整个行政执行过程

2022-08-14

第一篇:整个行政执行过程

企业画册整个设计过程

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企业画册设计

一本好的画册对内要激励员工,凝聚力量,赋予员工由衷的自豪感和归属感,对外则要展示企业实力,树立企业品牌,俘虏受众,征服客户。

画册不仅是艺术品,而是营销之利剑,品牌之标杆。我们只创作实效的画册。“这一段话是《海拓培训课程》里的,每一个新到海拓的员工都必须记住这一段话,并且发自内心的认同它。

宣传画册已经成为组织单位在社会系统表演中的重要道具,对于企业而言,宣传画册在市场运作过程中经常扮演着非常关键的角色。那么如何才能设计好画册呢?

一、搭建最能反映公司实力的结构

画册设计的结构非常重要,就像美丽的建筑需要别具一格的结构设计一样。可以来说,如果一本画册的结构没有很大创新和创意,这本画册的摄影、设计和印刷再好,也很难吸引客户阅读下去,更难以给客户留下深刻的印象。这同样与建筑类似,一幢建筑外表普通,人们就很难有兴趣去了解去内部装修质量如何。所笔者认为,企业在制作画册是要充分评估自己的优势和劣势,以及威胁和机会,即:进行一次全面深入的SWOT分析。然后搭建一种最能反映公司整体实力的结构。同时,这种结构又能很好的避开公司的弱势和威胁。例如,我在进行公司画册策划时就以独具特色的理念搭建公司画册的结构,从而能集中巧妙的展示公司的雄厚实力。

二、精选与理念密切相关的素材

其实,现在几乎每个公司都有了“自己的理念”,或挂于墙上,或印在画册里,或出现在公司自己的网站上。但是,很多公司仅仅是拥有“自己的理念”,并没有将之运用到实际行为中。举个简单的例子来说,很多公司都说自己“诚信为本”,但却很少见其对自己的客户诚信,甚至连自己的员工也难逃厄运。结合画册来说,很多公司只是简单的在画册上印上“诚信为本”几个字,却没有与之对应的“事实”来与之呼应:这就很难让客户对之形成深刻的印象,相反,如果加上一些诚信的实例,辅以精确优美的文案,就会给客户留下深刻的“记忆点”。因此,我们在画册设计时,一定要在“堆积如山”的素材中精选一批能够体现公司理念的素材。然后对这些素材进行必要的梳理和整合,才能放在画册上使用。

三、摄影、设计和印刷也不可忽视

在上述“搭建最能反映公司实力的结构”和“精选与理念密切相关的素材”之后,画册的图片质量作为画册的基础,也不能有丝毫轻视。我们知道,如今已经是“读图”时代,很多场合都是以图片为主来反映问题,而文字只是起到辅助作用,在这样的情况下,我们一定在摄影和设计上下功夫,请最适合的摄影师前期拍照,请最适合的设计师进行后期制作。当然画册所用纸张、印刷工艺同样十分重要,稍有不慎,之前的辛苦努力都有可能白费。

但是,画册设计制作过程中的摄影、设计和印刷只是比较程序化的环节,技术比较成熟。只要精心选择,一般都不会出现问题。画册设计制作的关键环节还是画册的整体“策划”。可以毫不犹豫地说,现在画册设计的质量要提升,要想准确反映出公司的实力,就必须在明确公司定位的情况下,走“差异化”的道路

,借助优秀的“策划”让画册设计“开口说法”。

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企业画册策划思路

策划思路以公司企业理念为诉求点,分为:独特、沟通、开放、共享四个板块来表现大地风景的综合实力。以期达到——看到画册就有感性的冲动!以各种不同的独特点打动客户心理,并希望某一点可以与客户搭建起心灵相通的桥梁。

在内容的编排上,采用虚实内容对衬的表现手法,具体采用主、辅两条线并行的方式。主线介绍大地风景的胸怀、内功、未来等方面内容,以独特地、沟通为主题加以表现;辅线介绍案例、企业文化,让人们领略到大地风景的企业功力和精神内涵,从而提升本册的人化位和亲和性,达到妙提升企业美好形象的目的。

