11月份工作总结

2022-06-30

时针滴滴答答,流逝的是光阴,在季节轮回的过程中,我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们,在工作方面都有着独特表现,获得成绩的同时,也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们,是该写一份工作报告,记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告,以下是小编整理的关于《11月份工作总结》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:11月份工作总结

11月份总结12月份计划

华东区2012年11月份总结和12月份计划

截止2012年11月27日销售额为175000元,完成76%。计划23万,主要是是华欣自控的7.6万由于资金紧张需要暂缓一下。 主要原因:

1、制动单元客户业务量有所萎缩

2、贝壳、西凯士的低价政策跑了4万元

3、大功率防爆回馈有付款方式和存货原因未能成交8万元

4、400KW的测功机回馈由于关系未做到位和价格原因,定了安徽一家研究院的。 11月份总结

1、完成华欣电气大功率160KW的防爆回馈的推进,现已形成采购订单。

2、两个防爆客户:安徽正德、徐州坤仕华,由于付款方式的问题和公司存货的原因未行成采购订单,本周内安排业务员进行出差拜访。

3、联系了上海的防爆厂家,伟肯、万泰、跃尔、北整、天地上海、地澳、申地7家客户,进行了电话的深入沟通,了解客户现在的操作方式和对我们产品的顾虑。

4、测功机行业,现已经与启动联通、启动洪鑫、上海安规、上海启测、杭州浩龙、杭州威博、杭州诺轩等厂家进行了深入沟通,邮寄产品资料。

5、制动单元市场的调查基本完成,但是还需要更详细并核实真实性。对区域内的制动单元厂家和联系过的客户进行调查。

6、新客户的开发,张家港地区新形成代理商一家,并首次提货50台,需后续跟进。

7、皮带机客户和变频器负载测试的跟踪,先完成报价和客户的沟通,等待最后的决策。

12月份计划

任务销售额19万,目标24万

其中:华欣电气5万

华欣自控7.6万

国伟3万

张家港名扬2万

东之林3万,散户5万

1、出差上海拜访防爆客户12月10日-12月18日,主要与防爆厂家进行合作的洽谈。

2、制动单元市场的规划方案出台;包括市场目标,实施步骤,采取的方式,市场配套措施等

3、皮带机、测功机项目的跟进;

4、测功机项目的试用、洽谈;

5、国伟代理合同的确定。

第二篇:11月份总结

十一月份工作总结

一、本月出勤情况

本月出勤24天,病假0天,事假0天,休假6天

二、本月工作情况

1.参与本村‘小麦直补’统计上报申请工作。 3.负责订阅本村书报。

4.参加镇选举投票工作,负责代写和唱票。

5.独生子女情况统计修改工作。

6.本村育龄妇女及家庭信息登记录入工做。 7.本村外来人口信息录入工作。 8.人口信息录入工作。 9.档案整理工作。

三、下月工作计划

认真准备准备党员例会材料,全反方面审视自己在工作中遇到的各种问题加以修,正对自己严格要求,在努力完成自己本职工作的同时,从各方面提升自己的工作能力。团结群众,和老百姓搞好关系。继续档案整理。

四、体会

本月我参与了选举投票工作,经过村内党员和积极分子的一天的辛苦工作去圆满完成了这项工作。月末负责本村育龄妇女及流动人口信息登记工作,连续四天的统计工作中我们逐一核对统计并录入每一

户村民的信息,做到信息准确无误。我从中体会到了对待工作要认真负责的态度。总之,村官工作千头万绪,充满着挑战和困难。所以,在新形式下,我们一定要努力工作,不断提升自我综合素养,不断适应新的更高的要求

龙头村村官 陈斌

2011.11.30

第三篇:11月份总结

11月份工作总结

在公司领导和所领导的正确带领下,在全体同事精诚团结,齐心协力,本着一切为热用户服务,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了11月份的工作。回顾这一个月的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,现就本月工作做以下总结。

西固二分公司热力二所今年所辖热力站6座。其中有机厂、水电四局热力站安排人员二十四小时值守,其它热力站都实行无人值守巡检制,为保障今冬供暖能够安全、稳定、高效的运行。西固二分公司热力二所严格遵守公司要求,对所辖热力站进行24小时不间断正常巡检。竭力做到安全运行无事故。我做为热力二所安全员认真履行自己的岗位职责,积极完成领导每日交办的各项任务,配合所长、调度中心完成各项工作。现将本月工作做以汇总:

进入11月份的工作中,我做为热力二所安全员针对所辖的6做热力站进行安全生产工作,在工作的过程中对每个热力站根据调度中心下发的各站回压定值点及时了解各站的运行动态。如发现问题时及时联系小区物业配合解决。对各站设备如存在安全隐患及时维修、上报。部分设备及时联系厂家进行维修和更换。每日对不稳定热力站跟进处理,并将发现的问题及处理的问题报向部门领导及调度中心。

