水电站工程建设论文范文第1篇
摘要：虽然目前我国的水利工程建设已经取得了初步的成就，在施工关键技术方面也有了进一步的突破，但其建设过程中还是存在着一定的问题，施工水平、工程建设发展情况等都需要进一步的改善。本文针对水利工程建设及其关键施工技术展开了重点分析，并针对施工技术进行发展展望，力求不断提高水利工程的施工技术水平，实现高质量的水利工程建设目标。
关键词：水利工程；建设；施工技术；发展现状；展望
自改革开放以来，我国不断加强水利工程的建設与发展，由于我国本身属于水资源缺乏的国家之一，必须不断推进水利工程的发展，以便其更适应我国快速发展的国民经济。然而当前我国的水利工程建设情况并不佳，依然存在着些许问题，尤其是在防洪工程这一方面较为薄弱。下面笔者将针对当前我国水利工程建设及施工技术的发展现状展开分析，具体如下：
1 水利工程建设现状
目前，我国水利工程施工设备仍然比较落后，新设备的引进工作还存在很多不足之处。我国水利工程项目的施工技术发展机制尚未完善，如果单靠施工单位以及作业人员在施工过程中去摸索和总结经验是不行的，而且这样会导致很多好的技术不能被继承下来，由于很多经验都是在总结以往的技术，因而缺乏创新性，技术含量不高。
首先，设备老化并且引进更新先进设备升级缓慢。现今，机械化发展程度是衡量一个企业或者一项技术发展水平的标准，设备的更新及引进力度决定着此项技术的发展途径。其次，水利施工企业自身机制不健全。水利施工技术的发展在很大程度上取决于水利施工企业的良莠，水利施工企业本身机制不健全不能适应市场经济的需要，必将阻碍水利施工技术的发展。最后，由于水利工程项目重建轻管，使水利工程管理手段落后，技术水平低，影响工程建设及其效益的发挥。随着建设的增多，在水利工程管理上却跟不上建设的步伐，导致大部分工程建完后存着无人管理或管理不善的局面，这就严重影响了水利工程效能的发挥。
2 水利工程生态化建设的思考
2.1堤防工程生态技术必要性
随着科学进步，人们认识到水利工程对于河流生态系统可能造成不同程度的负面影响。这主要表现在以下两个方面：一是自然河流的人工渠道化，包括平面布置上的河流形态直线化，河道横断面几何规则化，河床材料的硬质化。二是自然河流的非连续化，包括筑坝导致顺水流方向的河流非连续化，筑堤引起侧向的水流联通性的破坏。从保护生态环境的高度，充分认识这种负面作用，积极采取工程措施和生物措施对于受损河流生态系统予以必要的补偿，维护水域生态系统的功能，是流域生态建设的重要任务之一。
2.2生态化建设的建议
2.2.1河流断面设计
自然河流的纵、横断面也显示出多样性的变化，浅滩与深潭相间。因此设计规范中应提出河道尽量要做到河床的非平坦化，采用非规则断面。避免因规则断面而导致流场的均一化，增加与生物的亲和力，并有助于与自然风景相协调。与上述设计相对应，需要推广使用一些与非规则断面有关的水力学计算方法和配套的实用工具或计算机软件包。
2.2.2岸坡防护
在河流整治工程中，对生态系统冲击最大的因素是水陆交错带的岸坡防护结构。水陆交错带是水域中植物繁茂发育地，为动物的觅食、栖息、产卵、避难所，也是陆生、水生动植物的生活迁移区，至关重要。因此，岸坡防护工程的设计应从强调人与自然和谐的生态建设要求出发，采用与周围自然景观协调的结构形式，在满足工程安全的前提下，确保生态和景观的护岸形式多种多样。在典型的岸坡防护结构中，可尽量使用具有良好反滤和垫层结构的堆石，多孔混凝土构件和自然材质制成的柔性结构，尽可能避免使用硬质不透水材料，如混凝土、浆砌块石等，为植物生长，及鱼类、两栖类动物和昆虫的栖息与繁殖创造条件。
2.2.3工程施工及管理
在工程施工中，建议强调施工期对生物栖息地进行保护和恢复，避开动植物发育期进行施工。对特殊区域的物种，在施工期要采取其它辅助保护措施，如它处养育等。取料场开挖后应进行适当处理，以满足美观和环境方面的要求，要求合理设置排水、平整地形和改善有利于植被生长的条件。料场区应进行植被恢复，与周围景观相一致。此外，为降低施工环境对生态系统的冲击，保障工程效果的实现，并延长生态工程的寿命，宜强调加强前期的养护和后期的管理，包括维护、监测和评估，并积累数据和经验。
3 水利工程施工技术发展现状及展望
3.1 水利工程采用的关键施工技术
3.1.1 深覆盖层堤坝地基渗流控制技术
完善防渗体系、防渗效果检测技术，分析超深、超薄防渗墙防渗机理，开发质优价廉的新型防渗土工合成材料，开发适应大变形的高抗渗塑性混凝土。
3.1.2 堤防崩岸机理分析、预报及处理措施
崩岸形成的地质资料及河流地质作用分析、崩岸变形破坏机理分析、崩岸稳定性分析及评价研究、崩岸监测研究及预报技术研究、崩岸防治及施工技术研究、崩岸预警抢险应急技术及决策支持系统研究。
3.1.3 水利工程监测技术
高精度、耐久、强抗干扰的小量程钢弦式孔隙水压力计，智能型分布式自动化监测系统，水利工程中的光导纤维监测技术，大型水利工程泄水建筑物长期动态观测及数据分析评价方法研究，网络技术在水利工程监测系统中的应用，大坝工作与安全性态评价专家系统，堤防安全监测技术，水利工程工情与水情自动监测系统，及高坝及超高坝的关键技术：设计参数的分析，强度、变形及稳定计算分析，高速及超高速水力学研究。
3.2 水利工程施工技术发展展望
3.2.1 施工导流工程
各种大流量条件下导流建筑物（ 围堰、明渠、导流洞、底孔等） 的修建、拆除与封堵。当今世界上最大规模的中国三峡水利枢纽导流明渠（ 长3410m，宽350m） 导流设计流量837000m3/s，二滩水电站最大过流段面17.5×23m的导流洞。
3.2.2 土石方工程
开挖强度大幅提高，各种复杂的、高陡边坡治理问题。复杂地质条件下的大型地下厂房开挖与衬砌支护。这些问题的解决，除高施工机械化程度和水平外，还采用了许多新技术：如在爆破方面，经常采用预裂爆破，光面爆破等； 在岩石支护方面，广泛采用锚洞、锚杆、锚桩、预应力锚固等。
3.2.3 地基处理工程
中国高压水泥灌浆技术的成功运用，为高坝水库防渗、高压输水道围岩的结构稳定和渗流稳定提供了保证，各类防渗墙技术发展也很快。沉井、抗滑桩和振冲加固技术的运用也用于一些特殊要求的地基处理。人工砂石料系统逐步取代天然砂石料系统，并不断发展。规模最大人工砂石料系统混凝土综合机械化施工水平不断提高。
4 结语
可以说，水利工程是我国国民经济的基础产业，它不仅关系到人民的生命和财产安全，而且关系到我国水利工程的前程。因此，只有不断提高施工技术力量，确保工程质量，尽最大可能趋利避害，充分发挥水利工程的社会效果与利益和经济效果与利益，增强对水利工程的管理才能确保创建优质的水利工程。
参考文献：
[1] 吕昕.水利水电工程中土石方施工技术的分析[J].科技创新与应用，2012，（11）：144-145.
