读何平九论心得体会

读何平九论心得体会（精选8篇）

读何平九论心得体会 第1篇

我觉得，何平九论里面谈到的领导方式存在的那些问题在我们各级党政机关中相当普遍，可谓切中时弊。这些问题的存在，已经影响到国家政令的畅通，影响到党群、干群关系的和谐，甚至影响到国家的长治久安。具体联系到我们单位和我们自己，作为普通的公务人员，虽然谈不上领导方式问题，但工作作风的转变也是当务之急。何平九论文章中谈到的那些问题，也或轻或重、或多或少地出现在我们的自己的工作中。让我们好好想一想，在日常工作中，我们是积极主动地去开展工作，还是在被动的应付？在推进和拓展民政事业发展方面，是仅凭自己的经验和印象去处理事务，还是能够深入了解实际情况，仔细考虑和分析各方面优势和问题，认真探讨更深层次的矛盾，自觉地有意识地按客观规律去统筹谋划？我们的工作思路和工作计划是否从实践工作中来、是否从群众的需要中来、是否能够适应时代发展的要求？“看好不看坏、算得不算失、报喜不报忧”的情况是否还存在？在处理所有公务的过程中，能否做到彻底抛开个人利益的得失，一心为公？这是问题的存在，不仅仅是个人素质的问题，更多的是我们机关事业单位长期以来形成的官僚习气和工作方式所致，当然也有更深层次的行政体制和工作机制的原因。

农民们干了一天的农活，会很清楚自己今天锄了多少地，收割了多少庄稼。每年付出多少代价，可能会生产多少粮食，心里也会有一个基本的概算。具体到我们这些机关工作的人，每日里都做了些什么，产生了多少价值，却不一定能说得清楚。虽然无法估计我们的行政管理成本到底有多高，但至少我们心里明白，我们所做的许多工作都是务虚的，是无法用经济价值的方式来考量的。许多人看起来很忙碌，但细细分解一下，除去那些应付性的文山会海、迎来送往，以及一些纯个人行为的无谓的消耗，真正用来思考问题、解决问题，推进工作的时间还有多少？难道是因为单位里的人太多，或者业务工作太少，不得不以这样的工作方式来打发那些多余的时间吗？显然并非如此，归根到底还在于我们对待工作的态度，是积极主动，还是被动应付。

去年以来，我市的民政工作进入了快车道，各项活动依次展开，工作节拍迅速加快，每一名干部职工都感觉到了前所未有的责任和压力。一方面积极跑部进厅、争取项目和资金，为我市民政事业的基础建设打开了令人振奋的新局面。另一方面，我们牢牢把握为民解困这个主题，深入全市的村村寨寨，广泛开展访贫问苦解民忧活动，收到了良好的社会效益。在跑部进厅、加快民政项目建设的过程中，各项业务工作有序跟进，上下局面迅速打开，我们明显感受到了努力工作所带来的效果和快乐。在深入乡村调研的过程中，我们看到了民生问题的真实存在，也认识到了自己工作中存在的不足，从而有效地推动了机关干部作风的改变。展望未来轰轰烈烈的民政事业，分析日新月异的形势发展趋势，结合人民群众的迫切需要，我们还能坐得住吗？不说别的，仅看看年初规划的建设项目，就足以让我们心潮澎湃，民政综合服务中心、未成年人保护中心、儿童福利中心、生态养老城，要建成这些民生项目，仅凭几句口号是无法办成的，需要我们全局干部职工群策群力，以一往无前的精神和气势去完成它。

读何平九论心得体会 第2篇

何平九论系列文章深入论述了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义、必须把握的关键、遵循的原则、注意的问题、方式方法等。通过学习使我深刻认识到，坚持一切从实际出发，解放思想、务实创新，不断地研究新情况、解决新问题。要注重发展思路，找到发展的切入点、引爆点;要注重更新理念，增强机遇意识、忧患意识、责任意识和创新意识，不断地否定自我;要注重破解难题，解决工作之所急、群众之所急。

本人就今年分管工作的内容谈以下三方面体会：

一、如今科技经济飞速发展，社会日新月异，学习成为我们干好各项工作的迫切需要。我们要自觉端正学习态度，把学习当作一种责任、一种习惯，增强“学如逆水行舟，不进则退”的紧迫感，真正把学习当作日常工作的一部分，认真执行。学习内容要广泛。要学好理论，打牢理论功底，始终做到以科学发展观统领各项工作;要钻研业务，提升服务方式、增强业务能力;要拓宽知识面，不断补充新的科技、经济、文化、专业知识等;要注重实践，将学到的理论知识积极运用到工作实践中，变成领导方式转变的具体措施，变成加快发展方式转变的实际行动。学习之余要善于思考。能否善于思考决定着干部们的能力和水平。要深入思考，认真研究经济形势，政策导向，社会热点，现代科技等，进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的综合加工，不仅要善于发现新特点、新问题，而且要能遵循客观规律和思维规律，拿出解决问题的新办法、新举措，真正通过学习思考，使自己成为爱学习、善思考、会工作的新型干部。

