时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《11月份行政工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：11月份行政工作总结
行政部11月份工作计划
行政部工作计划
为加强和完善行政人事方面的工作有效执行，使工作有目标，
有计划的展开，行政部根据公司的发展现状以及结合未来发展方向，制定相应的工作计划。
主要工作有：
一、 根据公司现有的各项规章制度，进行组织整理加以完
善，建立行政管理规范细则，具体管理办法及管理制度流程图表
说明。
二、 日常行政人事及财务管理相关工作的文档表格建立。
三、 依据公司运营模式的现状建立组织架构图，以及部门人员编制
的制定，及各部门人员的职权与职位说明。
四、 做好公司的行政管理监督工作，办公人员日常外勤与出勤记
录，办公人员的就餐统计，办公用品的采购，财务报销等工作。
五、 人力资源的招聘与配置，如及时了解人员的异动意向，做好人
员心理管理思想沟通及储备工作。
六、 人事档案的建立，加以完善健全，如个人的备用电话的补充，
基本信息的采集。
七、 为了行政工作有效的开展，将逐步横向进行，及时做好与安达
公司各部门人员之间的沟通与协调，努力做好上情下达，下情上
报，总公司与分公司之间的协调，部门与部门之间的协调。
行政部
2011/1/5
第二篇：行政部10年11月份工作总结
浙 江 宇 成 电 气 有 限 公 司
十一月份行政部工作总结
行政部根据十月份公司行政部的工作情况制定了十一月份工作计划，展开了行政部十一月份的工作，具体情况如下：
一、人力资源
行政部根据各部门要求，结合各部门运作情况，制定了十一月份人力资源计划。根据人力资源计划的要求，通过与地方劳动就业中心联系，网上招聘、中介所人力资源交流、张贴招聘广告、同事工友介绍等方式，充实了人力资源库，基本维持了品管部、生产部(注塑车间、冲压车间、拉伸车间、制管车间、仓库„„)等部门的目前运营的需要，11月份共招聘电子装配工人新进员工9名(离职4人)，检验员新进4名(离职2人)，冲压工人新进0名|，注塑工新进6人(离职3人)，仓库新进1人(离职1人)，制管新进3人(离职2人)，模具老师新进4人(离职2人)，生产部离职1人，行政部经理1人，保安1人。(六月份共招聘试工的员工有29人，离职18人)
经过十一月份整个人力资源比上个月流动要大。主要是招聘的人员比较多，部分岗位人员还达不到我们公司要求，我们进行了筛选，合格人、适合我们公司的相对而言比较少。由于经济的回暖，目前整个虹桥的人力资源正处紧缺时期，各个公司都在招聘员工，在外流动人也不多，目前大部分流动人员很难达到我们公司的要求，达到我们公司要求的对我们公司的待遇又不一定满意。部分管理人员管理工作过于简单化，对新员工没有及时的的培训，没有把我们公司的优越条件充分显示出来，对新员工的工作不细心，不耐烦也是部分新员工留不住的原因之一。
年底人力资源的压力会越来越大，近段时间不抓紧人力资源工作以后将会出现很大的问题。但是只要我们的人力资源工作始终不松懈，坚持不断从外引进人才，坚持不懈断从内发现挖掘人才，充分发挥员工的学习积极性，坚持不断的创造更好的学习氛围、学习环境，坚持不断地对员工进行技术和管理方面的培训，坚持不断的支持员工进一步学习，人力资源会向好的方面发展。
二、培训教育