[2] 刘斌水利水电工程中施工技术及管理措施的探讨[J].城市建设理论研究，2012（07）：182-183.
[3] 李晓娟浅谈水利水电工程施工技术及其中存在的问题[J].科技创新与应用，2012（14）98-99.
水电站工程建设论文范文第2篇
【摘 要】机电设备安装是水电站机电工程建设的一个重要组成部分，施工时间长是其主要特征，需要投入大量的人力、物力和财力，而且水电站机电工程的施工环境差、条件艰苦，加大了水电站机电工程建设施工管理的难度。本文对水电站机电安装工程建设的施工特点以及水电站机电安装工程建设的管理进行了论述分析，旨在保障水电站的安全运行。
【关键词】水电站；机电安装工程建设；施工特点；管理
水电站机电安装工程建设的优劣关乎到整个水电站工程的质量，是确保和提升水电站整体质量的关键性因素。因此对水电站机电安装工程建设的施工特点与管理措施进行分析是具有重要的现实意义。
一、水电站机电安装工程建设的施工特点
水电站机电安装工程建设对于机电安装企业而言，是企业在市场化经济环境下的业务和工作，同时又是在市场化竞争环境下，企业综合实力的体现和象征。
从水电站机电安装工程建设所涉及的内容看，机电安装主要包括安装施工技术、施工工艺选择和使用以及施工设备和施工材料等内容。其中每一部分安装内容都需要严格安装行业标准以及企业标准对顾客提供标准化的施工操作。
从机电安装的施工过程的角度出发，包括机电安装设计图纸会审与变更、施工方案与技术措施的审批、施工材料、器械和设备的认定与保管等在内容的施工准备阶段和施工阶段质量控制，施工阶段质量控制包括尾水里衬安装、座环安装、电气管路安装以及接地安装。
相对于其他建筑施工而言，水电站机电安装工程建设有其自身的特点，其中包括完善的售后服务、高昂的安装施工成本以及对设备与施工质量高规格的匹配性评估方法。其中，最为突出的一点是水电站机电安装工程建设衔接了水电站结构施工与装饰施工，起到承上启下的作用，处于工程整体施工的中间环节，这对于水电站整体施工而言，机电安装贯穿于施工的整个过程，对于水电站施工的进度以及质量具有直接的影响。为此，严格、高效地把控水电站机电安装工程建设质量，做好机电安装质量控制工作将有助于水电站整体施工质量的控制。
二、水电站机电安装工程建设的管理
1、成本管理。水电站机电工程建设管理中，成本管理是其核心内容，集中体现了工程项目的管理水平。水电站机电工程建设管理要做好以下几方面：（1）按照施工实际，分解并细化拟定好的成本计划，将其划分到施工的各个环节中。另外，还要复核验算成本，以便进行调整，通过适当的措施，不断降低成本。（2）编制成本控制计划，并落实到位，明确各个责任人，并进一步检查施工过程中的成本控制计划和控制措施的落实效果。（3）严格根据工程部的费用支出台账，认真统计安装过程中的一切费用，并与目标成本进行比较，以防超支现象。（4）提前做好计划，优化资源配置。开工之前，就需要预算人员、机具、材料等的费用，从而提出费用使用计划，项目部要进行统筹安排，以防资金空缺，同时要不断地优化资源配置，防止浪费现象的发生。
2、质量管理。水电站机电工程建设的质量管理需要采用以下措施：（1）强化事前、事中与事后全过程管理。在安装前应建立起质量管理制度及相关的组织体系，同时严格审查相关人员是否具有从业资质，机电设备质量是否符合要求，安装施工中所运用的各类工艺、机械、材料及试运行检验方法是否合理等。同时要做好技术交底工作，确保施工方可以严格按照设计图纸控制安装质量。在安装施工阶段应强化现场质量跟踪检查工作，一道工序完成后及时检查与评定质量，并做好相应的记录，如需变更设计方案，则在变更前需进行严格审查，避免因设计问题而影响安装质量。（2）强化管理水轮发电机组、配电设备等的安装质量。此外，在安装各类阀门、管路前，应安排专人检查设备的内部是否已经清理干净。
3、安全管理。加强安全管理工作的措施：（1）做好起吊设备及用电设备的安全管理工作。起吊设备是机电安装工程中常用的施工设备，为保证安全使用起吊设备，则应建立起对应的安全检查制度，包括维护保养检查与使用检查制度等。检查人员应将安全检查结果以日报表及周报表形式记录安全管理情况，同时定期整理与上交报表。电力是保证水电站机电安装工程建设工作得以顺利开展的基本前提，因此在安装现场中存在大量用电设备，为了保证施工安全，则必须管理好各类用电设备。首先，应定期巡检安装现场中供电系统是否正常运转，线路保护设施是否齐全等，对于不符合安全规定的用电设备必须及时进行整改。其次，应为用电设备配置安全防护设施。（2）管理好爆破器材及辅助设备的安全管理工作。机电安装具有土方开挖量大的特点，在施工中需要使用大量爆破器材，为保证施工安全，则要重视管理好器材采购运输及保管工作，在使用爆破器材时应严格按照安全操作规程，以避免引发安全事故。在安装施工中常用的辅助设备包括排水、进水阀及励磁系统等，为保证辅助设备处于安全状态，则应注意强化安全检查工作。
4、进度管理。管理工程建设的进度时要采取以下措施：（1）制定周密的采购计划，确保能够按期供货。同时应注意与工程的设计方进行沟通，尽量在安装施工中应用新设备、新材料、新工艺及新技术等，以便通过提高安装效率缩短工期。（2）应注意强化施工现场管理，发现存在安装施工矛盾时应做到及时化解。应安排相关人员巡回监督、检查安装现场的施工進度情况，发现影响施工进度的问题时，工程项目的施工方、监理方与建设方应及时沟通，以便处理好工序交接、吊装手段或交叉施工干扰等问题，保证标段安装管理、机电专业安装管理及土建施工管理工作可以实现有效衔接，从而解决机电安装施工中的互相干扰问题。
结束语
近年来，我国水电行业的发展十分迅速，在一定程度上提升了水电站机电工程建设的标准和技术。必须严格遵守科学的管理规律，结合施工进度与实际状况，调整施工策略，注重施工过程中的安全隐患，将产品质量的提高作为根本目标，从而实现企业经济利益的最大化。
