国企下半年工作计划范文第1篇
2015年，总公司紧紧围绕市委、市政府中心工作，狠抓企业改制、信访维稳、安全生产、工艺美术、党的建设等重点工作，带领全系统广大干部职工，凝心聚力，奋勇争先，较好地完成了各项工作任务。
(一)安全生产常抓不懈。牢固树立“以人为本”的安全理念，落实安全生产责任制，总公司与各企业、各企业与承租单位层层签订安全生产责任书。6月份做好第14个全国“安全生产月”活动，加强安全宣传，制作了150多条安全生产宣传标语，分发到各企业张贴，提高安全意识;每季度定期开展安全生产大检查1次，发出安全生产整改通知书8份，督促企业做好整改;在市联轴器厂开展了一次安全生产应急救援演练，各企业负责人参加，提高应急处置能力。
(二)职工信访平稳可控。落实信访工作责任制，年初与各企业签订了信访责任书。做好信访不稳定因素排查联厂干部每月排查所联企业不稳定因素，及时将矛盾纠纷信息汇总到信访员处，掌握动态，做好稳控，确保全系统无越级上访事件发生。今年已承办上级交办信访件5件76人，接待职工集体来访6批57人次;受理纪检信访1件，同比上年信访量大大下降。
(三)工艺美术成效显著。全年组织参加3次全国性大型工艺美术展，4月，组织62件精品参加第五届中国浙江工艺美术精品博览会，获得金奖13个，银奖11个，铜奖17个;10月，参加第七届中国大连轻工商品博览会，获得金奖3个，银奖3个;11月，参加第十届中国东阳木雕竹编工艺美术精品博览会，获得金奖15个，银奖22个，铜奖16个。加强人才培育传承，1月，组织开展了黄杨木雕设计和制作高技能人才培训班。促进黄杨木雕产业发展，赴东阳、青田、龙泉等地调研，完成《乐清黄杨木雕产业振兴方案》初稿。
(四)党的建设不断夯实。一是加强理论学习。重点抓好党委中心组理论学习，坚持每月1次集中学习，开展了“两会”精神、政治纪律和组织纪律是最大的规矩、“三严三实”、“四个全面”、十八届五中全会精神等专题学习。邀请市委讲师团成员专题讲课2次。抓机关干部理论学习，坚持每周一干部学习例会制度，由各科室轮流主持学习，全面提高干部的综合素质，收到了良好的效果。抓基层支部学习，各支部根据企业实际情况，合理安排学习活动，如部分支部对外出流动的党员，通过电话联系、短信送学、寄发资料等方式组织开展学习;对年龄偏大、行动不便的党员，采取“上门送学”的方式组织开展学习等。二是扎实抓好党的组织建设。督促任期届满的2个总支、11个党支部按规定程序及时组织换届选举。加强党建活动经费的保障，年初及时向各总支拨付了年度党建活动经费，给党建工作提供了保障。抓好年度党员发展工作，根据市机关党工委的计划安排，吸收预备党员3名，转正4名。
(五)党风廉政全面深化。一是继续抓好中央八项规定和省、市相关制度精神，牢固树立厉行节约、勤俭干事的思想，严格执行有关财务规定，按照公务接待有关规定，规范外出活动、接待工作，继续从严控制和压缩“三公”经费、会议费、培训费等。春节、端午、中秋等节日前夕，向各企业下发了加强节日期间廉政建设通知，进一步巩固落实中央八项规定精神成果，持之以恒纠正“四风”，防止不正之风反弹回潮。二是大力推进机关作风建设。保持正风肃纪的高压态势，建立长效和常态化管理，开展明察暗访14次，机关作风总体良好。三是加强企业财务监督，根据财务检查情况，对14家企业出具了财务整改意见书，完成5家企业财务内审。四是做好案件查处工作，对电光防爆党支部党员违反计划生育予以立案查处，并给予当事人开除党籍处分。五是加强大反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设。11月，组织全体机关干部赴四都梅溪草堂王十朋纪念馆接受一次廉政警示教育，学习先贤清廉为官、服务百姓的精神;落实单位负责人上党风廉政专题党课《“虎”“蝇”警示录》，不断提高党员干部廉洁自律意识。
(六)服务基层关爱职工。一是完成改制企业档案整理工作，对已改制30家企业档案进行鉴定、整理、归档、销毁，共整理各类帐簿、年报、会计凭证、工资名册等4万多卷。二是落实政策，办理职工退休185人，补办精减退职12人，更改社保信息29人，办理死亡及遗属补助共42人。帮助企业向财政借垫医疗保险资金293万元，解决企业资金困难。三是“送温暖”活动，慰问建国前农村党员、系统内老党员、困难党员、职工、精减下放人员及机关退休干部等各类人员162人，落实慰问金15.76万元，把党和政府的关怀送到基层。
(七)企业改制进展缓慢。由于市场不景气等原因，企业改制意愿不强，今年仅2家企业在做一些改制的前期准备工作。市开关二厂正在办理土地使用类型划拨转出让手续，市色母料厂改制前期工作已基本完成，待市场回暖后推向市场公开拍卖。
二、2016年工作思路
(一)信访维稳工作。进一步强化矛盾纠纷排查，坚持企业不稳定因素“一月一排查”制度，掌握信访苗头隐患。严格落实领导责任，对重点信访件，实行领导包案制，强化包案责任，落实稳控措施，千方百计把人员稳定在基层，稳定在内部。加大矛盾纠纷的化解，特别是有关社保、医保、企业改制等民生热点、难点、焦点问题，确保不发生非正常上访和群体性事件，自觉维护稳定。
(二)安全生产工作。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，进一步加强对基层企业安全生产的监管，做到警钟常鸣。每季定期开展一次安全生产大检查，并不定期开展检查活动，始终绷紧安全生产这根弦。强化安全生产隐患整治，对已经发现的安全隐患，要按照“发现隐患——确认登记——研究措施——进行整改——复查验收”的管理制度，切实做好整改工作。
(三)工艺美术工作。全年计划组织参加2次以上工艺美术博览会，进一步加大宣传力度。继续做好黄杨木雕产业振兴工作，特别是乐清工艺美术专业市场建设，力求有所推进。
