季度汇报材料范文第1篇
2012年第2季度安全环保例会暨安委会第
2次会议汇报材料
合同编号：WNL2009/S2
云南金杉工程建设监理咨询有限公司 乌弄龙电站场内公路工程建设监理部
2012年4月17日
一、一季度安全生产、环保水保目标完成情况
1、一季度安全生产目标完成情况
本季度我监理部共投入监理人员16人，其中安全监理人员2人;监理的施工单位4家，共200人;全季度我监理部所监理项目未发生人身伤亡和其它任何安全事故，安全管理体系有效运行，各项安全指标处于受控状态。
2、一季度环保水保目标完成情况
本季度我监理部所监理项目未发生环保水保一般及以上环境污染事件，环境保护管理体系有效运行，各项环境保护指标处于受控状态。通过严格的施工过程管理使各施工环节多保护而少破坏，严格控制弃渣，使环境保护、水土保持工作达到国家及地方政府水保、环保标准的相关要求。
二、一季度安全、环保体系运转情况
1、监理部安全环保管理体系的建立情况
成立了以总监理工程师为项目监理机构安全工作第一责任人的安全管理小组，下设1名安全环保副总监理工程师;并配置专职安全环保监理人员1名，负责安全生产、文明施工及环保水保监理工作，并落实安全生产、文明施工管理岗位责任制;制定施工安全管理制度(安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度、严重安全隐患报告制度、执行法律法规与标准监理制度等)，审查施工安全措施，对施工过程进行安全检查、指导和管理;积极落实环保水保管理制度，督促各施工单位做好环保水保宣传教育工作。安全环保管理体系有效正常运行。
2、本季度监理部安全、环保投入情况
本季度投入安全环保副总监理工程师1名，对5项工程所有的安全工作进行全面管理，下配置专职安全环保监理工程师1名，负责配合安全环保副总监理工程师的所有指令、落实筹建处下发的各种安全通知以及指示。
3、本季度成立了以总监理工程师为组长的防洪度汛领导小组，准备迎接2012年防洪度汛工作的严峻考验，编制了2012年防洪度汛工作计划，明确了防汛值班计划人员及值班制度。
三、一季度安全生产及环保水保开展情况: (一)一季度安全生产开展情况：
1、1月份主要进行反违章跟踪检查，督促各个施工单位继续加大反违章工作力度。
2、督促中水路桥项目部和攀枝花路桥项目部上安全整改报告，并分析20114个季度为什么会连续出现B级的原因。
3、2月份监理部进行安全专项检查1次，经检查发现攀枝花路桥项目部的右桥台通电线路存在随地敷设问题，已现场要求安全管理人员进行整改。
4、2月份监理部根据筹建处安全质量环保部下发的《安全〔2012〕2号》文件 “2011安全大检查情况通报”中的整改要求，我监理部对内部存在的问题进行详细的安排部署，并形成整改报告报筹建处。
5、2月18日我监理对跨江大桥左岸桥台的高边坡施工作业进行现场检查时，发现边坡上方堆有大量的块石，对下方的施工人员造成安全隐患。对此我监理部下发了监理指令，要求攀枝花路桥项目部对上边坡的块石清除，消除安全隐患后方可继续施工。
6、由于大石头沟内德钦岸边坡上堆有大量的松渣、块石，且边坡
极其不稳定，根据2012年的防洪度汛工作安排，要求在5月底完成箱涵的施工，经我监理部现场踏勘发现在雨季天时松散堆积体容易垮塌，对箱涵施工及人员设备造成重大安全隐患。为此，我监理部于2012年3月3日组织筹建处安全质量环保部、筹建处电站工程部、西北院设代处、浩立公司里底项目部现场讨论研究，经现场研究决定：①、现场要求必须把边坡松渣清除后，才能搭设边坡防护支架，所产生的费用按计日工申报。②要求浩立公司在施工箱涵基础开挖前期，设置防护栏杆，并在栏杆外侧增加竹跳板，绑扎牢固消除施工现场安全隐患后，方可继续开展箱涵的施工。
