招商引资领导讲话

2022-08-18

第一篇:招商引资领导讲话

招商引资工作领导讲话

文章标题:招商引资工作领导讲话

同志们,今天这次会议开的很好,也很成功。这既是一次总结工作、兑现奖惩的会议,也是一次全面发动鼓劲加压的动员会。会上通报了05年全县招商引资和民营企业的发展情况,表彰了招商引资和民营经济涌现出来的先进单位和个人。

刚才 县长代表县委、县政府讲了非常好的意见。 县长这次讲话实事求

是地进行了总结,对下步的工作安排做了部署,指导性、针对性、操纵性都很强,讲的很好,我完全赞成。希望今天参加会议的各部门的,各乡镇的同志要认真领会,抓好落实。

会上,对先进单位进行了表彰,同时对于054家招商引资任务完成是“零”的进行了通报批评。一个方面,1200万元的奖金主要还是集中在信发集团。奖励书记这几年每年都在1000万元以上,但是,**同志明确表示,“我不要这笔钱”。县里的主要责任同志态度也很明确,“同志应得的这部分钱,你如果要我们也毫不吝啬的拿出来奖励给同志”。如果他不要,那是对县里又是一笔重要的贡献。无论是要还是不要,都应该褒扬劳模高风亮节的精神。

最近几年,信发集团**书记在企业效益不断提高的情况下,向医疗改革,茌中河治理及其他社会捐赠接近两亿元。在希望集团15亿资金落户**的时候,当时,刘永行老总就给我说“侯县长,你给**同志说说,我赠送他1个亿的股份”。当时,我站在县里把项目谈成、从鼓励企业家的角度,我说也可以。但是,**书记最后给我说:“我不要这笔钱,把这些股份量化给职工,能进一步凝聚全厂上下的人心”。事实证明**书记这种工作思路:把个人利益置之度外,把全厂的利益时刻挂在心上。这是我们应该学习的宝贵之处。

像我们信发集团,干什么事像什么事。就像前天,中央政治局常委中央纪委吴官正书记到**来,我和任县长我们几个同志都在场。官正书记评价**书记:“你是**的英雄,山东的英雄,将来要成为民族的英雄”。给予了很高的评价。那天气氛非常的好,合影留念,题字留念,后来又把**书记叫到车上到聊城陪同吃饭,对我们**的工作给予了充分的肯定。

在我们历次接待任务中,像今年氧化铝工业园绿化,几千人在那里挖土栽树,现在**那里的面貌焕然一新。前段时间,市里主要领导到**视察工作的时候,在**澳伸工地,当时因为下雨,中巴车在那里陷下去,抬头一看,一二百人拿着铁锨跑步来给这个中巴车填土。 书记当时还开了句玩笑说:“ 书记是不是故意设的这个局呀,来显示信发集团的凝聚力?”我说:“这些都是小事,项目的进度,企业的发展速度充分的证明,信发集团的职工是敢于克服困难的一支铁军。”

刚才,继军同志作了一个很好的发言,把国际、国内企业的情况,用他若干年来深刻的体会阐明了一些理性化的观点,在我们看来也是见多识广。作为在国外采购矿石,开矿合作,港口运输,企业管理等,继军同志作为重大项目的首席代表,为企业的发展和国内外财团的合作也做出了突出的贡献。讲的这些道理,也是深入浅出。把国外的情况也介绍了一遍。正是由于我们有了一批这样的企业家,我们**的发展才有了干事创业的带头人。另外今天受奖的还有一些单位,特别是一些个人,尽管有的得奖万儿八千、三万两万,我感觉一句话:你们是为县里经济发展做出贡献的人。小的方面是劳有所获、劳有所得,心安理得把这些奖金拿走,这是你们辛勤劳动所得。有一点遗憾就是还不大解渴。我希望明年后年、今后几年哪个同志能得个三十万、五十万、百儿八十万的回去买个小汽车或者买套房子,那我说才觉着有点过把瘾的感觉。市里招商引资奖励有的就得到几十万的奖金,我们现在多数还是三万两万、万儿八千的小数。无论多少,一句话,心安理得的领走,你们是**的功臣。

关于下一步的工作,刚才县长讲了很好的意见,回去要抓好落实。在这里我简要说以下几点:

一、坚持把招商引资和民营经济作为**经济发展的重中之重来抓。

招商引资的核心是在企业追求利润最大化的前提之下,生产要素的有机组合。这是市场发展的规律。我们招商引资、发展民营经济,核心的问题是企业盈利、为社会创造财富。近些年来,我们抢抓机遇打造我们自己的产业优势、企业优势,立足国际国内两种资源,最终目的就是生产要素的最佳有机组合。骨干企业、企业集团的发展是解放思想的结果,它的主要载体是产物,是不同的资产、资金来自国际国内的企业家使资源得到充分利用,使资产增值得到最大发挥。面对我们最近阶段特别是信发集团发展处在一个链条延伸的关键时期、处在一个上游到边、平衡效益最大化的关键时期。

招商引资的重点是:在继续培植壮大骨干企业、企业集团的同时,一个重要问题是使我们中小企业在发展过程中与外来理念、资金、产业进行有机的结合和组合。中小企业的发展历来都是优胜劣汰,像广东刚开始起步时期四五百家铝深加

工企业,现在仅剩一百三四十家。同时苏南模式、温州模式等也是一个优胜劣汰的过程。苏南成千上万的企业现在通过大浪淘沙,有的生存下来,有的被淘汰了;像温州的打火机最初的企业数量也是在五六百家,现在还剩下几十家。面对发达地区中小企业发展的规律,结合我们**现状,那就是要清醒一个问题:下一步中小企业的发展、招商引资民营经济企业的发展是使现有

的中小企业与外来资金、项目进行有机组合。前几年我对厂长讲限额以上500万以上的企业参加会议,每年成分都有变化、几年变化很大,那就是有的企业适应市场规律了、生存下来了,提高了企业竞争力、管理水平进行了资产优化组合,走开了一条健康发展之路。

今天给大家重点是想说说中小企业发展需要注意的地方。

我们既要抓西瓜,又要抓芝麻,没有小的就没有大的。抓好小的,培养发展壮大大的,这是我们**现阶段中小企业招商引资必须树立的一种理念,包括我们与外部联络,与中小企业的嫁接这是一个重点。

其次民营企业的占比是一个区域经济发展质量的重要标志。哪里的民营企业多、对财政贡献大,哪里经济质量运行的就好。不难分析,原来国有企业较发达的地方现在都比较困难。国家投入贷款扶持最终多数都是资不抵债,那是国家政策财力支撑的转化,是为了维护社会稳定。另一方面,哪里民营企业发展的多、发展的快,哪里就藏富民间,多了财力聚集就快。

从县里发展趋势来看,我们尽管现在初步甩掉了贫困县的帽子,但是财政聚集当前看,民营经济有部分竞争、增幅较大,仔细分析近几年来乃至今后几年仍正处在一个盈利大笔投入的时期,正处在一个企业项目投产达效、以增值税为支撑的财政增长阶段。企业所得税的增长我们还要看

1、2年,

2、3年之后,当前看增值税、所得税、营业税都是共享税。增值税迅速增长除了流程部分财力返还,财政税收部分比其他税种不少。从现在财政投入专项支出落实国家政策,逐渐转向投入基础设施、建设新农村、发展社会各项公益事业的一个阶段。我们下一步财力扩充,真正形成财政投入能够规范社会各项事业发展这是一个阶段。前几年我们有项目没设施,现在我们有设施而且项目不断加大投入,在完善设施功能的同时促进配套服务企业的发展。象我们804,不要小看了这个工程,它既是缓解交通的重要举措、改善城市面貌的重大动作,同时也是为开发区、骨干企业提供交通及其他服务的支持企业发展的重要项目。今后几年我们能拿出一部分财力来致力于设施功能完善、产业培植,提高人民群众生活水平,那又是一个更高档次。这些年来民营经济发展、招商引资资金的输入输出,还有一个更深层次的问题,那就是伴随着一个企业改制过程。企业有了股份合作制才有了补进财源和财政贷款的大笔流入。像原来财产不清晰,资产不明确,理不顺国家、集体和个人利益。银行在投入这部分钱的时候他是心有余悸的。现在我们国有成分基本上都已退出。98年全县国有企业资产仅有二十七亿,而现在信发集团就有三百亿。当时还是国有企业的像味精,制药,像97年年底的毛巾厂资不抵债三千万。这些年通过改制,那么说不仅是拓宽了融资渠道,重要的是适应了国家政策、市场经济的需要。现在我们这些企业无论大企业、小企业最好请个有资质能出具法律文书的这样的律师事务所对资产进行有效的评估。向银行争取贷款,向财团融资,先得说我是什么样的资质企业,给国外一些大财团在合作时,他们最关心的是这个。在国内向工商等有关部门注册的国有企业基本被拒之门外了。