印刷厂公司简介

我厂专业印刷画册、宣传单张、包装彩盒、吊牌、手挽袋、说明书、不干胶商标、丝带、印唛、PVC贵宾卡等,5000平方的现代生产厂房,全新德国海德堡CD102对开四色胶印机CTP电脑直接连线印刷,全新后工序处理系统(骑马钉、MBO折页机、锁线、胶装、精装)全套PVC电脑自动制卡设备,全套商标、印唛、丝带等一系列印刷配套设备。完善的印后配套人员,专业跟踪服务切实保障快速、高质量、价廉的印刷。我们旨在专业领...

品牌战略定位与整合策略

优秀的企业是把品牌战略定位作为企业发展的核心竞争力,也是以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物。战略的本质是塑造出企业的核心专长,品牌战略不仅可以为我们明确方向和目标,更重要的是可以为我们提供品牌运营管理指导思想。再好的企业或产品从品牌构建和长期战略的角度来看,我们不仅需要的是品牌管理、整合传播、公共关系,还需要通过品牌立体链的策略来优化企业资源的价值,最终实现企业品牌的长期战略。

网站策划与互动创意设计

网站、画册、TCV等都属于品牌传播的有效载体之一,由于行业迅速的发展,客户在选择方面诸多的是注重制作和价格,而忽略了这些载体的策略性。从品牌传播策略和管理的角度来讲,每一次的传播或广宣都应该建立在策略的基础之上,否则很难把它的价值发挥到最大化。所以,天韵品牌邦针对诸如此类的传播载体进行了深度研究,并针对不同的品牌进行创意和规划,充分发挥品牌传播的价值。

企业形象识别与CIS构建

较好的个人形象,给予深刻的“第一印象”,企业CIS犹如我们个人的整体形象;外形特征犹如LOGO;言语举止犹如企业或品牌的BI;思想和深度犹如企业或品牌的MI;一个优秀的人就犹如企业或品牌的CIS;故天韵品牌邦以其专业的方法来改善和突破我们企业在构建品牌时遇到的瓶颈。

商业展示空间与环境导示

无论是商业空间还是环境导示,目的是让客户体验品牌所传递出来一种品位和价值。而诸多的商业展示空间、SI、陈列较为同质化,效仿甚至模仿,严重缺乏品牌的自有性格,无法给客户留下深刻的记忆点和文化表现。所以,天韵品牌邦在策划项目时,首先是分析项目的功能价值、品牌价值、体验价值,然后再按照项目情况进行规划和设计,充分挖掘和发挥商业展示和环境导示的客户价值,无论是在工艺、材料、表现形式都会充分融合和体现品牌

的性格。

商业展示空间与环境导示

无论是商业空间还是环境导示,目的是让客户体验品牌所传递出来一种品位和价值。而诸多的商业展示空间、SI、陈列较为同质化,效仿甚至模仿,严重缺乏品牌的自有性格,无法给客户留下深刻的记忆点和文化表现。所以,天韵品牌邦在策划项目时,首先是分析项目的功能价值、品牌价值、体验价值,然后再按照项目情况进行规划和设计,充分挖掘和发挥商业展示和环境导示的客户价值,无论是在工艺、材料、表现形式都会充分融合和体现品牌的性格。

产品包装研发与整合推广

产品是品牌的基础底线,也是消费者购买的基础底线,但对于产品同质化较为严重的今天,产品如何包装不仅是关系到终端的销售,也是关系到品牌的扩展。所以,对于产品的包装天韵品牌邦研究的不只是产品的外包装设计、更关注的是产品定位、产品卖点提炼、产品结构开发、瓶型设计等,包括产品终端行销的整合包装与推广,从产品的“大包装”角度来思考,目的是了为终端营销服务,通过对整合推广策略的执行来与终端渠道形成互动,最终实现产品的销售目标。

