第二季度经营工作总结

第二季度经营工作总结（精选13篇）

第二季度经营工作总结 第1篇

煤巷一队2012年度第一季度经营工作总结

通过本季度我们煤巷一队对经营管理工作的学习和全队职工的共同努力，加强了我爱矿山，矿山是我家的理性认识，本季度共节约注水管132米，U型钢36架，椽子1609根，竹笆635块，编织网218㎡，扦椽800根，铁锹20张，手镐16把；累计修复卡缆389套，螺丝975条、风镐24台、风钻5台、修复溜子配件40件。同时各组积极开展“修、节、创”活动，培养了职工勤俭节约的良好习惯，本季度共节约材料费5500多元，另外加大了工资分配的透明度，实行了岗效工资，本队张榜公布，职工随时可查阅每月的工资情况，要让每个职工放心、安心，更让舒心，搞好本队工作，对于在本项工作中，做出贡献的个人，经研究，将给予一定的经济报酬，同时号召全队职工向他们学习。

为确保完成本月度经营计划，一、我们煤巷一队将进尺任务层层分解，让千斤重担人人挑，确保进尺计划全面完成。

二、是严把材料、领、管、用、三关、细算生产用料，严格落实材料费使用计划，三、大力开展、修、节、创、坚持能用则用，及时回收的生产物资进行修复，最大限度的减少浪费。

四、不间断组织职工干部和队管理人员学习集团公司和矿经营管理制度，提高制度执行力，搞好进细化管理，通过一系列努力和精细化管理，本季度圆满完成了各项经营指标，材料费没有超限

一、定额类：我队第一季度总掘进巷道568.3m，共947棚（包括水仓、碴硐等）、扩修巷道203.6m，共338棚；领用主要材料有：双槽大卡揽:5711套、小卡揽:2599套、扁拉杆:4390根、编织网8850㎡（即1180卷），粗椽子39800根、木鞋2308块、肖头小杂木1500根、竹笆2000余块、卡揽螺栓500条。扩修大小卡揽换螺丝就可用。根据所领材料与掘进棚数相结合，、我队的材料由供应科实地考核不超，还少有节余

二、材料节余原因：在我队第一季度所施工中以扩修巷道为主，我队要求职工们在施工中坚持卡揽不能使用新的，旧的卡揽螺丝不能用的要捎到平地仓库，不能在井下作业地点造成物理的乱扔乱费，扩修中坚持能用旧的椽子就用旧的椽子，不能用的旧椽子要合理应用能做撑木的锯断当撑木，不能用的做为空帮空顶处被帮顶用，在E21运输上山扩修施工中我队职工严格按照，修、节、创，活动的要求，在该段扩修中，三班职工都能够把旧的椽子充分的利用起来，卡揽能够回收利用，不能用的坚持上平地，材料节余与我队管理制度有密切关系。设备方面：尽力做到修旧利废制度，严把材料质量关，我队设备管理承包到人，一部设备一月消耗多少心里必须有数，平时要保养好，尽力减少损坏，但是不能超过它的消耗范围，否则，按超消耗10％罚款，且所换配件废料、旧料必须上平地，再交回仓库，否则一次罚款20元。工

具方面必须执行交接班制度交接工具，井下所有工具由交班人如数分类整齐，准确交接，并写在交班条上，再由交班人、接班人双方签字后生效，丢失工具一律照价赔偿，否则加倍，无故损坏按“三违”处理。还有一些零星材料管理：如巷道有零乱椽子、木鞋或拉杆等，由皮溜司机送到工作面架棚用，否则，发现一次罚5元，旧料或废料捎到平地由库管员统计，到月底加工分：如往平地捎一套大卡揽队部给1公分；5根扁拉杆给1公分；10条卡揽螺栓给1公分等等，我队每个月出这方面的的公分就几百分。都有明确、细致、多劳多得的奖罚原则，既可以提高工人积极性，又可以回收一些旧料，可以重新利用。例如，我队一些工人在下班时在路上见到1套破卡揽或在皮带上有一根破栏杆都会捡起来捎到平地交到小仓库。但是，不能破坏生产，如发现偷卸巷道支护材料或其他生产连队安全设施者，不但不给工，并且按“三违”处理，严重者停工处理，必须保证安全生产。

由于经营工作计划周密、管理得当、落实到位、力度适中，不仅给我队创造了良好的效益，也有力地配合了我队的经营管理工作的全面开展。

第二季度经营工作总结 第2篇

今年以来，在集团的正确领导和大力支持下，五公司全体员工认真践行集团“三层九中心”的战略定位思想，积极开展“市场开拓年”活动，全面提升和创新管理，较好地完成了各项工作。

一、坚定信心，迎接挑战

2011年是国家实施“十二五”规划的开局之年，也是集团转型蓄势、谋求更大发展的重要一年。今年年初，集团给我们下达了20亿元的年产值任务(其中五公司14亿元，三公司3.3亿元，八公司2.7亿元)，与去年相比增幅比较大。我们在想这是集团发展的必然，不要老是觉得有压力，以消极的态度考虑问题，我们应该是以积极的心态迎接挑战，以阳光的视角关注前景和未来。