参考文献：
[1]李林.大型水电站机电安装项目施工管理探讨[J].云南水力发电，2012
[2]潘晓豪.水电站机电安装工程项目管理探讨[J].机电信息，2013
[3]李爱云.沙沱水电站机电设备安装质量控制和管理[J].贵州水力发电，2012
水电站工程建设论文范文第3篇
【摘要】察汗乌苏水电站工程在建设条件十分恶劣的条件下，通过加强过程控制与管理，并不断细化进度计划管理，有效地进行了进度的计划、控制与管理，实现了河道截流二年后首台机组发电的佳绩；提前完成了当发电任务，创造了较好的社会效益和经济效益。
【关健词】施工进度；计划；控制；管理
1. 工程概况和建设条件
1.1工程概况。
察汗乌苏水电站位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内，是开都河流域规划中的第七个梯级电站。本工程主要由混凝土面板砂砾石堆石坝、溢洪洞、泄洪洞、发电引水系统、电站厂房等组成。水库总库容1.25亿m3，电站总装机容量309MW（3×103MW），为一座以发电为主的大（Ⅱ）型水电工程。
本工程混凝土面板砂砾石坝坝高110m，坝顶长337.6m，坝底最大宽度约400m。右岸表孔溢洪洞（洞室溢洪道）布置于右岸岸坡山体内，进口为开敞式溢流堰，洞身断面为城门洞型，出口采用挑流消能。泄洪洞位于表孔溢洪洞右侧，泄洪洞进口进水塔采用岸塔式，出口采用挑流消能。引水发电隧洞采用独立进水口一洞三机供水方式，最大引用流量3×86.9m3/s。主洞长3461.17m，压力钢管段总长348.5m。电站厂房为岸边地面厂房，顺河布置于河道右岸，由主厂房、副厂房、尾水渠、GIS开关站、中控室等建筑物组成。
1.2工程建设条件
察汗乌苏水电站位于中天山南坡的开都河中游狭谷河段，距库尔勒市和乌鲁木齐市的公路距离分别为140Km和482Km，距和静县城92Km；地处干旱严寒地区，极端最高气温38.5℃，极端最低气温-30℃，每年4月至6月为风季，11月下旬至次年3月为封冻期，气候条件较为恶劣，年有效施工期约8个月；另外，工程远离城市和村庄，当地人员施工技术较差，工程建设所需依托的社会条件极差。
2. 施工进度计划的控制
2.1设计施工进度计划的控制。
设计院在察汗乌苏水电站工程施工规划编制过程中，主要从设计的角度，结合砼面板坝和地下工程建设速度快的特点，遵循“早筹备、早开工、早发电”的原则；考虑招投标体制的特点，适当提高施工管理水平；同时考虑到工程地处边疆地区，不利因素较多，施工水平按国内目前的中等水平考虑；另外，工程地处严寒地区，冬季不安排砼施工。确定本工程施工总工期为47个月，其中施工准备期13个月，主体工程施工期26个月，发电收尾期8个月。具体施工进度为：2004年10月开工至2005年10月底截流为施工准备期，2005年11月至2007年12月首台机组发电为主体工程施工期，2007年12月至2008年8月为发电收尾期。此设计进度充分考虑了察汗乌苏的实际自然、社会条件与工程自身特点相结合，特别考虑了当地气候条件，在冬季尽量安排土石方工程，砼工程安排在当年的3月至11月间施工，从而实现了在严寒地区全年施工，大大提高了工程建设速度。
在招标设计中，进一步复核施工规划中的设计施工进度计划，分标段细化进度计划；同时，从总体进度出发，对各标段进度计划进行总体计划和协调。一方面使各标段内部各分部工程间、各工序间在时空上要相互衔接和协调；另一方面要使各标段间的施工进度计划在时空上也要相互衔接和协调；特别是在关键线路上的关键工程，更细致计划施工进度。本工程的关键项目有两项，一是导流洞工程和大坝工程，二是厂房工程。导流洞工程的完工是大坝工程开工的前提条件，厂房工程是实现首台机组按期发电的关键；因此，如何处理好它们之间的关系是实现总体进度计划的前提。
2.2施工进度计划控制。
在招标过程中，业主根据施工规划、招标设计和现场实际情况，进一步调整进度计划，以适应当前实际情况；同时在招标文件中明确各标段的进度计划要求，提出控制性节点进度计划。在控制性节点计划编制过程中，在满足工程总体进度的情况下尽可能留有余地，并与实际施工时段、气候条件等进行综合考虑，以确保控制性节点进度计划的可行性。察汗乌苏水电站大坝工程最大坝高110m，总填筑量约410万m3，考虑河道截流在2005年11月下旬，两岸趾板基础和各进水口原计划在2005年12月底完成，而实际预计在2006年3月底完成，根据工程实际现状，在招标文件中及时调整控制性节点进度计划，大坝填筑开始节节调整到2006年3月，2006年底大坝一期坝体填筑完成。事实证明，当时节点进度计划的调整符合实际施工进度情况，避免了施工资源的浪费和承包商的索赔。
在评标阶段，详细审查承包商的投标进度计划，其进度计划的详细程度和合理性直接影响合同进度计划的签订。此时进度计划的审核要详细到分部工程，从分部工程的工程量和施工条件入手，核实拟投入的施工源情况，分析其可能达到的施工强度，以进一步核实其分部工程的计划进度是否可行。
在开工前的施工组织设计中，督促监理详细审查实际施工总体进度计划，此时进度计划要求尽可能详细。一般在此阶段，施工单位技术力量准备不足，各项准备工作较多，又繁杂；对施工组织设计不重视，经常照抄投标文件中的施工组织设计，难以满足施工要求。此阶段的施工组织设计是今后施工管理的基础，特别是进度计划的控制，显得尤为重要。察汗乌苏水电站工程各标段开工前的施工组织设计先由施工单位提出，交由现场设计、监理和业主审核，各方从不同的角度来分析其施工组织设计，控制期计划进度。设计主要从设计意图、施工程序、确保施工质量、供图计划等方面来分析其合理性。监理从实际施工条件详细分析其施工资源情况、施工能力等能否满足合同要求，从施工方案分析其施工进度是否可行，提出综合进度控制措施。业主需要从物资设备供应、社会条件、自然条件等方面提出控制进度计划。各方提出控制进度计划后，在合同的原则下与施工单位进行协商终、分析，最终确定控制进度计划，作为施工进度控制的依据。