本月根据各部门要求，根据公司出现的实际情况制定了员工培训计划，对新来的员工进行了有关劳动纪律制度的培训，使他们了解公司的规章制度和有关劳动纪律、行为规范以及处理相关事情的方法和程序，并详细介绍了公司发展战略、公司实力、企业文化使他们对公司充满信心，对自己的前途和发展充满信心。对部门经理有关开会、作报告的培训作了一次全面系统的培训，达到了预期目的。
目前招聘过来的员工素质参次不齐，性格、接受能力等方面都有一定的差异，有些问题不能及时的明白和理解，所以单纯靠两次培训还是达不到我们公司要求的。由于培训场所有限，培训资料不齐，培训人员知识面不是很广，培训时间不是很充裕，以致给培训工作带来一定的难度。对于以后的培训工作要进一步与生产部、品质部、技术部等部门和培训单位相配合，要准备充分、资料备齐的情况下，对员工进行全面系统的培训并且要加大次数，提高培训质量，我想逐渐会达到我们公司的要求。
三、劳动纪律
本月劳动纪律在各部门的配合下有所好转。本月通过沟通、宣传、处罚方式使代打考勤卡，《出门证制度》的执行。劳动纪律本月处罚了董玉军、汤锡章、等一些违规违 2
纪人员，起到了一定的警示作用，新的签卡规范正在执行顺利。部分员工在上班时间内聊与工作无关的事情，在非吸烟区吸烟，在电脑上玩游戏的现象时有发生。
本月的劳动纪律达到了行政部的预期目的，有一部分呈下滑趋势，但总的来说与公司的要求有很长一段距离，主要是因为行政部监督执行不够和公司管理基础比较薄弱，员工遵纪守法的意识比较淡薄;人员虽然配置齐全，但是相关培训没有结合起来，所以效果和执行力都不好。但是只要我们坚持原则，循序渐进的执行、及时宣传、沟通到位，这些现象一定会逐步减少。本月还是经常有部分员工在办公室无故长时间逗留，经常出现串岗、离岗现象，这将在下一个月的工作中加强管理，劳动纪律的执行是各个部门共同的责任，只有各部门通力配合、齐抓齐管，劳动纪律的遵守程度才会提高，其它管理才可以顺利进行，只有形成了铁的纪律，才有铁的执行，才有铁的的任务，才有铁的质量„„其他方面的工作才有可能提高。
四、员工福利
本月食堂的质量较上月有所下降(例品种单一，味道未被多数人接受，菜肴里面有异物)。十二月将对员工对公司的满意度作了一次调调查，并作出相应分析和改进方案。
由于目前公司的利润不高，各种费用较大，公司所能提供的资源有限，我们公司员工福利要达到一些知名大企业的标准还有一定的难度。行政部将根据公司的实际情况努力将员工福利提高到企业最大承受能力的限度。
五、沟通
本月行政部没有召开专门的沟通会议，由于时间和环境的局限，都是通过非正式的、私下的方式进行沟通和了解的。本月开始实行了新的内部联系制度和投诉管理制度，针 3
对有些事情拖而不解作出了对策。
对其他部门也是采取非正式进行沟通的。从各部门经理到一线员工都进行沟通过了。他们对行政部工作提出了很多建议，提供了很多信息，其中有很多信息和建议极为有价值。同时也给行政部的工作提出了新的要求，说明他们对行政部工作寄予希望。对行政部工作真正的理解和支持，为行政部下一步的工作铺平了道路。
六、档案建立
本月新招聘来的员工都按先建档、签定合同后再上班的原则进行，公司所有劳动合同还未签定完毕，相关档案资料也开始逐步健全。
公司的其它资料、技术文件、图纸存在按公司要求进行存档和发放。公司将严格执行《计算机管理规定》，使各种技术资料得以准确、及时的存档。
七、绩效考核
自本月实行绩效考核以来，本部门员工工作积极性大大提高，工作效率也大大提高，但是还有许多方面的还是达不到公司要求.
