不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《一季度招商引资汇报》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：一季度招商引资汇报
招商引资一季度汇报
市招商局第一季度招商引资情况汇报 为了认真贯彻落实市委十三届二次全体(扩大)会议精神，积极响应市委常委会2012年工作要点中关于开展“招商引资提效年”活动的决策部署，积极遵循某某市招商引资暂行办法，我局进一步加大了招商引资工作力度，成立了局招商引资领导小组和招商小分队，全面负责我局的招商引资工作。根据某招组
【2012】5号文件精神，现将具体情况汇报如下：
一、 已经申报的项目
在招商引资领导小组的统一领导下，我局对招商引资的任务进行了任务分解，层层落实到各领导和各科室负责人，做到明确分工，责任到人。在此基础上，我局一方面积极联系其他城市的企业公司洽谈合作投资;另一方面积极赴南京、合肥、上海等地大力开展招商引资工作。做到多管齐下，多措并举。
在这种情况下，我局的招商引资工作初见成效。我局已申报某某北湖名苑商业街项目，该项目由江苏某地产开发有限公司投资，项目总投资达到2500万元，目前到位资金1850万元。该商业街项目目前已经在建，基础建设已经建造完毕。
二、 正在洽谈项目
我局招商引资领导小组和浙江省某地产开发有限公司洽谈的计划投资2000万元的项目—某某市某商业街项目，目前正在进行之中。
三、 存在的不足
1、 招商引资项目多集中于地产开发项目，稍显单一。
2、 外出招商引资地方偏于周边，地方较少，时间偏短。
四、 招商引资工作下一步的打算
1、坚持领导小组领导不动摇。在招商引资领导下组的领导下，招商小分队不断充实贯彻招商工作，尽全力完成招商引资工作。
2、坚持抓住现有项目不放松。努力使应到位的资金、尽快落实，尽快投产，要有成效。
3、坚持外出招商不懈怠。我局要下大力气，多点出击，到温州、张家港、苏州、昆山、杭州等工业、商业发达城市，继续盯紧大项目进行招商。
4、坚持以我局规划的项目进行招商。以局后勤社会化作为突破口，例如我局的食堂和宿舍项目，招商引资的同时改善办学条件、提高办学水平。
5、坚持以商招商、委托招商、驻点招商、专业招商、联合招商、网络招商、以情招商等多种方法并用，确保市委、市政府下达我局的招商引资任务圆满完成，力争在“招商引资提效年”活动中做出新的贡献。
第二篇：一季度招商引资情况汇报
桃源县商务局一季度招商引资情况汇报
2012年第一季度，商务局按照县委经济工作会议精神，深入贯彻落实“现代产业,幸福桃源”总体战略布署，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，营造“招大商，招好商,稳招商”的工作氛围，实现了一季度招商引资的稳步进展，现将相关情况汇报如下：
一、基本情况
引资情况：预计一季度引进内外资总额7.5亿，其中省外资金3.8亿元，完成目标任务的22%，同比增长13%，外资任务暂无进展。
在谈项目情况：由常德市龙铖钢结构有限公司投资5000;万元的钢网架结构项目;由湖南省电力局总投资5000万的电力开关厂项目。
在建项目情况：采菱市场主体工程已完成，预计5月底至6月份开市号投产;康多利二期工程征地资料已完，马上进入土地报批和征地拆迁阶段;华星物流项目完成拆迁刹尾和农民土地补偿工作，已进行土地平整;利峰鞋业项目进展顺利，开始进入报建程序;辰农禾生态农业项目正在抓紧施工和规划设计;巨龙建材二期正在办理相关手续。
二、存在的问题
一是项目审批手续繁杂耗时长。相关职能部门没有发挥工作的主动性，部门审批手续繁杂，办事效率低下，项目从签约到开工建设，通长需要半年到一年的时间，项目建设进