在11月份的生产运行过程中,二分公司热力二所严格实施供热

设备的技术管理,针对各站二次管网的特点,结合入户测温情况,严格执行调度中心的规定要求,根据调度指令进行合理调节,在确保供热达标的基础上,最大限度节省热能。确保供热系统安全经济运行,提高供热质量,降低供热成本,更好的服务于热用户。

对各站24小时的失水量进行统计,对部分失水量较大的热力站,安排巡检人员在巡检过程中进行详细的二网排查,及用户私接水嘴排查。现我西固二分公司热力二所所辖的6座热力站,其中五金、西部市场、祥瑞、新乐、水电四局热力站失水量符合经营公司要求。有机厂热力站失水量较大,我已针对有机厂热力站失水情况进行了初步的排查。发现所带区政府小区与水厂家属院二网无失水问题。进一步准备详细排查所带临洮街小区内的二网情况及用户私自放水问题。

作为所部安全员的我,在接下来的工作中要更好的发挥承上启下的作用,做好每日工作的调节,不定期巡查各热力站的安全隐患,为我所供暖期正常运行做有力的保障。

转眼间11月份的工作即将接近尾声,我西固二分公司热力二所各个热力站均运行进入正常状态,这与各部门领导的大力支持和员工的团结配合密不可分。我分公司将尽心尽力配合调度中心和安全技术部等,进一步搞好今冬的供暖工作。

陈 啸

二〇一一年十一月二十八日

第四篇:11月份重点工作

县监察局 (2011年10月24日)

1、切实履行纪检监察职责,加大对县委、县政府重大决策部署贯彻落实情况的监督检查力度,促进干部廉洁自律,净化干部风气,以检查促工作。

2、在全县深入开展“效能大城”建设活动,坚持把大城打造成为“审批事项最少、办事效率最高、服务态度最好、投资成本最低”的目标。在继续开展公开承诺、一把手访谈等活动,把效能建设同全县重点工作、重点工程、民生工程建设相结合,切实解决效能建设中存在的突出问题,为人民群众提供“高效率、零缺陷、全覆盖”的政务服务,促进经济社会发展软环境持续优化。

3、积极探索建立重大项目廉政建设监督保障制度。为保障煤田综合勘探合作项目的顺利实施,制定出台了《关于严肃纪律确保大城煤田综合勘探合作项目顺利实施的若干规定》,加强对县委、县政府关于煤田综合勘探工作各项决策部署贯彻执行情况的监督检查,严肃各项工作纪律,坚决禁止不作为、乱作为、不给好处不办事、给了好处乱办事的行为发生,积极为项目建设营造良好发展环境。

4、加大畅通信访工作力度,保持惩治腐败的强劲势头,维护稳定大局。

5、为进一步提高全县纪检监察干部的政治理论水平和业务素质,结合全县纪检监察干部队伍建设实际,决定在全县纪检监察系

1 统开展为期一年的“学法规、强素质、严纪律、守规矩”主题教育活动,制订了《关于开展“学法规、强素质、严纪律、守规矩”主题教育活动的实施方案》,活动采取自学、专题讲座、业务培训和知识测试等形式,着力提高纪检监察干部执纪办案、组织协调、开拓创新和拒腐防变的能力,努力使我们的干部成为谋事有思想,干事有方法,成事有效果的高素质、综合型人才。

6、继续保持查办案件的高压态势,旗帜鲜明的查处各类违纪违法行为并不断提高办案质量,为“赶超周边、富民强县”提供坚强的政治保障。

第五篇:11月份工作动态

事业单位人事制度改革新部署:聘用制度 岗位管理

杨傅涵

按照省市人力资源和社会保障工作会议明确要求,2011年要全面完成事业单位人员聘用和工资兑现工作。全县事业单位岗位核准工作已基本结束,下一步的工作重点是抓紧推进事业单位聘用工作。

聘用制度、岗位管理,把能上能下、能进能出这两个改革的目标确立下来,为事业单位的人事制度管理找到了突破口。

随着有关分类推进事业单位改革的指导意见的发布,备受关注的事业单位改革已驶上快车道。

事业单位人事制度管理改革的重要目标是,实现由固定用人向合同用人转变、由身份管理向岗位管理转变。从“身份管理”到“岗位管理”,意味着事业单位将打破人员身份的界限,人员聘用必须建立在岗位需要之上;每个岗位上,一岗一职,实行岗位和绩效工资制度。当不能胜任岗位工作时,要调整岗位,岗变薪变,也就是说,岗位要能上能下,待遇要能高能低。事业单位改革牵动了我县1万多“事业人”的切身利益,是否真正解决好人员能进能出、岗位能上能下的问题,直接关系着能否调动事业单位各类人才的积极性、主动性、创造性,关系着事业单位能否不断适应社会公共服务需求,为群众提供高效满意的服务,是改革的核心内容之一。

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