八、其他
1.本月没有发生了1次安全意外：11月9日装配车间罗丹铆压275产品时手被电动冲床压伤，事故后受伤人员都得到了妥善救治和安置。事后召开了安全会议做了总结，并对员工及时作了安全方面的培训。 C:Documents and SettingsAdministra 4
总的来说本月工作状况是复杂的。在人力资源上，劳动纪律方面、6S管理方面，企业文化建立，公司形象树立，制度建立，员工培训等方面，还不够完善，不够彻底，还存在这样那样的许多不可预见的问题。行政部将认真接受广大领导员工的批评、建议、监督和指导，进一步严格开展批评和自我批评，积极寻找不足，认真吸取经验教训，不断完善不足。
在12月份的工作中行政部的工作中，我们将做好以下工作： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
拟制：梅锋 2010年12月3日
加强人力资源工作确保公司人力资源在年底不出现大的波动。 全面推行6S工作并作好考评工作。
建立劳动纪律监察小组，加强劳动纪律管理和监督。 积极开展培训工作。 加强食堂管理工作。
做好固定资产登记工作和监督工作。
作一次员工对公司满意度的调查，并作出相关报告和改进建议。 做好人员摸底工作，为明年的人力资源工作的顺利开展做好铺垫。 计划组织一场“元旦联欢晚会”。
第三篇：中小企业行政人事经理11月份工作心得
11月份工作心得
XXX
来到XXX工作也整整一个月了，11月份是第一个完整的工作月。作为公司的行政人事经理我具体将从行政和人事两方面对上月工作做个总结。
一、 行政方面
行政工作是一个不容易产生并马上看到效能的工作，在很多企业当中形式上看似可有可无的岗位，尤其是以销售为主的单位，所有要裁员的单位，第一个要开刀的也是行政人员。但是，一个企业需要长远发展，也必须要重点抓行政事务。因为，行政工作首先是公司所有员工的重要后勤保障，其次是公司制度制定的职能部门，再有就是展现企业整体运营形象的重要名片。接下来就以这三点来总结11月份的行政工作。
1、 公司所有员工的重要后勤保障。
初来公司，对于公司的很多硬件设施的配备没有很多了解，初期我多以了解需求为主。公司员工并不多，对于硬件的要求也并不多，每位来公司的员工都使用自己的笔记本电脑办公，公司也配备有邀约客户的电话。每周均有阿姨负责帮忙打扫卫生，所以大家均能在一个比较卫生的环境中工作。而我下一步在后勤当中提供的重要支持，则是在销售中开发配备相应的销售工具，如销售人员的客户档案表、客户调查问卷等相关工具。
2、 公司制度制定的职能部门。
如何体现行政工作的重要标杆，其中一项就是行政制度的建立。11月初，与经理室成员商量撰写并公布了《第四季度办公室管理条例》，其中涉及到工作牌的佩戴、办公环境的维护、节约用水用电等内容。办公室管理条例的出台，更多的是想从简单的细节要求员工，让员工对企业有职业人的意识，在办公室里不是太随意的场合。其次也是对公司没有很完善的办公室制度进行一个试水。经过一个月左右的观察，发现制度的建立和实施并不是一件简单的工作，需要所有人的配合和执行，否则制度就只能是摆设。
除此之外，由于11月份入职员工以大学应届实习生较多，并未真正完成从大学生到职业人的转变，一月中出现了不少请假现象。而从请假的流程来看，也没有一个具体的流程标准，这也是下一步工作中需要完善的。
3、 公司整体运营形象的重要名片。
这个问题的提出，主要是针对近期不少客户来访，员工对外的形象没能很好的展现出我们一个服务性机构所应具备的整体素质。不少员工更多的是做自己的事，没能有人主动与客户进行沟通。另外在职场内呈现的都是一片凌乱的景象。这主要也都是大家都还没能有个很好的主人翁及服务者的意识。这也是下一阶段需要重点加强的。另外，提升公司的形象还需加强公司网站的建设，现阶段是没有专人对公司网站进行维护更新，这对很多客户需要了解本公司也造成了不小的影响。还有，公司开通114查号功能以来，也接到了不少客户的咨询电话，但是也还没
