党建调研报告企业范文

2024-06-11

党建调研报告企业范文第1篇

一、非公有制企业党建工作现状

以重点调研的洛社镇为例,全镇共有非公有制企业1500余家,吸纳55000人就业,其中党员1222人。主要做法如下:

1、加强沟通、做好服务,建立党组织。一是针对镇属企业,在积极为企业做好服务的基础上,加强与企业主沟通,使他们消除疑虑,认识到党组织的建立、党员作用的发挥将会给企业和党建带来“双赢”。我们要求按照“谁引进谁负责、谁主管谁负责”的原则在新建企业做到“三个同步”,即企业注册与组建党组织同步考虑,组建行政领导班子与选配党组织书记同步进行,招聘员工与调配党员骨干同步操作。对不符合组建条件的非公企业,基层党工委全部选派党性观念强、组织协调能力强、熟悉党务和企业管理的同志作为党建工作指导员,一对一开展工作。二是针对改制企业,对其中的内退党员、下岗失业党员等按居住地或户口所在地,转入有关村和社区,对重组后的企业业主明确要求坚持“四个不变”,即党组织设置不变、党组织隶属关系不变、党组织负责人暂时不变、党建工作督促检查制度不变,确保党的建设不因企业改制而萎缩。三是针对小型企业,其中村办改制企业党员挂靠所在村级党组织,使他们能正常参加组织生活,同时,深挖工业集中区党建资源,如启动园区党校和金属表面处理企业行业联校的筹备,为加强园区中小企业党员职工的教育培训创造了条件。

2、改进方法,健全机制,充分发挥党组织政治核心作用。洛社镇非公企业党建工作紧紧抓住提高企业核心竞争力这个根本,找准切入点,使党建工作开展得有深度、有力度,富有成效地发挥政治核心作用。一是更新工作理念。跳出传统的思维定势,使权力让位于知识,以知识决策、融合发展、依法行事的理念指导企业党建工作,贯穿于企业党组织发挥政治核心作用的全过程。二是改进工作方式。把党组织发挥政治核心作用同运用市场机制结合起来,变包揽一切为导向把关,变直接干预为间接领导,变发号施令为全面服务,变党的工作行政化为思想政治工作的科学化,把为企业改革发展服务变成党员的自觉行动,真正发挥先锋模范作用。把党组织发挥政治核心作用同参与经济工作结合起来,以提高企业核心竞争力作为自己的中心任务,推动企业技术革新、管理变革,维护各方面的合法权益。我区在非公企业开展丰富多彩的活动,如在党员职工中开展“党员示范岗”活动、 “争当党员技术能手”、 “思想观念更新、技术改造革新”等主题活动,使广大党员接受教育、提高技能,发挥先锋模范作用,为企业创造更多价值。三是健全工作机制。主要建立以党组织组建制度、党内选举制度、民主生活会制度、党员监督制度、流动党员管理制度和党员联系员工制度等,对非公企业党建工作进行了规范,为非公企业党建活动的正常开展提供了基础依据。

3、理顺关系,严把入口,切实抓好非公有制企业的党员发展工作。一是认真调查摸底,理顺组织关系。其中洛社园区党工委对下设的1个重点开放园区党支部(下设服务中心和物业中心2个党小组)、9个企业党(总)支部和1个流动党员管理站,按行业、地域和人员性质将分散在未建支部企业的36名流动党员编入物业中心党小组,基本摸清了工业集中区的党建情况。二是选派党建工作指导员,把企业优秀员工发展为党员。加强对优秀员工的教育和引导,让他们积极向党组织靠拢。三是全面实行发展党员公示制、审批制和责任追究等制度,镇委组织部门每年专题研究审批非公企业党员发展对象,延长对要求入党的业主的考验期限,严把“入口”关。一方面保证党在非公企业及时补充新鲜血液,壮大党员队伍,另一方面保证非公企业党员的先进性。

二、非公有制企业党建存在的主要问题

在非公有制企业党建工作开展过程中,我们也感到工作难以开展,党组织的覆盖面还不广,非公企业中党的力量还很薄弱。主要表现为:

1、认识问题没有完全解决。从客观上看,虽然大部分非公有制企业的业主承认共产党的执政地位,愿意接受国家法律法规和政策的管理,但有不少业主对党组织有戒心,有抵触,对在本企业建立党组织采取不允许、不支持、不配合的态度,因而增加了在非公有制企业开展党建工作的难度。从主观上看,我们党内的一些同志,对在非公有制企业中开展党建工作的重要性认识不足,认为那些企业属于私人所有,它们只要好好生产经营、照章纳税,就可以了,开展党的工作,大可不必。还有的同志,把在非公有制企业开展党的工作,同鼓励多种经济成分共同发展的政策对立起来,一味强调非公有制企业的特殊性,担心在那里开展党建工作会得罪企业主,影响当地的经济发展。也有一些同志,由于对党组织在非公有制企业究竟发挥什么作用认识不清,导致了行动上的停滞不前。

