第一篇：优秀班组长评选标准
优秀班组评选标准
评选“红旗车间”和“红旗班组”办法
为加强班组安全建设，总结经验、发扬成绩、树立典型、鼓励先进，从而进一步激发员工搞好安全工作的积极性和主动性，经厂研究决定，在全厂范围每季度评选1个红旗车间，每月评选1个优秀红旗班组。现特制定本办法。
一、 评选办法：
1、红旗车间由厂按照红旗车间评选条件直接评选1个车间。
2、优秀班组由各车间按照评选条件和结合《班组责任区考核办法》，车间内产生1名先进班组报厂部，由厂部综合审核后在上报先进班组中确定1名红旗班组。
二、 红旗车间评选条件
1、车间季度内无轻微伤以上事故、无设备事故、无环保事故、无各类未遂事故;
2、车间现场管理整洁规范;
3、车间产量最高，成本最低;
4、隐患整改率达100%;
5、车间班组建设(安全活动)内容丰富，有声有色;
6、车间职工精神面貌好，和谐团结;
7、结合公司职能部门检查情况进行综合考核。
三、 优秀班组评选条件：
1、人员安全素质高。岗位工人安全生产意识、风险防范意识和自我保护意识强，自觉遵章操作，避免不安全行为。积极参与岗位练兵、技能培训、应急演练等活动。安全技能高，达到“三懂四会”。新工人三级安全教育落实好，特种作业人员(安全作业证)持证上岗率达100%。
2、设备本质安全程度高。工艺、设施、设备、仪器、仪表和工具的本质安全程度高，生产环境中尘、毒、噪声等职业危害因素控制好，劳动防护用品按标准配备和规范使用。
3、现场管理到位。生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善。设备、管道整洁，安全附件齐全。材料、半成品、成品摆放整齐，做到物流有序，安全标志齐全，安全色标醒目。
4、班组建设和各类管理规范。积极推行职业健康安全管理，班组成员广泛参与风险辨识活动和事故预想活动，进行岗位风险分析，落实风险控制措施。定期开展班组安全活动，内容丰富。班组员工精神面貌好、和谐团结。班组员工对岗位操作规程、制度能够熟练掌握，各类记录填写规范齐全。
5、安全管理效果好。当月班组无“三违”现象、无生产事故、无轻微以上事故、无设备事故，无环保事故，无其它事故(事件)。
四、 奖励
1、凡是被评为“红旗班组”的授予一面“优秀红旗班组”流动红旗，并给予班组每人100元的奖励。
2、凡是被评为“红旗车间”的授予一面“红旗车间”流动红旗。并给予车间1000元的奖励
第二篇：优秀员工及优秀班组评选通知和标准
关于开展2005“优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知各部门：
历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质
量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下：
一、评选名额：“优秀员工”30名“优秀班组”5个
二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准;
三、评选条件：(见附件)
四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止;
五、公布时间：2006年1月8日;
六、其他：
(一)所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份(500字左右);
(二)“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个;
(三)所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部;
(四)表彰时间另行通知。各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。
特此通知
*******
2006年1月1日
附件：
2005“优秀员工”、“优秀班组”
评选条件
一、优秀员工
(一)范围：公司全体员工
(二)在公司工作连续达6个月以上者;
(三)遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚;
(四)积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高;
(五)文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德;
(六)热爱企业;对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话;
(七)尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情;
(八)团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，和睦相处、为人诚恳;-http:///
(九)安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。
(十)技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先;
(十一)工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动;
二、优秀班组
(一)范围：车间全体班组;
(二)安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识;
(三)产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习;
(四)员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂;
(五)团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作;
(六)劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录;
(七)培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划;
(八)组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间;
(九)清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象;
附表一
2005“优秀员工”评选申报表
姓名
性别
年龄
民族
政治
面貌
文化
程度
入厂
时间
所在
部门
工作
岗位
曾获荣誉
推荐理由
(可附页)
部门意见
行政部意见
总经理意见
附表二
2005“优秀班组”评选申报表
所
第三篇：优秀员工及优秀班组评选通知和标准
关于开展2005年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知
各部门：
历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质
量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下：
一、评选名额：“优秀员工”30名 “优秀班组”5个
二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准;
三、评选条件：(见附件)