国企下半年工作计划范文第2篇
一、改制重组企业纪检监察工作的主要情况
㈠领导重视，措施有力，为纪检监察工作提供了有力保证
大多数改制重组企业，本着“精干、高效、协调、合理”的原则，同步建立纪检监察组织，配备纪检监察干部，积极开展纪检监察工作。坚持把纪检监察工作作为企业党的中心工作来抓，纳入重要议事日程，作为党风廉政建设责任制考核的重点内容。党委对纪检监察工作方面的重大问题及时研究，做出决策，积极支持纪检监察部门行使职权，从人力、物力和财力上予以保证。对于重要工作，主管领导还亲自指挥和督办。实践证明，一个单位纪检监察工作的力度和成效，在很大程度上取决于该单位党政领导的重视程度。党委高度重视和积极支持，纪检监察工作就有方向、有力量、有保障。
㈡发挥优势，整合资源，形成了纪检监察工作的合力
针对经济转型期间呈现出来的违法违纪问题，许多企业坚持反腐败工作的领导体制，发挥纪委的组织协调优势，整合资源，形成工作合力。他们对内横向发挥财务、审计、保卫(公安)等部门的作用，纵向发挥本系统纪检监察队伍的整体
功能;对外加强与上级纪委和地方司法机关的沟通，争取支持，确保了纪委、监察部门顺利查办案件。有的企业建立了联合办案工作网络。有的企业对单位纪检干部实行分片管理，统一调度，根据工作需要，共同办案，解决了人员力量不足的困难。
㈢围绕中心，突出重点，认真开展查办案件工作
紧紧围绕经济建设这个中心开展工作，查处违纪案件，是企业纪检监察工作的立足点和出发点。各单位坚持把“查清问题，惩治腐败，减少损失，维护稳定，促进发展”的指导思想贯穿于整个工作的全过程，把查处的重点放在经济领域中违法违纪案件和领导干部失职渎职案件，特别是严肃查处借企业重组改制和产权变更、交易过程中隐匿、侵占、转移国有资产的案件，违反“三重一大”规定、造成国有资产损失的案件等和损害国家、集体和职工利益的案件。通过查办案件，为国家和企业挽回了经济损失。
㈣讲究政策和策略，提高了纪检监察工作水平
在工作中，各单位一是注重拓宽工作视野，在发挥信访主渠道作用的同时，整合工作资源，通过内部经济审计、效能监察、干部考核、专项清理、党风廉政检查等途径，多层面多渠道发现线索，拓宽案源。有的企业建立了信访和案件线索管理网络，实现了信访举报信息管理的电子化和科学化，提高了发现案件线索的时效性。有的公司抓住群众反映的重点热点问题，开展专项清理。二是精心谋划，选准突破口，因案施策。各单位正确处理查办案件与生产经营的关系。在掌握案件线索后，注重搞好案件初核工作，运用内部审计、干部考核等形式“隐蔽初核”，既争取了工作的主动，又不“打草惊蛇”，保证了生产经营活动的正常进行。三是运用证据“围城”，在取证中做到先内后外、先易后难，始终抓住抠死关键证据这个中心环节，提高了工作效率。四是用好政策和策略，做到宽严相
济，区别对待，重在孤立打击极少数的腐败分子。
㈤重视治本功能，发挥纪检监察工作在治本抓源头方面的建设性作用
许多单位十分注重发挥纪检监察工作的治本功能，结合企业实际，不断探索惩治与预防腐败的新途径。一是建立和完善了党风廉正建设责任制。二是运用典型案件，开展以案说纪、以案说法的警示教育。三是针对案件暴露的问题，堵塞漏洞，强化管理。
㈥加强队伍建设，保证了纪检监察工作的正常开展
从调研的情况来看，多数单位在纪检监察工作中，坚持以人为本，注重加强队伍建设。一是基本上建立健全纪检监察机构，并配备了相应的工作人员。有的单位，纪委书记和监事会主席由一人担任，纪检监察审计合署办公。二是加强对纪检监察工作人员的学习培训，不断提高纪检监察人员的业务素质。如采取举办案件研讨会、请司法人员讲课等方式。三是注重改善工作条件，积极为办案人员解决实际困难。一些单位注意为查案工作改善必要的工作条件，解决纪检监察工作中的具体问题。四是严格管理，严格要求，树立了纪检监察人员“可亲、可敬、可信”的良好形象。
二、纪检监察工作中存在的主要问题
㈠个别单位工作不得力，工作发展不够平衡。从调研情况看，有的新组建单位的工作仍处于起步阶段，还有待于进一步理顺;有的存在着以效能监察工作取代纪检监察其他工作的问题，放松了查办案件等工作。有的把纪检监察部门列为一般部门，人员薪酬待遇与其他行政业务部门差距较大，挫伤了纪检监察人员的积极性。
㈡普遍存在查办案件取证难的问题。有的企业对本单位发生的案件总想大事化小、小事化了，对移送到手中的举报不能及时批办，害怕影响单位荣誉，延误
了取证时机。有的知情者害怕打击报复，不愿意作证，不配合办案。在工作过程中遇到一些专业技术问题，如查询帐目、票据及银行存款、财产保全等问题，往往不能得到及时的解决。
㈢组织机构不健全，人员力量偏少。有的新组建的单位在企业重组改制后，没有设立专门的纪检监察机构，有的将纪检监察工作并入党群工作部，出现了兼职化的倾向。有的虽然设立了纪委，但没有专门的办事机构，只有纪委书记一人唱独角戏，并且还兼管其他一些工作，影响了纪检监察功能的发挥。
㈣办案条件相对落后，人员素质有待提高。随着科技发展的日新月异，一些违纪违法分子使用高科技手段作案，而纪检部门的办案条件却相对落后，基本上是凭“一张嘴、两条腿”办案，加之人员变动快，个别企业纪检队伍老化，有的甚至把纪检监察部门当成安置年老体弱人员的场所，造成业务素质参差不齐，工(更多内容请访问好范文网：)作力度疲软。
三、存在上述问题的原因
产生上述问题的原因很多，但总的说来，主要有以下几个方面：
㈠认识方面的原因
一是个别单位的领导对企业纪检监察工作缺乏正确的认识，或认识不到位，是造成纪检监察工作发展不平衡的重要原因。总害怕纪委查办案件影响企业的形象，担心会给企业的经济利益带来损害;担心会伤害班子成员的感情，影响团结。甚至担心查处案件会影响领导自身的政绩和个人的收入等等。因此，在支持纪检监察工作中，顾虑重重，优柔寡断，总害怕纪检监察部门捅出漏子。