2、党组织覆盖面不广。这几年,在各级党组织和党务干部的共同努力下,我区的非公有制企业党建工作覆盖面得到了拓宽,规模企业党组织组建率仍然不到10%;用工低于50人的非公企业中,仍有很多没有党员或只有个别党员;年轻员工、优秀员工入党积极性不高,党员结构老化,党的新鲜血液难以补充。这一切都说明非公企业党建现状与非公企业的蓬勃发展不相适应,明显滞后于客观形势的发展需要。

3、党员管理难度大。我区的非公有制企业数量较多而规模相对较小,员工流动性强。党员绝大多数是流动党员,具有不稳定性的特点,使党员管理难度增大。如有些企业党员中,辞职或终止劳动关系时,组织关系却迟迟没有转出,党支部难以掌握其工作、生活和学习情况,形成了管理的空白地带。

4、组织生活难正常。非公企业党组织日常事务一般由中层管理人员兼任,而党员大都是工薪阶层,“雇佣”色彩很浓,加上业务工作繁忙,平时很难开展正常的组织生活。特别是联合支部,组织一次活动难度很大,开个会两三个小时都召集不全。有的党员半年交一次党费,基本不能正常参加组织生活,党组织讨论重大事务往往因为到会率不够而无法正常进行。同时,党组织开展活动还必须取得业主的支持,难以协调,办法不多,活动效果不够理想。

三、加强非公有制企业党建工作的对策

1、因企制宜,提高党组织的覆盖面。针对非公有制经济组织普遍存在的党员数量少、党组织覆盖率低的问题,加强组织的设置和调整工作。一是保留。集体企业改制后,无特殊情况,原有的党组织应予保留,其建制视实情作适当调整。二是新建。对具有一定规模的,正式党员三人以上的非公有制企业,单独建立党组织。规模较小的非公企业设立党小组,纳入支部管理。三是联合。对党员人数不足三人,暂不具备单独建立党组织的企业,按照地域相邻,自愿联合的原则,建立联合党支部,四是升格。对党员人数较多,符合建立党总支、党委的非公有企业建立总支、党委。要切实抓好党员发展工作,这也是非公有制企业党建工作的一个重点。对从业人数较少,尚无党员的企业,应加紧培养吸收企业生产经营骨干,群团组织骨干和一线优秀工人入党,通过改善党员结构,理顺组织关系,扩展党组织和党员的差额,发挥党员的作用,影响和带动企业员工,把广大员工团结在党组织的周围。

2、制度到位,提高党组织的规范化建设。按照“组建一个,巩固一个,规范一个”的要求,在抓好组建工作的同时,加强私企党组织的规范化建设,确保“建一个,活一个”。(1)从健全制度建设上下工夫。明确非公企业党支部职责、任务、组织生活各项制度、开展活动方法、发挥作用途径、规范建设标准。非公企业党支部基本建设要力争达到“六个有”:“有党支部活动经费、有党员活动场所、有一部电话、有支部会议和活动记录本、有党员学习材料、有一套电教设备”,为私企党组织制定一套统一的制度,各支部按照要求都把各项制度和工作内容规范上墙。(2)从内部管理上下工夫。加强对非公有企业党务干部的培训工作,熟悉操作党务工作的基本功。要指导党组织建立和完善适合非公企业特点的党员教育和管理制度。要从企业实际出发,探索“业余、务实、结合、灵活”的形式和方法,建立并落实好“十项制度”:支委会制度、支部党员大会制度、党小组会制度、上党课制度、定期电教制度、党员思想汇报制度、定期学习和体会交流制度、党员活动日制度、民主生活会制度、民主评议党员制度。在坚持组织制度建设过程中,加强非公企业党员的教育和管理,不断提高党员的综合素质,增强党支部的影响力和战斗力。(3)从发挥政治优势上下功夫。企业党支部要紧密结合企业文化、工会组织,开展培训、宣传、教育、娱乐等各项组织活动,鼓励和支持业主参与捐赠公益事业建设,加强企业精神文明建设,做好思想政治工作,把维护各方利益统一到培育企业精神上来,要组织党员积极开展“五个一”活动,即:“我为企业献一策,为企业做一件好事,开展一次劳动竞赛,组织一次技术攻关,举办一场群众性的文体活动”,在为企业发展做出贡献的同时加强企业党支部自身建设,增强领导群团组织和团结职工群众的凝聚力。(4)从履行职能上下功夫。非公有制企业中的党组织要切实履行宣传贯彻党的方针政策,引导和监督企业遵守国家的法律法规的职能,支持企业合法经营,支持业主依法纳税,自觉接受上级党组织的领导,定期汇报工作。要建立重大事项报告制度,对企业中重大活动和发生的重大事件,应及时向上级党组织报告,共同做好维护各方合法权益的工作,促进企业健康发展。(5)从完善目标考核上下功夫。加强对非公有制企业党组织规范化建设的监督,建立定期考核制度,做到年中有检查、年末有考核,通过检查党组织贯彻党的路线方针、作用发挥、党员教育管理等方面情况,及时发现解决非公有制企业党建工作中存在的问题,提高非公有制企业党建工作的规范化水平。