从内部看，近些年集团的快速发展，完成了人才积累、市场资源积累、财务积累等，形成了一支有战斗力、与时俱进的生产经营管理团队。近些年，公司以临沂区为根据地，大力拓展外埠市场，在黄岛、青岛、济南、天津先后承建了一大批工程任务，实现了健康发展，积累了丰富的人脉资源，而最重要的是锻炼和培养了一大批生产经营管理人才，这都是我们快速发展的有利条件，因此我们对未来发展充满信心，敢于面对新的挑战，把公司做得更好，完成更高的目标。

二、进一步发挥分公司管理中心职能

按照集团“三层九中心”的战略定位思想，为更好地发挥分公司作为管理中心的作用，今年以来，公司调整了经营工作思路，采取了一系列措施，首先加强了分公司的管理力量，调整充实了工程管理委员会，强化了委员会职能。在此基础上，对各区域机关进行了合理配置，根据生产经营需要在各区域设置齐了业务科室。工程管理委员会在各区域之间巡回进行指导、督促和检查，不间断滚动式跟进，有侧重点地突出重点区域重点项目。区域科室进行日常业务培训、跟踪落实解决问题。工程管理委员会和各区域机关科室两条管理主线、协调管理的模式更加完善和有效。

为保证两条主线的效果，公司采取了可视化、标准化等管理手段。所谓可视化管理，就是在检查过程、管理过程中，把有代表性问题的图片、课件在检查总结反馈会议中逐一播放，针对每一张图片，指出存在的问题，帮助项目部分析问题产生的原因，提出整改方案或预防措施。这样做直观、易懂、易接受，收到较好的管理效果。这一管理手段得到集团的认可，被评为2010优秀创新成果。可视化管理今天已被赋予更大的应用空间，如在青岛一些施工现场，技术交底除了文字表述外，还加入了相应的工艺详图、成品照片，使得交底更加直观，更易被操作工人理解和接受。

另外，公司将对管理制度、职责分工、业务流程进行梳理归纳，将内部控制体系建设作为强化分公司管理中心职能、提升各项管理水平的着力点。

三、创新提升内部管理

瞬息万变的外部市场形势，集团走向更广阔的市场空间，这都需要我们不断创新管理，提升管理。年初，公司根据以往的管理创新成果和基层管理信息的反馈，进一步规范创新管理思路，完善了各项管理制度，制定了新的管理目标。这些通过“两条主线”的传递，迅速到达项目部管理层，并得到执行和落实，不少项目部都在管理上取得了不错的成效。今年3月底，全省建设工程质量现场会在青岛召开，公司303项目部施工的麦岛金岸工程成为全省现场会指定的两个观摩现场之一，全省各地市建委主任、质监站长、大房地产企业代表到工地参观。项目部在施工中强化基础管理，推广使用了新型模板应用技术、新型脚手架应用技术、新型墙体材料应用技术，并将公司创新成果“预案管理”、“可视化管理”、“精细化管理”完全融入到施工管理中，而且赋予了更丰富的内涵。

今年，公司还要继续在管理上创新探索，特别针对施工图纸设计深度不能完全满足技能工人操作要求的实际，成立专门管理团队，对图纸深化设计课题进行研究，促进管理向着精细化、科学化方向提升。各区域发挥各自优势，青岛区域经理张德平能力比较全面，除了做好市场经营外，他深入施工现场，研究基层管理，特别是在和黄、麦岛金岸、万科的一些管理创新、技术创新上下功夫，使模板支撑体系施工工艺技术在万科内部得到全部推广，并被青岛市建委作为先进工艺技术在青岛建筑市场推广使用。

四、以“市场开拓年”活动为引导，加大市场开拓力度

公司积极认真开展“市场开拓年”活动，以临沂区域为基地，外出区域协同发展模式收到了不错的效果，先后承接的鲁能、万科、海信、海尔、和黄、卓越、佛罗伦萨等重要工程项目，分布在黄岛、青岛、济南、天津等地。

施工项目部提高认识，强化服务意识，得到了上述市场、合作业主的认可，建立了良好的合作关系。3月底，董事长在青岛视察工作期间，与海尔地产高层会谈，并就双方形成长期战略合作伙伴关系达成共识。在天津佛罗伦萨小镇工程，区域经理任祥新以对集团高度负责的态度，强化执行力，克服困难，3月底完成小镇南区工程，在约定时间交付业主，得到了业主方和武清区的充分肯定。武清区委书记袁桐利、区长张勇对公司高度赞扬，对公司的实力非常认可，积极邀请我们投标竞争区里重要项目的承建。

五、加强学习，适应更广阔的市场空间

为切实落实“人企相长”的天元哲学，在企业发展进程中个人也得到发展，公司尽可能为员工提供条件和机会，鼓励学习，鼓励员工尽快成才，承担更大的责任。员工在公司好的学习氛围下，加强自身学习，以参加业务培训、学历教育、注册执业资格考试等为重要形式，促进业务技能学习；以多读书读好书、关注国家大事等多种形式，提高学识修养和政治素养。

在内部提倡相互学习，员工之间相互学习，项目部之间相互学习，共同促进和提高。当和黄工地在青岛率先使用新的支撑体系后，济南、临沂、黄岛区域的项目部分别组织前往学习，及时推广应用。