二是企业员工及群众的认识发生错位，是造成取证难度增加的重要原因。有些职工群众认为多一事不如少一事，加上害怕遭受打击报复，因此宁肯得罪组织也不愿得罪个人，往往拒绝纪委调查，甚至出现不作证现象。特别是与违纪人沾
亲带故人员，往往同纪检监察人员形成思想对立，要么知情不讲，要么敷衍搪塞。这些情况的出现，往往影响纪检监察人员取证，贻误工作。
㈡法规方面的原因
党和国家的有关法规赋予企业纪检监察人员查办案件的权力不明确，使企业查办案件缺乏法律依据，办案手段不过硬。一是《公司法》、《企业法》对国有企业的法人代表的地位、权力等方面规定的比较具体，而对纪检监察部门如何发挥纪律监督作用和如何依法执纪，则规定的比较原则，缺乏可操作性，特别是对改制企业的纪检监察组织如何设置、定编等问题也不明确。二是《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》没有赋予国有企业纪检监察机构案件调查权，使企业在案件调查中缺乏依据。三是企业非党人员及与企业违纪人同案的个体私营老板，办案人员无法对他们实行“双规”和使用有关规定，导致办案难度增加。四是以前出台的《企业职工奖惩条例》已不适应变化了的新形势和新情况，其中有一些内容与《劳动法》相冲突，企业对员工许多违纪违规行为的处理，找不到相应的依据，使工作陷入被动。
㈢机构队伍方面的原因
由于企业纪检监察机构不健全，力量配备薄弱，是不能适应工作的主要原因。一是个别企业纪检监察机构设置不健全、人员配备不到位。另有个别企业既没有设置纪检监察机构，也没专人;还有的企业虽然目前有专门的纪检监察机构和人员，但企业改制，股票一上市，将面临被撤销的可能。二是有些企业虽然纪检监察机构是健全的，但在人员配备上存在着人员偏少、年龄偏老、文化偏低的状况，缺少适应工作需要的懂管理、懂财会、懂法律的年青专业人才。三是企业纪检监察工作人员的待遇偏低。往往造成人员进不来、留不住的现象，难以适应工作需要。
四、关于加强改制企业纪检监察工作的建议
㈠强化对纪检监察工作的责任意识
一是强化党委负责人的责任意识。建议上级主管领导在有关会议上，强调企业纪检监察工作的重要意义。使各级领导明确纪检监察工作是贯彻落实“****”重要思想和科学发展观的具体体现，是全党反腐败和企业反腐倡廉工作的重要组成部分，是从严治党、从严治企，纯洁党员队伍和员工队伍的重要保证，也是维护群众合法权益、保证国有资产安全的本质要求。从而使各单位领导班子真正坚持两手抓、两手都要硬的方针，加强对纪检监察工作的领导，做到在抓好本单位中心工作的同时，抓好反腐倡廉工作，重视和支持纪检监察工作，并提供必要的条件保障，优化纪检监察工作环境。
二是强化纪检监察人员的责任意识。建议通过研讨班、会议、党内生活等途径，提高纪检监察人员的责任意识。使他们充分认识到，纪检监察工作的四项职能是党的其他部门所无法替代的。
㈡引导改制重组企业明确纪检监察工作的重点
目前个别改制重组企业纪检监察工作重点不够突出。为此，建议上级有关部门注意引导这些单位确立工作重点。一是要严肃党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，对严重违反这四大纪律的，都要坚决查处。二是按照党章的规定，认真查处违纪违规案件。三是突出企业特点，严肃查处领导人员擅自决定重大事项、给国家和企业造成重大损失的案件;查处借改组改制之机，私分、侵吞、转移国有资产的案件;查处贪污受贿、挪用公款、失职渎职的案件和严重损害职工群众利益的案件等。
㈢推进改制重组企业纪检监察干部依纪依法办案
目前，个别单位的纪检监察机构依纪依法办案的意识还比较淡薄。为此，建议加强纪检监察干部学法用法、严格依纪依法办案的教育。一是坚持从严治党、
从严治企的方针和在纪律面前人人平等的原则。二是案件调查要严格遵循纪律法律规定的职责、权限和程序。如立案要报批，办齐相关手续;取证不得逼供，不准动用公安侦察手段;处理要实事求是，区别对待，宽严相宜。三是要坚持查审分离、先查后审的原则。审理部门要按照“二十四”字方针的要求，强化对案件事实和证据的审核，同时还要搞好案件的申诉复查和处分决定的落实工作。四是加强内部制约和监督。建议根据新形势下改制重组企业工作的特点，建立科学严密、制约有效的工作程序、业务流程和查办案件评价标准，实行有效的制约监督。同时指导改制重组企业建立健全办案激励机制和错案责任追究制度。
㈤督促改制重组企业建立健全工作组织协调机制
协助党委组织协调反腐败工作，是新党章赋予纪委的一项重要职责，是我们党在反腐败工作上与时俱进、积极进行体制机制制度创新的具体体现，也是反腐败斗争深入发展的客观需要。目前有的单位纪检组织囿于自身的环境，在充分发挥组织协调作用方面，既远远落后于又远远困难于地方各级纪委。为此，建议一方面重视搞好工作的组织协调。另一方面加强对改制重组企业这方面的具体指导，以发挥他们在本单位工作中的枢纽作用。一是处理好自身与党委的关系，争取党委的重视和支持。二是建立规范有序的组织协调运作模式。保证具体任务落实到位，避免推诿扯皮和重复劳动。三是突出协调解决工作中的重点难点问题，以保证各部门紧密配合，优势互补，保证工作质量，提高工作效率。总之，要通过建立完善的组织协调机制，真正把本单位的纪检监察工作资源整合起来，形成上下联手、左右协调、内外畅通的工作平台。
党的十八届*中全会，开启全面深化改革的新征程，对纪检监察工作提出了新要求。按照中纪委提出的明确“两个责任”、落实“两个为主”和“三转”的新要求，陈仓区纪委解放思想、主动转变、聚力主业主责、强化监督执纪问责，清
