第一篇：规范化供电所考核细则
**供电所抄表班管理考核细则
为了进一步做好供电所专业化、标准化管理，增强员工责任意识，努力提高工作效益，明确责任，奖勤罚懒的原则，根据班组管理责职，特制定员工考核责任书。
一、岗位责职：
1、负责抄表班分工内低压用户电费的抄表工作;
2、负责承诺辖区内低压用户接户线到计量箱(与用户资产分界点)的设备巡视;
3、负责辖区内电费档案资料的建立和相应的工作台帐等工作。
4、负责辖区内、电费催交工作。
5、负责供电区域内24小时值班，做好故障报修和服务工作，对营业厅(值班)传递的报修工作传票，严格按照报修流程和服务承诺，及时到达故障现场，确保在最短时间内回复供电。
6、负责辖区内低压装表接电工作。
7、负责辖区内低压线损考核工作。
8、抄表班长负责对抄表班人员、按规范化要求进行督查考核、对抄表班人员要进技术指导、协同助核算员、营销员对营销、电费、电价、线损、进行检查、发现问题要严格考核。
9、完成经理和上级下达其它工作任务
二、考核： 1 、 考核范围 本考核细则是**供电所经济责任制考核办法的补充和分解。
考核主要以抄、核、收及报修管理，以及优质报务的相关日常工作管理。 2 、考核原则
抄、核、收及报修管理考核本着奖勤罚懒、实事求是、以及奖惩与教育相结合的原则。
根据抄、核、收及报修管理的实际情况对各班组进行考核。 3 、考核方法
按月为周期进行统计、按月列入所日常工作考核。
根据抄、核、收及报修管理各类报表和日常稽查情况进行考核。
根据优质报务管理检查情况进行考核。 4 、考核内容
1) 抄表管理
A未按照抄表规定周期进行抄表的、经检查核实、每台区扣10元。
B抄表率必须达到100%如发现一户漏抄或少抄的扣2元。
C准确率必须达到100%如发现一户错抄每户扣20元，估抄的每户扣5元，一切差错额由当事人自负。
D在规定时间内完成抄表工作，风雨无阻、不能完成的每拖延一天扣20元。
抄表人员在抄表时应同时检查计量装置运行状况、应定期对计量装置、接户线、低压线路下树木、用户私拉乱接、线路通道新建房屋等进行营销安全综合检查，并做好记录，在8号前统一由班长整理上报到安全员，如未上报者扣10元。
2 ) 核票管理
在规定时间内将表清单交营销员、核算员上机、由营销员、核算员通知抄表人员核对抄表示数，核对准确率100%、发行、开票，为防止在微机输入时的差错，电费票据开好后，在如出现差错每一张票据扣100元。
3 )电费电价管理
A 在规定时间内完成分管用户电费回收催交工作(暂定每月25日)，电费按时结零、每月25日晚六时电费结点日、结清时间以营业厅登记为准。
B具备对上结零、对下结零。
C上述条件具备后每月第一个结清电费者.奖励100元;逾期一天未结零的扣50元，迟一天加扣10元，连续迟交五天的扣除全部业绩考核奖。不参与月星评比，而连续3次最后结清电费者将、且年终一切待遇扣除50%。扣除50%同时奖励先进者。
D在管辖区内、电价规范、按用电性质、确定电价、营业性电价合理、发现用电性质变化及时变更、上述如有违反、每处扣5元。
4 ) 基础资料管理
A接户线图必须与实际现场相一致，实行动态管理，同时必须和营销系统、MIS系统中户名相符，否则查到不符每处扣1元。 B加强管辖范围内的用户设备基础资料信息管理和核查工作、资料实行动态管理、查到不符的每处扣2元。
C、做好台区通道内的树木清理，在线路通道因树木因素触接到线路的一处扣1元。
5 )报表管理
A 需上报报表必须按规定时限要求及时、准确上报、每迟报一次扣5元。
B 报表内容必须实事求是和准确、经核实报表资料不实每处扣10元。
6 ) 工程验收管理
A加强配网新增和改造设备验收管理，对400V用电客户存在问题及时以书面形式提出，并督促用电客户予以整改。若未发现或未提出整改意见，在投运后再发现问题而由此造成返工的，视存在问题的性质，每处扣10-100元。
B接户线改造工作应根据配网要求进行，在规定时间完成，接户线所用材料要和现场相符且工艺达到《省公司09年新农村接户线改造技术要求》;接户线材料领用与现场不相符的每户扣20元(指主要材料如导线、铁件等);工艺达不到技术要求扣5元，根据材料的数量与金额考核当事人。
7 ) 剩余电流保护器运行管理
A加强综合变下用户剩余电流保护器的运行管理，按《剩余电流保护器运行管理规定》进行检查测试，严禁新增户无剩余电流保护器用电，禁止任何用电户的剩余电流保护器退出运行。要主动积极做好综合台区的属地管理中的漏电保护器检查工作，发现无记录本的扣5元、未记录的扣5元、记录不规范的扣5元。新增户无剩余电流保护器用电的扣20元。 8)营销规范管理