3. 施工进度控制与管理
察汗乌苏水电站工程在建设过程中的施工进度控制与管理方面，主要在以下几方面加强了控制与管理：
3.1坚持做好计划进度执行情况分析，加强计划进度的执行管理。
按批准的总体施工进度计划进行进度控制，同时按季、月、周分别明确阶段进度计划，并报监理审批。严格按批准的进度计划执行。在执行过程中，总因各种因素造成不能完成进度计划，在各阶段分析清楚进度滞后的原因，明确各方的责任，参建各方为此要承担相应的责任，并根据实际情况通过会商的方式确定下阶段的进度计划。由于施工单位的原因，需要采取赶工措施的，要具体研究其赶工方案，确保按期完成下阶段计划；由于自然条件、业主供货及管理等方面原因，在下阶段进度计划中予以补偿、调整。总之，在进度计划执行过程中加强进度执行管理，分清各方责任，执行好各阶段的进度计划；使参建各方明确各自在施工进度计划执行过程中的责任，消除了参建各方之间由于责任不清而产生的矛盾，更有利于进度计划的执行。
3.2加强监理在进度管理中的责任。
实行监理进度计划报备制度，即监理根据已批准的各施工单位的进度计划，编制监理进度控制计划，并报业主核备。在监理周报、月报、季报和年报中对上阶段进度计划进行分析总结，提出解决措施；并安排下阶段进度计划。监理工程师对工程实际进度、施工质量、完成工程量进行及时检查，定期以报告的形式反映工程形象、完成工程量及主要地质与施工问题等；业主根据监理报告定期检查其落实情况作为考核监理进度管理的依据。
3.3加强进度计划细化管理。
根据合同控制性工期的安排，编制施工总进度计划和年度施工计划，在基础上不断细化，进一步编制月进度计划和周进度计划；同时，对物资、设备、人力等资源等进行细致的计划，以满足进度计划要求。根据各施工单位在投标时的承诺和现场具体情况，不断监督检查施工单位所投入的施工设备型号及数量和施工人员数量，以确保现场施工所需的正常设备和人力资源满足计划进度要求。在每个单项工程施工前，要求施工单位编制详细的施工方案（含施工措施、投入设备及人员、施工进度安排等），并及时进行审批；对于比较复杂的施工方案，则由监理工程师组织设计、业主和施工单位共同审查，以确保施工方案的可行性。每月召开月度生产会，对上月进度完成情况进行认真分析总结，明确存在的问题和责任；如因施工单位原因造成进度滞后，则要求施工单位制定有效的赶工措施报监理工程师批准，在后续施工中严格按批准的措施进行全面的检查落实；如非施工单位原因造成进度滞后，关健工作滞后要采取赶工措施，并给予施工单位补偿。结合工程现场实际情况，及时协调或避免各标段之间的干扰带来对施工进度的影响。
3.4加强设计供图计划、物资设备供应计划管理。
根据施工进度的安排，提前做好设计图纸的需求计划和物资设备需求计划，以及协调设计解决设计图纸中不明确的问题，尽量减少和消除图纸、物资和设备对工程进度的影响。在工程开工前，根据施工方案及进度计划，作好设计供图计划和物资设备供应计划；施工单位在报施工组织设计中申报需图计划和物资设备供应计划，经参建各方共同分析确定；需图计划经监理审核后报设计院，设计院根据需图计划安排设计进程；业主物资部门根据物资设备供应计划进行适时供应。在计划实施过程中，要求施工单位和监理根据工程实际进度情况及时调整供应计划，以保证不影响施工进度计划的执行。在供图上根据施工要求不断与设计院联系，催促及时供图；做好设计联络工作，特别是做好设计院与设备厂家的联络工作，开好设计联络会，确保设计周期。在物资设备供应上，察汗乌苏水电站工程地处偏远，物资设备的运输较为困难，在供应计划上更需要加强管理；在计划上更需要详细和可行。
总之，察汗乌苏水电站工程2004年10月开工，2005年11月截流，2007年10月下闸蓄水，2007年12月首台机组发电，2008年4月、7月第二台、第台机组分别发电；在进度控制与管理上主要根据工程实际，在工程各阶段加强了过程控制与管理，并不断细化进度计划管理，有效进行了进度的计划控制与管理；在如此恶劣的自然条件和极差的社会条件下实现河道截流二年后首台机组发电的佳绩；提前完成了发电任务，创造了较好的社会效益和经济效益。
参考资料
[1]《察汗乌苏水电站工程可行性研究报告》 西北勘测设计研究院
[2]《工程项目与管理》 成虎 著 丛培经 审
水电站工程建设论文范文第4篇
摘 要：在水电工程的发展下，改革现有建设管理体制和工程项目管理模式是亟待解决的问题。文章论述了我国水电建设管理体制改革的三个阶段，介绍了几种工程项目管理的新模式，对我国水电工程项目管理模式的改革提出了建议。
关键词：水电工程项目 管理模式 分析
项目管理是水电工程建设中一项不可或缺的工作。主要指在遵守一定条件的基础下，以顺利完成设计、施工和建设工程项目为目的，从而进行的一系列管理和服务活动或行为。20世纪80年代后期，在我国经济迅速发展的情况下，水电工程的发展受到了较大的关注。也正是从这一时期开始，建立和规范招标投标制、水电项目相关法人责任制和水电项目施工成为了我国水电发展的主要导向和目标。现阶段我国水电建设已经进行了三个阶段的发展和改革，本文将在以下进行分别的论述。
1 我国水电建设管理体制改革的三个阶段
第一阶段，主要指从建国初期到20世纪80年代，是我国水电建设管理体制的传统时期。这一时期，我国主要的经济体制是计划经济，水电工程的建设主要由国家负责，包括对于工程建设资金的调拨，工程建设队伍的确定乃至工程实施材料都有国家进行垄断性的管理。在这一时期，我国建设的水电站主要有丹江口、龚嘴、东风、刘家峡、龙羊峡和葛洲坝等。