理议事机构，加大办案力量，重组调整内部机构设置，优化人员配备，提高了履职能力，同时也存在一些难题亟待破解。
一、当前纪检监察工作面临的难题
一是发挥职能作用受到限制。由于基层纪检监察机关对纪检监察工作职责定位把握不准，在实际工作，经常出现越位、缺位、错位、失位问题。一是越位问题，主要表现为应由牵头部门承担完成的任务，纪委却主动或被动的承担，履行不该履行的职责。二是缺位问题，一些基层纪检监察机关对组织与协调的关系理解不透，注重组织，忽视协调，导致有些工作该分解的没有及时分解，该督办的没有督办，在治本抓源头工作中形成责任虚化、部门责任弱化、纪委责任泛化的局面。三是错位问题，一些地方纪委对自身工作定位不准，对部门各负其责与纪检监察机关组织协调认识不清，存在着包揽过多甚至替代职责的情况，分不清主次与责任，没有调动和发挥牵头部门的主体作用，往往是亲历亲为代替组织协调。四失位问题，主要表现为制度执行不力、监督检查无果和问责追责不严等。
二是纪检监察干部素质有待提高。日前，中纪委通报了四起纪检监察干部违反中央八项规定精神典型问题，这也折射出我们的纪检监察干部特别是基层纪检监察干部程度不同存在一些问题。在目前“舌尖上的腐败”、“车轮上的腐败”、“会员卡腐败”等“四风”盛行的社会大背景影响下，纪检监察干部也存在理想信念不够坚定，自律意识不强，工作作风不实、工作责任心不强等问题。
三是企业纪检监察队伍建设有待加强。从对一些国有企业调查情况来看，大多企业的纪检监察人员兼职过多，职能作用发挥不明显。纪检监察干部学习培训少，业务知识欠缺，对纪检监察的业务不熟，工作能力工作方式方法不能适应新时期反腐倡廉建设的需要。一些企业纪检监察组织机构不健全，正常工作难于开展。部分经营好的企业，纪检监察机构办公设备陈旧老化配置低，困难企业就不
用说了，这种状况严重制约了纪检监察工作的开展和作用的发挥。
二、对策建议
一是深化认识，以改革的思路破解纪检监察工作难题，打好持久战。要深化对党的十八大以来党风廉政建设和反腐败斗争的新思路、新要求、新部署的学习贯彻，力求学深、学透，以更好地掌握精髓、指导实践。当前，腐败现象多发，滋生腐败的土壤存在，反腐败斗争形势依然严峻复杂，“四风”问题严重损害党的形象，作风问题和腐败问题解决不好，就会对党造成致命伤害，甚至亡党亡国。全体纪检监察干部必须从思想上警醒起来，坚持惩治和预防腐败两手抓、两手硬，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。
二是聚力主业，强化执纪监督问责，打好攻坚战。各级纪检监察机关要按照“三转”要求聚焦执纪监督问责主业，整合基层纪检监察机关内设机构，减少职能交叉、合理配置人员、加强监督和办案力量，探索新的派驻办法，实现派驻机构全覆盖，把不该纪检监察机关牵头或参与的协调工作交还给主要责任部门，使纪检监察机关回归职能本位。坚持执好纪，切实加强对各级重大决策部署执行情况的监督检查，确保政令畅通;严打“老虎”，勤拍“苍蝇”，充分发挥惩治腐败的震慑作用。坚持问好责，加强行政监督，强化对政府职能部门履行监管职责情况的监督，加强行政监察，加大行政问责力度。坚持把好关，深化重点领域、重点岗位和关键环节的廉政风险防控工作，把权力关进制度的笼子里，强化权力运行制约和监督，确保权力正确行使。
三是转变方式，坚持抓早抓小盯关键，打好歼灭战。坚持抓早抓小、治病救人，对党员干部身上的问题要早发现、早教育、早查处，防止小问题变成大问题。要善于抓住监督检查、案件查办、教育预防等纪检监察重点工作，从而带动全局工作推进，紧紧盯住重点领域、重点行业、重点岗位，盯住管钱、管物、管人、
管项目的单位和干部。
四是提高能力，用铁的纪律打造过硬的纪检监察干部队伍。以群众路线教育实践活动为契机，强化干部队伍作风建设，认真落实中省纪委“四个不准”“六个严禁”的要求，不断拧紧螺丝，上紧发条，对不适合纪检监察工作的坚决调离，对违纪违法行为零容忍，用铁的纪律打造过硬队伍。切实加强国企纪检监察队伍建设，要稳定加强国企纪检监察队伍，加强业务培训，提高履职能力，同时要配备必要的人员，提供必要的办公设备设施和经费保障等条件，以确保反腐倡廉各项政策落实。
国企纪检监察工作调研报告
近年来，**县纪委监察局认真贯彻落实《惩防体系实施纲要》，拓展从源头上防治腐败工作领域，坚定不移地充当好“良医”的角色，把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。
一、措施及成效
(一)健全科学民主的决策机制，减少决策失误。建立健全领导班子议事制度，落实重大事项集体决策制度，加强内部监督管理，畅通外部监督渠道，高度重视社会投诉，完善责任追究制。认真落实党组织生活会制度，任前廉政谈话、戒勉谈话、述职述廉、民主评议、廉情报告制度，推行勤廉双述、质询询问和民主评议制度。严格“一把手”任期经济责任审计制度和离任审计制度，从根本上减少领导决策失误。
(二)健全严格的反腐倡廉工作责任制，在“落实”二上下大力气。
1、在干部使用管理方面，继续深化干部人事制度改革，通过认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，普遍实行民主推荐、考察预告、任前公示等制度，对县委、县政府任命的干部由纪委进行严格的廉政鉴定，有效遏制了跑官、要官
行为的发生。
2、在财务管理方面，进一步加强“收支两条线”管理,规范非税收入征管，完善了“票款分离”制度。完成了非税收入征管系统的升级切换工作，所有财政监制票据全部纳入征管系统管理，票据的领购销全部通过网上进行，管理更加规范和严格。今年 1-6 月份通过非税收入征管系统实现收入 20249 笔，收入 3**.*万元，票款分离执行率达到了**%。在票据发放过程中，严格按照“限量领购，验旧领新”的票据管理原则。
