作为一名人民教师，通常需要用到教案来辅助教学，编写教案有利于我们准确把握教材的重点与难点，进而选择恰当的教学方法。教案要怎么写呢？下面是小编帮大家整理的《10滨城大连教案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：10滨城大连教案
滨城大连教案
第一课 乡音的故事
学习目的：
弘扬民族精神，宣传家乡文化，畅谈家乡新变化。通过活动增强同学们爱祖国、爱家乡的热情，激发学生勤奋学习，为家乡建设贡献力量的情感，提高同学们为家乡的明天而努力学习的自觉性，以及将来建设家乡的责任感。 活动准备：
l、布置学生搜集大连的资料和古今名人资料。
2、收集整理家乡的历史文化材料。 教学过程:自读课本，交流收集到的资料。 一.乡音里的故事
大连话属于胶辽官话-登连片-大岫小片和烟威小片，被称为吸收了日语、俄语、英语等外来语的"海蛎子味儿"方言，是燕语东派中最具代表性的方言，与东北话完全是两个概念。大岫小片口音范围大连市(旅顺口区、沙河口区、中山区、西岗区、甘井子区、金州区南部、瓦房店;烟威小片口音范围(金州区北部、普兰店、长海县、庄河市)。其中除长海外，皆不分尖团音。 二.大连话是怎么来的. 三.辛酸的闯关东
如果说清政府于19世纪开埠造就了当时的移民城市上海，改革开放造就了移民城市深圳，闯关东造就代表的移民城市则是大连。 大连在闯关东浪潮中拥有其特殊性：
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1.人口组成得到极大的改变，其程度在东北的各城市中是数一数二的。闯关东之前，大连人口仅20万人左右，而闯关东之后，大连人口增加了几倍。
2.山东后裔的比例很高，这一比例也远远高于其他的东北城市，截止到1990年(全国第四次人口普查)，山东人后裔的比例约占大连总人口的60%左右。
3.大连是在闯关东之后，唯一的一个被改变了口音的城市，大连话又称为胶辽官话，或者莱语。这是因为大量的烟台、威海移民进入大连，以聚集地的形式
居住和工作，因此而形成的特征语言。其他东北城市由于河北话和东北话差别较小，以及部分地区移民较少(如吉林地区)等原因，因此原地方语言没有被改变。
4.大连文化被极大的改变，例如当下的饮食文化，大连菜是完全基于鲁菜中胶东菜系，再加上东北菜和闽菜(当时有少量福建人也移民到了大连)而形成。
所以，闯关东对大连文化有很大的影响。 四.难忘的海南家
渤海海峡南边丢过来的意思。表示不忘自己的祖籍是山东的。记得我上抗大那一年，恰逢刚刚粉碎“四人帮”反革命集团不久，街上到处都是欢庆的游行队伍，彩旗飘扬、锣鼓喧天的好不热闹。这样的场合当然瞎不了我们这些傻啦吧唧的小屁孩了。我们在各个楼院的小孩成帮结伙，在大一点的孩子的率领下去争抢游行队伍扔下的粉色的小旗
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子，免不了就有了些摩擦，别的楼的一伙就冲着我们大叫：“海南丢”滚回去。我们也不甘示弱在大孩子的带领下大声回应“此地霸子”。虽然当时弄不懂双方喊得到底是什么意思，不过还是隐约明白点其中的意思，大概其就是，我们这两伙人是来自两个不同地方的后代。后来，逢年过节家族聚会时，长辈会时不常地告诉我们这帮孩子，“海南丢”的意思,是那些此地人笑话我们这些背井离乡、漂洋过海“闯关东”的山东人。从东北向南，海的南边那才是养育我们祖先的地方---“老家山东”。你们大概算是第
三、四代“闯关东”的后人了.后来随着我慢慢长大，开始明白“海南丢”的意思了，当年，我们的祖辈摇着小舢板子或坐着别人的船漂过渤海湾，到大连来谋生赚钱养家。由于山东在海的南面，这些来大连谋生的山东人就有了一个绰号：“海南丢”。当成群结队的山东人把自己从海南丢过来，山东就变成了海南丢们的老家，大连就成了海南丢们的新家了。从那时起，在我幼小的心灵里已经深深地埋下了我是一个“山东人”的记忆和对曾养育我们祖先的那块神秘土地的向往。
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学习目的：
第二课老街的故事
弘扬民族精神，宣传家乡文化，畅谈家乡新变化。通过活动增强同学们爱祖国、爱家乡的热情，激发学生勤奋学习，为家乡建设贡献力量的情感，提高同学们为家乡的明天而努力学习的自觉性，以及将来建设家乡的责任感。 活动准备：
l、布置学生搜集大连老街历史资料。
2、收集整理家乡的历史文化材料。 教学过程:自读课本，交流收集到的资料。
一.记录滨城童颜的中山广场 二.孕育传统商业的天津街和青泥洼
我印象中的青泥洼桥东起青泥街，西至友好街，北起长江路，南到中山路，总共有8个建筑群。日殖时期《大连番地最新入案内》中图示，这一带统称为“连锁街”，想来是因为其内两横两纵，环环相扣，故此名之。 三.遍布工业遗存的甘井子
早年间，甘井子叫黄山嘴子，为啥改名叫甘井子，群众中流传着一个美丽动人的故事。
黄山嘴子原来是个小渔村，住着几十户人家，靠打鱼捕虾为生，不愁吃，不愁穿，就是有一件事不遂人心愿;山不青，草不绿，世世代代为饮水浇地犯难。自古以来，不知打了多少眼井，就是没有打出一眼甜水井。风水先生看风水、观地脉都不管用，打出的水又苦又涩，简直没法喝，洗衣服不掉灰，浇庄稼不长，日子过的实在不舒心。
村子里有个叫大水的小伙子，年方十八，长得俊气还有点虎气，从小就立下打井的誓愿。他白天出海打鱼，晚上回村挖井，铁锨铲秃了不知多少把，铁镐一把又一把磨成铁疙瘩，井挖了一眼又一眼，一挖就是十几年，人累瘦了，头发累
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白了，可挖出的井没有一眼是甜的。小伙子仍心不死，志不移，不打出甜水井誓不罢休!