度缓慢。
二是优惠政策口惠而实不至。虽然早在去年出台了桃发„2011‟6号文件，但在实际工作过程中，优惠政策执行往往受到阻力难以落实，导致了招商过程中对政策把握不准，难以向投资者解释说明，流失投资渠道。
三是招商载体建设薄弱。工业用地储备不够仍是制约招商引资瓶颈，工业园区基础设施建设不完善，水、电、气等配套建设滞后，标准化厂房建设缺位。
三、相关建议
一是加大项目推进力度，提高项目“四率”。要完善招商项目“三个一”(一个全程代理员，一个终身服务单位，一个联系县领导)的服务制度，强化招商项目跟踪服务，完善招商项目全程代理和终身服务责任制，使招商项目建设高效率、高速度、高质量。加大项目落地和项目推进力度，切实提高招商项目的履约率、开工率、资金到位率的投产率，确保按承诺时间进度完成项目建设。对确实无能力投资建设的项目要进行清理，并另行安排项目，最大限度地节约、集约利用土地。
二是努力改善投资环境，新建标准化厂房。努力改善投资环境，每个承办单位都要真正做到“一站式、一条龙”服务。大力推行标准化厂房建设，按照市委市政府的任务指标完成10万平米的标准化厂房建设，以达到“筑巢引凤”的效果。
三是强化要素保障，提高招商吸引力。积极向上争取土地指标和政策，缓解招商供地的紧张局面。工业集中区要加大土地开发平整力度，要有储备的工业熟地使投资者来桃考察时有地可看，有地可选，有地可供。
四、二季度工作要点
一是继续做好项目服务。继续对联系的项目实行全程代办、“保姆式服务，推动项目的建设进度：采菱市场项目要做好开业前的划行归市工作，利用优惠政策吸引建材经营户聚集，把采菱综合市场打造成湘西北建材经营中心;康多利油脂项目力争二季度完成土地报批，进行征地拆迁阶段;华星物流项目力争5月份完成土地平整6月开始启动报建程序。利峰鞋业力争4月份开始动工建设。
二是拟定2012年招商引资考核文件。在即将召开的全县商务工作会上将今年引资任务分解到各部门，严格考核和奖惩机制。
三是提前筹备招商活动。早策划、早动员、早部署，迅速搞好对客商的拜访、联络、邀请、推介、洽谈等工作,全力以赴做好5月份“中博会”招商活动筹备工作，力争邀请客商15人以上，签订5000万以上合同项目3个以上。
二○一二年三月十五日
第三篇：一季度招商引资开展情况汇报
一、主要指标完成情况
（一）市对县考核指标完成情况
*-*月，完成新建亿元以上省外投资项目*个，同比增长*%，项目个数及增幅分别处全市第五位、第一位;实际到位省外资金*亿元，同比增长*%，到位资金及增幅分别处全市第七位、第一位;新签约亿元以上项目*个，处全市第五位;新开工项目*个，处全市第五位;新竣工项目*个，处全市第五位;新投产项目*个，处全市第六位。
（二）招商引资工作开展情况
一季度，拟制了《关于*招商引资工作目标考核情况的汇报》、《*县工业招商引资项目引荐人奖励暂行办法》、《*年全县招商引资工作要点》、《*全县招商引资目标任务及考核奖励办法》等重要文件。
成功举办了一季度招商引资项目集中签约仪式、全县碳酸钙新材料产业招商座谈会暨驻外招商专题培训会议。突出招大引强，县领导亲自与江苏亨通光电集团、浙江中唐集团、神舟租车等知名企业洽谈推进伺服电机制造、文旅开发等重点项目。
新开工项目*个：益佳通数码锂电池项目(开发区)、年产*亿米化纤面料生产项目(开发区)、徽水桃源度假村项目(黄村镇)、年产*台套环保设备(榔桥镇)。
新引进项目*个：县人大办引进的海普克电气项目、县科协引进的年产*亿米化纤面料生产项目、黄村镇引进的徽水桃源度假村项目、榔桥镇引进的年产*台套环保设备项目、驻上海招商办事处引进的年产*台(套)新型耐腐蚀化工泵项目。
新竣工项目*个：益佳通数码锂电池项目(开发区)、年产*万吨剥离废石加工技改项目(茂林镇)。