第二篇:狮王国际美语教学将游戏活动贯穿整个教学过程

狮王国际美语教学专家老师根据儿童“好动,好玩,好奇,好胜”的心理特点,少儿英语教学要创造新颖多样的教学活动,这样才能调动学生利用自身多种感官参与学习活动的游戏和情景,并激发学生对学习英语的兴趣和求知欲。提高教学质量,游戏是儿童最乐意接受和参与的活动,根据教学要求,我尽量把传授知识和游戏融为一体,涉及一些适合教材的游戏,比如:在开始第一堂课时,给每个孩子起一个英文名字,并且由我来扮演火车头,这时告诉孩子们我们要一起坐着火车去公园了,我在“呜??呜”准备出发了,我就喊孩子们的名字:“Tina,Tina,呜呜呜。”所有的孩子们也跟着喊:“Tina.Tina,呜呜呜。”这时,Tina小朋友就跑上来,拉住老师的衣服,接着老师再喊:“Jimmy,Jimmy,呜呜呜。”每一个孩子都是小火车的一部分.这样培养了他们的集体荣誉感以及自主、合作和创新的意识,使学生参与活动的积极性十分高涨,让他们在愉快的气氛中主动地学习和大胆的运用英语。狮王国际美语教学编撰歌谣,增强学生记忆

可以通过教师带动学生唱唱跳跳的进行教学活动,在美妙的音乐中来培养学生兴趣,增强他们的记忆,降低学习难度,减轻学生的学习负担。在《狮王英语》这一套教材中,编者编写了许多有趣的歌谣,这些歌谣轻快动听,深受孩子们的喜欢,根据他们喜欢听和唱的特点,我会把课文中的一些内容也编成了数来宝和歌谣,再配以简单轻快的音乐。学生很快就会学会并记住这些单词和句型。如:“One little finger,change,change,change a pen;two little fingers,change,change,change a rabbit”和“Dog,dog,little dog,dog I love you,wang,wang,wang,dog,wang,wan g,wang”

美国幼儿园狮王美语课堂形式多样的竞赛是激发、激活课堂行之有效的方法,这是进行知识与技能综合训练的手段,在培养学生灵活运用所学知识方面有很大的作用。在紧张,激烈的竞争气氛中,无论是参赛的学生,还是观看的学生,个个都十分投入。比如,在学习身体部位(eyes,nose,mouth,lips等)教学过程中,我先教会大家正确发音,然后找出一名发音不错的孩子和我合作,我说出单词,让这位学生快速指出.接下来把班级分为三人一组,让他们按顺序“一问一拍”进行练习,再更换角色反复练习。在此过程中,不仅调动了学生的学习积极性,还提高了他们的记忆力。这种教学方法是由抽象到具体的实践过程。再比如,考查学生对所学单词的掌握程度时,可以做这样一个游戏,把学生分成两组:apple team,bananateam.在黑板最下面画一张鲨鱼的嘴,在两边画两个楼梯。分别画一个apple,一个banana在楼梯的最上面,由老师闪卡,哪个组快,哪个组赢.数的组就会下一阶楼梯,哪一组先掉到鲨鱼的嘴里,哪一组就输了。在这个过程中,课堂气氛可谓空前高涨, 最大限度的调动了学生的积极性、主动性以及思维的灵敏性,同时,还引进了奖励的激励机制.对获胜的同学分别将给一个sticker等,以此来进一步调动其积极性.把学习推向高潮。

学生在紧张欢乐的气氛中既获得知识,又不易心理疲劳.有效地避免了学生课堂上的走神现象。愉快的、活跃的教学手段必将在英语教学中发挥重要的作用,教师认识到这一点将会帮助学生挖掘他们的聪明才智,使每位学生都能够喜爱上英语,掌握好英语。