通过不断的学习，造就出一大批适应能力强的管理人才，他们能够与高端客户实现有效沟通，能够适应

国内国际先进的项目管理模式，能够在更广阔的市场空间发挥更大的作用，为集团的发展做出更大贡献。

六、文化统领，和谐发展

天元文化随着集团的发展，内涵不断丰富，又反过来支撑着集团走向更高的层次。公司积极践行天元文化，发展自己的特色文化，“唯实、争先”是天元作风，我们讲把工作做到数一数二。在公司，择用人才讲究德才兼备，我们相信才能，更相信品格的力量，相信尽心尽责的工作态度，只有具备这些，才会有亲和力、凝聚力，才能带好自己的团队，使之更有战斗力。

第二季度经营工作总结 第3篇

近日, 汕头市农机管理所 (农机安全监理所) 召开以提高农机“三率”和农机购置补贴管理水平为重点的第三季度全市农机业务工作例会。市、区县农机管理、农机安全监理部门负责人和部分业务骨干, 以及市直拖拉机重点单位安全负责人参加了会议。会上, 市农机管理所 (农机安全监理所) 黄喜得所长传达了汕头市第三季度防范重特大安全事故工作会议主要精神;各区县汇报交流第三季度农机工作情况和第四季度工作打算;杨仰凯、陈乾副所长分别就第四季度农机管理和农机安全监理工作作中心发言。最后, 黄喜得所长强调第四季度要突出抓好以下五项重点工作:一是扎实开展农机安全生产大检查, 确保国庆、元旦、春节及汕头特区成立30周年纪念活动期间的农机安全;二是切实加强源头管理, 着力抓好提高拖拉机“三率”工作;三是做好今年第一批中央资金农机购置补贴执行情况检查工作, 确保强农惠农政策落到实处;四是加大农机宣传教育力度, 营造农机安全良好氛围;五是做好拖拉机、联合收割机牌证制作权及核发权下放的相关准备工作, 确保农机安全监理工作的连续性和稳定性。

第二季度经营工作总结 第4篇

行业总体景气提升

根据本次调查数据测算，2015年二季度纺织行业景气指数为60.55，较上期（56.07）增长4.48个点，其中生产指数、新订单指数等主要分项指标均较一季度有所提升，具体变化情况如下：

本次调查的265家样本企业中，家纺企业的样本占比较高，达16.6%；其次是服装企业，占14.3%；再次为棉纺企业，占比13.2%。

从样本企业规模看，中型企业占比最高，达到48.7%。从样本企业地区分布上看，东部地区企业最多，占87.5%。样本企业中，46.5%的样本企业有新产能投入，6.3%的样本企业进行了资产收购。

企业生产经营状况良好

对于本期本企业的生产经营综合情况，38.3%的企业选择了“良好”（上期调查为39.9%）。

从分地区来看，西部地区企业选择“良好”的比例高于东部、中部地区。

从分行业来看，产业用企业选择运行状况“良好”的比例高达68.8%，明显高于其他行业。

从企业类型上看，31.8%的小型企业选择“良好”，低于大、中型企业，表明小型企业经营压力相对较大。

生产有所增长

从本期企业主要产品生产量上看，有51.5%的企业比上期（42.3%）增加，33.6%的企业选择与上期持平，14.9%选择产量减少。

从企业规模来看，小型企业产品生产量增加比例为36.4%，显著低于大型（51.5%）、中型（59.4%）企业。

从分行业来看，产业用产品生产量增加的企业占比最高，达81.3%。其次为化学纤维制造业（65.20%）、纺织专用设备制造业（63.20%）和针织行业（62.50%）。

从地区来看，52%的东部企业产品产量有所增加，中部地区的比例为50%，西部地区为42.9%。

对于下期企业主要产品生产量，预期增长的企业比重有31%，比上期的比重（42.4%）下降11.4个百分点，说明企业经营管理者对2015年三季度的生产持谨慎态度。私人控股企业更为谨慎，选择预期产量增长的企业比重仅为27.2%，低于行业平均水平。东部和中部地区分别有45.8%和53.8%的企业认为下期产品产量会与上期保持持平。从分行业看，消费终端的服装企业和产业用纺织品企业预期生产增长的比例较高，分别为40.5%和43.8%。

企业整体订货量略有增加

约有47.9%的企业订货（需求）量较上期有所增加，而上期调查中此项比重为45.3%。其中小型企业本期订货量（32.8%）远低于平均水平。中、东部地区企业的订货量形势相对较好（42.3%和49.1%），西部地区有所下降。从分行业来看，长丝企业、产业用纺织品企业订货量增加的比重较高，分别达60%和75%。有近三分之一的棉纺、印染和毛纺企业表示订单量有所减少。

对于下期订货需求情况的预期，32.7%的企业认为会比本期有所增加，上期此比例为43.3%。从分行业来看，服装、化纤、长丝及麻纺企业对下期的订单持更为积极乐观的态度，预期下期订单量会有所增长的企业占比均超过40%。

本期国外订单货（需求）量方面，增长的企业占30.5%，比上期调查结果（29.7%）略有增加。从分地区来看，西部地区企业的国际订单需求增长比重略高，为40%；从分行业来看，产业用及服装行业国际订单需求增长的企业比例较高，分别达50%及48.4%。

对下期国际市场需求预期方面，有21.4%的企业认为下期国外订货量会比本期有所增加，较上期25.4%的比重下降4个百分点，表明企业对国际市场需求改善持谨慎态度。从分行业来看，服装企业对国际市场的预期较为乐观，预期下期国外订货量增长的占比为36%，针织行业相对较为悲观，有65.2%的企业预计国外订货量会减少。从分地区来看，近一半的中、东部企业预计下期订单会与上期持平，而西部超一半的企业认为订单会减少。

