中心安排的要求进行值日或打扫标准不符合要求，每人每次给予罚款50元。具体标准可见行政中心《公司卫生检查制度与标准》。 第六条
行业规范 1.遵守公司各项规章制度。
2.工作时间内不无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。工作时间不许说笑打闹，不得看与工作无关的书刊杂志或报纸。 3.工作时间不在网上进行与工作无关的活动。
4.员工之间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系。
5.每位员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面整洁。
6.各办公室专用的设备由各办公室指定专人定期清洁，公司公共设施则按责任区域划分负责定期做好清洁保养工作。
7.发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑等)损坏或发生故障时，员工应立即向行政中心保修，以便及时解决问题。
第四章 考勤制度 1 目的
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
2 适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
3 职责权限
3.1行政部负责全体人员的考勤管理工作。 3.2所有考勤申请，都需经总经理批准后，方有效。
4 管理规定
4.1 工作制度
4.1.2 工作时间：周一至周五 上午：9：00-12：00 下午13：30-17：30 4.1.2 公司实行手工考勤制度，全体员工需严格遵守工作时间规定。 4.1.3 次月初，由行政部考勤负责人统计全体人员出勤情况，上报给财务负责人，作为发放工资的依据。 4.2 加班管理
4.2.1 公司提倡员工提高工作效率，避免非必要加班。
4.2.2 员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班，公司不支付加班薪资或补偿。
4.2.3 因增加非计划内工作且必须在限制时间内完成而产生的加班，可申请加班补偿，加班需经总经理批准，否则为无效加班。
4.2.3 员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经总经理批准后，当月内上交给行政部考勤负责人，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
4.2.4 参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
4.2.5 原则上，员工加班以调休形式补休。加班可按1：1的比例冲抵本月事假
4.2.6 员工调休需提前申请，并以不影响工作为前提下当月完成，跨月作废且以往的不再做继续累计。调休需填写《调休申请表》，经总经理批准，方有效。 4.3 病假
4.3.1 员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构(市医保定点)开据的病假条或诊断证明;连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。
4.3.2 员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午9：00前通过电话向总经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
4.3.3 员工休病假期间的工资，当月病假累计3日内的，扣发日工资的50%，超过3日以上，在7日以内的，扣发日工资的70%。超过7(含)日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所以地区最低工资标准的80%;按国家规定的医疗期满后，能从事原工作的，可继续履行劳动合同，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作，可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定，被鉴定为一级至十级，公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿，最多不超6个月，用人单位可以解除劳动合同。 4.4 事假
4.4.1 因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天(含)以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。
4.4.2 休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，员工休事假三天以上的，需提前三天申请。
4.4.3 休事假每天扣除日工资的100% 4.5 有薪节假日
4.5.1 每周
六、周日为法定公休日。 4.5.2 法定假日按国家规定执行。
4.5.3 临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息或公司办公方便，由公司统一临时调换休息时间与工作时间。
4.5.4 临时休假：临时休假指因特别情况，由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。
4.6 婚假
4.6.1 符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工(不含试用期员工及劳务工)可享受21天婚假。 4.6.2 婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留;
4.6.3 婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，总经理批准后交行政部考勤负责人备案并一次性连续休完;