7、由于Z1道路上缆机隧道洞口下边坡施工时，可能对老维德路通行车辆及行人造成安全威胁。我监理部于2012年3月13日组织筹建处工程部、西北院设代处、中水八局乌弄龙项目部现场讨论研究，经现场讨论研究决定：①不同意在Z1路上缆机隧道洞口下边坡增加钢筋石笼防护;②在开挖上缆机隧道时严禁边坡下渣，并将开挖渣料清运至指定的渣场。③开展Z1上缆机隧道洞口施工时，在维德二级公路岔大石头渣场和乌弄龙村路口处分别设置一块公示牌，请非施工车辆绕行。④爆破作业时严格按照筹建处相关规定执行。
8、由于中水八局在进行弃渣场挡墙护脚修复施工，该工作位于江边，有很大的安全隐患。为此，我监理部于2012年3月16日发出监理指令要求中水八局：①进入现场的施工人员，必须穿上救生衣，并佩戴好安全帽。②由于地处江边，要求在临江边便道上设置警戒线。③下班时应将所有的机械设备撤离至安全地带，严禁就地停放在作业面上。
9、本季度监理部共组织专项安全检查(炸药库、油库专项安全检查)2次，组织安全综合大检查9次，施工现场安全总体形势处于受控状态，施工单位安全管理人员到位情况基本满足现场安全管理要求，但
需加强安全专业素质的培训。
10、本季度监理部共召开安全会议4次，组织安全综合检查9次、专项检查4次，排查安全隐患12条，消除隐患4条，隐患整改率为33.3%。现场纠正个人习惯性违章6人次，开出安全违规违章处罚通知0份。
(二)一季度安全重点项目管理情况：
1、安全管理重点项目
根据乌弄龙水电工程场内公路的施工安排，本季度施工现场工作开展情况及安全重点项目有：拉姆沟大桥桥梁施工、上坝隧道施工、Z2道路的开挖作业、消防安全工作。
2、针对我监理部所监理的标段内场地集中、施工单位多、地形复杂等特殊条件，我监理部坚持“四不放过”原则，对重点部位、重点项目进行重点管理与监督。并督促施工单位严格实行班前3分钟的安全教育，要求施工单位做好自身防护工作。
3、针对右岸干线公路工程Y3上坝隧道作业面要求：
①加强炸材的管理，定期对炸材台账进行核对，杜绝炸材的任何形式流失;
②加强洞内电缆的检查，注意洞内用电安全，同时改善洞内照明情况;
③加强出渣车辆的制动系统检查，要求车辆定期进行保养和维修; ④要求施工单位加强现场施工人员的安全教育，严格执行班前五分钟安全教育。
⑤加大危险源、危险点的识别工作，并挂牌，提高施工人员的防范意识。
4、针对左岸干线公路工程Z2道路施工作业面要求：
①加强炸材的管理，定期对炸材台账进行核对，杜绝炸材的任何形
式流失;
②加强出渣车辆的制动系统检查，要求车辆定期进行保养和维修; ③要求施工单位加强现场施工人员的安全教育，严格执行班前五分钟安全教育。
④加大危险源、危险点的识别工作，并挂牌，提高施工人员的防范意识。
(三)环保水保工作开展情况
1、本季度监理部联合华东院监理环保水保检查1次，配合华能澜沧江水电有限公司综合环保水保检查1次，联合乌弄龙、里底水电工程筹建处检查1次，监理组织专项检查1次，发出环保整改通知单1份。召开环保水保工作会议2次。
2、本季度监理部组织环保水保综合检查3次，专项环保水保检查2次，对检查出的问题要求：①要求中水八局乌弄龙项目部承建的乌弄龙村渣场的排洪明渠，在5月底前进行梳理完成;②要求浩立公司里底项目部在5月底前完成大石头弃渣场的临江边的挡渣墙修复工作。
四、一季度安全生产及环保水保存在的主要问题
(一)安全生产
1、拉姆沟左右岸桥台处和大石头箱涵施工现场用电管理不到位，用电线路不规范，随地敷设，文明施工形象很差，部分作业面材料堆放零乱不规整。
2、各家施工单位均存在对筹建处及监理部的整改要求落实较慢，存在走过程现象。
3、施工现场的各类违章、隐患明细台账记录不完善。