3、指导到位,探索发挥党支部和党员作用的有效途径。在推进非公有制企业党建工作上,以进一步提高基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力为核心。一是要在“活”字上下功夫。要适应非公有企业组织结构的变化,基层党组织的设置要体现一个“活”字,把一些非公有制企业党支部建在项目上、建在流水线上,以保证哪里有党员,哪里就有党的组织;哪里有党的组织,哪里就有党的活动,实现非公有制企业党的活动全方位开展。二是在“实”字上下功夫。坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的理念,要把生产经营中的难点、职工关注的热点和企业发展中的焦点问题作为党建工作的重点来抓,把党建与企业文化建设、企业发展结合起来,与各种服务活动结合起来,与保证监督结合,与群团组织作用结合,多渠道、多手段,充分利用业余时间和社会资源,灵活多样,有质有效地开展活动,将必要的政治学习融于业务知识、科技知识的学习和有益于身心健康的文体活动中,增强吸引力。三是在“新”字上下功夫。在继承传统的基础上,坚持与时俱进,融入现代管理理念。不断探索党组织发挥作用的途径,党组织要结合企业的中心工作,服务于企业的生产经营,通过组织开展劳动竞赛、提合理化建议等活动参与企业重大问题的决策,保证决策的顺利实施,教育、引导职工爱岗敬业,做好本职工作,以提高经济效益。在提高党员基本素质上下功夫,采取多方扶持、培训的办法,有效发挥党员个体的先模作用,增强党员对群众的感召力,以此增强党的工作的影响力和渗透力。四是加快非公有企业的党员队伍建设。通过创造行之有效的方法,把企业生产经营、科技骨干和生产一线的优秀分子中作为党员的培养对象,按程序、标准发展党员,把非公有企业中的优秀分子不断地输送到党组织中来,逐步加强非公有企业党员队伍,扩大党的覆盖面。

党建调研报告企业范文第2篇

改革开放30年来,我局历届党政领导班子、各级基层党组织和广大党员,团结、带领全局广大职工群众,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针和政策,艰苦奋斗,锐意改革,与时俱进,务实创新,企业党组织的政治核心作用显著增强,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用明显提高,连年完成各项生产建设任务,实现了经济建设、政治建设、社会建设、生态建设和党的建设同步发展的良好局面,先后被国家、省和总局授予“全面质量管理先进单位”、“六好企业”、“平安局”、“文明单位”等光荣称号。 现将我局企业党建工作情况汇报如下:

一、企业领导班子建设方面

(一)、基本情况

我局现有正副处级领导干部x人,其中正处级x人,副处级x人。设党委书记x人、局长x人、副书记x人(其中局长兼任副书记1人、副书记兼任纪委书记1人)、工会主席x人,副局长、“两总师”x人。第x届党委会委员由x人组成,组成为:书记x人、局长x人、副书记x人、工会主席、副局长、组织部部长、宣传部部长各x人。

(二)、领导班子建设情况

1、强化学习,着力提高班子成员的政治业务素质。一是坚持局党政领导班子中心组学习制度,做到了学习有规划、有制度、有记录、有中心议题,每个成员都有学习笔记,有心得体会文章,保证了每季度不少于10个学时的学习时间,提高了学习质量。二是坚持自学制度,班子成员都制订了个人自学规划,合理安排学习时间,处理好学习与工作的关系,做到了学习工作齐进步。班子成员重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习了十一届三中全会以来党的文件精神,努力提高自身的政治理论和专业知识水平。三是注重理论联系实际。班子成员在抓好理论知识学习的同时,善于把所掌握的知识应用于指导实际工作。每当召开党委会、党政联席会、局务会、局长办公会时,都能运用所学知识提出意见和建议,在深入基层开展工作时,也做到了理论联系实际,推进了各项工作的发展。

2、坚持民主集中制原则,不断提高领导班子执政能力。在坚持民主集中制原则上,首先,局领导班子健全和坚持执行了集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。各项工作严格按着程序和议事规则办,建立和完善了林业局党委例会制度、领导干部双重组织生活会制度、党风廉政建设制度、职代会评议企业领导干部制度、民主测评领导干部、行政领导定期向党组织汇报工作制度等一系列加强和完善领导班子建设的制度规定,创新了保障制度执行的工作机制。通过机制制度的建立和完善,提高了领导班子的决策能力和整体功能。其次,坚持重大问题集体讨论决定。领导班子在研究决定涉及林区政治经济社会发展、干部任免等重大问题时,严格按决策程序办,坚持党政结合,领导、专家和群众结合。决定决议做出时,每名班子成员都能自觉坚持民主集中制原则,实行表决制。第三,领导班子成员自觉维护班子团结。班子成员既有分工又有合作,大家互相尊重、互相支持、互相配合、互相补台,做到了小事讲谅解,大事讲原则。