二、科学发展是解决一切问题的根本所在。结合我镇“工矿强镇、生态立镇、特色富民”的发展战略，我们要扑下身子扎实推进项目建设进度，增强发展后劲;加大招商引资力度，增强发展引擎;促进特色产业发展，提高农民收入;统筹推进小城镇建设，提升区域竞争力;加快推进新农村和新型社区建设;积极推进民生建设，加快福民步伐;加强生态文明建设，提高可持续发展能力;突出抓好财税征收工作，提高财政保障能力;狠抓效能建设，创优发展环境。时刻将人民群众的冷暖安危挂在心上，倾听群众呼声、关心群众疾苦。想问题、办事情、做决策要善于换位思考，始终站在服务对象的角度去考虑，要以扎扎实实的工作取信于民、造福于民。为实现我镇建设“三化协调发展示范镇”和“一三产业融合发展示范镇”的目标奠定保障。二是要强化忧患意识。当前面临着工程项目多、任务量大、时间紧等诸多问题，要切实树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，强化忧患意识，转变思想观念，增强加快发展的动力。三是要强化攻坚意识。我们必须认识到建设“三化协调发展示范镇”和“一三产业融合发展示范镇”的目标是长期的、艰巨的，我们要坚定信心、坚持不懈的做好各方面工作，为打好这场攻坚战做好充分的准备。同时也要做到量力而行、循序渐进，切不可急于求成、急功近利。

三、干兴镇，实干富民，领导们沉下身子干事，必然会影响和带动下级苦干实干。身为干部要在其位谋其政，任其职负其责，责随职走，敢于承担风险，迎接挑战，触及矛盾，破解难题，有责任不推脱，有问题敢负责。结合工作我将全力抓好新农村建设、交通、土地、农业综合开发、质量监督及药品食品安全等工作，充分发挥丰富的工作经验和熟悉三川实际的优势，为群众干实事，谋长远利益。二要着力民生。民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为群众着想，为群众办事，既要注重群众的根本利益和长远利益，又要关注群众的具体利益和实际利益，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。结合今年主抓工作，我将带领部门同志们全力搞好5000亩农业综合开发土地治理项目，以此确保土地增产、农民增收;切实加快村镇建设任务中道路铺设、地砖铺设及绿化工作;对新农村建设做好前期规划、施工质量监督;搞好土地流转及宅基地审批工作;做好交通安全及药品食品安全的宣传、监督和管理工作，确保不发生大的交通及药品食品安全事故。三要实践创新。新形势、新情况、新问题决定了各级领导干部务求解放思想、与时俱进，职责和使命迫使领导干部在抓工作干事业中必须具备改革创新的勇气和气魄。要在实干、总结的基础上，勇于实践、敢于创新，以创新的胆识和气魄，大胆地试验，科学地论证，形成适合自己的发展思路、模式和路径，这样才会在转变领导方式中实现“跨越”和“突破”。四要善于总结。通过科学总结达到提高水平、改进工作、增长本领的目的。要总结出成绩，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用，起到激励自我、增强干劲的作用;要总结出干劲，进一步振奋精神、坚定信信心，激发斗志、坚定决心，把干劲鼓得更足一些，把措施想得更周全一些，努力推动工作再上一个新台阶。

读何平九论心得体会 第3篇

其实, 何平是“河南日报重要评论”的谐音, 何平是一个特别能吃苦、特别能攻坚、特别能战斗、特别能奉献的团队。

打硬仗, 破难题, 是何平团队的光荣传统。“九论”之所以赢得领导、媒体同行、广大读者的厚爱和好评, 总的来说有两方面的原因:一是主题重大。加快发展方式转变是当前中国面临的一个重大课题, 如何加快转变, 卢展工书记在2010年6月3日《人民日报》上发表署名文章, 明确提出“用领导方式转变加快发展方式转变”这一重大政治命题, 它不仅为中原经济区建设指出了一个重要切入点, 而且具有普遍的现实指导意义。二是风格独特, 何平文章在吃透中央精神和掌握社会舆情的基础上, 运用形象思维与逻辑思维相结合, 大气磅礴、纵横捭阖, 就事论理、就实论虚, 叙议结合、情理交融, 文采飞扬、激情澎湃, 为读者开启了思想解放的大门, 为党员领导干部找准加快转变、科学发展着力点的同时, 也提升了对建设中原经济区的理性认识。

“何平九论”的写作时间紧、任务重、要求高、难度大。集团党委会、编委会审时度势, 决定举报社诸多采编部门之力来完成, 首次大规模打破部门界限, 按照每组四人有一个评论工作室人员参与的办法进行分组, 每组负责“九论”的一篇, 朱夏炎社长、常法武总编辑亲自挂帅、统领全局, 出任“九论”写作班子的主任、副主任, 由王亚明副总编辑和王自合编委负责稿件的统筹协调, 在创作机制方面实行集体作业, 按照发稿时间倒排工期。在具体操作上, 第一次集中讨论后各组按照朱夏炎社长提出的紧扣卢展工书记思想, 提升理论高度, 做到纵横捭阖、具备哲学思辨、切中问题要害的要求, 以及王亚明副总编辑提出的贴着领导方式转变、中原经济区建设、科学发展观等操作要领, 拿出各自的写作方案。然后各组经过充分的讨论、采访和搜集相关资料, 再由专人拿出初稿, 再集体讨论修改。每篇的写作均经过三次集体讨论, 多次集中改稿, 环环相接, 紧张运行。文章的写作过程充满了紧张、团结、活跃、民主的气氛, 认识不断深化, 指向不断明确, 智慧不断集中, 资源不断优化。九篇文章, 从开题、学习、调研、起草、修改、发表、总结, 诸多环节, 浸透着全体人员的心血和汗水。正是这种敢拼敢赢、兢兢业业、一丝不苟、团结奉献的精神, 铸就了九篇彰显河南日报风范和水平的精品力作。