第三就是作为一级组织,作为领导干部要看到差距是清醒,承认差距是勇气,改变现状是能力和水平。

我们自己跟自己比有了长足的发展,但是和发达的地区相比,我们现在有了惊天动地的项目,来参观者络绎不绝,让他们非常惊叹。但其他中小企业的发展欠发达,这正是**当前的局面与发达地区的差距所在。总量的迅速增加,这是能力的表现。发达地区经过20年、30年的时间才形成了具有财政支撑的骨干企业,那么,我们用5年时年左右的时间,能够赶上发达地区的发展速度,在空间上,我们这是一种很大的进步,或者说这是一种真本事。一个产业的培植,一个乡镇需要三到五年,一个县域需要八到十年能够培植出一个产业来能够超过他们二十年、三十年时间形成的产业,那么我们这是一种追求。

从当前的情况看,立足**的现状,以我看还存在着许多的问题。

一是工作的进度不平衡。从招商引资上,有的单位七拼八凑拉任务,被动应付,缺乏干事创业和招商引资发展的胆魄和办法。今天在会上有四个单位进行了通报、批评。这是在联席会上确定的意见,对好的应该大加表扬,对差的一定要批评奖惩,这是正负激励的一种办法。光奖不惩是不完善的。去年我们只有两个乡镇引进了各一个过一千万以上的项目,与市里的要求考核总体导向和县里的总体要求差距非常大。市里招商引资重点考核三千万以上的项目,我们县里提出千万元以上的项目进园区。那么前段时间在乡镇工作调度会上提出来,各乡镇书记和乡镇长要搞一个1000万以上的项目,这是工作的导向,工作的具体要求。有了一些成型的产业由小做大,但是只要尽心尽力的做工作,广交朋友,开阔视野,走出去请进来,咱就能招进来1000万以上的项目或3000万或5000万以上的项目,当然也有一个“栽好梧桐树,不愁凤凰来”的问题。

二是立足我们的产业优势。去年,民营经济企业的税收有一个乡镇没有完成任务,固定资产投入有三个乡镇没有完成任务。究竟是什么原因,我看主要还是缺乏事业心和责任感。往往有的同志强调客观比较多:我们这条件不行,那条件不行,但是,有的乡镇远离城区,位置偏僻,人家把项目引进来了,把任务完成了,归根到底就是一个责任心事业心的问题。

第三我感觉与其他县市的差距也是显而易见的。多次讲过我们**企业的群体不如临清;园区的建设不如高唐.到东阿看一看,东阿的105改造后,有一批中小项目几十家在那里建设成功了,即使是经济比较落后的莘县、冠县现在的骨干企业冠星、冠洲等和其他一些延伸发展的项目,古云镇利用石油资源搞玻璃、电厂、农产品加工工厂建设的也不差。确确实实是竞相发展。有的县我看发展的潜力也是非常大的,确确实实不敢说我们要超过谁,超过谁。有的县增长幅度在有的指标上比我们大,尽管我们向市里提出某些办法要修改:既要注重增幅也要注重总量。我们站在我们特点来看**这个事,但市里也曾出现了基础条件比较差、增幅比较大的现上升到第一名、第二名这个位置。也有的民营经济市场建设规模大,名次也可以上去。作为全市来说,他们也有一个出发点、也有一个导向作用。作为我们既要看到成绩,但是最最担心的是不能清楚地认识到我们所处的阶段,下一步的发展趋势,需要我们领导性的去做那些工作。最害怕的是怨天尤人,满口牢骚,大家要把劲头用到工作上,这样我们感觉才能成就事业。

第二个大问题就是把招商引资和民营经济作为硬任务、硬指标分解到各个层次得到重视。

一方面就是高标定位,跨入百强的迫切需要。凡是经济速度发展比较快、位次大幅度前移的企业,都伴随着一个解放思想的过程。近几年,**的发展我感觉最深刻的就是解放思想,但是要使**的长远、健康发展我们的干部面临着思想进一步解放、脱胎换骨的过程。现在,我们的企业在合作过程中仍然停留在一个不是绝对控股的概念上。运行的模式就是不同的股东共同组成一个合作性的规范化公司,允许核心企业控股,但是都是相对的控股。我的理解就是:一个股份制公司规范化模式的一种体现,同时也是一种风险规范化的重要内涵。

第二个方面啊县委县政府下达的招商引资的目标任务是立足于今年的实际来确定的。至于说明年后年我们的形势变了,那是明年后年的事情。今年下达的任务目标必须完成,同时健全完善长效机制,这是搞好招商引资和民营经济的基础。原来我们推行了领导干部责任制,全党动员、全民招商,但是要把这些办法形成制度,长久不懈的开展下去。前几天在县里召开的乡镇工作会议上说过这么几句话:落实是成事之本,落实不力是败事之因,关键是常抓不懈,需要我们乡镇党委书记、乡镇长,县直部门一把手要切实履行好一把手的责任,这是亮本事的工作。至于说其他各个方面工作完成的很好,那是本职工作,但是你为县里引进一个大项目,为县里做贡献,就充满了成就感。作为县里领导干部要多与乡镇联系、多深入调研或者与乡镇干部一道考察洽谈项目或者解决项目落地工作问题,哪怕是到乡镇去给同志们提供信息,有了项目指导指导面上的工作,哪怕是在饭桌上喝杯酒,那也是非常高兴的事情,有事干精神才能充实。

三要坚持把招商引资和发展民营经济作为衡量各级领导干部工作能力水平的标志。

塑造特色是招商引资和民营经济工作的着力点,塑造特色是创造特色使我们的优势最大化。我建议要做好三个规划。

一是要做好大型企业的发展规划。要立足于我们现在已经拥有的资源优势、产业优势,把骨干企业做大做强。打造百年老店,这不是一句很简单的话,分析一下国际上大的财团、企业公司都在想长久不衰,但无论哪个行业,始终是前几位的企业是盈利挣钱的企业。理论上有个市场份额论。市场份额达到21%以上的左右市场价格。现在看我们应该推崇在行业上的老大。老大老二都挣钱,老三就不好说。只有处于国际国内领先位置,这样才能居高临下左右行情,具有长久的持续竞争力。

第二要做好中小企业的发展规划。我理解中小企业发展是本业做主,主业做大。有个3000万、5000万的资产你要做成两样或者几样主业做大就是了。不要把精力、资金、能源分散的过多,因为你那样很难抓住高盈利产品,你经受不起市场竞争的严峻冲击和考验。中小企业在国内,有关资料显示平均寿命仅有2.4年,重要企业要活下去,盈利发展,管理水平不断提高这个过程是伴随着技术改造的永恒课题。我看下一步我们领导干部要把精力转移到中小企业的发展上来,大胆的引进、注入技术改造的理念,大胆的发展高精尖或者国内一流顶尖水平的设备加入行业当中,刺激产业档次升级。

第三做好工业园区的总体规划,提高投资力度、产出水平。在这个问题上县里的同志也进行了很好的策划,也请同志们抓好落实。再一点任何工作都要搞好奖惩。市里考核县里、县里考核要适应市里考核趋势和导向。县里考核每年都要加大力度,招商引资考核300万以上项目,民营经济考核列全县末尾的乡镇,给予重点管理和黄牌警告。对于连年落后处于被动的要进行惩戒。去年前年市里来,对发展民营经济较落后的乡镇建议县委政府是否采取组织措施。当时我们为了鼓励干部,当时有些同志有积极性但方法不是很对路。我们说我们县委政府来做这个工作吧,没必要请市委组织部的处理了。现在乡镇的一把手刚进行了调整、刚刚到位,当前看工作热情很高,有的乡镇发展势头较猛,有的处在稳定中,不断投入精力来着手其他工作。但是在招商引资民营经济的信息机遇看你抓住抓不住。机遇稍纵即逝。凡是有成就的同志都是善于抢抓机遇善于捕捉信息的,做好了星星之火可以燎原的文章像菜屯扒树皮的企业有一二百家,像贾寨、广平、韩集这些乡镇原来都有些基础,很快就能发展起来。西片率先把产业发展起来然后再发展复合板、红木拼板、装饰用品等,很快三年两年是**又一个产业经济发展的亮点。

今天下发的文件请大家回去后研究一下与以往不同的地方,把任务的数字装在脑子里,要开会部署研究,明确责任人,要对重点项目抓住不放、锲而不舍,我相信我们半年、年终做总结的时候肯定会有一个好的结果,但是给大家讲一句话:我们惩戒的力度要不断加大,到年底完不成任务的,县里出台的政策一定会兑现,对政绩评审,完不成任务的该黄牌警告的黄牌警告,该重点管理的重点管理,该撤销职务的撤销职务,该就地免职的就地免职。这一点给大家讲清楚。最后请我们大家转变作风,真抓实干,以卓有成效的工作业绩再创招商引资和民营经济工作的新水平。我就简要的说这些,谢谢大家!