销售价格平稳，库存有所增加

约有22.4%的样本企业主要产品的平均销售价格较上期有所提升，与上期持平的比例为55.5%，表明产品售价基本平稳。从分行业来看，丝绢行业产品价格下降的企业占比最高，为55.6%，其次是棉纺、化学纤维行业的产品，销售价格下降的企业占比达38.2%和39.1%。对于下期产品销售价格的预期，企业持谨慎态度。预计下期产品销售价格与本期持平的样本企业占63.2%，仅有11.5%的企业预计产品销售价格会有所上涨。

在产品库存方面，二季度仅有21.7%的企业认为库存有所减少。从分行业来看，棉纺、麻纺、服装及化纤企业选择库存增加的比例较高，均超过30%。

盈利状况有所提升

企业盈利方面，43.6%的样本企业本期盈利较上期明显提升（上期为40.9%），36.7%的企业本期盈利与上年同期持平（上期为31.4%）。从不同企业规模来看，大、中型企业盈利增长情况在平均水平以上，小型企业中盈利增长的比重较少，仅为27.3%。从不同行业来看，毛纺、麻纺、产业用、化纤及针织企业盈利情况较为乐观，选择盈利增长的企业比例均在50%以上。

设备利用率基本正常

约58.9%的样本企业设备能力利用率保持在80%以上，比上期调查的67.3%有所减少。大型企业（69.1%）、中型企业（64.5%）设备利用率高于小型企业（36.1%）。从分行业来看，棉纺企业设备利用率最高，达87.9%，服装企业设备利用率不高，设备利用率在80%以上的企业仅占38.9%，而家纺企业这一比例仅为28.2%。

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主要原料购进价格稳定

本期企业原料采购量方面，有29.8%的样本企业采购量有所增加，与上期（30.8%）相比有所减少。从不同企业规模来看，有36.2%的大型企业及33.3%的小型企业原料采购量增加，高于平均值。对于下期原料采购量的预计，有21.7%的样本企业选择了“增加”，63.5%的企业选择了“持平”。

主要原料购进价格方面，选择本期比上期价格上升的样本企业占32.3%（上期为32.8%），选择价格基本持平的企业比例为49.2%。由此可以看出，本期原料购进价格以持平为主。从分行业来看，有超一半的印染、麻纺和服装企业认为本期原材料购进价格比上期有所上升。

对于下期原料购进价格的预计，20.9%的企业认为下期主要原材料购进价格将继续增加，16.7%的企业认为原材料购进价格会有所下降。从分行业来看，印染（28.6%）、麻纺（37.5%）和服装（47.4%）的企业对下期原材料价格的担心较多。

市场需求问题亟须解决

对于本企业现阶段生产经营中遇到的主要问题，第一项选择中“国内市场需求不足”的样本企业占30%，较上期调研结果（29.6%）有所提升，表明国内市场需求不足问题仍为二季度企业经营者面临的突出问题。从分行业来看，针织企业选择“国内市场需求不足”的比重最高，占到58.3%，说明针织企业受国内市场低迷的影响更大。

经营者对总体运行持谨慎态度

本期，17%的样本企业认为当前纺织行业总体运行乐观（上期为20.0%），有58.1%的企业认为运行状况一般。从分行业来看，普遍保持谨慎态度，但服装企业对行业当前的总体运行情况看法积极，选择乐观的企业占比较高，为39.5%。

对于下期纺织行业总体运行状况的预期，选择乐观的企业比例为22.1%（上期为25.7%），预期一般的比例为50.4%（上期为50.4%），预期不乐观的比例为27.5%（上期为23.9%）。

从分地区来看，西部地区企业（28.6%）乐观预期的占比略高于东部（21.8%）、中部地区（23.1%）。

从分行业来看，毛纺（30%）、麻纺（37.5%）、产业用（50%）及服装企业（48.6%）对下期行业总体运行状况判断乐观比重较高。

对于下期国内外市场的预期方面，国外市场略好于国内市场。预期下期纺织服装国内市场比本期下降的占34.3%，与本期持平的占49.2%，比本期增加的占16.2%；预期下期国外纺织服装市场比本期下降的占30.6%，与本期持平的占52.8%，比本期增长的占16.7%。

企业经营者关注行业热点问题

企业劳动力成本快速上涨

关于企业用工成本快速上涨问题的调查，74%的样本企业表示与2014年同期相比，劳动力成本有不同程度上涨，其中有27.5%的企业认为上涨幅度在10%以下，43%的企业表示上涨幅度在10%～20%之间，上涨幅度在20%以上的企业占到了3.4%（上期为4.4%）。在连续多期的调查中，均有70%以上的企业表示用工成本有所上涨。

小型企业融资成本继续上升

关于本期企业融资成本的调查中，31.8%的企业表示融资成本有所增加， 56.1%的企业表示融资成本与上年同期持平，12.2%的企业表示融资成本较上年同期有所下降。

从分地区来看，中部地区融资成本上升的企业比例较高，50%的样本企业选择融资成本较上年同期有所提升。

从企业规模来看，仍然是小型企业的融资成本上升更为明显，35.5%的小型企业融资成本较上年同期有所提升。

中西部企业网络销售渠道建设加快

关于企业网络销售渠道建设调查中，65.1%的企业有自建网络销售平台或入驻第三方网络销售平台开展产品销售业务。从分地区来看，中西部地区样本企业网络销售积极性更强，62%的中部企业和71.4%的西部企业有网络销售渠道。