3、加大对政府集中采购管理的力度。通过建立规范的政府采购运行机制，逐步实行“管采分离”。结合我县实际情况，确定了通过实行公开招标、邀请招标、竞争性谈判方式采购货物的项目委托招标代理机构办理，真正达到节约财政资金，不断提高资金使用效率的目的，开创政府采购工作新局面。
4、继续深入推进政务公开和办事承诺制度。全县乡镇政府、县直政府部门单位全部实行政务公开，自觉接受群众监督。同时，全面推行“五项制度”、“阳光政务”等工程，努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的行政机关新形象，为经济发展创造良好的条件。
5、对全县党政机关办公楼建设和领导干部公车使用情况进行全面的清理整顿。县纪委组织县财政局、建设局等单位对全县近年来所有新建的机关办公楼进行全面的清理核实，对清理中发现的问题进行及时纠正，并如实向市申报;对各乡镇、县直单位公车使用情况进行了一次全面的登记，对清查中发现的问题及时予以纠正。
(三)加强从源头上防治腐败工作舆论宣传，建立良好反腐氛围。
县纪委、监察局组织开展了一系列有声势、有特色、有影响的宣教活动。运用座谈会、文艺演出、撰写廉政文章、张贴廉政格言、看廉政影片等群众喜闻乐
见的形式，加强对从源头上防治腐败工作的舆论宣传。并举办了廉政电影放映周、反腐倡廉宣传板报“一条街”等活动，建立了廉正建设暨预防职务犯罪教育基地，通过一系列的宣教活动，把廉政文化融入到社会文化和大众文化中。
二、存在的问题
反腐倡廉工作是一个不断深化改革和完善制度的历史过程，因此，我们必须对当前从源头上防治腐败工作中存在的问题保持清醒的认识，如领导体制、工作机制和管理制度还不太健全;从源头防治腐败工作的宣传力度还有待加强;部分领导干部还需加强自身思想道德防线。
三、对策与建议
(一)建立健全防范治理(预防惩治)腐败的领导体制、工作机制和管理制度。坚持用发展的思路和改革的办法，抓住建立健全正确利益导向机制这个核心，抓住正确行使权力这个关键，抓住加强思想道德教育这个基础，抓住充分依靠人民群众这个根本，坚持党要管党、从严治党方针，把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中。
(二)开展思想反腐和文化反腐，真正形成人人反腐的社会局面。创新教育理念，把宣教工作纳入各级党委党建工作中，形成全党抓党风廉政宣传教育的良好局面。采取学、树、讲、看、谈的方法积极开展正面典型教育和反面警示教育活动。另外，应通过多种形式、多个层面宣传了廉政文化，从而在全县形成倡导、宣传、推进廉政文化的良好社会氛围，保证廉政文化建设走在各项工作的前列。
(三)筑牢思想道德防线，提高自身免疫力、抵抗力和防御能力。大力倡导领导干部廉洁自律、洁身自好、以身作则，让领导干部成为预防腐败的榜样，充分发挥示范作用。坚持以人为本，科学发展，紧紧抓住“权力是关键，利益是核心，道德是基础，群众是根本”，把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建
国企下半年工作计划范文第3篇
高服务与管理水平而努力
各位领导，同志们：
首先，我向大家汇报一下##公司##年开展的各项工作。过去的一年是##公司深化改革、机构重组后新体制、新机制运作的起步之年。在局党政的领导下，在局机关各处室的指导帮助和各运营单位的支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的##全会和市委##会议精神，统一思想，明确任务，狠抓落实，紧紧围绕上级提出的实现“三个转变”和建立“三个体系”的要求，以“深化改革做动力，转变职能拓领域，强化管理上台阶”为抓手，较好地完成了平稳过渡、降本增效、安全渡汛等阶段性目标。
年初以来，全公司广大干部员工，在局的统一领导和公司党委的带领下，按照深化体制改革的实施步骤，认真做好了人员配置、行政资产分割等具体工作，确保了改革的顺利推进，实现了“不断不乱，平稳过渡”的目标。在局的正确领导下，通过公司和各运营单位的努力，顺利完成和落实了局下达的各项经济技术管理指标。今年污水处理量实际完成43.5万吨/日，比去年增加11.5%;干线输送量实际完成250万吨/日，比去年增加3%;今年实际污水处理成本0.50元/吨，比去年降低9%;污水输送成本则降至0.108元/吨，比去年降低7.7%。今年的防汛抢险也经受住了梅后暴雨、“飞燕”等台风袭击的考验，公司的防汛指挥 1
系统、信息传递系统运行正常，为安全渡汛，确保市民正常的生产生活作出了贡献。在全面落实完成排水收费承包责任制方面，通过收费人员积极努力，深挖潜力，全年排水收费完成59754万元，其中自收部分为4530万元，超额完成局下达的考核指标。
同时，我们还编制了与各运营公司的“委托运营管理”合同，和“委托建设”协议;如期完成了局下达的排水工程固定资产计划考核指标，较好地落实了排水设施、设备的更新改造项目;并深入开展污泥稳定化、资源化的技术攻关与市场的调研，编制“现有城市排水设施更新改造规划”初稿等;公司本部的“三定”工作也已完成，竞聘上岗全面实施;同时拓展经营渠道，组建机关后勤服务中心和运行调度中心;并加强对公司各经济实体的管理，建立法人治理结构。