4、施工现场习惯性违章(不正确佩戴安全帽、交通安全等)时有发生。
5、安全标识标牌没有按照筹建处要求落实到位，安全内业台帐的建立和安全内业资料的归档不符合标准化要求、安全管理人员的责任心有待加强，民工队伍的安全培训工作和安全技术交底工作有待加强。
6、针对我监理部安全内业资料存在的问题，监理部已配置专人对内业资料进行整理归档处理，并对上报的各类报告文件加强审核力度，杜绝再出现类似的问题。
(二)环保水保
1、各施工单位临时生活营地生活垃圾未及时进行收集处理，未设置生活垃圾桶，施工材料堆放零乱。
2、各个施工单位环水保内业资料都不全面，无环保教育记录。环保内业标准化工作需进一步加强。
3、攀枝花路桥预制场至左岸桥台文明施工形象差，施工工作面材料堆放零乱。
4、中水路桥Y3上坝隧道文明施工形象差，施工现场材料堆放零乱。
五、二季度安全环保工作安排及重点
(一)安全生产
针对Y3上坝隧道开挖支护、拉姆沟跨江大桥照明系统安装及桥台引道施工、Z1路上缆机隧道开挖、大石头箱涵浇筑及弃渣场临江挡渣墙施工等，结合现场实际施工情况，下季度的安全生产重点工作安排如下：
1、加强对新进场项目部人员和新进场的民工进行安全技术教育工作，落实好每季度的安全学习，提高作业人员的安全防范意识，增强全体施工人员的自我保护意识，严格实行班前5分钟的安全教育，在施工过程中努力做到三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害);
2、对高边坡(土石方开挖、边坡支护)进行认真检查，对边坡存在的浮石及时督查责任单位进行清理，及时消除安全隐患。
3、加强对炸药库、项目部仓库等危险源、点的安全投入和安全检查，全程关注外协队伍火工材料临时存放点、临时工棚等设施的安全检查工作。
4、由于雨季来临，加强对项目部防洪度汛、雨季施工用电安全等方面的监管工作。
5、每月坚持组织全标段的安全大检查，并对检查过程中存在的问题要求责任单位限期整改，监理部进行定期复查，确保筹建处的每一个安全指令都落实到施工现场，做到日常安全工作的归口管理。
6、加强对施工现场安全文明施工的监管工作，对安全文明施工形象差的作业面要求其限期整改，对安全文明形象好的要求其继续保持。
7、在日常检查作业面的过程中，加强对安全习惯性违章现象的检查力度。
8、对施工作业面进行定期或不定期的安全检查，对检查出的问题进行追踪整改落实，确保不放过现场安全每一个细节隐患。
(二)环保水保
1、认真落实筹建处相关环保水保指令，督促施工单位继续建立健全环水保管理体系，进一步加强环水保工作的宣传、教育、培训工作力度。
2、要求施工单位对工区定期进行洒水降尘，保持工区的干净整洁。
3、按照标准要求完善环水保内业资料。
4、施工垃圾和生活垃圾应分类存放，并及时清运。
5、攀枝花路桥项目部的监理重点工作：
①对施工产生的废弃物，如混凝土块等应当及时清运，并按要求处理。
②完成所有收尾工程后，拆除临建设施，及时清除浇筑垃圾及生活
垃圾，做到工完场清。
③退场前将污染环境和水源的废弃物按要求统一处理。
季度汇报材料范文第2篇
(2011年09月)
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，克服各种不利因素，积极发展外贸经济。现将我局7—9月份的工作情况汇报如下：
一、7—9月份的外贸工作情况
外贸进出口完成情况：根据年初地区和县委下达我县的xxxx万美元对外贸易进出口调控目标结合我县外贸出口的实际情况，我局按月份制定了详细的计划，其中7—9月份的计划完成数为xxxx万美元，按外贸统计口径，,7 -9月份实际累计完成进出口交货值xxx万美元，截至目前为止共完成出口交货值xxx万年美元。