A、管辖台区发现单相表箱破损的或无玻璃的扣2元、计量箱无门的扣10元;
B、管辖台区发现单相表箱没加封或未加锁的扣10元，小动力表箱没加封或未加锁的扣50元。
C、无表用电扣200元，对其它一切考核费用由当事人承担，所补费用不参加台区考核。
D、加强零电量用户(外出打工用户的)管理管控。
E、截留电量的，一经查出电量补开，并对截留电量200度以下扣50元;500度以下扣100元，1000度以下200元;1000度以上扣300元考核。
F、检查到台区切割没到位的扣50元、表计异地用电的扣100元。 G、在管理台区发生窃电的用户，扣台区抄表人员50元，补收费用不参加台区考核，如果台区管理人员发现窃电的可以把补充电量放到台区考核。
9) 低压线路运行常态管理
A日常加强低压线路通道清障，对低压线路通道内的树木要登记在册并做清障树木的色标通知业主，定期巡视低压线路通道内及线路下的违章建筑情况并立即回报及时阻止。线路下或通道内有一处树木扣1元.违章建筑的每发现一次扣10元。 10) 低压线损完成下达指标，根据线损考核办法进行考核，对线损高的台区要进行解剖分析，找出原因进行整改达到有效的降低线损。如对超出指标线损的台区不进行解剖的扣台区抄表人员50元，班组负责人10元。
10、其他
A) 对其它未列入的参照相关内容进行考核。
B) 400V设备巡视由抄表人员负责管理，(对是共性考核的费用班组成员、四员、所长6：3：1)进行考核。
C 本考核细则由**供电所负责解释，如本细则与上级公司考核相抵触的，以上级考核为准。
****年*月*日
抄表班成员签字：
第二篇：供电所员工绩效工资考核评分细则
附件1：
原平供电支公司
供电所员工绩效工资考核评分细则
一、安全管理(25分)
1、加强业务学习，熟练掌握各种规程，业务技能和安规考试(每季一次)一次不及格，扣5分，两次考试不及格予以辞退。
2、所辖线路防护区内，不得有树木和新增违章建筑，一处达不到要求扣10分。
3、烧毁或损失变压器，每台扣25分;烧毁居民表箱，被客户投诉的每箱扣10分。
4、严格执行“安规两票”有关规定，严禁习惯性违章。发现习惯性违章一次扣20分。
二、设备管理(20分)
1、配电变压器每月巡视检查一次，检查变压器油位，声音是否正常，有无渗油、漏油现象，套管及熔断器和熔体有无异常，并认真做好巡视记录，违反一项扣5分。
2、10KV配电线路、低压线路每月至少巡视检查一次，检查线路护防区内是否有障碍物;架空线与通讯线交叉跨越距离是否符合规程要求;导线有无断股、损伤;电杆杆身有无倾斜、裂纹;拉线有无松弛、解除，拉线绝缘子损伤等情况;有无私拉乱接现象，并认真做好巡视记录，违反一项扣5分。
3、每月至少检查维护一次电能表集装箱，做到安装规范、编 1
号明确、表箱应上锁，箱内无鸟巢等，违反一项扣5分。
4、每周至少检查巡视一次综配柜，并做好记录，重点检查箱体有无损坏，开关、仪表和漏保装置运行状况是否良好，违反一次扣5分。
三、经营管理(40分)
1、售电量：根据上年同期售电量，每增1%加0.5分，减少不扣分(新增10KV及以上用户电量除外)。
2、线损率：线损每超(降)1%，加减10分(如上月线损得分倒数第一，本月得分第一，则本月线损分数按两月平均值计算)。
3、电费回收率必须达到100%，每降1%扣10分。
4、农村电费必须公开，按时，定点张榜公布，发现一次未张榜扣2分。
5、电工每占用1元电费扣1分。
6、按时完成陈欠电费回收任务，回收指标每超(降)1%，加减5分。
7、严禁乱收费或搭车收费，违反扣20分。
8、查出养“黑户”的，每户扣100分。
9、发生动力、商业、非普表或自用表估抄、错抄、漏抄、少抄等行为时，每块扣20分，居民表每块扣2分。
四、优质服务(5分)
1、上班不穿工装或不戴胸卡，每次扣2分。
2、未使用文明用语的，每次扣2分。
3、早8时至下午18时，台区有故障找不到包片电工，或包片
电工不能在承诺时间内到达事故现场的，每次扣10分，由值班员代为处理时，每人加2分，非值班员代为处理的每人加4分。
五、日常管理(10分)
1、必须坚持按时上下班，不准无故迟到、早退，上班时间不准下棋、打扑克、干私活，违反一项扣2分。
2、认真搞好值班工作，保证24小时有人值守，并要做好值班记录，值班记录不记、漏记或值班期间脱岗者，一处(次)扣5分。
3、各类记录、台帐填写及时认真，内容充实，达不到每项扣责任人5分。
4、工作日中午一律不准喝酒，值班人员全天不准喝酒，酒后严禁从事一切电工工作。发现一次扣30分。
5、卫生责任区内窗明几净，整洁有序;个人工器具柜内物品定置摆放，违反一项扣5分。