大水的精神感动了东海龙王的三公主，一天夜里，三公主漂洋过海来到了黄山嘴子，在黄山寺里乔扮改装，变成了一位美丽的渔家姑娘。苗条的身材，弯弯细细的眉毛，白净红润的面孔，谁见了谁都会喜爱。
三公主来到一眼井边，已经是半夜光景了，只见大水全身汗水和着泥水，一动不动地躺在井台上，身上受伤的地方还不住往外滴血水。三公主心一酸，热泪扑籁籁就落了下来。她拨下头发上的一支仙花，泪水落在花瓣上，仙花带着三公主的热泪和心愿飘落到咸水井里，井水立刻翻起一阵浪花，向外放出耀眼的红光。熟睡中的大水被耀眼的红光照醒，一看，身边站着一位年轻漂亮的姑娘。正笑眯眯地望着他。渔村里的大人小孩，男男女女，大水闭着眼睛都能叫出名字，这位姑娘可是第一次见到。她是谁呀?为啥这样看人?大水不禁一阵脸红。姑娘见大水脸红，大大方方地向他施了一礼，说道：“大水哥，你打的这眼井是甜水井，不信你打上一桶尝尝。”
大水一骨碌爬起来，往井里一望，只见井水翻着浪花，闪着金灿灿的光。大水忙把拴着绳子的木桶放进井里，打上一桶水一喝，那水又清凉又甘甜，喝井嘴里甜到心窝窝里。大水好不奇怪，这口井的水本来是咸的，现在怎么会变成甜的呢?他顾不得多想，“咕冬咕冬”一口气喝了半桶水!喝完水又跳又喊：“甜水!甜水!都来喝甜水呀!”可怜大水本来已经累的筋疲力尽，这一跳一喊，高兴过度，“噗通”昏倒在井台上。三公主一把将大水扶住，用仙花在他身上一拂，大水醒过来了，嘴里不住地叨念着：“甜水，甜……”
乡亲们来了，你一碗，他一瓢，喝呀、乐呀、蹦呀、跳呀，小伙子姑娘们乐的流下了眼泪，大爷大娘们乐的跪在井台上一个劲磕头，在场的人“忽啦”一声全给大水跪下了。大水忙把乡亲们一个个扶了起来，说道：“乡亲们，大伙要谢就谢这位姑娘吧!”他转身用手一指，不料姑娘不见了。 四.见证军港风云的太阳沟. 大连，以沟命名的地方相当多，比如寺儿沟、侯家沟、孙家沟、杨树沟、棠梨沟、樱桃沟、对门沟、双台沟等，倘若扩展到远郊区，带“沟”的地名就更多了，比如董家沟、东沟、西沟、南沟、王家沟、战家沟、桃树沟、落凤沟，石板沟，阁条沟、刘半沟、黄泥沟、蝈子沟、老虎沟、道人沟、来宝沟等等。因为大连属于丘陵地区，受到雨水冲刷，很容易形成沟壑纵横的地貌，以“沟”命名实在是再正常不过的。但是，其中最浪漫、最费解的当数太阳沟。大连市地方史研究者嵇汝广曾谈及过这个话题，他主要引用了《旅顺第二中学部旅顺高公中学部校友回忆录》中的一条注解：“宿舍前有一条河，旧名太阳沟，后又成为老村屯之称。”并据此得出结论，“太阳沟是我们固有的名字”。但新问题又来了，那条河为什么叫太阳沟呢?既然是宿舍前的河，想必是一条很小的河，又怎么能成为那一大片地方的名字呢?
坊间还有另一种说法，即日本的国旗为太阳旗，日本殖民统治者把新市区命名为“太阳沟”，有妄图永远霸占旅顺的意思。但这种说法也不可靠，在1904年的日俄战争攻防图上就标有“太阳沟堡垒”，这说明早在日本侵略者占据旅顺之前，太阳沟这个地名就已经存在了。
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第三课叮当声里的故事
学习目的：
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一.时光列车 二.古老的一公里
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第四课 光影里的故事
学习目的：
弘扬民族精神，宣传家乡文化，畅谈家乡新变化。通过活动增强同学们爱祖国、爱家乡的热情，激发学生勤奋学习，为家乡建设贡献力量的情感，提高同学们为家乡的明天而努力学习的自觉性，以及将来建设家乡的责任感。 活动准备：
l、布置学生搜集大连的资料。
2、收集整理家乡的历史文化材料。 教学过程:自读课本，交流收集到的资料。
一.散落村间的文化遗迹
981年，一个意外的发现将大连人类史推演到史前一万年。瓦房店市祝华街道龙山村的矿洞中堆着大量距今17000年前的化石。其中最令考古专家震惊的是，洞穴中不但发现了丰富的生物物种，还有古人类留下的骨制品、石器。1万多年前，大连祖先驰骋在草原上追逐着体型巨大的野马，被大连自然博物馆的专家们誉为“猎马人”。
这是迄今为止大连地区发现的最早的古人类活动遗址，猎马人与北京山顶洞人同处旧石器时代。种种迹象表明，早在上万年前，辽南就是连接中国华北——东北之间人类和动物迁徙、中国——朝鲜半岛——日本列岛旧石器时代晚期古人类文化交流的重要枢纽。猎马人很可能与山顶洞人和迁移到朝鲜、日本列岛的
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先民有着血缘关系。 大连祖先可追溯到史前一万年 二.曾经繁华的悠悠古城、
金州古城文化产业项目的核心是按照明清时期风格复原千年金州古城，建设金州古城文化公园。建设金州古城文化公园。古城公园规划用地72万平方米，建筑面积43万平方米，建设包括城墙、四城门、四角楼、城内四大街区坊及孔庙、妈祖庙、忠义寺、山东会所、建城千年纪念馆、博物馆等仿古建筑。
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第五课
正在发生的故事
学习目的：
弘扬民族精神，宣传家乡文化，畅谈家乡新变化。通过活动增强同学们爱祖国、爱家乡的热情，激发学生勤奋学习，为家乡建设贡献力量的情感，提高同学们为家乡的明天而努力学习的自觉性，以及将来建设家乡的责任感。 活动准备：
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2、收集整理家乡的历史文化材料。 教学过程:自读课本，交流收集到的资料。
一.老工业焕活力
大连机车车辆有限公司始建于1899年，是国家重点大型企业。大连机车车辆有限公司是中国北车股份有限公司的全资子公司，始建于1899年，是我国最大的内燃机车设计制造和出口基地。机车产品数十年雄踞国内市场半壁江山，远销十多个国家，被党和国家领导人誉为"机车摇篮"。 "十五"以来，公司在保持内燃机车产品传统优势的基础上，调整产品结构，设计研发出电力机车、城市轨道车辆等新产品，具有年产各类机车600台、城轨地铁车辆300辆、中速大功率柴油机500台、修理改造机车150台的能力。
公司抓住铁道部实施机车车辆装备现代化战略的发展机遇，同时承担大功率交流传动电力机车和内燃机车两大产品的技术引进消化吸收再创新工作，机车设计制造能力跃上新的平台，和谐3型机车已
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交付超过千台;进而确立了企业在轨道交通装备制造业的战略优势地位。
公司以"接轨世界，牵引未来"为神圣使命，坚持以科学发展观为统领，实施相关多元化经营战略，持续创造超越客户期待的产品和服务，加快与世界先进水平接轨进程，为建设轨道交通装备行业世界级企业而奋斗。
二.浪漫之都展自信
大连星海广场---据说是亚洲最大的广场，真的很大很大，有海滩有游乐场。
三.润泽民生造福
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第二篇：10大连市公务员调任转任暂行办法
关于印发《大连市公务员调任、转任暂行办法》的通知
(中共大连市委组织部、大连市人力资源和社会保障局 大组〔2010〕51号
2010年9月16日印发)
大连市公务员调任、转任暂行办法
第一章总则
第一条为进一步加强我市公务员队伍建设，优化公务员队伍结构，完善公务员选用机制，规范公务员调任、转任工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员调任规定(试行)》和有关法规，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于我市各级机关及参照公务员法管理单位中处级及以下职务层次的公务员和工作人员的调任和转任。