时任省委常委、省委秘书长的曹维新, 为赶时间坐在会场主席台上, 挥笔修改。从一论《建设中原经济区的机遇在哪里》到九论《在转变中赢得大发展》, 每一篇他都从内在逻辑、语言风格到标题字句, 提出自己的意见, 让大家受益匪浅。

“九论”启动之后, 评论工作室成了大本营, 几乎每天都有三组以上人员聚集在这里, 讨论稿件、翻阅资料, 键盘声、讨论声、哈欠声, 声声入耳。有一天集体讨论到了深夜, 当大家七嘴八舌掰清了一个概念的时候, 发现朱夏炎社长竟然坐在沙发上睡着了。作为一社之长, 日常工作相当繁重, 但朱社长夜以继日, 对每篇评论都严格把关、启发思路, 从逻辑结构、观点论述到开头结尾、文风文采等都予以提升重塑。可以说几位报社领导不仅是“何平九论”主创者, 还在“九论”的策划、采访、写作、编辑、刊发等诸多环节抓具体、具体抓, 保证了整个工作流程的顺利推进。

今年是“十二五”的开局之年, 也是中原经济区建设的起步之年。河南发展行至一个新的重要节点, 面向“十二五”, 中央和省委作出了新的决策和部署, 河南日报作为河南省委机关报, 紧扣河南发展的时代脉搏, 紧跟省委主要领导的思路, 以省委的重大决策为主题, 运用“何平”这一优势品牌, 给广大人民群众尤其是领导干部提供思想武装和方法武器, 体现了大报深度、厚度和广度, 彰显了大报责任。机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民, “九论”八个观点都不“新鲜”, 老题目要出新意, 要有高度, 要有内涵, 要有历史纵深感和理论思辨, 还要有文采, 更关键的是篇篇都要紧扣领导方式转变和中原经济区建设, 这其中的微言大义和逻辑条理, 不下大工夫, 不深入思考, 就很难理出清晰的头绪。朱社长的要求是:从头到尾全方位补课, 理论联系实际。即首先要坐下来甘当小学生去吃透文件精神, 从《毛泽东选集》到李瑞环同志的《学哲学用哲学》、《务实求理》, 从中央历届全会精神及省委最新文件到经济学权威刊物, 特别是卢展工书记的所有重要论述, 都必须学习、领会、吃透。写作小组还专门召开座谈会, 下去深入采访搜集素材, 以此汲取写作的源头活水。

“何平文章”是河南日报的品牌。品牌的背后是品格、是品质。写作的过程是一个深化认识、明确指向的过程。由于思想材料较多, 开始写作时往往容易陷进去, 被材料牵着走。但经过不断的学习、讨论, 对问题包括哪些是真问题、哪些是“伪问题”的认识就越来越清楚。随着稿子一遍一遍改, 高度一坡一坡爬, 力度一层一层, 不断地自我否定, 又不断地自我肯定, 经于有了今天这样的结果。

正是以这种精神, 我们打造了“九论”过硬的品质。今年全国“两会”期间, 刘云山等中央领导对“何平九论”给予了充分肯定和很高的评价。

学习“何平九论”心得 第4篇

学习“何平九论”心得之一

“何平九论”用八个关键词（机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民）明确告诉我们：即使我们目前存在问题，只要我们充满信心，用领导方式转变加快发展方式转变，正确对待和努力做好八个方面的问题，中原经济区建设定能开好头、起好步。

一次乘出租车，司机充满信心。他是部队复员军人、也是下岗工人，生活窘迫，失业补偿金也没发放到位。即使如此，他仍说，我相信政府一定会给我们一个合理的答复。这就是信心，这是对我们党的信心。作为我们基层工作人员来说，也要如此。

一是心里装着群众。我们基层人员的工作具体接触群众的，工作的好坏直接影响政府形象；我们工作好坏，是群众评判的，不要试图欺骗群众，网络发展会使你的图谋暴漏在阳光下。众所周知，内乡县衙有一副楹联是：“得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”只有心里装着群众，在办事是就能踏踏实实、就能兢兢业业、就能克难攻坚。

二是清醒认识有所为有所不为。卢书记认为：做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为”就是“不为”；很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为”就是“为”。具体到我们基层人员来说，就是做事情是，要多想是不是群众急需的，是不是群众满意，是不是会给群众带来不变，不要一厢情愿，尽力避免好心群众不理解甚至办坏事的情况，不要把素质低、刁民等不和谐的词挂在嘴上，作为工作失误的借口。

三是认真做好“三具两基一抓手”。“三具两基一抓手”：“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为各项工作的总抓手。“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风，是贯彻落实科学发展观，推动各项工作的有效方法。具体到我们基层人员来说，在执行政策上，要扎实，不走样、不减少；要多思考，多调研，勇于创新；要跟得上，不推诿、不拖拉。充满信心做好本职工作，就是为中原经济区建设做贡献。

不用扬鞭自奋蹄

学习《何平九论》心得之二

《何平九论》一论讲的是“机遇”。其告诉我们：中原经济区建设目前已“承天时，秉地利，聚人和”，因此，我们要抓住此时机遇。因为无论是国家、民族，还是个体，谁能慧眼发现机遇，大力创造机遇，有效把握机遇，成功驾驭机遇，谁就能实现跨越发展，升级蝶变。同时告诫我们机遇是“得时无怠，时不再来，天予不取，反为之灾”，而如果我们不思进取，麻痹懈怠，就会错失良机，生困愁城。