四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止;
五、公布时间：2006年1月8日;
六、其他：
(一)所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份(500字左右);
(二)“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个;
(三)所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部;
(四)表彰时间另行通知。
各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。 特此通知
******* 2006年1月1日
附件： 2005年度“优秀员工”、“优秀班组” 评选条件
一、优秀员工
(一)范围：公司全体员工
(二)在公司工作连续达6个月以上者;
(三)遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚;
(四)积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高;
(五)文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德;
(六)热爱企业;对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话;
(七)尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情;
(八)团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，和睦相处、为人诚恳;-
(九)安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。
(十)技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先;
(十一)工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动;
二、优秀班组
(一)范围：车间全体班组;
(二)安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识;
(三)产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习;
(四)员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂;
(五)团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作;
(六)劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录;
(七)培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划;
(八)组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间;
(九)清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象;
附表一
2005年度“优秀员工”评选申报表
姓名 性别
年龄
民族
政治 面貌
文化 程度
入厂 时间
所在 部门
工作 岗位
曾获荣誉
推荐理由 (可附页) 部门意见
行政部意见
总经理意见
附表二
2005年度“优秀班组”评选申报表
所12全文查看
第四篇：优秀员工及优秀班组评选通知和标准—公告通知
关于开展2005年度 “优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知
各部门：
历史的脚步已经跨过2005年，承载着众多期盼和希冀的2006年已经来临。2005年，对于****来讲，是极不平凡的一年。一年来，全体**员工在公司统一领导下，团结合作、努力奋斗，取得了产值过4000万元、**销售突破120台、顺利通过ISO9001质量体系认证、新开发三种型号**、新建展厅办公综合楼一座的巨大成绩，并且进一步完善企业整体格局，群策群力，真抓实干，取得了明显的成效，并涌现出了一大批优秀的员工和班组。为总结经验，表彰先进，经公司研究，决定开展2005年度“优秀员工”及“优秀班组”评选活动。现将评选的有关事项通知如下：
一、评选名额： “优秀员工”30名 “优秀班组”5个
二、评选办法：部门推荐与个人自荐相结合，经评生产供应部、质检部初评，张榜公示后，交公司核准;
三、评选条件：(见附件)
四、申评时间：2006年1月3日起至1月6止;
五、公布时间：2006年1月8日;
六、其他：
(一)所有参加评选“优秀员工”的人员和“优秀班组”，必须提交“主要事迹材料”一份(500字左右);
(二)“优秀班组”的初选由生产供应部、质检部组织申报，候选名额为4个;
(三)所有申评名单、申报材料请于1月6日前交行政部;
(四)表彰时间另行通知。
各部门负责人见到通知后，希望立即行动起来，广泛宣传，深入动员，认真摸底，以“民主集中制”为原则，认真开展此项工作，真正评出卡特重工员工心目中的楷模。 特此通知
******* 2006年1月1日
附件：
2005年度“优秀员工”、“优秀班组” 评选条件
一、优秀员工
(一)范围：公司全体员工
(二)在公司工作连续达6个月以上者;
(三)遵纪守法：遵守公司各项规章制度，无旷工、无迟到早退、无任何违法乱纪活动，未受任何处罚;
(四)积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高;
(五)文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德;
(六)热爱企业;对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话;
(七)尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情;
(八)团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动，和睦相处、为人诚恳;
(九)安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。
(十)技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先;
(十一)工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动;
二、 优秀班组
(一) 范围：车间全体班组;
(二) 安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度，全年内无任何安全生产事故，班组成员具有较高的安全意识;
(三) 产品质量：质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习;
(四) 员工士气：班组成员富有激情，对工作热忱，士气高昂;
(五) 团队精神：合作意识强，成员间团结友爱，互相合作;
(六) 劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录;