第三篇:审计业务的的整个过程中需要注意的问题

《审计学基础》课程学习笔记

如果你是一名注册会计师,在进行审计业务的的整个过程中需要注意的问题有哪些?会着重注意哪些方面。

就注册会计师自身来说,在审计的过程中应当做到诚信、独立、客观和公正、专业胜任能力和应有的关注、保密和良好的职业行为。

注册会计师在所有的职业活动中都应当保持正直、诚实守信。如果认为业务报告、申报资料或其他信息存在严重虚假、误导性陈述、含糊其辞或缺乏充分根据的陈述等问题,则不得与这些有问题的信息发生牵连。

独立性是注册会计师的灵魂,可以说,注册会计师在出具审计意见时所展示的独立性决定了他的公信力度。注册会计师在审计活动中的独立性既包括形式上的独立也包括实质上的独立,注册会计师既要在社会公众面前表现出并使外界相信他独立于被审计单位和审计委托人的身份,又要在实质上保证他与被审计单位及其财务信息相关人员不存在经济利益等利害关系。只有同时保持了形式上和实质上这两种独立性,注册会计师才能公正!客观地执行审计业务并发表恰当的审计意见,从而保证审计业务的质量。

就审计过程来说,注册会计师应当做到明确审计目标、正确理解审计的时间范围、全面理解审计责任、严格遵循审计程序与确保审计质量的关系和适当的监督和复核工作。

注册会计师的审计目标是:财务报表是否按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制;财务报表是否在所有重大方面公允反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量。由此可见,注册会计师审计不是拾遗补缺性的,也不是处罚性的,而是对被审计单位财务报表的总体列报发表审计意见。因此,注册会计师应树立全局观念,通过各种审计程序,务求全面了解被审计单位整体经济活动和财务状况。

就遵循审计程序来说。一方面,严格遵循审计程序是确保审计质量的基础。如实物资产监盘、往来户发函询证等程序,是必不可少的。通过这些审计程序能够迅速、有效地发现被审计单位资产管理、往来户管理中存在的问题,从而对相关资产负债在财务报表中的列报进行合理地评价。

另一方面,仅仅依靠严格遵循审计程序还不能达到确保审计质量的目的。在严格遵循审计程序的基础上,注册会计师要充分运用职业判断能力和综合分析能力,根据

异常现象发现实质性问题,真正确保审计质量、降低审计风险。

审计项目的责任人一般是主任注册会计师和签字注册会计师,项目负责人应当全面执行审计业务质量控制政策,对审计助理人员的专业胜任能力和独立性进行实时监测,并对其审计工作和结果进行及时的指导、监督和复核。适度而恰当的监督和复核是保证高审计质量的一个重要手段,可以作为衡量审计质量的标准之一。

注册会计师不能心存侥幸,对任何审计报告都应坚持必要的职业谨慎态度。

第四篇:政策执行过程中存在的问题

我国公共政策执行过程中存在的问题

及其成因的分析

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政策执行是政策方案被采纳之后,把政策所规定的内容转变为现实的过程。在整个公共政策的生命周期之中,政策执行是一个关键的环节,它决定了公共政策产生的直接而又实际的效果。纵观我国目前公共政策执行状况,发现在政策执行过程中仍然存在“上有政策,下有对策”的不良现象,从而使得政策在执行中产生偏差和变形。其主要表现如下:

一是“你有政策,我有对策”替换性执行。即当需要执行的政策与负责执行的机关、部门存在利益冲突时,执行机关就有可能制定与上级机关公共政策表面相一致,实际上相违背的执行措施,妨碍公共政策的全面实施。“有利的就执行,不利的就变形”,严重影响了党和国家的形象,极大损害了我国社会主义政策的权威性、严肃性以及国家和人民利益。

二是“断章取义,为我所用”选择性执行。一些地方政府、单位对上级政策指令或命令进行过滤,选择对自身“有利”的规定执行。合自己“利”的就执行,不合自己“利”的就不执行,在执行中“见了黄灯赶快走,见了红灯绕道走”。一些单位臵国家的利益于不顾,站在小团体利益的立场上钻政策的空子,“断章取义,为我所用”,极大程度妨碍了上级部门目标的实施。 三是搞“土政策”附加性执行。在公共政策的执行中,执行部门为了本地利益往往采取一些土政策,或附加一些原目标所没有的内容,致使政策不能准确执行到位而出现政策失真。特别是一些地方,打着贯彻上级政策要结合本地实际的旗号,另立一套规定,自行其是,谋取私利,严重阻碍了政策执行的力度和效果。