目前，我们会遇到许多怀才不遇的现象。如常常会有人说，如果我去做这件事会怎样怎样的，属事后诸葛亮型；也有人说如果给我机会，属于“怨妇（夫）”型；也有人说，现在真的什么都不懂了，小孩子说的东西都不知道是什么了，教授不会做小学生的作业屡见报端，属于患得患失型，等等。

他们没有正确认识到机遇的真谛。有一句诗“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”，虽然是赞扬老黄牛精神，但是用到此处很有启发。

一是树立危机意识，增强紧迫感。机遇人人想抓，但真正抓住机遇却并非易事。时代在飞速发展，世界随着网络化进程加快，世界已进入扁平化时代，竞争日益激烈，不但体现在世界经济领域，已深入到我们每个人的生活、工作中。作为我们基层工作的人员，守株待免肯定不行，要树立危机意识，增强紧迫感，毛遂自荐，主动而为，抢抓机遇，才能有所作为。

二是内强素质，增加竞争力。机遇是事物发展到一定时期的累积叠加的，推动实践飞跃的各种因素的总和。只有具备了抢抓机遇的高素质、主动性，真心实意，勇敢果断，才能牢牢把握机遇，成就一悉不平凡的功业。具体到我们每个人来说，要“沉下心打基础”，才能“跳起来摘桃子”。

三是要有政治敏锐性。政治敏锐性是指能通过各种复杂现象深入洞察事物的政治本质及发展趋向，并及时作出反应的能力。作为基层人员，也应该有政治敏锐性。具体来说，就是具备政治敏锐性，工作上才能与党和国家政策保持高度一致，为人民服务时才能有的放矢；具备政治敏锐性，才能充分发挥自己潜质，避免幼稚病、糊涂病，贻误良机；具备政治敏锐性，才能使认清自己不足，发现人的长处，扬长避短；具备政治敏锐性，才能使我们具有前展性、超前意识，做事运筹帷幄。

不用扬鞭自蹄。省委书记卢书记一语中的：要积极作为，主动作为，有所作为，不甘人后，力争上游。

位卑未敢忘忧国

学习《何平九论》心得之三

《何平九论》二论讲“忧患”。其提出了“钱从哪里来、人往哪里去、粮食怎么保、民生怎么办”四道难题，提醒我们“忧劳兴国、逸豫亡身”，要求领导干部经常自省自问、子勤子励、自持自慎，真正做到“以忧患之心，思忧患之故”；要常怀忧患之思，常怀自警之心，常怀发展之责，主动发现为民和发展上存在的问题。

当前社会，经济社会飞速发展，人民生活水平日益提升，物质文化要求空前高涨。如吃穿住行要求、参政议政要求、民主权利要求等等，在某种程度上与经济发展不协调。以上是国家层面的东西，但位卑未敢忘忧国。具体到我们基层人员来说，应从以下几个方面发力： 一是为民执政。孔子曰：君者，舟也；庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟，君以此思危，则危将焉而不至矣？我们不要把为民、以人为本挂在口头上，要落实到行动中。要牢记“别把自己当领导，要把问题当问题；不把问题当问题，早晚要出大问题”。

二是依法执政。减少“四拍”干部，不要以人情大于法，要坚持依法行政。依法行政才能减少矛盾，依法执政才能取信于民。

三是勤俭执政。要朝乾夕惕，焚膏继晷、宵衣旰食，克己奉公。

取人之长、补己之短

学习《何平九论》心得之四

《何平九论》三论是规律。其告诉我们规律无时不在、无处不在，充满在全部工作里、渗透在日常生活中，遵循他就顺利成功、违背他就挫折失败。同时也告诉我们建设中原经济区的战略构建就是一部遵循经济发展规律的精彩大剧。也告诉我们通过学习认识规律有两大途径，就是掌握书本知识和调查研究。也警示我们，一切按规律办事，要讲究有所为有所不为，而“三具两基一抓手”是通往成功的桥梁。

经济在发展，社会在进步，而优胜劣汰、开拓创新也是顺应时代的规律，取其精华、摒弃糟粕是我们党按规律办事的一条原则。市场经济的条件下，我们要取人之长、补己之短，才能取得胜利，也是我们应该做的。

一是科学创新。创新意味着冒险，冒险意味着失败。但不创新就意味着整个民族的失败。具体我们来说，就是要认真把握规律，搞好调查研究，广泛听取意见，科学创新，直面失败。二是坚持原则。我们国家是社会主义国家，走的是有中国特色的社会主义道路。创新就是在不能偏离“四项基本原则”，不能丢掉为人民服务的思想。而认真听取人民的呼声，与人

民群众同呼吸、同命运、心连心、手拉手，就能把我们事业办好，把中原经济区建设好，而少犯错误。

三是坚持“四个重在”。其就是要统筹各项工作，统筹各方力量，形成建设中原经济区的合力和氛围，所以一定要坚持。

总之，认识规律、把握规律、运用规律使我们事业成功的基础。

大处着眼小处着手

学习《何平九论》心得之五

《何平九论》第四论讲“大局”。其告诉我们站位全局，利国利民利己，反之则误国误民误己。提醒我们“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。告诫我们凡成就大业的风云人物，无不是顺应大势、把握大局。也忠告我们，建设中原经济区，本身就是从全国发展大局出发，自觉着眼全局，站位全局、融入全局提出来的发展战略。并要求领导干部要学一点哲学、学一点归纳法、学一点兵法、学一点历史。