有配套的客服制度，这也是需要加强的。推进公司品牌形象的工作也必将是企业长期且需加大力度的重要工程。
二、人事方面
人，是公司的根本。没有人，公司的发展则无从谈起。而什么人才是公司需要的，怎么才能让人留住?这是来到爱比特后一直思考的问题，也是所有HR长期以来重点关注的。
人力资源有六大模块，整个11月份我的工作重点都放在招聘和培训两个模块上。刚刚来到爱比特上班，职场里只坐了三个人，顿时觉得自己肩上的担子重起来了。不光是公司领导对我的期望，也是自己对自己的要求，我在这儿当经理，想长期发展下去必须首先解决人的问题——得招人。
1、 招聘。
知识产权行业对我来说是个全新的行业，招什么样的人起初没有什么很好的思路，与老总及同事沟通过后，眼光瞄准的是销售人员。方向有了，则需要通过招聘渠道进行了。由于公司目前规模较小，对于销售人员的流失经验来判断，不宜进行大面积的招聘，则可避免大面积的人员流失给企业带来的负面影响。人数不宜过多过快，得更多的注重质量及适合。所以现在主要的渠道则是通过招聘网站，如智联招聘、58同城、赶集网。除此之外，另一个重要的招聘渠道是通过重庆各大高校的校园招聘网进行招聘。出发点是考虑到企业2013年发展战略，储备2013年人才库，本着节约成本有效培养公司后备人才的想法，通过各大高校招
聘一批具备法学、工商管理等专业背景的在校生作为实习生。
招聘需求发出后，一月以来面试人数近50人，办理入职9人。面试人员七成左右为应届毕业生。主要原因是由于临近年底求职者以应届生居多，而行业在大多数人看来偏法务方向，很多求职者并未将知识产权行业列入个人职业发展规划，因此主动投递简历的社会求职者偏少。而类似销售的工作，在很多人看来还是比较排斥，而所有行业也面临同样的问题，就是缺少满意的销售人员。
除此之外，招聘来的员工出现了各种不确定的因素，造成了工作没多久就流失的情况，这个也是有别于过往招聘中所遇到的情况，由此对我的工作也是个挑战，而对于招聘这个环节，还是得严格的进行考核，下个阶段则希望通过两轮左右的面试，节省个人的时间，同时提高招人质量及效率。力争在12月底达到15人左右的营销团队规模。
2、 培训。
培训工作是我个人比较擅长的，也是一直以来所做的工作。来到爱比特也看得出公司所有员工都对培训有很强的需求和热情，而感受到这样希求进步的员工让我很是鼓舞。通过对老员工及新进员工进行的问卷调查，大家也都希望在知识产权行业知识、心理调整、营销方法等方面配有相应的培训和提高。不过对于现阶段对于知识产权领域的了解程度，还不足以能更全面的对知识产权行业知识进行深度的培训，只能借助老员工或者媒介辅之。同时，自己也应加强相关知识的充电才能把这部分的工作做好。
而对于心理调整、营销方法等方面，我目前只是在新员工入职培训
中进行试用，更多的希望从保险公司培训课程中，寻找与知识产权行业的结合点，实现知识产权行业培训课程的全新开发，成为业内较先进的课程。
培训，是公司给予员工的重要福利之一，目前也越来越被求职者看做是选择公司的重要因素。不同岗位、不同职级的员工，配备不同的培训将是公司培训制度中，未来重点需要解决和完善的工作。工作任重而道远，需在了解员工需求后，结合公司发展战略，群策群力制定、确定公司的培训计划。