3、突出重点,实现经济社会又好又发展

(1)、有效保护森林资源。我们把保护资源作为实现经济又好又快发展的基础。局党委班子以保护和培育森林资源为己任,本着“宁肯少要GDP,也要保护大森林”的原则,坚持完善森林资源管护经营的运行机制,通过加强生态教育,坚持限额采伐,严格伐区管理,依托森林资源优势,大力发展林下经济,构建一种和睦型、协调型、恢复型的生态产业模式,有效保护了森林资源。结合内部政企分开改革,适时完成了东北红豆杉自然保护区的建制工作。经过全局上下共同努力,各有关部门协同配合,主动接受国际认证公司的检查,不断提高森林可持续经营水平,如今,已拿到了FSC森林资格认证证书,为林产品进入国际市场赢得了绿色通行证。局党政班子以森防前指建设为契机,以xxx国家森林公园为依托,加强基础设施和配套服务设施建设,逐步将六峰山国家森林公园开发建设成为集旅游、度假、疗养于一体的名胜风景区。以红豆杉自然保护区为依托,开展科普认知、红松母树林旅游观光为主题的旅游项目。并通过局县共建,资源共享,做大做强森林生态旅游产业。

(2)、加快产业结构调整。针对森林资源危困、木材产量调减的实际,局党委从维系生存、加快发展的战略高度出发,加快产业结构调整步伐,坚持以市场为导向,采取多业并举,大力发展林木产品精深加工、特色养殖、种植和旅游业。强力推进两参、食用菌、生猪养殖、五味子种植四大龙头产业。采取抓龙头带基地的方式,构建生猪养殖产业化格局;靠大户示范,用典型引路,发展壮大生猪养殖基地,现已发展40000多头。对食用菌生产培育,走规模化发展之路;实施优惠政策,构建地栽木耳产制销一条龙的产业化体系,每年确保食用菌生产达到7,000万袋以上。统筹规划“两参”生产基地;确保“两参”绿色面积达到300万平方米,通过建立加工基地,开发终端产品、生产高附加值的产品来增加经济效益。大力发展五味子北药种植;通过合理调剂土地,发放无息借款等优惠政策,鼓励发展五味子经济林,五味子种植面积已突破2,500亩。通过调整产业结构,合理布局,我局重点加强林产工业技术改造,提升加工水平,促进林产品的升级换代,延长产业链,提高了产品附加值和市场竞争力,实现对木材的吃干榨尽。

(3)、改善民生成效显著。由于历史遗留因素和客观条件影响,林区工作生活条件差、职工收入低,局党委把改善人民群众生活条件作为加强领导班子建设、构建和谐x的一项重要工作来抓,近年来,我们坚持加大通场公路建设力度,加快局址社区巷道建设;实施局址给水改造工程,彻底解决林业居委居民的饮水问题,对老道沟、西北岔、牛心山进行自来水改造,解决居民的饮水安全问题;同时,加快中心林场所建设,改善职工群众生产生活条件;积极向上争取资金,进一步提高林区低保标准,扩大保障覆盖面;通过一次性安置工程和发展林业产业,做好就业和再就业工作,今年,为鼓励林区职工群众大力发展五味子种植产业,制定实施1,000万元的无息借款政策,较好地解决部分下岗职工的就业问题。

(4)、林区和谐步伐加快,大力发展教育事业。进一步加大对教育的投入力度,加快推进教育资源整合,调整优化教育结构,促进局县教育资源一体化,实现林区教育又好又快发展;不断完善医疗服务体系。加大林区医院、基层卫生所基础设施投入力度,加强医德医风建设,提高医疗服务质量,开展局县合作医疗,切实解决人民群众看病难和看病贵的问题;逐步完善社会保障机制。。保证了离退休人员养老金应涨尽涨,按时发放,继续提高干部职工的工资待遇,进一步完善全民养老、失业、医疗、工伤、生育五项保险机制,积极推行医疗保险向一次性安置、混岗集体人员、混岗知青和个体人员扩面。进一步健全林区低保运行机制,做到应保尽保,提高保障标准。