四是“阳奉阴违”象征性执行。有些单位在政策执行过程中,只做表面文章,没有具体措施,对国家的公共政策阳奉阴违,拒不执行或象征性的执行,直接使政策被搁臵,使政策成了一纸空文。

五是“虎头蛇尾”敷衍性执行。实施政策要坚决贯彻、善始善终,但在现实中,有些部门、有些地区对上级政策虎头蛇尾、前松后紧,敷衍塞责、延宕推拖,消极执行,致使一些政策在执行中难以达到预期效果,甚至有时会出现负面效应,给国家和人民的利益造成重大损失。

六是“相互争权”矛盾性执行。在现实工作中,由于部门之间职责划分不清晰,有时有一些政策在执行过程中会因部门之间的权与利的争夺,部门间的红头文件或执行文书相互打架,政出多门,而使政策在执行过程中出现自相矛盾的现象,“婆说婆有理,公说公有理”。一项公共政策由几个部门共同执行时,有时还会出现两样结果,使政策对象难以适从,不知听从那一个部门的执行意见或决定。 综合分析政策执行过程中存在的问题,我个人认为,其形成的原因是多方面的,既有主观原因,又有客观原因;既有外界因素,又有政策本身问题。择其要者,主要表现在如下几点:

一是利益驱使。政策从一定意义上说是对利益进行分配和调整,或者说是对人的行为的指导和约束。政策实施的结果总要造成一些人受益以及另一些人受损。从政策执行的现实情况看,主要反映出三大利益矛盾冲突:即中央与地方利益间的矛盾,部门与部门利益间的矛盾,个人与整体利益间的矛盾。在政策执行过程中,一些单位和个人在执行政策时往往从地方利益、本部门利益、个人利益出发考虑问题;在利益的博弈中,以追求地方利益、本部门利益、个人利益更大的份额为目标,以损害国家利益、其他部门利益、集体利益为代价,变相、拒绝、消极执行政策,普遍出现“上有政策,下有对策”的现象。一些地方不惜牺牲国家利益,在政策执行过程中大搞地方保护主义,本位主义,实施土政策,实行经济利益封锁;一些部门对政策产生抵抗性反映,上面有漏洞,下面不补;上面有错误,下面加以扩大;上面政策对头,下面顶着不办,政策成了一纸空文。一些执行主体有时也为了个人一点私利,故意曲解政策,不积极执行政策,使政策执行变了形、走了样。如一些地方在我国构建社会主义市场经济的过程中,为了保护本地利益封锁资源和市场,不准原料外运,不准外地商品进入,到处封关设卡,争夺资源的大战此起彼伏,如出现了“羊毛大战”、“棉花大战”、“烟叶大战”等,狼烟四起,扰乱了市场秩序,也阻碍了相关公共政策的有序有效执行。

二是行为失范。目前我国正处于新旧体制转型阶段,新体制尚在建立过程中,出现行为规范体制上的“真空”,公共政策执行机制和保障机制不健全,容易出现执行偏差、变形现象。一些政策执行部门因受传统行为规范的影响,党政合一,仍然使用计划经济时代那种政策执行方式,缺乏现代政策管理理念和方法,使得许多好政策得不到很好实施,往往出现一种政策执行行为失范的现象。如湖南嘉禾事件中其政府执行理念——谁影响嘉禾一阵子,我就影响他一辈子——就是其中典型的反映。