6、除本人有婚、病以外不参加例会或学习的，每次扣3分。
7、未按时完成所长或组长临时交办任务，一次扣4分。
8、参加业务技术比武，获省公司表彰的加30分，分公司表彰的加20分，支公司表彰的加10分。
第三篇：医疗机构规范化药房标准考核细则
一、机构与人员
1、医疗构构的主管药品负责人应熟悉国家有关法律、法规，并保证本单位严格执行，对医疗机构使用的药品质量负领导责任。
2、二级以上医疗机构应建立药事管理组织;一级医疗机构视规模设药事管理小组或专职管理人员，负责监督指导医疗机构药品的管理和使用。
3、
一级以上医疗机构药剂管理部门负责人应由具有实际工作经验的药学专业技术职称资格的人员担任。
4、医疗机构每年应组织直接接触药品人员进行健康检查，并建立健康档案。患有精神病、传染病或者其他可能污染药品疾病的人员不得从事直接接触药品工作，应及时调离岗位，并做好记录。
5、医疗机构药品从业人员除每年参加药监部门组织的统一培训外，应定期(每半年或每季度)进行药品法律、法规，专业技术、药品管理等知识的培训，并建立培训档案。
二、管理制度根据《医疗机构药品和医疗器械使用监督管理办法》规定，结合本医疗机构实际情况，制定药品管理制度，包括：
1、药品从业人员培训制度;
2、药品从业人员体检管理制度;
3、药品采购验收制度;
4、药品出库复核制度;
5、药品质量问题报告及不良反应的监测和报告制度;
6、药品调配和复核制度;
7、药品保管养护制度;
8、药品有效期监控制度;
9、药品质量信息管理制度;
10、设施设备检测使用管理制度。
三、药品的采购与验收
1、医疗机构购进药品必须建有真实完整的药品购进验收记录。记录必须注品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购进价格、购货日期等。
2、购入的中药饮片每件包装上应标明品名、规格、产地、生产企业、批号、生产日期、供货单位名称。实行批准文号管理的，须标明批准文号。
3、对发生业务联系的药品生产、批发企业，应进行资质和质量保证能力的审核，建立审核记录和购药档案。档案包括：①、药品生产或批发经营许可证和营业执照复印件。②、药品生产或经营质量管理规范认证证书复印件。③、药品销售人员的单位授权委托书原件及其身份证复印件。④、进口药品注册证书或医药产品注册证及进口检验报告书、进口药品批件等药品批准文件的复印件。⑤、生物制品检验证明文件的复印件;实行批签发管理的生物制品按规定执行。⑥与供货方签定药品质量保证协议。以上资料的复印件应加盖供货方原印章(红色)⑦、购入的药品应有合法的票据。
四、药品的储存与保管
1、储存药品的库房总面积应与药品使用规模相适应，即按品种、规格、剂型和用途储存与摆放。不同品种或相同品种的不同批号应分开摆放，留有间隙。原则上库房的面积三甲医院不低于500m2 ，其他三级医院不低于300m2，，二级医院不低于100m2，一级医院不低于50m2。
2、库房应设立三温库，即冷藏库(温度控制在 0℃ - 10℃ ，冷藏柜亦可)、阴凉库(温度控制在 0℃ - 20℃ ，不超过25℃)、常温库( 0℃ - 30℃ )，相对湿度45%-75%。药品按其储存条件的要求分别储存于三温库中。
3、需低温储存的药品必须具备相应的低温冷藏设施;三级以上医院新建药品库房的，必须建立5m2以上冷库。
4、药品储存实行色标管理：待验区、退货区标识为黄底白字;合格区标识为绿底白字;不合格区标识为红底白字。库房地面、墙壁应整洁无污物。
药品不能直接接触地面，设底垫，与地面的间距不少于10厘米;与墙;屋顶(房梁)的间距不少于 30厘米 ;与散热器;供暖管道的间距不少于 30厘米 。
①、医疗机构的药房面积应与药品摆放相适应，应设冷藏柜，柜内设温湿度计，每日上午9点、下午3点各记录一次监控数据。
②、药房设立存放药品的货架，药品实行色标管理(同药库)。
③、药品应分类摆放，内服药与外用药分开摆放;性质相互影响、易串味的药品分开摆放;分类标识(绿底白字)清楚规范。
④、药房应配备空调、温湿度计，每日上午9点、下午3点各记录一次温湿度监控数据。
⑤、药房地面、墙壁应整洁无污物;药房与生活区及办公区分开。
5、特药管理：麻醉药品和一类精神药品按《麻精条例》的规定执行。设立的帐页须有印刷的页码。拆零药品应在固定、符合条件的场所进行。拆零药品的包装要注明药品名称、规格、剂量、生产批号、有效期、适应症、用法用量，并做好拆零记录。
五、设施设备①、医疗机构的药库和药房应配备调节温湿度的设施设备。空调按每匹可调控 50m2 安装。