4.6.4 再婚者不享受晚婚假。
4.6.5 婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。 4.7 丧假
4.7.1 凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属(父母、配偶、子女、岳父母或公婆)丧亡，可休丧假3天。
4.7.2 员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。
4.7.3 丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。 4.8 产假与哺乳假
4.8.1 凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按事假处理。 4.8.2 女员工正常生育的产假为98天;其中包括产前休假15天;妊娠不满12周(含)流产的产假为15天;12周以上16周(含)以内的流产的产假为30天;16周以上28周(含)以内流产的产假为42天;怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假98天。
4.8.3 女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的，增加的产假累加计算。 4.8.4 有不满一周岁婴儿的女员工(从休产假日起计算)，每天给予1小时哺乳时间(含路途时间)。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。
4.8.5 男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续7天陪产假。
4.8.6 已参加生育保险者，产假期间可享受生育津贴;未参加生育保险者，产假期间由公司发放基本工资;产前检查、哺乳假期间工资全额发放;产假期满，需增加假期的按事假办法执行。
4.8.9 产假、陪产假均须将休假起止日期报行政部考勤负责人备案。 4.9 计划生育假
4.9.1 计划生育假，人工流产或节育手术的员工，根据相关计生规定，提供证明文件，给予3至15天假期。
放置宫内节育器
3天
节育手术
5天(男)、15天(女)
4.9.2 已接受节育手术的员工，接受计划生育部门的节育检查，经计划生育部门证明，可休假1天。
4.9.3 计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有关手术证明，由行政部审核，按规定批准。休假期间发放基本工资。 4.10 工伤假
员工因工(公)造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。经行政部审核总经理批准后，休假按工伤假处理;工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。 4.11 公司年假
公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。年假为公司给予员工的福利。
4.11.1 员工累计工作(从入职公司之日起计算)已满1年不满5年者为每满1年年休假1天(满2年为2天……)，5年及5年以上年休假为5天 。 4.11.2 年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式补偿。
4.11.3 凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经行政部考勤负责人审核报总经理批准。
4.11.4 病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假;旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假;受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假;对个别表现不好或完不成工作任务的员工，公司领导有权取消其年休假待遇，并报行政部 4.12 请假制度
4.12.1 员工请假，均应提前提交《请假申请单》。
4.12.2 员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午9：00通过电话向总经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。
4.12.3 请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。
4.12.4 如因领导外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到领导本人电话许可后，事后补齐书面审批签字。 4.12.5 对病假、产假、陪产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。
4.12.6 员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，行政部有权不作任何修改。
4.12.7 各类假期(除带薪休假、国家法定节假日调休外)在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。
4.13 缺勤规定
4.13.1 在规定上下班时间内，上班延后/下班提前者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内不扣款，10分钟以上30分钟以内扣款30元，30分钟以上按事假半天处理。
4.13.2 上班时间未到岗或中途脱岗超过两小时的视为旷工，每次扣发半天工资，超过四小时的每次扣发一天工资，以此类推。
4.13.3 凡发生员工在一月内迟到、早退十次及以上，连续旷工两天及以上，全年旷工累计旷工三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