新投产项目*个：益佳通数码锂电池项目(开发区)、年产*万吨剥离废石加工技改项目(茂林镇)。
招商线索*条：县招商合作中心*条，县经济开发区*条，丁家桥镇*条，桃花潭镇、蔡村镇各*条，县文旅局、昌桥乡、*川镇、云岭镇、榔桥镇各*条，茂林镇、县农商银行各*条，县委统战部、县生态环境分局、县交运局、县退役军人事务局、县数据资源局、县供销社、黄村镇、琴溪镇、汀溪乡各*条。
外出招商*次：县zf办、县科商经信局、县退役军人事务局、昌桥乡各*次，县农业农村局、县数据资源局、生态环境分局、县经济开发区、茂林镇各*次，县文旅局、县林业局各*次，县招商合作中心*次，桃花潭镇、黄村镇、蔡村镇、汀溪乡各*次。
通过预审项目*个：。
二、存在的不足和差距
（一）项目进展缓慢。
受土地要素保障等因素影响，截止目前签约*个项目，开工建设的项目只有*个，大多项目还正在办理相关手续。预审通过*个项目，其中有*个项目未完成备案。
（二）外出招商力度不足。
部分单位“走出去、请进来”频率不高，针对性不强，新获取有效招商线索较少，全县只*个单位开展外出招商活动。
三、下一步工作安排
（一）造浓招商引资氛围。
根据县委、县zf部署，筹备召开全县招商引资大会，表彰*招商引资先进集体和个人，对*年招商引资工作全面部署，分解下达全年招商工作目标任务，建立奖惩机制，树立正面导向，激发干事热情，持续造浓招商氛围。
（二）加强推介突出帮办服务。
筹备*县昆山招商推介会，进一步加强对外推介力度。深入重点招商企业、重点招商项目现场进行调研，强化项目帮办服务，推进项目建设进度。
（三）提升业务水平。
筹备召开全县招商引资项目预审工作推进会议暨涉企重点审批业务专题培训会议、县直产业招商组及载体单位招商工作统计考核业务培训会，对相关政策进行解读和培训，提升业务水平。
第四篇：县一季度招商引资工作情况汇报
县一季度招商引资工作
情况汇报
今年一季度，我县招商引资工作在县委、县政府和市局的正确领导下，积极实施“东融”战略，加快融入粤港澳大湾区，提升向东开放水平，围绕重点产业，创新思路，主动服务，用心工作。现将第一季度招商引资工作情况汇报如下：
一、招商引资指标完成情况
截至3月31日，我县区外境内投资新签实施项目4个，合同投资总额24.87亿元，到位资金14.79亿元，同比下降26.74%(其中续建项目到位资金5.62亿元)，完成一季度自治区下达目标任务14.75亿元的100.3%，完成市政府下达全年目标任务70亿元的21.12%。
二、新引进项目情况
1-3月份，我们新引进钟山县百里水墨画廊二期建设项目、钟山县碧水饰界建设项目、钟山县中源首府建设项目和钟山县公园世家建设项目，项目预计总投资25亿元，目前已经投资建设。已签约项目2个：与苏州市墅家人文旅游度假有限公司签约的钟山县百里水墨画廊玉庐墅家项目，预计投资1亿元;与广东东莞翔龙贸易有限公司签约的钟山县翔龙置业产业园建设项目，预计投资3亿元。在谈项目有8个，一是与红星美凯龙家居集团洽谈的高档家居商贸城项目，计划投资8亿元，目前已做出概念性规划文本。二是与北京温带创新农业有限公司洽谈的立体农业生态种养科研基地项目，已租地1600亩，计划投资3亿元。三是与苏商集团洽谈的产业园区基础工程建设项目，计划投资6亿元。四是与江苏鸿图燃气公司洽谈的乡村燃气管道项目，计划投资5亿元。五是与广东翔泰通用航空有限公司洽谈的钟山百里水墨画廊田园综合体项目，计划投资9亿元。六是与广州联合集团洽谈的钟山东融国际商贸中心项目，计划投资20亿元，规划用地2000亩。七是与深圳俊霸皮具有限公司洽谈的高级皮具生产项目，计划投资1亿元。八是与福建和润地产开发有限公司洽谈的悦荷山庄项目，计划投资2亿元。
三、主要工作措施