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第二篇:2011年招商引资领导讲话

再掀招商引资工作新高潮

同志们:

这次会议的主要目的是,总结回顾三年来的招商引资工作,部署2012年招商引资全面工作,动员全镇上下再接再厉,鼓足干劲,再掀招商引资工作新高潮。刚才,蔬菜村和新合村介绍了招商引资工作经验,共和村和东德家村进行了表态发言,郑副镇长宣读了招商引资方案,明确了招商引资工作相关要求。通报了《招商引资》,下面,对招商引资工作我讲三个方面的意见。请大家结合各自实际,认真抓好落实。

一、总结经验,提高认识

2009年-2011年的3年来,在海林镇广大党员干部的共同努力下,全镇上下攻坚克难、奋力拼搏,招商引资工作取得了显著成效。我镇先后引入了晟源粮食加工、宏运米业、广宇木业、一林木业、和兴瀚城、双友实业、天启矿泉等24个项目,共完成招商引资任务4.7亿元,年均增长30%,确保了我镇每年财政税收任务的顺利完成,以为全市经济发展注入了活力,连续三年我镇被市政府评为招商引资先进乡镇。

三年来,我们在充分认识镇情的基础上,采取了强有力的措施开展招商引资工作。确保招商引资工作落到实处。一是招商机制不断完善。镇党委、政府通过出台招商引资优惠政策,成立招商领导小组和小分队,设立专项奖励资金和年终考核奖惩等措施,建立了招商长效机制,为招商引资工作提供了有力保障。二是招商方式不断创新。开

展了在东莞驻点招商、叩门招商、联谊招商、以商招商、亲情招商等灵活多样的活动,收到了良好效果,并与东莞和嘉善结成友好乡镇,成为我镇招商和引入项目的前沿阵地。三是投资环境不断改善。对在我镇投资的重大招商项目,由镇级领导亲自挂帅接待,洽谈和落实,现场解决建设过程中出现的各种问题,确保了项目建设顺利进展。四是促进了镇域经济结构优化。引进的招商项目涵盖了工业、农业、建筑业、旅游、商贸等多个领域,改善了镇域经济结构,为转变发展方式奠定了的基础。五是完成了财政收入任务,为突破发发展积蓄了后劲。六是形成了招商网络。通过参加各类经贸、招商活动,开拓了招商引资视野,提高了干部的招商素质。

在看到成绩的同时,我们更应清醒地看到招商引资工作中存在的不足和问题:一是有些部门和村对招商引资工作还不够重视,思路不宽,措施不力,工作无效果;二是引进的项目质量不高,投资额度不大,科技含量不高,拉动能力不强;三是投资环境还不够好,服务不及时、不到位的现象比较突出。对以上问题,请大家要引起足够重视,在今后的工作中认真加以解决。

三年的招商工作实践证明,我们能发展的更好更快,能争创“丹江第一镇”,与招商引资工作是分不开的,它在经济建设工作中具有举足轻重的地位。今天我们各项工作要走在全市的前列,只有靠招商引资和项目建设,才能加快发展步伐,此外别无选择。所以,我们必须进一步认识到招商引资工作的极端重要性,把招商引资工作抓紧抓实抓好。第一,抓招商就是抓发展。发展经济,资金是支撑。我镇可

用财力很少,要解决建设资金严重不足问题,只有靠我们通过招商引进资金,使其成为推动发展最直接、最有效的力量。第二,抓招商就是抓经济。目前,我镇经济发展存在着结构不合理、发展方式粗放、经济总量太小和内生动力不足等问题,解决这些问题,我们只有引进大项目、好项目,通过项目调整经济结构,转变发展方式,增强发展动力,扩张经济总量,壮大经济实力。第三,抓招商就是抓跨越。为了争排头,各乡镇都在比拼、较劲,而真正最有效的办法就是通过招商引资,把人才、企业、资金、项目、市场等引进来。因此,谁抓住了招商引资,谁就抓住了未来发展的主动权,就抓住了跨越式发展的关键。第四,抓招商就是抓民生。抓好了招商引资,才有建设资金,才有重大项目,也才有就业、增收、税收和工作亮点,才能进一步激发全镇人民干事创业的激情。因此,全镇上下要进一步统一思想,提高认识,不断增强做好招商引资工作的责任感和使命感,把我镇的招商引资工作打牢做实。

二、把握重点,强化措施

今年,镇党委、镇政府确定招商引资工作的目标任务是:2.6亿元,力争3亿元。全镇上下要紧紧围绕这一任务,重点抓好以下五个方面的工作。

一要加大招商引资宣传推介力度。要高度重视招商引资工作宣传,镇宣传办要制定招商引资宣传方案。一是各村要尽早在重要路段做好招商引资工作的形象宣传,推介我镇的优势资源、重点项目和特色产业,增强我镇的知名度和吸引力。二是镇宣传办要联系电视台、报刊、

网站等媒体,要大张旗鼓地宣传我镇招商引资优惠政策、奖励办法、先进典型、工作进展情况和工作成效等,形成强大的宣传攻势,促使更多的客商关注我镇。三是要聘请招商专家和经验丰富的招商人士,前来我镇举办招商讲座、经验介绍和招商业务培训,增强全镇的招商意识,提升招商能力和水平,提升我们招商引资工作的政策水平、工作理念和思想认识。

二要扎实做好招商策划。招商谋划是我们的薄弱环节,一些部门和村思路不开阔,不会谋划项目,自己情况说不清,投资人看不懂。各单位“一把手”要牵头根据各自的实际和我镇的“十二五”规划,围绕十大产业链条,做好项目策划包装等前期工作,特别是土地的储备规划和落实工作,坚决杜绝“一个项目一张纸”的现象,为招商引资打好坚实的基础。

三要创新招商引资方式。今年要在常规招商的同时,明年推出三大招商新举措:一是推出“友好招商”活动。即在“5.1”期间,邀请一批东莞和上海等地的知名厂长、经理、商会和行业协会会长来游海林,增进友谊,洽谈项目,促进招商;二是大力实施“百名干部走出去”活动,即选拔50名创业带头人,50名优秀干部走出去,联系亲朋好友,把项目和信息引进来。三是大力实施“回归工程”,即通过多种途径,把在外地创业的成功人士引回家乡,实现“引回一个、带来一批、发展一片”的效应。同时,要在发达地区聘请一批招商大使,通过代理招商延伸招商触角。

四要提高招商引资项目的质量。一是要招大商,把招商目标盯在世界500强、中国500强企业身上;二是要招科技含量高的项目,提高项目的附加值;三是要招劳动密集型、规模大的项目,让广大群众在家门口就业;四是要招投资额度大的项目,增强带动能力;五是要招污染少的项目,促进发展方式转变,改善经济结构。

五要进一步优化投资环境。要真正从全镇发展大局出发,优化招商环境,吸引客商投资。一是要提高办事效率。要大力推行首问负责制、限时办结制,做到马上办、立即办。二是要加强监督检查。要设立招商举报电话,设置投诉信箱,公布投诉邮箱,严肃查处对客商设置障碍、吃拿卡要等行为。三是要强化服务。对客商投资,要推行上门服务、免费服务、优质服务,以真情留住客商。四是要提升能力。要加强学习,每名干部都要成为招商引资的行家里手,做到会招商、招成商。