以上工作心得仅是本人对11月份初入公司后做的简短概括，公司目前规模较小，但面临的挑战及困难还是有不少。比如行政方面的对外推广、品牌建设、内部管理，人事方面的人力资源的六大模块的建立及维护等都还有很多工作需要去做，这都将是一个长期而艰巨工程。但公司也不能说是等全部完善了才开展工作，而是在正确的方向上，在工作中依合轻重缓急逐步完善我们的制度，依托规范一步一个脚印的发展壮大。
第四篇：10月份工作总结11月份计划
泮水乡2007年10月份工作总结和11月份工作计划
十月份，我乡认真贯彻落实区委、区政府的各项工作部署，结合本乡实际，统筹推进各项重点中心工作，各项工作取得阶段性成效。
一、10月份工作完成情况
(一)农业工作
1、做好晚稻后期管理工作。做好全乡6个行政村1540亩晚稻后期管理,并做好冬闲田绿肥种植准备及良种补贴发放各项工作。
2、加强甘蔗生产管理工作。抓好甘蔗测产验收及加强甘蔗的后期田间管理，做好新修蔗区路的调查统计和老蔗区路的损坏维修工作，确保全乡2万亩甘蔗能顺利进厂。同时做好全乡1000亩秋植蔗种植动员和技术指导工作。
3、抓好种桑养蚕工作。10月份出蚕蛹130张，收获蚕茧 5200公斤，蚕农收入91520元。
4、加强做好动物防疫工作。一是常规工作严抓不放，加强对市面上仔猪检疫和免疫补针，严格市场肉品检疫，并做好各种传染病的内防外堵工作，10月份，全乡仔猪检疫291头，肉品检疫猪肉173头，牛肉22头;二是开展动物秋防补缺补漏。据统计，全乡生猪、羊、牛免疫密度均达80%以上，母猪挂二维码耳标达80%。
(二)林业工作
动员退耕还林户加强对退耕还林地的抚育工作，对保证率不达标的农户动员补植工作。
(三)扶贫工作及农村基础设施建设
1、继续抓好国债沼气池建设，把任务落实到村、到屯、到户，采取干部“包户”的办法，加大动员宣传力度，10月份，新建沼气池20座。
2、抓好茅草房改造工作，全年茅改任务为48户，截止10月底已全部竣工，占任务的100%，累计发放茅改资金21.6万元。
3、做好第二批扶贫整村推进工作。①按照整村推进的目标任务要求，认真落实实施方案，抓紧抓好水、电、路、沼气池等基础设施建设项目的落实。目前，谷流屯的人畜饮水工程项目物资已调运到位项目正在兴建当中。②抓好甘蔗、种桑养蚕产业的培植。
4、全力抓好乡政府综合楼和乡司法所办公楼在建工作，确保项目按时按质竣工交付使用。
(四)民政救助工作
做好今冬明春春荒需救济人口调查摸底，并建好台帐上报区民政局。同时注意对今冬有困难的农户进行有效救助，确保全乡不发生非正常现象。目前共发放各项民政事业款25449元。其中：五保对象供养金79人7809元，农村居民最低生活保障金14940元，灾民生活救济2700元。同时做好1954年11月1日以后部分参战退役人员和参战民兵补漏调查认定工作。全乡遗漏上报3人，已得到区民政确认审批。
(五)计生工作
本月完成计生节育17例，其中人引5例，结扎4例，放环8例。立案3例。同时做好《二孩生育证》及《服务手册》的发放工作，其中发放《二孩生育证》3本，《服务手册》6本，征社会抚养费1万元，全乡无超计划人口出生。
(六)安全生产、维护社会稳定工作
一是组织有关人员进行上路安全检查26人/次，检查车辆33辆/次，确保在我乡辖区内无重特大安全事故发生;二是做好党的十七大和中国—东盟博览会期间各种安全生产隐患排查治理专项行动;对全乡范围内的企业、石场、矿山进行整治，责令业主停产、撤走生产机械，目前全乡无非法开采石料、矿石等。三是妥
2 善处理各种矛盾纠纷，乡综治办和司法所调解各类纠纷2起，调结1起。
(七)继续实施城乡清洁工程，改善农村卫生环境。10月份清扫街道面积14.6万平方米，清洗水沟6条/次，清运垃圾28吨，出动人员71人次，保持我乡良好的环境卫生状况。