市委管理干部的调任、转任按照有关规定执行。
第三条调任、转任必须在规定的编制限额和职数内进行，并有一定的职位空缺。
第四条公务员调任、转任遵循以下原则：
(一)德才素质与职位要求相适应原则;
(二)民主、公开、竞争、择优的原则;
(三)从严掌握，规范有序的原则。
第二章调任
第五条调任是指国有企事业单位和非参照公务员法管理的群团组织中从事公务的人员调入机关担任领导职务或者副调研员以上及其他相当职务层次的非领导职务。
第六条调任人选除应当具备中央和省有关公务员调任规定的条件外，还应当具备下列资格条件：
(一)调任到市直机关担任处级职务的人员，在调出单位应担任处级职务或高级专业技术职务;调任到区级机关担任科级领导职务或处级职务的人员，在调出单位应担任科级领导职务、处级职务或高级专业技术职务;调任到县市级机关担任科级领导职务的人员，在调出单位应担任科级领导职务或高级专业技术职务。
(二)国有企业调任人选，应具有国有大型企业中层以上职务层次。
(三)调任人选除担任正高级专业技术职务外，应在调出单位任本职级满2年以上。
(四)调任人选应当具有大学本科以上学历。调任处级职务的，原则上不超过45周岁;调任科级领导职务的，原则上不超过40周岁。
(五)大连市行政区域外调任人选，应具有全日制大学本科以上学历，年龄比照我市区域内同职务层次调任人选下调5岁，调任人选的身份和职务层次须经当地市级以上组织人事部门审核并予以证明。
第七条调任人选可以通过公开选拔、民主推荐、组织考察等方式产生。从国有企业等确定调任人选需通过考试的方式产生。
第八条根据调任程序，各地区各部门在对拟调任人选事先归口与市公务员主管部门沟通后，按照干部管理权限确定拟调任人员，归口报市公务员主管部门审批。呈报的材料主要包括：
(一)请示(函)。需说明本单位编制、职数空缺情况及调任理由;
(二)《公务员调任审批(备案)表》或《参照公务员法管理机关(单位)工作人员调任审批(备案)表》一式三份;
(三)调任人员考察材料，调出单位意见和纪检监察机关提供的廉政情况材料，调出和调入单位公示结果，按规定需要离任审计或经济责任审计的人员还需要提供审计机关的审计结论;
(四)调任人员档案。
第三章转任
第九条转任是指公务员因工作需要或者其他正当理由，在不同机关、不同职位之间的平级调动。
第十条转任应符合拟任职位的条件要求并具备与之相适应的工作能力。市直机关应重点从基层公务员队伍中选拔。原则上，转任人选尽量在本地区产生，如确因工作需要从行政区域外转任，应遵循单位层次对等原则。
第十一条从下级机关转任上级机关或者从行政区域外转任的，转任人选应当具有大学本科以上学历，三年以上机关工作经历。转任处级职务的，原则上不超过45周岁;转任科级及以下职务的，原则上不超过40周岁。
第十二条有下列情形之一的，不得转任：
(一)正在接受组织审查，尚无结论的;
(二)因健康原因不宜转任的;
(三)见习期、试用期未满的;
(四)法律、法规规定的其他情形。
第十三条公务员转任，可由组织安排或个人申请、组织批准的方式进行。市直机关从基层公开遴选公务员，可采取面试、考察等方式产生转任人选。
第十四条转任按照以下程序进行：
(一)根据工作需要确定转任职位和转任条件;
(二)提出转任人选;
(三)征求调出部门(单位)意见;
(四)组织考察;
(五)集体讨论决定;
(六)呈报审批;
(七)办理调动、任职手续。
第十五条转任到市直机关以及市直机关之间转任的，从北三市、长海县及行政区域外转任到区级机关的，须报市公务员主管部门审批;除以上情况外，由调入调出机关所在地区公务员主管部门审批，归口报市公务员主管部门登记备案。
第十六条转入单位集体讨论决定拟转任人选后，按干部管理权限确定拟转任人员，并按转任管理权限归口报公务员主管部门审批，呈报的材料主要包括：
(一)请示(函)。需说明本单位编制、职数空缺情况及转任理由;
(二)《公务员转任审批(备案)表》或《参照公务员法管理机关(单位)工作人员转任审批(备案)表》一式三份;
(三)转任人员考察材料，调出单位意见和纪检监察机关提供的廉政情况材料，按规定需要离任审计或经济责任审计的人员还需要提供审计机关的审计结论;
(四)转任人员档案。
第十七条从行政区域外转任到我市的，转任人员的身份和职务层次须经当地市级以上公务员主管部门审核并予以证明。
第四章附则
第十八条全市各级组织、人事部门必须严格掌握调任、转任工作的标准、条件、程序，违反规定呈报的调任、转任事项不予批准，已作出决定的宣布无效。
第十九条调任、转任工作中存在应当回避情形的，按照有关规定执行。
第二十条市公务员主管部门负责对公务员调任、转任工作进行监督检查，受理有关举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，按照规定追究有关责任人的责任。
第二十一条本办法由市委组织部、市人力资源和社会保障局负责解释。
第二十二条本办法自发布之日起施行，中共大连市委组织部、大连市人事局《关于大连市国家公务员、机关工作者调任、转任工作有关问题的通知》(大人发〔2001〕49号)、《关于北三市等地的国家公务员、机关工作者调入市内机关工作的管理意见》(大人发〔2005〕24号)同时废止。如本办法与上级有关政策不一致，按照上级政策规定执行。
附件：
1.公务员调任审批(备案)表
2.参照公务员法管理机关(单位)工作人员调任审批(备案)表
3.公务员转任审批(备案)表
4.参照公务员法管理机关(单位) 工作人员转任审批(备案)表
第三篇：滨城游
公司简介
大连义鑫网络科技有限公司成立于2014年8月，公司注册资金1000万，实收1000万。是一家以竞技游戏为起点，集研发、运营为一体的综合性的大型电子商务公司。公司一直秉承“开拓科技创新，高效落实企业大战略;锐意进取，打造企业核心能力”的经营理念，专注于为用户提供购物、棋牌、游戏、娱乐、工具等优质的服务和产品，在业内拥有良好的口碑和形象。
公司产品
公司旗下主打品牌之一的“棋牌游戏竞技比赛”，是国内最大最专业的竞技棋牌平台，同时也是大众竞技棋牌概念的提出者和大众棋牌竞技化的推动者。我们平台内游戏包括富贵斗地主;智勇三张;至尊五张;斗牛;百人牛牛;二人麻将，随后我们会根据市场推出新的符合当地竞技娱乐需求的游戏。我们的滨城游游戏竞技平台以“弘扬棋牌文化，汇聚天下高手，享受竞技快乐，公平公正公开”为宗旨，开创了棋牌竞技模式的先河，凭借竞技专业化、比赛形式多样化等显著优势，为用户提供了专业、刺激、有趣的竞技体验，深受广大用户欢迎。
团队实力
目前公司员工规模70多人，现在职人员本科以上学历18人，其中软件开发方向专业为14人，法学类1人，营销管理类2人，美术设计专业1人;大专以上学历37人，其余均为中专以上学历。现阶段公司还在不断的扩充人才，公司规模不断壮大。凭借强大的技术力量和资金支持，我们可以给用户提供更多优质产品，给合作伙伴带来更多的收益。
企业愿景
我们创客户最满意的休闲网络。我们的企业宗旨是供最优质的产品;做最诚信的服务。我们的发展目标是引领棋牌文化，做全国第一。我们的企业精神是团结拼搏;勇于创新;仁爱奉献 ;开拓市场 ;敢为天下。我们的企业核心价值是让客户满意;让员工舒心。
所谓团结是指一个企业良好发展的基本指导思想 通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境，形成上下齐心，步调统一的局面。
所谓拼搏是指在工作中一定要准确、高效，在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，要有“不低头、不认输、擦干眼泪向前冲”的英雄气概。