三、加强领导,再掀招商引资工作新高潮

明年的招商引资任务,是硬指标,必须全面按时完成。因此,要进一步加强领导,狠抓落实,确保顺利完成招商引资工作任务。

一要坚决克服等待观望、消极被动思想。多年来,有一部分干部包括少数领导干部对招商引资工作的决策很不理解,认为招商不是自己部门的职能和业务,对招商引资工作畏难发愁,感到无所适从、束手无策。可以说,看法很多,想法也很多。但实践证明,只要有行动,就会有收获。所以,现在不是“要不要招商”、“能不能招商”、“该不该招商”的问题,而是要下更大的力气去招商。今后,我们实施招商

引资工作的措施更多、力度更大、考核更严、奖励更强,所有大家坚决改变缩手缩脚、因循守旧、消极畏难的精神状态,要敢为人先、勇于开拓、大胆创新,再创招商引资工作新佳绩。

二要加强力量,保障经费。招商引资工作作为“一把手工程”,要定目标、定人员、定责任、定时间、定奖惩,一抓到底。镇财政在每年的预算中列出20万元,用于招商项目的信息网络、前期包装、推介、考察、对接、洽谈、选址、落地、服务等各项工作,保证招商引资工作顺利开展。

三要严格考核奖惩。明年的招商引资任将被被列为目标责任考核的重要指标,镇要实行一月一督查一通报,一季度一交账,半年一考核、年终重奖,对后三名的坚决实行黄牌警告和一票否决;镇财政将设立10万元招商引资和项目建设奖励资金,重奖招商引资和项目建设有功人员,同时对各村引入的海林域外投资项目,对实现年税金超过10万元的,镇与村按缴入海林镇金库地方分成部分的7:3分成,支持所在村的新农村建设。

同志们,坚定不移地实施全民招商,扩大对外开放,是一项利长远、打基础、增后劲的重大战略举措。我们一定要在镇党委、政府的正确领导下,进一步解放思想,坚定信心,强化措施,狠抓落实,努力实现招商引资工作新高潮,为实现“龙江第一镇”的目标而奋斗!

第三篇:招商引资工作调度会领导讲话精神学习

关于招商引资工作,杨善斌强调,要挖掘线索,加强乡镇、县招商局、县开发区之间的联系,摸排一切有意向的线索;要坚持“走出去”招商,由县招商局整合资源、统筹安排,各载体单位安排专人招商;要围绕招商地图、企业地图,制定招商方案;要发扬钉子精神,建立招商线索库、招商项目库,对重点线索紧盯不放。关于项目建设工作,杨善斌强调,要加快建设进度,高效快捷办理各项手续,加快推进项目建设;要加快征迁进度,充分发挥村、社区作用,常态化开展助搬助拆,做到“地等项目”;要强化工作调度,县分管领导坚持每月开展一次重点项目建设调度会,协调解决存在的问题;要严格项目准入,坚决杜绝高污染、高能耗、低效益、高危项目落地,着力引进一批大项目、好项目。关于服务企业工作,杨善斌强调,要主动上门服务,送政策、送信息,避免走过场,做到真服务;要全程代理服务,做到“围墙内的事企业做,围墙外的事政府管”;要精简行政审批,简化审批流程,压缩审批时间,提高服务效率;要采取有效措施,切实帮助企业解决用工、融资等问题。同时,杨善斌还就信访维稳、计划生育、“三线三边”综合治理、千万亩森林增长工程、集镇建设和管理、水阳江下游综合治理、水系连通工程、作风效能建设提出具体要求。

张志强在讲话中说,做好招商引资工作,要突出“专、成、真”三个字。专,就是要专注重点、专业招商,精准定位主攻方向,形成专业推介宣传、专业摸排信息、专业服务客商、专业洽谈签约、专业运作落地机制;成,就是要外出寻找、善于推介,成就一批有价值线索、成就一批实打实的项目;真,就是项目引进要真、数据上报要真,以实绩说话、以项目说话,真正形成有效投资。关于项目建设工作,张志强要求,要抓好“三个调度”,即强化项目服务,抓好帮办调度;强化问题导向,抓好专题调度;强化督查考核,抓好现场调度。关于服务企业工作,张志强要求,要做到“三个坚决防止”、“三个更加突出”,即坚决防止“走过场”,更加突出“点对点”做好对接,把活动宣传到位,做到家喻户晓、真走实访;坚决防止“添麻烦”,更加突出“一对一”解决问题,把企业发展情况摸清楚、搞明白,集中精力一个一个地解决;坚决防止“一阵风”,更加突出“深入持久”服务企业,打好服务企业“永久牌”。

第四篇:招商引资讲话

陈 丰 林 同 志

在招商引资新一轮动员大会上的

讲话

(2011年3月10日)

二、突出重点,把握关键,努力把我县招商引资提高到新的水平

今年的招商引资工作,无论是招商引资规模上,还是质量上,都对各级各部门提出了新的更高的要求,大家重点要把握好四个方面:

(一)进一步强化大招商、招大商。招商引资是全县的大事,各级要进一步强化“发展是硬道理、招商是硬本领、项目是硬政绩,想招商是德、会招商是能、多招商是勤、招来商是绩”的意识,以经济发展实绩论英雄,以招商引资成果排座次。要集中全县的力量,紧紧围绕全年40亿元的招商引资任务目标,全身心地投入到招商引资和项目建设工作中去。在领导力量上,县“四大家”领导要做出表率,人人挂项目,联企业;各级各部门都要把主要精力放在招商引资上。在力量配备上,全县所有部门,都要拿出三分之一的时间和精力从事招商工作,没有从事招商工作的也要搞好服务工作,真正做到言必谈招商、行必抓招商。在专业招商上,去年成立的八个驻外招商专班通过努力,有了一定的成果,但力度还不够大,目前还没有项目落地。时间不等人。八个驻外招商专班必须与原单位完1

全脱钩,加大力度,把项目死死地盯到位,年底用实际成果向县委、县政府汇报。

(二)狠抓园区招商。园区是招商引资的主战场,经济开发区经过各方面的努力,目前,摊子已经铺开,基础设施不断完善,人员逐步配备到位,必须迅速发挥作用,为全县招商引资作出更大的贡献。要加快园区配套建设。尽快理顺余家湖园区管理体制,完善各个园区的“六通一平”设施,抓紧做好征地等相关工作,保障项目顺利建设。要大力推进“满园工程”。各个园区都必须积极主动地推进项目。余家湖园区去年上的11个项目、牌坊湾园区的的6个项目要加快进度,确保按计划建成投产,尽快产生效益;城区精细磷化工业园区要按照循环经济示范园的标准,加强技术改造节能减排项目建设,马桥两个园区要督促现有企业加大投资,力争全年实现招商引资25亿元。要着力引进新的投资项目。余家湖园区要把重心放在大型磷化工业、现代装备制造业、新兴环保节能产业、高科技产业上,努力促成四川龙蟒、世纪互联、心连心等企业签订正式投资协议,打造集现代机械制造、建材工业、物流、服务等行业于一体的综合性生态工业园;牌坊湾园区要努力促进绝味肉鸭养殖加工、大山合、威杰、纺纱厂等原有项目扩大投资,核桃加工、魔芋加工等项目年内签订正式协议,尽快动工,打造现代化的农产品工业园区。马桥园区要加强与华强等企业的联系,力争把项目引进落地。要

逐步规范投资强度,确保企业按照协议约定的计划投资。余家湖每亩土地的投资强度要达到125万元,每亩土地的税收要达到5万元;城区投资强度要达到100万元,每亩土地税收要达到5万元,其他地方也要逐步规范,确保合同履约率、项目开工率、资金到位率和投产达产率。

(三)进一步抓好大项目招商。大

发展,小打小闹成不项了目气才候能。大今年,要重点瞄准国内500强企业、行业领军人物特别是央企,认真分析研究他们的的企业布局、战略扩张动向、投资趋向,找到双方的战略发展的共同点和利益结合点,有针对性地搞好项目筛选和对接,引进高新技术、节能环保、高附加值、带动能力强的项目。要在项目包装策划上下功夫。各地要围绕国家政策和产业导向,立足自身资源优势,重点搞好产业结构调整、基础设施、工业项目的谋划,高起点策划,高水平包装,特别是各产业主管部门,经济、农业、商务部门要做好相关产业的开发规划,旅游局要认真做好温泉小镇、官山休闲度假小区、龙坪大型狩猎俱乐部等各大旅游项目的开发规划,国土资源部门要做好高岭土、重晶石、白云石、方解石等矿产资源的开发规划,建立完善多层次、宽领域的项目储备库。要研究落实项目联合评审、招商引资与项目落地的对接政策,提高项目成功率。今年,保康经济开发区、要至少引进