4.13.4 员工因公外出需提前报备：外出4小时以内，向行政部考勤负责人报告外出事由、外出时间、归来时间等;超出4小时，向总经理报告外出事由、外出时间、归来时间，经领导同意后方可外出。
4.13.5 因公外出未报备，未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者视为旷工。 4.14 出差规定 4.14.1员工因工作需要，前往郑州地区以外的地方办理有关业务，一天内不能返回公司上班的情况，视为员工出差。员工出差前应填写《出差审批单》，明确出差人员、期限、任务，由任务派遣负责人和总经理核实批准。
4.14.2员工实际出差时间超出原计划时间的，须及时通知行政部考勤负责人顺延出差时间，以确认员工出差状态。
4.14.3员工出差归来一日内须到行政部核销出差状态，行政部依据批准、核销完整的《出差审批单》统计员工出差期间考勤。
4.14.4财务负责人依据批准、核销完整的《出差审批单》及有关规定办理差旅费用报销;未经批准和核销的员工出差，不予报销有关差旅费用。
5. 附则
5.1本制度的解释、修改、废止权归行政部。 5.2本制度自总经理签发之日起生效。
6 相关表样
6.1《请假申请表》………………………………………………………… 6.2《加班申请表》………………………………………………………… 6.3《外勤登记表》………………………………………………………… 6.4《调休申请表》………………………………………………………… 6.5《工伤报告表》………………………………………………………… 6.6《出差申请单》…………………………………………………………
财务管理制度
1 目的
为了加强公司的财务管理工作，统一报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
3 职责权限
3.1 总经理负责全体人员的借款、报销审批工作。 3.2 出纳负责全体人员的费用支付工作。
4 管理规定
4.1 借款制度
4.1.1 借款分为员工因公借款，员工备用金借款。公司不允许个人因私借款。 4.1.2 因公借款包括差旅费、业务招待费、固定资产采购、购买办公用品、其他业务需要等。借款人填写借款单，经总经理签字核准，送出纳办理借款手续;因公借款若无特殊原因应在该项事务完成后五天内办理报销手续并结清借款。无故不办理报销手续又不归还借款的，不得再借款，所欠借款经催收无效的，出纳有权在借款人的工资中扣除。因公务取消或其他原因不再使用借款的应及时将借款归还，不得挪作他用;
4.1.3 备用金借款是为了方便有采购和其他经常业务的员工。对于需用备用金的员工，应由其本人填写借款单，经总经理签字批准，送出纳办理借款手续;备用金应专款专用，总经理、出纳有权检查备用金的使用情况。借款人应定期报账并核销备用金。备用金最迟半年结清一次，借款实行“前帐不清、后款不借”原则。所有借支备用金的员工，在终了前或离职时应将所借备用金结清，未结清部分公司有权在其工资中扣回。备用金借款金额不得超过2万元，有特殊情况的须写清楚借款事由并经总经理审批。
4.1.4 特别审批。因总经理出差在外未能签字时，须电话请示并获批准，由总经理通知出纳，由出纳先行办理借款手续;待总经理返回公司后，由出纳及时办理补签手续。
4.1.5借款借据作为财务会计的重要凭证留存在出纳处作为记账凭证，借款人报账归还借款后，由出纳向借款人开具收款收据并由会计审核签字作为还款依据; 4.1.6短期或临时借款的，借款借据可作为出纳现金抵账，借款人报账归还借款时借款借据退回借款人。
4.1.7 借款责任。个人借款无法收回的，视具体情况分清责任，如属审批人责任的则需承担相应的损失，非个人责任或其他情形的损失经总经理批准后作坏账处理。
4.2 报账制度
4.2.1报销程序
报销单据要有正式发票才能报账，收据或白条一律不予报账。报帐时由经办人填制公司统一的报销单，报总经理审核签字，待领导审批完后，由出纳审核无误后，才能据以报帐。
4.2.2财务部审核要点
有关单证是否真实、合法、完整，审批手续是否完备合规，与有关合同、预算是否相符等。如属实物购进(包括宣传资料、办公用品等)是否有收货人签名，固定资产、低值易耗品的验收人签名、存放地点和使用责任人是否填写清楚等。财务部审核无误后方予以报帐并结算原借款或补足备用金。
5 附则
5.1本制度的解释、修改、废止权归财务部。
5.2本制度自总经理签发之日起生效。
6 相关表样
成功的融资计划书范文第3篇
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2012-10-15 8:35:00投资界阅读：151
涉及行业：投资行业如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符，即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元，就不用浪费时间寻找风险投资者了。
1.目的、目标不明确。创业者无法回答的首要问题---“你需要多少资金，你对自己公司的估值是多少?”。这时，创业者需要有证据支持其融资请求。我曾多次在天使投资会议上向创业者提出这个问题，他们通常茫然无措。
2.不了解融资流程和规则。关键是创造与投资者双赢的局面，应坦诚投资风险与回报，别耍花架子或走捷径，说服投资者相信你，避免日后与股东产生法律纠纷。
3. 依赖不可靠的业务人员。聘用值得重用的人员才是成功的关键。吸引知名的顾问、律师和会计加入团队，有助于潜在投资者更好地理解创业者的理念、提升其诚信度。
4. 欠妥的资金来源。如果投资者认为创业者的项目与其投资能力不符，即使对创业者的点子感兴趣也无济于事。如果创业者需要融资的额度小于100万美元，就不用浪费时间寻找风险投资者了。此外，在创业初期创业者自身利益还未与初创公司息息相关时，不应对专业投资者注资抱有太大期望。