第二阶段，主要指从20世纪80年代到20世纪90年代中期。这一时期改变了第一阶段国家自营形式的管理方式，开始以试行经济承包制对水电建设管理体制改革进行全面的探索和实践。学界大多认为这一时期以贯彻和实施鲁布格建设管理实践经验为主要标志，我们称之为现行体制的萌芽时期。这一时期我国先后以这种管理模式建设了一系列的水电站。例如，吉林红石水电站是在国家审定的投资概算内全由水电一局全面承包的工程建设、其后太平湾、葛洲坝、紧水滩等采用自营制建设模式的水电站工程，也相继实行了投资包干的经济责任制度。1984年云南鲁布革水电站是这一时期最具代表性的建设工程。它的建设过程进行了世界范围内的招标，最后由日本大成公司负责该项目。同时该项目的施工资金来源于国际银行的贷款，这也改变了第一阶段工程实施的主要资金来源方向。该项目工程从1984年开始，历时四年于1988年正式完工。该工程是我国这一时期工程建设的典范，甚至引起了政府相关部门的注意。可以说，鲁布格工程是市场经济条件下，对于传统工程实施的一次巨大冲击。在改革浪潮下，我们只有积极吸取国外的优秀经验和先进技术才能实现真正的国际化，这种以市场为取向，将市场经济的原则、办法逐步引进到水电建设管理中来的方法成为了这个时期我国工程建设的主要模式，这一时期我国的主要工程项目有鲁布格、二滩、水口、五强溪、漫湾等。
第三阶段，这一时期以1995年将二滩水电开发公司改组成为二滩水电开发有限责任公司为标志，起始于20世纪90年代中后期，这一时期我国在一定程度上实现了新型市场管理体制的建立，我们称为现行体制的形成时期。这一时期还在历史的进行过程中，需要我们不断的实践、积累经验、进行改革并且不断的完善。国家电力公司的分拆和一批流域开发公司的成立是这一时期的主要代表。这些公司已经开始具有现代企业所应具有的一些标志以及特征，并且按照流域、滚动、综合开发的思路开展工作。
2 我国现阶段水电管理的模式
我国现阶段水电工程管理模式主要有代建制模式、工程建设监理模式和平行发包模式三种，以下对这三种模式进行了详细的论述。
第一、代建制模式
代建制模式主要指由政府部门进行投资、非经营性的水电项目，聘用具有相关资质的管理公司进行管理。在该种模式运行的初期，会首先选择一些试验点进行阶段性实验，这一过程的主要任务是积累经验，为将来大规模的实施管理提供前瞻性的预见，从而对可能出现的问题提前做好防御措施，保证将来计划的有效实施。代建制模式主要针对的是在政府管理范围内的非经营性项目，相关的项目管理公司进行投标，从而组织相关的建设和管理。项目实施后再交由单位使用的一种管理模式。这种管理模式在实际水电项目的管理中占有较大的比例，是一种实施较为便捷同时管理较为有效的管理模式。
第二、工程建设监理模式
这种模式在国外常常被称为项目咨询，该种模式以项目业主的角度为主，从而对水电项目实行跟踪性的综合性的管理以实现最终的项目目标。具体可以分为，PM（Project Management）模式、DB （Design-Build）模式等。这种模式主要产生于国外，后被我国引进并进行了相应的改革。在我国这种模式的表现形式主要是由投资人委托监理公司对其工程项目实行管理，业主根据实际情况确定监理公司的管理范围和管理时间。我国工程建设监理主要为施工阶段管理，对其他工程的其他阶段关注较少。
第三、平行发包模式
平行发包模式是在前两种模式的基础上，所产生的一种水电管理模式，具有时代的创新性，同似也更符合我国现阶段水电开发工程实际实施的现状。在现阶段，这是我国在实际应用的过程中采用的主要方式。平行发包模式的重点在平行二字上，也就是说在项目实施的过程中，投资业主在具体分类的基础上将工程项目拆分为若干个部分，然后按照工程内容的差异将其分别分配给若干个单位，并与之进行相关的法律文件的签订，在工程实际实施的过程中，各个参与建设的单位和公司处于平行的地位之中。该种项目的主要特点在于，政府相关部门承担监督管理工作，工程任务合理分解和分类综合工作由项目投资人负责，从而确定发包的具体内同和形式，进而进行监督管理和协调工作。平行发包模式可以分为传统的细致管理和快速轨道法的发包管理。现阶段，平行发包的管理方法十分成熟，同时在实际的运用过程中也较为便捷。笔者认为它的优点主要表现在，平行发包模式是业主对项目工程有个更为细致和深入的把握，同时由于将总任务分为若干个部分，各个小工程之间处于平行的地位，所以在不影响相互进度的情况下，可以同时开工，这样就在一定的程度上，缩减了工期，可以有效的使用过程时间，从而在最短的时间内实现工程项目建设任务的最大化。
3 我国水电工程项目管理模式的改革的建议
水电工程项目是一项实施较为复杂的项目，水电工程项目管理模式的确定与工程本身所具有的特点密切相关，所以在选择工程管理模式时，我们应该综合考虑以下三种因素，并在考虑这三种因素的基础上进行管理模式的确定和具体实施。
第一，要考虑工程本身的特点
项目工程本身所具有的特点是工程管理模式确定之时最应该考虑的问题。具体实施的过程中，主要应该考虑以下几个因素，例如，工程项目规模、设计深度、工期要求、工程其他的特性等。首先，工程项目的规模是项目管理体制选择过程中所应该主要考虑的问题。不同规模的项目具体实施过程也应该有所不同。例如，如果工程本身结构比较简单，设计较为轻松，施工和投资都较小，那么在具体实施的过程中，经常选择施工总包模式、设计施工总包模式、项目总承包模式。如果工程本身的规模较大，实施内容较为复杂，则可能需要进行竞标，选择平行发包模式。其次，设计深度和工期要求不同，也会对管理模式的确定产生重要的影响。如果建设国家级的建筑，那么工程的设计深度则是影响工程实施的重要的因素，在具体管理的过程中，可能会将大部分的财力物力放在工程本身的设计上，从而影响其他部分的支出，进而影响工程本身的实施。另外，大多数工程都对工期有着较为严格的要求，如果工期较短，时间较紧，则可能会选择发包模式、设计施工总承包模式等。