(八)继续抓好新型农村合作医疗工作。继续宣传发动群众参加新型农村合作医疗，确保2008年群众参合率达到上级任务要求的80%以上，同时做好生病群众住院医疗费的报销手续办理服务工作，让参合群众真正受益。10月份享受门诊报销51人910 元、住院医疗费补助134人(其中在乡级卫生院住院120人、区级医院9人、区级以上医院5人)，住院报销共为26403.7元。
(九)抓好移民工作，确保移民稳定。做好移民点安全渡汛，教育移民水上作业安全，同时进一步完善好移民基础设施建设，目前那岩移民点已完成兴建沼气池28座，并投入使用，积极协调甘化公司等部门搞好移民点蔗区公路的维修工作，确保今年移民点甘蔗顺利进厂，确保移民点社会稳定。
二、2007年11月份工作打算
(一)农业工作。一是做好晚稻的后期管理和测产验收工作;二是做好今年甘蔗砍运进厂的各项准备工作;三是组织协调好蔗区路的新修和维修工作，保证甘蔗的顺利进厂;四是做好明年“双杂”推优的各项准备工作;五是配合区农综项目工作组搞好2008年农业综合开发项目落实我乡的前期测量设计工作。
(二)做好防汛、防火、救灾等工作。做好各种灾情信息的采集上报，建立健全各种灾情预防、救灾预案。组织因灾倒房灾民进行修缮重建工作。
(三)抓好困难群众的生活安排、五保对象的供养、农村最低生活保障金的发放、残疾人危房改造和2008年城市居民及下岗人员的最低生活保障对象、农村最低生活保障对象的调查核定等工作。
(四)继续抓好国债项目和扶贫项目沼气池建设，任务的落实，力争11月份完成20 座以上建池任务。
(五)继续做好在建项目的协调服务工作，确保工作进展顺利。
(六)完成百色水利枢纽工程库区流域农业资源保护与开发利用规划内、外业工作。
(七)完善好迎接自治区、市验收秋防的各种材料，按圈养山羊建设标准要求，对示范户进行整改，迎接第二批验收。
(八)抓好安全生产和社会稳定工作。组织派出所、农机等部门上路查处违章搭客车辆，确保交通安全;抓好社会治安综合治理及三大纠纷的调处工作，维护社会稳定。在全乡范围内开展对可能引发群体性事件和群体上访的村、屯进行排查，并落实专人进行监控。
(九)抓好计生工作。一是集中力量动员计划外怀孕对象采取补救措施和环扎对象落实节育措施;二是对未立案的违法生育对象进行立案;三是配合法院依法征收社会扶养费。
(十)做好市、区为民办十件实事涉及我乡项目的实施工作一是配合好区扶贫办实施水楞大屯通屯桥梁建设和谷流人畜饮水工程建设;二是协助区交通局做好百维至谷七公路提级项目的实施;三是协助区糖办做好和平至驮安、那扪至龙蒙、那扪至小罗等重点蔗区路的维修工作，进一步改善群众生产生活条件。
(十一)做好2008年的新型农村合作医疗群众参合的动员工作，力争我乡群众参合率达95%。同时协助区卫生局建设那扪、水楞2个村级卫生室。
(十二)做好今年各项经济指标完成情况的排查对照工作，全力攻坚，确保完成区委、区政府年初下达我乡的各项经济指标。
泮水乡人民政府 2007年10月30日
第五篇：11月份总结
自检自评报告
今年是我第一年担任了一年级的班主任。面对那一个个活泼、好动的孩子，如何让他们健康、快乐地成长，积极主动地投入到学习中呢?这是我所思索的，在实践中我也想了不少办法，做了以下一些努力。
一、真诚、耐心，培养学生良好的习惯。
一年级学生的特点就是好动、好玩。如何让这些孩子们适应呢?小学生活，成为一个真正的、懂事的小学生是我碰到的首要问题。我认为，良好的习惯是学习的基础。因而，在了解每位学生的基础上，我从小事抓起，注重培养学生养成良好的学习、生活习惯，为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。我利用班队、晨会让全班同学讨论，明确小学生应做到哪些，不能做哪些;每周定时评比，表彰先进，以此不断强化，帮助学生初步养成良好的学习、生活习惯。并且，在班中选拔出合适的学生担任班干部，进行培养、指导，鼓励他们做好带头工作，协助教师完成一些工作，如：早读，自习等。同时我清醒地认识到无论哪一种习惯的养成都不能“说到立即做到”，平时要有足够的耐心、诚心引导学生，期待他们的进步。