业项目,1个

2个10亿元工10亿元物流项目,

3个

业5局亿元工业项目。经信局、农、

、商个各务5部局、旅游局都要至少引进乡镇亿元以上的项目。各门也都要

化力、是台动们优工争好保的工要势、引项康建,充变农进一批亿元以上的大项(四)进一步突出资源招商。资大优势,随着园区四条高速公路的陆优势将更加彰显。用这种优势,把资展优势。 要紧紧围绕打造磷目。 的最立,这种分利为发林特

产品加工两个

“百亿产业”目标,

(四)进一步改进招商方式。工作在进步,我们的招商本领也要提高,在今年的招商工作中重点要处理好六个关系:一是处理好强化招商意识与树立有意识招商的关系。强化招商意识,就是强化“发展是硬道理、招商是硬本领、项目是硬政绩,想招商是德、会招商是能、多招商是勤、招来商是绩”的意识,以经济发展实绩论英雄,以招商引资成果排座次;有意识招商,就是经济活动各个环节都要服从招商引资,各项工作都注重服务招商引资,各种资源都用于招商引资。二是处理好大招商与招大商的关系。大招商就是

突出招商引资这个第一抓手,领导带头招商,带领大家招商,坚持长期招商。县“四大家”领导干部没有一线二线、前台后台之分,部门干部没有职务高低之分,人人都是招商引资主体。招大商就是三是处理好真招商与招真商的关系。真招商,就是以诚招商,如实向客商介绍情况,说清利与弊、得与失,使外商对投资回报有明确的预期,招真商,就是做到“四个不要”:不要对外商说假话、乱许愿;不要招假商,防止被“忽悠”;不要做假账,“画饼充饥”;不要干假活,借外出招商之名办私事、游山玩水。四是处理好招商与安商的关系。既要吹冲锋号,又要搭过河桥;既要提出战略思维,又要解决具体问题。外商无小事,事无巨细,事必躬亲,事不过夜。X五是要处理好合同投资与实际投资的关系。要引进大项目,同时要约束企业按合同的约定投资。今后,我们要逐步提高投资强度,余家湖每亩土地的投资强度要达到125万元,每亩土地的税收要达到5万元;城区投资强度要达到100万元,每亩土地税收要达到5万元,其他地方也要逐步规范。六是处理好富商与富民的关系。在招商引资过程中要注意切实维护人民群众的切身利益,让企业得利益,让群众得实惠,让地方得发展。七是处理好让利与得利的关系。确保近期让利长远受益,直接让利间接受益,局部让利全局受益,部门让利企业受益

第五篇:招商引资讲话

同志们:

县委、县政府决定召开全县固定资产投资、工业经济发展暨招商引资工作会议。受县委XX书记的安排和委托,由我和在家的相关领导研究安排部署。这次会议的主要任务是:深入贯彻落实中央经济工作会议,省市发展改革暨固定资产投资工作会议、工业和信息化工作会议和全市对外经济合作暨招商引资工作会议精神,认真总结xxxx年全县的固定

资产投资、工业经济发展和招商引资工作,研究部署xxxx年固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作任务,进一步统一思想、克服困难、坚定信心,明确目标、落实责任,推动全县经济社会跨越式发展。下面,我讲4点意见。

一、攻坚克难,奋力拼搏,xxxx年全县固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作成效显著

xxxx年,在县委、县政府的坚强领导下,全县各级各有关部门紧紧围绕年初确定的目标任务,以重点项目建设为抓手,以推进新型工业化进程为根本,以招商引资为动力,以强化服务为保障,坚持不懈强基础、增后劲,千方百计调结构、扩产能,坚定不移抓招商、强服务,全县固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作在复杂的环境中均创下历史最好成绩。主要体现在3个高速增长。

(一)固定资产投资保持高速增长。xxxx年,全县固定资产投资工作在面临信贷紧缩、土地审批趋紧、投资成本上升等困难和挑战的情况下,锁定年初目标不动摇,固定资产投资创下了历史最好水平,继续保持高速增长的良好态势。一是投资总量取得重大突破。全县固定资产投资突破30亿元大关,达到30.09亿元,同比增长25.3%,比xxxx年增加6.08亿元。其中交通项目、城镇基础设施项目和扶贫项目增势强劲,分别完成投资8.05亿元、9.8亿元和1.09亿元,同比分别增长49.81%、44.6%和253.73%。全年共实施超亿元项目9个,超千万元项目50个,投资总量列全市第五位,在全市考评为一等奖。二是向上汇报争取项目成效显著。牢固树立抓投资就是抓发展、没有投资就没有发展的理念,把上报项目、争取资金作为固定资产投资工作的重中之重,安排1135万元专项资金扎实开展项目编制、储备、筛选、上报等工作。全年共编制上报各类项目63个,下达投资计划29个,共下达转移补助资金12.3亿元,专款6.1亿元,同比分别增长28.1%和28.5%。三是投资结构明显优化。全县第一产业完成投资4.02亿元、占13.3%,第二产业完成投资10.72亿元、占35.6%,第三产业完成投资15.34亿元、占51.1%,固定资产投资在三次产业中的投入明显优化,加大了产业投资力度,增强经济发展后劲,使产业投资占全社会固定资产投资的比重达到34.4%;同时引爆了社会民间投资,增强投资增长活力,使民间投资比重提升到49.8%。四是重大项目建设快速推进。一批事关全局和长远发展的重大基础设施建设顺利实施,发展条件明显改善。昭巧二级路xxxx段和昭鲁城市走廊投入使用,黄角树电站下闸蓄水,月亮湾水库动工建设,城镇基础设施建设投资突破6亿元,烟田基础设施、农村电网改造等项目如期投入使用。五是投资工作体制机制更加完善。县委、县政府固定资产投资联席会议制度、县级领导干部联系挂钩固定资产投资项目考核奖惩制度、土地收储和融资工作奖惩等制度全面落实,投资进度实行月报公示,严格控制工程投资、质量和工期,严格执行招投标和工程监理制等措施更加完善,确保了各项基础设施建设顺利推进。

(二)工业经济继续保持高速增长。xxxx年,在县委、县政府的坚强领导下,县新型工业化领导组及全县各级各部门和各企业克服国际金融动荡、银行信贷趋紧、原材料价格上涨生产成本增加、企业用地用电趋紧等突出困难,全县工业经济继续保持高速增长,创下历史最好成绩。一是工业产值大幅增长。全年实现工业总产值35.02亿元,同比增长40.5%;完成增加值13.58亿元,同比增长 30.8%;规模以上企业实现工业总产值28.44亿元,同比增长32.8%,规模以下企业实现工业总产值6.58亿元,同比增长97%。规模以上企业完成主营业务收入22.51亿元,同比增长25.5%;实现利税3.1亿元,同比增长57.4%。工业产值总量列全市第三位、增速列全市第二位。二是重点行业稳步增长。全年有色金属采选业实现产值11.21亿元,增长27.3%;冶炼业实现产值9.41亿元,增长69.9%;农副产品加工业实现产值2.32亿元,增长22.7%;水泥制造业实现产值2.22亿元,增长23%;电力行业实现产值 2.27亿元,增长10.7%。三是重大工业项目建设扎实推进。全县非电力工业固定资产投资完成3.12亿元,完成县级目标3.1亿元的100.3%,完成市级目标2.5亿元的124.8%。昊龙80万方混泥土搅拌站、亿城建材年产18万立方米加气混凝土砌块和昊龙2万吨精馏锌等项目正式投产;

20万吨磷酸氢钙、 60万吨电石、八宝银矿日处理1000吨生产线、云南爱地矿业、金亿源矿业、水磨鼎鑫长石粉采选等项目将于今年投产;龙头山泉技改、同鑫农产品公司技改、宏盛铁塔镀锌车间项目和祥荣铁矿采选等项目加快推进。四是非公经济蓬勃发展。全县非公企业从业人员达到15440人,同比增长21.2%;上缴税金3.36亿元,同比增长20.8%;