第二，业主的要求
工程项目大多具有个性化的特点，这里所谓的个性化主要指业主对于工程总体形势、风格乃至特征的选择和要求。例如，如果业主本身是对工程项目有研究的人，那么在工程实施的过程中，他可能具有较强的参与工程管理的愿望。如果业主本身的工作较忙，那么他可能想节约投资同时减产自己对于工程干预的时间，这同样会影响工程管理模式的选择。业主的这种倾向性的选择对于工程的未来管理设定将产生较大的影响。同时，业主本身也是具有审美倾向的团体，在工程开始之前，对于该工程可能达到的程度必然有一个较为明确的预设，该种预设也会影响未来工程管理体系的选择。
第三，建筑市场的总体情况
建筑市场的总体情况对于工程管理模式的选择也具有重要的影响，因为我们知道工程大多具有一定的规模性，不能脱离与建筑市场而自主的进行建设。如果业主期望开展的相关工程项目在建筑市场上不能够找到具有相应承包能力的承包商。那么这种情况势必会影响未来的管理的选择。以三峡工程为例，这一工程规模较大，同时参与的公司也较多。在三峡建设的过程中，相关单位对于该水电工程的设计乃至规模有着较为明确的定位，在这一基础上，根本不可能把所有施工工作全部承包给一个建设单位，也没有一家建设单位有能力完成此项目。所以对于建筑市场的关注关系到工程的具体实施和建设。业主和工程实施单位之间是一种双向选择的关系，相互之间形成正确的衡量和准确的定位，对于未来工程的有效实施具有重要的意义。
4 结语
我国水能资源丰富，水能作为一种可再生资源，它的积极开发关系到我国资源的有效开发和利用。建国以来，我国的水电开发在规模、质量和技术方面都有了较大的发展，并且在世界取得了举世瞩目的成就。本文主要回归了我国水电工程的开发三个阶段，并且简单地总结了我国现阶段水电工程开发的管理模式。我国的水电开发虽然取得了较多的成就，但同时也存在着一些技术管理层面的问题，笔者对此做了一定分析并提出了一些粗鄙的建议。
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水电站工程建设论文范文第5篇
[摘 要] 中小型水库是我国水利设施中不可缺少的组成部分，实施中小型病险水库除险加固工程，是落实科学发展观、坚持以人为本、关注和改善民生的重大举措。鉴于此，本文对中小型病险水库除险加固进行了探讨。
[关键词] 中小型病险水库 除险 加固
一、前言
多年来，各级各部门对我国的中小型水库建设管理工作高度重视，投入了大量人力、财力、物力，在防洪安全、城乡供水、农村灌溉和维护生态等方面发挥了重要作用。但由于历史条件限制，我国大部分中小型水库工程防洪标准低，工程质量差。大部分水库受到不同程度的损坏，个别水库出现坝体渗水、塌陷、放水闸门无法启闭、溢洪道淤积狭窄等问题，直接威胁人民群众生命财产安全，实施中小型病险水库除险加固工程建设刻不容缓。
二、中小型病险水库存在的主要问题
1、由于历史原因，中小型水库一般缺少较真实的工程资料，有些水库甚至连设计图纸也没有留下，从而给水库的除险加固设计工作带来了很大难度。水库建设初期，常常根据当地较大比例的地形图量取水库的汇流面积，根据当地降雨流量手册获取水库设计资料，误差一般较大，使得许多水库防洪库容不够或实际来水与原设计有较大出入。2、工程建设的前期工作中，基本未做工程地质勘察、勘探，大坝基础坐落在软弱地基上；清基不彻底、坝体断面单薄、坝体填土质量差、前后坝坡处理不当，造成坝体滑坡、不均匀沉陷和裂缝、坝顶安全超高不足等问题。3、水库管理设施差，存在无观察仪器设备，闸井无启闭机房，启闭机螺杆长度不够，用绳子启闭闸门，无检修闸门等问题。4、施工不规范，由于种种原因，目前中小型水库工程一般都由工.程所在地施工企业承包。这给工程的施工管理带来很多困难，管理跟不上、施工质量差，是这种环境下施工的主要问题，工程实际上多次转包、分包，层层收取管理费，从而使工程实际单价远低于投标报价，甚至低于成本，最后一包只能偷工减料，以降低工程质量来完成承建任务。5、渗漏问题严重，渗漏严重一直是水库主要问题之一，主要表现为以下几种形式:一是坝基渗漏,主要通过坝基未处理的第四纪冲洪积层、风化层及透水的裂隙向下游渗漏。二是坝体渗漏,主要形式是沿坝体产生的纵向裂缝以及结构面发生的集中渗漏。三是绕坝渗漏,主要表现在两坝肩,坝体与基岩的结合层面上的渗漏,以及通过风化层、透水的破碎带向下游绕渗
三、中小型病险水库除险加固的措施
1、提高大坝防洪能力。
主要措施可归纳为2种：一是加高大坝，增加水库调蓄能力，对削减洪峰的作用较大，对下游防洪有利；二是加大泄洪建筑物规模，扩大泄洪能力，从而提高防洪能力。据统计，单独采用加高大坝措施的水库，最大泄流量一般为最大入库洪峰流量的40%；单独采用扩建或增建溢洪道措施的水库，最大泄流量一般为最大入库洪峰流量的70%以上。因此，对下游防洪有重要要求的水库应尽可能采用以增加坝高为主，必要时再结合扩建泄洪设施。大坝加高可以采取从坝顶上直接加高和从大坝背水坡培厚加高的措施。溢洪道扩建可采取溢洪道拓宽、堰顶降低，以满足防洪标准的要求。在地形条件允许，开挖工程量不大情况下，也可考虑增设溢洪道。另外，还可采取大坝加高与溢洪道改建或增建相结合的工程措施。一些水库防洪标准远远达不到当地防洪要求，这类水库可同时进行大坝加高和溢洪道拓宽，可以提高水库正常蓄水位，更大程度地提高了防洪标准，调洪能力也大幅度增强。此外在国内其他一些地区的水库也有采用大坝加高、拓宽溢洪道并降低堰顶高程或坝顶增高、将原敞开式溢洪道增设闸门等方案。这些方式都可有效提高水库防洪标准
2、水库防渗处理的工程措施