所谓仁爱是指人性化管理，通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和爱护，使员工热爱企业、热爱工作、视企业如家。留住好的员工就是企业最大的财富。
所谓奉献是以人为本，就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益，前提是存在这样的“一定条件”，这个条件不是与生俱来的。是靠企业的每一位员工创造出来的。每个人都必须努力为企业奉献自己的才智和力量，来创造这条件，以此确保每个人都能享受到最大的利益。
所谓敢为天下是企业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、创新视为一种工作能力。对如今风云变幻的市场中、任何员工都具有和应该具有敢为天下的精神。
以关爱雇员、回报社会为己任;把“诚信、负责、创新、团队”作为大连滨城人不断的追求和目标，愿与广大朋友携手共创美好的明天!所谓开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新;通过对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共赢。
我们的管理理念是做正直人，树正气风，打造品牌文化;紧抓执行，着重落实，促进团队建设。我们的管理策略是执行是管理之本，落实是执行之根。我们的企业观是使技能与业绩同提高;让员工与企业共成长。我们的企业作风是行得端，走得正，争做表率;
讲操守，重品行，树立新风。我们的企业愿景是令顾客满意，使员工自豪，让社会敬仰。我们的经营方针是转思想，明方向，稳扎稳打;抓管理，重绩效，步步为赢。我们的服务理念是顾客的需求就是我们奋斗的方向;客户的满意就是我们工作的目标。我们的人才观是有才有能敢展现，有品有德能担当。
多元化发展是竞技世界坚持的战略方向，我们不仅仅做棋牌游戏，也是以电子商务为未来发展走向，其中电子购物平台内包括奖品商城其中有话费奖励;奖品QQ专区;奖品虚拟点卡专区;奖品乐豆专区;奖品家用电器专区;奖品数码专区;奖品生活专区;奖品健身养生中心;奖品礼物专区;奖品甜蜜情侣专区;奖品儿童乐园;奖品美满家庭;奖品积分专区。电子账号充值通过多渠道多方式进行包括支付宝充值;网银充值易宝;网银充值环迅;点卡充值;滨城游点卡充值;移动手机短信充值;全国固话充值页面。我们也在不断的研发新的电子商务平台项目。
第四篇：十年地税花 绽放滨城岸
人类社会的每一次变革，都基于思想上的突破，每一次进步，都带来一次灵魂的升华。
——题记
税海茫茫话沧桑，十载艰辛铸辉煌。
风霜雨雪税收路，春夏秋冬写华章。
10年，在历史的长河中不过是短暂一瞬，但对白手起家、艰苦创业的地税人却是那样地刻骨铭心。1994年9月15日，是营口地税人永远难忘的日子。根据国家关于实行分税制的要求，经营口市机构编制委员会批准，营口市地方税务局正式成立。从那时起，先行的一代营口地税人肩负起我市地方税费收入征管工作的光荣使命，踏上了为共和国大厦增添一砖一瓦的创业之路。
十个春秋，他们以心血和汗水培育的地税之树，挂满了累累硕果。特别是近几年来，他们坚持“科技加管理、素质加法治”的建局方针，大力弘扬“廉洁、务实、公平、效率”的精神，深化“爱岗敬业、税收服务、廉洁从政、文明执法”为主要内容的教育活动，以“整体工作，站在全国看营口，争创一流;单项工作站在全省看营口，打造精品”为奋斗目标，励精图治、一路高歌，在聚财为国、执法为民的征途上书写出无愧于祖国、无愧于人民、无愧于时代的壮丽篇章。税费收入持续快速增长，各项工作出现跨越式发展的好势头。连续多年被评为营口市目标管理、行风建设、扶贫帮困、社会治安综合治理先进集体，并先后被评为省文明单位、省思想政治工作先进单位，两次获得国家税务总局荣誉，五次获得辽宁省荣誉，去年，全市行风评比，又勇夺第二名。班子和队伍建设双双跨入全省先进行列。
化蛹成蝶的变化，实现跨越的腾飞，基于全新的税收征管理念。
确立全新税收理念
实现认识“二次飞跃”
2002年3月，在营口市地税系统工作会议上，上任半年的王立群局长代表局党组向全系统地税干部职工提出一个振聋发聩的新理念：税源是经济，税收是经营。全系统被这个全新的理念所震撼，更被振奋，引起从未有过的轰动效应。人们由衷地赞叹：局党组牵住了“牛鼻子”!
早在新班子上任之初，他们就如何开创新局面，进行了认真总结和反思。一致认为：作为决策者，必须善于从税收实践中总结经验教训，集前人和众人智慧之结晶，上升为理论，再自觉地用于指导地税实践。他们依据政治经济学和辩证唯物主义的原理，在深入基层调研、解剖典型、掌握大量第一手材料的基础上，以辩证的观点对地税组建以来的工作进行了系统客观的分析和总结，逐渐理清了思路，对税收的本质认识实现了“二次飞跃”，开始从“必然王国”向“自由王国”迈进，把零散的感性认知逐渐聚焦为理性的思维：税源是经济，税收是经营。这个新的税收经济观不仅体现了理论与实践、经济基础与上层建筑的辩证关系，同时体现了 “三个代表”重要思想在地税系统的具体化。
理论的闸门一经打开，实践的潮流汹涌澎湃。新理念活跃了思维，开阔了视野，解放了
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思想。从冲破“单纯任务观念”、“数字税收”到“变基数计划为税源计划，变户籍管理为税源管理，变税种申报为计税依据申报，变涉税行为考核为税源管理能力考核”;从“属地管理、集中征收、重点稽查”征管新模式的建立到涉税数据的大集中，从各种征管办法的相继出台到税收“管涌”现象的逐步清除;从“落实计划要抓早，欠税底数要摸清，漏征漏管要找准，税种管理要做实”的“八字方针”到“服务地方政府，服务区域经济，服务纳税人”新型税收服务观的确立;从企业所得税征管办法的变革到餐饮、娱乐、洗浴业刮奖发票的实行，全系统相继产生了一系列新的具体工作指导方针，使“税源是经济，税收是经营”的理念落到了实处。
正确的地税理念之花必然结满丰硕的税源之果。思路一变天地宽。全局上下思想和行动高度统一，“工作重心”发生战略性转移，精力重点放在培植税源上。营口中板厂是国有大二型冶金企业，由于多种原因，企业步入低谷，处境艰难，1999年利润仅为189万元。为了生存和发展，该厂对轧钢生产实施精轧机和热处理技术改造，其中投资6999万元购买国产设备。营口地税局的领导者得知这一情况，登门服务，按照规定两年中为其抵免所得税2355万元; 2002年该厂改制组建五矿营口中板有限责任公司时，把购入的国产设备全部转入新公司，担心能否继续享受抵免政策。他们闻讯后，又积极寻找政策依据，使该企业应抵免的2799万元所得税全部抵免到位。抵免政策为企业注入了活力。目前该企业年产量增长三倍多，上缴利税大幅度增长，成为营口地区又一新的经济和税源增长点。两年来，在营口地税系统，从市局到各分局以至各地税所，了解辖区企业发展情况、登门帮助企业运用优惠政策、致力培植税源，已蔚然成风，全系统先后为数十个企业解决有关税收方面的问题，审批涉税项目15个，涉及国产设备投资额达1.7亿元，按政策批准抵免企业所得税4290万元，帮助和扶持100多个企业利用优惠政策度过难关走上振兴之路。营口地区的税源呈现出前所未有的良好态势。统计资料显示：地方税费收入每年均以3亿元的速度递增。2001年税费收入首次突破11亿元大关，2002年又突破14亿元，今年有望突破20亿元。从1994年9月至2004年8月，该局共组织入库地方税收73.8亿元;2000年7月至2004年8月，组织社会保险费收入25.3亿元，为全市经济发展和社会进步做出了积极贡献。
超前起步高点定位
锐意创新自我超越
跨入新世纪，如何开创新局面?他们依据确立的税收新理念，凭借充分调研所掌握的大量一手材料，以“超前起步高点定位，锐意创新自我超越”的胆略，向全系统喊出一个响亮的口号：看过去、干现在、想将来，实现整体工作跨越式发展!