大局就是站在高处、看远处，也就是站在全球、全国看中原经济区。对于我们来说，小处着手最重要。涓涓细流汇成江河，颗颗小草长成草原。只有每个具体个人做好自己的小处事，那么中原经济区的大局才能成功。我们要做好以下3点：

一是开阔眼界。“办一县事，要有一省眼光；办一省事，要有一国眼光；办一国事，要有世界眼光”。我们要做好自己的事，也要有全局意识，就是开阔眼界。要走出去看看外边世界，了解国际国内经济社会发展趋势；要坐下来看看，书中自有颜如玉；要拿过来看看，胸中自由十万兵。总之，开阔眼界就能心存古往今来事，人在长江大海中；就能运筹帷幄，决胜千里。

二是脚踏实地。木头理论告诉我们，木头盛水多少，取决于最短的木板。只有做好自己，不好高骛远，不做“最短木板”，才能不拉后腿，支持全局。

三是虚心学习。虚心就是要科学，要做好调查研究，不要冒进。既要“十个指头做动作，学会弹钢琴”；又避免“眉毛胡子一把抓，学会牵牛鼻子”。

不破不立

学习《何平九论》心得之六

《何平九论》第五论讲创新。其告诉我们思想解放一步，创新就会发展一步，思想超越一步，创新就会超前一步，这就是唯物论辩证法。也告诉我们，创新的动力来自于对人民负责的态度，本领来自于为人民服务实践，这是长期实践结果。也告诉我们，创新从转变职能、不断改革入手，从转变作风、踏实服务入手，从改进方法、注重运作入手，从改革体制机制、优化发展环境入手。也提醒我们，领导方式创新从把握客观现实中来，从解决问题的需要中来，从持续正确的思路中来，从敢想敢干的宏大气魄中来。总之，就是创新要不破不立。据说毛泽东让朱德考一考张春桥、邓小平，看谁能当总理。朱德明知自己不该多说，但又想发表点意见。灵机一动想出一个办法，他是一不考国事，二不考家事，更不考天下大事，偏偏拿来了几个鸡蛋，让他们在玻璃上立起来。由于玻璃老端不平，张春桥是立一个掉一个。邓小平轻轻一磕便立住了。邓小平的结论为：不破不立。

创新就要不破不立。一是依靠群众。工作创新来自于基层的探索，创新的需要基层去实践。如果没有人民群众，创新将会无本之木、无源之水、空中楼阁。二是拿来主义。拿来不等于照搬照抄，要在实践基础上，去伪存真，立意升华。三是脚踏实地。只有干，才是创新的基础，实干才是创新的目的。

己所不欲勿施于人

学习《何平九论》心得之七

《何平九论》第六论讲的是责任。其告诉我们，责任是一切动力的源泉，是一种客观需

要，也是一种主观追求。告诉我们林则徐忧国忧民力行虎门硝烟是责任，乡村女教师李灵回收旧书为学生也是责任，小女孩俯身拾起果皮更是一种责任。也要求领导干部要始终怀着一颗对党忠诚之心，对人民负责之情，常想自己身居何位，该干何事，应负何责，把心思放在研究问题、推动工作、谋划发展上。也要求我们，不要遇事当鸵鸟，事后诸葛亮，要终于履责、尽心尽责、勇于担责、敢于问责。

责任就是职责、任务，就是真心真意完成好工作、为人民服务，就是到位不越位、避免耕别人田荒自家地。不讲客观原因、研究客观规律、主动作为、带头做为是我们责任所在。己所不欲，勿施于人，出自《论语·卫灵公》，是中国古代思想家教育家孔子的名言。意思是：自己不愿意做的事，不要强加给别人。

这句话告诉我们怎么履行好责任。一是坚持做完自己的事，不要半途而废。二是做好自己的事，不能敷衍塞责，要带好头、总结好经验，传播好经验。三是帮助别人做好他的事，不能袖手旁观，更不能从中作梗，要帮一把、扶上马、带一程，使其少走弯路。学科学 用科学用好科学

学习《和平九论》心得之八

《和平九论》第七论讲“求实”。其告诉我们建设中原经济区，靠喊口号产生不了奇迹，光着急上火也解决不了问题，诸多的挑剔更是于济无事，等靠要也“要”不出来，唯有求真、务实、重干。求真、务实、重干是一面镜子、一把尺子、一杆秤、一把手术刀。我们要求扎实、戒浮躁、除虚名、敢担当、践诺言，要科学运作、有效运作。提醒我们切忌马马虎虎、拖拖拉拉、不学无术、玩忽职守、心浮气躁。

“真”即本质性、规律性的东西，实即客观存在的实际，干即主观愿望及行动。求真、务实、重干就是研究本质性、规律性的东西、尊重和正确面对客观存在的实际、注重主观愿望及主动行动。本论也告诉我们：焦裕禄精神、红旗渠精神、愚公移山精神、“三平”精神（即卢展工书记概括的：平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强烈责任感的精神），其核心都是求真、务实、重干。做到这一点，我们要在发扬以上四种精神的同时，做到以下三点：