4、加强勤政廉政建设,不断提高班子成员的公仆意识。局党委十分重视加强班子的党风廉政建设,教育班子成员要牢固树立“宗旨”意识。班子成员想问题、办事情、做决定都能围绕促进林区经济社会又好又快发展的大局,从多为基层单位和职工群众办实事出发,从帮助他们解决实际问题入手,做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众。把林区职工群众拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意、答应不答应作为各项工作的衡量尺度。建立健全了信访责任制和领导“三包”责任制,成立了“x林区调访便民服务中心”,大力推行“调访一体化”工作模式,调处化解了大量的社会矛盾,维护和保障了林区社会的稳定,获得了林区职工群众的好评。班子成员大兴深入基层、调查研究之风,把调查研究作为谋事之基、成事之道,经常深入到基层生产工作一线,到职工群众中去,到改革发展实践中去,了解真实情况,解决实际问题,增强了总揽全局的能力。他们每年都抽出一定的时间,有针对性地进行调查研究,至少形成一篇有价值的调查报告,对推进工作起到了积极的指导作用。班子成员都能严于律己,以身作则,主动接受群众监督,做到自重、自省、自警、自励,正确行使党和人民给予的权力,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,过好名位关、权力关、金钱关、美色关、人情关。同时,对自己身边的工作人员和分管战线的干部严格要求,并教育好自己的子女、亲属模范遵纪守法,起表率作用,使班子在群众中树立起了清正廉洁的良好形象。

(三)、意见和建议

1、通过举办专题讲座、培训班、组织领导干部去外地考察学习等形式,进一步掀起学习宣传科学发展观的热潮。用科学发展观武装领导班子成员的头脑,不断增强他们贯彻落实科学发展观的自觉性、主动性和坚定性,把科学发展观贯彻落实到推动林区经济社会发展的各个方面。

2、注重理论联系实际,着力提高领导班子贯彻落实科学发展观看能力。要不断提高领导班子成员在实践中运用科学发展观的理论和方法,克服困难、解决问题、化解矛盾、积累经验,用科学发展观来审视、谋划、检验自己的工作。

3、建立健全符合科学发展观要求的干部评价考核标准和机制。要把贯彻落实科学发展观的能力与实绩作为评价考核的基本标准和重要条件,形成科学正确的用人导向,营造贯彻落实科学发展观的良好氛围。

二、党建工作方面

改革开放30年来,全局各级党组织坚持党的领导,坚持改革开放,围绕加强党的建设,推动企业发展,促进经济繁荣,维护社会稳定的大局,全面加强党的思想、组织、作风和制度建设,为林区经济社会又好又快发展,全面建设小康社会提供了坚强的组织保证。

(一)、加强领导

精心组织

大力推进党建工作快速发展 30年来,我们不断加大党建工作力度。通过采取加强组织领导,明确落实责任,完善工作推进机制,强化分类指导、整体推进,积极创新活动载体,拓展工作覆盖面等措施,将全局党建工作逐步推向深入。一是建立健全三级组织推动形式。我们根据上级组织工作安排,结合工作实际,制定印发了《x林业局“三级联创、六个好”活动实施方案》、《xxx“先锋工程”活动实施意见》等文件,对全局党建工作作出总体部署,进一步明确了局党委、基层党组织、小组三级工作推动形式,确立了由局党委领导,组织部牵头,相关部门分工、协调,局与基层上下联动,责任到人的工作格局。二是建立责任推进机制,局党委制定了《局党政领导包点抓推进工作办法》,明确局党委书记是全局党建工作第一责任人,主管副书记是直接责任人,其他班子成员根据分工建立了十九个联系点,并按照不同时期所确定的推进内容,深入联系点指导推进工作,推动党建工作深入实施。三是开展“分区联赛”活动,根据基层单位行业、性质的不同,将贮木场、山上林场(所)等企业单位,学校、医院等事业单位,局机关、公检法等行政管理及政法单位分别划分为三个赛区,使全局各级党组织的党建工作针对性更强,更加具有可操作性。四是建立典型会议推进机制。我们坚持每月召开一次基层书记例会全面部署党建工作。在今年纪念建党x周年期间,召开了全局“先锋工程”推进会,选树表彰了机关党委等6个先进基层党组织和x等90名优秀共产党员,并分别授予局x党支部等10个集体和x等16名同志为党员先锋岗荣誉称号。会上,老道沟所党支部等6个基层党组织和个人进行了经验交流。局党委副书记x同志就全局实施“先锋工程”的下一步工作做出了具体安排。五是建立了严格的考评机制。根据总局党委、管理局党委在不同时期提出的新要求、新任务,我们都结合实际,制定完善了《x林业局基层党组织工作考核细则》,健全和完善检查督促考评机制,采取巡回检查和随机抽查等方式,加大对基层组织检查督促力度,并把党建工作实施的情况,作为考核各基层党组织和单位党政主要领导工作业绩的重要内容,进行综合评比。这些措施和做法,有力地推进了全局党建工作。