二、联系村的帮扶工作情况：
根据年初县委、政府的有关文件要求，外经局积极督促联系的五乡八村的农村工作，认真贯彻落实年初县上“三干会”的会议精神，切实做好支农帮扶的有关工作。
1、做好县里布置的各项任务，加强红红枣示范田的管理工作。外经局在联系点坚决贯彻落实了县委、县政府大力发展红枣产业，加快推进林果业精品园，示范园建设，并坚决落实了领导干部责任示范园制度。我局示范园面积为86亩，为14户农民的 1
承包地，外经局积极协助村民进行田间管理，及时提醒村民给红枣浇水，并亲自监督指导红枣的管理工作，当前红枣已经丰收，如何让增产变成增收，销售是主要环节，外经贸局全力以赴的做好红枣的销售环节，为红枣 “走出去”铺好路。一方面通过联系内地企业，做好红枣的国内销售工作，另一方面利用我县目前的出口企业的国外客户群和业务关系，积极扩大红枣的宣传，努力开拓国外市场，做好红枣的外销工作。
2、协助联系村抓好安居富民工程建设。今年是“十二五”开局之年，也是“民生建设年”，为进一步加强我县安居富民工程建设进度，切实维护建房户切身益，深入扎实推进全县安居富民工程建设，外经局及时到联系村----xxxxx村，协助该村抓好安居富民工程建设进度。通过走村入户，了解工程进展情况的第一手资料和村民在工程中存在的困难。针对发现的困难及时帮助解决，由于建筑资金和建筑材料缺乏，局领导积极协助村委会联系银行、安居办和红砖厂缓解了资金、水泥、红砖的紧缺问题，并给个别有困难，又暂时没有贷上款的村民分别借给1500元或1000元不等的借款，解决了困难户的燃眉之急，截止目前已开工323户，已竣工入住156户，其余的的76户在10月20日前可竣工入住。
三、做好两项制度的落实。在8月份封斋期间，每天晚上去监督晚礼拜，一直到四个清真寺的人员礼拜结束全部疏散完毕，安排好值班人员后才离开。平时坚持做好每周五去联系清真寺工
作，利用下乡的机会与信教群众进行面对面的交流，宣传党的惠农政策和援疆政策。
四、扎实做好党委工作，以开展“窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动”为载体，切实开展好创先争优活动。
1、加强组织领导，抓好落实。经贸系统党委领导把在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动，作为整个创先争优活动的重要组成部分，高度重视，精心组织，党委召开党委会成立领导小组，制定了实施方案，并将文件发放到各个支部，做到一把手亲自抓、分管领导具体抓，加强分类指导，条块联动，形成层层有人管，级级有人抓的工作格局，通过实施方案的落实、领导小组的成立与承诺书的签订，经贸系统党委形成了一整套制度，从而确保“为民服务创先争优”的成效型与持久性，使“为民服务创先争优”成为窗口单位和服务行业党员群众的自觉行动。
2、丰富活动载体，做好群众满意工程。经贸系统党委各支部围绕中心任务，确立民生为重、服务为先导向，从各自的职能和行业特点出发，制定和开展了切合自身实际的创先争优活动。经贸局机关支部开展“标准、亮身份、亮承诺”活动。通过佩戴党徽、工作牌、服务卡、设立党员公示栏等方式，将工作人员姓名、职务、岗位等信息公开，接受群众监督，提高服务事项透明度。同时，把单位和个人服务承诺、完成时限和兑现情况在公示栏、办公桌台签和网络平台上定期公示，展示践诺情况和工作业
季度汇报材料范文第3篇
2012第三季度
安委会工作汇报材料
编制单位：河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部
编制：
审批：
日期：2012/10/10
尊敬的各位领导、各位同仁大家好!