实现非公经济增加值18亿元,同比增长26.1%。

(三)招商引资到位资金高速增长。xxxx年,是我县招商引资工作力度最大、取得成果最丰硕的一年。一年来,全县各级各部门紧紧围绕“十二五”经济社会发展的总体定位,始终把招商引资工作作为xxxx提速发展、跨越式发展的第一抓手,拓展招商渠道,创新招商方式,招商工作由“资源型招商”向“加工型招商”转变的格局基本形成。全县共签订外来投资项目协议41个,协议引资15.3亿元,到位资金10.7亿元,同比增长46.8%。成功引进“三一重工”等知名企业落户xxxx发展,协议引资总量列全市第三位,增速列全市第二位,到位资金率列全市第一位,县政府被市政府作为全市招商引资先进集体上报省政府表彰。

二、科学研判,抢抓机遇,准确把握当前固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作面临的形势

综合分析当前的国际国内发展环境,今年我县固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作面临的形势是机遇与挑战并存,希望大于挑战。

从国际环境看,当前世界经济复苏的不稳定、不确定性明显上升。一是全球经济增速明显放缓。美国、法国等主要发达经济体国家失业率上升,居民消费能力下降,欧债危机仍然没有完全缓解的迹象,新兴经济体的经济增速明显放缓,全球市场的低迷仍将持续。据联合国权威机构预测今年世界经济增长2.6%,比去年低1.4个百分点。二是通胀压力普遍增高。美国的居民消费价格指数接近4%,欧元区去年第三季度的居民消费价格指数达到了3%,巴西去年8月的居民消费价格指数达到了7.3%,印度达到了9%。三是主权信用风险普遍上升。标普公司去年下调了希腊、爱尔兰、葡萄牙、意大利、美国等国家的主权债务信用级别,今年1月下调了法国等欧元区9个国家的主权债务信用级别,欧债危机继续蔓延。四是贸易和投资保护主义倾向更加突出。进入“后金融危机”时期以后,国际市场竞争加剧,各种形式的保护主义更加严重,制约世界经济复苏,严重影响我国的进出口贸易增长。

从国内环境看,我国经济增长的下行压力和物价的上涨压力并存,投资和工业发展面临着不少新的挑战。一是经济增速放缓。去年下半年以来,我国的投资和工业增速逐步放缓,年末呈现出回落态势,国务院将xxxx年经济增长速度预测在8.5%左右,比去年回落0.7%左右,物价涨幅预测在4%—5%之间。二是内需动力不足。尽管中央制定了一系列扩大消费的政策措施,但低收入群体消费能力未根本性提高,制约内需增长的因素将长期存在,很大程度上仍然需要投资拉动。三是企业生产成本增加。去年,全国工业生产者购进价格指数同比上升近10%,同期工业生产者出厂价格指数只上涨6.4%,涨幅相差3.3个百分点。企业的劳动用工成本、土地成本、融资成本、能源和原材料成本持续上升。

从我县情况看,一是投资项目前期工作力度不够、投入不足,项目《工程可行性报告》质量不高,一些重大项目挤进国家和省、市的盘子难度大。二是工业发展产业结构不合理、集中度低、技术水平不高、协同能力不强等问题十分突出,企业自主创新能力弱,产品竞争力不强,转型升级的道路依然漫长。三是少数干部对投资工作和工业发展的认识不到位,抓投资就是抓经济工作、抓工业就是抓GDP的理念还没从根本上树立,仍然存在工作不到位、服务不到位的现象。四是招商引资队伍不够强、办法不够多、环境不够优,主要依靠政府主导和行政推动,各招商小组之间发展不平衡,招来的项目大多在低层次、低水平、低效益上徘徊,对引进企业考察不细、认识不深,企业实力不强,招商引资项目履约情况不尽人意。

在深入分析存在困难的同时,我们也要看到,国家和省市经济发展的基本面没有改变,加大我县固定资产投资和招商引资力度,加快推进新型工业化进程面临着诸多有利条件。一是政策机遇好。去年以来,国家出台了支持云南建设面向西南开放重要桥头堡的意见,启动实施了新一轮西部大开发战略,并把昭通乌蒙山片区列入重点扶持区域之一,把xxxx列为重点县,开展了xxxx县区域发展与扶贫攻坚规划。这些规划的制定与实施,为加快xxxx经济社会发展步伐创造了历史性机遇,也为xxxx争取项目、扩大投资、夯实基础、扩大招商引资规模、推进新型工业化进程提供了千载难逢的机遇。二是支持力度大。省委、省政府和市委、市政府高度重视固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作,相继召开了省市发展改革投资工作会议、工业信息工作会议和对外经济合作招商引资工作会议,省委、省政府明确提出了“工业兴省、工业富省”的发展理念,编制了工业发展规划,制定和完善了加快工业发展的政策体系,加大了对工业发展的扶持力度,即将出台历史上最优惠的招商引资政策。市委、市政府着力实施“工业强市”战略和工业发展三年倍增计划,制定了“一企一策”、“一事一议”的办法,强势推进招商引资工作。只要我们用好用活这些政策措施,就可为抓好投资工作、加快新型工业化进程、扩大招商引资规模营造更好的发展环境。三是自身基础实。近年来,通过全县上下的共同努力,我们打下了坚实的思想基础、产业基础、物质基础、精神基础和制度基础,尤其是昭鲁城市走廊、昭巧二级公路的建成通车,xxxx的各种环境条件和发展优势日益凸显,区域竞争力不断提高,昭鲁一体化的强势推进,昭麻、昭待高等级公路、县城至鸭子塘和县城至大水塘高速公路等一大批重点项目的陆续上马,必将拉动xxxx投资高速增长,必将推动xxxx工业园区转型升级,为扩大招商引资规模创造更多“卖点”,必将使地处市委、市政府建设“双向大走廊”战略节点的昭鲁坝区成为承接东部地区产业转移的示范区。四是内生动力强。通过近几年的生动实践,全县干部贯彻落实科学发展观的能力不断增强,各族群众思发展、议发展、谋发展的积极性空前高涨,各级干部优环境、抓投资、引外资、强工业的干事创业氛围已经形成,在实践中积累了责任考核等推动各项工作的“一揽子”好经验、好做法,为我们抓好投资工作、加快新型工业化进程、扩大招商引资规模提供了强劲的内生动力。

三、明确目标,强化责任,努力推动固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作再上新台阶

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。做好今年的固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作,意义十分重大。今年全县固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,全面贯彻中央经济工作会、省第九次党代会、市第三次党代会和县委八届三次全会精神,着力实施工业发展三年倍增计划,坚定不移增投资、强基础,扩规模、保增长,促转型、增后劲,抓招商、添活力,强措施、打硬仗、抓落实,突出抓好重大项目建设、重点产业培育、生产要素保障、工业园区建设、中小企业发展、招商引资服务和节能降耗工作,确保固定资产投资、工业经济发展和招商引资各项指标高速增长。

今年固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作的主要目标分别是:全社会固定资产投资完成40亿元以上,同比增长30%以上(按新统计口径计算),其中续建项目完成投资18亿元以上,新开工项目完成投资 22亿元以上;完成工业总产值45亿元以上,增加值17亿元以上,其中规模以上企业完成总产值32.5亿元以上,增加值11.5亿元以上,主营业务收入27.2亿元以上,利税总额4.16亿元以上(不计亏损),实现非公有制经济增加值增长20%以上,完成上级下达的单位生产总值能耗下降目标任务;全县招商引资到位资金达到10亿元以上,各招商小组年度新签约项目到位资金达到4亿元以上。

围绕上述目标,重点抓好以下3个方面的工作:

(一)千方百计抓投资、打基础。投资是拉动经济增长的重要引擎,全县各级各部门要坚持以加快转变经济发展方式为主线,以争取项目支持为抓手,着力加强交通水利、通讯电力、城镇建设、社会事业等基础建设,确保固定资产投资增长30%以上。一是要狠抓项目储备。今年国家发改委安排的4000亿元投资,主要用在农业农村、科技创新、节能减排、生态环保、重要基础设施、民生改善6个方面,各有关部门要认真研究这些投资方向和政策,科学编制储备项目。要围绕国家宏观政策、产业政策以及西部大开发战略的相关政策和乌蒙山片区扶贫攻坚规划,按照储备一批、申报一批、开工一批、建成一批的要求,扎实抓好项目库建设。对有潜力、能发展、可争取的交通、水利、农业、城建、电力、卫生、旅游、教育、环保等方面的基础设施项目,要努力做深做细前期工作,确保随时对接国家产业和项目政策。在包装、策划项目上,要舍得花钱做前期工作,在用好、用足、用活600万?项目前期工作经费的同时,可以采取BT、贷款贴息、滚动发展等多种方式筹集前期工作经费。二是要狠抓项目争取。县委、县政府分管联系领导要及时带领县发改局及相关部门,精心筛选一批前期工作扎实、带动和影响大的项目,按程序抓紧向省、市有关部门汇报衔接,争取更多的项目进入国家和省市的盘子,尤其要争取更多的预算内资金支持我县发展。县政府各分管副县长要随时跟踪项目的进展情况,发扬跑、盯、要、缠的精神和争取不到项目不罢休的精神,不拘形式争项目、抢项目、挤项目,提高上报项目的命中率。三是要狠抓项目建设。全县各级各部门要把工业、能源、交通、水利、城建、民生等项目建设作为投资工作的重点,严格按照 “保投产、抓续建、促开工”的要求,明确时限、明确责任、倒排工期、倒逼进度、明确奖惩,确保续建的35个项目建设无缝对接,新建的74个项目拟定开工计划后尽早启动建设。工业方面:要尽快启动“三一”重工机械制造、亚麻加工、蒸压加气混泥土砌块、建筑建材标准件加工等项目建设,确保完成工业投资6.2亿元以上(不含水电)。能源方面:全面推进牛栏江水电开发、昊龙自备电厂建设和农网改造,尽快启动陡滩口电站建设和红石岩电站技改,确保完成投资8.4亿元以上。交通方面:着力推进昭会高速公路、213国道改造,启动县城过境路、县城至鸭子塘和县城至大水塘高等级公路建设,实施好通村公路硬化等工程,确保完成投资3.1亿元以上。水利方面:以加快月亮湾水库建设为重点,着力推进昭鲁河、桃源河、中央小农水、江底水利基础设施和农村安全饮水等工程建设,确保完成投资2.2亿元以上。农业林业方面:加快农村能源建设进度,实施好烟田基础设施、蔬菜基地、生猪养殖、国土整治、石漠化综合治理、农业综合开发、育苗基地基础设施和鸭子塘养殖基地建设等项目,确保完成投资3.5亿元以上。城镇建设和地产开发方面:加快推进鸭子塘专业合作社建设进度,全面完成乡镇集镇建设任务,启动一批村集镇建设,完成盛林房地产、瑞华广场、消防大队迁建、水务局业务用房和县城供水工程建设;启动昊龙小区、金碧花园、滨河花园、杰力地产、翠屏尚居等房地产开发;实施好市政基础设施、四星级酒店、农村危房改造、公租房建设、城市棚户区改造等项目,确保完成投资14.2亿元以上。社会事业方面:重点抓好乡镇幼儿园建设、伊斯兰风情城二期开发、县一中扩建、校舍安全、学生营养食堂、卫生基础设施建设和回族敬老院建设等项目,确保完成投资1.8亿元以上。扶贫方面:全面完成国债易地扶贫搬迁和以工代赈项目,启动龙头山连片开发,实施好村级“一事一议”、整村推进和新农村建设项目,确保完成投资1.1亿元以上。四是要狠抓项目资金筹措。在积极争取上级投资的同时,要千方百计拓宽融资渠道,千方百计扩大招商引资规模,全面加强银政、银企合作,引导金融机构盘活存量资金,创新服务方式,扩大信贷投放规模。要充分发挥国资公司融资平台作用,重点盘活土地、矿产、能源等资源,全方位、多渠道筹措项目建设资金,确保完成融资2亿元以上,完成土地收储500亩以上。要积极探索投资主体多元化的多种投融资方式,用好用活国家和省、市出台的鼓励民间投资、加快非公经济发展的各项政策措施,引导民间资本更多地投向生产领域、基础设施建设和教育、卫生等社会公益事业,实现投资主体多元化、融资渠道市场化,形成财政资金、信贷资金、民间资本齐头并进,政府、企业、社会共同出力的投资热潮。

(二)众志成城强工业、增后劲。实现xxxx富民强县的新跨越,关键在工业,希望也在工业。全县上下要充分认识发展工业经济的重要性,更加牢固地树立“没有工业大发展就没有xxxx的大发展”、“抓工业经济就是抓经济工作”的观念,坚定不移地走新型工业化道路,坚定不移地实施“工业强县”战略,竭尽全力推动全县工业经济发展再上新台阶。一是要强化工业经济运行服务。各有关部门要按照省市工业发展三年倍增计划的安排部署,建立完善工业经济运行综合分析和预测预警机制,及时加强宏观经济政策导向研究,密切跟踪市场变化,强化运行监测分析,为工业发展各项决策部署提供科学依据。要认真落实按月、按季分析工业经济运行情况制度,做好重点行业、重点产品在生产、销售、价格、库存等微观指标方面的监控工作,引导工业企业调整生产规模、加快技术改造、优化产品结构、降低市场风险。要针对工业经济运行中可能出现原料难、用电难、用工难、用地难、融资难等问题制定保障措施,完善应急预案,加强沟通协调和供应调配,确保工业企业生产经营活动正常有序推进。要进一步加大协调和落实力度,推进牛栏江水电开发。二是要加快重点工业项目建设进度。严格落实一个项目、一个挂钩领导、一套人马、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制,细化任务,强化责任,确保同鑫桐油生产车间今年3月底前投产,20万吨氢钙、宏盛铁塔附件和镀锌车间在今年6月底前投产,60万吨电石在今年8月底前投产,?保昊龙220KV自备电厂、八宝银矿日处理1000吨选厂、爱地矿业、金亿源、鼎新长石粉、黄角树电站等重点项目在今年内建成投产,尽快形成新的增量。三是要狠抓中小企业和非公经济发展。要本着一事一议,一企一策的原则,为广大中小企业提供全方位、多层次、宽领域的服务,进一步加大向上争取力度,加强政府、企业、银行三方合作,积极为中小企业和非公经济发展提供项目和资金支持。四是要着力加快园区基础设施建设。要围绕工业布局调整和产业结构优化升级目标,坚持把工业园区作为工业产业发展的主要载体,提升工业园区发展水平,充分发挥好工业园区增长极的作用,努力把工业园区建设成产业聚集、产出率高、用地集约、节能环保、持续发展、辐射带动力强的工业聚集区。要加快工业园区“一园三片区”基础设施建设力度,加大工业园区标准厂房建设优惠政策争取力度,着力解决桃源工业片区用水问题、交通运输问题和茨院工业片区道路、乐红矿区道路改造升级问题,健全园区管理体制机制,对园区实行分类管理,为企业发展提供良好平台。五是要抓好节能降耗和减排工作。要按照“精心培植一批、改造提升一批、做大做强一批”的思路,大力促进传统产业优化升级。把节能、降耗、减排作为转变发展方式、调整产业结构、实现科学发展的重要举措,认真落实上级下达的节能减排目标任务,突出抓好冶炼、电力、化工、建材等重点耗能行业和重点耗能企业的节能减排工作,淘汰低水平重复建设、浪费资源、污染严重、设备闲置的落后产能,鼓励企业发展循环经济和绿色经济,实现工业经济与环境资源的可持续发展。