(二)、求真务实

扎实推进 党建工作成效显著

在加强全局党建工作中,我们始终按照“实践‘三个代表’,履行为民宗旨,发挥先锋作用,推进和谐发展”的目标要求,以贯彻落实科学发展观为统领,紧紧围绕加快林区发展,构建和谐x的大局,不断巩固先进性教育的成果,以建设科学发展型领导班子,加强基层党组织建设、发挥党员作用为着力点,以实现富民强企为出发点,打造富民企强、和谐发展的“先锋工程”。经过多的努力工作,取得了显著成效,实现了总局党委提出的“领导班子好、基层组织好、党员干部人伍好、工作机制好、和谐森工好、群众反映好”的建设要求,和谐进步的x林区正在蓬勃发展。

1、审时度势

不断丰富活动内容

基层党组织战斗堡垒作用明显提高

基层党组织是推进林区科学发展的带头人,在建设完善的林业生态体系、发达的林业产业体系,繁荣的生态文化体系、和谐的林区社会体系的伟大实践中,起着极其重要的决定性作用。为此,我们紧紧围绕提高执政能力、实现领导班子好这个关键,深入推进“先锋工程”。首先,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装各级领导干部的头脑,指导实践,推动工作。一是坚持党组织中心组学习制度,努力把党的理论创新成果转化为促进林区科学发展的工作思路和自学行动。二是选送科处级干部到上级党校学习,使他们系统地学习科学发展观的重大战略思想,提高贯彻落实科学发展观的能力。今年共选送21名科级处干部到上级党校参加经济管理、法律知识等方面知识的学习。三是坚持理论联系实际,局党政领导干部都能坚持经常深入各自的工作包点单位、生产一线进行基层调查研究,指导工作。四是举办了“安全生产”、“劳动工资”、“林权认证”、“五味子栽培技术”等各类学习班10余期,参加人员达730余人次,提高了广大干部的业务技术素质,增强了他们建设社会主义新林区的本领。其次,认真学习国家政策法规,熟悉掌握业务知识,坚持依法科学决策。一是发扬党内民主,完善各级领导班子工作制度,坚持执行党委议事规则,按决策程序和相关制度办事。二是对涉及改革发展等重大决策,坚持听取专家和广大职工群众的意见和建议,切实做到民主决策。在推进局内部政企分开改革试点工作中,局党政领导班子发扬民主、科学决策、提出机制创新要符合客观实际需要的要求,积极稳妥地推进了改革试点工作,取得了预期效果。围绕新林区建设,局今年共投资近2,847万元,维修了桦树河管委会等8个中心林场办公楼、场区道路及二小办公、一中教学楼;圆满完成通场公路建设工程等建设项目;局工会、多经局按照局党的工作安排,帮扶困党员和职工群众,发展地栽木耳产业,联系解决无息贷款480万元;“5.12” 汶川地震发生后,局党委迅速号召全局广大党员干部、职工、群众进行赈灾,在不到一周内就捐款达348, 787元,随后,组织部又组织全局广大党员捐特殊党费79,517.50元。

2、因地制宜

不断创新活动载体

党员先锋模范作用显著增强 我们紧紧围绕“行业争先进、岗位争先锋、企业争效益、职工争致致富、党员争优秀”的工作目标,不断创新基层组织活动方式和内容,深入开展“争带联创建”活动。“争”即“在职党员立足本岗,争创一流工作业绩。“带”;即增强基层党组织和广大党员的双带能力,培树致富群众典型。“联”即扩大党员联系户数量,注重帮扶效果。“创”:即创建特色支部。“建”:建设社会主义新林区。同时,在全局党员中开展了“重温誓词、牢记宗旨意识,党员意识,提高了党性修养。真正做到“一个支部一面旗,一个党员一盏灯”。

、存在的不足和问题

1、 个别领导干部对党建理论的研究、探索不够系统、深入,创新意识不强。

2、 个别单位有推着干的现象,力度不大、效果不好,。

3、 基层党组织还应充分发挥“领头雁”作用,加大引导职工致富力度,着力发展域经济。

党建调研报告企业范文第3篇

二、着眼大局、求真务实,不断加强党支部自身建设

党支部作为最基层党组织,责任重大,使命光荣。要想真正做好党建工作,就必须着眼党建工作的大局,着力创新,求真务实地抓好党支部自身建设,不断提高开展各项工作的能力,真正为企业发展起到更好地服务保障作用。

(一)着眼大局,找准工作定位。党建工作要准确把握党建工作要求,着力改变“就党建抓党建”的传统做法,牢固树立“在服务中心中有作为才有地位”的思想观念,进一步强化大局意识、服务意识,紧紧围绕促进企业各项业务又好又快发展这一中心,高起点谋划、强有力推进。特别是面对当前机遇与挑战并存的形势,要把上级党委的重大决策和工作部署作为党建工作的重点,努力达到“企业发展到哪里,党组织就建设到哪里,党的活动就拓展到哪里”的良好局面,更好地发挥党组织凝聚力的作用。通过多种途径,灵活运用多种载体,切实把党建资源转化为企业发展资源,把党建优势转化为企业发展优势,把党建活力转化为企业发展活力,为推动科学发展提供可靠政治保证和强大组织动力。