在新的一年，根据局提出的##年作为“调查研究年、作风建设年、持续发展年和水务发力年”的工作思路，今年我们工作的指导思想是：围绕局##年的中心工作，立足公司的职能定位，进一步解放思想，转变观念，千方百计抓住新机遇，满怀信心迎接新挑战，扎扎实实促进新发展。努力做到一个突破(资产运作)，两个提高(服务水平、管理素质)，三个强化(资产、技术、协调运作)，同时不断加强和完善计量管理、污泥处理工艺、污水工程建设等。力争在企业两个文明建设方面取得显著成效，实现企业改革预期目标。我们的主要工作任务和目标是：
1、加强项目管理力度，确保运行指标完成
在项目建设管理方面，我们要完善措施，建立新的运作模式，确保各项经济服务指标的完成，使水环境建设与上海国际经济中
心城市相适应，为增强上海城市综合竞争力而努力。我们的目标是：污水输送量在去年的基础上力争有所突破，达到260万吨/日;污水处理量提高到45万吨/日;污水处理成本控制在上年水平;排水收费保持上年水平，为水环境治理建设的资金筹措提供保证。
2、加强收费政策研究，做好舆论宣传工作
我们将积极组织班子对排水费调价展开中长期预测，在此基础上，逐步建立起排水价格定价机制及价格中长期预测体系。并与市物价局协调，做好排水费调价的规划工作，力争在上半年完成方案的上报工作，年内获得市政府批准。同时积极配合水务局，做好排水费调整的宣传、舆论工作。
3、深入开展调查研究，完善运营管理机制
我们要在污水处理与输送量为基本结算依据的基础上，成立课题调研组，力争形成真正科学、先进、合理的运行考核机制和成本结算机制，达到降本和提高污水处理率的目的。同时，完善运行考核体系，加大日常的监督与考核力度，履行和体现排水公司委托方的职责职能。
4、促进行业技术进步，加大科技开发力度
针对城市污水厂污泥处置问题，我们通过编制污泥处置规划纲要，技术攻关和工程建设并举等措施，逐步建立多元、经济、可靠的城市污水处理厂污泥处置体系;开展污水稳定化、资源化的试点工程。
5、适应行业发展需要，加强污水工程建设
今年，我们要根据排水行业发展要求，努力完成新建大型污
水处理厂和现有污水处理厂更新改造的技术储备和工程建设管理等项目。
6、完善计量管理体系，开展普查试点工作
今年我们要组织对现有用于公司间结算的计量仪表做一次普查，并对计量仪器实施强检，委托有资质的单位实施统一标定，推行严格的管理制度，加强考核与管理力度。同时着手在线监测，制订方案，逐步完成试点工作。
7、加强资产运作管理，盘活排水存量资产
配合局、水务资产经营公司做好资产出让、重组、股权转让和投资融资等工作。接受水务资产经营公司委托，在工程建设中做好投资管理工作，积极参与建设体制改革工作。力争在上半年完成局下达的„„指标。
8、抓好规范标准制订，修订完善“运行方案”
今年我们要编制生产运行技术规程;苏建公司项目及其他新建工程接管后的委托运行;建立和完善运行信息化管理系统;探索运行管理市场化招投标试点;制订处理企业对外服务重大突发事件预案并履行相应职责;实施设施应急抢修办法等。
##年是企业改革不断深化的起步年，要做好今年的工作，理顺体制，完善机制，提高服务和管理水平，就目前状况看，我们还存在三个不适应：即思想观念不适应、组织体制不适应、人员素质不适应。为此，我们要重点抓好思想理论学习，调整机构设置，加强协调沟通，提高人员素质。具体措施有：
1、 加强理论学习，奠定思想基础
面对存在的差距，我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的路线、方针、政策，全面深入推进企业改革。我们要加强理论学习，着力提高两级领导班子的思想建设;要健全组织，理顺管理，建立改革后公司新的运作模式;要加强引导，转变观念，为深化改革提供精神动力;同时还要加强指导，不断推进基层党组织建设，形成合力，奋发有为。
2、调整机构设置，提高办事效率
以提高服务质量与管理水平为目标，采取相应措施，适当调整公司现有管理体制和组织机构中不尽合理的方面。按局改革要求，力争年内完成对设计研究所、教育培训中心等下属单位的机构调整，稳步实施改革计划。
3、落实考核责任，提高人员素质
深化改革后，局对公司职能定位日益明晰，这为加强服务与管理创造了良好契机。我们要抓住机遇，加强考核与管理力度，加大对资产、技术、协调运行等专业人员的培训，提高员工的整体素质，开展敬业爱岗、奉献企业的岗位达标活动，确保##年各项任务顺利完成。
4、加强沟通协调，建立联席制度
为加强与各运营单位的联系沟通，更好地协调工作中遇到的具体问题，今年，我们要在局的统一领导和支持下，建立健全各项行业管理联席会议制度，定期或不定期地召开会议，及时发现问题，解决问题。
##年，排水公司继续在局的领导与关心下，在各兄弟单位的
国企下半年工作计划范文第4篇
国企薪酬存在的八大问题
国有企业是一个特殊的群体：一方面，作为社会主义国家国民经济的主力军，国有企业在经济发展、社会稳定方面承担着重要、关键的责任;另一方面，由于国家将大量的资本、资源、经营权力授予了国有企业，这就决定了这一群体的行为在绝大多数情况下不是完全的市场行为。从某种程度上说，国有企业兼有企业和公共组织的双重特点，这是我们思考国有企业薪酬改革问题的基本点和出发点。
然而，如同其他领域的改革一样，恰恰是走到了这样的一个时刻和水平，相对突出的矛盾、容易解决的矛盾都已经解决了，改革也就自然而然地进入了“深水区”，其所面临的问题更加深刻，解决起来也更为艰难。这，就是今天国企薪酬改革所面临的现实。
具体来说，国有企业在薪酬管理方面存在着八个比较突出的问题：
(1)付薪依据不明确。多年以来，国有企业的付薪依据主要是行政级别，兼顾资历;随着“尊重知识、尊重人才”理念的提出，职称、学历也逐步跻身为分配要素;竞争的加剧使得大部分企业开始将绩效也作为分配要素之一。但是，很少有企业能够和愿意说明，为员工付酬的依据究竟是什么?很多企业都会模糊地回答;根据为企业创造的价值，根据为企业做出的贡献，而什么是价值、如何评价为企业做出的贡献又是说不清楚的事。现代薪酬理论的付薪依据非常明确，就是为岗位价值付薪、为能力付薪、为业绩付薪，而真的要把这个理论摆出来，可能很多人难以接受，可能会伤害老员工的感情，可能会影响企业的稳定，这也是许多国有企业不能旗帜鲜明地亮出薪酬主张的原因。