在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下，我单位安委会工作扎实有效、稳步推进，冷却塔、烟囱、循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利，安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态，下面我就我单位2012第三季度安委会工作情况汇报如下：
一、第三季度工作回顾
1.1主体工程施工安全管理情况
1#冷却塔电梯排架在拆除前对脚手架进行了全面检查、加固，对工人进行技术交底;加强拆除过程中的监督管理工作，强化项目领导、安监人员随班作业制度，确保拆除工作顺利进行，该排架已于09月20日顺利拆除完毕。
2#冷却塔正在进行预制构件吊装作业，在吊装前对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测，并对全体作业人员进行技术交底;在吊装过程中强化班前交底制度、加强过程监控、完善安全设施，安排专职安监、质检人员全程跟踪监督管理，确保吊装作业的顺利进行。
循环水泵房工程正在进行砌体工程施工，着重做好脚手架搭设、交叉作业、垂直运输、防护用品佩戴、习惯性违章等具体工作，加强现场监管力度，保证施工安全。
1.2大型机械运行管理情况
2#冷却塔预制构件吊装所用2台25T汽车吊、2辆平板车和钢结构加工所用1台25T汽
车吊车况良好、性能稳定、运行良好，按要求进行定期检测、检修。
根据现场施工需要，我们对烟囱吊笼卷扬机棚进行了移位，对卷扬机进行了加固处理，在使用前进行了全面检测、调试、试验，检验合格后投入使用;目前正在进行烟囱钢平台、钢爬梯施工所需卷扬机吊盘的安装作业。
1.3大型脚手架搭设、拆除情况
1#冷却塔电梯排架已经拆除完毕。
现价段现场脚手架为1#2#冷却塔水槽施工、循环水泵房砌体工程施工，其搭设高度均为15-16m，在搭设过程中我们严格按照相关技术规范的要求对其原材料、纵横向间距、步距、剪刀撑、附着体(连墙杆)、操作平台、维护栏杆等进行重点监控，确保安全辅助设施与架体同步跟进，做到层层有监管，步步有检查;在拆除过程中严格执行施工作业指导书的要求。
1.4临时用电及消防管理
我们每周六由项目经理带队，相关负责人、责任人参加对现场临时用电及消防管理情况进行全面检查，共梳理、改造、掩埋线路4项次，更换漏电保护器3支，更换电源线100m，更新消防器具18套，为现场临时用电及消防安全创造了有利条件。
1.5安全保障费用投入情况
本季度投入安全措施费8万元 ，主要用于采购安全网、挡脚板、区域围栏、安全防护用品、工作服、绝缘鞋、防护手套、消防器材、安全警示标志、宣传条幅等，并且随着工程进展，结合现场实际情况，不断调整投入项目，确保安全保障资金的足额、合理使用。
1.6各项大检查落实情况
8-9月份按照业主、监理单位的统一领导、统一部署，我们进行“打非治违、防灾避险”专项行动，成立了领导小组、制定实施方案、加大执行力度和现场整改力度、并进行了认真总结，将相关材料及时予以上报。
按照业主单位通知要求，我项目部于09月15日开展为期两个月的秋季大检查，目前此项工作正在进行中，重点做好现场隐患排查治理、严控“三违”现象、杜绝习惯性违章、消除装置性违章等工作，确保此项工作得到良好的落实、执行。
强化手段、严格管理、过程监控、落实责任、执行有力、扎实有效地推进“双节”期间各项工程施工进展的顺利进行，保证了假日期间各项工作的顺利进行。
以上述工作为契机，以现场安全管理为核心，以领导重视、全员参与为基点，以过程控制为手段，确保“百日施工竞赛”顺利进行，圆满实现预定目标。
1.7三级安全教育情况
对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育，根据各工种特点、作业项目的危险点(源)辨识、分析，着重进行安全生产法律法规、操作规程、安全施工防护知识、事故案例和上级部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训;本季度共进行新工人入场安全教育45人次，经考核，全部合格。
1.8安全技术措施及整改项落实情况
本季度共审查施工措施3份，审查特殊工种资质10人，下发安全整改单8份，消除安全隐患16处，治理习惯性违章46例，处罚金额2850元;奖励在安全方面表现突出的先进个人共10人次，奖励金额共计3200元
二、 第四季度安委会工作重点
第四季度我们主要施工项目为1#冷却塔主水槽和水池施工、预制构件吊装作业;2#冷却塔为主水槽施工、预制构件吊装作业;循环水泵房砌体施工、钢屋架安装、屋面施工等。
1、继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作，确保全员教育培训，考核合格后才上岗;进一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。
2、认真做好1#冷却塔预制构件吊装前的各项准备工作，对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测;在吊装过程中做好监督管理工作。
3、做好2#冷却塔预制构件吊装的监督管理工作，强化班前交底和过程控制，完善安全设施，确保吊装作业的顺利进行。
4、做好烟囱工程钢平台、钢爬梯、钢内筒、钢附件安装前的各项准备工作，对投入的机械设备、工器具等进行全面检测，确保运行安全;做好安装过程中的安全监督管理工作，保证该项目的顺利进行。
5、认真做好循环水泵房钢屋架吊装前的各项准备工作，加强过程安全监控;强化屋面工程施工过程监督管理工作。
6、进一步加强大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等监督检查工作，限时整改、严格考核，使各项危险源和危险因素处于良好控制状态。
7、继续加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。
8、积极响应业主、监理单位的号召和要求，认真做好“电力安全生产标准化达标评级”的有关工作。
9、做好冬期施工的各项准备工作，确保冬期施工安全。
“安全无小事”， 安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现;这是我们的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责!