二、关爱、赏识，真诚为友
每个孩子都有自己的思想，他们渴望被理解，被尊重。在新课改的大背景下，教师更不能居高临下地逼视孩子，也不能粗暴冷硬地刺伤孩子。要以朋友的身份蹲下身子和他们说话，平等地进行交流，倾听孩子的诉说，尊重孩子的选择，分享孩子的快乐。一位教育家曾指出，教育的奥秘就在于坚信孩子“行”。我首先对每个学生进行全面了解，经常同他们个别谈心，从学习、心理、家庭等处了解学生。
三、做好后进生的转化工作
我们这个班，后进生的人数挺多。因此，转化后进生是班主任的一项必不可少的工作。我认为对后进生要给予特别的关爱。要做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心，去叩响他们的心灵之门。要善于发现他们的闪光点。比如：在课堂上不要紧紧盯着优等生，应多给后进生创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励，使他们也能自信地面对学习。课外积极辅导，多与家长联系，争取家校联合为学生创造一个良好的学习环境，同时也促进班级的整体发展。
四、把握尺度，爱中有严
意大利著名教育家蒙台梭利曾写到：“道德的营养和精神的中毒对人们心灵的危害，正如身体的营养不良对身体的危害一样。”班里有几个很聪明，但非常调皮的小男孩。对于他们身上出现的不良行为，我没掉以轻心，听之任之，更不会因其学习成绩好而包容、姑息。一次，班里几个平常成绩、表现都不错的学生搞恶作剧。我得知后，立即找他们谈心，讲道理，并严厉地批评了他们。从那以后，这些同学也逐渐学会严格要求自己，学习上也有了更大的进步。
五、工作概况
我任一年级班主任工作已有三个月的时间。在任职期间，我尽力履行班主任的各项工作职责，关心爱护学生，严格要求学生，使学生们得到了锻炼，得到了教育。通过三个月的班主任工作，我积累了一些经验，对于做班主任也有一些心得体会。
1、抓好德育工作
首先我将德育工作放在首位，积极配合学校对学生进行思想政治教育、道德品质教育、纪律与安全教育、法制教育，端正学习态度，形成良好的班风。除了班会课进行正面宣传教育外，课外还联系实际，用讲故事的方法教会孩子们做一个好人，优秀的人。
2、抓好班干部队伍建设
班团干部是班主任开展工作的得力助手，在班内的影响甚大。班干部素质高，能起到模范带头作用，班工作就能做好，良好的班风就能形成;反之，则影响恶劣，良好的班风就无法形成。因此对于班干部队伍建设我一向非常重视。我对班干部要求特别严格要求，对他们的工作既要指导，又要放手让他们去做，没有限制得很死，我着重树立班干部的威信。通过这三个月的锻炼，我班产生了一批十分优秀、有能力的班干部，让我的工作轻松了很多。
3、抓好班集体建设
一个班级的好坏，从班风中可以体现出来。要使整个班级拧成一股绳，增强凝聚力，这样才会有良好的班风。作为班主任，主动到学生中去，了解他们，关心他们，与他们交朋友，特别是对于潜能生，更应主动接近他们，这样可以在一定程度上消除他们的自卑心理，利用赏识教育，经常鼓励他们多学一些知识。
总之，班主任工作是一项很繁杂的工作，要带好一班孩子，教育好一班人，确实不容易。班主任的工作是十分重要而光荣的。我觉得只要自己充满爱心，关心和爱护他们，并严格地要求和教育他们，爱中有严，严中有爱，爱严结合，细致入微，一定会到达令人满意的效果。