(2)通道单一，等级观念主导分配。尽管大多数国有企业都声称在薪酬分配中考虑了级别、年功、职称、学历、绩效等多种因素，看起来好像已经非常科学，但仔细推敲会发现，级别仍然是分配的主导要素。因为，基本工资、福利都是跟级别挂钩的，绩效工资的基数往往也是按照岗位级别划分的。换句话说，如果一个“科级”干部当了经理，结果比“处级”干部的收入还要高，这种现实大部分国企干部是难以接受的。对于绝大多数国有企业来说，改良版的等级工资制仍是主流。要想获得高收入，就要向金字塔的更高一级攀登，其他方式的通道，或者缺乏规划，或者流于形式，都不是主流。
(3)内部层级差距不合理。为了保持团结，避免冲突，大部分国企仍然采取较小的层级差距，这种差距体现在固定工资，也体现在绩效奖金的分配，例如，某企业年终奖金的分配采用系数法，全部管理人员和员工最高的系数为1.3，最低的为1，这样的差距显然不能体现岗位价值的差别。同时，在薪酬的增长过程
中，多数国企采取“齐步走”的方式，进一步加剧了薪酬结构的扁平化趋势，所导致的结果是：大多数国企的基层岗位如普通职员、驾驶员等在当地的收入水平远远高于平均工资水平，而企业中层包括部分高层的收入在行业内则明显偏低。近年来，对国企高管薪酬方面的管理有所松动，层差小的现象目前主要体现在中层与基层之间。
(4)薪酬市场化程度不足。国有企业薪酬的市场化程度不足，首先体现在多数国有企业、特别是大型国有企业所采取的相对封闭的薪酬体系，企业按照自己的节奏调薪，按照自己的资源确定薪酬水平，这就导致企业的薪酬水平与社会平均水平失衡-有的远高于社会薪酬水平却还在不断调高，而有的与同行业的差距已经很大却还在不紧不慢地“微调”，导致人员严重流失。就企业内部的不同层级和业务序列而言，有的岗位是社会平均工资的3-4倍，而有的却不到一半。应该说，社会平均的薪酬水平，代表了劳动力市场的供求平衡点，企业可以根据自己的实际确定薪酬策略，在平衡点附近移动;但过于巨大的偏离，或者说明了劳动力成本的浪费，或者说明了企业对劳动者价值的过分低估，而这样的情况在我们的国有企业却非常普遍，年年增长、只增不减的薪酬体系使得这一矛盾日益加剧。
(5)薪酬、福利科目复杂，缺乏统筹。为平衡各方面的关系，体现对各方面力量的重视，国有企业的薪酬科目可谓名目繁多，有的企业薪酬、福利科目加起来有40多种，有的是国家颁布的、有的是行业颁布的、还有的是企业改组之前存在的，总之，多多益善，来者不拒。这样的薪酬模式之下，很难明确区分，薪酬的哪一部分是为了激励什么样的行为，员工也不会关注各部分的区别和导向。相当一部分国有企业的管理层认为：国有企业的薪酬不像其他所有制经济一样灵活，福利好一点，大锅饭的东西多一点，实际上是对薪酬的一种补充。但他们可能没有想到，由于非弹性薪酬、福利科目的大量增加，对员工的激励效度在下降，企业的刚性成本在增加，一但经营形势有所变化，企业沉重的负担将马上凸显。
(6)多种用工形式，身份影响收入。近年来，部分国企意识到了自身人工成本过高的问题，较多地采用聘用制、劳务派遣制等灵活的用工形式，且对上述人员采用市场水平的薪酬标准，这种方法在一定程度上缓解了人工成本压力，但是，企业内部也形成了不同的受薪群体，俗称“老人老办法，新人新办法”。当前的情况下，“新人”在有些企业已经是事实上的业务骨干，而“老人”则坐吃身份的优势，却拿着比新人高数倍的收入。随着新《劳动合同法》的出台，如果不给新、老人员公平发展的通道与统一的薪酬标准，这种不合理的局面无论从生产力的角度还是合法性的角度都将面临严峻的挑战。然而，对于某些企业来说，这部分员工数量众多，薪酬差异巨大，并轨难度较大。
(7)缺乏科学、系统的绩效考核作为配套。目前几乎所有国企都实行了绩
效考核，考核的情况大体分为三种：第一类企业主要实施财务目标的考核，对业务部门考核财务目标，其他部门取业务部门的平均数，对于员工采用360度评议，这类企业大概占到国企总数的30-40%;第二类企业则导入了比较严格、规范的绩效考核制度和流程，实施全员的战略绩效考核，这类国企大约占到10-20%;第三类企业的考核则基本是流于形式，半年或年底简单填表评价一下，大多数企业甚至不知道要在考核周期开始之前确定目标，而坚持认为只有季度、半年末的填表才叫“考核”，这类企业大约占到40-50%。在这样的情况下，往往是管理团队讨论确定员工的考核系数应该是0.8、0.9或者1.1，具体到部门或基层，轮流坐庄或平均主义的情况更是比较普遍，绩效考核的结果不能全面表征员工的贡献和表现，绩效工资自然也起不到有效的激励作用。
国企下半年工作计划范文第5篇
1、抓好组织生活会制度落实。开好组织生活会，对职工反映的突出问题，制定切实有效地整改措施，积极探索提高组织生活会质量的办法，避免走过场。
2、抓好党纪教育和廉政制度的落实，坚持预防为主，教育在先得原则对党员进行经常性教育，增强党员的党纪和廉政意识。
3、积极做好发展党员工作，不断壮大党员队伍，提高党员素质。
二、加强领导班子能力建设，不断提高业务能力和管理水平
1、把能力建设作为领导班子建设的重要内容，加大工作的管理力度，积极推进管理创新、技术创新和文化创新等。
2、切实改进工作作风，增强公仆意识，提高服务水平。
3、坚持领导班子的先进性教育，提升领导班子的良好形象，班子成员要深入一线，深入群众，关心困难职工，掌握职工的思想动态，及时化解矛盾。
三、加强思想政治教育工作，提高职工素质