5. 未对资金来源进行尽职调查。投资者对创业者进行尽职调查的同时，创业者也应对潜在投资者进行尽职调查，包括核查其近期的投资项目、投资时期、投资预期记录以及进展情况。对此，不必感到惊奇或失望。
成功的融资计划书范文第4篇
联系人：乔良
项目名称：农业旅游观光
班级：15电三 学号：150402310 邮箱：2694556990@qq.com
一、项目摘要: 农业项目融资计划书
一、项目简介： 本项目是农业旅游观光项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京的后花园怀柔，全国重点城镇—怀柔区北房镇，项目占地100亩，地理位置极为优越，紧邻101国道，怀柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936，916，980等数条公车通达，潮白河环绕周围,与自然共从。 本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，周围气候大好，前景广阔，投资小，回报快，收益稳定，项目需要资金550万，当年就收回本钱并且达到盈利。
二、项目分析：
1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老于一体的综合性园区。
2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望反朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能，拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定本规划。 形式发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，即便宜又能栽花种草的养老圣地，我们的园区恰恰迎合他们的需要。
3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。
4、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，我公司本身就是建筑公司，可以节约高效的完成建设，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。
三、财务和建设计划：
1、项目需用资金550万，自有资金50万。
2、先期资金主攻建观光大棚，需要资金300万，建设完毕后政府给补贴240万，在我们建设的同时，大棚的水、电、路、由政府负责统一安装，然后还会为我们铺设滴灌，架设电动卷帘机，这几项将又为我们节省资金近200万。
3、在完善、销售大棚的同时，建造生态餐厅，计划投资100万。
4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。
四、市场分析：
1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用，是10万一栋，而且供不应求，如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住：每个大棚400平米，带生活用房80平米。)
2、如果是我们自己经营，政府给提供项目，政府每年都还要给我们补贴，并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元，利润还要翻翻。
五、融资方式：融资、借贷、合作。
六、项目建设财务计划：
1、观光大棚主体建设300万。
2、生态餐厅建设100万。
3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。
4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。
5、垂钓池和园区绿化50万。
七、项目运营计划：
1、大棚的种植有政府的补贴和承诺，收入以最保守的估计是100万。
2、生态餐厅以每月10万的保守估计，一年的纯收入在120万。
3、50个休闲度假房，以每年每个一万元的最低价出租，一年可获利50万。
4、园区以往每年观光采摘可获利20万，园区建好后将会翻一翻，达到40万。园区综合年利润共计310万，预计2年收回成本，如果养老房20年一次性买断的话，以最低价每栋15万计算，50栋是750万，我们将提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求，是旅游开发形式转型的新探索，推进了现代旅游业和现代农业的发展，不仅拓宽了旅游资源开发的路径，而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲，养老、新农村建设有机结合起来，加快了结构调整，提升和丰富了旅游的内涵，减少了旅游开发的投资风险，迎合了大众消费心理。
二、计划书信息: 无
三、项目进度: 无
四、发布的其他项目其他项目.
五、与本项目接近的项目. 名称:农业技术专利转让 商业计划书:无. 名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资 商业计划书:无. 名称:马铃薯淀粉精深加工生产线 商业计划书:无. 名称:玉米面寻找各地经销商 商业计划书:无 融资方案
1、公司状况分析：资本是企业的血脉，是企业经济活动的推动力。目前该ABC公司所需要的总金额为4400万元，其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元)，国内配套资金需要3200万元，且公司自由资金为1000万元，还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下：
方案一：银行贷款是企业最便捷的资金来源，银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款，是中小企业长期资本的主要来源。ABC公司为一家中型民营高科技公司制企业，其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景，发展前途;加之公司具有良好的信誉，过硬的产品，先进的管理经验，
