部门会议记要范文

2023-09-22

部门会议记要范文第1篇

为加强项目安全生产管理,提升项目安全管理水平,及时排除和整改安全生产中存在的风险,确保施工现场安全可控、人员生命财产安全,特制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于成贵铁路9标三分部项目部安全生产检查。

3.安全检查的形式

3.1日常检查

3.1.1项目经理每周不少于1次对工地进行安全质量巡查。安全总监、生产副经理、安质部长、工程技术人员随时对管段的施工安全进行监督、检查,发现问题及时组织整改。项目部的安全检查主要内容为架子队人员履职情况、作业人员违章情况、现场隐患。

3.1.2各架子队长、书记、技术主管、领工员、安全员,班组安全员日常检查施工作业环境和机具设备运转情况,发现问题,立即处理并及时汇报;应督促和指导现场施工人员按章操作,及时制止违章作业行为,保障施工安全。架子队的安全检查主要内容为作业人员违章情况、现场隐患。

3.1.3特殊工种岗位必须持证上岗。施工中特种作业人员应进行自检和互检,应严格执行本工种的安全操作规程。

3.1.4班组长作为班组兼职安全员,负责本班组施工安全的监督检查。兼职安全员必须由责任心强、有经验、有技术的工人兼任,主

要职责是:检查本班次机具、人员、设备的安全情况,监督施工过程,保证工程质量,发现并组织排除工作险情。督促作业人员遵章守纪、规范施作。

3.2定期检查

3.2.1项目经理部每周星期一组织进行安全质量综合大检查,由项目经理牵头,总工、安全总监、副经理及各部门参加,检查情况由安质部记录,并形成通知下发。现场处理检查发现的隐患和问题,对无法当场处理的,当即研究制定措施,指定专人负责,限期整改,并对整改情况及时验收。

3.2.2各架子队的安全检查,由架子队长组织,书记、副队长、安全员、技术主管参加,每天不少于一次,检查情况由安全员做好记录和影像资料。现场整改检查发现的隐患和问题,对无法当场处理的,指定专人负责限期整改,架子队长或安全员验证整改情况。

3.2.3安全员、领工员现场跟班作业,及时消除安全隐患,对不能及时消除的隐患,立即报告架子队长。隐患较大时,应上报项目部安质部前往制定处理方案。

3.3专项检查

3.3.1项目经理部对一些专业性的大型设备、设施,组织专业技术人员和实际操作维修的作业人员在设备、设施投入使用前,由总工和安全总监带队,副经理、安质部、工程部、物资机电部、综合部等进行专项检查、验收。不合格的设备、设施不得投入使用。使用过程中,项目部机物部、安质部应每周对机械设备维修保养及运转情况进

行专项检查。

3.3.2安全总监每周组织安质部、物资部及各架子队长,对火工品库进行一次安全专项检查,主要检查库区安全防范设施是否齐全、可靠、有效;账目与实物相符;火工品审批、领取、运送、使用和退库情况进行专项检查和询问。

3.4节前节后和季节性检查

节假日前后项目经理应组织生产副经理、各部门人员对各架子队管段进行安全检查,特别是重大节假日、重大政治活动期间必须提前组织检查和整改,防止员工纪律松懈、思想麻痹。

3.5开工、复工前的检查

单项工程开工前,总工和安全总监组织安质部、工程部、物资机电部、合同部、综合部等对开工前的安全准备工作做例行检查,检查所需安全设施是否到位,具备安全条件的方可开工。停工超过15天的工程项目在复工前必须报请项目总工或安全总监组织人员进行安全检查,具备安全条件的方可复工。

4.检查的依据

相关的安全生产法律、法规、规章制度,企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书、项目安全质量卡控表等。

5.检查的方法

5.1组织领导:各种安全检查都应针对检查项目配备检查人员,并合理分工。

5.2目的明确:各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、

内容及标准。

5.3检查记录:检查记录要认真、详细,特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

5.4整改:安全检查的整改工作包括对隐患和问题的登记、实施整改、过程监控。对有即发事故危险的隐患,检查人员要责令停工,被检查单位要立即整改。对于违章指挥、违章作业行为,检查人员应当场纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查。

5.5验证:对隐患和问题,经过整改以后,由专职安检人员现场验证整改结果并作好记录,对整个处理进行关闭。

6.职责与要求

6.1项目经理作为项目安全生产第一责任人,必须对重大隐患的整改措施组织研究讨论,并及时巡查和检查整改情况。

6.2安全总监、总工对施工现场安全设施的建设及时的优化和调整,确保安全措施可靠有效。

6.3安质部、工程部、物资机电部对安全生产各项设施和安全作业过程进行定期和不定期的检查,发现问题及时组织架子队整改落实。

6.4各架子队队长作为架子队第一责任人,必须对施工现场存在的各级风险组织并完善防治措施,对自检和上级检查存在的问题,严格按照要求组织班组和人员落实整改,对整改情况及时跟踪和督促,并限时完成。

6.5副队长、技术主管、安全员负责日常安全生产监督和指导,

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