季度汇报材料范文第4篇
2012年度第三季度
安委会工作汇报材料
编制单位：河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部
编制：
审批：
日期：2012/10/10
尊敬的各位领导、各位同仁大家好!
在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下，我单位安委会工作扎实有效、稳步推进，冷却塔、烟囱、循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利，安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态，下面我就我单位2012年度第三季度安委会工作情况汇报如下：
一、第三季度工作回顾
1.1主体工程施工安全管理情况
1#冷却塔电梯排架在拆除前对脚手架进行了全面检查、加固，对工人进行技术交底;加强拆除过程中的监督管理工作，强化项目领导、安监人员随班作业制度，确保拆除工作顺利进行，该排架已于09月20日顺利拆除完毕。
2#冷却塔正在进行预制构件吊装作业，在吊装前对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测，并对全体作业人员进行技术交底;在吊装过程中强化班前交底制度、加强过程监控、完善安全设施，安排专职安监、质检人员全程跟踪监督管理，确保吊装作业的顺利进行。
循环水泵房工程正在进行砌体工程施工，着重做好脚手架搭设、交叉作业、垂直运输、防护用品佩戴、习惯性违章等具体工作，加强现场监管力度，保证施工安全。
1.2大型机械运行管理情况
2#冷却塔预制构件吊装所用2台25T汽车吊、2辆平板车和钢结构加工所用1台25T汽
车吊车况良好、性能稳定、运行良好，按要求进行定期检测、检修。
根据现场施工需要，我们对烟囱吊笼卷扬机棚进行了移位，对卷扬机进行了加固处理，在使用前进行了全面检测、调试、试验，检验合格后投入使用;目前正在进行烟囱钢平台、钢爬梯施工所需卷扬机吊盘的安装作业。
1.3大型脚手架搭设、拆除情况
1#冷却塔电梯排架已经拆除完毕。
现价段现场脚手架为1#2#冷却塔水槽施工、循环水泵房砌体工程施工，其搭设高度均为15-16m，在搭设过程中我们严格按照相关技术规范的要求对其原材料、纵横向间距、步距、剪刀撑、附着体(连墙杆)、操作平台、维护栏杆等进行重点监控，确保安全辅助设施与架体同步跟进，做到层层有监管，步步有检查;在拆除过程中严格执行施工作业指导书的要求。
1.4临时用电及消防管理
我们每周六由项目经理带队，相关负责人、责任人参加对现场临时用电及消防管理情况进行全面检查，共梳理、改造、掩埋线路4项次，更换漏电保护器3支，更换电源线100m，更新消防器具18套，为现场临时用电及消防安全创造了有利条件。
1.5安全保障费用投入情况
本季度投入安全措施费8万元 ，主要用于采购安全网、挡脚板、区域围栏、安全防护用品、工作服、绝缘鞋、防护手套、消防器材、安全警示标志、宣传条幅等，并且随着工程进展，结合现场实际情况，不断调整投入项目，确保安全保障资金的足额、合理使用。
1.6各项大检查落实情况
8-9月份按照业主、监理单位的统一领导、统一部署，我们进行“打非治违、防灾避险”专项行动，成立了领导小组、制定实施方案、加大执行力度和现场整改力度、并进行了认真总结，将相关材料及时予以上报。
按照业主单位通知要求，我项目部于09月15日开展为期两个月的秋季大检查，目前此项工作正在进行中，重点做好现场隐患排查治理、严控“三违”现象、杜绝习惯性违章、消除装置性违章等工作，确保此项工作得到良好的落实、执行。
强化手段、严格管理、过程监控、落实责任、执行有力、扎实有效地推进“双节”期间各项工程施工进展的顺利进行，保证了假日期间各项工作的顺利进行。
以上述工作为契机，以现场安全管理为核心，以领导重视、全员参与为基点，以过程控制为手段，确保“百日施工竞赛”顺利进行，圆满实现预定目标。
1.7三级安全教育情况