②、设立防虫、防鼠、防冻、防潮、排风等措施。
③、一级以上医疗机构药品购入、储存、养护、使用等实行微机化管理。
第四篇：公司对各粮站的规范管理水平考核细则.2doc
公司各站(库)工作绩效考核办法
为促进各站(库)认真履行职责、强管理、搞好经营、提高效益，保证粮食收购质量和粮油仓储安全，确保国有资产的升值、保值、促进公司经济的健康发展，根据粮油仓储企业规范化管理及2014年《目标责任书》、按照上级有关文件精神，结合我公司粮食工作实际，制定本办法。
一、考核坚持客观、公平、公正和公开的原则进行。
二、考核的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党中央、自治区、地区、县主管单位的粮食工作要求，落实科学发展观，紧紧围绕促进企业经营管理、提高经济效益这个主题、转换机制，健全制度，不断提高我公司的运行质量和效益，实现公司的健康发展，促进我县粮食流通市场的稳定和繁荣。
三、考核范围 ：考核范围为公司下属各站(库)。
四、组织实施：
(一)考核工作在县粮食局的领导下，由公司成立的考核小组负责。考核领导小组组长由总经理担任，财务科、仓储科、办公室为小组成员。办公室承办考核的日常工作。
(二)考核分季度考核、年终考核两种，公司每季度考核时间为每年的1月1日至12月31日，按季度考核，一季度一次，每季度结束后的半个月内完成当季度考核。年终考核于每年1月进行年终考核，考核前一年度的工作。被考核单位在单位进行考核前按照本考核办法进行自考，并形成自考报告，连同相关资料一同报送公司经理办。在经考核小组组织对各粮站(库)进行考核，考核结果在1月28日前进行公布。
(三)考核内容 与分值设定
1、考核的主要内容分财务管理、仓储管理、仓储设施管理、安全生产、企业文化建设五大类。
(1)财务管理类指标：主要反映各粮站(库)在财务管理、财务制度落实、财务工作执行情况等方面。
(2)仓储管理类指标：主要反映各粮站(库)在仓储管理制度落实、生产作业规程、粮食收购、安全保粮、熏蒸作业等方面的情况。 (3)仓储设施管理类指标：主要反映各粮站(库)在仓房管理、器材设备维护、库区等方面的情况。
(4)安全生产类指标：主要反映各粮站(库)在安全体系建设、安全防火防汛、化验室及药剂管理、库区值班等方面的情况。
(5)文化建设类指标：主要反映各粮站(库)在职工培训、技术创新、库区卫生、职工业余生活等方面的情况。
2、考核分值设定
考核实行定性考核与定量考核相结合的办法，基准分为100分，其中： 财务管理类考核指标：(30分)
其中：
(1)积极开展扭亏增盈粮站(库)经济效益，全面完成县主管部门及公司下达的年度目标利润任务。
(2)按照国家会计制度的规定，结合本粮站实际情况制定好粮站的财务制度、统计制度、固定资产和物资制度。
(3)按照国家会计制度的规定，进行会计核算，做账、记账、对账、报账做到手续完备，数字真实、准确、账目清楚，按时报账;每月按时做账、记账、对账，做到账账相符、账实相符，包括会计账、统计账、保管账、库存账相符，保管账与实物相符，按时对现金账和银行账进行核对。
(4)财务人员在办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证，做帐时严禁白条抵账，对不真实，不合法，记载不准确、不完整的原始凭证不予认可。如发现打白条的情况一票否决。 (5)认真执行现金管理制度，管理好收购资金，所有收入必须入账，不得坐支现金，不认白条抵押现金，不得公款私用，不得挪用公款。如发现公款私用、挪用公款实行一票否决。
(6)各粮站的出租房和土地出租合同不得随意改动，由公司统一决定;各粮站收缴的租金(上交公司的部分)要如实、按时上交公司财务。如有欺上瞒下的行为，一票否决。
(7)严格遵照支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票需要经负责人签字或盖章。
(8)按时对会计资料进行整理归档，妥善保管会计凭证，会计账簿，会计报表和收购票，过磅单、检化验单及其它会计资料。票据必须由专人保管，不得损坏、毁损、丢失。
(9)规范基层财务行为，严格控制财务支出，要有节约意识，不得铺张浪费，库(站)负责人审批权限为500元，超过的必须书面报告公司，经公司审核后方可支出。
(10)各基层站库不得隐瞒收入，私设小金库。