1、结合形势，做好深入细致的思想政治工作，抓好党员理论学习，做好全体党员思想政治工作，统一思想，提高认识，及时帮助解决群众关心的热点难点问题。
国企下半年工作计划范文第6篇
一、加强车间领导班子建设，树立班子良好整体形象
1、今年支部提出了关于领导班子建设方面的“四要”工程。即：班子成员平时要加强学习;生活上要相互关心;工作上要相互补台;效果上要让大家满意。通过“四要”工程，使车间班子成员工作中团结协作，分工不分家，遇事相互通气，班子战斗力和凝聚力明显加强，班子整体素质得到了提高，为完成车间的方针目标提供了坚强的保证。车间各项管理工作比去年都有很大进步，取得了物质文明建设和精神文明建设双丰收，职工群众对车间的工作比较满意，对领导班子的所作所为比较满意。
2、进一步明确职责和任务，制定基本制度，明确了领导分工、使领导班子建设更加规范化、制度化。党支部以“三个代表”重要思想为指导，联系班子成员思想实际，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。班子成员坚持交心、谈心制度，班子成员间袒诚相待，加强沟通交流，达到相互信任、支持、理解，增进团结，积极为生产和改革动脑筋、想办法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体形象。
3、一个单位工作的好坏关键在领导，关键在于领导班子。支部着力推进领导干部作风转变，要求领导班子成员率先垂范，以身作则，多深入现场，多深入群众，为职工群众办实事、办好事。
二、抓好党员骨干队伍建设，开展创先争优活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用
1、加强党员队伍的管理,充分发挥共产党员的先锋模范作用
积极推进党员责任区工作，发挥党员责任区的模范作用。 支部为所有党员分配了责任区， 为让党员责任区能更加规范合理地运行，支部对党员在责任区内职责作了具体规定，要求党员必须保证责任区内的设备设施的完好，无安全隐患，对影响责任区管理的行为进行制止、上报，做好责任区群众的思想政治工作等。
2、开展创建党员示范岗, 切实发挥一名党员一面旗帜的作用。在党员中本着立足岗位作贡献的宗旨,积极开展党员示范岗活动,充分发挥示范岗党员的模范带头作用,引导广大党员群众立足本职,拼搏奉献,增强党员队伍的创造力、战斗力,更好地为车间和谐稳定的发展作出贡献。
3、加强监督考核。定期征集职工群众对党员的意见,每年进行一次民主评议和考核,评议考核结果予以通报。对群众评议好,先锋模范作用突出的及时给予表彰,对连续考评结果差的做出必要的组织处理。
三、加强思想政治工作，强化班组长骨干队伍建设
1、思想政治工作是各项工作的生命线，特别是班组长的思想动态，发挥班组长“兵头将尾”的带动作用,。党支部充分利用班段长会，开展形势任务、职业道德等教育，并经常与班组长们恳谈交流，耐心倾听他们的想法和建议，从中及时捕捉细微的征象，认真分析言外之意、体内之情。站在他们的角度，设身处地理解、关心、帮助他们，真心为其解决实际困难，激励他们在工作中尽心尽力，尽职尽责。通过深入细致的思想政治工作，使他们的积极性、主动性和创造性不断增强。
2、健全考核激励机制。按照效率优先、兼顾公平的原则，合理设置安全、质量、生产任务、班组文化建设等项目的考评权重，建立健全班组长工作业绩考评标准，加大安全奖惩力度，实行考评结果与收入、待遇紧密挂钩。工作能力不强，履职不到位，出现严重违章指挥及发生重大生产责任事故的，解除班组长职务，并按规定追究责任。
四、坚持“以人为本，服务至上“，努力为职工着想，为职工办事
“以人为本“，是思想政治工作的原则和基石。坚持以人为本，就是要把职工作为一切工作的出发点和落脚点。“服务至上”就是作为领导要确立为职工服务的理念。尽可能的为职工营造一个和谐、舒适的工作环境，造就一个“团结向上、快乐”的工作氛围，充分让职工感受到努力工作应有的尊严和荣耀。
车间党支部坚持实行“职工思想动态分析”、“党员责任区”、“车间领导联系班组”、“班组长例会”，“家访谈心”、“科务公开”等多各项制度，注重收集职工意见，倾听职工呼声，随时保证职工反映意见的渠道畅通，党支部有针对性的解难释疑，化解矛盾，理顺情绪，对能为职工解决的问题，车间都尽最大的努力，最快的速度给予解决。车间为职工送清凉，慰问、救助伤病职工以及在改善岗位设备、设施，环境，减少职工劳动强度等方面共办实事近10件。这些却让职工看到了车间关心职工的真诚，感受到了工作在北区压滤这个大家庭的温暖和努力工作得到尊重的荣耀。有效地激发了职工的积极性、主动性。
2011年工作打算：
一、加强党支部自身建设，强化党内监督职能
1、抓好组织生活会制度落实。开好组织生活会，对职工反映的突出问题，制定切实有效地整改措施，积极探索提高组织生活会质量的办法，避免走过场。
2、抓好党纪教育和廉政制度的落实，坚持预防为主，教育在先得原则对党员进行经常性教育，增强党员的党纪和廉政意识。
3、积极做好发展党员工作，不断壮大党员队伍，提高党员素质。
二、加强领导班子能力建设，不断提高业务能力和管理水平
1、把能力建设作为领导班子建设的重要内容，加大工作的管理力度，积极推进管理创新、技术创新和文化创新等。
2、切实改进工作作风，增强公仆意识，提高服务水平。
3、坚持领导班子的先进性教育，提升领导班子的良好形象，班子成员要深入一线，深入群众，关心困难职工，掌握职工的思想动态，及时化解矛盾。
三、加强思想政治教育工作，提高职工素质
1、结合形势，做好深入细致的思想政治工作，抓好党员理论学习，做好全体党员思想政治工作，统一思想，提高认识，及时帮助解决群众关心的热点难点问题。