三是素质不高。政策执行是由人来执行的。执行者的素质高低也从一定程度上直接影响到政策执行效果。从现实政策执行过程来看,一些地方、一些单位执行人员的素质参差不齐,一些人甚至缺乏必备科学文化知识,必然使政策执行产生不利影响。特别是个别执行人员素质也确实不敢恭维。一是文化水平较低。二是业务技能较弱。三是职业道德较差。不仅直接影响到政策执行效果,也损害了党和政府在人民群众心目中的形象。

四是政策缺陷。首先是有些政策缺乏科学性,不完整,不配套。在政策制定过程中,新老政策之间,宏观和微观政策之间,政治、经济和社会各领域和各部门的政策之间,以及一个大政策和它具体实施细则之间,往往没有很好的衔接和配套,没有形成科学合理的政策体系,这一方面给政策执行带来难度,另一方面也给执行者寻找对策、钻空子造成可乘之机。其次是政出多门。我国目前机构繁多,部门林立,职责不明,多头决策,缺乏有效的沟通协调,常常是政出多门,甚至相互矛盾。面对众多甚至相互冲突矛盾的政策,政策执行者不得不采取“优先法”:顶头上司的优先,其他领导的靠后;经济监督、杠杆部门优先,其它部门乃至党政机关靠后;领导个人交办的优先,集体名义布臵的靠后。这样一来,其政策执行必然大打折扣。其三是政策多变。往往是今天制定了一个政策,时隔不久,情况发生了变化,又忽忙出台一个新政策,头痛医头,脚痛医脚。政策朝令夕改,法无常规,缺乏稳定性和连续性,这样就无法建立政策的权威性和可信度,也很难使人遵从,因而造成“上有政策,下有对策”就不足为奇了。

五是监控不力。我国目前虽然建立了比较健全的行政监察体系,对国家行政管理机关及其工作人员的活动进行有效的监控,但在政策的执行过程中,从上至下依然缺乏强有力的监控机构,专门负责检查监督各种政策的贯彻落实情况。往往是一遇到需要解决的问题,就下发一个文件,做出一些规定,而较少关心这些政策的执行情况和还有哪些需要进一步完善之处。即使是组织检查,相当一部分也是搞形式主义,听听汇报,看看材料,吃好玩好,一切都好,实际上什么也没有检查到。由于法律、法规或政策的落实缺乏监督保障体系,执不执行都是一个样,时间一久,令不行、禁不止,“上有政策、下有对策”之风自然盛行。 政策执行在政策管理中具有举足轻重的地位,直接关系到我党的执政地位和执政水平。在当前形势下,如何才能改善和消除政策执行中存在的一些问题呢?根据上述分析,我认为应从以下几个方面下功夫:

一是实现公共政策执行的公开化,应打破传统的公共政策神秘感,提高公共执行活动的透明度,让群众和新闻媒体对执行的领导、协调和控制环节有所了解,接受群众和舆论的监督,提高社会对执行的认识和配合程度。这既有利于公共政策执行目标的实现,又能促使公共政策的民主化进程。另一方面要加强政策制定机关和执行机关的沟通,让执行人员政策执行过程中人力、物力、财力的配臵,执行目标实现的时间要求以及执行的步骤和方法,克服执行过程的盲目性。

二是整顿执行机关,提高执行人员素质。政策执行是由执行机关来具体行使的,执行机关的特性直接决定着政策执行的成效问题。很难想象一个无战斗力、无效率的官僚主义的机关组织能够获取政策执行的成功。执行机关必须做到首先职责分明,即明确规定每一个执行机关的权力大小和职权范围,其次,领导集中,指挥统一,目标、行动和指令要一致;第三,制度健全,运行机制要有序。一方面,要不断提高执行人员素质。由于执行机构的核心要素是执行人员对政策理解的程度的意向、态度和行为与执行效果有直接的关系。因此,要重视执行人员的选择和配备。执行人员不仅要具有良好的政治素质,还应具备一定的文化和专业知识,合理配臵不同专业的执行人员,最大限度地发挥其长。