(11)粮站在购进固定资产包装物低值易耗品(包括办公用品，保管用品)时，发票后要付明细表，站库要根据明细表登记资产台账。粮站库要建立健全各类固定资产的台账，包装物和低值易耗品台账，要建立领用和借用手续，不得随意外借和送人，要严格执行设备器材报废审批制度，未经领导批准不得随意销账，要定期进行盘点，确保账实相符，在设备器材使用前，使用中，使用后要定期对器材进行检查，及时进行维修整理和养护，以确保正常使用和延长使用寿命，器材的存放要整体有序，器材库要保持卫生清洁，机器设备如需维修需先报告公司同意后方可维修。
2、仓储管理类考核指标：(35分)
其中：
(1)是否按照粮油仓储企业规范化管理制定、保存相关制度，且相关制度是否齐全、是否得到落实。
(2)有没有粮油入(出)库(仓)作业规程、各类设备管理维护与操作规程、高空作业操作规程、熏蒸作业操作规程、粮情检测系统操作规程、通风作业操作规程，各项制度是否齐全、是否得到落实。
(3)按照国家粮食收购政策组织收购，粮食收购流程合理，有收购粮食品种的扣量扣价标准，付款及时，各类凭证、账表齐全，记录及时准确。能够充分利用国家税收优惠政策，扩大购销，降低费用。
(4)有安全储粮责任制、收购夏粮责任制，并按照公司制定的夏粮收购任务组织收购，并完成任务;能够积极入市收购，降低收购成本，有效规避储备粮轮换亏损风险。
(5)能很好的向售粮群众提供配套服务。
(6)高度重视粮油安全保管工作，粮站各岗位层层落实安全储粮责任制，切实做到数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。
(7)国家储备粮、地区储备粮、县级储备粮所有权、动用权属于国务院、地区政府、地方政府;未经国务院、地区政府、地方政府批准，任何单位和个人，不准擅自动用;贸易流转粮动用权属公司，粮站个人不准擅自动用;如有擅自动用各种粮食的粮站及个人，一票否决。
(8)储备粮和贸易流转粮实行专仓挂牌储存，不得与商品粮混存，不得随意变动和调整，真正把“一符、三专、四落实”落实到实处。 (9)全面实行单仓管理，实现“五定五保”岗位目标责任制，做到粮食入有凭、出有据，目标明确、奖罚分明，确保粮食数量准确、质量完好、储存安全。在自然损耗、降水降温损耗定额外，有发现粮食数量短少的，一票否决。
(10)加强五防一通一测安全保卫工作。
(11)在保粮过程中，坚持质量检测制度、定期检测各项指标，检测抽样规范进行，具有代表性;检测结果填入质量档案卡。粮食中虫害超标但有详细记录并有防护措施的。
(12)如检测到粮食品质有变化，并未采取相应措施，造成有严重和危险虫粮的;因各粮站(库)疏于管理，使粮食出现严重问题的，实行一票否决。
(13)储粮发热、发霉、劣变、污染等造成降等情况，其数量未超过平均库存的十万分之一，丧失使用价值的粮食数量不超过百分之一。 (14)露天垛内、仓房内不得发现有老鼠及麻雀。
(15)粮油品质检化验是否按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年(目标责任书)规定执行。
(16)粮情检查与处置是否按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年(目标责任书)规定执行。
(17)粮油出入库是否严格按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年(目标责任书)规定执行。
(18)按照通风作业技术规程组织作业，通风作业方案完整，作业条件清楚，有明确的温度水分控制目标，作业流程合理，岗位职责明确，工作记录详细，能耗、水分未超过规定，未造成粮堆结露。
(19)严格执行熏蒸作业规定，储粮仓房有防虫措施，杀虫作业方案科学完整，杀虫措施得当，流程合理，职责明确，作业过程记录完整，安全措施得当，同一批次粮食每年熏蒸不得超过1次，无违规作业行为，熏蒸作业现场管理规范，熏蒸作业防护措施到位。
3、仓储设施管理类考核指标：(15分)
其中：
(1)仓房建设档案、使用方法和要求，规范编号;各种设施设备建立台账，加强日常管理，实行领用责任制。 (2)仓房附属设施设备管理规范，定期保养。
(3)仓储设施设备的配置根据需要上报公司，实行统一购买，不得私自交易购买。
(4)建立设施设备使用、维修档案，且档案完整，有设备卡片;有设备管理办法，有备品备件管理办法。
(5)仓储设施设备有完善的操作规程或使用办法，使用时必须按照操作规程进行，必须有专业人员操作，其他人员不得违规操作，防护设施配套规范，管理职责清晰。
(6)设备摆放整齐，及时清理维护，有针对精密仪表、传感器的管理措施。
(7)各类器材堆放整齐，财务清晰，账实相符，摆放整齐，定期盘点;不能存在大量积压，利用率底
(8)地磅等大型设施必须经有关部门效验合格后方可使用;并定期对重点部位进行检查。