(二 )加强学习,提高工作水平。学习理论,贵在正确理解把握,重在实践落实。要通过理论学习,进一步提高所有党员的思想认识,增强党员在企业发展中的责任感和使命感,自觉争做掌握工作技能的模范、服务企业发展的模范、积极探索创新的模范、锤炼党性修养的模范。建立充满活力的党建工作体制机制,将加强企业党建工作与“创先争优”活动紧密结合起来,更好地发挥党组织在企业中的作用,加强调查研究,深入分析工作现状和存在的问题,总结经验,提出有利于工作、有利于企业发展的科学合理化对策建议。

(三)健全完善制度,扩大党在群众中的影响。制度是落实工作的有效保证,科学完善的党建工作制度体系同样也是我们加强企业党建工作的重要保障。在工作实践中,我们要主动适应新形势,研究新问题,要在加强党员经常性教育、企业党组织建设,规范党组织日常工作等方面,努力形成制度性意见,更好地开展工作。注重宣传引导,开展“党员先锋岗”、“党员示范岗”、“党员责任区”等活动,激发企业员工的政治热情,扩大党的影响。增强服务意识,切实方便党员群众。把党支部打造成为集组织关怀服务、人才素质提升服务、各类便民利民服务等于一体的服务阵地。要强化组织服务党员、党员服务群众的意识,定期走访、访谈,开展关爱党员、党员互助等活动,做好困难党员和群众慰问帮困等工作,提高党员的荣誉感和责任感,增强群众的认同感和归属感。要引导党员发挥好对职工群众的影响和教育作用,积极举办好企业需要、职工欢迎的文化活动,把广大职工群众牢牢地团结在党组织周围。

(四)创新载体,发挥作用,积极营造企业党建工作和经济协调发展的和谐氛围。在党支部的工作目标上,我们要始终围绕企业生产经营中心,引导和帮助企业在党的经济政策指导下发展壮大,通过分析企业的功能结构,寻找党组织的有效定位,成为企业不可缺失的组成部分,积极探索党组织和党员发挥作用的有效载体,进一步发挥党组织在经营决策、思想政治工作、企业文化建设、维护员工合法权益上的政治核心作用和党员的先锋模范作用,为企业健康快速发展提供政治保障。找准生产经营与党建工作的结合点,广泛开展“党员亮身份”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动,不断强化党员的角色意识和先锋作用。以凝聚和服务员工为工作出发点,促进企业文化与党建文化的融合,以党员作用发挥为核心,引导党员自觉将个人奋斗目标凝聚到推动企业发展、构建和谐企业上来,把增强党员意识落实到党员岗位工作实践中,团结凝聚企业精神,为企业和谐发展注入新的活力。

党建调研报告企业范文第4篇

1) 在创业期,企业组织和流程不正规,但大家高度团结,创业的核心人物能够对每个人施加影响,因此效率很高,企业面对的主要问题是市场和产品的创新。

2) 在成长期,企业业务快速发展,由单一产品转向多个产品线;人员大量增加,跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。

3) 在成熟期,由于创新和创业精神的渐渐淡薄,企业组织和流程的僵化日趋严重,流程运作困难,效率低下;大部分企业由此走向衰落,也有极少数企业经过剧烈的业务变革,进入持续发展期,实现永续经营的追求(如IBM和通用)。

党建调研报告企业范文第5篇

1、您的个人身份是

(1)企业领导人员 (2)中层管理人员 (3)一般职工 (4)下岗待岗职工 (5)离退休职工

2、您认为在企业中有无必要建立党组织

(1)很有必要 (2)可有可无 (3)没有必要

3、企业党组织发挥政治核心作用总体情况 (1)很好 (2)较好 (3)一般 (4)较差

4、企业党组织参与企业重大问题决策情况 (1)能够参与,并能发挥应有的作用 (2)能够参与,但只能起到一定作用 (3)仅仅是走个形式,发挥不了作用 (4)不能参与