第二季度经营工作总结 第5篇

10月6日，集团在天元河东产业园会议室召开第四季度生产经营工作会议，集团领导，各单位领导班子成员、财务科负责人，驻外办事处主任、副主任，集团机关部室中层正、副职领导参加会议。会议由集团纪委书记尹相善主持。

会上，集团党委副书记、副总经理王士坤就创城工作、人力资源工作等作了通报和要求。集团总经理刘军通报了一至三季度生产经营完成情况，下达了第四季度生产经营计划目标，并就第四季度的工作重点进行了部署和安排：1.适应形势，创新思路，增强经营活力。2.开源节流，严格管理，提高竞争实力。3.坚定信心，增强责任，确保完成任务。

集团董事长、党委书记张桂玉作重要讲话。他结合当前企业发展实际，提出了五点希望和要求：1.坚定信心保目标。只要坚定信心，共同努力，充分发挥好集团的资质、品牌、形象、市场、团队等优势，集团一定能够逆势而上，一定能够健康稳定向前发展，也一定能够继续走在全省同行业前列。2.战略定位再深化。要进一步深化“三层九中心”战略定位，进一步领会贯彻，从集团到基层单位再到项目班组都要按照这个定位做好。3.单项核算严实施。要搞好单项核算，研究形成完整的体系，从而充分调动每个项目每个员工的积极性，促进管理进一步精细、进一步到位、进一步提高，促进企业进一步发展。4.企业文化深领会。要深入理解学习和贯彻企业文化，充分发挥企业文化的引领作用，实现企业更好发展。5.加倍努力圆梦想。要珍惜现有的岗位和平台，珍惜现有的环境和氛围，加倍努力地把工作干好，以忠诚、干净、担当的精神，带领大家加倍努力，共筑中国梦，共筑天元梦。

第二季度经营工作总结 第6篇

会上，常务副总经理严明祥通报了前三季度合同、产值、成控及工程管理等相关情况，介绍了最近出台的有关行业管理方面的法规及文件。与会人员纷纷畅所欲言，对完成和超额完成本年度计划目标充满信心，并在人才引进培养、制度建设执行、资源共享等方面提出了意见和建议。

严明祥提出了五点要求：要积极开拓市场，让经营工作立足稳中求进;大力加强风险控制管理;强化管理机制，精细规范管理;强化财务管理，杜绝资金风险;强化农民工管理。

严明祥指出，在未来三个月中，要集中精力完成年度的奋斗目标，要为做好明年工作酝酿一些新的管理措施、定位新的市场。各子、分公司要努力跟上集团公司的发展步伐，在集团的领导下继续发扬团队合作精神，齐心协力、扎实工作、开拓创新、蓄势聚能，为我们的共同事业奋斗前进。

第二季度经营工作总结 第7篇

餐饮部05年利润目标股份经营管理第三季度工作总结

时光如梭，转眼05年股份制运作已走过三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础……下面餐饮部就第三季度主要工作总结、报告如下：

一、第三季度经营情况

三季度，部门共实现营业收入1929499.2元，完成季度任务指针的122.51，较去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率为11，实现利润289960.11元，完成季度利润指针的147.34，较去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利润增长了26185.85，增长率为9.9。第三季度，部门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌，金额达456177元，接待标准平均为347元/桌，较去年同期304元/桌增加了43元/桌，散台接待了16258人次，上座率为51.6，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率为57.1。

二、主要工作与作法

2005年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成绩的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作:

一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题[范文搜网-http://]

创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据年度总体工作安排，作了以下几方面的工作：

①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜5000余份，金额达8万余元，得到的消费者的一致好评。

②为加强对外影响及大宴的宣传效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席103场次1314桌，金额达456177元，平均347元/桌。

③为增强酒店在VIp客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力，部门成功接待了由酒店主办的300余人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的成功经验，部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见，得到了主办方的一至好评。

④为进一步宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下，克服重重困难，配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票64张，金额为19072元，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。

⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜100余道，并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手；

二是转变观念，强化“质量建设”这一根本

质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：

①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安排，早于10月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。

第二季度经营工作总结 第8篇

汕头市农机管理所(农机安全监理所)于2012年9月21日召开第三季度全市农机业务工作例会，市、区县农机管理、农机安全监理部门负责人和部分业务骨干，以及市直拖拉机安全重点单位负责人参加了会议。会上传达贯彻了2012年下半年全省农业机械化工作座谈会的精神，通报了全市农机“三率”和推广使用拖拉机“三灯”、“反光贴”等情况;各区县汇报交流第三季度工作情况及第四季度工作打算，同时对第四季度农机“三率”、农机购置补贴、推广使用拖拉机“三灯”和“反光贴”、农机安全生产“百日防护期”、农机“打非治违”专项行动等重点工作进行研讨。最后，会议强调要继续在两个重点工作上花大力气，下真功夫：一是着力强化农机安全源头管理，切实开展农机“打非治违”专项行动、农机安全生产“百日防护期”工作，拖拉机道路交通安全专项整治活动等，不断提高农机“三率”水平，确保全市农机安全生产形势持续稳定;二是着力强化农机购置补贴工作的监督检查，提高农机购置补贴管理水平，确保农民真真正正得到实惠，切实推进全市农机化事业科学、安全发展。