(9)各种设施设备因管理不善造成损失损坏或丢失的。
(10)库区地面硬化、整洁，安全交通等标识明显，仓储区无影响粮油进出仓的障碍物，库区、生活区环境不能脏乱差。
4、安全生产类考核指标：(10分)
其中
(1)是否设立安全生产管理机制，建立安全生产工作体系，建立安全生产检查及隐患监控体系;是否配备专(兼)职安全生产管理人员，负责安全生产工作的日常管理。
(2)出租房屋、设施、外包业务安全生产监管是否到位。
(3)有没有落实公司的防火、防汛、防盗的相关制度，安全保障措施是否到位;是否组织切实可行的应急预案，预案有没有定期演练。 (4)消防设施设备是否管理规范，消防设施配备是否齐全，消防设施定期维护没有，消防通道是否畅通。
(5)各库房和职工宿舍电线排布要按规范操作，并定期检查。 (6)易燃易爆用品不得进入库区，化学药剂等物品的采购、运输和使用，必须按照规定运作，并确实把好领用关、登记关。 (7)化验室岗位责任是否明确，工作流程是否合理，档案是否完整。 (8)药品库管理、设施符合规定，进出必须有台账，领用监控措施健全，药品严禁乱堆放，报废药剂处置要及时，台账记录不能混乱或库存不符。 (9)认真执行国家法律、法规和政策，建立健全安全保卫组织和保卫制度，搞好综合治理，切实保证库区安全。
(10)各粮站(库)要配备专(兼)职安全保卫人员，建立安全值班巡逻制度，安全值班巡逻、安全保卫制度要确实落实，做到思想、组织、措施、物资四落实，确保粮库安全。
(11)节假日值班巡逻必须有领导带班，并保持通讯畅通，并向上级汇报值班人员名单，认真做好值班情况和交接记录。
(12)及时做好综合治理，查处各种不安全隐患并及时处理，严格落实安全防范措施，并制定切实可行的应急预案。
(13)严守国家秘密，对仓库容量、粮油库存、人员编制、保卫措施以及重要的文件等机密不得泄露。
(14)加强门卫值班，建立出入库区车辆及来客登记制度，严禁无关人员进入库区。
(15)如在库区发生重大安全事故，一票否决。
5、文化建设类考核指标：(10分)
其中：
(1)是否按照公司党风廉政建设责任书履行责任，有没有切实落实党风廉政建设规定。
(2)自觉遵守中国共产党及中纪委、地区纪委、县级纪委的各项纪律规定。 (3)严格做到抵制非法宗教活动。如发现参加非法宗教活动的任何一项，一票否决。
(4)保管员、化验员必须持证上岗，有在职教育规划或计划，进行在职职工岗位培训，做到职工素质逐年提高。
(5)鼓励职工进行技术创新，有技术创新激励机制，有技术管理制度。 (6)保管员、检验员、电工、设备维修工、执行高空作业人员、熏蒸人员有相应的防护设备装备。
(7)库区干净、卫生、整洁，办公生活场所干净、卫生、整洁，生活区合理种植花草、树木绿化美化，仓房及地磅附近不得种植各类树木。 (8)库区严禁饲养家禽、家畜;在生活区内必须圈养。
(9)粮食在搬倒、整晒、出库时要及时清理现场，布置防虫害感染;入库后整晒场地要打扫干净。
(10)各粮站(库)不能有不团结现象，不能有出现上访行为。如发现有上访的一票否决。
(11)建立职工业务活动组织，并经常组织正常健康的活动。
六、考评结果运用
(一)年终考核以每季度考评分数相加总数高低进行排序，再结合地区或自治区考核结果分为：优秀、优良、称职、不称职、失职五档。
1、总分在91-100分为优秀，奖励奖金为2000元;
2、总分在80-90分为优良，奖励奖金为1000元;
3、总分在70-79分为称职，不惩罚也不奖励;
4、总分在60-69分为不称职，罚款1000元;
5、总分在60分一下为失职，罚款2000元。
(二)各粮站(库)内全年有下列情形之一的，当年考核不得分，并建议主管部门解聘粮站(库)主要负责人。
1、安全生产方面，出现重大不安全事故的。
2、当年亏损10万元以上或连续亏损3年的。
3、发生重大决策失误或渎职，造成重大经济损失的。
4、粮站(库)发现挪用国家、地方储备粮或库存粮食短少的。
5、在财务方面有打白条或欺上瞒下行为的。
6、参加非法宗教活动的任何一项的。
7、有上访人员出现的。
8、连续三年考评为不称职或失职的。
七、本办法由公司总经办负责解释，并根据公司实际情况变化进行修订。
八、本办法从总经理签发之日起执行。
******公司
2014年3月
第五篇：全区加强风险岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行考核评分标准细则(终极)
附件1：全区加强风险岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行考核评分标准 考核项目