一是学科学。主要就是提高我们业务能力和素质。

二是用科学。主要就是敢于实践，尽快把理论变成经验。

三是用好科学。主要就是做事要善于运作、善于发现问题、解决问题。

千丈之堤以蝼蚁之穴溃

学习《何平九论》心得之九

《何平九论》第八论讲为民。其告诉我们民生不能忘、民意不敢违、民怨不可积；民生是发展的根本，群众利益无小事。要求我们成为人民群众的代言人、贴心人、带头人；要带着责任、感情、爱心去做群众工作，把群众满意作为第一标准、群众需要作为第一责任、群众情绪作为第一信心、群众作为第一考量，要“心中有汉农桑苦，耳里如闻饥冻声”。

老支书史来贺、信访干部李海泉、青年士官吴文斌等给我们作出了榜样。事定犹须待阖棺，本论也提醒我们：在懂得“怨不再大，可畏惟人；载舟覆舟，所宜深慎”、“欲为民者、必重尽其民力”的同时，要提防“千丈之堤以蝼蚁之穴溃”。

为此，我们基层人员在中原经济区建设过程中尤其重要，要做到：一是“三下”，即埋下头、弯下腰、沉下去，依靠群众。二是“三真”，即真装在心、真听得进、真解决，群众的问题。三是“三不”，不计较、不唯上、不唯名，踏踏实实干事、干干净净做人。

变则通通则久

学习《何平九论》心得之十

《何平九论》第九论讲领导方式转变。本论告诉我们转变领导方式是转变发展方式的必然，是亿万人民的期盼；要转变、转快、转好领导方式要处理好四个关系，即处理好工作方式和工作方法、转变和持续、个人修养和制度建设、领导与群众的关系。也要求我们在领导方式转变过程中，要必须明确发展目的、保持头脑清醒、持续正确思路、改进方式方法。也告诫我们转变不是简单抛弃，不是否定过去一切，而是遵循发展规律，在持续中转变，在转变中持续。其也告诉我们一个道理“变则通、通则久。”

生产要素制约论提出自然资源、人力资源、资本积累三个方面制约我国经济发展，而人力资源开发程度低、人口整体素质低是我国经济发展水平落后的主要原因。要提高人力资源开发程度、人口整体素质，领导方式转变尤为重要。而领导方式转变同时，要警惕蚍蜉撼大树，不要因为细小失误影响大局。而这种细小就需要基层人员去努力做好。

何平九论心得体会 第5篇

学习《何平九论》心得之一

投资部 张太闪

“何平九论”用八个关键词（机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民）明确告诉我们：即使我们目前存在问题，只要我们充满信心，用领导方式转变加快发展方式转变，正确对待和努力做好八个方面的问题，中原经济区建设定能开好头、起好步。

一次乘出租车，司机充满信心。他是部队复员军人、也是下岗工人，生活窘迫，失业补偿金也没发放到位。即使如此，他仍说，我相信政府一定会给我们一个合理的答复。这就是信心，这是对我们党的信心。作为我们基层工作人员来说，也要如此。

一是心里装着群众。我们基层人员的工作具体接触群众的，工作的好坏直接影响政府形象；我们工作好坏，是群众评判的，不要试图欺骗群众，网络发展会使你的图谋暴漏在阳光下。众所周知，内乡县衙有一副楹联是：“得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”只有心里装着群众，在办事是就能踏踏实实、就能兢兢业业、就能克难攻坚。

二是清醒认识有所为有所不为。卢书记认为：做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为”就是“不为”；很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为”就是“为”。具体到我们基层人员来说，就是做事情是，要多想是不是群众急需的，是不是群众满意，是不是会给群众带来不变，不要一厢情愿，尽力避免好心群众不理解甚至办坏事的情况，不要把素质低、刁民等不和谐的词挂在嘴上，作为工作失误的借口。

三是认真做好“三具两基一抓手”。“三具两基一抓手”：“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为各项工作的总抓手。“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风，是贯彻落实科学发展观，推动各项工作的有效方法。具体到我们基层人员来说，在执行政策上，要扎实，不走样、不减少；要多思考，多调研，勇于创新；要跟得上，不推诿、不拖拉。

何平九论心得体会 第6篇

活动心得体会 2010年6月3日，《人民日报》刊登了省委卢展工书记署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，文章提出“加快发展方式转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做”的问题，强调了“发展目的必须明确，头脑清醒至关重要，正确思路应当持续，方式方法亟待改进”。经过一段时间的学习，我有以下几点心得。

一要强化发展意识。发展是解决一切问题的根本所在，离开发展，我们的一切工作都无从谈起。转变领导方式，就是要把思想观念真正转到科学发展上来，牢牢把握发展第一要务。结合分管工作，就是要紧紧抓住当前的工业运行工作和中小企业融资担保工作的机会，组织各担保公司尽快的顺利通过资格审核。

二要强化忧患意识。当前企业面临着招工难、融资难等诸多问题，转变发展方式既是大势所趋，更是自身发展的迫切需要。要切实树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，强化忧患意识，转变思想观念，增强加快发展的动力。三是要强化攻坚意识。转变发展方式，必然会经历一段“阵痛期”，也难免会付出一些必要的代价。必须充分认识到转变的长期性、艰巨性和复杂性。既要坚定信心、迎难而上，有敢于挥刀割病灶的勇气；又要有打一场攻坚战的准备，做到量力而行、循序渐进，切不可急于求成、急功近利。

作为一名政府机关干部，要时刻牢记中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务，持政为了人民，发展为了人民，因此，必须坚持科学发展，尊重客观规律，顺风而行，乘势而上，才能得到事半功倍的效果。