(三)解放思想促招商、添活力。加大招商引资力度、扩大对外开放是加快经济社会发展的重要手段,是建设活力xxxx的重要抓手。全县各级各部门要牢固树立抓招商就是抓投资、抓招商工作就是抓经济工作的观念,精选优势项目,加快前期工作,广开招商门路,拓宽引资渠道,创新招商形式,扩大引资规模,创造新的业绩。一是要强化项目储备。要深入研究投资需求,准确把握投资导向和资金流向,充分挖掘项目的“看点、卖点和切入点”,提高项目的对接能力。要按照“储备一批、洽谈一批,签约一批、落地一批,投产一批、服务一批,发展一批、带动一批”的要求,及时建立完善招商引资项目库。二是要狠抓项目包装。要提升精品项目意识,积极谋划和推动一批科技含量高、产业关联度大、集聚效应明显、经济效益好、对外商有吸引力、对全县经济发展有重要带动作用的产业项目和基础设施项目。要注重在项目包装的深度、广度、靓度上下苦功夫,做好优势产业及配套项目的可研论证,提高项目包装的规范性、科学性,确保项目拿得出、能招商、好实施。三是要狠抓宣传推介。要高度重视媒体推介,在新闻媒体上开辟对外开放和招商引资专栏,进一步完善招商引资网站,加大对我县看点、亮点、卖点和环境、政策等优势的宣传力度,吸引更多的县外投资者参与我县经济建设;要充分利用会展推介,积极参加“昆交会”、“西博会”、“泛珠洽谈会”等大型会展活动和市委、市政府组织开展的各种项目推介活动,精心制作独具xxxx特色和吸引力的对外宣传片、项目建议书,在各类大型会展活动中开展推介、深化交流,让更多客商认识xxxx、走近xxxx、了解xxxx、投资xxxx;要扎实做好典型推介,牢固树立服务好一家外来企业,就是做好一部最好的对外宣传片的示范推介意识,全面宣传外来投资企业在我县创业发展的成功典型,达到“引进一个、建好一个、带来一批”的以商招商目的。四是要着力提高项目履约率。对正在洽谈的项目,要明确专人负责,切实加强与投资者的联系与沟通,让投资者全面了解有关情况,解除后顾之忧,确保项目及时签约,如期启动实施;对已经成功签约的项目,要进一步加强调查摸底和排查分析,并针对项目运作过程中存在的困难和问题,主动搞好服务,抓紧落实投资计划,及时把投资意向变成投资协议,把投资协议变成投资合同,把投资合同变成实实在在的投资;对已经启动建设的项目,要坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的招商引资项目促进服务机制,为项目的顺利建设和投产运营搞好服务。

四、加强领导,强化服务,为实现固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作目标提供坚强保障

今年是省委、省政府实施工业三年倍增计划的第一年,也是市委、市政府实施工业三年倍增、八年翻三番计划的关键一年,全县各级各部门一定要按照县委、县政府的部署和要求,全力扩大固定资产投资和招商引资规模,扎实推进新型工业化进程。

(一)加强组织领导。要坚持把扩大固定资产投资和招商引资规模,扎实推进新型工业化进程放在更加突出的位置,进一步加强领导,县固定资产投资工作领导组、新型工业化领导组和招商引资工作领导组全权代表县委、县政府开展工作,整合工作力量, 保持“一个拳头、一个声音”抓工业、增投资、促招商的领导机制和管理体制不变,切实做到领导精力重点投放、工作力量重点摆布、人力物力重点倾斜。要进一步完善固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作推进的督促检查、责任追究等制度,层层落实责任,增强投资工作领导组、新型工业化领导组和招商引资工作领导组的执行力,切实为固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作提供强有力的组织保证。

(二)提高服务水平。各级各相关部门要牢固树立“管理就是服务”的思想,增强全局意识和服务意识,加强协作配合,实现整体联动,经常深入企业和重大项目建设工地开展调查研究,帮助企业和项目施工方解决实际困难,真正做到热心、贴心、精心为固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作服务。坚持对固定资产投资、工业经济发展和招商引资项目实行限时办结和代办制度,对重点企业、重点项目实行挂牌保护制度。继续设立重大项目前期工作经费、工业发展专项资金。各个领导组要高度重视各项扶持政策的落实情况,尤其是要找准政策落实过程中存在的不足和问题,一项一项地排查,一个一个地解决,一件一件地落实,主动排忧解难,积极为企业多办实事。

(三)培育人才队伍。要通过多种形式,大力培养懂投资、懂工业、能招商、招得着商的党政干部队伍、善于经营管理的企业家队伍和技艺精湛的企业员工队伍。各级干部要加强对投资、工业和招商政策知识的学习,努力成为有工业经济思维、懂得投资常识、善抓招商工作的干部。广大企业家要注重提高自身综合素质,懂得现代企业制度和现代金融知识,加强企业组织建设,提升企业管理水平,发展企业文化,不断做大做强企业。

(四)强化责任落实。继续实行县级领导挂钩重点企业、重大项目责任制和招商引资任务分解制度,推行领导干部和企业交纳风险金制度,细化挂钩县领导、部门负责人、乡镇领导、企业负责人的工作任务目标并进行奖惩。完善县委、县政府固定资产投资、工业经济发展和招商引资联席会议制度,县委、县政府每季度召开一次联席会议,听取固定资产投资、工业经济发展和招商引资工作情况汇报。各个工作领导组要将生产指标和投资进度按月下达到挂钩领导和企业,层层签订责任书,设立形象进度表,一月一检查,一季度一考核,确保目标任务全面完成。

(五)严肃工作纪律。今年,是市委、市政府和县委、县政府确定的工作落实年,各级各部门要树立全县一盘棋的思想,凡是县委、县政府决定的事项,必须不折不扣抓好落实。在投资项目建设过程中,凡是已开工项目必须严格控制工程投资、质量和工期,凡是拟开工项目必须严格执行招投标和工程监理制,确保阳光建设、廉洁建设。重大项目县纪委(监察局)、检察院、财政、审计等部门要提前介入,跟踪问效,监督检查,确保好钢用在刀刃上。各级各部门必须为企业发展营造宽松的环境,严禁任何单位和个人向企业乱摊派、乱收费、乱罚款、乱拉赞助,严格落实行政问责制、服务承诺制、首问责任制和限时办结制,县级部门职能范围内的手续办理必须在3个工作日内办结。要全力营造招商引资良好环境,各级各部门都要有“人人都是投资环境,个个都是招商形象”的意识,围绕投资商关注的市场准入、审核报批、土地供应等实际问题,保护投资主体合法权益,主动上门为企业服务,增强企业家的投资信心,营造“亲商、和商、安商”的良好氛围。

(六)严格考核奖惩。为确保投资、工业和招商引资目标任务圆满实现,县委、政府决定严格考核奖惩。一是强化固定资产投资考核。全面完成40亿元投资任务给予领导组6万元奖励;对完成融资2亿元和500亩土地收储任务的项目组,各奖励5万元。各挂钩领导组责任人和领导组办公室成员必须预交风险金,县处级领导1万元,科级领导和领导组办公室成员5000元,年终考评结束后,完成目标任务的按1:1给予奖励并退还风险金;对措施不力、完不成任务的不予奖励,并扣留风险金用于下年奖励;对影响、干扰项目建设的单位或个人严格行政问责。二是强化工业经济发展责任考核。全面完成工业总产值、增加值目标任务,奖励领导组60万元,每完成一项奖励30万元。领导组总负责人及挂钩的处级领导每人交纳风险金2万元,部门负责人每人交纳风险金1.5万元;未挂钩企业的县新型工业化领导组领导及成员单位负责人不交纳风险金;圆满完成年度目标任务的按1:1给予奖励,完不成任务的扣除风险金作为工业发展资金;昊龙集团一次性交纳风险金100万元,总产值和增加值每完成一项奖励50万元,全面完成任务奖励100万元,完不成目标任务风险金不予退还;其它企业按目标责任书进行考核奖惩。三是强化招商引资工作责任制考核。考核时段从xxxx年1月1日至xxxx年12月31日。考核时段内启动建设并完成投资项目签订后,资金到位1000万元以上才能作为招商引资指标进行考核(小于1000万元的项目与其他项目合并计算),总投资5000?元以上的重大项目完成当年考核任务后跨年度投资部分可作为来年考核任务计算。招商引资工作经费实行以奖代补,经考核认定完成任务的,实际投资在5000万元以上的奖励10万元,每增加1000万元奖励1万元;实际投资1亿元以上的奖励20万元,每增加1000万元奖励2万元;其他人员或乡镇、部门成功招商引资的比照以上标准进行奖励。完不成考核任务的工作组,对领导和责任单位通报批评并扣减责任单位50%的办公经费,属中央、省驻xxxx单位的处罚3—5万元;连续两年完不成招商引资任务的组长、副组长引咎辞去组长、副组长职务,县直单位、部门主要负责人引咎辞职,属中央、省驻鲁单位的主要负责人由县委建议其上级主管部门给予免职。

同志们,加大固定资产投资力度、加快新型工业化进程、扩大招商引资规模,是实现xxxx富民强县新跨越的关键。我们一定要在市委、市政府和县委的坚强领导下,集中各方智慧,调动各方力量,坚定信心、真抓实干,确保全年固定资产投资、工业经济发展和招商引资任务圆满完成,为全县经济社会跨越发展作出新的更大贡献!

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