只有登高望远，辨证地自我否定，才能超越自我。局党组用新的税收经济观为以往的税收工作“号脉”，发现两大症结：一是征管手段落后，信息化建设水平低。多年来，税收工作不仅靠人海战术，实际运作中更是完全依靠手工作业，辛勤汗水的付出与工作成果的产出不成比例，其效率之低令人感叹而又无可奈何。二是征管体制落后，管理粗放、隐性税收和漏征漏管问题普遍存在且屡禁不止。
抓住症结，如何开刀?运筹之际，东风拂面。省局根据国家总局的要求，决定营口市局为全省地税系统信息化建设试点单位。喜讯传来，群情振奋!局党组敏锐地意识到，这是一次千载难逢的机遇!以电脑解放人的大脑和双手的客观条件已基本具备，决定的因素在于内因、在于观念更新。必须以超前的思维，抓住机遇，创造条件，乘“风”而上，彻底告别手工作业，全面进入智能操作，使全体干部人人都能在信息高速公路上自如地“驾车”安全行驶，从根本上改变税收征管手段的落后局面。局长王力群代表党组一锤定音：高点定位，统筹规
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划，规模投入，全面启动，奋战一年，实现税收信息化。在省局全力支持下，他们举全局之力，集众人之策，坚持“思路超前、设计超前、设备超前、运行超前”，先后投入3000余万元用于网络建设和设备更新。奋战一年，实现到省、市、县(区)、所四级网络连通、岗位人手一机、城区税收征管数据集中、财务核算集中、全系统征管资料远程登陆、政务文件远程传输、人事考勤管理、财务数据、终端服务以及车辆调度等智能化管理。在此基础上，又连续开发研制了税收征管、社保管理、农业税收管理、稽查管理、自然人缴费、语言提示催报、定期定额管理、磁卡纳税申报和发票管理等八大软件系统。并率先实现税银联网，使社保费交纳人在银行一个环节即可办理所有手续。
科学技术一旦转化为生产力，立竿见影，显示出神奇的威力。全地区四万多户纳税人全部网上有名，户籍资料的重新录入，应纳税额一目了然，从源头上根治了滋生“人情税”、“关系税”的土壤，使众多的“李鬼”现出原形，将近2万个游离于微机管理之外的纳税户和超亿元的欠税浮出水面，清欠税由2,000余万元增至亿元。税收征管形成了真正的“天罗地网”，进入一个全新的境地。
高起点的信息化建设为推动组织创新和管理创新奠定了雄厚的技术基础。当被省局确定为辽宁省地税系统新一轮税收征管改革的试点单位后，他们又盯住这一改革的历史机遇，立足当前、着眼未来，又一次在全省率先对征管进行大胆改革。在“税收是经营”理念的支配下，他们全面导入ISO__9000质量认证体系，将税收执法行为融入诸多理性思考，逐渐由粗放性管理步入集约化管理轨道。按照“属地管理、集中征收、重点稽查”和“分解权利、岗责明晰、专业分工、流水作业、环环衔接、相互制约”的基本原则，经过一年来的探索和实践，形成了以“四图”为理论基础，以“上收分解权力”为核心，以实现“手段创新、体制创新、业务重组”为主要内容的改革方案，。完成了城区征管数据集中、财务管理集中、机构编制设置、工作流程图绘制、岗责体系建立和新征管软件研究开发等工作。一个以集中申报和属地化为基础、以现代化信息技术和网络化信息系统为依托的专业重点稽查征管模式已见雏形。通过手段创新、体制创新、业务重组，将信息化贯穿于税收征管和税收政务的各个环节，把权力完全置于征管网络流水线上运行，实现彻底的“阳光作业”。同时，建立行政执法公示、监督、过错追究等责任制;认证执法主体，清理执法依据，统一执法文书，规范执法程序，实行税务检查计划报批制;内部职能“四分离”，建立主、协查检查制度，推行“调账式”、“开放式”稽查;坚持涉税案件集体审理制度，加大打击涉税违法犯罪行为力度，重点整治税收管理薄弱环节，税务稽查工作逐步由收入型转向执法型。越权行政、随意检查和重复检查的问题得到遏制，基层和基层一线干部的工作弹性自由度和执法过程中的自由裁量权得到最大限度地制约，许多久治不愈问题得到解决，依法治税真正落到了实处。地税工作步入现代化税收的快车道。
精心铸造“三项”工程
提升“三气”栓人留心
开创新局面，是近年来地税系统发出的同一声音。说起来爽口，听起来时髦，但干起来费劲，量起来犯愁，共同的感受是“老虎吃天，无从下口”。他们审时度势，以“三项工程”做为切入点和突破口。他们认为，一个单位要有名气，一支队伍要有士气，一个干部要有志气。精铸“三项工程”，目的就在于凝聚人心，提升“三气”，把党组的意志变成全体干部的统一行动，推动整体工作跨上新台阶。
他们首先从“外在美”抓起，搞好“形象工程”，以“外在美”带动“内在美”，内外结合，塑
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造地税全新形象，从根本上改变社会各界对地税的观感。改扩建后的办公大楼整体造型美观，楼前配套修建了草坪花坛和象征营口地税与营口地方经济关系的示意性喷泉水池。内部装修高雅、办公设施现代，体现出功能全、配置高、美观大方、方便实用的特点。机关干部高兴地说：我们的“家”真漂亮!来地税局办事的人也纷纷赞叹：地税局变美了!但他们深知，“外在美”只是塑造新形象的条件，“内在美”才是塑造新形象的根据。为此，在启动“形象工程”的同时，趁热打铁，向服务质量的“全优”目标发起冲击。局党组通过各种形式教育大家更新服务观念，强化服务意识，把纳税人当作最可尊敬的人，彻底解决感情问题，为服务质量 “升温”奠基。先后提出“日常性服务、深层次服务、引导遵从服务、零距离服务、前置服务”的要求建立“涉税事宜、即办即复”制度，鼓励纳税人向税官说“不”，开展“服务年”和“百米长卷签字”活动，向全社会公开承诺服务内容等。改扩建工程带来的 “穿衣戴帽”表象变化，成为促进干部职工对纳税人感情的转变。全局上下主动为企业解愁，为政府分忧，为纳税人办事，服务质量骤然“升温”。仅去年就为劳服、校办、民政、高新技术等企业审批各项税(费)3000余万元，落实农业税收减免1233万元，处理企业呆帐和税前扣除8000万元，允许40多户企业实行销售大包干。走进办税大厅，纳税人在这里充分享受到了彬彬有礼的微笑服务，平起平坐的对等服务，心贴心的人性化服务和准确快捷的“一站式”服务。内外美的完美结合，使营口地税形象焕然一新，名气越来越大。
先进的装备和优越的办公设施，是提升队伍士气的重要条件之一。地税组建以来，年复一年，围绕高基数增长的税收任务奋力拼搏、负重前行，但原始的手工作业方式导致税收工作始终不能摆脱被动受促的困境。他们经过反复思考，提出强力推进信息化建设“标志工程”，打破营口地税信息化建设在低层次徘徊的被动局面，闯出一条“高位嫁接”、“强行超车”的税收信息化建设新路子，实现了税收征管方式和手段质的飞跃，以此作为推动各项工作提挡升位的“代表作”和链接的“主线条”。“标志工程”使干部职工思想观念发生根本性转变，根深蒂固的传统管理方式在干部职工心里自觉“移位”，高科技智能化管理的理念逐步深入人心。当一台台电脑摆在每个干部面前并能熟练运用时，全系统干部的工作热情异常高涨，士气大振，工作效率成倍甚至几十倍地提高。