学习“何平九论”心得体会 第7篇

履行岗位职责 全面做好风险管理工作

——风险合规部 杨利霞

《河南日报》以“何平”名义，围绕“用领导方式转变加快发展方式转变”这一论题，连续推出九篇大型政论文章。这九篇文章从机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民八个方面，深入论述了领导方式转变与加快发展方式转变之间的辩证关系，强调了用领导方式转变加快发展方式转变的重大意义、必须把握的关键、遵循的原则、注意的问题、方式方法等等。今年是“十二五”发展的开局之年，也是邮储银行实现快速转型极为关键的一年，新形势的变化、面临着新的挑战和机遇。细细学习，认真品味，这本书不仅是促进河南经济大发展的一本教课书，一本行动指南，更是我们邮储银行实现快速转型时期怎么实现快速转型的一本教课书，一本行动指南。

在邮储银行大发展的快速转型时期，要做一名邮储银行的优秀干部，必须做到：一是解放思想，树立科学发展观。进一步深入学习省委书记卢展工发表的理论文章和“何平九论”，学习并深刻领会省分行宋英忠行长和市行李岩峰行长的重要讲话精神，转变思想观念，树立全面、协调、可持续的发展观。二是站位全局，强化责任。按照“用领导方式转变加快发展方式 转变”的重要思想和行党委的要求，从大局、全面思考风险合规管理工作、从支撑业务发展、合规经营的角度完善风险管理工作体制、思考工作方法、提高合规队伍工作能力等，为邮储业务的发展和邮储银行的转型提高强有力的支撑。三是勇于创新，不断创新风险合规管理工作方式，努力提升风险合规部门工作服务发展方式转变、服务科学发展的水平。四是转变作风，求实求效。坚持处处起表率作用，影响和带动全体风险合规部门成员，扑下身子、踏踏实实，为业务发展做好支撑，推动各项工作切实落到实处。

现在，机遇就在眼前，行领导给我们把握着工作大局，撑着前进的大舵，给我们指明了前进的方向和工作方法，做为基层的管理干部，就是要管好自己的一亩三分地，用高度责任心，真抓实干精神，认真履行岗位职责，把自己的工作抓出亮点，抓出成效。

做为风险合规部负责人，我一定会立足责任，把领导方式转变到恪尽职守、忠诚履职上，做到责随职走，心随责走。

一是立足本职，全面做好风险管理工作。风险合规管理工作面大，工作多，头绪多，但我一定会做好自己的本职工作，多思考、勤督导；常沟通、勤交流；想办法、找思路；出措施、抓落实，防范“四大”风险，把风险控制在我行可控水平。

二是立足发展，做到风险合规管理工作为业务发展保驾护 2 航。风险合规管理不仅要“管”更要“理”，“管”就是要控制风险，让风险可控，“理”就是打理，是经营，经营高风险业务，获得高回报。风险管理和业务发展相互渗透，相互促进。在发展中管理，没有发展的管理，就成了无根之木，无源之水；在管理中发展，管理让发展走得更长远、更持久、更健康，使风险管理为业务发展保驾护航。

三是立足人才培养，为做好风险合规管理工作培养后备力量。事业成败，人才是关键。工作中手把手教，思路上引导，早日让合规人员挑大梁，干大事，多出干部。

四是立足成效，力争2011年我行风险管理工作跨入先进行列。2010年我行风险管理水平在全省排第十位，是落后，但也有前进的空间，2011年，一方面抓基础管理，做好风险预测和监控工作，将风险关口前移，一方面抓好资产保全工作，减少资产损失，提高风险管理水平，力争2011年我行风险管理工作跨入先进行列。

我始终明白风险合规经理这个位置，任何时候都不是安乐窝，可以坐享其成；始终明白我该干何事、应负何责，把心思放到研究问题、推动工作、谋划发展上，把工夫下到深入实际、了解事情、办好实事上；始终明白责任心是干好一切事业的的关键。工作上以实际行动做给职工看，带领职工一起干，把责任落实到运作中、体现在时效上，努力做到忠诚履职、尽职尽 3 责、勇于担责、敢于问责。

做为风险合规部负责人，我一定会脚踏实地做好本职工作，把风险合规工作做实、做细、做出成效。

一是主动工作，工作想在前，安排在先，彻底改变“车到山前必有路”的想法；只有工作主动，想在前，方方面面考虑问题，把该想到的问题想到，找到解决问题的办法，才能把工作做细；

二是把工作做细，细化每一个工作流程，细化每一件事，不留死角，彻底改变做事粗糙马虎的问题；只有把工作做细，每一个环节都不出差错，不出问题，才能把工作做实；

三是把工作做实，踏实做好每一项工作，每一件事，不虚夸，彻底改变“只求完成，不求细节”的思想；第一件事考虑周全、详细，一步一步的做扎实，最终才能做好，取得成效。

四是把工作抓出亮点，做出成效，做到干成事，彻底改变“不求先进，但求无过”的作风。工作抓出了亮点，做出了成效，才能提高收益，为广大职工谋福利，为企业做出贡献，推动邮储银行快速转型。

我始终明白不进步就是退步，必须高标准，严要求，不回避现存的问题和差距，不畏惧未来的风险与挑战，脚踏实地、埋头苦干，干好工作；始终明白“细节决定成败”，只有从细节做起，才能把工作做出色彩、做出亮点；始终明白，干工作不 4 仅是想干事，会干事、能干事、更要干成事，得把工作做实、做扎实、抓出成效。