一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料，提交贷款申请，贷款额为1600万，贷款利率为5%。此外，金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体，以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。融资的公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得，然后再以租赁的形式将设备进行交付使用，ABC公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同，租金为每年150万，届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品，尽快推出市场，以获得最大的经济效益，预计全面引进该设备后每年可盈利450万，当公司在合同期内吧租金还清后，最终将拥有该设备的所有权，如此以来既赢得了利润又有了设备，两全其美。
方案二：融资的公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理，广阔的市场发展前景，加之产品专利技术的取得，该公司可以办理申请项目开发贷款，贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定，依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。ABC公司新项目的产品研发已经取得专利授权，可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物，申请无形资产担保贷款，贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的，在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术，只是所有权的转让而非使用权，银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖，且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。
成功的融资计划书范文第5篇
融资方或其控股股东具备二级以上的房地产开发资质。(满足
四、
三、二条件)也即四证齐全、自有资金超过35%、二级开发资质。有的信托公司需要行业百强和地方龙头。
第1条财务状况
对融资方财务状况的基本要求是：
(一)融资方为多项目开发商或综合性开发商，其资产负债率不超过75%，净资产不低于5000万(资产负债率计算可扣除预收房屋销售款计算);
(二)融资方如为单一项目新设公司，其资产负债率要求可适度放宽，实收资本应不低于1000万;单一项目公司如分期开发，且在我司介入前已有开发和销售记录的，应适用第
(一)项标准。
第2条开发经验
融资方或所属集团具有连续开发三年以上的开发经验，且开发业绩良好，累计竣工面积在20万平方米以上。
第3条发展潜力
融资方或所属集团有一定项目储备，持续发展能力较强。
第4条行业地位
融资方或其所属集团具有一定的行业地位，符合以下之一的：
(一)为全国房地产百强企业(中国指数研究院发布的名单)或区域(省、直辖市)综合排名前10位的企业(不含全国房地产百强企业);
(二)虽未达到第
(一)项要求，但股东背景突出，控股股东为其他行业地位突出的大型央企(国资委要求退出房地产领域的除外)、国企和民营企业(全国民营百强企业);
(三)虽无具体排名，但在建项目市政及生活配套项目成熟健全，项目条件与周边同类物业比较有明显优势，市场承接力强，有较高盈利空间。
第5条开发条件
项目权属清晰，“四证”齐全(即《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》)。
第6条资本金要求
项目资本金比例达到国家最低要求并足额到位。
第7条项目监管
能配合接受我司或我司委托的监理公司对项目监管，以销售资金作为还款来源的项目原则上需要实现项目抵押并能接受分期还款或存单、保证金质押。
第8条保障性住房
保障房的建设单位应具备以下资质：
(一)政府背景的保障性住房开发建设机构，须具备合格的企事业法人资格，有负责保障性住房建设的政府相关批复文件，如属政府平台，另需按政府平台相关政策执行;
(二)如为保障性住房代建企业，须已与政府签订代建项目协议;项目已列入建设计划，廉租房、公租房须已与政府签订回购协议。
第9条旧城改造
项目必须已完成拆迁工作或已全面签订拆迁协议，拆迁工作无障碍，可进行实质性开发。
第10条结构融资安排
对房地产集合信托计划，采用结构化方式进行融资安排的，其优先受益权和劣后受益权配比比例不得高于3：1。
第11条其他条件存在以下情况的项目原则上不介入：
(一)项目土地已闲置超过两年，存在被政府收回风险;
(二)擅自改变土地用途和性质进行开发;
(三)严重拖延开竣工时间;
成功的融资计划书范文第6篇
二。产品概述：中医中药是中华民族优秀的传统医药文化。中医药传承与创新是振兴民族医药发展进程中的必由之路。为了实现世界卫生组织提出的二十一世纪 “人人享有健康保障” 的目标，近二年来，公司尊循发展社会经济，繁荣医学医药科技市场，提高本区域的科技创新能力和医学医药科技应用普及水平，为广大群众的心身健康服务，作出了一定的努力，取得了一些科技成果。现己申报中医药新技术新产品专利在研课题项目58项，目前，优选上述疏流护脑产品项目商品名： 1.疏流护脑颗粒制剂，2. 疏流护脑袋泡茶制剂，
3.疏流护脑豆浆制剂作为企业重点开发实施生产项目。