凝聚才有力量，团结才有希望。他们把“民心工程”作为局党组栓人留心的纽带和桥梁，践行“三个代表”的具体行动，努力做到“权为民用、情为民系、利为民谋”，真心实意地关心体贴干部职工，实实在在地为大家办好实事。基层有困难，局领导亲自协调;职工过生日，送去祝福;重大节日，到基层慰问;谁家有特殊事情，尽可能地到场帮住张罗。为解决市内干部职工住房问题，他们在全市率先实施住房分配货币化，以定向开发形式提供同等条件下价位最低的房源，并积极筹措资金，兑现住房补贴。他们还先后成立地税网站，建立职工活动中心、网吧、篮球、排球、乒乓球队等，经常举办演讲、书法、摄影等竞赛，致力培育地税文化，活跃职工业余生活。一系列“大家想的领导办”的举动，体现出领导对下属的深切关爱，换来的是“领导想的大家干”的浓烈氛围，班子感召力和亲和力明显增强，系统内人气指数明显提升。“局兴我荣、局衰我耻”的观念在干部职工头脑中打下深深的烙印。普遍感到工作标准高、要求严了，担子重、压力大了，时间也不够用了，但对地税的感情更深了，积极性更高了。全局上下充满青春活力，呈现出一片生机勃勃的喜人景象。
重锤敲响“素质”警钟
培育新型精兵强将
地税局的领导者深知，人的素质高低决定事业成败，高素质人才是推进现代税收事业的第一要素。目前税务干部整体素质还不能完全适应税收现代化、特别是加入WTO后的要求。
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新时期的税务干部，不单能出大力、流大汗，更要成为掌握现代科技本领的“行家里手”。为此，局党组决定：重心放在“育人”上，“眼睛向内”练硬功。向全体干部敲响警钟：不学微机就危机，不会微机就下岗!并郑重宣布：凡微机考试不合格者，一律下岗培训，只发基本工资，取消竞聘续聘资格;单位或部门出现不合格的，追究领导责任，取消评优资格。同时，把“不会微机不提拔”作为选拔干部的一个硬件。为增强忧患意识，使干部品尝忽视学习的苦果，局党组动了“真格”：责令49名补考不及格的同志下岗培训，免去11名中层领导干部的职务。党组的决定和“较真”，如同一颗重磅“政治炸弹”，在全系统引起巨大的震撼，大家实实在在地感到了 “危机”，学习应用微机很快形成氛围，钻研本职业务、苦练岗位技能蔚然成风。趁热打铁。他们积极创造有利条件，自行“升温”加压，采取各种手段，全方位硬性“灌输”，多途径强制培训，从严施教，先后组织了基层局长培训班、全员应用技能考试、团体随机抽考和计算机能手大赛，使干部知识结构向多元化方向发展，力求形成“人人都是多面手，里里外外都精通”的局面，从素质上取得岗位技能的“合格证”。干部整体素质出现飞跃，微机应用水平日益提高，梦寐以求的网上办公变成现实，为地税工作跨越发展提供了可靠的保障。
在强化干部掌握现代技能的同时，局党组特别注重干部职工思想建设，抓住干部职工暴露出来的阶段性问题，深入开展“爱岗敬业、税收服务、廉洁从政、文明执法”为主要内容的教育活动，保持队伍思想稳定。2002年，全系统机构改革和人员分流时，由于历史遗留问题较多，分流任务重，工作难度大。170名老同志自觉服从改革需要，提前离开工作岗位，上下颇感“挠头”的难题迎刃而解，为实现分流工作平稳“着陆”做出了宝贵的贡献。为倡导管理创新，他们坚持正确引导、启发自觉，变被动为主动，变他律为自律，变“人管人”为“制度管人”和“机器管人”，请假在网上，考勤智能化，实现由“说教式”管理向“引导式”管理的过渡。为加强党风廉政建设，他们在坚持搞好警示教育的同时，进一步完善“两权”监督和执法过错追究制，实行“变明察为暗访，变查处为预防，变事后为事前，变阶段为日常，变静态为动态”的工作法，成立执纪督察队，先后对违纪干部进行严肃处理并追究领导责任。措施刚性有效，工作扎扎实实，全系统行业风气明显好转，连续7年在全市行风建设评比中名列前茅。
第五篇：滨城区广播电影电视局
2010总结暨2011工作计划
今年，在区委、区政府及区委宣传部的正确领导下，在上级部门的指导下，我局各项工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，紧扣软环境建设，坚持“三贴近”原则，强化宣传功能，加强管理，牢牢把握正确舆论导向，为“大干2010，建设魅力滨城”创造有利的舆论环境和文化氛围，为满足广大人民群众日益增长的精神文化需求和促进人的全面发展做出新贡献。通过一年来的努力，创造性地全面完成了区委、区政府及上级安排的各项工作，并得到了上级各部门领导的认可，为全区社会稳定和经济发展营造了良好的舆论氛围。
一、2010年工作完成情况
(一) 舆论引导力持续增强。一年来，主动配合我区各个阶段的工作重点，开展了形式多样、有针对性的宣传工作，营造了有利于我区各项工作健康有序开展的强大舆论声势。同时，按照自办栏目本土化和办离滨城群众距离最近媒体的指导思想，更加突出舆论宣传工作的贴近性和影响力，关注时事，倾情民生，服务群众，舆论宣传水平和能力得到进一步提升。
1、主题报道有声势。对内宣传，紧紧围绕区委、区政
1 府中心工作，着力在媒体公信力上下功夫。相继推出“政府工作报告解读”、“决战东区”、“大干2010，建设魅力滨城”、“黄河三角洲大开发 我们这样干”、“争创国家园林城市 建设魅力滨城”等近20个挂牌栏目，围绕转方式调结构，发展现代服务业、高效生态农业、文化旅游产业、开展春季林水会战、城中村改造、“黄河三角洲大开发 我们怎么干”解放思想大讨论、争先创优、争做“黄三角”大开发与魅力滨城建设时代先锋及各项民生事业建设开展了一系列战役性宣传报道，为各项工作的顺利推进营造了良好的舆论氛围。充分报道了区委、区政府带领全区人民深入贯彻落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的巨大成绩，挖掘、总结、推出了一大批先进典型。宣传报道有声有色，营造了良好的舆论氛围，得到区委、区政府的肯定。 1---8月份电视新闻外宣得分2423分，今年我们在外宣方面也实现了一些新的突破。在中央台发稿4条，省台新闻联播播发头条2条，外宣稿件质量明显提高。社教中心利用先进的编排技巧，拍摄播出了《魅力滨城》之春、之夏、之秋、之冬风光片，在电视台滚动播出，充分展示了滨城美丽风光，受到了社会各界的好评，同时他们与各乡镇办联系，为各乡镇办拍摄制作形象片，提升了各乡镇办形象。通过各种手段、各种媒体积极宣传滨城、推介滨城，努力提高滨城知名度。在不断丰富滨城荧屏的同时，滨城广播异军突起，电台节目质量明显提升，摆脱了过