公司第一季度经营分析会通知 第9篇

各下属二级公司、各职能中心：

为及时总结某某公司本部各中心及各下属二级公司第一季度经营管理工作，并对XX年第二季度重点工作做好规划与部署，经集团领导批准，计划于XX年X月X日召开集团第一季度经营分析会，现将有关事项通知如下：

一、会议时间：

XX年X月X日13:30—18:15 13:00开始签到，13:30会议正式开始

二、会议地点：

三、参会人员：各中心负责人、各二级公司副总级以上(含)人员，名单详见附件一。

四、会议议程：

五、相关要求：

(一)为保证会议效率与会议质量，请各二级公司、各中心汇报人重点围绕第一季度经营指标达成情况、集团下达主题性工作开展情况及第二季度重点工作计划三个方面，严格按照议程规定的时间做好相关准备。

(二)报告不限模板，但要围绕上述三个方面进行分析和总结，并针对出现的问题提出解决方案。

(三)本次会议增加主题研讨环节：

议题：各行业经营管理研讨请各参会人员提前做好研讨准备。

(四)请各中心于4月6日(周一)前，各二级公司于4月5日(周一)前将报告提交至处(联系电话：),以PPT格式文件报送。

请各参会人员提前做好会议准备，并按时参加会议!

第一季度经营活动分析会主持词 第10篇

主持词要把握好吸引观众、导入主题、创设情境等环节以吸引观众。在人们越来越多的参与各种活动的今天，我们对主持词已经不再陌生，那么我们该怎么去写主持词呢？下面是小编为大家整理的第一季度经营活动分析会主持词，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、强调会议注意事项

（一）主会场设有一个安全通道，若遇火灾等突发事件请在工作人员引导下，自前至后，自左至右有序撤离；

（二）保持会场纪律，会议期间请把手机关闭或置于静状态，会场内请勿随意走动，各分会场按油站应急预案出现突发事件按预案执行。

二、下面开始开会

今天会议共有八项议程

（一）传达学习集团公司生产安全事故案例视频会议精神；

（二）学习公司工作汇报材料；

（三）作公司一季度零售业务分析；

（四）作公司一季度经营活动分析；

（五）作公司一季度损耗情况分析；

（六）通报公司一季度精细化检查结果；

（七）宣读1、2、3月汽油扩销上量及一季度劳动竞赛先进个人及集体表彰决定；

（八）公司领导讲话。

三、下面进行第一项议程:

由我传达集团公司生产安全事故案例视频会议精神；

四、下面进行第二项议程：

请张书记组织学习公司工作汇报材料，大家欢迎！

五、下面进行第三项议程：

请刘副经理作公司一季度零售业务分析，大家欢迎！

六、下面进行第四项议程：

请财务部杨启涛作公司一季度经营活动分析，大家欢迎！

七、下面进行第五项议程：

请刘副经理作公司一季度损耗分析，大家欢迎！

八、下面进行第六项议程：

请刘副经理通报公司一季度精细化检查结果，大家欢迎！

九、下面进行第七项议程：

请张书记宣读1、2、3月汽油扩销上量及一季度劳动竞赛先进个人及集体表彰决定，大家欢迎！

十、下面进行第七项议程：

由我代表公司对二季度及四月份工作做要求。

第三季度银行业经营状况分析报告 第11篇

第三季度银行业经营状况分析报告 三季度银行业经营状况分析报告

资产类业务

1、贷款

截至9月末，各项贷款余额亿元，比年初增加亿元，增长%，同比增长%。前三季度贷款增长迅速，第三季度贷款增速放缓，月环比分别为%,%和%，低于前两个季度。其中短期贷款亿元，比年初增加，增长%，中长期贷款亿元，增加亿元，增长%，委托及信托贷款亿元，增加亿元，增长%，票据融资亿元，增加亿元，增长%。

贷款快速增长，促进经济走出谷底，但是也增加了通货膨胀压力，同时银行贷款快速增长，存在一定的重规模轻质量 的问题，为以后银行贷款风险埋下隐患。贷款规模迅速扩张，银行资本充足率也快速下降，为补充资本金，多家银行提出增发股票和发行次级债计划。

地方中小银行成为贷款投放的主力。9月新增人民币贷款5167亿元，四大行仅为1105亿元，占比从此前70%以上的水平陡降至24%左右，其他13家全国性股份制银行也仅新增亿元。与大型银行信贷投放萎缩相反，当月城商行、农商行、农信社、政策性银行等机构新增贷款高达3908亿元，占新增贷款的75%。

中长期贷款增长较快。第四季度以来，我国实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，在一系列“扩内需、促增长”政策的推动下，尤其4万亿的政府投资需要银行贷款配套资金。今年以来，投资逐月加速，1—6月份全社会投资91321亿元，同比增长%，比上年同期加快个百分点，中长期贷款亿元，增加亿元，增长%。地方政府融资平台公司成为政府融资增加投资的作用渠道，根据银监