5、企业领导班子的“战略决策、经营管理、市场应变、开拓创新、风险防范和驾驭复杂局面”六种能力

(1)很强 (2)较强 (3)一般 (4)较差 (5)很差

6、企业领导班子成员的政治素质、理论水平

(1)很高 (2)较高 (3)一般 (4)较差 (5)很差

7、企业领导班子成员的作风形象

(1)很好 (2)较好 (3)一般 (4)较差 (5)很差

8、企业领导班子成员间团结协作 (1)很好 (2)较好 (3)一般 (4)不团结协调

9、企业领导班子成员与干部职工群众的关系

(1)密切 (2)较密切 (3)一般 (4)较差 (5)很差

10、企业领导班子成员遵守廉洁从业规章情况 (1)很好 (2)较好 (3)较差 (4)很差

11、企业领导班子及其成员存在的最突出问题是

(1)班子成员政治理论素质不高,理想信念不坚定,搞好国有企业的信心不强

(2)班子成员未树立和贯彻科学的发展观, “六种能力”不强,经营业绩不佳

(3)班子成员执行民主集中制差,不团结协调,整体作用的发挥较差

(4)班子成员宗旨意识淡薄,从业不廉洁,在职工群众中形象不好

12、企业基层党组织发挥战斗堡垒作用总体情况 (1)很好 (2)较好 (3)一般 (4)较差

13、企业党组织党内各类规章制度建设和执行情况 (1)制度不健全,执行差

(2)制度不符合实际,难以执行,仅流于纸面文件 (3)有的制度落实好,有的制度落实差,效果一般 (4)制度健全,适合企业特点,落实较好,为党组织作用的发挥和企业发展提供了有力的保障 l

5、企业基层党组织存在的最突出问题是 (1)基层党组织在企业没有地位和权威 (2)基层党组织组织不健全,工作不落实,党组织形同虚设

(3)基层党组织创造力、凝聚力和战斗力不强,不能有效发挥作用

(4)基层党组织不能很好围绕企业中心任务开展工作,存在“两张皮”现象

(5)你认为的其他突出问题

l

6、企业中党员发挥先锋模范作用的总体情况 (1)很好 (2)较好 (3)一般 (4)较差 l

7、企业中大多数党员的党员意识

(1)很强 (2)较强 (3)一般 (4)较差

18、企业中大多数党员树立共产主义理想信念 (1)牢固 (2)较牢固 (3)一般 (4)不牢固 l

9、企业中大多数党员的业务工作能力

(1)很强 (2)较强 (3)一般 (4)较差 20、企业中大多数党员的工作业绩

(1)一流 (2)较好 (3)一般 (4)较差

21、企业各级党组织对党员的教育管理工作情况 (1)很好 (2)较好 (3)一般 (4)较差

22、党章规定的您的民主权利在党内是否得到保障 (1)保障很好 (2)保障较好 (3)保障较差 (4)没有保障

23、在您遇到诸如家庭困难等问题的情况下,您是准备求助于

(1)党组织 (2)工会组织 (3)企业行政领导 (4)亲朋好友

24、企业各级党组织组织对党员学习教育培训 (1)内容枯燥陈旧、形式呆板,党员不易接受 (2)敷衍应付,流于形式,没有多大实际效果 (3)能够按照上级要求组织学习,但联系实际针对性不强,效果一般

(4)增强了党性观念,提高了思想觉悟,促进了党员先锋模范作用的发挥

25、企业中党员存在的主要问题是

(1)个别党员理想信念动摇,党性观念不强,宗旨意识差

(2)个别党员不善钻研业务知识,工作本领不强,业务技能差

(3)个别党员创新意识不强,工作业绩一般化 (4)你认为的其他问题

26、企业中要求入党的大多数人入党动机是 (1)追求共产主义理想,提高自身素质 (2)为了个人“升官发财”,有个好的工作岗位 (3)领导要求入党 (4)说不清楚

27、企业中有的同志不愿意入党的原因是 (1)党组织凝聚力、吸引力不强 (2)对个人发展没有什么好处

(3)党内腐败现象严重,存在的问题较多 (4)说不清楚

28、企业党务干部的业务工作能力

(1)很强 (2)较强 (3)一般 (4)较差

29、党务干部与从事业务或其他工作的同志的收入比较 (1)收入偏高 (2)基本相同 (3)偏低 (4)差距较大

30、影响企业从事党务工作同志的工作积极性的主要原因是 (1)企业领导对党建工作重视不够,得不到人们的尊重 (2)党务工作部门是清水衙门,收入较低,缺乏吸引力 (3)党务工作好坏无具体评价标准,难以体现自身价值 (4)其他原因

31、企业党建工作责任制落实情况

(1)建立了党建工作责任制,落实了责任部门和责任人 (2)建立了责任制,也明确了责任部门和责任人,但工作目标难判定,

难以追究部门和个人的责任

(3)建立了一部分,但责任部门和责任人不明确 (4)没有建立党建工作责任制,更谈不上落实责任部门和责任人

32、企业开展先进性教育活动后,最终取得的成效如何 (1)明显成效 (2)有一定成效 (3)成效甚微 (4)没有成效

33、企业通过开展先进性教育活动后,职工群众最关心、最迫切需要解决的问题

党建调研报告企业范文第6篇

不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,时间飞逝,弹指一挥间2019年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

2019年我公司承建项目共计**项,其中跨年项目**项,新开工项目**项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

1、工程开复工三级安全教育活动开展率**%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行三级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。

2、本截至目前安全部共计开展检查**余次,先后督促各项目部排查隐患累计**余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

四、2019年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、2019年安全工作重点

1、2019安全部将继续努力工作,根据公司要求制定安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

2019年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以2019年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

企业2***个人工作总结报告二

今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,明年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、今年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,明年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、明年的工作计划:

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

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