2 去自己不能养自己的历史，现正逐步走进千家万户，成为广大听众选择收听的首选。各档直播节目异彩纷呈，社会效益、经济效益同步提升，每天直播节目长达18个小时。
2、民生新闻有亮点。2010年11月9日民生新闻栏目《百姓百事》顺利开播，自开播以来，《百姓百事》栏目坚持以“民生、民情、民意”为主要关注点，滨北办事处计生工作人员李新颖患白血病，生命危在旦夕，巨额治疗费用成为不能承受之重，而八岁女儿为了救母要献骨髓给妈妈，2月26日《百姓百事》给予了报道，播出后，又与省民生直通车联系，该新闻在省台民生直通车、早新闻播出，在社会上引起了强烈反响，在我们的关注下，社会各界掀起了对杜文轩一家捐款的高潮，社会累计捐款近15万，患者家属专门送来锦旗，表示对百姓百事节目关怀民生、关注社会弱势群体的感谢之情。6月份对杜文轩捐髓救母事件的进行了跟踪报道。一年来，制作播出民生新闻 156期，得到广大人民群众的关注和好评。目前，民生新闻热线平均每天收到各类线索10多条，在全区拥有了稳定的收视群体，栏目逐步走向成熟。
3、栏目创新有突破。一是探索新的电视栏目形式。开办了《创业》、《家有宝贝》等新栏目，得到了观众的欢迎。二是通过调整，老节目焕发出新活力。将《新经济 新生活》栏目调整，实实在在为百姓提供信息，合力打造收视品牌，得到了社会各界的好评。三是“开门评节目”，主动接受群众评
3 议。一年组织两次大的收视调查，对收视率低的节目提出整改意见或撤换栏目。让群众当评委，对栏目进行点评，组织记者稿件评选，并对群众认可的节目及稿件予以奖励，调动了一线记者提高节目质量的积极性，自办栏目有见解、有深度，质量提高了，与基层群众的距离拉近了，广播电视的公信力和影响力得到稳步提升。四是创优工作取得新突破。一年来，在各类评选活动中，有10余件作品获得省市级以上奖励。
(二)积极开展经济社会发展软环境建设活动。我局充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，紧密结合广电工作实际，始终把纠正部门及行业不正之风和软环境建设工作当成促进广电制度改革、保证广电事业建设任务完成的大事来抓，认真组织开展纠正全局行业不正之风和软环境建设工作。进一步优化广电局的政治舆论环境、社会服务环境、法制管理环境和人文道德环境，在全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，有力地推动了广电系统行风和软环境工作的顺利开展，为滨城广播电影电视事业健康有序发展提供了坚实的组织保障。
(三)网站运行是我们今年工作又一亮点。我们坚持广播电视的宣传功能与产业功能并重，巩固发展成果，拓展新的领域。滨城广电网经过几个月的精心筹备，在区委区政府
4 和社会各界的关心支持下已于6月29日顺利开通，滨城广电网的开通，不仅搭建起了宣传滨城、推介滨城新的平台，也是为贯彻落实国家广电总局加快推进网络广播、网络电视的要求，整合滨城人民广播电台、滨城区有线电视台优势资源，倾心打造的滨城广电第三媒体。网站集广电传媒、视听互动、资讯休闲为一体，实现滨城人民广播电台所有广播节目的网上音频直播、点播，滨城有线电视台新闻节目、民生新闻、社教类栏目、综艺栏目的网上视频直播、点播，并适时增加热播影视剧，是滨城区唯一实现音、视频在线直播、点播，实现新闻资讯汇集的综合性门户网站。无论在世界任何地方，只要有互联网，就可以听到我们的广播节目，看到我们的电视节目。滨城广电网的开通，必将为实现区委区政府提出的“大干2010 建设魅力滨城”的宏伟目标，广泛推介滨城的区位优势、资源优势、环境优势，提供新的对外宣传平台，将为广电事业的跨越发展拓展新的空间。
(四)积极推进各中心的管理体制和用人机制改革。为充分调动各方积极性，给全局所有员工搭建公平、公正的竞争舞台，真正做到让合适的人干合适的事，我们实行了中心制。为充分调动各方积极性，给全局所有员工搭建公平、公正的竞争舞台，真正做到让合适的人干合适的事，我们进一步完善分配制度，打破人员身份工资界限，积极稳妥的推行“绩效工资制”和“一岗多责制”。
1、为进一步提高新闻中心电视节目的采访、编辑、制作等生产流程各个环节的质量和水平，体现新闻中心工作人员的“责、权、利”，充分调动全体新闻工作者的主动性、积极性和创新性，用人实行双向选择;按照人员能上能下，能进能出，收入能高能低，这种动态化的管理，使每个工作人员形成一种良好的竞技状态，有利于节目内容的创新、改版和节目质量的提高。
2、年终开展双向选择，各中心(室)主任竞争上岗，部室人员双向选择，社教中心人员实行日薪制，充分调动了广大职工的工作热情。
(五)完善各项规章制度，做到用制度管人，为我局的政令畅通提供制度保障。今年进一步完善了滨城区广播电影电视局《全员管理制度》。使制度更具有操作性，更具有人性化，目前，我局的《全员管理制度》，已有最初的100条增至四大项440余条。局内成立考核办，坚持日考勤制度，每天检查卫生，定期督导局里重大工作，使考核工作制度化，经常化。
广播、电视按照定位更准、栏目更精、影响更大、效益更好的目标进行了改版、调整，从节目定位、时间安排、内容设置、节目编排、报道形式等多方面进行了大的改动，同时加大了节目宣传监管、评价和考核力度。
(六)职工生活丰富多彩。在全力做好各项工作的同时，
6 我们还倡导了“激情工作 快乐生活”的理念，在各楼层建立了文化长廊，根据楼层特点，每层一个主题，建起了党员活动室、电子阅览室、乒乓球室、健身房、棋牌室、书画室、篮球场、羽毛球场等职工活动场所，今年 5月份成功举办了2010春季运动会，丰富了广大职工的文化生活。
(七)招商引资上半年率先完成。为确保完成我局的招商引资任务，局党组了成立招商引资工作领导小组，研究制定招商活动策划组织、项目对接洽谈、跟踪服务等措施，积极、广泛搜集投资信息，利用一切可以利用的关系，拓展一切可能拓宽的渠道，我局的招商引资项目金居叶上海项目上半年落户市东办事处，率先完成区委、区政府交给的招商引资任务。
(八)丰富活动载体，争创广电行业形象。我局以创建新闻系统精神文明先进单位为动力，不断拓宽渠道，丰富内容与载体，使创建活动经常化、制度化、常规化，不断提高服务水平，优化工作环境。一是积极开展丰富多彩的精神文明创建活动。充分发挥局党支部、工会、团委、妇委会的作用，开展各类精神文明活动，党员干部开展扶贫结对活动，今年4月份，全局职工为青海玉树灾区捐款8450元，6月1日，到三河湖实验学校实施春蕾行动，救助女童，还开展了“爱心一日捐”等捐助活动。结对帮扶了堡集镇石碾底村和市西鳌头周村以及东瑞化工集团，并组织全局职工实地参观，