会统计，全国有3800多家政府融资平台公司，其中70%以上为县区级平台公司。地方政府以财政拨款、土地划拨、股权划拨等形式出资占比约20%，其余筹资则主要是依靠银行贷款。初，全国政府融资平台公司负债总计约为万亿元，而到了今年5月末，此类政府融资平台负债已上升到了万亿元，在不到一年半的时间里增加了万亿元，其中85%来源于银行贷款。银行贷款集中在基础设施，拉动经济快速反弹，但是有可能加剧产能过剩，也增加地方政府的风险，进而影响银行的经营安全。

票据融资超常增长。票据融资亿元，同比增加亿元，增长%，与同期gdp增长差距较大。银监会检查发现，在承兑环节，承兑行审查把关不严，一些明显没有真实贸易背景的合同、存在各种瑕疵的交易合同、甚至过期或有效期不明的交易合同都被作为承兑依据；对保证金来源的合法性和真实性审核不严，银行贷款被挪作保证金循环开票屡屡发生。

在贴现环节，直贴行对税票审查不严，不法分子利用伪造发票、变造发票、作废发票、停止使用发票、重复使用发票等手段套取信贷资金；转贴行对前手资料要求不严，一些银行利用买卖票据来控制信贷规模时点数，给大量违规票据的流转留下空间。

人民银行计划全年信贷增量不超过10万亿，而到9月末，已近万亿。尽管人民银行一再声明将继续执行适度宽松的货币政策，四季度央行必然调控信贷投放，即使突破10万亿，也不会出现上半年信贷猛增的现象。配合货币政策由宽松转入适度宽松，银监会加强风险监管，银监会已经指出地方融资平台公司授信、项目资本金不到位、贷款挪用和违规进入房市和股市、票据融资、贷款集中度和部分银行资本充足率快速下降等风险，并正在或将进行监督检查，贷款投放速度必将下降。由于银行资本充足率下降，受银行资本约束，银行贷款扩展能力受到限制。

随着银行贷款增速放缓和优质项目瓜分殆尽，银行贷款将有增量扩张阶段进入结构调整阶段。国内商业银行纷纷进行结构调整，工商银行提出保优质项目和中小企业贷款，压“两高一剩”行业贷款，建设银行消减新增贷款规模，工作重心有新增贷款转移到盘活存量贷款，逐步从产能过剩行业退出，中国银行继续支持基础设施和交通等行业，对钢铁、船舶、纺织等行业适当收紧，重点支持行业龙头企业，交通银行计划增加中小企业贷款和消费贷款。

2、有价证券及投资

截至9月末，有价证券及投资亿元，比年初增加，增长%，比贷款增幅低个百分点。有价证券及投资在三季度增速回落，第二季度月环比为分别为%，%，%，第三季度回落为%，%和%。

今后银行证券投资会继续增加。首先，随着货币政策适度快速，央行会发行央行票据进行回笼基础货币进行调控。第二，积极的财政政策使财政出现赤字，除了中央政府发行国债，地方政府也积极发行地方债。第三，一些银行资本充足率下降，一方面积极申请次级债，另一方面会通过信贷资产证券化发行资产支持证券。第四，随着贷款增速下降，债券投资作为替代品，债券投资会有所增加。

随着物价指数上升，不排除央行上调基准利率的可能，利率上升导致债券价格下跌，因此，需要密切关注证券投资市场风险。

负债两类业务

1、银行存款

截至9月末，银行存款本外币合计亿元，比年初增加亿元，增长%，同比增加亿元，增长%，较8月末增长%。其中企事业存款亿元，比年初增加亿元，增长%；居民储蓄存款亿元，比年初增加亿元，增长%，其中活期储蓄亿元，比年初增加亿元，增长%,定期储蓄亿元，比年初增加亿元，增长%。企事业单位存款增幅比储蓄存款高出个百分。年初

企事业存款占比%，9月末为%，上升个百分点，储蓄存款下降个百分点。公司存款增加主要由于贷款增加引致的派生存款，三季度随着贷款增速放缓，企事业单位存款增速下降，储蓄存款平稳增长。

由于今年前9个月贷款增幅过快，已经存在一定的通胀压力，今年第四季度和明年不会再继续执行宽松的货币政策，不会继续天量的信贷投放，信贷投放会转入适度合理的范围。由于贷款增速下降，由此派生存款也会下降。随着经济回暖，投资将会进一步增长，也会使企业闲置资金减少。同企事业单位存款相比，储蓄存款比较稳定，如果不出现的大牛市，储蓄存款不会大量流入股市，保存稳定增长。

2、金融债

截至9月，金融债存量47,亿元，约占银行业金融机构的6%，是仅次于政府债券的第二大债券品种。今年以来，金融机构发行金融债74次，发行量万元，占

所有债券发行金额的%。其中政策性银行发行38次，金额亿元，占比%，商业银行发行30次，金额亿元，占%，金融债仍是政策性银行的重要来源。从期限结构来看，1年期限以下的债券450亿元，1-3年的债券亿元，主要由政策性银行发行，3-5年的的亿元，5-7年的1250亿元，7-的债券亿元，以上的债券亿元。商业银行发行的债券几乎都在7年以上，商业银行发行债券的主要目的在于作为附属资本补充资本，并非募集资金。由于今年以来贷款过快扩展，商业银行资本充足率下降较快，商业银行除了增发股票外，发行次级债补充资本的亿元也十分强烈。但是，银监会认为银行业金融机构发行的次级债有一半以上在银行体系内由各银行交叉持有，对整个银行体系来说，并没有增量资本进入，没有增强整体风险抵御能力。银监会将研究对银行交叉持有的其他银行本次级债从附属资中扣除的规定。如果监管当局规定持有的其他银行本次级债从附属资中