对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育，根据各工种特点、作业项目的危险点(源)辨识、分析，着重进行安全生产法律法规、操作规程、安全施工防护知识、事故案例和上级部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训;本季度共进行新工人入场安全教育45人次，经考核，全部合格。
1.8安全技术措施及整改项落实情况
本季度共审查施工措施3份，审查特殊工种资质10人，下发安全整改单8份，消除安全隐患16处，治理习惯性违章46例，处罚金额2850元;奖励在安全方面表现突出的先进个人共10人次，奖励金额共计3200元
二、 第四季度安委会工作重点
第四季度我们主要施工项目为1#冷却塔主水槽和水池施工、预制构件吊装作业;2#冷却塔为主水槽施工、预制构件吊装作业;循环水泵房砌体施工、钢屋架安装、屋面施工等。
1、继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作，确保全员教育培训，考核合格后才上岗;进一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。
2、认真做好1#冷却塔预制构件吊装前的各项准备工作，对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测;在吊装过程中做好监督管理工作。
3、做好2#冷却塔预制构件吊装的监督管理工作，强化班前交底和过程控制，完善安全设施，确保吊装作业的顺利进行。
4、做好烟囱工程钢平台、钢爬梯、钢内筒、钢附件安装前的各项准备工作，对投入的机械设备、工器具等进行全面检测，确保运行安全;做好安装过程中的安全监督管理工作，保证该项目的顺利进行。
5、认真做好循环水泵房钢屋架吊装前的各项准备工作，加强过程安全监控;强化屋面工程施工过程监督管理工作。
6、进一步加强大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等监督检查工作，限时整改、严格考核，使各项危险源和危险因素处于良好控制状态。
7、继续加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。
8、积极响应业主、监理单位的号召和要求，认真做好“电力安全生产标准化达标评级”的有关工作。
9、做好冬期施工的各项准备工作，确保冬期施工安全。
“安全无小事”， 安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现;这是我们的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责!
季度汇报材料范文第5篇
单位 ***** 姓名 ****** 职务 ******** 进入二季度以来，在机修车间党政的正确领导下，我作为见习技术员积极协助技术员完成了本职工作。二季度在技术员的带领下重点做了以下工作：
1、协助技术员严格编定车间各岗位及各项承包工程的安全技术措施。
2、认真贯彻执行公司的安全生产方针政策和上级指示精神，努力学习业务技能知识，很好的服务生产。
3、逐步建立、健全车间内的应急预案体系，编定了应急方案，加大了对职业病防治的建设。
4、带领车间人员完成了“*****”检查中的清仓查库任务，参加了设备库***库的整改工作。
5、参加了****工作面的安装工作。 存在问题：
自己有些时候超前意识差，办法少。车间中有些问题和急需工作不能及时到位，对问题的解决上不彻底，处理问题不到位，原因主要是在工作中存在着工作认识不足，思想意识不强，执行制度不力。
整改措施：
1、廉洁勤政、秉公办事。积极推行车间厂务公开，模范遵守党纪、政纪和公司的各项规章制度。
2、立足本职、恪尽职守。抓好单位的安全生产、经营管理节能减排、“三个亮点”建设等工作，全面完成公司下达的各项考核指标。
3、带头履行岗位职责。带领班子成员认真贯彻执行上级的各项方针、政策和工作部署。贯彻落实集团公司及我公司下半年工作会议精神，全力支持班子其他同志做好分管工作;实行集体领导，充分发扬民主、科学决策，保证各项工作任务圆满完成。
4、带头学习，提升自身素质。注重学习的针对性和系统性，确保学习时间和学习质量，注重联系实际，做到学以致用，不断提高自身的办事能力和管理水平。