7 开展了帮扶和联谊活动。此外，还帮扶了杨柳雪镇两户计生贫困户和市西办事处一名下岗女职工。二是开展争当文明市民、文明部室活动。制订争创条例，签订目标责任书，把开展先进工作者、先进集体等单位评优树先活动纳入到新闻系统精神文明先进单位基础创建中。充分发挥广播电视阵地作用，开展文明知识、规范礼仪的普及宣传，广泛吸引群众参与，营造良好氛围。 三是把握正确导向，提升引导能力，深入开展“三项学习教育”活动。强化大局意识，把握正确导向，提高舆论引导能力，是"三项学习教育活动"的主题，也是新闻媒体精神文明建设的着力点。我局组织广大职工参加了由省记协举办的三项学习教育活动培训班，通过培训，进一步加深了新闻工作者对开展“三项学习教育”活动必要性、重要性和紧迫性的认识，进一步增强了新闻工作者的责任感和使命感。
(九)农村电影放映工作稳步开展。1至10月，区电影公司实际完成电影放映7000多场次，圆满完成了上级安排的计划任务。同时，以农村电影放映工程为平台，先后邮政储蓄、蒙牛乳业等部门、商家进行了单位形象宣传和业务宣传，今年先后培训农村电影放映员两次，开展了庆祝建党89周年公益电影走进社区活动。达到了两个效益的双丰收。
(十)广电中心物业管理、基层党建等各项工作进展顺利。我们结合全市、全区开展的争创国家园林城市活动，积
8 极搞好我局园林绿化，对办公院落重新设计绿化方案，及时新进园林树木，使整个院落三季有花四季常青，提升了广电中心的绿化覆盖率。同时，工、青、妇、行政、后勤、安全生产和计划生育等各项工作也都圆满完成了上级交办的各项任务。
二、存在的主要问题：
(一)民生新闻《百姓百事》的影响力不够。尽管我们去年记者节新上了民生新闻栏目，《百姓百事》栏目在群众产生了一定的影响，但离党组制定的周七民生新闻要求还欠缺，影响力还不够强。
(二)是广播、电视两台专题栏目名气不大，知名度、品牌度不强，个性化栏目、精品节目不突出，本地特色文化挖掘利用渲染的不够，缺乏在信号可覆盖的周边地区的影响力。
(三)是针对重大事件组织集中宣传报道战役的声势不够大，尽管能够围绕中心主动跟进，但缺乏多点开花的舆论态势，新闻背景资料贫乏，内容选择范围窄，节目策划包装形式单一，制作手段欠灵活。
(四)是管理上存在薄弱环节，有的同志思想不够统一，大局意识不强，存有无原则的好人主义;新闻宣传队伍稳定不够。
(五)政治和业务理论方面学习不够;研讨业务氛围不
9 够浓厚。
(六)是创收能力有待增强。
三、2011年主要工作打算：
2011年总的工作思路为：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以全区文化管理体制改革为契机，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，深入贯彻落实科学发展观，全面优化整合广播、电影、电视资源，强化舆论宣传、经营创收、产业拓展和单位建设，深入推进滨城广电影响力、全力打造全省一流的区级广电，努力在提升实力、调整结构和创新业态上实现更大突破，推动广电事业在新起点上取得新跨越、新发展。
面对新形势、新任务、新要求，尤其需要我们继续牢固树立宣传是中心任务的意识,用足够的时间和精力来思考、研究、策划和组织广播电影电视宣传,多出精品力作，广造舆论声势，不断扩大滨城的知名度和影响力，为我区在新起点上开创又好又快发展新局面提供更强大的精神动力、舆论支持和思想保障。
一是强化对内宣传工作。增强服务全局能力，提升舆论引导水平，是新时期区委、区政府对广播电影电视工作的新要求，我们要紧紧围绕区委、区政府的重大部署、重大改革、重要思路，研究我区经济社会发展的阶段性特征、成功经验、
10 现象后面的本质性规律,进一步析事明理、解疑释惑，通过扎实有效的工作,进一步树立滨城广电的公信力，进而引导广大干部群众理性看待问题,更加珍惜来之不易的良好发展局面，为推动全区经济社会实现又好又快发展而努力奋斗。深入基层，深入群众，镜头向下，反映基层和群众的呼声，真正发挥广播电影电视宣传工作凝聚人心、鼓舞士气、引导舆论、弘扬正气、指导工作、促进和谐,推动经济社会又好又快发展的重要作用,为滨城的改革发展提供更为有力的舆论支撑。民生新闻《百姓百事》在实现周七播出的基础上做大做强，增大在全区的影响力和周边县区的辐射力。
二是继续做好对外宣传工作。广播、电视对外宣传继续保持全市第一，保持全省先进集体一等奖。我局已连续8年荣获全省电视宣传先进集体，连续18年获省广播电台先进集体记者一等奖。要在新起点上开创又好又快发展新局面，我们也要站在新的起点来审视外宣工作。当前，我区正处在改革发展的最好历史时期，区委、区政府在“保增长、创环境、惠民生”三大战役中，重大举措多、亮点多，对外宣传工作有着极为丰富的新闻资源，我们要进一步建立并严格落实外宣工作奖惩措施，鼓励和引导新闻记者更加自觉地服务全区发展大局，深入基层、深入群众，深入挖掘我区经济社会发展的好经验、好做法，要立足省、市级媒体，在保证对外宣传工作继续保持全市第一，全省前列的基础上，全面加强与中
11 央级媒体的交流合作，努力实现重要稿件在中央主要媒体的重大突破，形成四处开花、重点突出的局面。
三是努力提升自办栏目的质量、层次。高质量、高水准的自办栏目是广播电视发展先进文化的根本体现，是丰富群众文化生活、推进文化强区建设的重要途径，也是衡量广播电视业务水平的重要标尺。我们滨城人文资源得天独厚，经济建设成就斐然，站在新的历史起点上更好更快发展的战略目标振奋人心，自办栏目有丰富的创作源泉。下一步，我们的创作人员要进一步贴近群众、了解基层，要更加深入地去研究和迎合受众的心理，努力寻求共鸣点，多创作几个独具特色、有份量的、能在全区、全省乃至全国产生一定影响的广播电视栏目，推动我区广播电视宣传工作形成创建名牌栏目、名牌节目的良好氛围;要继续在娱乐化、大众化上下功夫，充分满足人民群众的娱乐文化需求，发挥文艺中心的作用，增加演播大厅利用率，使综艺栏目深入观众中，增强影响力，丰富滨城人民文化生活，通过我们的工作，要让全区的人民群众感到生活在滨城是幸福的。
(四)继续探索拓展新的产业领域，丰富经营内容。 要勇于开拓新产业。近年来，围绕着广电资源，我们相继开发了一些相关产业，但是从产业整体布局来看，我们的业态形式还比较少、规模、产出效益还不大。下一步，要大力发展网站传媒，进一步完善和丰富网站服务和娱乐内容，确保今
12 年网络媒体建设有较大发展;要及时掌握新技术和新的发展信息，密切跟踪广播电视新媒体、新技术，发展新媒体，抢占新阵地;要进一步开发现有闲置土地资源，探索发展房地产项目;要加强基础设施建设，利用凤凰剧场，借势发展电影事业。
(五)积极探索新进人员人事代理和聘用制等项工作。改革用人机制和分配机制，选拔培养一批年轻后备力量，在全局形成“让合适的人做合适的事”的良性竞争局面。
(六)全面完成区下达的招商引资任务。做好安全生产，确保全局安全生产形势持续稳定。全面做好计划生育等工作，顺利通过各级考核验收。
(七)、全力做好各项技术保障工作，确保广播电视节目安全、优质、正点播出。
滨城区广播电影电视局
2010年11月4日