扣除，商业银行的资本充足率会进一步下降，降低银行持有次级债的意愿，增加次级债发行的难度。

金融债券发行情况

单位亿元人民币

本年1年以下1-3年3-5年5-7年7-以上

金融债券9，，， 政策性银行债7，，, 国家开发银行3， 中国进出口银行1, 中国农业发展银行2， 商业银行债券2，, 特种金融债券

非银行金融机构债券

证券公司债

证券公司短期融资券

9月债券托管情况

单位：亿元人民币

托管量合计1年以下1-3年3-5年5-7年7-以上

本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加本月末本年增加

金融债券47***59011054***6***59961590 政策性银行债4078440644******5***3583938200 国家开发银行***7553236165854***4583938200 中国进出口银行

中国农业发展银行

商业银行债券5892******831390

特种金融债券

非银行金融机构债券

证券公司债

证券公司短期融资券

资料来源：中国债券信息网

中间业务

由于没有整个银行业中间业务统计数据，本文根据中国银行和招商银行的半年报披露数据对这两家银行中间业务状况进行分析，初步判断银行业中间业务发展情况。

1、中国银行

上半年，中国银行买现手续费及佣金净收入亿元，同比增加亿元，增幅%，在营业收入中的占比为%，同比上升个百分点。中间业务收入中，各项业务收入依次为代理业务，信用承诺及贷款佣金,外汇买卖，结算收入顾问咨询，银行卡，托管。

中国银行中间业务收入

单位：百万人民币

上半年上半年增加额增幅

代理业务% 信用承诺% 外汇买卖% 结算%

第二季度经营工作总结 第12篇

一是土地集中度进一步增加。截至2010年9月底, 重庆市流转面积717.9万亩, 占家庭承包面积2032.1万亩的35.3%, 比上年末增加62.4万亩, 增长9.8%。其中, 出租、转包、转让、互换、股份合作和其他形式分别占流转面积的39.3%、34.2%、4.7%、5.4%、6.3%、10.1%。二是土地规模经营面积进一步扩大。土地规模经营面积达到526.3万亩, 规模经营度达25.9%。三是种植业合作社发展迅速。目前, 重庆市种植业专业合作社达到3348个, 占农民专业合作社总数的37.3%, 其中粮食产业合作社575个, 占6.4%, 柑橘合作社520个, 占5.8%, 蔬菜合作社801个, 占8.9%。另外, 农机专业合作社还有678个, 占7.6%。

第二季度经营工作总结 第13篇

会上的讲话

在全县银行第一季度经营情况分析会上的讲话

在全县银行第一季度经营情况分析会上的讲话

同志们：

今天很高兴参加咱们县银行业一季度经营情况分析例会。从刚才大家的汇报中可以看出，咱们县各家银行在一季度经营中，认真落实中央有保有控和继续实施宽松的货币政策，积极增加信贷投放力度，经营稳健发展，对地方经济发展做出了贡献。在肯定成绩的同时，我们也要看到存在的问题与不足，特别是存款增长和贷款增长不成比例的问题，应引起我们的重视。因此，借此会议，我代表县委、县政府提几点希望与要求：

一是要树立正确的金融经济观，以支持地方经济发展为已任，处理好金融繁荣与经济发展的关系。金融是现代经济的核心。经济与金融是相辅相承的，经济的发展必须依靠金融的支持和促进，靠金融杠杆的作用调控。同时，经济决定金融。金融业的发展必须依靠地方经济的繁荣昌盛。只有处理好两者的关系，才能在支持县域经济发展的同时，实现金融业的发展壮大。

二是要切实加大对县域经济发展的资金支持力度，努力实现全县信贷投放的有效增长。制约县域经济发展的突出问题是资金投入不足。金融机构要从自身和地方经济持续发展的角度看待这个问题。着力加大对县委、县政府确定的重点项目的支持，加大对县委、县政府招商引资项目的支持，加大对结构调整和基础设施项目的投资，加大对‘三农“和中小企业的支持，要确保信贷资金大部分用在当地。

三是要灵活运用国家政策，实行降低信贷门槛、取消担保、简化手续，限制小额担保贷款办理时限、减少借款人成本等措施，推动小额担保贷款快速增长。

四是要加大金融知识宣传力度，要利用银企洽谈会，项目对接会，金融产品推介会等会议，加强银企沟通交流。企业要让金融机构了解真实的经营状况，银行要让企业了解自己的贷款产品和获得的程序。把贷款资金及时投放到经营形式较好的有盈利能力的企业中去。

今后，县委、县政府将进一步优化金融环境，协调有关部门加大金融诉讼案件的执法力度，提高法院对金融案件的审批、执行效率，打击限制逃废债行为和企业，打击财产转移行为，清理党政干部自借和担保贷款。同时对支持地方经济发展做出突出贡献的银行，县委、县政府年底给于表彰和奖励，全力支持银行业的工作，为银行业的稳健发展保驾护航。

同志们，面对当前经济发展的新形势，让我们要把思想和行动统一起来，抢抓机遇，坚定信心，开拓前进，扎实工作，与全县人民一道为加快县域经济发展和建设社会主义和谐社会作出新的更大的贡献！