上述中老年疏流护脑系列的颗粒制剂等项目是国际卫生医学研究院医药学博士李运乃先生根据历代心脑血管疾病医药保健医疗调养民间的配方精华，经反复探讨、临床医疗保健诊疗研究，采用中草药配制加工而成的复方疏流护脑系列的颗粒等制剂，具有养血活血，充濡血脉，宣理上焦，驱风胜湿，化痰利湿，平肝熄风，健脾和胃，扩张血管，畅通血脉，推陈生新，增加脑血管的血流量;通筋活络，益脑增智，养络护脑，预防和食疗医治中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风的治疗保健效果。该疏流护脑系列的复方颗粒等制剂，原材料丰富，药物配制加工容易，预防治疗食疗保健专病专药专用颗粒冲剂·袋泡茶制剂·豆浆制剂，靶向力强、导向力强，见效快，疗效好，无毒副作用。临床运用预防医治食疗保健总有效率达百分之九十五等优点和效果。特别是用于预防保健和治疗中老年脑型痴呆综合症疗效更为显现，这是对当今人类心脑血管疾病预防治疗食疗保健医药文化研究的创新进展。
功能：养血活血，充濡血脉，宣理上焦，驱风胜湿，化痰利湿，平肝熄 风，健脾和胃，扩张血管，畅通血脉，推陈生新，增加脑血管的血流量;通筋活络，益脑增智，养络护脑，预防和治疗轻度或初发性中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风等。主治：加速血运疏流、扩张脑动、静脉血管，增加脑血管的血流量，加强脑细胞的新陈代谢，推陈生新，益脑增智，养络护脑，预防和治疗轻度或初发性中老年脑型痴呆、脑血管栓塞、脑血管意外、脑卒中、脑中风等疾病。
规格：一种疏流护脑的颗粒制剂，﹙商品名：疏流护脑颗粒﹚，每小包袋装约15克。16小包袋装为1大包袋﹙盒﹚装。
用法用量：一种疏流护脑的颗粒制剂，﹙商品名：疏流护脑颗粒﹚，每小包袋装约15克。每次冲服1--2小包(约15--30克) ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各冲服一次，每天2-4次， 1周为一小疗程，1个月为一大疗程，1--2疗程轻度或初发脑血管栓塞者有望康复。可作长期疏流护脑保健之用，经常冲泡内服。
规格：一种疏流护脑的袋泡茶制剂，﹙商品名：疏流护脑袋泡茶﹚，每小包袋装重约﹙4g﹚。 16小包袋装为1盒﹙袋﹚装。
用法用量：一种疏流护脑的袋泡茶制剂，﹙商品名：疏流护脑袋泡茶﹚，每小包袋装重约﹙4g﹚。每次泡服1--2小包(重约4--8克) 加开水加盖浸泡10分钟后当茶饮用，带电的电热杯煮沸5分钟后当茶饮更佳，每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次，每天2-4次，可作长期疏流护脑保健之用，经常泡服。
规格：一种疏流护脑的复方豆浆制剂，﹙商品名：疏流护脑豆浆﹚，每小杯装重约﹙200毫升﹚。 24小杯装为1大盒装。
用法用量：一种疏流护脑的复方豆浆制剂，﹙商品名：疏流护脑豆浆﹚，每小杯装重约﹙200毫升﹚。每次内服1小杯(重约200毫升) 饮用 ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各内服一次，每天2-4次，可作长期疏流护脑保健之用，经常内服饮用。
上述中医药创新科技成果，创新产品的试验开发临床应用，为广大中老年适宜群体的心身健康服务必然会产生良好的社会效益和经济效益。定将成为临床培育传承创新民族医药品牌的闪亮明珠。
三。投产条件：一台超微粉碎机(400B型细度300--6000目)，一台沸腾一步制粒机(FL30或40型配套系列)，颗粒包装机一台，袋泡茶包装机一台，豆奶机一台，豆奶装灌封口包装机一台，生产配套设备等。生产车间150——200平方米场地，工作人员2——4人，固定资产30万元，流动资金10--20万余元即可投产(小规模生产、院内制剂或科研批件、企业孵化)。现代化大规模生产资金投入根据企业发展以后再定。
四。成本及利润估评：每小袋成本款约0.3元，诊疗售价约1—2元小包。其成本核算与利润之比约1：3或1：6，这是国内的销售价格。港、澳、台、国际东南亚、欧美地区市场其诊疗价格约为2—4元小包，其成本核算与利润之比约1：6或1：12的利润。
五。市场预测及能否包销：国内开放市场和经济发达文明地区比较畅销，由于社会的老龄化加速，由于群众保健意识的提高，适宜中老年群体的保健预防用药量加大，特别是老年痴呆症的预防与医治，处方用药，非处方用药销售量增多，全国社区各类敬老院，养老院，老干所，老年活动中心等老年人聚集的活动场所均好销售，国内国际市场开发前景广阔，是社会文明发展、经济增长的热点、亮点。
六。项目实施选址与区域发展战略：实施选址使用场地为租赁﹙前店后厂﹚的经营模式，减少降低由建厂到暂不建厂的资本费用;或利用现有医院资源重组或向医院租赁空置房间办厂作为产品试产车间﹙另起草，见附件﹚。项目区域发展战略，加速建立跨区域的分公司与多中心研究项目合作临床推广，扩张实施区域范围，进行新产品市场开发，培育形成市场品牌，加速资金周转。
七 .新药研发与国际接轨，在研药品研究临床试验实施增取与国内国际多研究中心合作，与国际新药研发接轨，将企业品牌做大做强。
八。项目结论： 综上所述，得出策划融资预案，保障临床试验在研药品项目资金预算操作实施到位。
九。项目融资资金到位专利或专利申请实施运作后还款计划： 从第二年至第三年期间还款本金20万，第四年期间还款本金20万，第五年期间还款本金10万，五年内全部还清项目融资借款，相关回报利息10%从第二年起当年结算还清。以后每年的回报利息10%按当年结算还清。
具体措施，工程实施运作后，当年市政府科技局验收合格后有相关专利实施补贴费10万;可作为还款依据，目前公司法人由个人己申报专利申请58项，现有50项进入国内国际公开公布期，预计二年后能取得国家知识产权局的专利发明证书20项，能拿到市政府财政专利行政奖励费10万元，可作为还款依据;第三年到第四年间从项目利润中还款10或20万，第三年后又还可以取得国家知识产权局的专利发明证书20项，能拿到市政府财政专利行政奖励费10万元，又可作为还款依据;第四年后至第五年间从项目获利润中还款10万，根据上述事宜预测，完全有能力在预定的五年间内还清借款工程实施融资的项目贷款。中山市新运来医药科技开发有限公司
项目策划人：法人代表李运乃