（1）高压喷射灌浆防渗加固技术，高压喷射灌浆技术的基本原理是利用射流作用切割掺搅地层，改变原地层的结构和组成，同时灌入水泥浆或混合浆形成凝结体，借以达到加固地基和防渗的目的。该技术技术是利用工程钻机造孔至设计处理的深度后，然后把带有喷头的灌浆管放进下土层的预定位置，采用高压把浆液或水从喷嘴中喷射出来，形成喷射流冲击破坏土层，土粒从土体上剥落下来后，一部分细小土粒随着浆液冒出地面，其余部分与灌入的浆液混合掺搅，在土体中形成凝结体。高压喷射灌浆技术主要用于坝基加固，优点是不需对地基进行开挖，即可在地基某一深度建造符合设计要求的防渗体。其形式分为旋喷、摆喷和定喷。（2）劈裂灌浆防渗加固技术。土坝劈裂灌浆技术是我国首创研究成功的处理病险堤坝经济而有效的一项新技术。在此以前处理堤坝隐患大都采用构筑混凝土防渗墙，存在工程造价高、施工复杂技术问题。劈裂灌浆技术工作原理是在坝体中心纵向轴线上，以浆料为能量载体，施加一定的灌浆压力，有控制性地劈裂坝体，灌入粘土浆料。通过浆料与坝体的互压固结作用，在坝体内形成密实、竖直、连续的粘土防渗墙，让裂缝、洞穴及水平夹层等隐患均得到充填、挤压和密实，从而提高坝体防渗性能，达到防渗加固目的。此外，泥浆在排水固结时，析出的水扩散、湿陷、密实坝体，也改善了土坝内部应力状况，加固了土坝的变形稳定问题。这种防渗加固技术措施，简单易行便于施工，且可就地取材造价低廉。（3）柔性及刚性防渗技术。柔性防渗技术，即对大面积渗漏、没有集中渗漏通道的库坝区，并且坡度在小于24°的大坝，首先要对集中漏水通道进行处理，例如开挖回填混凝土塞，自流灌水泥浆、水泥砂浆等封堵渗；同时注意周边固结措施要得当，且需要用混凝土截水墙截到隔水岩层或不透水部位上，共同组成防渗体。刚性防渗，即混凝土防渗。适宜覆土较薄、坡度在25~45°之间的岩石基面的岸坡渗漏区；其关键是根据所受水头选好混凝土标号、铺盖的厚度和确定水灰比。施工的时候应打掉岩基面的尖角，清除面上的泥垢、油污等杂质和强风化的破碎岩石，用水洗净后再)垫上2~3cm厚的水泥砂浆，最后浇筑上混凝土。对大面积的混凝土防渗铺盖要作分块处理，每块尺寸以4m×5m为宜，块间分缝处作好止水处理。
3、输水建筑物改造措施
病险水库的输水建筑物改造措施有涵管加固处理和金属结构及启闭设施加固处理。①涵管加固处理：对涵管的破损现状和渗漏情况作细致的勘查，对于裂缝及渗漏情况较轻的，可作化学材料修补处理；对于破损及渗漏情况较严重的可考虑钢筋混凝土内衬或钢板内衬处理。大口径浆砌石拱涵的渗漏处理较困难,近几年,用灌浆技术进行补墙防渗初见成效,水库浆砌石拱涵渗漏灌浆处理比较成功。②金属结构及启闭设施加固处理：对于老化与锈蚀严重已不能满足使用要求的金属闸门及老化严重、启闭不灵的启闭设施可作更新处理。对于一般锈蚀的金属闸门及使用情况尚好的启闭设施可作防锈处理及保养维修即可。
4、工程管理措施
水库除险加固后,为巩固除险加固成果,要坚决摒弃“重建设,轻管理”思想,要健全管理机构,提高管理水平,包括:（1）要严格遵守部颁《水电站大坝安全管理办法》、《水电站大坝安全监测工作管理规定》等有关法规,使水库管理工作做到有法可依,有章可循。（2）通过定期检查,增强各级主管领导的大坝安全意识,并通过培训提高安全管理人员的水平。（3）要切实提高管理单位,受益单位的认识,采取行政手段,运用经济措施,切实抓好水费征收工作,所征水费要取之于水,用之于水,使水库运用处于一种良性循环的管理运行机制下,以便充分发挥其经济效益,社会效益和环境效益。（4）实行分级负责、层层落实责任制度,各级水利部门要成立必要的领导机构,加强对所辖小型水库加固工程的施工组织、质量管理和技术指导工作,同时落实工程建设责任,明确相关责任人。
总之，我国中小型病险水库数量多，分布范围广，病险原因复杂多样。对于不同的工程，应根据具体的坝型、坝基和管理运用情况，分析病险原因，采取有针对性的方法处理。
参 考 文 献
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水电站工程建设论文范文第6篇
鲁布革水电站建设项目是中国项目管理的历史丰碑。自《鲁布革冲击》发表，至今已整整30年。站在现时语境，当我们再谈鲁布革，我们应关注什么？
2017年8月，《项目管理评论》在微信公众平台（pmreview）发布调查问卷，收集大家对于鲁布革的兴趣点和疑问。经统计整理，我们选出10个最受关注的议题，特邀云南大学教授汪小金倾情解答，望以史为鉴，观照未来。
鲁布革项目管理试点是在什么背景下开展的？
20世纪80年代初，我国深化改革、扩大开放，恢复在世界银行的合法席位，这是鲁布革项目管理试点的宏观背景。鲁布革项目的施工准备早在1976年就已开始，但由于建设资金严重不足，迟迟未能正式开工。在前述宏观背景下，1982年，国家水利电力部开始为鲁布革项目申请世界银行贷款，既能解决资金不足的问题，又能以引进外资为契机，推动水电建设管理体制改革。世界银行对贷款项目的管理要求，特别有利于推动这一改革。
为什么把云南省电力局和鲁布革工程管理局分开？
主要有三个原因。其一，鲁布革项目是我国“六五”期间由水利电力部直接管理的重点建设项目，鲁布革工程管理局（下称“鲁管局”）是水电部的直属单位。其二，世界银行要求为鲁布革项目建立一个具有较大权力的机构，总管整个工程的建设。其三，世界银行要求，在鲁布革国际承包合同中采用国际顾问工程师协会的FIDIC合同条款。该条款要求，业主应组建相对独立的“工程师”机构，公正地管理业主与承包商之间的合同关系。我国的监理工程师制度就是借鉴FIDIC条款关于“工程师”的规定而设立的。
鲁管局如何协调各单位的工作？