一是强化领导责任，落实目标任务。为使招商引资工作实现新的突破，县委、县政府进一步调整充实了钟山县招商引资工作领导小组，并将全县的招商引资任务分解到各相关部门和12个乡镇，明确由一把手负总责。
二是建立项目库，打牢招商项目基础。结合我县重点产业发展新规划，进一步的论证、精心筛选和包装，认真做好项目资料库的编制基础工作。2019年储备了一批优势产业项目，项目涉及酒店、现代农业及加工、休闲养生旅游、商贸物流、电子等行业，建立项目资料库，为招商引资工作顺利开展奠定基础。
三是加强招商工作管理，切实完善优惠政策。我县从合理布局产业、鼓励招优引强、优化招商环境、强化政策保障等方面出台了优惠政策和办法，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣。
四是拓宽引资渠道，实现精准招商。根据我县当前发展的迫切需求，我们重点围绕电子、机械制造、旅游、长寿养生、物流、风电开发等项目开展精准招商。针对性的选择一些著名企业，整合各方面的资源开展登门招商活动，努力实现我县招商工作的重大突破。一季度共接待了企业客商考察团共30多人次。
四、存在的问题和困难
(一)项目履约率低。来考察的客商多，但实际投资的少，项目达成意向协议的多、签订正式合同的少，项目履约率低。
(二)土地紧缺问题依然是制约我县项目落户的一个主要瓶颈。一是土地储备少，项目落地难;二是征地及拆迁难度大、占补平衡难以解决，项目用地落实难度较大，进展慢。土地因素制约依然严重，用地紧张的现象仍然十分突出，可用土地严重缺乏，成为影响项目落户的最大障碍。
(三)营商环境还不够理想。部门配合还不够，服务意识有待提高，工作效率不明显，办事程序存在项目审批手续繁杂、办理过程缓慢等现象，方便项目落地的绿色通道少，变通性、灵活性措施不多，影响项目实际投资。
五、下一步工作计划
(一)加强招商进度，突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进，力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位，对已有企业要鼓励促进其增资扩股;二是突出项目质量。
(二)抓好产业大招商攻坚突破年工作。切实增强产业大招商工作的积极性、主动性和创造性，确保各项目标任务全面完成。结合我县实际，研究制定有针对性的招商引资优惠政策和措施，制定重点产业招商引资方案和中长期发展规划。与园区要加强协作、密切配合，为项目落地提供优质服务。
(三)践行优良的营商环境。投资促进局作为招商引资的窗口单位,自身坚持把提升服务外商水平、优化营商环境作为工作的重中之重，把着眼点放在服务外商、服务项目建设上，对外商提出需要解决的问题，千方百计的加以解决，真正做到主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖拉、廉洁服务不设卡。以改进作风为契机，积极帮助企业解决生产经营和外商生活中的实际困难和问题，为外商提供保姆式全程服务，真正让外商在我县享受到阳光、高效、廉洁的服务。
(四)加强信息和统计工作。掌握国家和自治区、市投资政策，全方位、多领域、多角度捕捉信息，及时了解招商动态，不断推动招商引资工作。同时，加强项目统计工作，及时做好新开工项目入库及统计数据上报工作，做到应统尽统、不重不漏，确保完成自治区、市下达的目标任务。
第五篇：县商务局2010年一季度招商引资工作汇报
1-3月，全县待(已)签约项目7个，项目总投资达14.5亿元，县商务局2010年一季度招商引资工作汇报。一季度实际到位资金2亿元，完成年计划22.6%。从在谈项目和来沅考察的客商情况来看，今年的招商形势来势明显强于往年。 一、一季度所做的几项主要工作。
1、招商活动开展情况