分值
考核内容及评分标准
得分
动员部署阶段 (15分)
1.成立领导机构，明确“一把手”是第一责任人，分管领导具体负责组织实施、督查指导和考核、考评、建档工作。(3分) 2.深入学习《关于加强风险岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行的实施意见的实施意见》精神，大力宣传《实施意见》相关内容。(3分)
3、制定本地、本单位本部门开展廉能管理工作的实施方案。(3分)
4、召开本地、本部门本单位动员会，主要领导亲自动员。(2分)
5、加强工作宣传，充分运用报纸、宣传栏、广播、网络进行广泛宣传。(4分)
15
1、成立组织机构的相关文件(1分)、组织实施、督查指导等(1分)、工作相关会议记录等(1分)。
2、学习记录(1分);参会人员学习笔记(1分);宣传工作计划(1分)。
3、有针对性、操作性强的实施方案(3分)，无方案不得分
4、召开动员大会，主要领导亲自动员，有会议记录，有动员报告。每缺1项扣0.5分。
5、宣传工作到位，充分发挥各种宣传阵地的作用。(4分)没有在宣传栏、网络等设专栏的扣1 分。
岗位风险排查与管理 (20分)
1、理清岗位职权范围。根据“三定”方案确定工作职责，明确工作岗位权力，以及权力行使的依据、程序和时限要求等。(2分)
2、规范工作流程，对外行使的权力，都要明确办理主体、条件、程序、期限和监督渠道等内容，绘制风险岗位工作流程图(表)。(2分)
3、查找岗位风险点，采取自己找、群众提、领导点、组织评、集体定等方式，针对自身思想道德、制度机制、岗位职责等方面，找准找全风险点。(2分) 4.确定风险岗位。组织干部职工，结合岗位职权，围绕岗位职责、制度权行和外部环境等方面认真，分析研究，确定本单位风险岗位。(3分)
5、确定风险等级。(3分)
6.将查找的风险点进行清查汇总，并经审核后在本单位进行公示。(4分)
7.针对查找出的风险点情况，制定对应的防范措施;防范措施的制定要突出针对性和可操作性。(3分)
8、建立台帐，形成廉能风险信息档案，制定风险岗位廉能预警处置办法。(1分)
20
1、权力界定清晰，依据、程序和时限表述准确(2分)，每少一项扣 0.5 分。
2、工作程序图力求清晰，操作性强(2分)。否则酌情扣分。
3、单位、科室、岗位风险查找准确，表述严谨。(1分)有查找风险点活动记录、相关材料(1分)
4、风险岗位确定准确、全面(2分);将“三类风险”进行分条梳理(1分);否则酌情扣分。
5、风险等级定得准，责任分工明确。(3分)否则扣 1分。
6、进行清查汇总(2分);进行公示(2分)。
7、没有制定防范措施扣1分，防范措施不力，针对性、操作性不强扣 1 分。
8、将查找到的廉能风险登记汇总，分别填写个人、科室、领导班子风险自查表和风险岗位及相关制度登记表。结合《暂行办法》文件精神，明确规定岗位廉能处置的领导机制和工作机制，明确规定风险信息的收集、分析方法，明确规定风险的情形和处置方法。每缺少一项扣
0.5分，未建立风险岗位廉能预警处置办法扣20分。
权力规范与监督 (10分)
1、建立完善的权力运行公开机制;建立自查自纠机制;建立定期通报机制;建立动态分析机制。(2分)
2、编制本部门(单位)党务公开目录、政务公开目录、办事公开目录等权力运行公开目录。(3分)
重点镇街需选择2个重点行政村(居委会)制定完善村(居)务制度;(适用用于重点联系镇街，占本项1.5分)
3、通过网络、办事公开栏、宣传橱窗、电子触摸屏、电子显示屏，手机信息、办事指南、明白卡、信息手册等载体中确定三种以上权力运行公开的。(2分)
4、建立投诉举报平台。在政府网开通举报投诉邮箱，通过网络、电视、报纸等新闻媒体予以公开。(2分)
5、建立廉能监察员、监测员、廉情信息采集员队伍。(3分)
10
1、每缺少一项制度扣0.5分。
2、编制了党务公开目录(1分)、政务公开目录(1分)、办事公开目录(1分)，每缺一项扣1分。村(居)务公开明确规定各类公开的具体内容、责任主体、程序、时限、形式、监督办法(2分);制定违反规定的行为进行责任追究的办法(1分);重点联系镇街未在村(居)开展此项工作扣1.5分
3、每缺少一种载体扣1分; 建立投诉举报平台扣2分。 每少一支队伍扣1分。
执 行 落 实 情 况
(40分)
前 期 预 防
思想道德风险防范措施：按“增强廉政意识、保持党性纯洁”警示教育活动月开展廉政教育活动;主要领导干部有针对性地与所辖范围内的党员干部进行谈心活动;建立风险教育台账。(4分)
4