在《鲁布革工程管理局志》中，总结了鲁管局的四条指导思想。一是站在主导地位掌控全项目，着眼项目全局、协调各环节的矛盾、调动各单位的积极性。二是明确合同乃项目之本。对于已签订承包合同的引水工程和机电工程，遵循国际惯例，严格执行“恪守合同、公平合理、平等互利、友好合作”的工作方针。三是鲁管局作为FIDIC条款中的“工程师”机构，始终较好保持公正性和独立性。四是以“协调、监督、支持、服务”的方针管理内资工程。由于鲁管局与内资工程施工企业没有明确的合同关系，在充分理解施工企业实际情况的基础上，鲁管局用这“八字方针”做好管理工作。
鲁管局的组织结构是怎样的？
1984年11月，日本大成公司引水工程开工。那时鲁管局的组织结构完全为职能式，在局领导班子下设立办公室、人事处、财务处、计划合同处和工程管理处。这种职能式组织完全无法适应国际合同管理的需要。在国际合同中，对“工程师”处理各种业务有严格的时间限制，而职能式组织中逐层汇报、各部门轮签等步骤很费时间。为了改变这种状况，鲁管局在1985年初为引水工程专设了虚拟的“工程师”机构，把分散在各职能部门的相关员工集中至此。绝大多数引水工程事务都由“工程师”机构按合同规定处理，无需再逐层汇报和部门轮签。这就是：鲁管局把引水工程看作一个子项目，并设立专门的项目部。
1989年，随着部分人员转移到四川的二滩水电工程，以及鲁管局对项目管理认识的加深，鲁管局设立精干的项目部，把首部枢纽工程、地下厂房工程和机电安装工程也分别当作子项目管理。原工程管理处解散，员工归入各项目部；其他职能部门则为各项目部提供支持。至此，整个鲁管局呈现以项目为中心的强矩阵式结构。
当年引进外资和国外咨询公司的主要目的是什么？
引进外资的目的主要为解决建设资金不足，推动水电建设管理体制改革。世界银行愿意贷款，不仅因为我国比较穷，更因为我国的改革开放在国际上有重大影响。在世界银行的帮助下，鲁布革项目还获得了来自不同国家和机构的多种外资，包括：国际开发协会技术合作信贷（不收利息）、挪威政府赠款、澳大利亚政府赠款和加拿大政府赠款。上述款项用于聘请国外咨询专家、采购先进设备、开展人员培训、购买图书资料。伴随这些外资而来的先进技术、先进管理、与国际接轨的人员培训，对鲁布革项目取得辉煌成功、对促进我国水电建设管理体制改革起到很大作用。
外国咨询专家发挥了哪些主要作用？
鲁布革项目聘请了来自不同国家、不同领域的咨询专家，包括特别咨询团（SBC）、挪威咨询组（AGN）和澳大利亚雪山工程公司咨询组（SMEC）。SBC由我国水电部总工程师担任团长，成员包括美国、加拿大和澳大利亚的著名工程技术专家。SBC每年来一到两次，负责工程设计和施工决策咨询。AGN和SMEC常驻鲁布革现场，前者负责地下厂房的设计、施工和管理咨询，后者负责首部枢纽和引水工程的设计、施工和管理咨询。AGN和SMEC还在现场内外为鲁布革建设者提供大量技术和管理培训，包括在挪威和澳大利亚的国外培训。这三个咨询团（组）提出的技术建议为工程直接节约了约3600万元，相当于工程总造价的2.3%。他们的技术和其他建议对避免工期延误、促进管理改进等还产生了无法直接计量的巨大效益。
日本大成公司如何做到低成本和高工资？
做到低成本和高工资，主要靠三条：提高效率、减少浪费、缩短工期。例如，工地道路和場地整洁，就使施工车辆的速度加快，工人心情愉快且无须担心安全隐患，这无疑极大提高了工作效率；工人一专多能，设备一机多用，使有效工作时间大大增加，从而减少因空闲而致的浪费。最终，整个工程提前四个月完工。效率高了，成本自然低了；浪费少了、工期短了，省下的钱不仅可以降低成本，而且可以发给工人。
日本大成公司使用了哪些先进的管理技术？
大成公司的现场管理特别注意简单有效，主要表现在：（1）富有权威且精干的现场管理机构。该机构有权决定绝大多数项目事务，平均仅20多人，在一间大办公室集中办公，一律不设副职。（2）严格按计划均衡生产。不搞大会战、大突击，任何人都不会因工作而放弃休假。（3）在培训工人掌握施工技术的基础上，实行诱人且简明的奖励制度。有些工人一个月就能赚到在国内企业大约一年的收入。一个月干完了，每个人都能清楚地算出自己的奖金数。（4）注重施工设备的选型配套，尽量一机多用。不片面强调单台设备的先进性，而是强调设备配套。（5）强调“安全第一、质量第二、进度第三”。用安全保证质量，用安全和质量保证进度。
FIDIC合同条款是如何实施的？
鲁布革项目是国内最早采用FIDIC合同条款的。实施FIDIC条款，有两个难关。一是FIDIC条款要求“工程师”必须公正。由于鲁管局既是业主代表，又是“工程师”机构，这不相当于要自己不偏向自己吗？为了解决这个问题，鲁管局及时在内部成立了一个虚拟“工程师”机构，由总工程师任代表，鲁管局局长则代表业主。二是及时公正地处理承包商索赔。由于大成公司的投标报价低得出奇，鲁管局也担心他们会高额索赔。在最初处理大成公司的索赔时，顾虑重重、拖拖拉拉。后来，在SMEC专家的引导下，鲁管局才对承包商索赔有了正确认识。这两个难关度过了，FIDIC合同条款的实施就比较顺利了。
鲁布革经验是如何形成和发展的？
“鲁布革经验”是与鲁布革项目有关的许多单位和个人共同创造的。鲁布革经验的形成和发展，经历了三个阶段。第一阶段是受到冲击、开展学习。随同世界银行贷款而来的国际竞争性招标，大成公司的低价中标和优异业绩，让国内施工企业、建设单位受到极大冲击，开始学习国际先进管理方法。第二阶段是 “项目管理”概念的正式引入。国家计划委员会启动鲁布革工程管理经验开发和应用研究课题，形成了《工程建设项目管理》教材。鲁管局也开始越来越多地使用“项目管理”这个术语，而不再局限于“招标投标”“工程管理”和“合同管理”。第三阶段是主动应用和总结项目管理方法。鲁管局主动按项目管理的要求调整组织结构，用项目管理方法快速完成项目收尾，并编写出《鲁布革水电站建设项目管理的实践》一书。以《人民日报》为代表的各大新闻媒体，对鲁布革经验的形成和发展也起到很大推动作用。