1-3月，由县领导带队，商务局、工业园区、国土局等部门组成专业招商队伍，先后深入上海、广州、深圳、东莞、晋江和厦门等上门招商，对创业成功的乡友和有“北迁”意向的企业，以及正在寻求投资扩张的企业集团，进行了上门走访和针对性洽谈。但从总体看，沿海发达地区企业内迁欲望不强，招商引资工作正面临较大压力。
2、招商项目洽谈情况
通过招商方式和招商手段不断创新，结识了一大批新客商，促成一批较大项目在谈，取得了好的成效。经初步统计一季度我们共接待来沅考察企业60多家、客商100多人，同比增长30%以上，如广东湖南商会、广西湖南商会、云南湖南商会、山东湖南商会、武汉凯迪集团、上海颂邦公司、台湾鸿荣国际贸易有限公司、台商中华农业交流协会等先后率团来到##进行了实地考察。1-3月份，全县新洽谈项目15个，项目总投资55亿元(具体项目见附表)。
3、招商引资的基础性工作
(1)项目开发。立足本县和大湘西经济圈的资源优势、产业特点，策划、开发了60多个重点招商引资项目，工作汇报《县商务局2010年一季度招商引资工作汇报》。(2)项目推介。##招商网正在完善、优化，##投资指南、招商专题片正在策划设计之中，4月底全部可以出炉。同时，我们加强了和县政府公众信息网、##商务网、湖南商务网、中国投资促进网、各类中介机构、驻外办事处、招商活动的联络，多渠道宣传推介##的政策、环境和项目优势。(3)项目调度。一是对招商项目实行动态管理，按照在谈、签约、在建、投产逐一建立台帐。二是加强对招商联络员和企业特派员的管理，准确掌握项目运作信息。
4、遴选委托代理招商机构
2009年11月以来，通过考察、调研，我们先后从长三角、珠三角、京津唐选择了上海颂邦投资管理有限公司、湖南广东商会、广东东莞现代经济研究会、上海远见旅游发展有限公司等6家具有相当实力和良好信誉的机构签订了委托代理招商协议。
5、拟定了2010年##县招商引资工作方案，请县领导审定。
二、存在的困难及问题
1、部分单位和乡镇招商引资工作力度不够，项目包装和报表统计工作不到位。
2、招商引资优惠政策落实力度不够。
3、企业融资较难。
三、下阶段的工作措施
(一)加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会”、“世博会”、“台湾招商活动周”、“珠洽会”和“湘商大会”等重大招商活动平台，大力推介项目，积极开展小分队驻点招商，以先行先试为出发点，争取在引进战略投资者、引进重大项目上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我县已与五家公司签订了委托代理招商合同，目前仍有几家公司明确了合作意向，今后要继续扩大委托代理招商范围。
(二)加大跟踪服务力度。一是要抓好在谈项目的跟踪，争取尽量多的在谈项目能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点项目，要逐个成立专门工作班子，主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，层层建立和落实项目跟踪服务责任制，实行重点跟踪、层层服务、全面督查，确保项目的落实，搞好前期服务，尽可能地促成已签约的项目早日开工，早日投产，早见成效，确保项目履约率达到100%。三是对已引进并开工建设的项目，要积极协调各部门关系，共同为企业及时周到地提供融资等各项服务，在确保留得住、建得快的前提下，进一步提升资金到位率。四是要对重点项目的运作情况进行定期督查和通报，对投资者的意见和投诉高度重视，及时妥善处理。五是加强与企业的联系与沟通，了解企业的经营状况，对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪，对有撤资及外资转内资的企业，则加强与企业沟通，积极为企业排忧解难。