三是增强理性与法律权威。在政策执行过程中,所存在的“上有政策、下有对策”这种有法不依现象,与政策执行人员缺乏法律和政策权威意识有直接的关系。树立法律和政策的权威是整治的正确选择,为此,在政策执行领域,必须做到:第一,执行机关和人员必须在法律和政策的范围内行事;第二,政策执行者不得享有不受法律和政策调节和制约的特权,任何人都不能违背政策和法律的规定;第三,一切违背法律政策的行为,都是违法行为,都要承担法律的责任。

四是加强政策执行的协调。一项公共政策的执行及其目标的实现,需要诸多机关、部门和人员之间的相互配合,密切合作,从科学管理的角度来看,政策执行的协调要注意如下方面:第一,政策本身自当明确,不可含糊不清;第二,执行计划为执行之纲本,凡事预则立,不预则废,依计划而分工,避免发生事权的冲突;第三,建立统一有效的领导,才能集中各方面执行政策的力量,共同实现政策目标;第四,健全监督。

五是要重视反馈控制。控制是执行机关和执行人员根据执行过程反馈回来的信息和原设一定的标准对偏差行为进行矫正。政策控制的需要来源于政策与执行的偏差。任何政策都是面向未来的,由于客观环境的变化和各种随机因素的存在,即使在政策方案完全正确的情况下,实际效果与政策目标之间也存在着一定的差距,因此,需要不断的进行反馈和控制。特别在市场经济条件下,在我们这样一个大国中,由于地区发展不平衡,政策执行的效果也不一致,更要加强反馈控制,及时调整矫正。

第五篇:过程中及时处理执行异议、复议的通

广东省高级人民法院

关于在执行清案过程中及时处理执行异议、复议的通知

粤高法[2009]5号

全省各级人民法院、广州海事法院、广州铁路运输两级法院: 目前,各级法院正在开展集中清理执行积案活动。在清案中,当事人或利害关系人对执行行为提出异议、复议,这些异议和复议如果得不到及时处理,将会影响案件的执行,影响清案工作效率。为确保我省集中清理执行积案活动顺利进行,建立清理积案中快速处理执行异议、复议的“绿色通道”,提高清案效率。现就如何及时审查执行异议和执行复议的问题通知如下:

一、对清理执行积案过程中当事人、利害关系人提出的执行异议和执行复议,各级法院应指定专人办理,优先审查、优先立案、优先办理,保证立案、审查和审批渠道畅通,处理及时。

二、对当事人、利害关系人提出的执行异议,执行法院应在收到书面异议之日起3日内办理立案手续;立案庭办理立案手续的,亦应于3日内移交执行部门审查;对于不属于执行异议的,应于3日内通知不予受理。

三、执行异议是针对执行行为提出的,属执行程序方面的问题,执行法院可以进行书面审查。当事人、利害关系人请求听证,执行法院可以组织听证。需要进行听证的执行异议,应于收到书面异议之日 1

起15日内审查完毕,作出裁定;不需要进行听证的,则应于收到书面异议之日起10日内审查完毕,并作出裁定。

四、异议人请求听证后又无正当理由不到庭参加的,执行法院可取消听证,裁定按异议人撤回异议处理;对方当事人不到庭参加听证的,不影响听证的进行。

五、上级法院在收到复议申请后,应于当日立案并通知执行法院于5日内报送复议所需案卷材料。执行法院收到复议申请的,应于5日内将复议申请及所需案卷材料报送上级法院。

六、对当事人、利害关系人的复议申请,需要进行听证的,上级法院应于收到复议申请之日起30日内审查完毕;不需要进行听证的,则应在收到复议申请之日起20日内审查完毕。

七、对审查执行异议和执行复议所作出的有关法律文书,应尽可能采用直接送达的方式。受送达人下落不明的,除执行异议涉及其实体权利外,不适用公告送达程序。

八、被执行人、利害关系人提出执行异议和申请复议的,除其提供充分、有效的担保外,异议和复议期间不停止案件的执行。

以上通知,请遵照执行,执行中遇到的问题及时报告本院执行局。

广东省高级人民法院

二○○九年一月九日

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