省委书记卢展工说的好“当好领导干部讲起来很复杂，其实也很简单，我认为，两件事做好就行：一个是要把风气搞正，一个是要把工作做实。”美好的蓝图变为现实、宏大的目标得以实现，关键在于转变领导作风，狠抓工作落实。我们应在落实上下真工夫，围绕“十二五”发展规划目标，继续深化体制改革，为三门峡新一轮快速发展提供强有力的保障和支撑，促进邮储银行快速转型。

学习“何平九论”心得体会 第8篇

转变领导方式是一个必然的发展趋向，是促进经济社会又好又快发展的客观需要，是提高领导水平、加强党的执政能力建设的客观需要，是抢抓机遇、加快崛起的客观需要，为今后的工作指明了方向。现结合自己的工作，我谈一下认识：

一是要勤于学习，提高政治理论素养。当今时代飞速发展，经济社会日新月异，学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变，更要从学习入手。端正态度，自觉把学习当作一种追求、一种责任、一种习惯，时刻增强“学如逆水行舟，不进则退”的紧迫感，真正把学习当作政治责任和终身任务。要学好理论，打牢理论功底，始终做到以科学发展观统领各项工作；要钻研业务，提升服务方式、增强领导能力；要拓宽知识面，不断学习新知识，积累新经验，以适应新形势，工作更加切合实际；要注重实践，将学到的理论知识积极运用到工作实践中，变成领导方式转变的具体措施，变成加快发展方式转变的实际行动

二是清醒认识有所为有所不为。卢书记认为：做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为”就是“不为”；很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为”就是“为”。

三是认真做好“三具两基一抓手”。大力推行一线工作法，不断提高一线决策、一线解决问题的能力，把主要精力放在突破重点难点、落实各项工作上，放在抓基层打基础上，主动抓、具体抓、扎实抓、合力抓、科学抓，推动工作落到实处。“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风，是贯彻落实科学发展观，推动各项工作的有效方法。

四要关注民生。民心民生是发展的最终目的，也是我们一切工作的出发点和落脚点。要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，设身处地地为群众着想，为群众办事，既要注重群众的根本利益和长远利益，又要关注群众的具体利益和实际利益，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。

五是积极创新，在探索新思路、新方法上下功夫。要创新观念，解放思想。创新是一个民族进步的灵魂，是我们事业兴旺发达的不竭动力。思想解放一步，创新就会发展一步；思想超越一步，创新就会超前一步。创新是解放思想的结果，也是对思想解放成果大小的检验。领导干部是思路举措的制定者和实施者，是科学发展的引领者和监督者。领导干部思想解放到什么程度，领导方式创新到什么程度，发展方式转变就会推进到什么程度。

委书记卢展工指出，领导干部要跟上中央决策的步伐、适应加快转变的要求，认真研究转变政府职能、转变领导方式、转变工作方法的问题，做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、依法依规多一点、求实求效多一点，真正肩负起加快转变的领导责任，在创新中提高领导水平。

总之，要用负责之心来做工作；用情，满怀尊重、理解之情，做好服务工作；用力，真正以人为本，不怕难、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到科学管理工作，就是为中原经济区建设做贡献。

近期，按照市委、市卫生局党委的统一部署我认真学习了《河南日报》的“何平九论”并结合荥阳的工作实际有如下感想。

“何平九论”所阐述的思想对做好今后的中医医务工作是有重要意义。

“何平九论”全面系统地反映了省委省政府用领导方式转变加快发展方式转变的决策。决心和信心，对党委知道“十二五”规划和中原经济区宏伟蓝图的实施是有重要指导意义。

通过几十年的努力，虽然我们荥阳市的经济综合实力排在全省前五名，但我们周边县市都在飞速发展，我们应该找出差距，加快发展，借助于规划的荥阳健康产业城，建设好宜居、宜业、宜游新荥阳。

我们荥阳市有着优越的健全优势有全省五强的经济实力，有以郑州至洛阳工业走廊的地理优势、有阀门、有建筑机械、铝及铝加工，汽车及等医药工业基础。又有勤劳质朴、自强不息的62万荥阳人民和团结善战、奋发有为。干事创业的荥阳市的各级领导干部，这是我们荥阳加快发展的信心所在。

蓝图已经绘就，号角已经吹响，我们只有奋立扬鞭，真抓实干、加快发展。

要抓实干，首先要解决思想问题。一代伟人邓--同志曾经说过“发展是硬道理，”要想发展，以发展，谋发展。只有发展荥阳才能富强，国家才能富强。只有发强，人民才能过上安居乐业生活。只有发展，才能实现小康社会的宏伟目标。只有发展社会才能进步，要摒弃因循守旧，固步自封、小富即安、夜郎自大的思想；要有发展意识、改革意识、创新意识；要敢冒风险、敢闯雷区、敢为人先、敢创大业。走前人没有做过的路、做前人没有做过的事、要振奋精神，拨高坐标，紧抓机遇。只争朝夕、迎刃而解。

要真抓实干，就要解放思想，与时俱进，要破除一个“荡”子，摒弃一个“怕”字，解除一个“旧”字。我们不能小进即满，小富即安。满足于每年10%左右的四平八稳的发展速度。要看到危机和竞争，要有大目标、大气魄、大手笔、跨越式发展。要敢于碰硬、敢于探索、敢于突破。要有开拓创新精神。

要真抓实干，就要转变作风。作风决定效益、作风决定环境、作风决定形象，要讲实话、讲真话、防止假大空；要谋实事，深入基层解决发展和群众最关心的问题；要重实绩，成就一番大事业；要求实效，落地有声，立竿见影。