有廉政教育活动计划(0.5分);阶段性总结(0.5分);会议记录(1分);谈心活动有记录(1分);开展风险教育活动有记录(1分)。
制度机制风险防范措施：认真制定“三重一大”决策制度;裁量权基准制度;内部人、财、物管理制度。(10分)
10
三重一大决策制度有明确规定重大决策、重要干部人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项决策制度，以及对违反规定行为进行责任追究办法(3分)有政治业务学习制度、考核考评制度、财务预决算、财务报销、政府采购、工程建设、资产资金等7项制度(7分)(适用于非重点联系单位)
三重一大决策制度有明确规定重大决策、重要干部人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项决策制度，以及对违反规定行为进行责任追究办法(3分)，区发改委、区安监局、区教育局、区计生委、区民政局、区人保局、区住建局、区环保局、安源规划分局、区交通局、区工商局、区国税局、区地税局结合各自法律法规和工作实际负责制定。应明确规定行政处罚、行政许可、非行政许可审批、行政强制、行政征收的依据、种类、幅度、主体、程序、监督，以及对违反规定的行为进行责任追究的办法。(3分)有政治业务学习制度、考核考评制度、财务预决算、财务报销、政府采购、工程建设、资产资金等7项制度(4分)(适用于重点联系单位)
岗位职责风险防范措施：就党员干部业务工作、廉洁自律、依法行政等方面向公众公开承诺;在领导干部中开展述职述廉;针对开展廉政风险防范管理工作实际，进行相关社会评价、部门或系统内民主测评。(7分)
7
按要求进行相关承诺(2分);有领导干部述职述廉报告(2.5);按要求进行群众评议、民主测评，有原始资料(2.5分)。
中 期 监 控
信息监测。重点推进“网上电子监察系统、公共资源交易系统、阳光医药、国库集中支付系统”等一批信息监管平台的实施和应用。(4分)
4
公共政务管理局推进“网上电子监察系统、公共资源交易系统”建设情况。卫生局推进“阳光医药”网上监察系统建设情况。财政局推进“国库集中支付系统”建设情况。有记录和相关材料(4分)。
1.公开公示。个人岗位风险自查表、内设岗位风险点自查表等有关内容要在本部门本单位醒目场所进行公示。建立“两图一表两牌一库”。(5分)
2.专项检查。各部门单位针对风险防范管理措施落实情况进行专 项检查。(4分)
9
1、有两图一表两牌一库(5分)
2、有防范管理措施(4分);未开展专项检查的不得分。
后期处置
1.警示提醒。对群众有反映、可能出现腐败行为的党员干部进行警示提醒。(2分)
2.诫勉纠错。对警示提醒后仍未改正的，未认真履行“一岗双责”或履行不到位的;未严格执行“三重一大”等有关规定，有失职渎职或滥用职权，尚未造成损失的，要对其进行诫勉纠错。(2分)
3.责令整改。诫勉纠错后仍未改正的;对管辖范围内发生的不正之风或违纪违法案件负有责任，但可不予纪律处分的;具有《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》中所列举的行为，但情节显著轻微，不构成纪律处分，或者情节轻微，可 不予处分的，要对其进行责令整改。(2分)
6
1、信访约谈和重点提醒要有相关文字记录(2分)。
2、告诫劝勉和纠正偏差要有要有相关文字记录(2分);
3、后期整改和强制履行要有相应整改通知书和强制履行的相关资料(2分)。
考核完善阶段 (15分)
1.按照单位定期自查和阶段性检查相结合、动态考核与综合评估相结合，全面系统地考核评价风险防范各项措施的落实情况，形成加强风险岗位廉能管理进一步规范监督权力运行总结，及时上报区纪委监察局。(4分) 2.各地各单位对自查情况、群众评议和动态考核进行汇总、分析、评估基础上，对单位和个人统一分别建档。(4分)
3.根据考核结果，总结廉能风险防范管理经验，修正完善廉能风险管理措施，形成报告上报区纪委监察局。(3分)
4.建立风险岗位廉能管理规范工作长效机制。(4分)
15
1、形成总结(2分);及时上报(2分)。
2、半年自查、民主测评、动态考核的汇总、分析、评估有书面材料(2分);针对单位和个人统一分别建立考核档案(2分)。
3、根据考核结果，针对出现或者可能出现的风险形成书面修正(整改)意见(1分);推广经验要有做法、有载体(1分);考核结果运用得当，实施奖惩有依据、有记录(1分)。 建立健全廉能风险防控动态管理机制(1分);建立健全宣传教育长效机制(1分);建立健全预警处置机制(1分);建立健全检查考核机制(1分)。
总得分