(七) 培训学习：积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划;
(八) 组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间;
(九) 清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录，设备整齐有序，物品摆放规则，成员无随地吐痰，乱扔垃圾等不卫生现象;
附表一
2005年度 “优秀员工”评选申报表
姓 名
性别
年龄
民族
政治 面貌
文化 程度
入厂 时间
所在
部门
工作 岗位
曾 获 荣 誉
附表二所在部门：
推
荐
理
由
部 门 意 见
行政部意见
总经理意见
2005年度 “优秀班组”评选申报表
班组名称
人数
班组负责人
曾 获 荣 誉
推
荐
理
由
部 门 意 见
行政部意见
(可附页)
(可附页) 总经理意见
第五篇：2_山东省煤矿金牌班组及班组长、优秀 班组及班组长评选标准(试行)
山东省煤矿优秀、金牌班组及班组长评选标准
(试行)
一、优秀班组评选标准
(一)团队建设好
1.班务公开制度健全，设立班务公开栏，对职工出勤、工资奖金分配、疗养、评选先进等事项，按规定进行公开。
2.利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动职工积极性，形式新颖，效果明显。
3.坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深入人心，促进职工行为养成。
4.制定切合实际的班组发展愿景及班组成员发展目标;班组文化特色鲜明，经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。
5.班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心，相互帮助，杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为;班组中党员和骨干作用发挥好，职工队伍稳定，精神面貌好，团结向上，凝聚力强。
(二)责任落实好
1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。
2.班组建设的各项规章制度健全，职工学习掌握并认真 1
执行。
3.实行班组长安全生产负责制。经济核算员、安全检查员、质量监督员、群监员等按照各自的职责分工抓好工作，作用发挥明显。
4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。
5.实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩。
(三)学习技能好
1.组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习，搞好班组内部培训，职工应知应会考试符合要求。
2.积极参加特种作业人员、新增及转岗人员培训，持证上岗率达到100%。
3.组织开展“一帮一”和“导师带徒”活动，技术较高的职工与技术较差的职工结对子。
4.积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。
5.广泛组织开展以“五小”科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显。
(四)安全质量好
1.认真落实岗位安全责任制，严格执行安全规程、设备操作规程，遵守劳动纪律，职工无“三违”行为。
2.班组定期开展安全教育活动，职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具备应急反应、处置、自救和防护的能力。
3.开展各项班组安全活动，严格执行班前会和交接班制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
4.搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理，文明生产;每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
5.按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。
6. 职工安全意识和技术业务素质明显提高，杜绝“三违”现象、人身事故。
(五)任务完成好
1.圆满完成上级下达的安全生产任务，效率高、效益好。
2.工程质量达到时时验收时时合格，矿和集团公司验
收达到行业标准。
3. 材料消耗完成节本降耗指标，无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。
4.班组职工精神面貌好，班组内团结和谐、互助友爱，杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。
二、优秀班组长评选标准
1.认真落实本班组安全生产第一责任人的责任，带领本班组落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规和规程、措施，抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。
2.带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念，分解落实生产经营任务，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，狠抓节支降耗，提高生产效率。
3.带领本班组抓好全面质量管理，加强质量标准化建设，认真组织群众性质量管理活动，全面提高工程、产品、服务和工作质量。
4.组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动，抓好职工岗位培训，不断提高职工队伍素质。
5.加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。了解和掌握职工的思想动态，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工解决困难。
三、否决指标
出现下列情况之一的，一票否决：
1、班组内出现严重“三违”的;
2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;
3、班组工程质量验收不合格的;
4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;
5、因工资分配未执行民主公开程序被查处的;
四、金牌班组评选标准
金牌班组在达到优秀班组评选标准的基础上，必须具备以下条件：
1.本班组连续两年实现安全生产，职工杜绝“三违”现象，杜绝轻伤以上人身事故和造成较大经济损失的非人身事故。
2.本班组工程质量达到时时验收时时合格，经矿、集团公司验收达到行业标准;
3.按时完成下达的生产任务和节能减排指标，材料费用控制在下达指标范围;
4、本班组职工技能素质明显提高，在集团公司及以上组织的技能大赛中获得前三名的;
5、本班组学习氛围浓，团结和谐，互助友爱，班组文化建设取得明显成效，在省局及以上推广的。
注：被评为“金牌班组”的班组长为“金牌班组长”。